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義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案

時(shí)間:2024-07-14 13:19:05 工作方案 我要投稿

(經(jīng)典)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案15篇

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

(經(jīng)典)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案15篇

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案1

  根據(jù)《義務(wù)教育法》和XXX《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,為促進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,進(jìn)一步保障適齡少年兒童公平接受義務(wù)教育,共享優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)教育公平,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案。

  —、對(duì)均衡優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展的基本理解

  1、教育均衡發(fā)展是社會(huì)主義制度的必然要求,是義務(wù)教育、基礎(chǔ)教育新的發(fā)展階段。是一種全新的教育理念和教育發(fā)展觀,這一發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)代表著最廣大人民群眾的根本利益,這一發(fā)展觀的核心是教育的民主化,公平化,也就是尊重每一個(gè)學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的權(quán)利,這一發(fā)展觀的最主要內(nèi)涵是合理配置教育資源,全面提升教師群體的素質(zhì),辦好每一所學(xué)校,教好每一個(gè)學(xué)生。

  2、教育均衡發(fā)展體現(xiàn)在一所學(xué)校內(nèi),我認(rèn)為首先是開發(fā)利用現(xiàn)有的教育資源,減少學(xué)校工作的客觀隨機(jī)性和主觀隨意性,使人盡其才,財(cái)盡其用,物盡其效。第二是讓學(xué)區(qū)內(nèi)的孩子享有公平,公正的權(quán)利,進(jìn)得來,留得住,教得好。關(guān)心幫助生活困難和身體殘疾兒童完成學(xué)業(yè)。第三是學(xué)校管理創(chuàng)新,均衡發(fā)展不是模式,不是平均發(fā)展,要在學(xué)校已形成的校園文化基礎(chǔ)上,與時(shí)俱進(jìn),改革與創(chuàng)新、尊重鼓勵(lì)師生發(fā)揮自己的個(gè)性,打造新的學(xué)校特色,讓學(xué)校成為優(yōu)質(zhì)教育園22

  田。第四,查找學(xué)校教育教學(xué)工作的薄弱環(huán)節(jié)。薄弱是不均衡的表現(xiàn),它既是制約學(xué)校發(fā)展的主要因素,又是爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育形成特色的突破口,利用教育科研從這些薄弱處入手發(fā)展學(xué)校。第五,學(xué)校教育均衡發(fā)展是區(qū)域教育均衡發(fā)展的基礎(chǔ),沒有學(xué)校的均衡發(fā)展,就沒有區(qū)域教育的均衡發(fā)展。

  3、優(yōu)質(zhì)教育首先是資源的優(yōu)質(zhì),資源的優(yōu)質(zhì)首先是校長(zhǎng)和教師素質(zhì)的優(yōu)秀。校長(zhǎng)和教師的素質(zhì)決定教育質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)。只要有素質(zhì)低的教師存在,教育的均衡發(fā)展就不可能實(shí)現(xiàn)。第二是現(xiàn)代化的辦學(xué)措施。擇校、擇師是教育不公平、不優(yōu)質(zhì)、不均衡發(fā)展的苦果。

  二、構(gòu)建學(xué)校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,是學(xué)校發(fā)展的首要任務(wù)

  教育均衡發(fā)展將為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因?yàn)閷W(xué)校是教育教學(xué)的基本實(shí)施機(jī)構(gòu),所以構(gòu)建學(xué)校均衡教育體系,保證素質(zhì)教育的全面推進(jìn)和爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育是擺在我們校長(zhǎng)面前的頭等大事。如何構(gòu)建學(xué)校均衡教育體系,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育,結(jié)合工作實(shí)際從以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施。

  1、構(gòu)建學(xué)校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,要關(guān)注人的生命發(fā)展。

  2、20xx年進(jìn)一步貫徹落實(shí)“教育要均衡發(fā)展,這個(gè)時(shí)期還有一些促進(jìn)教育發(fā)展的法律、法規(guī)、條例等指導(dǎo)性文件發(fā)布實(shí)施。特別是新的'課程標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布與實(shí)施,從本質(zhì)上規(guī)范了教育目標(biāo):“要讓每一23

  個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展,教育主管部門這些改變提升,其實(shí)質(zhì)是關(guān)注人的發(fā)展。“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”是新一輪課程改革的核心理念,也是學(xué)校發(fā)展方向的核心標(biāo)志。這主要是因?yàn)榻逃緛砭褪情_發(fā)人的潛能,讓人更加聰明,讓人活得更加面對(duì)現(xiàn)實(shí),更有價(jià)值,更有意義,更加快樂與幸福。與素質(zhì)教育相對(duì)峙的“應(yīng)試教育”漠視人的生命發(fā)展。生命是教育之本,以人為本,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生生命的成長(zhǎng),尊重每一個(gè)學(xué)生的個(gè)性,放飛每一個(gè)學(xué)生的生命,讓每一個(gè)學(xué)生都平等的、公正的享受受教育的權(quán)利,提升人的生命價(jià)值,讓每一個(gè)學(xué)生都會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活。我們樹立這樣的教育觀就是用它來指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐,從遠(yuǎn)離學(xué)生生命世界格局中走出來,回歸學(xué)生天真、純雅、憧憬美好的真實(shí)生活,關(guān)愛學(xué)生的生命發(fā)展,為每一個(gè)學(xué)生的一生奠基,真正達(dá)到教育的功能與目的。

  3、構(gòu)建學(xué)校均衡優(yōu)質(zhì)教育發(fā)展體系,要改變教與學(xué)的方式,關(guān)注人生成長(zhǎng)的過程。

  4、新的教與學(xué)方式應(yīng)該是師生平等互動(dòng),讓課堂充滿生命的活力,給知識(shí)注入生命,讓生命融入智慧,超越傳統(tǒng),讓教學(xué)成為喚醒潛智,激勵(lì)創(chuàng)新、體驗(yàn)成功的愉快活動(dòng)。課堂的教與學(xué)是學(xué)校的主要活動(dòng)。站在教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的觀點(diǎn)上,用素質(zhì)教育的理念和新課程標(biāo)準(zhǔn),重新整合理想的課堂標(biāo)準(zhǔn),是當(dāng)前學(xué)校中的主要任務(wù)。優(yōu)化教學(xué)過程是提高教育教學(xué)質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)教育的核心。理想的課堂是師生互動(dòng)、心靈對(duì)話的舞臺(tái),而不是優(yōu)秀教師展示授課技巧的表演場(chǎng)所;理想的課堂應(yīng)是師生共同創(chuàng)造奇跡、喚醒各自沉睡的潛能的時(shí)空,離開學(xué)生的主體活動(dòng),這個(gè)時(shí)空就會(huì)破碎;理想的課堂應(yīng)是向未知方向挺進(jìn)的旅程,隨時(shí)都有可能發(fā)現(xiàn)意外的通道和美麗的圖景,而不是一切都必須遵循固定線路而沒有激情的行程;理想的課堂應(yīng)是向在場(chǎng)的每一顆心靈都敞開溫情的懷抱,平等、民主、安全、愉悅是他最顯眼的標(biāo)志,沒有人會(huì)被無情打擊,更沒有人會(huì)受到“法庭”式的審判;理想的課堂是點(diǎn)燃學(xué)生智慧的火把,而給予火把、火種的是一個(gè)個(gè)具有挑點(diǎn)性的問題,讓學(xué)生走出教室時(shí)仍然面對(duì)問號(hào),懷抱好奇……如果用一句話來概括,就是:“煥發(fā)出生命活力的課堂。"就是理想的課堂教與學(xué)。新的教與學(xué)方式還要有研究、合作、問題、批判、評(píng)價(jià)等意識(shí)。

  5、構(gòu)建學(xué)校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,要以德治校,以德育人,讓學(xué)校的德育充滿生命靈氣。德育是素質(zhì)教育的首要任務(wù)。德育在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中發(fā)揮著導(dǎo)向,動(dòng)力和保證的作用。探索—種新的既能發(fā)展個(gè)性,開發(fā)潛智,又能解決德育問題的教育模式,是我們安達(dá)小學(xué)今后的重要目標(biāo)。我們將繼續(xù)落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和有關(guān)德育的決定,以“加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)為中心”構(gòu)建學(xué)校德育體系。要做到:

  ①堅(jiān)持與培育“四有”新人的目標(biāo)一致,與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng),與社會(huì)主義法律規(guī)范相協(xié)調(diào),與中華民族傳統(tǒng)美德相承接,為德育注入時(shí)代特點(diǎn),保持生機(jī)與活力;

  ②堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人身心成長(zhǎng)的特點(diǎn),從學(xué)生生命需求出發(fā),深入淺出,寓教于樂,典型引路,用疏導(dǎo)、參與、討論、對(duì)比等方法開展有針對(duì)性和實(shí)效性,有吸引力和感染力的活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

  ③堅(jiān)持知行統(tǒng)一的原則,既要重視課堂教育,更要注重實(shí)踐教育,在實(shí)踐中體驗(yàn),在實(shí)踐中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣;拓寬實(shí)踐活動(dòng)范圍,在安達(dá)小學(xué)原有的“三結(jié)合"教育特色基礎(chǔ)上,開展“關(guān)注生命促成長(zhǎng),放飛生命獻(xiàn)愛心”、“父母給我生命,我用成長(zhǎng)來回報(bào)”,“榮恥案例在身邊”等主題活動(dòng)。變家長(zhǎng)學(xué)校為社區(qū)學(xué)校,讓素質(zhì)教育走進(jìn)每個(gè)學(xué)生家里。

  6、構(gòu)建學(xué)校均衡優(yōu)質(zhì)教育體系,要靠教育科研興校、興師、興教。

  教育科研是解放教育思想,提高學(xué)校教育質(zhì)量的主要?jiǎng)恿εc手段,提高教師、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要途徑,是教育改革與發(fā)展的第一生產(chǎn)力。主要從以下三方面入手:

  ①以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,確定學(xué)校的教育科研理念:“立足崗位實(shí)踐,吸納理論成果,發(fā)現(xiàn)教育問題,喚醒科研意識(shí),醒察反思?xì)v史,領(lǐng)悟教育真諦,內(nèi)化教育信念,投身教育創(chuàng)新”。

  ②構(gòu)建學(xué)校均衡優(yōu)質(zhì)教育,要在加強(qiáng)教研基礎(chǔ)的前提下加強(qiáng)教育科研,以科研升華、發(fā)展教研水平。因?yàn)榻逃蒲泻徒萄性谀繕?biāo)上有深淺之別,內(nèi)容上有有寬窄之分,方法有繁簡(jiǎn)之差,研究的類型、關(guān)系、評(píng)價(jià)上有多少之異。要認(rèn)真總結(jié)教育的歷史經(jīng)驗(yàn),研究當(dāng)代教育的發(fā)展,預(yù)測(cè)教育未來趨勢(shì),進(jìn)行國內(nèi)外教育的比較,推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)特色的形成。教研能促進(jìn)科研,科研能帶動(dòng)深化教研,有了教研與科研的有機(jī)結(jié)合,校興、師興、教興就有了動(dòng)力。

  ③教師在應(yīng)對(duì)全新的挑戰(zhàn)中,要不斷研究新問題,解決新問題,才能成為稱職的教師。高素質(zhì)教師必須是科研含量高的教師,名教師必須是靠科研立身的教師。所以,興師、興教、必須抓好教研和科研。校本科研能解決教師發(fā)展的問題。校本科研的管理要從教師實(shí)際出發(fā),采取分層設(shè)置研究目標(biāo),對(duì)新教師和科研能力沒有得到開發(fā)的教師,把研究的重點(diǎn)放到掌握科研知識(shí)方法上,對(duì)骨干教師把目標(biāo)定在科研中形成自己的教學(xué)風(fēng)格目標(biāo)上,對(duì)名教師、首席教師定在教育教學(xué)創(chuàng)新上,突顯自己的教學(xué)特色,讓名師發(fā)展學(xué)校。

  均衡教育發(fā)展是一種全新的理想,這新的理想,賦予我們新的使命,需要有新的行動(dòng)。今天,我們借構(gòu)建均衡教育發(fā)展體系搭建的平臺(tái),用心溝通,用情交流。溝通與交流是構(gòu)建學(xué)校均衡教育的前奏,一場(chǎng)對(duì)生命的敏感,對(duì)生命的珍愛,對(duì)生命靈氣的放飛教育實(shí)踐將在安達(dá)小學(xué)拉開帷幕。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案2

  為全面貫徹省、市、縣有關(guān)義務(wù)教育均衡發(fā)展的文件精神,切實(shí)采取有效措施加快推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,充分保障適齡少年兒童接受公平的義務(wù)教育,我校將以辦好人民滿意的教育為宗旨,以新課程改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息技術(shù)教育、教育布局調(diào)整、教育資源優(yōu)化等為工作重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),實(shí)事求是,因地制宜,切實(shí)提高義務(wù)教育辦學(xué)效益和教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。現(xiàn)制訂我校小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案。

  一、成立組織機(jī)構(gòu)

  領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  組員:XXX

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,XXX任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收前期工作的部署、安排以及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。XXX任副主任,協(xié)助做好檔案資料的歸檔整理。XXX負(fù)責(zé)分部義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收工作。

  二、學(xué)校基本情況

  我校現(xiàn)有學(xué)生29人,教職工6人,其中本科學(xué)歷3人,專科以上學(xué)歷6人。近年來,完善添置科學(xué)儀器167種,共618件;數(shù)學(xué)儀器58種,共297件;文科儀器30種,共30件;音樂器材8種,共16件;美術(shù)器材12種,共81件,體育器材34種,共60件;衛(wèi)生器材17種,共xx件;班級(jí)多媒體3套;添置圖書2596冊(cè)。從硬件上保證教學(xué)質(zhì)量的提高。學(xué)校開展校本教研,加強(qiáng)師資培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)科帶頭人1-2名,鼓勵(lì)教師業(yè)務(wù)進(jìn)修,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,本科學(xué)歷達(dá)標(biāo)30%以上。提高了義務(wù)教育及水平,適齡兒童入學(xué)率達(dá)到98%,輟學(xué)率控制在2%以內(nèi),12周歲義務(wù)教育完成率達(dá)到96%以上。

  三、工作目標(biāo)

  通過深化義務(wù)教育管理體制改革,完善經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力,加大布局調(diào)整力度,加快教育裝備現(xiàn)代化進(jìn)程,均衡配置公用經(jīng)費(fèi)、教育設(shè)施、師資力量等辦學(xué)資源,逐步縮小城鄉(xiāng)之間和學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,最大限度地維護(hù)和體現(xiàn)義務(wù)教育公平性,切實(shí)保障每一個(gè)適齡少年兒童都能接受基本相當(dāng)?shù)牧x務(wù)教育,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)我校義務(wù)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

  (1)辦學(xué)條件

  進(jìn)一步完善學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃和學(xué)校內(nèi)部建設(shè)規(guī)劃,逐漸實(shí)現(xiàn)學(xué)校布局、規(guī)模滿足生源變化的需求,做精、做強(qiáng)寄宿制小學(xué),做優(yōu)下屬各教學(xué)點(diǎn),以便更好地服務(wù)于進(jìn)城務(wù)工人員子女和留守兒童就學(xué),縮小校際之間差距,學(xué)校辦學(xué)條件生均值不斷提高。

  (2)師資隊(duì)伍

  教職工編制符合教育事業(yè)發(fā)展需要;教師和校長(zhǎng)的配備、調(diào)動(dòng)、管理等方面符合要求;邊遠(yuǎn)薄弱學(xué)校教職工編制符合標(biāo)準(zhǔn),教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)基本合理;中心小學(xué)和農(nóng)村初完小的'教師多渠道交流,骨干教師人力資源配置均衡;教師培養(yǎng)培訓(xùn)和教育科研制度健全;師德師風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng),廣大教師愛崗敬業(yè),整體素質(zhì)明顯提高。

  (3)經(jīng)費(fèi)投入

  全面落實(shí)國家和省相關(guān)規(guī)定的各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入XX,認(rèn)真落實(shí)“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入XX,優(yōu)先保障義務(wù)教育均衡發(fā)展所需經(jīng)費(fèi),并向薄弱學(xué)校傾斜;優(yōu)先落實(shí)保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保貧困家庭寄宿生生活補(bǔ)助等方面所需經(jīng)費(fèi);教育經(jīng)費(fèi)管理制度健全,使用效益好。

  (4)教育管理和素質(zhì)教育

  完善和落實(shí)義務(wù)教育管理體制;制定和落實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施規(guī)劃與政策措施形成有效推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的合力。全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,把德育放在首位,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的思想品德和行為習(xí)慣;按照國家課程設(shè)置方案,開齊課程,開足課時(shí),面向全體學(xué)生,切實(shí)減輕課業(yè)負(fù)擔(dān),重視對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的教育,確保每一個(gè)學(xué)生都能順利接受九年義務(wù)教育;教育評(píng)價(jià)機(jī)制要發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用;中心小學(xué)大班額或較大班額問題切實(shí)得到解決;規(guī)范學(xué)校管理,安全工作落到實(shí)處;學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

  (5)鞏固控輟保學(xué)成果實(shí)現(xiàn)適齡兒童都能按時(shí)入學(xué),殘疾兒童、少年基本入學(xué);小學(xué)學(xué)生無輟學(xué)。

  四、具體措施

  1、不斷完善辦學(xué)條件,大力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校的資源共享實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展。

  (一)近年來,以加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)為突破口,以實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),做好不同層次,不同類型薄弱學(xué)校建設(shè)的規(guī)劃,通過多方籌資,做精、做優(yōu)寄宿制小學(xué),力爭(zhēng)常規(guī)教學(xué)設(shè)施和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)施配備等方面達(dá)到省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”的標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)合理布局,科學(xué)設(shè)置學(xué)校。著力改善保留學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)的辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源配置,提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。撤并后的學(xué)校校產(chǎn)通過資產(chǎn)配換、資源共享,使教育資源配置進(jìn)一步合理。

  (三)不斷改善設(shè)施條件,提高教育教學(xué)裝備水平。通過統(tǒng)籌規(guī)劃好教育基建用地、綠化用地和活動(dòng)場(chǎng)地,加強(qiáng)班級(jí)教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室以及藝術(shù)教育、信息技術(shù)教育、勞動(dòng)技術(shù)教育等重點(diǎn)教學(xué)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè),實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式多媒體教學(xué)系統(tǒng)“班班通”,提升學(xué)校信息化水平。

  2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍校際交流,促進(jìn)師資力量均衡配置。

  加強(qiáng)校際聯(lián)系,交流實(shí)現(xiàn)共贏。落實(shí)青年教師的培養(yǎng)工作,建立教師定期交流制度,深入開展與城內(nèi)校的“結(jié)對(duì)幫護(hù)”活動(dòng),搭建平臺(tái)促進(jìn)校際之間師生的共同成長(zhǎng),從而帶動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)及科研工作的發(fā)展,達(dá)到了互相交流、互相啟發(fā)的目的,使教師們的理論、實(shí)踐水平不斷得到進(jìn)步,同時(shí)也轉(zhuǎn)變了教學(xué)觀念和優(yōu)化教學(xué)行為,逐步縮短與城區(qū)兄弟學(xué)校教師間的差距。鼓勵(lì)和培養(yǎng)骨干教師的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),逐步改變農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)不合理的狀況,推進(jìn)中心小學(xué)和下屬教學(xué)點(diǎn)共同發(fā)展。

