護理部主任演講稿

　　演講稿具有邏輯嚴密，態度明確，觀點鮮明的特點。在當下社會，很多地方都會使用到演講稿，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編幫大家整理的護理部主任演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。

護理部主任演講稿1

尊敬的各位護士同仁：

　　今天，我們歡聚一堂，共同慶祝護士節。

　　對于護士這個職業，我想大家都已經深深了解。作為醫療團隊中最為基礎的成員之一，護士的工作不僅需要擁有豐富的知識和技能，更需要具有高度的責任感、愛心和耐心。

　　在當前全球疫情面前，護士們無愧為英雄。整天戴著防護裝備、長時間工作，使身體受到極大的考驗；舍小家、顧大家，不怕生死，盡心盡力為患者服務。

　　護士從未倒下。正是在護士的辛苦付出和堅韌精神下，我們在抗擊疫情中取得了勝利；是在千千萬萬護士的悉心照料下，那些需要幫助和關愛的`病人得到了救治。

　　護士們，你們的工作是無價的，你們是人類文明和社會進步的巨匠，是醫療行業不可缺少的一部分。

　　今天，我想向你們表達崇敬和感激之情。請你們接受我們最真摯的祝福和敬意，愿你們每一天都健康、快樂！

　　最后，祝愿全國各地的護士們，在工作中能保持高度的精神狀態，在今后的工作中再上新臺階、再創佳績。

　　謝謝大家！

護理部主任演講稿2

尊敬的領導、各位來賓、護士兄弟姐妹們：

　　又是一個春暖花開的五月，又是一個心懷感激的季節，又一次迎來了我們自己的節日 “5.12”國際護士節。值此今天的慶祝大會，我謹代表護理部向辛勤工作在臨床一線的護理人員表示節日的祝賀并致以崇高的敬意!誠摯的祝愿大家節日快樂、闔家幸福!

　　從南丁格爾創立護理專業之日起，護理工作便與人道主義精神和以關愛生命、救死扶傷為核心的職業道德密切聯系在一起，受到社會和公眾的尊重和敬慕。著名作家冰心老人曾經說“愛在左，同情在右，走在生命的兩旁，隨時撒種，隨時開花，踏著荊棘，不覺得痛苦，有淚可落，卻不悲涼。”因為護理這個職業，它和愛、和健康、和生命、和神圣始終聯系在一起。從此，生命在這里誕生、健康在這里跳躍、痛苦在這里匿跡、死亡在這里卻步!

　　回首醫院的發展，我們感慨萬分，從彷徨到堅定，從探索到實干，每一步我們都走的很艱難，但每一次艱辛我們都闖過來了，醫院的醫療環境改善了，醫院的技術水平提高了，醫院實實在在發展了……，這一切靠的.是什么，靠的是各級領導對醫院的支持，靠的是廣大員工對醫院的忠誠，勇于奉獻、忘我工作……，無論醫院出臺什么新舉措，還是各項活動，我們的護士姐妹都能勇敢的站在前列，為醫院生存拼搏著、奉獻著。

　　xx年，上海迎來了舉世矚目的世博盛會，全市乃至全國掀起了轟轟烈烈的迎世博活動，我院也獲得了世博定點醫院的殊榮，作為唯一一家入選的中醫醫院，我們護理部積極的配合院部的工作，做好各項準備工作，并為迎世博開展了急救演練和技術操作競賽、英語及手語培訓等等多項活動，用我們的積極行動，為世博奉獻了一點綿薄之力。同時，依舊保持我們護理部精益求精的作風，嚴抓護理質量，狠抓細節安全服務，在多次的督查中均名列全市護理行業前茅，這與我們廣大的護理同仁的辛苦付出是分不開的。在今后的工作中，我們還會攜手并肩，同心同德，一路耕耘，面對機遇和挑戰，愛崗敬業，恪盡職守，用無私的愛和奉獻的心履行護士保護生命、促進健康的神圣職責，為我院各項工作的健康發展做出積極的貢獻。最后，再次祝全院護理人員身體健康，工作順利，萬事如意。

護理部主任演講稿3

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　在這鮮花盛開、充滿希望的季節里，我們滿懷喜悅、歡聚一堂，紀念“5.12”國際護士節，這充分體現了院領導對護理工作的重視與關心，借此機會，我謹代表全院595名護士向一直關心、支持護理工作的各位領導、各科室主任和各位同仁表示衷心的感謝！向全院護士兄弟姐妹們致以最親切的問候！

