公司員工個人的管理制度

　　員工是一個公司的基石，企業(yè)管理者是支柱，支柱沒有基石是不存在的，所以對于企業(yè)管理者來說，要管理好一個企業(yè)的員工，如何管理呢？下面是企業(yè)管理網整理的公司員工管理制度，僅供參考。

　　一、薪資

　　1．本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，給予職員合理的報酬和待遇。

　　2．職員的基本待遇有固定工資、職務補貼和銷售提成加獎金，合理的職務晉升，工資晉級等。

　　3．月薪工資在次月___________日前現(xiàn)金發(fā)放或存入職員在內部銀行的帳戶。新進人員從報到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。

　　二、休假

　　（一）法定假日

　　1．按國家規(guī)定，職員除星期日休息外，還享有以下有薪假日

　　元旦：1天（元月一日）

　　春節(jié)：3天（農歷初一、二、三）

　　清明：1天（四月五日）

　　勞動節(jié)：1天（五月一日）

　　端午1天（六月八日）

　　中秋：1天（九月十四日）

　　國慶節(jié)：3天（十月一日）

　　由于業(yè)務需要，公司可臨時安排職員于法定的公休日、休假日照常上班。

　　2．一般職員連續(xù)工齡滿二年時間后，每年可獲得探親假一次，假期為6天，工齡每增加一年假期延長2天，最長15天。職員探親假期間，原待遇不變。

　　3．探親可以報銷火車硬座票及長途汽車票，此外超支由本人負責。未婚職員探親只能探父母，已婚職員探親只限探配偶，每年限一次。

　　4．夫妻在同一城市工作的職員不能享受探親的路費報銷，可以享受假期。連續(xù)工齡每滿四年可報銷一次探望父母的路費，不另給探親假。

　　5．春節(jié)休假或探親的職員，不得在15天休假以外再增加春節(jié)假，在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規(guī)定發(fā)給加班工資或值班補貼，如安排補休，則不計發(fā)加班工資和值班補貼。

　　6．對于放棄休假或探親假的職員，公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。

　　三、請假

　　職員請假和休假可分為八種，其分類、審批及薪資規(guī)定參照行政管理部規(guī)定。

　　四、加班

　　（一）加班費的計算

　　1．一般職員加班工作時間記為職員的有效工作時間，以半小時為計算單位，加班工資按原基本工資標準的______％計算。在國家法定節(jié)假日加班，有效工作時間按實際加班工作時間的兩倍計算，加班工資按原基本工資標準的______％計算。

　　2．責任人員平時加班工作時間，經部門經理認有效工作時間，不計發(fā)加班工資，在考核月度獎金中加以考慮。

　　3．職員如在加班時間內擅離職守者，除不計有效工作時間外，就其加班時間按曠工論處。

　　五、出差

　　1．公司要根據(jù)需要安排職員出差，受派遣的職員，無特殊理由應服從安排。

　　2．職員出差在外，應注意人身及財物安全，遵紀守法，按公司規(guī)定的標準和使用交通工作，合理降低出差費用。

　　3．公司對出差的職員按規(guī)定標準給報銷費用和交通費用。并給予一定的生活補貼，具體標準見公司的意見辦理。

　　4．出差人員返回公司后，應及時向主管敘職，并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。

　　六、培訓

　　1．為提高公同工的業(yè)務、知識技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要，公司將舉行各種教育培訓活動，被指定職員，不得無故缺席，確有特殊原因，應按有關請假制度執(zhí)行。

　　2．新職員進入公司后，須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓，培訓時間應不少于20小時，合格者方可上崗。新職員培訓由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，在新職員進入公司的前三個月內進行，考核不合格者不再繼續(xù)留用。