  3、扎實(shí)推進(jìn)教育改革,加強(qiáng)教育教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  全面貫徹落實(shí)教育方針,提高教育質(zhì)量,努力推進(jìn)素質(zhì)教育。重視抓好教師繼續(xù)教育工作,加大對(duì)學(xué)校中層骨干教師、農(nóng)村學(xué)校負(fù)責(zé)人和教師隊(duì)伍培訓(xùn)力度,全面提升教師的政治思想素質(zhì)、職業(yè)道德、教育教學(xué)水平和管理能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念,堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真研究實(shí)施新課程改革工作的新情況、新問題,及時(shí)總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)教育科研意識(shí),創(chuàng)新研討載體,拓展交流空間,依托學(xué)校博客和教學(xué)研討群創(chuàng)建有效的互動(dòng)平臺(tái),促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)教研良性發(fā)展,建立現(xiàn)代教育信息技術(shù)資源庫,實(shí)現(xiàn)資源共享,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教研、進(jìn)行網(wǎng)上教研交流互動(dòng),逐步形成科研骨干教師隊(duì)伍。規(guī)范學(xué)校內(nèi)部管理,不斷推動(dòng)學(xué)校管理工作的規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化;規(guī)范教師的教學(xué)行為,加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)常規(guī)、質(zhì)量過程監(jiān)控管理,組織好形式多樣的教學(xué)活動(dòng),從而大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  4、打造特色,豐富內(nèi)涵,努力提升校園文化建設(shè)水平。著力推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育,充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用。充分利用鄉(xiāng)村資源,廣泛開展系列主題教育活動(dòng);積極創(chuàng)建“校園特色文化”,認(rèn)真組織開展藝術(shù)活動(dòng)、體育活動(dòng)、讀書節(jié)活動(dòng)等。開拓多渠道提高學(xué)生的科學(xué)精神、藝術(shù)素養(yǎng)、健康體質(zhì)和法紀(jì)意識(shí),著力創(chuàng)建良好的校園人文環(huán)境,積極構(gòu)建和諧校園環(huán)境。

  5、關(guān)注特殊群體,加強(qiáng)對(duì)單親兒童和留守兒童的上學(xué)和教育,確保單親兒童和留守兒童得到更好的教育;建立留守兒童檔案;加大對(duì)殘疾學(xué)生的資助,關(guān)愛和轉(zhuǎn)化品行有缺失的學(xué)生,制訂幫扶制度,努力消除輟學(xué)現(xiàn)象確保學(xué)額鞏固。

  6、推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,按照國家課程設(shè)置方案開齊課程,開足課時(shí),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),重視學(xué)困生教育,確保每一名學(xué)生受到義務(wù)教育,完善師生評(píng)價(jià)制度,規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格學(xué)校管理,提高辦學(xué)水平。

  五、保障措施

  1.加強(qiáng)宣傳,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

  2.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并將項(xiàng)目任務(wù)分解到個(gè)人,從組織上保證啟動(dòng)工作有條不紊,扎實(shí)有效。

  3.科學(xué)制訂規(guī)劃。在上級(jí)各部門的支持幫助下,對(duì)教育現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查研究,認(rèn)真分析制約我校義務(wù)教育均衡發(fā)展的原因,及時(shí)解決各種矛盾,確保我校義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃得到實(shí)現(xiàn)。

  4、扎實(shí)搞好校本教研,提高教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。建立和完善校本教研制度,通過教學(xué)日志、教學(xué)反思、教學(xué)敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例等方式,進(jìn)行教學(xué)行動(dòng)研充,提高教師施教能力和水平。鼓勵(lì)青年教師參加業(yè)務(wù)進(jìn)修,采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式,加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高。

  5、深化課堂改革,提高教育質(zhì)量,推進(jìn)素質(zhì)教育。扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,全面執(zhí)行國家課程方案,開齊開全國家課程。開發(fā)校本課程,搞好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,規(guī)范辦學(xué)行為。以精細(xì)化管理為手段,以制度文化建設(shè)為突破口,創(chuàng)辦特色學(xué)校,全面提高教育質(zhì)量。

  6、認(rèn)真落實(shí)好“兩免一補(bǔ)”政策,重視解決貧困家庭子女、農(nóng)村女童、留守兒童和殘疾兒童的入學(xué)問題,依法做好防流控輟工作。

  六、時(shí)間安排

  時(shí)段工作內(nèi)容動(dòng)員自查階段制訂方案,召開會(huì)議動(dòng)員、部署工作,組織實(shí)施。組織建設(shè)階段組織實(shí)施,建檔,落實(shí)各項(xiàng)工作,迎接檢查評(píng)估整改提高階段整改提高,健全文檔,逐漸完善評(píng)估驗(yàn)收階段做好迎檢工作,迎接檢查評(píng)估。

  七、責(zé)任落實(shí)分解

  義務(wù)教育基本均衡發(fā)展指標(biāo)責(zé)任分解

  項(xiàng)目指標(biāo)責(zé)任人備注

  1.校舍建設(shè)各班主任配合

  2.裝備配置各班主任配合

  3.信息技術(shù)各班主任配合

  4.辦學(xué)規(guī)模

  5.隊(duì)伍建設(shè)全體教職工配合

  6.生活設(shè)施食堂工作人員、各班主任配

  7.管理質(zhì)量各科任教師配合

  8.校園文化全體教職工配合

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案3

  為進(jìn)一步提高我校義務(wù)教育辦學(xué)質(zhì)量和水平,促進(jìn)校義務(wù)教育均衡和諧發(fā)展,確保我市20xx年實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo),依據(jù)《義務(wù)教育均衡發(fā)展推進(jìn)年實(shí)施方案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思

  以深入貫徹《義務(wù)教育法》《關(guān)于大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》和《XXX區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃》,以適齡兒童、少年接受更加公平、更高質(zhì)量的義務(wù)教育為目標(biāo),完善義務(wù)教育管理體制,均衡配置教育資源,推進(jìn)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè);以提升教師素質(zhì)、規(guī)范辦學(xué)行為、提高教育教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng)辦人民滿意學(xué)校為重點(diǎn);以全面提高薄弱學(xué)校辦學(xué)水平,努力縮小校際間差距,基本實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)

  (一)工作目標(biāo):

  依托〃全面改薄〃計(jì)劃的實(shí)施和盤活現(xiàn)有各類教育資源,通過一年的努力,我校達(dá)到《XXX區(qū)義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》,義務(wù)教育均衡發(fā)展的體制機(jī)制更加完善,基本實(shí)現(xiàn)全市義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo),學(xué)校布局基本合理,辦學(xué)條件及師資配備相對(duì)均衡,學(xué)校辦學(xué)具有特色,基本消除薄弱學(xué)校和擇校現(xiàn)象,教育質(zhì)量得到整體提升。

  (二)工作重點(diǎn):

  1、全力實(shí)施“全面改薄〃計(jì)劃。加大學(xué)校建設(shè)力度,在教育局和輔導(dǎo)站的指導(dǎo)與支持下制定并實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案和“全面改薄”計(jì)劃,爭(zhēng)取完成我校的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)硬化;依據(jù)配備及時(shí)完善、優(yōu)化學(xué)生食堂、飲水、采暖設(shè)施及實(shí)驗(yàn),努力使我校教學(xué)儀器設(shè)備達(dá)標(biāo),使我校實(shí)現(xiàn)〃班班通〃。

  2、均衡教育機(jī)會(huì)。完善留守兒童、隨遷子女、三類殘疾兒童少年受教育權(quán)利的保障機(jī)制,做好義務(wù)教育學(xué)籍管理系統(tǒng)的填報(bào),加強(qiáng)對(duì)異動(dòng)學(xué)生的監(jiān)控,確保義務(wù)教育階段適齡兒童少年入學(xué)率達(dá)到100%,年鞏固率達(dá)100%以,適齡殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)95%以上,年鞏固率達(dá)95%以上,農(nóng)民工等流動(dòng)就業(yè)人口子女接受免費(fèi)義務(wù)教育得到保證。

  3、均衡辦學(xué)條件。基本形成滿足適齡兒童少年就近入學(xué)需求的學(xué)校布局結(jié)構(gòu);完成我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),學(xué)校達(dá)到辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)。

  4、均衡師資隊(duì)伍。學(xué)校配齊課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定學(xué)科的各類教師,教師學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)科結(jié)構(gòu)基本一致。校長(zhǎng)、教師能夠按照規(guī)定接受培訓(xùn),校本研修制度全面落實(shí),教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)得到保障。教師師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

  5、均衡教育質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育課程方案,按照課程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定開齊課程、開足課并達(dá)到教學(xué)基本要求。全面實(shí)行學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)制度和辦學(xué)水平評(píng)價(jià)制度,積極推進(jìn)課堂教學(xué)模式調(diào)整。重視特色建設(shè),把打造和展示特色亮點(diǎn)作為全年我校工作的一大重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)我校有特色,班班有亮點(diǎn)。

  6、規(guī)范辦學(xué)行為。全面落實(shí)個(gè)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育課程設(shè)置方案,重視并開好地方課程、學(xué)校課程和綜合實(shí)踐按活動(dòng)課程,形成學(xué)校特色;嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)減輕中小學(xué)課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),堅(jiān)決不濫訂教輔讀物、不補(bǔ)課;全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,全面實(shí)施素質(zhì)教育,努力使我校成績(jī)合格;實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,保證學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到98%以上。

  7、強(qiáng)化安全工作。鞏固學(xué)校安全管理規(guī)范,及安全穩(wěn)定長(zhǎng)效機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善校園安全管理、周邊環(huán)境治理、食品安全管理制度,責(zé)任明確、落實(shí)到位,切實(shí)保障學(xué)校安全,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  8、及時(shí)督查。把專項(xiàng)督導(dǎo)和隨機(jī)督查有機(jī)結(jié)合起來,發(fā)現(xiàn)并整改存在的各類問題,確保義務(wù)教育均衡發(fā)展整體工作有序推進(jìn)。指導(dǎo)教師做好檔案資料的歸類整理。

  9、營造良好輿論環(huán)境。大力宣傳義務(wù)教育均衡發(fā)展的重要意義,宣傳我縣教育工作取得的顯著成效,營造濃厚的迎接評(píng)估驗(yàn)收氛圍,特別要對(duì)民族教育、信息技術(shù)教育、實(shí)驗(yàn)教學(xué)、陽光教育、藝術(shù)教育等特色亮點(diǎn)工作再總結(jié)、再完善,最大限度地展示我校教育工作取得的成就。

  三、具體任務(wù)和保障措施

  (一)具體任務(wù)

  1、制定工作臺(tái)帳。按照義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的基本要求和工作目標(biāo),對(duì)照XX市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn),分階段建立年度推進(jìn)工作臺(tái)帳(存在的主要問題、實(shí)施項(xiàng)目、采取措施、責(zé)任人及完成時(shí)限等內(nèi)容)。

  2、合理配置教育資源。一是堅(jiān)持學(xué)生就學(xué)方便,辦學(xué)效益提高。二是合理安排校內(nèi)教師,使師資水平均衡。三是認(rèn)真實(shí)施學(xué)校建設(shè)規(guī)劃,完成義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù),通過建設(shè)寄宿制學(xué)校,滿足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需求。

  3、打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校。結(jié)合自身實(shí)際,抓好學(xué)校“四化”建設(shè),即硬化、綠化、美化、文化建設(shè)。

  4、加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理。引導(dǎo)學(xué)校教師全面貫徹教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定和XX市中小學(xué)管理基本規(guī)范。領(lǐng)導(dǎo)班子要經(jīng)常深入班級(jí),對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作進(jìn)行診斷與剖析,通過過程監(jiān)控和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估,提升管理水平。進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行崗位責(zé)任制,同時(shí)要充分發(fā)揮我校的核心作用和教職工(代表)大會(huì)的民主監(jiān)督作用,積極推進(jìn)家長(zhǎng)委員會(huì)組建,發(fā)揮好家長(zhǎng)委員會(huì)支持學(xué)校工作的積極作用。

  5、深化教育教改。全面落實(shí)義務(wù)教育課程方案,深化教育教改,構(gòu)建有利于推進(jìn)素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、個(gè)性成長(zhǎng)的教育模式。總結(jié)推廣先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),通過打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校、優(yōu)質(zhì)學(xué)校兼并薄弱學(xué)校等方式,大力提升薄弱學(xué)校辦學(xué)水平,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化,促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。開展同課異構(gòu)、聯(lián)片教研活動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源共享,共同進(jìn)步,努力縮小辦學(xué)水平差距。深化課改,進(jìn)一步完善新課程實(shí)施評(píng)價(jià)制度。建立完善義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估體系,定期對(duì)各班教育質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,將教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果作為評(píng)價(jià)學(xué)校的重要依據(jù)。

  6、進(jìn)一步完善檔案資料。按照《XX市義務(wù)教育發(fā)展基本均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估學(xué)校檔案資料建設(shè)參考目錄》規(guī)定的檔案建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)做好相關(guān)檔案資料的'收集、整理和建檔工作,確保迎檢資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實(shí)、齊全規(guī)范。

  (二)保障措施

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù)。為加強(qiáng)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的領(lǐng)導(dǎo),我校成立義務(wù)教育均衡發(fā)展推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)工作中的具體問題。依據(jù)任務(wù)分解所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),明確專人負(fù)責(zé),分解目標(biāo)任務(wù),及時(shí)解決本校在推進(jìn)工作中的困難和問題。根據(jù)工作責(zé)任分解情況,認(rèn)真履行職責(zé),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,落實(shí)專人具體抓,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

  2、加大投入力度,重點(diǎn)打造標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。認(rèn)真落實(shí)全市義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)我校食堂、廁所、飲水設(shè)施建設(shè),全面改善學(xué)校生活設(shè)施條件。進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程教育工作,不斷提高教育信息化普及和應(yīng)用水平。到20xx年,實(shí)現(xiàn)〃班班通〃網(wǎng)絡(luò)、班班配多媒體,建立基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)資源共建共享服務(wù)體系,促進(jìn)教師之間優(yōu)質(zhì)教育資源開放共享,基本形成全面支持教育教學(xué)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、禁止節(jié)假日違規(guī)補(bǔ)課和各種亂收費(fèi),減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。建立規(guī)范辦學(xué)行為責(zé)任制,對(duì)違反辦學(xué)行為造成惡劣影響的教師,嚴(yán)肅追究責(zé)任。

  4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是根據(jù)全縣農(nóng)村學(xué)校師資變動(dòng)狀況,及時(shí)申請(qǐng)配備體、音、美、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科教師,充實(shí)我校教師隊(duì)伍,解決隊(duì)伍老齡化和學(xué)科結(jié)構(gòu)性短缺等問題。二是加強(qiáng)教師培養(yǎng)工作。組織并實(shí)施好“國培計(jì)劃〃、“省培計(jì)劃〃等培訓(xùn)任務(wù),采取集中培訓(xùn)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)、頂崗置換研修等多種形式,大力開展教師培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等薄弱學(xué)科師資的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。

  5、繼續(xù)堅(jiān)持義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估制度,確保教學(xué)質(zhì)量全面提升。繼續(xù)堅(jiān)持義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估制度,教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)評(píng)估結(jié)果將作為教師評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)的重要依據(jù),并作為教師績(jī)效工資發(fā)放、職稱評(píng)定等方面的重要參考。

  6、強(qiáng)化督查整改,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)實(shí)行分包學(xué)科制度,跟蹤了解工作進(jìn)度,指導(dǎo)工作順利開展。對(duì)工作積極、成績(jī)突出的教師評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予適當(dāng)傾斜,對(duì)工作進(jìn)展緩慢的,除通報(bào)批評(píng)外,在評(píng)優(yōu)評(píng)先指標(biāo)分配方面將予以適量減少。

  四、時(shí)間安排

  第一階段:動(dòng)員部署(20xx年1-2月)。制定義務(wù)教育均衡發(fā)展推進(jìn)年工作方案,召開會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)和推進(jìn)措施。

  第二階段:全面推進(jìn)(20xx年3-5月)。總體推進(jìn)各項(xiàng)工作。3月份迎接市教育部門預(yù)評(píng)估;4月份陸續(xù)啟動(dòng)各類建設(shè)項(xiàng)目;5月份完成自評(píng),上報(bào)自評(píng)報(bào)告,完成均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估相關(guān)的各類制度、方案的制定、修訂和完善;6-9月查找問題,逐一制定方案、臺(tái)賬解決,上報(bào)工作總結(jié),申請(qǐng)教育局驗(yàn)收。

  第三階段:總結(jié)整改(20xx年11-12月)。對(duì)上級(jí)提出的問題進(jìn)行全面整改,完成檔案資料的歸類整理,認(rèn)真總結(jié)義務(wù)均衡推進(jìn)工作,提出20xx年的工作思路。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案4

  從《義務(wù)教育法》的“人人有學(xué)上”到現(xiàn)今學(xué)雜費(fèi)的全免除,“人人上好學(xué)”,伴隨著這個(gè)漫長(zhǎng)過程的是農(nóng)村教育不可忽視的現(xiàn)實(shí):學(xué)校越來越“小”,學(xué)生越來越少,老師越來越“老”。這一系列問題,是當(dāng)前城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)的大背景下,社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中教改引發(fā)的一種必然的普遍的陣痛與無奈。

  “教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)”。要“優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”。推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展,讓農(nóng)村的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源,這是當(dāng)前區(qū)域內(nèi)教育發(fā)展應(yīng)追求的一個(gè)重要目標(biāo)。

  從學(xué)校外部環(huán)境來看,教育均衡發(fā)展主要是指政府的政策法規(guī)、物質(zhì)投入、硬件發(fā)展、資源配置等方面;從學(xué)校內(nèi)部管理和發(fā)展著,我們必須緊緊抓住均衡發(fā)展的另一根支柱,那就是學(xué)校的軟件建設(shè),即辦學(xué)理念、學(xué)校管理、學(xué)校文化、學(xué)校特色、教育質(zhì)量、辦學(xué)水平等多個(gè)方面。但不可否認(rèn),在現(xiàn)實(shí)中教育的差別、失衡的現(xiàn)象是普遍存在的。這種失衡、差別從何而來?來自不同地區(qū)、不同學(xué)校教育物質(zhì)條件、外部環(huán)境、生源的差別等,但更大程度上更來自校長(zhǎng)、教師的教育思想、教育觀念、責(zé)任心以及對(duì)學(xué)生的了解、期望和尊重,來自于他們對(duì)教育教學(xué)內(nèi)容、規(guī)律、方法的理解和把握。這是學(xué)校教育發(fā)展不均衡現(xiàn)象更本質(zhì)、更深層的原因。所以,教育均衡發(fā)展的問題并不僅僅是宏觀或中觀層面的教育戰(zhàn)略問題。從根本上保證和實(shí)現(xiàn)公民受教育權(quán)利的平等,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),提升學(xué)校軟實(shí)力,促進(jìn)學(xué)校教育均衡化發(fā)展,學(xué)校才是主陣地。教育均衡發(fā)展,學(xué)校應(yīng)有所作為。

  一、一個(gè)片區(qū)學(xué)校的變化。

  XXX鎮(zhèn)所轄的一個(gè)片區(qū),由于自然條件差,交通不便、信息閉塞、經(jīng)濟(jì)落后,社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展在全鎮(zhèn)處于落后的地位。表現(xiàn)在教育版塊,全片有一所基點(diǎn)學(xué)校,轄三所村小。與多數(shù)農(nóng)村薄弱學(xué)校一樣,學(xué)校發(fā)展表現(xiàn)出明顯的“三差二低”校舍設(shè)備比較差,師資隊(duì)伍的素質(zhì)和水平比較差,學(xué)校的生源和社會(huì)聲譽(yù)比較差;學(xué)校的整體管理水平比較低,教育教學(xué)的質(zhì)量比較低。發(fā)展前景堪憂。