　　護理學鼻祖——南丁格爾，是我們護理人的驕傲！一百多年來，它的精神一直引領著我們勤奮而努力地工作。今天，我們相聚在這里，既是對南丁格爾精神的弘揚，也是對我們的鞭策與鼓勵！

　　護理工作是醫療工作的重要組成部分，在醫院的正確領導下，在各部門的支持配合以及全體護理人員的共同努力下，取得了可喜的成績。

　　目前全院護理人員總數595人，其中在編護士400人，合同護士195人。護理管理人員49名，大專以上學歷：565人，占95%；

　　其中本科205人，占34%，高級職稱27人，占4.5%，主管護師112人，占18.8%，10年以下護士434人，占73%，按核定床位數850張計算，總床位與病房護士之比為1：0.35。

　　20xx年在院長的重視支持下，我們組織全院護理管理人員及廣大護理骨干共同匯編了第三版《護理工作規范》，39萬字，內容包括崗位職責、制度常規、服務規范、護理實踐指南等7個方面，為臨床護理工作提供了規范性的指導。

　　在院領導的關心支持下，醫院加大了對臨床一線夜班護士和特殊崗位的獎勵，現在ICU護士，一個月最多可獲得1000元左右的優質護理專項獎勵，全院受益護士近390人，覆蓋面達65%，充分調動了護理人員積極性，提升了護理人員的滿意度。

　　13年在南京市衛生局組織的紀念5.12國際護士節活動中，我們選送的“火紅的青春”舞蹈獲得了二等獎，為醫院贏得了榮譽。

　　設立在我院的南京護理學會江南專業委員會辦事處由于工作成績突出，獲得20xx年度南京護理學會先進專業委員會光榮稱號。

　　今天我們又有12個護理單元分別被授予優質護理服務先進病區和先進護理崗位，54名護士分別被授予優質護理服務先進個人和最佳夜班護士，有24人獲得護理理論知識競賽。

　　科分別獲得護士禮儀比賽一、二等獎，為此我們深受鼓舞、倍感自豪。這些成績的取得，得益于院領導大力支持、各部門通力協作及全體護理人員的共同努力。

　　我們在肯定成績的同時，更應該清醒地看到，我們醫院雖然晉升為三級醫院，但還未達到甲等醫院，對照江蘇省《三級綜合醫院評審的甲等標準》還有很大的.距離，尤其是科室管理不能做到常態化，年輕護士臨床工作能力水平不高、專科護理缺少內涵，臨床一線護理力量薄弱，中級職稱護士數量較少還不到20%，我們更加明白肩上的重任。

　　今年，是我院創建三甲醫院的關鍵之年，也是實施護理十二五規劃的重要一年，這對我們護理工作提出了更高的要求，為了實現護理隊伍的專業化、行為的規范化，我們要從以下五個方面做好工作。

　　一、嚴格執行護理制度、規范，提高護理工作執行率。

　　加強對科護士長、護士長的目標管理考核，定期與不定期對各項護理規章制度、規范、操作常規等進行督查，并將各科室執行情況納入績效考核。嚴格遵守各項護理工作制度，尤其是核心制度，如查對制度、交接班制度、分級護理制度、輸血安全制度等等，不斷加強法律意識，從法律層面加強護士的教育培訓，明確護士的權利、義務、執業規則，認真落實護士條例，規范護士執業行為，加強對特殊崗位護士的準入與管理，保證醫療護理質量和患者安全。

　　二、開展護士禮儀培訓，增強服務意識。

　　通過舉辦護理禮儀培訓講座，邀請專業老師授課，開展護士禮儀情景劇比賽等，對護理人員著裝、語言和行為進行規范，加強與患者的溝通交流，開展微笑禮儀服務，提升護理服務形象。

　　微笑是一門藝術，是禮儀修養的充分展現，也是優質服務的重要內容之一，護士的微笑比其他行業的微笑更為重要，作為一名護士，每天面對的是在疾病中掙扎的病人，微笑可以拉近護士與病人的距離，驅散病人的煩惱和憂郁，當然護士的微笑也應適度，應當把握場合與環境，符合當時情境狀態下的人的心態。一個微笑的眼神，一句溫暖的問候，都蘊含著護士的對病人的尊重與關愛，它帶給病人的是信心、是勇氣、是生的希望。

