年會總裁致辭

時間：2020-10-24 15:43:59 致辭我要投稿

年會總裁致辭

　　年會指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業和組織一年一度的“家庭盛會”，主要目的是客戶答謝，激揚士氣，營造組織氣氛、深化內部溝通、促進戰略分享、增進目標認同，并制定目標，為新一年度的工作奏響序曲。下面就是小編整理的年會總裁致辭，一起來看一下吧。

年會總裁致辭

　　年會總裁致辭篇一

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表XXXX向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持XXXX事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!

　　過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利;2011年 3 月，璽誠物業伴隨房地產的發展應運而生，成為集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

　　“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。2011年的XXXX驚喜無數， 20xx年的XXXX必將無數驚喜。未來的燕郊屬于XXXX，我們必將在燕郊開拓出一條具有XXXX特色的成功創業之路!

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿XXXX蒸蒸日上、宏圖大展!

　　謝謝大家!

　　年會總裁致辭篇二

尊敬的各位XX的同事們：

　　大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會，值此新春佳節即將到來之際，我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!

　　過去的一年，公司在各級政府的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。

　　一、公司在20xx年整體經濟形勢不好的情況下，銷售產值同比增長8%，共完成銷售產值1.49億元。其中XX公司完成銷售產值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產值實現較快增長，20xx年完成銷售產值5761.67萬元，同比增長達27%;

　　二、在產品質量管理方面，公司一直堅信質量好的產品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核，國家礦用產品安全標志中心現場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質量3A級企業，省機械裝備工業質量管理優秀企業，裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量，對公司質量管理作出貢獻的同事;

　　三、公司繼續重視科技創新并積極爭取政府對科技項目的支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業復審，并已申請建立了企業技術中心，同時我們繼續加強與湖南大學智能電網研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術部江武和夏欣同志負責開發的五項實用型專利成功獲得國家知識產權局的授權。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目，從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府的支持;

　　四、為持續推動企業發展，20xx年公司從組織架構和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構進行了調整，進一步明確職責和目標，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術商務中心的裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年的目標打下了堅實的基礎;

　　以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發放工資總額達 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達3.3萬余元，比上年同期增加14%，同時，公司在提高原有福利標準的基礎上，對三年以上的員工分別發放1000、1500、2000元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應的補貼和幫助;

　　各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現在：工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠。

　　20xx年作為公司發展的關鍵一年，挑戰與機遇并存，XX的所有同事必須以改革求變的心態迎接市場的挑戰，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規劃部署：

　　一、全員一起努力，一定要實現銷售產值增加35%的目標，達到2個億的銷售規模，其中變壓器事業部1.2億，智能電網成套設備事業部0.8億;

　　二、建立和完善公司數據報表體系，建立數據中心，每個部門要對自己所負責的業務進行科學有效的統計分析，提高決策的科學性和準確性;

　　三、修訂和完善現有制度流程，加強基層管理，引入先進設備和工藝，提高工作效率;

　　四、建立和完善目標管理制度，通過目標設定和分解達到人人有目標，每天有進步的工作氛圍;

　　五、開源節流，從各個方面降低公司運營成本，增加產品市場競爭力，提升公司盈利水平;

　　六、繼續加強質量和安全管理，提高員工質量和安全意識，提升產品質量水平，杜絕重大安全事故發生;

　　七、大力支持科技創新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創新和改善的獎勵;

　　八、完善績效考核制度，繼續提高員工的薪資福利;

　　各位同事，公司的發展離不開大家的.共同努力，我們要樹立“公司是我家，發展靠大家”的主人翁思想，只有公司發展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發展的一年。

　　最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!

　　年會總裁致辭篇三

XX的家人們：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，XX上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，XX全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

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