  (一)全片學(xué)校的基本情況:

  1、辦學(xué)條件:學(xué)校有1500平方米的磚混建筑外,其余所有學(xué)校均是70年代左右修建的小青瓦房,修建當(dāng)時(shí),無專門設(shè)計(jì)的圖紙,無專業(yè)的施工隊(duì)伍和工程監(jiān)理,建設(shè)單價(jià)低,工程質(zhì)量差,經(jīng)過幾十年的服役,幾乎都成了危房。全片沒有一臺(tái)計(jì)算機(jī)。至于圖書、實(shí)驗(yàn)等小硬件根本不能滿足教學(xué)的需要。

  2、學(xué)校規(guī)模:初中3個(gè)班學(xué)生100名,小學(xué)六個(gè)班有小學(xué)生180名;公民小學(xué)六個(gè)班有小學(xué)生135名;涂壩小學(xué)5個(gè)班有小學(xué)生130名;擁護(hù)小學(xué)3個(gè)班有小學(xué)生71名。

  3、教師配置情況:小學(xué)(包括當(dāng)時(shí)初中部)名教師學(xué)歷情況是小學(xué)1人,中師4人,專科6人,本科2人;公民小學(xué)8名教師中師1人,專科1人;涂壩小學(xué)7名教師中師1人;擁護(hù)小學(xué)5名教師中師1名。其余教師均為代課教師。

  4、教學(xué)質(zhì)量情況:以教學(xué)成績(jī)看,初中所有學(xué)科均居全鎮(zhèn)倒數(shù)第一,全縣倒數(shù)后3名。小學(xué)90%以上的學(xué)科居全鎮(zhèn)的后3名,5個(gè)學(xué)科處于全縣倒數(shù)20名左右。教師工作不安心,教風(fēng)差;學(xué)生不愛學(xué)習(xí),學(xué)風(fēng)差;家長(zhǎng)失望、抱怨,對(duì)學(xué)校工作極不滿意。

  (二)區(qū)域推進(jìn)教育均衡發(fā)展的實(shí)踐

  面對(duì)如此嚴(yán)峻的教育現(xiàn)實(shí),中心學(xué)校行政一班人通過深入學(xué)校調(diào)研,不斷分析歸因,形成共識(shí):要實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,必須走均衡發(fā)展和內(nèi)涵發(fā)展之路,科學(xué)規(guī)劃,建立一種穩(wěn)定的自主發(fā)展機(jī)制和科學(xué)的管理機(jī)制,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。以黃傘為點(diǎn),開始我們的“教育均衡發(fā)展工程”的實(shí)踐探索之旅,我們的工作得到了鎮(zhèn)政府和教育部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和精心指導(dǎo)。

  我們確定了工作的四大步驟:

  調(diào)整資源配置,合理布局校點(diǎn),XXX年秋期撤XXX初中并入鎮(zhèn)初中。除去行政人員,優(yōu)秀初中教師選入鎮(zhèn)中和XX初中,余下的小學(xué)。一石激起千層浪,教師震驚了,家長(zhǎng)不解了,當(dāng)?shù)氐睦习傩兆h論紛紛,布局調(diào)整遭遇到來自家長(zhǎng)、村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教師的莫大壓力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入調(diào)研,提供詳實(shí)資料,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持;廣泛宣傳,營造輿論氛圍,爭(zhēng)取群眾支持;周密安排,醞釀?wù){(diào)整方案,力求穩(wěn)步操作。

  調(diào)整教師資源配置。從轉(zhuǎn)聘的優(yōu)秀代課教師中選拔村小校長(zhǎng),通過支教、教師交流、安置轉(zhuǎn)聘的代課教師、教師走教、辭退不合格臨時(shí)代課教師等形式重新安排全片教師。

  整合教育資源,改善辦學(xué)條件。近五年,利用各種途徑,得到多方支持。XXX年農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工程為XX小學(xué)配置了模式三,市、縣教育部門先后為XX配送了9萬元左右的教學(xué)設(shè)備和圖書資料,農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制中縣級(jí)生均公用經(jīng)費(fèi)部分全部用于小硬件的添置。XXX年XXX月撤并擁護(hù)小學(xué),學(xué)校的設(shè)備設(shè)施全部調(diào)整到其余兩所村小。XXX年農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程改建了XX小學(xué),維修了XX小學(xué)和XX小學(xué)。

  4、加強(qiáng)教師培訓(xùn),強(qiáng)化常規(guī)管理。從師德建設(shè)入手,整頓作風(fēng),樹立從教信念,樹立教師正氣;從建章立制入手,規(guī)范教學(xué)行為;充分利用農(nóng)村村小教師培訓(xùn),以學(xué)科教材教法培訓(xùn)為主,以學(xué)歷教育為依托,擴(kuò)大培訓(xùn)教師的范圍和培訓(xùn)的半徑;以周五教研為抓手,充分利用信息技術(shù)資源,強(qiáng)化校本培訓(xùn);以督導(dǎo)、檢查,考核評(píng)估為手段,抓實(shí)常規(guī)管理每個(gè)細(xì)節(jié)。

  (三)可喜的變化

  通過五年的艱苦實(shí)踐,而今的'XXX片區(qū),三所學(xué)校已經(jīng)形成均衡的發(fā)展態(tài)勢(shì)。學(xué)校規(guī)模較以前有了變化,三所村小學(xué)生人數(shù)均在200人以上。教師素質(zhì)較以前有了較大提高,全片18名公辦教師,中師4人,專科12人,本科2人。學(xué)校管理進(jìn)一步規(guī)范、科學(xué),教學(xué)質(zhì)量不斷提高,大面積甩掉了薄弱學(xué)科。以XX小學(xué)來看,XXX年學(xué)年綜合名次居全鎮(zhèn)第十名,XXX年學(xué)年居第六名,XXX學(xué)年居第三名,XXX學(xué)年居第一名,被評(píng)為義務(wù)教育質(zhì)量?jī)?yōu)秀單位。XXX學(xué)年XX小學(xué)、XX小學(xué)分別獲XX市教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng),XX小學(xué)被評(píng)為艱苦奮斗先進(jìn)集體。教師在成就學(xué)生的同時(shí)也成就了自己,在市、區(qū)教學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)教師名單里,XX教師當(dāng)仁不讓,教師的職業(yè)幸福感找到了,工作積極性提高了。家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作肯定了,社會(huì)對(duì)教育的滿意度提高了。

  二、關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教育均衡發(fā)展的思考

  (一)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展要積極爭(zhēng)取政府的支持,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學(xué)的積極性,堅(jiān)持政府切實(shí)履職,系統(tǒng)推進(jìn),重點(diǎn)突破。

  政府思路創(chuàng)新和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),是均衡發(fā)展區(qū)域教育的核心動(dòng)力。義務(wù)教育的宗旨和教育公平的原則,要求必須把推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展列入政府職責(zé),并在教育經(jīng)費(fèi)分配、校長(zhǎng)和師資安排、校舍和設(shè)備等硬件建設(shè)、生源安排等方面,體現(xiàn)和落實(shí)均衡化具體政策。“以區(qū)為主”的管理體制是教育發(fā)展的必然趨勢(shì),為縣級(jí)區(qū)域內(nèi)的教育均衡發(fā)展提供了制度上的保障。但是,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦學(xué)的積極性有些影響。作為學(xué)校要主動(dòng)積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持。同時(shí),要把義務(wù)教育均衡發(fā)展列入學(xué)校主要負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容,更重要的是通過建立完善政府問責(zé)制度,加大對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展的實(shí)施力度。

  教育均衡發(fā)展是個(gè)系統(tǒng)工程,為每一個(gè)家庭所關(guān)注,不是一兩個(gè)部門,也不是一兩項(xiàng)措施就能解決的,需要社會(huì)各方的共同參與和有關(guān)部門的相互配合。必須在教育部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞促進(jìn)教育均衡發(fā)展,從提高社會(huì)認(rèn)知度、均衡配置教育資源等方面采取綜合措施,系統(tǒng)推進(jìn),重點(diǎn)突破。

  (二)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展,必須合理調(diào)整學(xué)校布局,創(chuàng)造均衡發(fā)展的必要條件。

  實(shí)施科學(xué)合理的“布局調(diào)整”,是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展的基礎(chǔ)工程。在多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和城鄉(xiāng)二元制發(fā)展模式下,政府以十分有限的財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持少數(shù)重點(diǎn)學(xué)校,結(jié)果使得這些學(xué)校的辦學(xué)條件呈現(xiàn)“滾雪球”般的增值效應(yīng)。而薄弱學(xué)校往往分布在農(nóng)村或邊緣地帶,學(xué)校發(fā)展面臨的困境是布點(diǎn)分散,師資緊張,條件滯后,管理艱難,質(zhì)量偏低。要消除薄弱學(xué)校,必須在一定區(qū)域內(nèi),通過學(xué)校布局調(diào)整,進(jìn)行通盤考慮,該撤的撤,該并的并,建立農(nóng)村寄宿制學(xué)校,實(shí)現(xiàn)資源共享。同時(shí)要打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域界限,真正實(shí)現(xiàn)就近入學(xué)。將學(xué)校布局調(diào)整與危改工作一并進(jìn)行,合理配置教師資源,使學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施、校容校貌改觀,辦學(xué)的規(guī)模效益和辦學(xué)層次提升。

  (三)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展,必須加強(qiáng)內(nèi)涵發(fā)展,增強(qiáng)教育軟實(shí)力,促進(jìn)教育質(zhì)量提升。

  1、扎實(shí)推進(jìn)人力資源的均衡配置,保證師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)和學(xué)校管理水平的穩(wěn)步提高。

  (1)學(xué)校干部隊(duì)伍提升工程。辦學(xué)思想決定辦學(xué)思路,思路決定出路,而學(xué)校的辦學(xué)思路主要取決于校長(zhǎng)的思路,校長(zhǎng)的辦學(xué)思想的貫徹、落實(shí)取決于中層干部的強(qiáng)有力的執(zhí)行。因此,校長(zhǎng)和中層干部的配備和培養(yǎng)是學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的首要工作。要強(qiáng)化校長(zhǎng)的配備工作,加大學(xué)校干部交流力度,選調(diào)部分業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善管理、能吃苦的年輕干部到薄弱學(xué)校任職,使薄弱學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,增強(qiáng)學(xué)校改革創(chuàng)新意識(shí)。在注重班子配備的同時(shí),還要十分注重通過多種途徑加強(qiáng)學(xué)校干部的培養(yǎng)。如舉辦各種培訓(xùn)班,或外派參加各種學(xué)校干部培訓(xùn),讓他們?cè)陂_放的環(huán)境下,進(jìn)一步拓寬視野,轉(zhuǎn)變教育觀念,優(yōu)化發(fā)展思路。改革培訓(xùn)方式,繼續(xù)施行開放性培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。建立健全各種干部管理機(jī)制,實(shí)行校長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任制、學(xué)校行政職級(jí)制、干部考核聘任制等,增強(qiáng)學(xué)校干部的危機(jī)感,以切實(shí)落實(shí)責(zé)任,提高管理績(jī)效。

  2、教師培訓(xùn)工程。從一定意義上說,教師的質(zhì)量,就是教育的質(zhì)量,教育的差距歸根結(jié)底是教師的差距。教師教育在教育發(fā)展中應(yīng)處于優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,教師素質(zhì)是推進(jìn)教育均衡發(fā)展的先決條件。在目前的農(nóng)村學(xué)校尤其是薄弱學(xué)校,一是缺少優(yōu)秀教師的引領(lǐng)(優(yōu)秀教師外流現(xiàn)象比較突出);二是學(xué)校管理者缺乏先進(jìn)的教育理念,發(fā)展動(dòng)力不足(這往往又是薄弱學(xué)校形成的主要原因);三是缺少用于教師學(xué)習(xí)和交流的有效投入(校際合作和跨區(qū)域的學(xué)習(xí)交流是校本培訓(xùn)的延伸和補(bǔ)充,對(duì)教師的專業(yè)成長(zhǎng)很有必要);四是農(nóng)村教師尤其是薄弱學(xué)校教師負(fù)擔(dān)往往較重(生源較差要求教師在管理中付出更多)。由于以上原因,校本培訓(xùn)在這些學(xué)校很難發(fā)揮應(yīng)有的作用。為此,我們要逐步加大對(duì)教師培訓(xùn)教育的投資比例,提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性,將校本培訓(xùn)與周期性脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)合起來。脫產(chǎn)培訓(xùn)可以實(shí)行四年一個(gè)周期或五年一個(gè)周期,每一個(gè)周期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)半年或一年,經(jīng)費(fèi)從縣級(jí)財(cái)政經(jīng)費(fèi)中支出,可以采取教師學(xué)習(xí)券的形式讓教師享用,這樣有利于大面積提高教師質(zhì)量。

  3、校際對(duì)口幫扶工程。為實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)之間、校際之間的資源共享,切實(shí)達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)施名校幫扶工程。即由鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)示范學(xué)校對(duì)口幫扶薄弱學(xué)校,并以3年為一個(gè)周期,每學(xué)年對(duì)等交換1名中層以上管理干部和1名優(yōu)秀教師,充分發(fā)揮示范學(xué)校的“傳、幫、帶”作用。在對(duì)口幫扶學(xué)校的管理上,要求對(duì)口學(xué)校做到“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一組織建設(shè)、統(tǒng)一制度建設(shè)、統(tǒng)一教學(xué)管理、統(tǒng)一教育活動(dòng)、統(tǒng)一資源管理、統(tǒng)一評(píng)價(jià)考核,逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育的一體化管理,縮小城鄉(xiāng)教育差距,提高農(nóng)村學(xué)校的管理水平。學(xué)校之間領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常互訪,隨時(shí)查找存在問題,交流先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);教師互幫互助,及時(shí)更新教育理念,穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量;學(xué)生互學(xué)互動(dòng),有效開展城鄉(xiāng)“手拉手”活動(dòng),共同提高,共同進(jìn)步。

  4、優(yōu)質(zhì)人力資源共享工程。鼓勵(lì)教師交流,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)人力資源共享。交流形式包括支教、走教等。中心學(xué)校根據(jù)學(xué)科、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、骨干教師比例等統(tǒng)籌對(duì)學(xué)校下達(dá)支教交流指標(biāo)。在確保各學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不受影響的前提下,遵循“尊重選擇、鼓勵(lì)奉獻(xiàn)、適度流動(dòng)”的原則,每年從鎮(zhèn)中、鎮(zhèn)小選派優(yōu)秀教師到片校支教,制度性的推動(dòng)優(yōu)質(zhì)學(xué)校教師向薄弱學(xué)校流動(dòng),實(shí)現(xiàn)場(chǎng)鎮(zhèn)教師與村小教師的深度融合;片區(qū)學(xué)校實(shí)行“片聯(lián)校,教師走教”的管理模式,統(tǒng)籌英語、音樂、美術(shù)、科學(xué)教師,實(shí)行片校統(tǒng)一排課,分校嚴(yán)格考勤,過程與績(jī)效同教師年度考核掛鉤。交流使校際間各具特色的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)得以推廣傳播,新老教師相互間在教學(xué)風(fēng)格、方法上相互影響帶動(dòng),區(qū)域內(nèi)和諧的校園文化建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)與整合。

  2、在規(guī)范化辦學(xué)基礎(chǔ)上,以特色化辦學(xué)提升全鎮(zhèn)教育的均衡發(fā)展。

  優(yōu)質(zhì)教育均衡的過程實(shí)質(zhì)上是教育變革、教育創(chuàng)新、教育發(fā)展的過程。學(xué)校應(yīng)充分利用好整合后的教育資源,追求高水平、高質(zhì)量的均衡發(fā)展。

  (1)切實(shí)抓好規(guī)范管理。學(xué)校管理規(guī)范化就是依據(jù)《義務(wù)教育法》規(guī)范辦學(xué)行為,依法取消重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)班,在招生考試、收費(fèi)管理、維護(hù)學(xué)生基本權(quán)益等方面嚴(yán)格依法辦學(xué)。完善“校長(zhǎng)負(fù)責(zé),黨組織保證監(jiān)督,教職工民主參與”的管理體制和全員聘任制、崗位責(zé)任制,以人性化、規(guī)范化和精細(xì)化為目標(biāo),以常規(guī)管理、過程管理為重點(diǎn),堅(jiān)持制度管理和人文關(guān)懷相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)管理水平的整體提升。

  (2)實(shí)施素質(zhì)教育的多元發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。實(shí)踐證明,只要找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口,農(nóng)村學(xué)校可以在較短時(shí)間內(nèi)站上一個(gè)較高的平臺(tái)。為此,我們應(yīng)以“一校一特色”為抓手,深挖學(xué)校文化內(nèi)涵和歷史內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念與辦學(xué)實(shí)踐的突破創(chuàng)新,激發(fā)學(xué)校自主創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)特色的形成,助推素質(zhì)教育的健康發(fā)展。

  (3)扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展,提高育人質(zhì)量。逐步縮小區(qū)域之間、校際之間和學(xué)生之間教育機(jī)會(huì)的不平衡。在學(xué)校層面,就是要以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力提倡學(xué)生的個(gè)性化、特色化發(fā)展,在更大范圍、更高程度上滿足更多學(xué)生的合理教育需求。以課堂教學(xué)為主陣地,以豐富多彩的課外教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,讓每一個(gè)學(xué)生都得到鍛煉,讓學(xué)生的每一個(gè)方面都得到鍛煉。

  (4)關(guān)愛特殊群體學(xué)生,讓教育公平的陽光灑向每一個(gè)學(xué)生。

  一是著重抓好留守學(xué)生的教育管理。建立留守學(xué)生檔案,建立教師結(jié)對(duì)幫扶制度,通過“留守學(xué)生之家”讓孩子感受家的溫暖,加強(qiáng)教師家訪和談心制度,開展心理健康咨詢,有效化解留守學(xué)生的心理問題,并引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。二是真誠關(guān)愛貧困學(xué)生。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,通過“英才獎(jiǎng)”、“愛心工程”幫助特困學(xué)生。特別關(guān)注學(xué)生心靈,教育學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待暫時(shí)的困難與人生磨礪,樹立知識(shí)改變命運(yùn)的信心。三是教育轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)困難和行為不良學(xué)生。在認(rèn)識(shí)上,著力糾正教師和學(xué)生當(dāng)中的一些不正確觀念,尊重每一位學(xué)生的差異。在評(píng)價(jià)方式上,對(duì)這些學(xué)生多一些熱情的表揚(yáng)與鼓勵(lì),少一些嚴(yán)厲的批評(píng)和責(zé)罰;在教育方式上,充分利用各種教育資源因材施教,構(gòu)建起學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò)。

  推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性的工程。讓每一所學(xué)校都特色發(fā)展,讓每一位師生都過上一種幸福完整的教育生活,是推進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展的終極目標(biāo)。謀求力量均衡,關(guān)愛全體學(xué)生,實(shí)施因材施教,促進(jìn)全面發(fā)展,走內(nèi)涵發(fā)展之路,切實(shí)提升教育軟實(shí)力,這是作為學(xué)校實(shí)現(xiàn)教育均衡的必然要求和有效舉措。學(xué)校和教育工作者都應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,以大教育的視角努力實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)教育均衡,辦人人享有同等權(quán)利的教育,辦社會(huì)需要的教育。教育均衡發(fā)展,學(xué)校大有可為。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案5