　　三、加強護理安全管理。

　　隨著我院快速發展，年輕護士日漸增多，護理安全管理已經成為護理工作的重中之重。我們要充分發揮護士長、科室質控小組的作用，在全院護理單元積極開展品管圈工作，通過團隊力量、群體智慧，做到全員、全程護理質量管理。定期舉行護理安全教育講座，認真落實護理不良事件報告制度，對新上崗的護士加大安全知識培訓，加強對新畢業、實習護士的管理，做到重點交待、重點跟班。對新入院、危重、大手術的病人，要重點督促檢查和監控。

　　每月定期召開護理不良事件討論分析會議，從系統及自身角度，分析發生的原因，提出防范與改進措施，搭建護理信息的分享平臺，從錯誤中學習，預防類似事件再次發生。

　　四、持續推進優質護理工作，提高病人護理滿意率。

　　認真實施責任制整體護理模式，護士長根據科室診療規律及病人情況，實行彈性排班、科學排班，護理人員分管患者的護理級別要符合護理人員的能級水平。每位護士平均負責病人數8人，責任護士及分管患者相對固定，要將貼在墻上的標語、掛在嘴上的口號，落實在行動上來，切實強化基礎護理，堅持晨晚間護理，提供整體性連續護理服務，滿足患者需求。積極開展延伸服務，鼓勵對產婦、慢病患者（糖尿病等）進行出院隨訪，如進行健康教育、電話回訪、設立咨詢日等，將常規隨訪、專科隨訪和專病隨訪相結合，提高護士延伸服務能力，讓服務對象受益。

　　五、加強護理隊伍建設，提升護理人員綜合素質。

　　護理技術是護理水平的重要標志，護理技術的高低直接影響病人對護理工作的信任，我們要不斷加強對護理人員的業務培訓，經常性開展護理查房，學習觀摩等，護理人員不僅要掌握護理三基理論和操作技能外，還要具備病情觀察能力、人際溝通能力，并能將所學的新知識、新方法運用到臨床實踐，根據臨床工作需要，培養一批臨床專業化護理骨干。面對衛生事業的不斷發展、面對醫院各項工作的快速推進，時代賦予了我們更為艱巨的任務。我們堅信在醫院的正確領導下，將進一步轉變觀念，迎接挑戰，以主人翁的姿態投入到三甲醫院的創建中去，為江寧醫院的美好未來，在平凡的護理崗位上做出新的更大的貢獻。

　　祝領導、同事們身體健康！工作順利！祝護士兄弟姐妹們節日快樂！永葆青春！謝謝大家！

護理部主任演講稿4

各位領導、各位護士姐妹們：

　　大家晚上好!

　　今天是“5·12”國際護士節，首先我謹代表護理部向到場的護士姐妹們，致以節日的問候，祝大家節日快樂!因為你們，我們的醫生才能騰出時間服務更多的就診市民；因為你們，醫院多了一道美麗的動態風景；因為你們，紅河州才有了更多的健康。在這里，我想向大家說聲：姐妹們，你們辛苦了！同時，也感謝院領導對我們護理工作的支持與關懷。

　　去年的今天，美麗的汶川遭受了8級大地震，在汶川人民面臨災難與不幸的時候，無數中華兒女用行為傳遞了愛與堅持，讓他（她）們真正感受到了祖國的力量。抗震救災、義不容辭，雖然在座的我們，大多數都沒能曾經親自奔赴汶川救災一線，但我相信我們都用了我們自己的方式，支持與祝福著汶川人民。在不斷揮灑汗水且與時間賽跑的身影中，就有我們許許多多的護士姐妹們，我有幸能成為她們的同行，我感到非常自豪和驕傲，我相信在座的也一樣。大家只是在用不同的'方式詮釋著“5.12●南丁格爾精神”。

　　今天我們又一次迎來了偉大護理先驅、南丁格爾的誕辰紀念日“5·12”國際護士節。很高興能夠和大家一起在這里重溫南丁格爾精神，慶祝這個美好而隆重的節日。隨著醫院的建設與發展，我院的護理工作在各級領導的關懷和支持下取得了長足的進步。護理工作作為醫院工作中舉足輕重的一部分，連接著患者的康復、醫院的聲譽和社會的和諧，護士的專業化和人性化的程度，往往代表著一個醫院的綜合素質。我們的護士隊伍是一支和諧向上、團結上進、奮發有為、充滿青春活力和陽光魅力的團隊。過去的一年，她們不分日夜辛勤的工作，在平凡的護理工作崗位上每天做著不平凡的事情，是你們見證了一個個新生命的誕生；是你們撫平了一張張痛苦的臉盤；是你們帶領著一位位虛弱的病人走向健康。

　　你們做到了，你們成為了，你們是一個有溫度的護士！感謝你們的付出！

　　最后，祝大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

護理部主任演講稿5

尊敬的領導、各位評委：

　　下午好!