　　3．職員調職前，必須接受將要調往崗位的崗前專業(yè)性培訓，直到能滿足該崗位的上崗要求。特殊情況經將調往部門的主管同意，可在適當?shù)臅r間另行安排培訓。

　　4．對于培訓中成績優(yōu)秀者，除通報表彰外，可根據(jù)情況給予適當物質獎勵，未能達到者，可適當延長其培訓期。

　　5．公司所有職員的培訓情況均應登記在相應的《職員培訓登記卡》上，《職員培訓登記卡》由人事部保存在職員檔案內。

　　6．公司對職員在業(yè)余時間（不影響本職工作和任務的完成）內，在公司外接受教育和培訓予以鼓勵，并視不同情況可給予全額報銷學雜費、部分報銷學雜費、承認其教育和培訓后的學歷等支持。

　　七、保密

　　1．職員所掌握的'有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開，但不得向其它任何或個人公開或透露。

　　2．職員不得泄露業(yè)務或職務上的機密，凡是意見涉及公司的，未經上級領導許可，不得對外發(fā)表。

　　3．明確職責，對于非本人工作職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

　　4．非經發(fā)放部門或文件管理部門允許，職員不得私自復印和拷貝有關文件。

　　5．樹立保密意識，涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，職員應妥善保管，若有遺失或偷竊，應立即向上級主管匯報。

　　6．發(fā)現(xiàn)其他職員有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。

　　八、考核

　　1．試用考核：職員試用期間（三個月）由試用部門主管負責考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經總經理或主管副總裁批準后正式錄用。

　　2．平時考核：由各部門依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進行，通用的考核標準和考核表由人事部與經理室共同擬制及修訂，具體的工作指標考核標準由部門經理負責擬制及修訂。部門經理及其以上人員每6個月考核一次，其他人員每三個月考核一次，特殊人員可由主管和副總經理決定其考核的密度。

　　3．部門經理以下人員的考核結果由各部門保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經理及其以上人員的考核結果由總經理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調職的依據(jù)。

　　4．考核人員，應嚴守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。

　　九、福利

　　1．試用人員試用期間不享受意外醫(yī)療保險，其自理。

　　2．公司為一般職員辦理意外醫(yī)療保險，其費用由公司支付。

　　3．公司可為職員臨時安排住房（外地戶口或市內交通不便者），職員按成本支付租金。

　　4．本公司依據(jù)有關勞動法的規(guī)定，發(fā)給職員年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經營情況確定。

　　十、資遣

　　1．若有下列情形之一，公司可對職員予以資遣：

　　2．停業(yè)或轉讓時。

　　3．業(yè)務緊縮時。

　　4．不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。

　　5．業(yè)務性質變更，有減少職員的必要，又無適當工作可安置時。

　　6．職員對所擔任的工作確不能勝任，且無法在公司內部調整時。

　　7．職員資遣的先后順序

　　1）歷年平均考績較低者。

　　2）工作效率較低者。

　　3）在公司服務時間較短，且工作能力較差者。

　　8．職員資遣通知日期如下

　　1）在公司工作三個月以內（含三個月）者，隨時通知。

　　2）在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。

　　3）在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。

　　4）在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。

　　9．職員自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。

　　10．職員資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費：

　　11．在公司工作三個月以內（含三個月）者，按當月實際工作天數(shù)計發(fā)工資。

　　12．在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者，發(fā)給其資遣當月的工資。

　　13．在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當月2倍的工資。

　　14．在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當月3倍的工資。

　　15．若因公司虧損、破產或其他意外重大事故導致不能正常經營，資遣費的發(fā)給標準依臨時董事會研究制定的決定執(zhí)行。

　　十一、辭職

　　1．職員因故不能繼續(xù)工作時，應填具“辭職申請”經主管報公司批準后，辦理手續(xù)。并視需要，開給《離職證明》。

　　2．一般職員辭職，需提前一月提出申請：責任人員辭職，根據(jù)職級的不同，需提前2—3個月提出辭職申請。

　　3．辭職的手續(xù)和費用結算，按公司文件和有關規(guī)定辦理。