  根據(jù)《義務(wù)教育法》和《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,為促進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,進(jìn)一步保障適齡少年兒童公平接受義務(wù)教育,共享優(yōu)質(zhì)資源,實(shí)現(xiàn)教育公平,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》和《關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》等文件精神,以“教學(xué)設(shè)備高標(biāo)準(zhǔn),教師高水平,教育高質(zhì)量,學(xué)生高素質(zhì)”為辦學(xué)宗旨,以提高師生綜合素質(zhì)為主線,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以提升我校薄弱學(xué)科、薄弱師資、薄弱管理為突破口,均衡配置班子、經(jīng)費(fèi)、設(shè)施、設(shè)備、教師等辦學(xué)資源,縮小城鄉(xiāng)辦學(xué)水平的差距,充分利用和發(fā)揮“名校”優(yōu)質(zhì)教育資源的輻射和擴(kuò)散作用,推進(jìn)基礎(chǔ)教育的均衡發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)教育公平。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  實(shí)校成立實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)均衡發(fā)展工作的組織、指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)。

  XXX組長(zhǎng):

  XXX組員:

  副組長(zhǎng):

  三、工作原則

  1、統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實(shí)施。通過學(xué)校教育資源自查摸底,弄清現(xiàn)有資源情況,擬定學(xué)校《義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案》,對(duì)義務(wù)教育均衡發(fā)展提出具體目標(biāo)、步驟和措施,有計(jì)劃、有步驟地實(shí)現(xiàn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  2XXX、政策傾斜,治薄扶弱。在區(qū)教育局的統(tǒng)籌下,加快我校薄弱學(xué)校的改造。

  四、工作目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的原則,合理配置教育資源,力爭(zhēng)3—5利用年時(shí)間做到我校師資均衡、學(xué)科均衡、整體均衡,推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  五、主要任務(wù)和措施

  (一)大力改善學(xué)校硬件環(huán)境

  1、新建教學(xué)樓。加快辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持。多渠道籌措建設(shè)經(jīng)費(fèi),不斷加大投入,使學(xué)校辦學(xué)條件達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化,體育、音樂、美術(shù)器材和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地達(dá)到教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn)化要求。注重教學(xué)資源的`積累,增強(qiáng)應(yīng)用功能。

  2、打造校園文化建設(shè)。搞好班級(jí)文化、宿舍文化、廁所文化、部室文化建設(shè),充分發(fā)揮各自的教育功能。

  4、逐步完善教學(xué)設(shè)施設(shè)備。為教師配置備課電腦,培訓(xùn)教師使用班班通設(shè)備、電子白板設(shè)備。配齊配足教學(xué)用各類資源。

  5、建設(shè)數(shù)字化校園。

  (二)提升學(xué)校軟實(shí)力

  XX在與區(qū)太平中心小校結(jié)對(duì)幫扶下,著力打造我校軟實(shí)力,實(shí)現(xiàn)資源共享,縮小義務(wù)教育校距差距。

  1、工作思路

  力爭(zhēng)在管理上提升、隊(duì)伍建設(shè)上提升、辦學(xué)效益上提升。

  2、互助內(nèi)容

  (1)結(jié)對(duì)學(xué)校力爭(zhēng)實(shí)行“四個(gè)一”模式。即管理一個(gè)樣、考核一個(gè)樣、教育科研一體化、隊(duì)伍建設(shè)一體化。

  (2)教育教學(xué)資源共享、互相交流逐步實(shí)現(xiàn)兩校教育總體水平的提高。

  (3)班子成員、教師隊(duì)伍之間相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

  (4)城鄉(xiāng)師生間開展“手拉手”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),共同開展好一年一度的“六一”兒童節(jié)、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)、科技節(jié)等活動(dòng)。

  3、結(jié)對(duì)幫扶具體措施

  在我校已形成的辦學(xué)理念基礎(chǔ)上,結(jié)合名校團(tuán)隊(duì)指導(dǎo),進(jìn)一步定位學(xué)校辦學(xué)理念,完善學(xué)校章程、規(guī)章制度,建構(gòu)學(xué)校新型管理模式和師生評(píng)價(jià)體系,實(shí)行辦學(xué)水平相對(duì)較高的學(xué)校同較弱學(xué)校對(duì)口幫扶制度,具體從

  (1)學(xué)校工作。

  學(xué)校管理、教師交流、制度執(zhí)行、學(xué)生學(xué)習(xí)、后勤保障等方面研討、交流,共同提高。提升我校辦學(xué)品位,促進(jìn)學(xué)校向管理規(guī)范化、條件現(xiàn)代化、科研課題化、環(huán)境人文化的方向發(fā)展,提高學(xué)校辦學(xué)效益。

  (2)德育工作。

  一是與結(jié)隊(duì)學(xué)校共謀德育工作思路,建構(gòu)德育工作機(jī)制。學(xué)期初與結(jié)隊(duì)學(xué)校共同擬定德育工作計(jì)劃,共同建構(gòu)德育管理模式、工作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。二是交流常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。我校派德育處主任到結(jié)隊(duì)學(xué)校學(xué)習(xí)交流,結(jié)隊(duì)學(xué)校派德育工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師到我校實(shí)地指導(dǎo)。主要落實(shí)常規(guī)管理、1國旗下才藝展示、二課堂活動(dòng)、班級(jí)管理等方面工作。三是每學(xué)期開展次大型師生聯(lián)誼活動(dòng),如六一文藝匯演,讓兩校的孩子互到對(duì)方學(xué)校參加六一兒童節(jié),讓兩校的孩子進(jìn)行文藝展演等,以擴(kuò)大兩校的社會(huì)影響力。

  (3)教學(xué)教研工作。

  一是與結(jié)隊(duì)學(xué)校交流辦學(xué)理念和教學(xué)管理模式,優(yōu)化課堂教學(xué)。二是指導(dǎo)教學(xué)教研工作的主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行掛職培訓(xùn)。三是組織好“送教上門”活動(dòng)。每學(xué)期名校組織部分骨干教師、學(xué)科帶頭人、優(yōu)質(zhì)課教師到我校上示范課、觀摩課,著重在案例教學(xué)分析,課堂教學(xué)操作層面上給予指導(dǎo),使我校教師在教學(xué)觀念、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施等方面有明顯進(jìn)步,把先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榻虒W(xué)行為。四是解決弱科、短缺學(xué)科教師不足問題。釆取聘、轉(zhuǎn)、調(diào)等多種方式,補(bǔ)齊我校薄弱學(xué)科、短缺學(xué)科師資力量不足現(xiàn)狀。五是深入課堂聽、評(píng)教師課堂教學(xué),通過診斷、幫扶教師備課、講課等,提高全校教師課堂教學(xué)水平。六是請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)深入我校教育科研工作,提升我校教育科研工作水平。

  總之,義務(wù)教育均衡發(fā)展是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,我們將堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展方針,在今后的工作中,不斷創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,力爭(zhēng)把我校辦成讓人民滿意的高品位學(xué)校。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案6

  為推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面做好推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展[20xx]XX達(dá)標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估工作。根據(jù)號(hào)關(guān)于做好教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估的會(huì)議精神,特制訂我校推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展實(shí)施工作方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以實(shí)施學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理為主要措施,以辦好學(xué)校,保障學(xué)生公平接受義務(wù)教育為宗旨,以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡為目標(biāo),縮小學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育初步均衡。提高義務(wù)教育整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,努力辦好讓人民滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  一年打基礎(chǔ),兩年搞提升,三年創(chuàng)規(guī)范。力爭(zhēng)在三年內(nèi)把農(nóng)場(chǎng)小學(xué)辦成一所充分適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的“學(xué)生全面發(fā)展,師生和諧成長(zhǎng),教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異,學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”的兒童樂園。

  三、主要任務(wù)

  XX達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),要完成以下工作任務(wù):

  1、學(xué)校設(shè)置。實(shí)現(xiàn)學(xué)校布局基本合理,學(xué)生能就近入學(xué)。

  (1)走讀學(xué)生上學(xué)途中單程步行時(shí)間,單程時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求。

  (2)班數(shù)班額全部符合要求。

  2、校園校舍。

  校園校舍符合國家相關(guān)的.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),符合防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求。實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公、體育運(yùn)動(dòng)等不同功能合理5. 2分區(qū)。生均校舍建筑面積(不含學(xué)生宿舍)不低于平方米。

  3、裝備條件

  (1)學(xué)生課桌椅。達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。再

  添置部分常用教學(xué)設(shè)備,以滿足實(shí)際教學(xué)需要。

  (2)根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有規(guī)模和辦學(xué)條件,按照上級(jí)有關(guān)方案,我校將

  爭(zhēng)取在兩年內(nèi),使學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求:配備齊各功能室和整修運(yùn)動(dòng)場(chǎng),使生均校園面積、體育活動(dòng)用地、綠化用地、生均校舍建筑面積均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。各種教育實(shí)驗(yàn)儀器、圖書等達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),并得到有效使用。

  4、師資隊(duì)伍

  (1)按照中小學(xué)教職工編制核定深化改革實(shí)施意見的通知規(guī)定,我校按編制配齊配足各類教師,來滿足教育教學(xué)的需要。

  (2)按要求配齊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)成員的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,分

  工職責(zé)明確。

  (3)所有教師都取得相應(yīng)教師資格。

  (4)教職工工作考核制度健全,完善教職工工作崗位責(zé)任制。

  (5)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流。每學(xué)

  24年教師參加上一級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于學(xué)肘。

  5、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)

  (1)教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定,收費(fèi)公示制度健全,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  6、教育教學(xué)管理

  (1)貫徹國家教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,深化課程改革,建設(shè)學(xué)校特色文化。重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。組織教師開展課堂教學(xué)大賽。引路課、觀摩課、公開課等教學(xué)活動(dòng)。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間(包括6自習(xí))不超過小時(shí)。

  (2)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全了教職工(代表)大會(huì)制度,實(shí)行民主管理。制定學(xué)校章程,建立健全制度體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

  (3)規(guī)范辦學(xué)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。營造良好的社會(huì)環(huán)境,建立有利于素質(zhì)教育實(shí)施的評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正片面追求分?jǐn)?shù)的傾向。建1立學(xué)區(qū)學(xué)齡前年人口及學(xué)齡人口登記制度,按照規(guī)定時(shí)間就近免試入學(xué)。

  (4)健全學(xué)生輟學(xué)情況報(bào)告制度,學(xué)生達(dá)到零輟學(xué)。

  (5)每個(gè)教學(xué)班配備一名任課教師做班主任,負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作。

  并建立健全班主任、科任教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系制度。

  (6)把德育工作放在首位,在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中有針對(duì)性

  地進(jìn)行思想、品德、紀(jì)律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育。落實(shí)教職工德育工作職責(zé),發(fā)揮教師的表率作用。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

  (7)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)。按照課程計(jì)劃的要求開全課程,開足課時(shí),教學(xué)進(jìn)度適中。不占用節(jié)假日和課余時(shí)間集體上課或輔導(dǎo)。

  (8)1按規(guī)定開展課間操、眼保健操等課間活動(dòng),保證學(xué)生每天有

  小時(shí)以上體育活動(dòng)。每學(xué)年至少舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動(dòng)。每學(xué)年舉辦至少一次全校文藝活動(dòng)。

  (9)每學(xué)期利用當(dāng)?shù)匦M饨逃突顒?dòng)場(chǎng)所,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),2組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)次。

  (10)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)在學(xué)校統(tǒng)一組織和安排下,由班主任主持,各科任課教師參加,同時(shí)聽取全體同學(xué)和家長(zhǎng)等各方面的意見。學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)工作,日常考察由任課教師負(fù)責(zé),期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織。

  (11)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓(xùn)制度,健全教師集O體備課、聽課、評(píng)課制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量(12)97%各年級(jí)全科合格率:不低于。畢業(yè)年級(jí)學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到

  98%95%,7%。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到近視眼年新發(fā)病率控制在以內(nèi)。

  (13)實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有專人負(fù)責(zé)安全工作。學(xué)校設(shè)施、消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學(xué)期期初、期末組織安全檢查兩次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力。

  四、措施與要求

  1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收工作納入重要工作日程,擺到突出位置,作為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的一件大事來抓。成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全權(quán)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)工作。校長(zhǎng)親自掛帥,其他小組成員任務(wù)分解、明確分工、落實(shí)責(zé)任、化整為零、限期達(dá)標(biāo),確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收指標(biāo)體系》和《義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)情況評(píng)估驗(yàn)收指標(biāo)說明》,明確評(píng)估具體項(xiàng)目、內(nèi)容和要求,對(duì)照指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng),確定達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目以及未完全達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和突破口,制訂達(dá)標(biāo)的措施和完成時(shí)限表。

  2、建立機(jī)制、以評(píng)促建。要以此次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),進(jìn)一步健全完善學(xué)校各項(xiàng)管理機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實(shí)施精細(xì)化管理,更加注重內(nèi)涵發(fā)展,通過此次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,推動(dòng)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化,全面提高整體辦學(xué)水平。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案7

  為完善我校義務(wù)教育學(xué)校內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步提升管理水平和運(yùn)行績(jī)效,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我校義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年活動(dòng)的通知》精神和《XXX鎮(zhèn)中心小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校“規(guī)范管理年”活動(dòng)工作方案》,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  深入全面貫徹教育主管部門方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育。樹立義務(wù)教育學(xué)校管理者現(xiàn)代教育管理理念,提高學(xué)校管理能力,全面提高義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)我縣義務(wù)教育全面、均衡、可持續(xù)發(fā)展,辦人民滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  通過開展“規(guī)范管理年”活動(dòng),強(qiáng)化義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代管理意識(shí),推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化、精細(xì)化。構(gòu)建充滿生機(jī)與活力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,努力形成管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作格局,促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校在提高管理水平方面取得成效,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得成效,在提升教育教學(xué)質(zhì)量方面取得實(shí)效。使學(xué)校建設(shè)成辦學(xué)行為規(guī)范、管理科學(xué)、校風(fēng)良好、育人氛圍濃厚的和諧校園。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立XXX小學(xué)“學(xué)校管理規(guī)范年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。 組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):XXX

  成員:XXX、XXX、XXX

  四、活動(dòng)內(nèi)容

  (一)規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。按照規(guī)定的課程方案和課程計(jì)劃等組織教學(xué)活動(dòng),保證按規(guī)定開齊課程和開足課時(shí),保證學(xué)生每天的體育鍛煉時(shí)間。

  2、科學(xué)安排作息時(shí)間。嚴(yán)格按照校歷的規(guī)定安排教育教學(xué)活動(dòng),嚴(yán)禁利用節(jié)假日集體上課,或以補(bǔ)差、培優(yōu)等形式變相組織集體上課。

  3、減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。控制學(xué)生每天作業(yè)時(shí)量,因材施教,精選作業(yè)內(nèi)容,禁止搞題海戰(zhàn)術(shù),減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行招生制度。按教育行政部門制定的招生方案,學(xué)校公開招生范圍、招生計(jì)劃、招生方式、報(bào)名條件,嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門有關(guān)招生的規(guī)定,禁止違規(guī)招生。

  5、嚴(yán)格規(guī)范教育收費(fèi)。學(xué)校必須嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育免費(fèi)政策,嚴(yán)禁擅立項(xiàng)目收費(fèi)。

  6、嚴(yán)格規(guī)范學(xué)籍管理。嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)籍管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步做好防止義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)工作的意見》等文件要求,確保年鞏固率達(dá)到省、市要求。

  (二)規(guī)范學(xué)校教育教學(xué)管理

  1、規(guī)范學(xué)校德育管理。學(xué)校應(yīng)以市、省中小學(xué)德育工作績(jī)效評(píng)估為契機(jī),建立健全學(xué)校德育工作組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)工作制度;通過多種途徑,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成教育;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生以愛國主義為核心的中華民族傳統(tǒng)美德教育;以活動(dòng)為載體,開展豐富多彩的思想品德教育;建立健全德育網(wǎng)絡(luò),開展家訪工作,辦好家長(zhǎng)學(xué)校,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通交流。

  2、規(guī)范學(xué)校教科研管理。學(xué)校應(yīng)建立健全教學(xué)工作組織機(jī)構(gòu)和教學(xué)常規(guī)管理制度,加強(qiáng)教學(xué)過程計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試、評(píng)價(jià)等各環(huán)節(jié)的管理,改進(jìn)創(chuàng)新教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式,著重課堂教學(xué)研究,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)校本教研制度建設(shè),加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),建立健全教研網(wǎng)絡(luò),建立推廣“以校為本、校際聯(lián)動(dòng)、學(xué)區(qū)推進(jìn)、整體提高”和“同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、個(gè)人反思”的校本教研模式;加強(qiáng)學(xué)校學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。通過舉辦讀書沙龍、研討會(huì)、交流會(huì)、示范課等多種形式,引導(dǎo)、激勵(lì)教師學(xué)習(xí)提高教育理論和專業(yè)技能水平。

  (三)規(guī)范教師隊(duì)伍建設(shè)與管理

  1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。認(rèn)真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,開展師德教育和行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,禁止體罰或變相體罰學(xué)生,禁止有償家教。

  2、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育管理。建立完善教師繼續(xù)教育各項(xiàng)規(guī)章制度,鼓勵(lì)支持教師參加繼續(xù)教育,培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人,提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  3、加強(qiáng)教師考核評(píng)價(jià)。落實(shí)學(xué)校各類人員的.崗位責(zé)任制,建立和完善學(xué)校教師績(jī)效考核、評(píng)價(jià)、分配制度。

  (四)規(guī)范學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理

  1、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。制定學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度,建立規(guī)范臺(tái)賬,落實(shí)專人負(fù)責(zé);認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)預(yù)決算,并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算;加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高學(xué)校資金使用效益。

  2、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理。規(guī)范學(xué)校教室、電腦室、實(shí)驗(yàn)室及其他功能室的管理,提高學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備使用率和效果。加強(qiáng)校產(chǎn)的管理,避免不必要的破壞和流失。

  3、加強(qiáng)學(xué)校“三化”管理。種植樹木、花草,保持學(xué)校校園綠化、美化,保持校道、樓道、走廊、教室、寢室、食堂、廁所等地方、場(chǎng)所的整潔、干凈。

  (五)規(guī)范學(xué)校安全管理

  1、加強(qiáng)安全督導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督導(dǎo)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)學(xué)校安全管理的法規(guī)和文件精神。

  2、加強(qiáng)安全教育。學(xué)校應(yīng)當(dāng)分類別、有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,樹立安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

  3、加強(qiáng)安全管理。學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立健全行之有效的安全管理責(zé)任制度,定期排查安全隱患,建立預(yù)防預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案,有效加強(qiáng)安全防范與管理。

  4、開展科學(xué)避險(xiǎn)演練。學(xué)校應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地組織學(xué)生開展科學(xué)避險(xiǎn)演練,通過實(shí)地實(shí)際演練,讓學(xué)生掌握科學(xué)避險(xiǎn)知識(shí)和技能。

  (六)規(guī)范學(xué)校文化建設(shè)與管理

  1、加強(qiáng)學(xué)校精神文化建設(shè)。學(xué)校應(yīng)著力提煉辦學(xué)理念,形成具有本校特色的辦學(xué)理念和文化標(biāo)識(shí),如辦學(xué)宗旨、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等。

  2、加強(qiáng)學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)。注重宣傳欄、黑板報(bào)、文化墻、格言警句牌、名人畫像等文化景觀建設(shè),展示辦學(xué)理念和辦學(xué)特色。

  3、加強(qiáng)學(xué)校制度文化建設(shè)。學(xué)校要以促進(jìn)教師和學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),建立和完善各類常規(guī)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)制度的認(rèn)同感,提升對(duì)制度的執(zhí)行力。

  4、加強(qiáng)書香校園建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校圖書室、班級(jí)圖書角建設(shè),開展豐富多彩的讀書活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生好讀書、讀好書,形成良好的閱讀習(xí)慣。