　　出于對個人理想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會!我叫xx，今年43歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：

　　1、工作經歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

　　2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

　　3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧!

　　此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的apn排班模式，增加護理安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。

　　1、首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

　　2、建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護理工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的`工作狀況。

　　3、根據XX年《江蘇省醫院護理工作評價標準》修改完善我院護理工作標準，細化技術規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管

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　　理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護理知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護理工作持續改進。

　　4、創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視(手術、急救)等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

　　5、建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理，專科護士側重于專業，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業行為，提高護理團隊的整體素質。

　　6、在我院探索實行先進的apn排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護理。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全系數，使我院現有的人力資源得到最合理的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。

　　7、加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護理技術水平和科研水平。

　　參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝!

護理部主任演講稿6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　在這草長鶯飛、柳綠花紅的迷人季節，今天護理部全體員工歡聚在這里,以熱情的文稿,激情的講述,表達我們執著護理事業的堅定信念!

　　在此，我首先祝全體護士姐妹們快樂！并對大家長期以來在工

　　作中不怕臟累、不辭勞苦，無私奉獻的精神表示由衷地敬佩和感謝！同時，我也要代表護理部全體員工感謝院領導及全院各行業對護理工作的.理解、支持和幫助，謝謝大家！

　　眾所周知，提高護理質量不僅是護理部的重點工作，也是我院在激烈的競爭中取勝的關鍵所在。而“三基”培訓與強化則是提高護理質量的重要保證，是提高護理服務安全性和有效性的重要措施，為此，我們將“三基”視為護理工作的生命線，狠抓“三基”培訓工作，取得了顯著效果，護理人員的業務知識、護理技能和服務水準都有了顯著的提高，受到了領導和患者的好評。

　　今后，我們還要扭住“提高護理質量”這一根本不放松，從思想源頭上抓起，在學習民營醫院先進服務理念的基礎上，進一步強化服務意識和誠信意識，樹立“一切以病人為中心”的服務理念，并把這一理念落實到護理質量管理的全過程，促進我院護理工作再上新臺階。希望全體護理人員在今后能夠一如既往，踏踏實實地工作，為我院的蓬勃發展做出更大的貢獻！

　　最后，預祝今天參賽的選手都能取得好成績！

　　謝謝大家！

護理部主任演講稿7

護士姐妹們：

　　你們好！

　　在陽光明媚的季節里，我們迎來了又一個“5.12”國際護士節。在這個喜慶的日子里，醫院班子全體成員向默默工作在護理崗位的護士姐妹們致以最誠摯的節日。

　　我們醫院有一支優秀的護理隊伍，愛崗敬業，無私奉獻，在平凡的護理崗位上，以嚴謹的態度，精湛的技術，兢兢業業的工作作風，不辭勞苦，精心護理每一位患者，用濃濃愛心將生命一次次從死神身邊挽回，用自己的實際行動履行神圣職責，弘揚著南丁格爾救死扶傷，勇于奉獻的人道主義精神，表現出了良好的職業道德和崇高的品質，贏得了社會和患者的信賴和贊譽，你們為了民眾的健康和創造和諧醫院做出了重大的貢獻。

　　然而一句“無私奉獻”難于概括你們精神品質，護理工作看似平凡，沒有炫耀的輝煌，但你們的品格像圣潔的蠟燭甘愿舍棄，給他人以溫暖和光明，在日復一日的護理工作中，以真情換理解，用奉獻贏人心，你們的歡樂在別人歡樂之后，你們的幸福在別人幸福之中，你們用燦爛的.微笑撫去病人的愁苦，用溫暖的細語撫慰病痛的折磨，用汗水，智慧和才能維護民眾的健康和生命，從美好的青春年華到兩鬢霜白，你們始終默默無聞，任勞任怨，用愛心呵護著生命。你們日日夜夜，勤勤懇懇地工作在平凡的崗位上，努力為患者提供溫馨、優質服務，為構建和諧的醫患關系做出應有的貢獻。

　　護士姐妹們，護理專業發展來自于不懈的奮斗，知識來自于勤奮學習，技能來自于實踐鍛煉，自強來自于信心和決心，護理榮譽來自于誠信。愿我們全院護士姐妹們攜起友誼之手，奮發向上，繼承白求恩精神，腳踏南丁格爾的足跡，一如既往在平凡的護理崗位上譜寫出一曲曲不平凡的天使之歌，為保障人民健康，建設和諧醫院發揮半邊天的作用，用你們的愛心為患者撐起一片希望的藍天！在此，祝所有護士姐妹們節日快樂！

護理部主任演講稿8

尊敬的各位領導、親愛的護士們、各位朋友：

　　大家晚上好！

　　在這充滿生機、綻放美麗、奔放激情的五月，我們迎來了“5.12”國際護士節，在此，我向全體護士致以節日的問候和誠摯的敬意，祝大家節日快樂！向各位領導、各位同事表示衷心的感謝，感謝你們對護理工作的熱情關心，大力支持！

　　護士是沒有翅膀的天使，護士是真善美的化身，這是對護理工作的崇高贊譽。從南丁格爾創立護理專業之日起，護理工作便與關愛生命、救死扶傷的人道主義精神密切聯系在一起，因具有“愛心、耐心、細心和責任心”的職業道德，護理工作便受到社會尊重。醫院全體護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨，踐行職業道德，聆聽患者心聲，為患者提供熱情周到的服務；用微笑、安慰、鼓勵，讓患者消除緊張和恐懼，樹立戰勝疾病的信心；以精湛的護理技術，為患者減輕痛苦，走向康復，提高生活質量。醫院全體護士與其它同仁們一樣，不知放棄了多少個和家人團聚的節日，記不清有多少次被誤解，被委曲。就這樣一天天，一年年，早出晚歸，披星戴月。愛心一片，奉獻真情，把自己的青春、智慧和心血，奉獻給病人，踐行“白衣天使”的神圣使命！以實際行動弘揚南丁格爾的獻身精神，

　　在過去的一年里，我們加強人員培訓，強化護理管理，努力提高護理質量。全體護士以飽滿的熱情、嚴謹的態度、務實的工作，特別是在節假日病人數量急驟增加的情況下，大家加班加點，團結協作，以實際行動，贏得病人的稱贊和領導的認可，展示了我院護理人員良好的職業形象。今年，醫院將開展等級達標，涉及我們的評審標準已下發到科室。等級達標，這是一個新的起點，是新的挑戰，也是新的機遇。真誠希望也完全相信大家會切實發揚“院興我榮，院衰我恥；醫院是我家、人人愛護它”的主人翁精神，人人參與、積極行動，各科室認真對照標準，充分準備，完善制度、規范管理，與時俱進，開拓創新，努力打造九龍醫院的護理品牌，為醫院的`發展作出積極貢獻！

　　同事們，朋友們，我們以職業之心、感恩之心、奉獻之心做好我們的每一項工作，繼承和發揚南丁格爾無私奉獻的精神，銘記白衣天使的神圣職責，用微笑面對每一位患者，用愛心呵護每一個生命。以實際行動回報所有的關愛和支持！在平凡的崗位上踐行南丁格爾的誓言，提升我們的人生價值，在醫院的發展史上，書寫我們燦爛的一頁！

　　最后，祝護士們節日快樂，工作順利！祝各位領導身體健康！合家歡樂！祝大家生活幸福！祝九龍醫院蓬勃發展！

　　謝謝大家！

護理部主任演講稿9

尊敬的各位領導、護士姐妹們晚上好！

　　今天我們又一次迎來天使們一年一度“5.12”國際護士節。“5.12”護士節是為了是紀念護理鼻祖“南丁格爾”。在這里最想表達兩種心情，一是感謝胡總、張總，你們的人格魅力深深的感悟著我們，給我們的激情及奮斗的力量，二是感謝我的護理同仁們，你們夜以繼日的工作作風換來百姓的'認可，萬和有您，有我，有我們大家，萬和的基業必將長足發展。