  五、實(shí)施步驟

  此次活動(dòng)從20xx年1月起至20xx年12月,分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:籌備啟動(dòng),制定方案(20xx年1月-3月)

  1、學(xué)校要采取多種形式,積極宣傳規(guī)范管理行為有關(guān)文件精神,把省、市、縣規(guī)范管理行為有關(guān)文件精神傳達(dá)至每一個(gè)教師,組織學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),樹立科學(xué)的教育觀、質(zhì)量觀和價(jià)值觀。

  2、學(xué)校要結(jié)合本校實(shí)際,制定相應(yīng)的工作方案,明確活動(dòng)的具體步驟、活動(dòng)內(nèi)容,確保活動(dòng)有序開展。

  第二階段:梳理工作制度、完善制度體系(20xx年4月-6月)

  1、學(xué)校從規(guī)范工作制度入手,全面梳理現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)實(shí)際情況和征求到的意見建議,對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)要求的予以淘汰,重復(fù)的予以整合,不完善的修訂完善,根據(jù)新形勢(shì)新要求及時(shí)制定新的制度。

  2、學(xué)校要圍繞制度文化建設(shè),把各項(xiàng)工作制度的修訂、完善、建立、健全作為活動(dòng)重點(diǎn),圍繞規(guī)范工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作行為、文明服務(wù),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,查漏補(bǔ)缺,形成科學(xué)完整的制度體系。要把活動(dòng)中形成的各項(xiàng)制度分門別類,編印成冊(cè)。

  第三階段:教育局檢查督促,處理問題(20xx年7月月)

  1、學(xué)校開展自查自糾活動(dòng)。學(xué)校要認(rèn)真規(guī)范管理行為,針對(duì)辦學(xué)行為中存在的問題,認(rèn)真開展自查自糾工作,規(guī)范內(nèi)部管理行為。

  2、制定具體措施,開展集中整治。各校開展集中整治行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)問題和重點(diǎn)單位進(jìn)行重點(diǎn)整治,落實(shí)整改措施,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校管理行為。

  3、學(xué)校準(zhǔn)備相關(guān)材料,迎接鎮(zhèn)、市、省的檢查。

  4、積極探索建立學(xué)校內(nèi)部規(guī)范管理行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制,明確責(zé)任,落實(shí)措施,鞏固成果。

  第四階段:進(jìn)行總結(jié)(20xx年10月-12月)

  學(xué)校要對(duì)這次“規(guī)范管理年”活動(dòng)的做法、效果、經(jīng)驗(yàn)、典型以及需要引起注意的問題進(jìn)行全面系統(tǒng)總結(jié),及時(shí)報(bào)道各學(xué)校活動(dòng)開展情況,大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn),營造良好的輿論氛圍。

  六、組織實(shí)施

  1、提高思想認(rèn)識(shí)。促進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理,提升內(nèi)涵建設(shè)水平,是我縣推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,推動(dòng)義務(wù)教育規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)建教育強(qiáng)縣的迫切需要;是提高教育質(zhì)量,促進(jìn)教育公平的有效途徑;是貫徹落實(shí)教育規(guī)劃綱要的必然要求。學(xué)校要充分認(rèn)識(shí)開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)的重要性和必要性,切實(shí)把規(guī)范學(xué)校管理作為今年的重點(diǎn)工作,認(rèn)真組織開展好本次活動(dòng)。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要從樹立科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)教育形象的高度,重視規(guī)范管理行為工作。學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成員如下:

  組長(zhǎng):XX

  副組長(zhǎng):XX

  成員:XX

  3、落實(shí)措施。各校要根據(jù)《關(guān)于開展義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年的通知》和本實(shí)施方案,制定具體落實(shí)措施。認(rèn)真開展自查自糾,針對(duì)管理中存在的突出問題,積極整改。同時(shí),制定切實(shí)可行的制度和措施,糾正辦學(xué)中的不規(guī)范行為。教育局建立檢查通報(bào)制度,采取實(shí)際行動(dòng),加強(qiáng)督促檢查,嚴(yán)格規(guī)范管理行為。

  4、加強(qiáng)輿論宣傳。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育學(xué)校“規(guī)范管理年”活動(dòng)的宣傳,制定宣傳方案,利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳媒介,廣泛宣傳活動(dòng)的目的、意義,讓活動(dòng)家喻戶曉。及時(shí)總結(jié)義務(wù)教育學(xué)校管理的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型,運(yùn)用召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行推廣。

  5、從嚴(yán)整改。學(xué)校對(duì)照有關(guān)規(guī)章制度,查找內(nèi)部管理方面存在的問題,要認(rèn)真整改。迎接中心校和縣教育部門對(duì)義務(wù)教育學(xué)校“規(guī)范化管理年”活動(dòng)開展情況的檢查。同時(shí),建立規(guī)范義務(wù)教育學(xué)校管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷鞏固和擴(kuò)大活動(dòng)成果,促使學(xué)校養(yǎng)成規(guī)范管理的行為模式。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案8

  為開展“發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”的課題研究,我們采取實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、座談研討等形式進(jìn)行專題調(diào)研。經(jīng)認(rèn)真梳理分析,查找我市教育資源配置現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)解決問題的建議,保證我轄區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利通過評(píng)估驗(yàn)收,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹落實(shí)《XXX市推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展項(xiàng)目工作方案》的文件精神,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門對(duì)農(nóng)村教育的扶持傾斜力度,深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,通過組織實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)危房改造工程、農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程、農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程、學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程等,著力改善學(xué)校辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。

  二、工作安排

  (一)學(xué)校建設(shè)改造

  現(xiàn)狀分析:

  我校于XXX年建設(shè)完工,當(dāng)時(shí)缺乏資金,建筑水平低下,時(shí)間久遠(yuǎn),未能修繕。到目前為止,部分功能用房,輔助用房破壞嚴(yán)重,設(shè)施設(shè)備極其缺乏,已嚴(yán)重影響到學(xué)生和教師的正常教育教學(xué)秩序。配電房已喪失供電功能,教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓設(shè)施殘缺,廁所已無法使用,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍水溝存在安全隱患,草坪與學(xué)校布局極不協(xié)調(diào),各種設(shè)施設(shè)備不盡完善。

  第一期(20xx年)

  1、徹底消危:

  ①配電房。瓦面破損,椽檬腐朽,墻體傾斜,設(shè)施存舊,需改建危房資金4萬元,配制室內(nèi)設(shè)備1萬元,計(jì)5萬元。

  ②學(xué)校圍墻。計(jì)10萬元。

  2、全面翻新:

  學(xué)生宿舍樓。宿舍樓陽臺(tái)下陷,門窗殘缺,墻面斑駁,圍欄缺損,地面不平,設(shè)施差,供水條件設(shè)備差,布局不當(dāng),需翻新資金30萬元。

  3、迅速新建:

  新建沖水式廁所,需新建資金20萬元,設(shè)置配置5萬元,計(jì)25萬元。

  新建校園文化廣場(chǎng),需資金5萬元。

  4、添置設(shè)施:

  ①完善學(xué)校澡堂設(shè)施,需資金10萬元。

  ②完善技術(shù)裝備。按高標(biāo)準(zhǔn)的要求配齊80%的儀器、設(shè)備和圖書。

  ③添置體育器材。嚴(yán)格按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),基本完善所有設(shè)施和器械配備。

  ④學(xué)生餐桌。需購置學(xué)生餐桌120套,資金5萬元。

  ⑤學(xué)生住宿用床。需購置鐵床500套,資金10萬元。

  ⑥翻新七年級(jí)學(xué)生課桌。

  第二期(20xx年)

  1、翻新學(xué)校主教學(xué)樓。

  2、改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室。

  3、完善學(xué)校主校道硬化,并將校門西移需建設(shè)資金10萬元。

  4、完善多媒體教室的配備建設(shè)。

  5、建設(shè)網(wǎng)絡(luò)教室,實(shí)行班班通。

  6、翻新八年級(jí)學(xué)生課桌。

  第三期(20xx年)

  1、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)全封閉式運(yùn)動(dòng)場(chǎng),完成塑膠跑道建設(shè)。

  2、添置體育器材。嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)100%完善所有設(shè)施和所有器材配套。

  3、完善技術(shù)裝備。按高標(biāo)準(zhǔn)的要求配齊所有儀器、設(shè)備和圖書。

  4、建好電子閱覽室。

  5、翻新九年級(jí)學(xué)生課桌。

  6、學(xué)校水網(wǎng)改造。資金8萬元。

  7、游泳池配套設(shè)施。資金10萬。

  (二)教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、現(xiàn)狀摸底

  我校現(xiàn)有在職在崗教師65人,其中35歲以內(nèi)的教師有30人,占46.2%,36-44歲的教師有10人,占15.4%,45歲以上的教師有25人,占38.5%,現(xiàn)有本科文憑的教師9人,大專學(xué)歷教師38人,中專學(xué)歷教師17人,廚師1人,具有高級(jí)職稱教師3人,中級(jí)職稱教師33人,初級(jí)職稱教師29人。

  2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)

  根據(jù)市教育局教師與學(xué)生1:17的人員編制數(shù)的要求,我校教師人員編制數(shù)目前已經(jīng)超編,但實(shí)際上由于我校教師人員配制復(fù)雜,有二三十名教師是通過民轉(zhuǎn)公、直轉(zhuǎn)等形式進(jìn)入我校任教,有極少數(shù)教師由于能力水平和身休狀況諸多方面的原因,只能安置在后勤崗就業(yè)或在家休息。目前,我校在一些小科如地理、生物、歷史、政治這幾科上就缺乏能勝任這些學(xué)科的專職教師,音美教師也偏少,鑒于這種情況,我們積極鼓勵(lì)部分教師進(jìn)行轉(zhuǎn)崗,確保我校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,另外,我們還定期地輸送教師到農(nóng)村小學(xué)進(jìn)行支教,用以緩解我校教師暫時(shí)超編現(xiàn)象。

  3、教師培訓(xùn)提高建議

  ⑴利用休息時(shí)間,對(duì)教師進(jìn)行計(jì)算機(jī)培訓(xùn),以此推動(dòng)多媒體教學(xué)

  ⑵鼓勵(lì)教師外出參觀學(xué)習(xí),提高教育教學(xué)能力。

  (3)訂閱教師學(xué)習(xí)資料,認(rèn)真學(xué)習(xí),寫自學(xué)心得,提高教師教學(xué)能力。

  ⑷規(guī)范教學(xué)行為,學(xué)課標(biāo),學(xué)教育方針,充實(shí)自我,不斷提高。

  ⑸開展教研活動(dòng),學(xué)新的教學(xué)理念及方法,提高課堂教學(xué)效率。

  (三)素質(zhì)教育推進(jìn)方案

  1、現(xiàn)狀分析

  ①基本按國家規(guī)定開設(shè)課程,但三級(jí)課程不能完全開齊,其一,在以分?jǐn)?shù)為標(biāo)準(zhǔn)選拔人才的今天,還是沒能脫離應(yīng)試教育的框框,其二,由于沒有很好的師資力量,地方課程和校本課程的開設(shè)的不全,校本教材有些是東拼西湊的內(nèi)容,實(shí)用性不強(qiáng),因此,有些課時(shí)用來學(xué)習(xí)中考科目。其三,開設(shè)校本課程,沒有象樣的實(shí)踐基地,在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)上這些課程,學(xué)生家長(zhǎng)也不理解,認(rèn)為這是不務(wù)正業(yè)。

  ②關(guān)心留守學(xué)生的健康成長(zhǎng)一直是我校工作的重中之重,我校現(xiàn)有學(xué)生706人,其中留守學(xué)生就達(dá)560人,留守學(xué)生父母不在身邊,他們的生活方式,思維方式與其他學(xué)生不盡相同,他們大多數(shù)由他們的祖父母或外祖父母撫養(yǎng),由于情感溺愛和知識(shí)缺乏、引導(dǎo)不得法,隔代教育造成了許多孩子不能健康成長(zhǎng),他們表現(xiàn)在:

  A、學(xué)習(xí)較差,一方面,打工父母對(duì)子女總體期待過低,缺乏硬性約束,將孩子的學(xué)業(yè)定位在完成九年義務(wù)教育上,將孩子的前途定位在外出打工上。另一方面,監(jiān)護(hù)人對(duì)留守學(xué)生學(xué)習(xí)介入少。他們年齡大,身體差,文化不高,不但在學(xué)習(xí)上無法正確輔導(dǎo),而且監(jiān)護(hù)人與留守學(xué)生思想觀念差異大,有明顯的代溝,加之還要承擔(dān)家務(wù)勞動(dòng)和田間農(nóng)活,根本沒時(shí)間和精力關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)。

  B、性格缺陷。在外打工,他們的父母回來一次不容易,平時(shí)與父母溝通又少,缺乏教育,在校嚴(yán),在家松,形成強(qiáng)烈反差,性格養(yǎng)成為任性,沒有耐心,不愿與人有效溝通。逐步形成了畸形心理。

  C、行為偏差。由于缺乏管束,他們的自律能力很弱,紀(jì)律散漫,不遵守規(guī)章制度,常有遲到、曠課、逃學(xué)、抽煙喝酒、上網(wǎng)吧和游戲廳,占染很多不良習(xí)氣。

  D、價(jià)值扭曲。打工經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,使農(nóng)村生活條件明顯改善,部分打式者急切致富的`心態(tài)迅速膨脹,平時(shí)對(duì)子女的倫理道德教育、法制教育關(guān)注較少,特別部分父母?jìng)冮L(zhǎng)期在外,因無法照顧孩子產(chǎn)生負(fù)疚感,于是采取“物質(zhì)+放任”的方式在進(jìn)行補(bǔ)償,使得留守孩子擁有零花錢的數(shù)量增加,使用自由度提高,極易形成孩子功利主義價(jià)值觀和享樂主義人生觀,養(yǎng)成好逸惡勞、奢侈浪費(fèi)、亂花錢、擺闊氣的陋習(xí),并直接導(dǎo)致“讀書無用論”、“拜金主義”等錯(cuò)誤思想抬頭。據(jù)調(diào)查,部分留守孩子產(chǎn)生了厭學(xué)情緒,認(rèn)為讀書無用,自己父母也沒讀什么書,同樣天南地北掙錢,部分學(xué)生開始把人生發(fā)展方向定位為打工掙錢,熱衷于吃喝玩樂,在學(xué)習(xí)中往往缺乏進(jìn)取心和刻苦鉆研精神,得過且過,不求上進(jìn),成績(jī)普遍較差。

  ③教師年齡普遍老化,青年教師少。我校教師平均年齡是43歲,近5年來沒有再進(jìn)青年教師,相反部分骨干教師調(diào)的調(diào),走的走,教師結(jié)構(gòu)不是很合理。部分學(xué)科集中,有些專業(yè)卻不夠。

  ④教師業(yè)務(wù)能力還不是很強(qiáng),很多教師是民轉(zhuǎn)公調(diào)進(jìn)我校的,他們大多是中師文憑,沒有初中教師任職資格,有些教師根本不能勝任初中教學(xué)任務(wù),更有甚者無法駕馭課堂,他們上課時(shí),有的學(xué)生更是視無忌憚,課堂上亂成一窩粥。他們上課比不上課更糟,在很大程度上制約著學(xué)校教學(xué)水平的提高。加大教師培訓(xùn)迫在眉睫,有部分教師通過自修與函授學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)校也組織教師在暑假期間到市學(xué)習(xí),另外,學(xué)校也對(duì)教師進(jìn)行自培,如:信息技術(shù)的運(yùn)用,如何利用多媒體開展教學(xué)活動(dòng),如何制作課件,如何做好聽評(píng)課,如何寫教育案例,如何寫教學(xué)反思等。如外派學(xué)習(xí)或參加外縣市的教研活動(dòng)時(shí),由于學(xué)校資金有限,不能每次都能派人參與,只能在限范圍內(nèi)參與。因此,學(xué)校教師會(huì)失去學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理念的時(shí)機(jī)。

  ⑤課堂教學(xué)形式比較單一,傳統(tǒng)的一支粉筆一本書一張嘴的教學(xué)模式仍然占主動(dòng)時(shí),有相互搶占的現(xiàn)象,不夠用)。青年教師有時(shí)還能利用多媒體進(jìn)行教學(xué),但中、老年教師幾乎很少使用多媒體。

  ⑥對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)機(jī)制仍以分?jǐn)?shù)為主,仍然在應(yīng)試教育的模式下操作。受應(yīng)試教育的強(qiáng)烈影響,以分定優(yōu),以分定校仍是學(xué)生被選秀的標(biāo)準(zhǔn)。因此,還沒有合理的評(píng)價(jià)機(jī)制來全面評(píng)估學(xué)生綜合素質(zhì)。

  2、目標(biāo)與任務(wù)

  學(xué)校面向教育和社會(huì)實(shí)際,主動(dòng)適應(yīng)新課程改革和社會(huì)發(fā)展的需要,樹立以學(xué)生長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展這為主的思想,在解決教與學(xué)、教與研、學(xué)與用的矛盾時(shí),樹立以鼓勵(lì)改革創(chuàng)新為主的思想,面向全體學(xué)生,全員育人,以學(xué)生發(fā)展為本,使學(xué)生學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)創(chuàng)造,學(xué)會(huì)審美,學(xué)會(huì)健身,達(dá)到實(shí)施素質(zhì)教育的目的。

  3、主要措施

  ①落實(shí)課程計(jì)劃,全面貫徹教育方針增強(qiáng)法規(guī)意識(shí),堅(jiān)持按課程計(jì)劃開課,按教學(xué)大綱教學(xué),堅(jiān)決克服教育教學(xué)活動(dòng)中的隨意性。學(xué)校不得自作主張,任意增加課時(shí),擠占其他課程或延長(zhǎng)學(xué)生的在校活動(dòng)時(shí)間。

  ②堅(jiān)持課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,加強(qiáng)教學(xué)過程管理,確保課堂教學(xué)效率的提高,突出學(xué)生的主體地位,杜絕填鴨式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考、獨(dú)立獲取知識(shí)的能力。不斷改進(jìn)教學(xué)方法,教學(xué)手段,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案9

  學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案 依據(jù)相關(guān)文件精神,為全面規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)全區(qū)初中學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、凝煉辦學(xué)理念

  1.凝煉辦學(xué)理念。全面貫徹教育方針,遵循教育規(guī)律,凝煉辦學(xué)理念。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,凝心聚智,沿襲沉淀,努力形成特色鮮明、與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的校園物質(zhì)文化、制度文化及以校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等為主要內(nèi)容的校園精神文化。力求辦學(xué)理念、校園文化融入師生靈魂并在實(shí)踐中不斷升華。

  2.完善學(xué)校章程。依據(jù)辦學(xué)理念,制定學(xué)校章程,確立學(xué)校階段發(fā)展規(guī)劃。依據(jù)學(xué)校章程,規(guī)范辦學(xué)行為,努力把校園建成師生共同成長(zhǎng)的樂園。

  二、明確機(jī)構(gòu)職能

  3.規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。依據(jù)校情,學(xué)校校委會(huì)下可酌情設(shè)立辦公室、教務(wù)處(教科處)、政教處、總務(wù)處等內(nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)及年級(jí)組、教研組、備課組等輔助管理組織。教研組原則上依學(xué)科整學(xué)段設(shè)立,備課組原則上依學(xué)科分年級(jí)設(shè)立。

  4.明確職責(zé)分工。學(xué)校校委會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)的制定和工作總體謀劃,各職能處室根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)及工作安排,負(fù)責(zé)制定具體工作計(jì)劃、組織實(shí)施、督促檢查。教務(wù)處(教科處)、政教處等處室定期或不定期全面督促檢查年級(jí)組、教研組、備課組工作計(jì)劃實(shí)施情況。