　　護理姐妹們，我們是醫院的未來，醫院寄予你們更高的希望。我們的一顰一笑代表醫院的形象，我們的職業之心、感恩之心、奉獻之心體現你們的職業修養。我們要銘記白衣天使的神圣職責，用微笑面對每一位患者，用愛心呵護每一個生命，以行動回報關

　　愛和支持我們的人！提升我們的人生價值，在醫院的發展史上，書寫我們燦爛的一頁！同仁們：回首往昔，我們感慨萬分，我們的成功靠的是什么？是同仁們對護理工作的支持，全體護士的忠誠。20xx年我們加強護理、強化護理管理、努力提高質量、加強業務、進行實戰演練、我們用飽滿的熱情、協作的精神，以實際行動贏得病人的稱贊和領導的肯定，在肯定成績的同時，也看到了不足，感謝領導的包容，我真誠希望也完全相信大家會切實發揚“院興我榮、院衰我恥、醫院是我家、人人愛護它”的主人翁精神，協力打造萬和的護理品牌，為醫院的護理發展作出積極貢獻！

　　最后，再次祝我所有的天使們事業有成、青春永駐！

　　謝謝大家。

護理部主任演講稿10

　　尊敬的領導、各位評委：下午好！

　　出于對個人.想的追求，對醫院改革的積極參與，我再次來到了競聘現場，心中充滿自信，同時也倍感壓力。感謝院領導提供了這次公平競爭的機會！我叫XXX，今年43歲，本科文憑，副主任護師，XX市護.學會.事。我競爭的崗位是護.部主任，我的優勢有3點：

　　1、 工作經歷：我85年參加工作， 93年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護.工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那么17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。

　　2、 工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善于發現問題，解決矛盾。我人際關系好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢于處理問題，駕馭全局。

　　3、 工作業績：多年來我的工作一直很出色，XX年再次到急診后，在現任領導的大力支持下，對急診護.工作進行了重新的.合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護.工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表并獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完成人。我充滿活力的熱情和富于成熟的干練，就是值得您信賴的標志吧！

　　此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。通過實行層級管理，合.使用專科護士，著力提高護集團隊的.體素質，探索實施先進的`APN排班模式，增加護.安全系數，保證人力資源利用最大化，促進護.質量穩步提升，打造人民醫院護.品牌。

　　1、 首先在院領導和兄弟科室的支持下，以“三甲醫院”的評審細則為切入點，圍繞醫院的中心工作，全力配合領導部署。對內了解各科情況,對外掌握專業動態，確定明確目標;制定周密計劃;保持清晰思路，嚴格管理，嚴謹工作。

　　2、 建立與我院功能相匹配的管理網絡，健全與我院發展相適應的護.工作制度，在執行力上很下功夫，尤其是對核心制度的貫徹，確保制度的有效落實，徹底改變制度與現實脫節，護士有章難循的工作狀況。

　　3、 根據XX年《江蘇省醫院護.工作評價標準》修改完善我院護.工作標準，細化技術規范與工作流程，逐步建立與完善臨床科室清晰系統的工作指引。實行層級管理，將質量管理責任從醫院向科室下移，加強護士長和專科護士兩只隊伍的管理，發揮專科護士的作用，用專科護.知識解決臨床問題，用規范的專業行為實現]...管理目標，同時建立質量反饋追溯制度，重點解決疑難、危重、意外事件的處理及改進。保持常態管理，杜絕臨時突擊，促進護.工作持續改進。

　　4、 創新患者安全的環節和預警管理，把保障患者安全的措施落實到實處，強化護士的職業規范，提護士高法律意識，以法服務病人，以法保護護士。高度重視（手術、急救）等高危醫療環節的管理，加強重點科室、重點時段、重點人員的監管，減少管理盲點，消滅安全隱患，嚴防差錯事故的發生。

　　5、 建立與崗位相適應的護士培訓機制。進一步規范、細化、充實規范化培訓的內容。護士長側重于管理，專科護士側重于專業，輪班及新護士側重于基礎知識和核心能力的內化，通過有目的、多渠道、多層次的培訓，規范護士職業行為，提高護集團隊的.體素質。

　　6、 在我院探索實行先進的APN排班模式，其最大優點是減少交接班次數，節約了人力資源，體現無縫隙護.。通過各班職責的重組與細化，均衡了人力與工作的配置，保障了夜班的工作質量，提高了病人的安全系數，使我院現有的人力資源得到最合.的分配，投入到最適宜的崗位，發揮出最大的效益。

　　7、 加強與鼓樓醫院的對接，學習、引進先進的管理方法，提高護.技術水平和科研水平。

　　參加此次競爭我經過深思熟慮，也做了充分準備，我渴望成功，愿意為醫院的發展作出最大的努力，不論結局如何，我保證服從組織決定，聽從領導安排，坦然面對，安心工作。女人四十，知性、豁達、從容、淡定。“舉世譽之而不加勸，舉世非之而不加沮。”把你珍貴的一票投給我吧，給我舞臺，還你精彩，感謝您的信任與支持，謝謝！！！

護理部主任演講稿11

尊敬的各位領導，親愛的兄弟姐妹們：

　　大家晚上好!

　　今天是我們偉大的護理前輩南丁格爾的生日，是國際護士節。首先祝我們美麗的護士姐妹們‘節日快樂’永遠健康、美麗、幸福!

　　在此非常感謝各位領導、各位同事們對我們護理工作的支持和幫助，謝謝!俗話說“三分治療，七分護理”，我們的護理工作在整個醫療過程中起著舉足輕重的作用;我們的細致觀察往往能及時發現問題，給醫生提供參考，縮短病人的病程，保證醫療安全，甚至能挽回患者的生命。“醫生的嘴，護士的腿”治療過程中護士與患者接觸的時間最長;接診、配藥、打針、換藥、護理、健康宣教。等等，溫馨的產房里、肅穆的無影燈下、人來人往的輸液大廳、治療室、夜深人靜的病房。每天，忙忙碌碌、來來回回地穿梭。就這樣，日復一日，年復一年。沒有鮮花和掌聲，沒有榮耀與輝煌，沒有豐功偉績也沒有豪言壯語，只有簡單、繁瑣和平凡，而恰是這簡單和平凡，讓我們多少的'護理先烈們匆匆度過了她們美好的青春歲月。有人說。護士每天走的路，一年加起來就是一次環游地球的旅行。一點都不為過，有誰知道，有時我們工作一天下來累得雙腿不想再動;有誰知道，我們多少護士姐妹的腳底因長期行走而長了厚厚的繭甚至雞眼，又有誰知道，我們多少護士姐妹因長期站立工作而導致的下肢靜脈曲張?“誰言寸草心，悠悠天使情”我們美麗的護士姐妹們，她們在青春的驛站里默默地工作著，奉獻著......

　　雖然，我們的工作不曾驚天動地，氣壯山河，也不會流芳百世，但我們無須悲哀，我們要為我們的工作而自豪。因為我們的付出換來了千家萬戶的幸福和健康，換來了千萬個寶寶的安全降臨。我們是春天的滴滴細雨，讓病人生命的原野再現新綠;我們是寒冬的臘梅，陣陣幽香帶給病人健康的希望，愿我們的關懷如和煦春風，吹走病痛，吹走憂愁，展現陽光燦爛一片晴空……

　　親愛的兄弟姐妹們，讓我們攜起手來，從心做起，用心相待，細微服務，給病人創造滿意創造感動，給我們自己、給醫院和社會創造價值，用我們的青春和熱血譜寫xx醫院輝煌的篇章……

　　謝謝!

護理部主任演講稿12

尊敬的各位護士：

　　在這個特別的日子里，我代表整個醫療團隊，向所有的護士們致以最崇高的敬意和感激之情，感謝你們的辛勤工作、無私奉獻和專業精神。

　　作為醫療事業不可或缺的一部分，護士們一直默默地付出著自己的努力和汗水，為病人的健康和生命而奮斗。你們每天都面臨著重重的工作壓力和精神挑戰，卻總是堅守崗位，無私獻身，以優秀的醫療技能，仁愛的醫療態度，讓更多的患者獲得康復和治愈。

　　你們是病人康復的守護者，是生命的守護者，是醫學事業的中堅力量。在面對重癥病人時，你們鼓勵、支持，用你們的微笑和關愛緩解病人的痛苦和恐懼。在面對繁忙的醫療工作時，你們仍然保持著超強的'專業素養和敬業精神，為了患者，不惜加班加點，默默地為醫療事業的發展做出自己的努力和貢獻。