  三、規(guī)范課程設(shè)置

  5.嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開齊開足開好規(guī)定課程。在此基礎(chǔ)上,各校可依據(jù)《初中階段有關(guān)課程教改實(shí)施意見》要求,將調(diào)整出的課時(shí)安排到相應(yīng)薄弱學(xué)科,并強(qiáng)化落實(shí),確保實(shí)效。

  6.確保開齊開好地方課程。依據(jù)《初中階段有關(guān)課程教改實(shí)施意見》要求,將地方課程并融、整合到相關(guān)課程中,并嚴(yán)格按照規(guī)范,落實(shí)教學(xué)常規(guī),保證課程質(zhì)量。

  7.認(rèn)真落實(shí)體藝“2+1”項(xiàng)目。全面落實(shí)體衛(wèi)藝課程計(jì)劃,全面強(qiáng)化大課間管理,保證“大家唱、大家跳、大家做”活動(dòng)常態(tài)優(yōu)質(zhì),因地制宜扎實(shí)開展課外體藝活動(dòng),確保“校園一小時(shí)”體育鍛煉落到實(shí)處,不斷提高學(xué)生體藝素質(zhì)水平。

  8.切實(shí)遵守作息時(shí)間規(guī)定。嚴(yán)禁擅自縮短或延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間,合理安排不同年級(jí)師生自主活動(dòng)時(shí)間,原則上各年級(jí)每天規(guī)定的自習(xí)時(shí)間教師不得授課、必須保證九年級(jí)師生每周規(guī)定的休息時(shí)間。

  四、優(yōu)化師資配備

  9.以學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)工作量及績(jī)效工資、聘用制等政策規(guī)定為依據(jù),按照統(tǒng)籌平衡、循環(huán)上下、優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,均衡配置不同年級(jí)、不同班級(jí)師資。

  10.按專職為主、專業(yè)優(yōu)先、權(quán)重相同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致等基本原則安排學(xué)科任課教師,保證年級(jí)之間、學(xué)科之間教師工作量的相對(duì)平衡,建立和完善全體教師對(duì)各自學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)的良性機(jī)制。

  11.教師配備以內(nèi)部挖潛為主、外部調(diào)劑為輔。學(xué)校及區(qū)域間實(shí)行同學(xué)段或跨學(xué)段跨校走教、區(qū)域支教、結(jié)對(duì)幫扶,并強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保工作質(zhì)量。

  12.著力關(guān)愛一線教師,不斷激勵(lì)教師成長(zhǎng)。各級(jí)各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等確保向農(nóng)村教師、一線教師、業(yè)績(jī)突出教師、班主任教師傾斜。建立教師專業(yè)成長(zhǎng)周期層級(jí)目標(biāo)體系,構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成平臺(tái)及保障機(jī)制,全力激勵(lì)幫助各科教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  五、夯實(shí)課程培訓(xùn)

  18.局基教科牽頭,教研、師訓(xùn)部門配合,各初中學(xué)校參與,科學(xué)制定各校區(qū)培、校培等不同類別的學(xué)期或?qū)W年度課程培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  19.局師訓(xùn)科牽頭,基教、教研等部門配合,督促并指導(dǎo)各校按統(tǒng)一要求及培訓(xùn)計(jì)劃,扎實(shí)開展有序高效的校本培訓(xùn),為學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供師資保障。

  六、合理班級(jí)編排

  13.各年級(jí)班級(jí)編排必須遵循面向全體學(xué)生原則,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)生的進(jìn)口成績(jī)實(shí)行平行編班,堅(jiān)決禁止任何學(xué)校以任何形式分快慢班。

  14.班級(jí)確定后,原則上保持相對(duì)穩(wěn)定,以促進(jìn)班級(jí)教師的工作積極性不斷增強(qiáng),班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情不斷提高,班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)不斷強(qiáng)化,學(xué)校管理的行為不斷規(guī)范。

  七、科學(xué)目標(biāo)構(gòu)建

  15.堅(jiān)持按辦學(xué)規(guī)模、生源進(jìn)口、質(zhì)量現(xiàn)狀及發(fā)展要求分類下達(dá)各初中學(xué)校學(xué)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。

  16.各初中學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)從七年級(jí)開始下達(dá),每學(xué)年一考核,分年級(jí)分別結(jié)賬。

  17.各初中學(xué)校在職在崗人員的政策獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效應(yīng)重點(diǎn)向質(zhì)量目標(biāo)傾斜。九年級(jí)可量力而行,按規(guī)范程序要求,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成較好的教師按校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)與區(qū)局獎(jiǎng)勵(lì)打包使用實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以最大限度發(fā)揮激勵(lì)作用。

  八、實(shí)施有效德育

  20.堅(jiān)持把立德樹人作為教育的.根本任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)有效德育“五大體系”(目標(biāo)、內(nèi)容、路徑、推進(jìn)、評(píng)價(jià))和六大育人項(xiàng)目”(行為規(guī)范育人項(xiàng)目、班級(jí)建設(shè)育人項(xiàng)目、課程融合育人項(xiàng)目、實(shí)踐體驗(yàn)育人項(xiàng)目、全員合力育人項(xiàng)目、三位一體育人項(xiàng)目)的實(shí)施,全力培育具有愛的情感、雅的言行、新的意識(shí)、善的品質(zhì)、美的志趣的新一代中學(xué)生。

  21.規(guī)范德育常規(guī),強(qiáng)化工作落實(shí)。切實(shí)抓好德育課程、學(xué)科德育滲透、日常行為規(guī)范、主題德育活動(dòng)、家教知識(shí)宣傳等常態(tài)重點(diǎn)工作,大力推行有效德育模式,努力形成學(xué)校特色。按照保常態(tài)求長(zhǎng)效的思路,強(qiáng)化工作過程的管理與指導(dǎo),確保有效德育各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)。

  22.深入開展“課外訪萬家”工作。大力宣傳家訪先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。健全家長(zhǎng)委員會(huì)制度,擴(kuò)大組成人員的代表面及對(duì)學(xué)校工作的參與面,表彰家訪工作先進(jìn)單位和個(gè)人,暢通家校溝通渠道,增強(qiáng)教育合力,確保有效德育取得實(shí)效。

  23.健全德育工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化德育考評(píng)機(jī)制。著力構(gòu)建全員育人體系,配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任分工,細(xì)化目標(biāo)考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  九、推進(jìn)教學(xué)改革

  24.扎實(shí)抓好教學(xué)教研活動(dòng),確保課堂效率不斷提高。以課堂教學(xué)為中心,以校內(nèi)骨干教師為龍頭,以校內(nèi)學(xué)科教師為主體,以教研組、備課組為平臺(tái),有效開展以各學(xué)科集體備課、課堂教學(xué)方法及模式、導(dǎo)學(xué)案使用、教學(xué)科研等為主要內(nèi)容的研究和實(shí)踐,并及時(shí)總結(jié)推介。

  25.精心開展“課內(nèi)比教學(xué)”工作。完善制定并嚴(yán)格實(shí)施每學(xué)期校內(nèi)各層面、各學(xué)科教師間常態(tài)聽課評(píng)課計(jì)劃及每學(xué)年全區(qū)性的各學(xué)科參與的教學(xué)比武活動(dòng)。

  26.科學(xué)課業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。嚴(yán)格執(zhí)行每科一教一輔規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,認(rèn)真使用單元檢測(cè)試卷,一輔之外鼓勵(lì)學(xué)校以教研組、備課組為主體,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容需要集中設(shè)計(jì)補(bǔ)充練習(xí),供師生手抄使用。

  27.面向全體學(xué)生,實(shí)施培優(yōu)補(bǔ)差。各校培優(yōu)補(bǔ)差方案必須面向全體學(xué)生,貫通三個(gè)年級(jí),覆蓋所有班級(jí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。規(guī)定學(xué)科的培優(yōu)補(bǔ)差工作全面納入學(xué)校及教師教學(xué)常規(guī)管理范圍,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量考評(píng)。

  28.優(yōu)化畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)管理服務(wù)工作。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)九年級(jí),學(xué)校中層干部要蹲班掛科,全程全力優(yōu)先為九年級(jí)師生排憂解難、鼓勁解壓。九年級(jí)的復(fù)習(xí)備考工作要依據(jù)規(guī)律,結(jié)合生情教情,精心謀劃教學(xué)準(zhǔn)備、質(zhì)量檢測(cè)、分析整改等環(huán)節(jié)工作,確保師生精神狀態(tài)良好、教學(xué)效果最佳。

  29.強(qiáng)力推進(jìn)小班化教學(xué)工作。根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)小班化教學(xué)工作的意見》,嚴(yán)格按照小班化教學(xué)質(zhì)量考評(píng)細(xì)則規(guī)范教育教學(xué)工作,堅(jiān)持“以生為本、以學(xué)定教”理念,建立點(diǎn)、片、面聯(lián)動(dòng),依托重點(diǎn)、共同提高的工作機(jī)制,切實(shí)顯現(xiàn)小班化教學(xué)成果。

  十、抓實(shí)過程考評(píng)

  30.高度重視教學(xué)質(zhì)量考評(píng)工作,努力探索學(xué)生、家長(zhǎng)及第三方多元評(píng)教評(píng)校的新格局,強(qiáng)化學(xué)校及教師的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案10

  為推進(jìn)我校義務(wù)教育均衡發(fā)展,全面做好推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展達(dá)[20xx]標(biāo)驗(yàn)收評(píng)估工作。根據(jù)號(hào)關(guān)于做好教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估的會(huì)議精神,特制訂我校推進(jìn)義務(wù)教育初步均衡發(fā)展實(shí)施工作方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,以實(shí)施學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理為主要措施,以辦好學(xué)校,保障學(xué)生公平接受義務(wù)教育為宗旨,以實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡為目標(biāo),縮小學(xué)校之間辦學(xué)水平的差距,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育初步均衡。提高義務(wù)教育整體辦學(xué)水平和教育質(zhì)量,努力辦好讓人民滿意的教育。

  二、工作目標(biāo)

  一年打基礎(chǔ),兩年搞提升,三年創(chuàng)規(guī)范。力爭(zhēng)在三年內(nèi)把農(nóng)場(chǎng)小學(xué)辦成一所充分適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需要的“學(xué)生全面發(fā)展,師生和諧成長(zhǎng),教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)異,學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”的兒童樂園。

  三、主要任務(wù)

  XX達(dá)到省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),要完成以下工作任務(wù):

  1、學(xué)校設(shè)置。實(shí)現(xiàn)學(xué)校布局基本合理,學(xué)生能就近入學(xué)。

  (1)走讀學(xué)生上學(xué)途中單程步行時(shí)間,單程時(shí)間達(dá)到規(guī)定要求。

  (2)班數(shù)班額全部符合要求。

  2、校園校舍。

  校園校舍符合國家相關(guān)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),校舍達(dá)到重點(diǎn)設(shè)防類抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),符合防災(zāi)避險(xiǎn)安全要求。實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公、體育運(yùn)動(dòng)等不同功能合理分區(qū)。5.2生均校舍建筑面積(不含學(xué)生宿舍)不低于平方米。

  3、裝備條件

  (1)學(xué)生課桌椅。達(dá)到每生有一套符合國家設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)課桌椅。再添置部分常用教學(xué)設(shè)備,以滿足實(shí)際教學(xué)需要。

  (2)根據(jù)學(xué)校現(xiàn)有規(guī)模和辦學(xué)條件,按照上級(jí)有關(guān)方案,我校將爭(zhēng)取在兩年內(nèi),使學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求:配備齊各功能室和整修運(yùn)動(dòng)場(chǎng),使生均校園面積、體育活動(dòng)用地、綠化用地、生均校舍建筑面積均達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn)。各種教育實(shí)驗(yàn)儀器、圖書等達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),并得到有效使用。

  4、師資隊(duì)伍

  (1)按照中小學(xué)教職工編制核定深化改革實(shí)施意見的'通知規(guī)定,我校按編制配齊配足各類教師,來滿足教育教學(xué)的需要。

  (2)按要求配齊學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)成員的年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理,分工職責(zé)明確。

  (3)所有教師都取得相應(yīng)教師資格。

  (4)教職工工作考核制度健全,完善教職工工作崗位責(zé)任制。

  (5)保證教師按規(guī)定參加繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)外交流。每學(xué)年教24師參加上一級(jí)業(yè)務(wù)部門組織的集中培訓(xùn)時(shí)間不少于學(xué)時(shí)。

  5、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)

  (1)教職工工資按照省有關(guān)規(guī)定能做到按月足額發(fā)放。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)規(guī)定,收費(fèi)公示制度健全,無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  6、教育教學(xué)管理

  (1)貫徹國家教育方針,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面實(shí)施素質(zhì)教育,加強(qiáng)和改進(jìn)德育工作,深化課程改革,建設(shè)學(xué)校特色文化。重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。組織教師開展課堂教學(xué)大賽。引路課、觀摩課、公開課等教學(xué)活動(dòng)。學(xué)生每天在校學(xué)習(xí)時(shí)間(包括6自習(xí))不超過小時(shí)。

  (2)實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,健全了教職工(代表)大會(huì)制度,實(shí)行民主管理。

  制定學(xué)校章程,建立健全制度體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。

  (3)規(guī)范辦學(xué)行為,切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。營造良好的社會(huì)環(huán)境,建立有利于素質(zhì)教育實(shí)施的評(píng)價(jià)機(jī)制,糾正片面追求分?jǐn)?shù)的傾向。建立學(xué)區(qū)1學(xué)齡前年人口及學(xué)齡人口登記制度,按照規(guī)定時(shí)間就近免試入學(xué)。

  (4)健全學(xué)生輟學(xué)情況報(bào)告制度,學(xué)生達(dá)到零輟學(xué)。

  (5)每個(gè)教學(xué)班配備一名任課教師做班主任,負(fù)責(zé)班級(jí)管理工作。并建立健全班主任、科任教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系制度。

  (6)把德育工作放在首位,在學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中有針對(duì)性地進(jìn)

  行思想、品德、紀(jì)律、法制、行為規(guī)范養(yǎng)成、心理健康等方面教育。落實(shí)教職工德育工作職責(zé),發(fā)揮教師的表率作用。建立學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

  (7)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)。按照課程計(jì)劃的要求開全課程,開足課時(shí),教學(xué)進(jìn)度適中。不占用節(jié)假日和課余時(shí)間集體上課或輔導(dǎo)。

  (8)1按規(guī)定開展課間操、眼保健操等課間活動(dòng),保證學(xué)生每天有小時(shí)以上體育活動(dòng)。每學(xué)年至少舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)。經(jīng)常開展課外藝術(shù)活動(dòng)。每學(xué)年舉辦至少一次全校文藝活動(dòng)。

  (9)每學(xué)期利用當(dāng)?shù)匦M饨逃突顒?dòng)場(chǎng)所,依托企業(yè)、鄉(xiāng)村和社區(qū),組2織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)次。

  (10)學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)在學(xué)校統(tǒng)一組織和安排下,由班主任主持,各科任課教師參加,同時(shí)聽取全體同學(xué)和家長(zhǎng)等各方面的意見。學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)工作,口常考察由任課教師負(fù)責(zé),期中期末考試由學(xué)校統(tǒng)一組織。

  (11)建立比較完善的校本教研、科研和校本培訓(xùn)制度,健全教師集體備課、聽課、評(píng)課制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  (12)9798%各年級(jí)全科合格率:不低于虬畢業(yè)年級(jí)學(xué)生畢業(yè)率達(dá)到o95%,7%學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到近視眼年新發(fā)病率控制在以內(nèi)。

  (13)實(shí)行安全工作校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,有專人負(fù)責(zé)安全工作。學(xué)校設(shè)施、消防、用電、衛(wèi)生等安全管理制度健全,每學(xué)期期初、期末組織安全檢查兩次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各類安全隱患。有突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育,培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力。

  四、措施與要求

  1、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要把義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)評(píng)估驗(yàn)收工作

  納入重要工作日程,擺到突出位置,作為推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的一件大事來抓。成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。全權(quán)負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作的組織協(xié)調(diào)工作。校長(zhǎng)親自掛帥,其他小組成員任務(wù)分解、明確分工、落實(shí)責(zé)任、化整為零、限期達(dá)標(biāo),確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》、《義務(wù)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收指標(biāo)體系》和《義務(wù)教育學(xué)校達(dá)標(biāo)情況評(píng)估驗(yàn)收指標(biāo)說明》,明確評(píng)估具體項(xiàng)目、內(nèi)容和要求,對(duì)照指標(biāo)體系逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng),確定達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目以及未完全達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,明確工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和突破口,制訂達(dá)標(biāo)的措施和完成時(shí)限表。

  2、建立機(jī)制、以評(píng)促建。要以此次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),進(jìn)一步健全完善

  學(xué)校各項(xiàng)管理機(jī)制,加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實(shí)施精細(xì)化管理,更加注重內(nèi)涵發(fā)展,通過此次達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,推動(dòng)學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化,全面提高整體辦學(xué)水平。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案11

  為貫徹落實(shí)義務(wù)教育均衡發(fā)展成果,根據(jù)XX縣教育局辦發(fā)【20xx】XXX號(hào)、XXX縣室《關(guān)于推動(dòng)創(chuàng)建義務(wù)教育發(fā)展優(yōu)質(zhì)均衡縣的通知》及相關(guān)文件精神,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置,全面提升我校義務(wù)教育辦學(xué)水平,全面提高教育質(zhì)量,推動(dòng)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,我校決定全面啟動(dòng)推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作。為確保此項(xiàng)工作的順利實(shí)施,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以教育科學(xué)和諧理念為引領(lǐng),全面貫徹教育方針,以促進(jìn)教育公平為取向,以提高教育質(zhì)量為核心,以體制機(jī)制改革創(chuàng)新為動(dòng)力,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和提高公民素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),力爭(zhēng)用3年時(shí)間,集中力量積極構(gòu)建教育思想、教育條件、教育管理和教育水平的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。

  二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):XXX

  認(rèn)真完成組長(zhǎng)交辦的工作任務(wù);負(fù)責(zé)推進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的督促檢查;協(xié)調(diào)解決優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展中遇到的具體問題;做好優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析與報(bào)表工作; XXX一一認(rèn)真完成組長(zhǎng)交辦的工作任務(wù);負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作中的教育質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)、協(xié)調(diào)其它工作;

  XXX一一負(fù)責(zé)本校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的檔案材料存檔管理。

  成員:全體教師

  成員職責(zé):認(rèn)真貫徹落實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署;完成組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作任務(wù);做好本校教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展工作的落實(shí);做好教育均衡發(fā)展相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表級(jí)檔案材料存檔管理等工作。

  三、發(fā)展目標(biāo)

  (一)總體目標(biāo)

  1、實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化。在教育局及聯(lián)校的具體指導(dǎo)下,力促各項(xiàng)工作分步實(shí)施,齊頭并進(jìn),校舍建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),校園環(huán)境規(guī)范整潔,設(shè)施設(shè)備滿足教育教學(xué)需要,辦學(xué)水平明顯提升。

  2、實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理規(guī)范化。通過科學(xué)規(guī)劃和規(guī)范建設(shè),促使學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范管理,促進(jìn)學(xué)校教育的可持續(xù)發(fā)展。

  3、實(shí)現(xiàn)教育質(zhì)量的全面提升。通過規(guī)范管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、認(rèn)真實(shí)施新課程改革、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、建立有效的評(píng)價(jià)機(jī)制等,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升,基本滿足廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的`需求。

  (二)具體目標(biāo)(近三年完成)

  1、資源配置

  (1)每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)達(dá)到4.2人以上。 我校在校生682人,教職工49人,其中專任教師46人,高于規(guī)定學(xué)歷教師38人,每百名學(xué)生擁有高于規(guī)定學(xué)歷教師數(shù)達(dá)到5.57人。

  (2)每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)達(dá)到1人以上。 目前,我校擁有縣級(jí)及以上骨干教師12人,每百名學(xué)生擁有縣級(jí)以上骨干教師數(shù)達(dá)到1.76%。

  (3)每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達(dá)到0.9人以上。

  目前,我校擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師5人,每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)0.73人,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx、20xx年兩年內(nèi)向縣教育主管部門申請(qǐng)分配專任教師4名,使每百名學(xué)生擁有體育、藝術(shù)(音樂、美術(shù))專任教師數(shù)達(dá)到0.9人以上。

  (4)生均教學(xué)及輔助用房面積達(dá)到4.5平方以上。

  我校現(xiàn)有教學(xué)及輔助用房1749平方米,生均教學(xué)及輔助用房面積2.56平方,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

  20xx年內(nèi)向縣教育主管部門申請(qǐng)新建教學(xué)及輔助用房2902平方米。

  (5)生均體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積達(dá)到7.5平方以上;

  20xx年將底建設(shè)完成高標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)平方米并投入使用,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

  (6)生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)到20xx元以上;

  現(xiàn)教學(xué)儀器設(shè)備值1217893.1元,生均1785.77元,不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。 20xx年內(nèi)向縣教育主管部門申請(qǐng)補(bǔ)充教學(xué)儀器設(shè)備,使生均教學(xué)儀器設(shè)備值達(dá)到30000元以上。

  (7)每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)2.3間以上。 現(xiàn)每百名學(xué)生擁有網(wǎng)絡(luò)多媒體教室數(shù)3.08間,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 為滿足教師更好地運(yùn)用信息化手段教學(xué),20xx年將向縣教育主管部門申請(qǐng)更換高配置教學(xué)用一體機(jī)30臺(tái)、多媒體講桌20套。

  2、教育質(zhì)量

  (1)在校生鞏固率100%;

  (2)殘疾兒童少年入學(xué)率達(dá)到95%以上; (3)制定章程,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理與教學(xué)信息化;

  (4)按照不低于年度公用經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額的5%安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi); (5)教師能熟練運(yùn)用信息化手段組織教學(xué),設(shè)施設(shè)備利用率達(dá)到較高水平;

  (6)德育工作、校園文化建設(shè)水平達(dá)到良好以上;

  (7)課程開齊開足,教學(xué)秩序規(guī)范,綜合實(shí)踐活動(dòng)有效開展;

  (8)無過重課業(yè)負(fù)擔(dān);

  (9)在國家義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)中,相關(guān)科目學(xué)生學(xué)業(yè)水平達(dá)到III級(jí)以上。

  四、基本要求

  實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),結(jié)合我校發(fā)展實(shí)際,充分考慮教育形勢(shì)和學(xué)齡人口變化等因素,堅(jiān)持“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、統(tǒng)籌安排、逐年推進(jìn)"的原則,使各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)建設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí),堅(jiān)持硬件建設(shè)和軟件建設(shè)并重,力求做到硬件從嚴(yán),符合標(biāo)準(zhǔn),軟件從優(yōu),凸現(xiàn)特色和亮點(diǎn),大力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高學(xué)校管理水平,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、優(yōu)化教育資源。通過向上級(jí)爭(zhēng)取和鼓勵(lì)在校教師進(jìn)修等方式,進(jìn)一步優(yōu)化教育資源,優(yōu)化師資隊(duì)伍,辦學(xué)效益明顯提高。

  2、校舍建設(shè)。使用好現(xiàn)有校舍,能夠滿足素質(zhì)教育和義務(wù)教育課程改革所必需的活動(dòng)場(chǎng)地和基本條件。生均校園占地面積和生均校舍建筑面積要基本符合規(guī)定,學(xué)生人人有標(biāo)準(zhǔn)課桌凳;有滿足師生生活和教學(xué)需要的辦公用房、餐廳、等生活用房;運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地基本達(dá)標(biāo);

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案12

  教育發(fā)展不均衡是當(dāng)今突出的社會(huì)問題之一,這種不均衡集中體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)教育資源配置的不均衡。為開展〃發(fā)揮優(yōu)質(zhì)學(xué)校資源作用,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”的課題研究,我們采取實(shí)地走訪、問卷調(diào)查、座談研討等形式進(jìn)行專題調(diào)研。經(jīng)認(rèn)真梳理分析,查找我市教育資源配置現(xiàn)狀及存在問題,提出相應(yīng)解決問題的建議,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以辦人民滿意教育為宗旨。認(rèn)真貫徹《義務(wù)XX教育法》、《省中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》文件精神,全面實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提高工程、教師隊(duì)伍建設(shè)工程、學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程和學(xué)生關(guān)愛工程,真抓實(shí)干,改革創(chuàng)新,努力縮小與其他學(xué)校間辦學(xué)水平差距,最大限度地體現(xiàn)教育公平,盡力滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的優(yōu)質(zhì)教育要求,特制定我校義務(wù)教育均衡發(fā)展實(shí)施方案。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  XXX 組長(zhǎng):

  XXX 副組長(zhǎng):

  成員:各班班主任

  三、工作目標(biāo)

  (一)教學(xué)質(zhì)量提高工程

  1、以課程改革為中心,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  2、推進(jìn)以有效教學(xué)和課題研究為主的課堂教學(xué)研究創(chuàng)新活動(dòng),提升課堂教學(xué)效率。

  3、建立科學(xué)合理的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)價(jià)體系,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  4、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良的學(xué)風(fēng),強(qiáng)烈的愛國主義情感,努力提高學(xué)生個(gè)體的學(xué)習(xí)質(zhì)量,拓展學(xué)生思維的空間,展現(xiàn)學(xué)生良好的精神面貌。

  5、辦有特色的教育,提升學(xué)校整體辦學(xué)水平。

  (二)教師隊(duì)伍建設(shè)工程

  1、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和校本教研活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)新型、發(fā)展型師資隊(duì)伍建設(shè)。

  2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,完善教師評(píng)價(jià)體系,提升教師業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  3、著眼發(fā)展,不斷完善學(xué)校管理機(jī)制,努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)教師工作主體意

  識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)教師能力提升的舞臺(tái)。

  4、以師為本,塑造教師集體的優(yōu)秀教風(fēng),努力提升教師個(gè)體在教育細(xì)節(jié)

  上的品位,樹立“志存高遠(yuǎn)、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的新時(shí)代教師形象。

  (≡)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程

  改善辦學(xué)條件,繼續(xù)提升學(xué)校的硬件水平,營造和諧、安全的育人環(huán)境;發(fā)揮先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施在辦學(xué)中的重要作用。加強(qiáng)教育信息化建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)配備多媒體設(shè)備,學(xué)校早日實(shí)現(xiàn)“班班通”。

  (四)學(xué)生關(guān)愛工程

  1、建立關(guān)愛小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  2、建立關(guān)愛留守兒童、殘疾兒童制度,將溫暖傳遞給每一個(gè)學(xué)生。

  3、開展教師結(jié)對(duì)子實(shí)施“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)。

  4、開展資助貧困學(xué)生活動(dòng)

  四、工作重點(diǎn)及措施

  (一)注重實(shí)效,抓好教學(xué)常規(guī)管理。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。

  學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)文件規(guī)定開設(shè)國家課程和地方課程,開齊開足課程。要求教師備好課、上好課,嚴(yán)禁課時(shí)、課程擠占現(xiàn)象發(fā)生。各學(xué)科教師要明確本學(xué)科教學(xué)任務(wù),把握學(xué)科的規(guī)律和特點(diǎn),改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。

  2、加大教學(xué)常規(guī)管理力度,向管理要質(zhì)量。

  對(duì)教師的常規(guī)工作提出明確的要求。做到精心備課、精心上課、精心設(shè)計(jì)作業(yè)與批改作業(yè),精心輔導(dǎo)、精心檢測(cè)。加強(qiáng)過程管理,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合,全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式,檢查一次總結(jié)一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  各個(gè)年級(jí)從學(xué)期初就要做好計(jì)劃,扎實(shí)做好平時(shí)教學(xué)工作,搞好知識(shí)落實(shí),加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。因此,要求教師做到:備課要“深氣上課要“實(shí)”、作業(yè)要

  “精氣教法要“活氣手段要“新”、活動(dòng)要“勤》、考核要“嚴(yán)”、輔導(dǎo)要“細(xì)氣負(fù)擔(dān)要“輕氣質(zhì)量要“高,3、面向全體,抓好學(xué)生的素質(zhì)教育。

  (1)繼續(xù)開展讀好書、誦經(jīng)典活動(dòng)。學(xué)校將按照不同年級(jí)學(xué)生的興趣愛

  好,接受能力,開展豐富多彩的誦讀活動(dòng),形成制度化,以此加強(qiáng)學(xué)生的知識(shí)積累,拓寬學(xué)生的知識(shí)面;

  (2)做好各個(gè)學(xué)科的學(xué)科競(jìng)賽和各項(xiàng)活動(dòng)開展工作。一要認(rèn)真組織好上

  級(jí)部署的各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽和征文比賽,加強(qiáng)指導(dǎo)、精心組織,力爭(zhēng)取得更好的成績(jī),二要積極做好校內(nèi)、社會(huì)上各類競(jìng)賽活動(dòng)的策劃,組織和評(píng)定工作,以此讓學(xué)生展示才華,豐富校園生活。我們還要積極開展陽光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天充足的體育活動(dòng)時(shí)間。

  (二)重視對(duì)后進(jìn)生、留守學(xué)生的幫扶工作。

  對(duì)學(xué)困生要堅(jiān)持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)教師付出愛心,堅(jiān)持“愛”字當(dāng)頭,“幫”字入手,推行導(dǎo)師制,師生結(jié)對(duì),幫教結(jié)合。所有教師要對(duì)自己學(xué)科中的學(xué)困生建立家訪檔案,利用自由活動(dòng)時(shí)間,給學(xué)生做好輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,因人而異制訂輔優(yōu)轉(zhuǎn)差計(jì)方案,提出轉(zhuǎn)變措施,定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,切實(shí)做好轉(zhuǎn)化工作。

  (三)以豐富多彩的校園活動(dòng)為載體,為學(xué)生搭建彰顯個(gè)性的平臺(tái)。

  1、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

  以新《中小學(xué)生守則》為標(biāo)準(zhǔn),以《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)實(shí)踐為載體,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,繼續(xù)開展“美德少年”“文明班級(jí)”的評(píng)選活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣。從本學(xué)期開始,在學(xué)生中開展三大習(xí)慣養(yǎng)成教育,一是主動(dòng)打招呼的習(xí)慣;二是主動(dòng)講衛(wèi)生、不亂扔垃圾的習(xí)慣;三是主動(dòng)學(xué)習(xí),搞好自學(xué)的習(xí)慣。做到學(xué)生自愿參加、家校聯(lián)合教育,以此為學(xué)生奠定堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。

  2、繼續(xù)積極實(shí)施“誦讀經(jīng)典、打造書香校園”計(jì)劃,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,繼續(xù)開展“半小時(shí)晨讀”和“班級(jí)讀書角”等讀書活動(dòng)。

  3、以“快樂大課間”活動(dòng)為契機(jī),積極開展好形式多樣,具有各年級(jí)特點(diǎn)的大課間活動(dòng)。

  4、開展適合學(xué)生年齡特點(diǎn)與個(gè)性特長(zhǎng)的課外活動(dòng)。按照教育局的

  要求,利用學(xué)校少年宮陣地,繼續(xù)開設(shè)繪畫、書法、舞蹈、科技等特色興趣小組,努力培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),以凸顯我校辦學(xué)特色。

  (四)優(yōu)化陣地建設(shè),搭建一個(gè)高水準(zhǔn)的德育平臺(tái)。

  1、發(fā)揮課堂主陣地的作用

  各科教師應(yīng)根據(jù)自身學(xué)科的特點(diǎn),自覺的、有意識(shí)的在課堂教學(xué)中滲透思想品德教育,真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作,發(fā)揮課堂主陣地的作用。

  2、發(fā)揮少先隊(duì)的組織作用

  (1)通過國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、值周檢查等活動(dòng),活躍學(xué)生身

  心、提高學(xué)生素養(yǎng),培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的.行為習(xí)慣,使學(xué)生學(xué)會(huì)自我教育、自我管理,使每一個(gè)隊(duì)員都能得到全面的發(fā)展。

  (2)繼續(xù)落實(shí)晨檢、班隊(duì)課的制度,利用班隊(duì)會(huì)時(shí)間向?qū)W生進(jìn)行法制、

  安全、健康、行為常規(guī)等教育,注意營造良好的教育氛圍。

  3、發(fā)揮心語室的作用,積極開展心理健康教育

  (1)充分發(fā)揮學(xué)校心語室的職能作用,構(gòu)建師生交流平臺(tái),促進(jìn)學(xué)生身

  心健康發(fā)展。

  (2)在學(xué)生中以正確認(rèn)識(shí)自我、學(xué)會(huì)交往兩個(gè)方面進(jìn)行心理健康教育為

  重點(diǎn),要求教師,特別是班主任教師,要及時(shí)掌握學(xué)生的動(dòng)態(tài),通過耐心細(xì)致的思想教育和心理疏導(dǎo)工作,幫助學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力,讓他們的心靈永遠(yuǎn)充滿陽光。

  (五)重視校園文化,營造育人環(huán)境。

  1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、國旗下講話、紅領(lǐng)巾

  廣播站等陣地,宣傳校園文明佳事,樹立學(xué)習(xí)榜樣,做到榜樣育人。使“墻壁文化”不斷完善和創(chuàng)新。加強(qiáng)校園櫥窗的安排、校廣播站的宣傳、班級(jí)黑板報(bào)等文化陣地的監(jiān)管力度,把好輿論導(dǎo)向,大力宣傳正確的人生觀、成才觀和教育理念。

  2、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),建好文化欄,辦好黑板報(bào),形成班級(jí)特色,力爭(zhēng)做到班班有特色,實(shí)現(xiàn)班級(jí)的凈化、美化,班級(jí)文化的優(yōu)化。

  3、做好校園環(huán)境的凈化、美化工作。樹立保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)的意識(shí);教師要發(fā)揮自身的引領(lǐng)和師范作用,帶頭作好班級(jí)和校園的衛(wèi)生保潔工作。

  五、組織保障

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。

  充分認(rèn)識(shí)“均衡發(fā)展”活動(dòng)的重要性和必要性,把“均衡發(fā)展”活動(dòng)作為辦人民滿意教育的一項(xiàng)重要措施認(rèn)真抓好。要切實(shí)履行自身職責(zé),嚴(yán)格按照活動(dòng)方案,建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班,分階段推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。

  2、健全保障機(jī)制。

  學(xué)校要建立健全工作目標(biāo)責(zé)任制,把“均衡發(fā)展”活動(dòng)納入工作目標(biāo)考核內(nèi)容,做到以健全的機(jī)制強(qiáng)化落實(shí),以嚴(yán)格的責(zé)任追究推動(dòng)落實(shí),以周密的措施抓緊落實(shí),以規(guī)范的操作促進(jìn)落實(shí)。

  3、營造良好氛圍。

  充分利用好學(xué)校宣傳專欄、網(wǎng)站等平臺(tái),采取多種形式大力宣傳“均衡發(fā)展”活動(dòng)的具體要求和做法,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境,確保“均衡發(fā)展”活動(dòng)的順利進(jìn)行。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案13

  根據(jù)XX市義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢工作的實(shí)施方案,為貫徹落實(shí)省、市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,進(jìn)一步提高我校辦學(xué)質(zhì)量和水平,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)義務(wù)教育均衡和諧發(fā)展,保證我轄區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作順利通過國家評(píng)估驗(yàn)收,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)條件、總體水平和各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到省辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則,以實(shí)現(xiàn)我校不斷縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距,積極實(shí)施“科教興校”戰(zhàn)略,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的能力,努力辦好讓人民滿意的學(xué)校,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  學(xué)校成立推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)專業(yè)工作組,具體負(fù)責(zé)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作的開展。人員組成及職責(zé)如下:

  XX中學(xué)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng): XXX

  副組長(zhǎng): XXX

  成 員: XXX

  三、目標(biāo)任務(wù)

  使我校符合辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化要求,教育資源滿足學(xué)校教育教學(xué)需要,開齊國家規(guī)定課程。提高教師整體素質(zhì),學(xué)校班額符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),快速縮小與先進(jìn)學(xué)校的差距,達(dá)到基本均衡。

  四、實(shí)施步驟

  第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(20xx年3月2日至6日)

  制定方案,成立組織機(jī)構(gòu),召開動(dòng)員大會(huì)。安排部署義務(wù)教育均衡發(fā)展工作。廣泛宣傳開展實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施步驟,努力提高廣大教師對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)并積極參與和支持創(chuàng)建工作。

  第二階段:組織實(shí)施階段(20xx年4月6日至20xx年6月25日)

  1、建立工作機(jī)制。根據(jù)《XXX市義務(wù)教育均衡發(fā)展迎檢推進(jìn)工作實(shí)施方案》,制訂本校實(shí)施方案,建立工作機(jī)制,明確責(zé)任人,準(zhǔn)備相關(guān)資料,做好前期準(zhǔn)備工作。

  2、自查整改。對(duì)照省定標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工,學(xué)校各部門開展自查自糾工作,對(duì)照《XX省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》和《XX省義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣督導(dǎo)評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行)》對(duì)學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行逐項(xiàng)自查評(píng)估,使各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定的辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)數(shù)據(jù)與上報(bào)中央數(shù)據(jù)相符,在此基礎(chǔ)上上報(bào)自查報(bào)告,并接受市教育局評(píng)估驗(yàn)收,并根據(jù)評(píng)估驗(yàn)收意見,認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺,全面整改落實(shí)。

  3、驗(yàn)收提高。接受國家督導(dǎo)組抽檢。

  第三階段:迎檢評(píng)估階段(20xx年9月25日至10月上旬)

  主要任務(wù):做好迎檢工作各種檔案資料整理和歸檔工作;9月25日前做好迎接市教育局驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;10月8日前做好迎接國家教育督導(dǎo)團(tuán)抽檢的準(zhǔn)備工作。

  五、工作措施

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。學(xué)校成立推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),確保此項(xiàng)工作的`順利開展。

  2、廣泛宣傳,全面動(dòng)員。一是召開動(dòng)員大會(huì),在全校營造創(chuàng)建工作的濃烈氛圍。二是利用各種宣傳陣地對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行宣傳和報(bào)道,形成良好的輿論氛圍。三是在學(xué)校張貼標(biāo)語、掛橫幅,積極宣傳均衡發(fā)展工作的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和工作措施。

  3、爭(zhēng)取資金,加大投入。摸清家底,找出差距,積極爭(zhēng)取資金,按照基本標(biāo)準(zhǔn)完善各種實(shí)驗(yàn)裝備和教學(xué)設(shè)施。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案14

  依據(jù)《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,為全面規(guī)范辦學(xué)行為,全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)全區(qū)初中學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,特制定本實(shí)施方案。

  一、辦學(xué)理念

  1 .凝煉辦學(xué)理念。全面貫徹方針,遵循教育規(guī)律,辦學(xué)理念。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,凝心聚智,沿襲沉淀,努力形成特色鮮明、與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的校園物質(zhì)文化、制度文化及以校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等為主要內(nèi)容的校園精神文化。力求辦學(xué)理念、校園文化融入師生靈魂并在實(shí)踐中不斷升華。

  2 .完善學(xué)校章程。依據(jù)辦學(xué)理念,制定學(xué)校章程,確立學(xué)校階段發(fā)展規(guī)劃。依據(jù)學(xué)校章程,規(guī)范辦學(xué)行為,努力把校園建成師生共同成長(zhǎng)的樂園。

  二、明確機(jī)構(gòu)職能

  L規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置。依據(jù)校情,學(xué)校校委會(huì)下可酌情設(shè)立辦公室、教務(wù)處(教科處)、政教處、總務(wù)處等內(nèi)設(shè)職能機(jī)構(gòu)及年級(jí)組、教研組、備課組等輔助管理組織。教研組原則上依學(xué)科整學(xué)段設(shè)立,備課組原則上依學(xué)科分年級(jí)設(shè)立。

  3 .明確職責(zé)分工。學(xué)校校委會(huì)負(fù)責(zé)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)的制定和工作總體謀劃,各職能處室根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、辦學(xué)目標(biāo)及工作安排,負(fù)責(zé)制定具體工作計(jì)劃、組織實(shí)施、督促檢查。教務(wù)處(教科處)、政教處等處室定期或不定期全面督促檢查年級(jí)組、教研組、備課組工作計(jì)劃實(shí)施情況。

  三、規(guī)范課程設(shè)置

  1 .嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊開足開好規(guī)定課程。在此基礎(chǔ)上,各校可依據(jù)區(qū)教育局《初中階段有關(guān)課程教學(xué)改革實(shí)施意見》要求,將調(diào)整出的課時(shí)安排到相應(yīng)薄弱學(xué)科,并強(qiáng)化落實(shí),確保實(shí)效。

  2 .確保開齊開好地方課程。依據(jù)區(qū)教育局《初中階段有關(guān)課程教學(xué)改革實(shí)施意見》要求,將地方課程并融、整合到相關(guān)課程中,并嚴(yán)格按照規(guī)范,落實(shí)教學(xué)常規(guī),保證課程質(zhì)量。

  3 .認(rèn)真落實(shí)體藝“2+1”項(xiàng)目。全面落實(shí)體衛(wèi)藝課程計(jì)劃,全面強(qiáng)化大課間管理,保證“大家唱、大家跳、大家做”活動(dòng)常態(tài)優(yōu)質(zhì),因地制宜扎實(shí)開展課外體藝活動(dòng),確保“校園一小時(shí)”體育鍛煉落到實(shí)處,不斷提高學(xué)生體藝素質(zhì)水平。

  4 .切實(shí)遵守作息時(shí)間規(guī)定。嚴(yán)禁擅自縮短或延長(zhǎng)學(xué)生在校時(shí)間,合理安排不同年級(jí)師生自主活動(dòng)時(shí)間,原則上各年級(jí)每天規(guī)定的自習(xí)時(shí)間教師不得授課、必須保證九年級(jí)師生每周規(guī)定的休息時(shí)間。

  四、優(yōu)化師資配備

  1 .以學(xué)科教師標(biāo)準(zhǔn)工作量及績(jī)效工資、聘用制等政策規(guī)定為依據(jù),按照統(tǒng)籌平衡、循環(huán)上下、優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,均衡配置不同年級(jí)、不同班級(jí)師資。

  2 .按專職為主、專業(yè)優(yōu)先、權(quán)重相同、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一致等基本原則安排學(xué)科任課教師,保證年級(jí)之間、學(xué)科之間教師工作量的相對(duì)平衡,建立和完善全體教師對(duì)各自學(xué)科教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)的良性機(jī)制。

  3 .教師配備以內(nèi)部挖潛為主、外部調(diào)劑為輔。學(xué)校及區(qū)域間實(shí)行同學(xué)段或跨學(xué)段跨校走教、區(qū)域支教、結(jié)對(duì)幫扶,并強(qiáng)化目標(biāo)管理,確保工作質(zhì)量。

  4 .著力關(guān)愛一線教師,不斷激勵(lì)教師成長(zhǎng)。各級(jí)各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等確保向農(nóng)村教師、一線教師、業(yè)績(jī)突出教師、班主任教師傾斜。建立教師專業(yè)成長(zhǎng)周期層級(jí)目標(biāo)體系,構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成平臺(tái)及保障機(jī)制,全力激勵(lì)幫助各科教師專業(yè)成長(zhǎng)。

  五、夯實(shí)課程培訓(xùn)

  1 .局基教科牽頭,教研、師訓(xùn)部門配合,各初中學(xué)校參與,科學(xué)制定各校區(qū)培、校培等不同類別的學(xué)期或?qū)W年度課程培訓(xùn)計(jì)劃,確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  2 .局師訓(xùn)科牽頭,基教、教研等部門配合,督促并指導(dǎo)各校按統(tǒng)一要求及培訓(xùn)計(jì)劃,扎實(shí)開展有序高效的校本培訓(xùn),為學(xué)校優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展提供師資保障。

  六、合理班級(jí)編排

  1 .各年級(jí)班級(jí)編排必須遵循面向全體學(xué)生原則,嚴(yán)格依據(jù)學(xué)生的進(jìn)口成績(jī)實(shí)行平行編班,堅(jiān)決禁止任何學(xué)校以任何形式分快慢班。

  2 .班級(jí)確定后,原則上保持相對(duì)穩(wěn)定,以促進(jìn)班級(jí)教師的工作積極性不斷增強(qiáng),班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)激情不斷提高,班級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)不斷強(qiáng)化,學(xué)校管理的行為不斷規(guī)范。

  七、科學(xué)目標(biāo)構(gòu)建

  L堅(jiān)持按辦學(xué)規(guī)模、生源進(jìn)口、質(zhì)量現(xiàn)狀及發(fā)展要求分類下達(dá)各

  初中學(xué)校學(xué)業(yè)質(zhì)量目標(biāo)。

  2 .各初中學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)從七年級(jí)開始下達(dá),每學(xué)年一考核,分年級(jí)分別結(jié)賬。

  3 .各初中學(xué)校在職在崗人員的政策獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效應(yīng)重點(diǎn)向質(zhì)量目標(biāo)傾斜。九年級(jí)可量力而行,按規(guī)范程序要求,對(duì)質(zhì)量目標(biāo)完成較好的教師按校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)與區(qū)局獎(jiǎng)勵(lì)打包使用實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),以最大限度發(fā)揮激勵(lì)作用。

  八、實(shí)施有效德育

  L堅(jiān)持把立德樹人作為教育的根本任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)有效德育“五大體系”(目標(biāo)、內(nèi)容、路徑、推進(jìn)、評(píng)價(jià))和六大育人項(xiàng)目”(行為規(guī)范育人項(xiàng)目、班級(jí)建設(shè)育人項(xiàng)目、課程融合育人項(xiàng)目、實(shí)踐體驗(yàn)育人項(xiàng)目、全員合力育人項(xiàng)目、三位一體育人項(xiàng)目)的實(shí)施,全力培育具有愛的情感、雅的言行、新的意識(shí)、善的品質(zhì)、美的志趣的新一代中學(xué)生。

  4 .規(guī)范德育常規(guī),強(qiáng)化工作落實(shí)。切實(shí)抓好德育課程、學(xué)科德育滲透、日常行為規(guī)范、主題德育活動(dòng)、家教知識(shí)宣傳等常態(tài)重點(diǎn)工作,大力推行有效德育模式,努力形成學(xué)校特色。按照保常態(tài)求長(zhǎng)效的思路,強(qiáng)化工作過程的管理與指導(dǎo),確保有效德育各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)。

  3,深入開展“課外訪萬家”工作。大力宣傳家訪先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。健全家長(zhǎng)委員會(huì)制度,擴(kuò)大組成人員的代表面及對(duì)學(xué)校工作的參與面,表彰家訪工作先進(jìn)單位和個(gè)人,暢通家校溝通渠道,增強(qiáng)教育合力,確保有效德育取得實(shí)效。

  4 .健全德育工作網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化德育考評(píng)機(jī)制。著力構(gòu)建全員育人體系,配齊配強(qiáng)隊(duì)伍,健全工作網(wǎng)絡(luò),明確責(zé)任分工,細(xì)化目標(biāo)考評(píng),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  九、推進(jìn)教學(xué)改革

  5 .扎實(shí)抓好教學(xué)教研活動(dòng),確保課堂效率不斷提高。以課堂教學(xué)為中心,以校內(nèi)骨干教師為龍頭,以校內(nèi)學(xué)科教師為主體,以教研組、備課組為平臺(tái),有效開展以各學(xué)科集體備課、課堂教學(xué)方法及模式、導(dǎo)學(xué)案使用、教學(xué)科研等為主要內(nèi)容的研究和實(shí)踐,并及時(shí)總結(jié)推介。

  6 .精心開展“課內(nèi)比教學(xué)”工作。完善制定并嚴(yán)格實(shí)施每學(xué)期校內(nèi)各層面、各學(xué)科教師間常態(tài)聽課評(píng)課計(jì)劃及每學(xué)年全區(qū)性的各學(xué)科參與的教學(xué)比武活動(dòng)。

  7 .科學(xué)課業(yè)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。嚴(yán)格執(zhí)行每科一教一輔規(guī)定,嚴(yán)格規(guī)范操作程序,認(rèn)真使用單元檢測(cè)試卷,一輔之外鼓勵(lì)學(xué)校以教研組、備課組為主體,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容需要集中設(shè)計(jì)補(bǔ)充練習(xí),供師生手抄使用。

  8,面向全體學(xué)生,實(shí)施培優(yōu)補(bǔ)差。各校培優(yōu)補(bǔ)差方案必須面向全體學(xué)生,貫通三個(gè)年級(jí),覆蓋所有班級(jí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。規(guī)定學(xué)科的培優(yōu)補(bǔ)差工作全面納入學(xué)校及教師教學(xué)常規(guī)管理范圍,嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量考評(píng)。

  9 .優(yōu)化畢業(yè)年級(jí)教育教學(xué)管理服務(wù)工作。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)九年級(jí),學(xué)校中層干部要蹲班掛科,全程全力優(yōu)先為九年級(jí)師生排憂解難、鼓勁解壓。

  九年級(jí)的復(fù)習(xí)備考工作要依據(jù)規(guī)律,結(jié)合生情教情,精心謀劃教學(xué)準(zhǔn)備、質(zhì)量檢測(cè)、分析整改等環(huán)節(jié)工作,確保師生精神狀態(tài)良好、教學(xué)效果最佳。

  10 .強(qiáng)力推進(jìn)小班化教學(xué)工作。根據(jù)《區(qū)教育局關(guān)于加強(qiáng)小班化教學(xué)工作的意見》,嚴(yán)格按照小班化教學(xué)質(zhì)量考評(píng)細(xì)則規(guī)范教育教學(xué)工作,堅(jiān)持“以生為本、以學(xué)定教”理念,建立點(diǎn)、片、面聯(lián)動(dòng),依托重點(diǎn)、共同提高的工作機(jī)制,切實(shí)顯現(xiàn)小班化教學(xué)成果。

  十、抓實(shí)過程考評(píng)

  1 .各初中學(xué)校要高度重視教學(xué)質(zhì)量考評(píng)工作,努力探索學(xué)生、家長(zhǎng)及第三方多元評(píng)教評(píng)校的新格局,強(qiáng)化學(xué)校及教師的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。

  2 .扎實(shí)實(shí)施《XX區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量考評(píng)方案及細(xì)則》,局教科所負(fù)責(zé),基教、教研室、體衛(wèi)藝站密切配合,對(duì)學(xué)校課程管理和教師教育教學(xué)過程進(jìn)行全面考評(píng),對(duì)影響教育教學(xué)的相關(guān)要素進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)、有效的監(jiān)控和評(píng)價(jià),促使學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),提高教學(xué)質(zhì)量。

  十一、聚合智力資源

  1 .切實(shí)加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和執(zhí)行水平,形成能者上、庸者下的用人機(jī)制,探索自薦、推薦、競(jìng)聘、海選等干部選任方式,確保干部隊(duì)伍的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。教師隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持思想道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)兩手抓、兩手都要硬的原則,確保政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的實(shí)效性,著力于激發(fā)教師正能量、傳遞正能量,提高教師整體素質(zhì)。

  2 .科學(xué)構(gòu)建常態(tài)質(zhì)量保障開發(fā)體系。結(jié)合學(xué)校學(xué)科建設(shè)實(shí)際,保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),精細(xì)計(jì)劃安排,深度共享教學(xué)過程與對(duì)應(yīng)名校的信息資源,著力強(qiáng)化校外名師資源的利用機(jī)制,重點(diǎn)培養(yǎng)自身各學(xué)科的骨干力量并發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。

  3 .系統(tǒng)構(gòu)建教育教學(xué)管理框架。局基教科全面負(fù)責(zé)全區(qū)學(xué)校教育教學(xué)的管理工作。具體制定各級(jí)各類基礎(chǔ)教育學(xué)校學(xué)年度教育教學(xué)工作要點(diǎn)、教育科研工作要點(diǎn)、年度工作計(jì)劃及階段性重點(diǎn)工作方案。具體督查各類工作計(jì)劃、方案的落實(shí)情況,具體牽頭組織教育教學(xué)聯(lián)合視導(dǎo)、學(xué)年度、年度學(xué)校及教師教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)比表彰工作。

  4 .充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門服務(wù)功能。局教研室、體衛(wèi)藝站等業(yè)務(wù)部門,全面負(fù)責(zé)各學(xué)校各學(xué)科教學(xué)的教研指導(dǎo)服務(wù)工作,全力做好學(xué)科基地校建設(shè)、學(xué)科全員指導(dǎo)、課堂教學(xué)方法模式推廣、小班化教學(xué)示范、教輔選用及跟蹤、課堂作業(yè)補(bǔ)充、單元檢測(cè)編用等重點(diǎn)工作。精心組織區(qū)級(jí)及以上師生各類學(xué)科教研、競(jìng)賽類活動(dòng)及階段性教學(xué)質(zhì)量考試檢測(cè)等工作。鼓勵(lì)教研員與本區(qū)學(xué)科教師及上級(jí)骨干教師間建立“教師成長(zhǎng)聯(lián)盟”等密切聯(lián)系形式,及時(shí)為基層學(xué)校及教師釋惑解難,及時(shí)爭(zhēng)取上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的工作指導(dǎo),提高教學(xué)指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。

  5 .積極爭(zhēng)取XX支持,力爭(zhēng)每年招考、引進(jìn)部分高水平師資,及時(shí)補(bǔ)充到初中學(xué)校,最大限度聚合內(nèi)外優(yōu)質(zhì)智力資源,為我區(qū)初中教育質(zhì)量的提升提供人才保障。

義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案15

  隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)享受優(yōu)質(zhì)教育資源的渴望非常迫切,為了真正能讓教育改革成果惠及千家萬戶,大力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,切實(shí)保證教育的公平性,根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神,特制定我校推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃方案。

  一、基本情況

  XXX鎮(zhèn)總面積164平方公里,轄11個(gè)村212個(gè)村民小組。總?cè)丝?2148人,本年初全鎮(zhèn)共有小學(xué)教學(xué)點(diǎn)28個(gè),教學(xué)班156個(gè),其中完小17所,單小教學(xué)點(diǎn)11個(gè)。在校學(xué)生4881人,教職工265人。近年來,學(xué)校遵循“依法執(zhí)教、科學(xué)管理、突出質(zhì)量”的辦學(xué)思想,以加強(qiáng)教育科研為重點(diǎn)、提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心、鞏固提高“兩基”成果為基石,推進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)教育科學(xué)發(fā)展。

  二、指導(dǎo)思想

  以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),以XXX教育文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家中長(zhǎng)期教育改革與發(fā)展綱要》,大膽探索與創(chuàng)新,努力在校點(diǎn)布局及標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、薄弱學(xué)校設(shè)備改造、網(wǎng)絡(luò)教育資源共享、教育管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、營養(yǎng)改善計(jì)劃、幼兒教育等方面改善辦學(xué)條件,使存在地區(qū)差異的不同群體學(xué)生最大程度地享受優(yōu)質(zhì)教育資源,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。

  三、具體規(guī)劃

  (一)科學(xué)布局校點(diǎn),實(shí)現(xiàn)校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  近年來,隨著生源自然流動(dòng)和減少,我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)校點(diǎn)必須重新調(diào)整和科學(xué)布局。我校將以校點(diǎn)布局為契機(jī),以校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),力爭(zhēng)6年內(nèi)把轄區(qū)內(nèi)校點(diǎn)收縮到16個(gè),進(jìn)一步整合資源,改善辦學(xué)條件。在20xx年前完成全鎮(zhèn)15個(gè)村中心校標(biāo)準(zhǔn)化校舍改造。現(xiàn)已改造修建完成順河村中心校、青龍村中心校、簸箕村中心校。擬在20xx修建完成XX中心校、XX村中心校、XX村中心校。將在20xx年間修建完成XX村中心校、XX村中心校、XX村中心校、XX村中心校。

  (二)改造薄弱學(xué)校設(shè)備,提升辦學(xué)水平。

  “薄改計(jì)劃”現(xiàn)已實(shí)施了全鎮(zhèn)11個(gè)校點(diǎn),下一步將繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)的投入,使全鎮(zhèn)學(xué)校在體育、科學(xué)、音樂、美術(shù)、數(shù)學(xué)等方面的教學(xué)器材(包括圖書)和電子白板等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化配備,縮小城鄉(xiāng)差距,提升辦學(xué)水平。

  (三)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教育資源共享。

  為進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)教育資源,實(shí)現(xiàn)云端教育資源共享,我校現(xiàn)已開始互聯(lián)網(wǎng)校校通工程施工,20xx年首先在8個(gè)村中心校實(shí)施網(wǎng)絡(luò)光纜傳輸,3個(gè)村中心校暫時(shí)實(shí)現(xiàn)無線網(wǎng)絡(luò)到校。計(jì)劃全鎮(zhèn)所有校點(diǎn)在20xx年前實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)學(xué)校每年的網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用將達(dá)到8萬余元。此外,隨著電子白板、多媒體等先進(jìn)教學(xué)設(shè)備的.配備和安裝,在三年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)班班通。

  (四)抓好教育管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、繼續(xù)鞏固“兩基”成果,進(jìn)一步采取落實(shí)責(zé)任、宣傳發(fā)動(dòng)、貫徹好黨的惠民政策等措施,做好“控輟保學(xué)”工作,確保適齡兒童入學(xué)率保持在99。8%以上,輟學(xué)率控制在0。4%以下,小學(xué)生升入初中直升率達(dá)到95%以上,適齡殘疾兒童入學(xué)率達(dá)90%以上。

  2、為實(shí)現(xiàn)教師資源的合理配置,我校近期將出臺(tái)《教師流動(dòng)管理辦法》,對(duì)教師相對(duì)集中的羅布、順河、簸火小學(xué)實(shí)行教師支教制度,提倡、鼓勵(lì)教師到我鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)學(xué)校支教1至2年,促進(jìn)教師的合理流動(dòng)。同時(shí),繼續(xù)提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資艱苦地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),修訂完善獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)發(fā)放制度,進(jìn)一步提高偏遠(yuǎn)學(xué)校教師待遇。

  3、定期開展教學(xué)扶貧交流活動(dòng)。鎮(zhèn)中心校每年都要在偏遠(yuǎn)學(xué)校巡回開展送教到校活動(dòng)。同時(shí),村與村之間,校與校之間定期開展教學(xué)交流活動(dòng),在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互提高。

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