　　在這個特殊時期，護士們面對的挑戰更加嚴峻和艱巨。你們在前線奮斗，舍小家，顧大家。無論是滿懷自信的戰“疫”時期，還是恢復正常醫療秩序，你們始終如一地將責任付諸實踐，以嶄新的姿態投入到工作中，將護理工作做得更好、更專業、更人性化。

　　在此，我代表所有的醫務工作者向你們表達我們的由衷感謝和深深敬意。希望你們能夠身體健康、事業有成，不斷提高自身素質和專業技能，更好地服務于廣大患者，演繹護理事業最美麗的一面。最后再次向全國的護士們致以最崇高的敬意和祝福！

　　謝謝大家！

護理部主任演講稿13

尊敬的各位領導、各位老師、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝醫院領導和同志們給了我這次公平競爭的機會,也感謝領導和同事們在工作中對我的信任和支持。首先請允許我簡單地做一下自我介紹：我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，本科在讀即將畢業，主管護師，現任我院護理部主任、感控科科長、健康教育科負責人、機關支部宣傳委員，xx市護理學會常務理事。我今天競聘的崗位是：護理部主任。

　　競聘護理部主任我認為我有如下優勢：

　　1、工作經歷：我從1992年參加工作至今有19年，曾在急診科工作四年、傷科住院部工作1年，1997~1999年到護理部任護理干事三年，1999~20xx年在臨床科室任護士長8年，20xx年通過競聘上任護理部主任至今。多年的工作經歷和管理崗位的鍛煉，使我積累了豐富的臨床知識和管理經驗，對醫院各個護理單元的業務特點和管理要求非常熟悉。特別是在擔任護理部主任的這幾年里，在院長、主管副院長領導下，我認真履職，開動腦筋,創造性地開展工作，護理隊伍的整體水平有了很大的提升。作為護理部主任，我還隨時關注護理發展動態，帶領護理團隊與時俱進，不斷提高。

　　2、工作能力：護理系統與醫療、行政、后勤等系統相互配合，共同完成醫療、護理、教學、科研等工作，其運行效率與醫療護理質量和醫院管理效率有著極為密切的關系，護理系統管理涉及范圍廣、內容豐富、實踐性強，承擔者多種職能和任務，對各級護理人員和各護理崗位的管理，是醫院管理的重要環節。護理部主任作為職能科長不單純只是上傳下達，機械地執行工作，還要有良好的組織、溝通、協調能力；統管、駕馭全局的能力；敏銳的觀察力；要有務實的工作作風和腳踏實地、真抓實干的精神。本人具有正直的人品、良好的修養，精力充沛、思維敏捷、工作作風踏實細致，有很強的組織、協調、溝通能力，我自認為我完全能夠勝任護理部主任一職。

　　3、工作實績：多年來，我一直積極上進，表現優秀，多次被評為先進個人、優崗、優秀共產黨員，20xx年還被評為“市直衛生系統杰出青年”這些榮譽的取得是我努力工作的結果,更是領導和同志們對我工作表現的認可。在任護理部主任的這三年多時間里，我深知自己肩上責任重大,不敢有絲毫懈怠，如何打造一支優秀的護理團隊,如何提高隊伍的整體素質,更好地為病人服務,成了我工作的重中之重，三年多來，在院領導的大力支持下，護理部做好了如下幾項大型的工作，也取得了許多成績和進步：

　　1完善了護理人員工作手冊，并進行2次修訂；做到了與時俱進，起到了指導臨床護理人員工作的作用。

　　2制定了護理技術操作規程和護理常規一書，并督促執行。

　　3按省標要求完善了護理系統質量考評標準，定期進行質量控制、分析評價；并每月總結發放質量講評通報，增加了管理的'系統性和有效性。

　　4做好了護理人員、實習生、進修生的系統培訓工作。按醫院的要求制定了分部門的業務學習計劃，并組織實施。護理部還針對我院工作10年以下護士理論和技能相對薄弱的現狀，制定了10年以下護士每月考試考核計劃，按月實施，此舉對提高工作10年以下護理人員的綜合能力大有幫助，也得到了醫院領導的大力支持；取得了良好的效果。

　　5抓好了全院護理安全管理，未發生護理事故。20xx年我院的護理工作在人手少、任務重、工作繁雜的情況下實現了“零投訴”，被評為“湘潭市護理工作先進單位”，

　　6帶動全院護理科研工作，20xx年我院護理部有一項科研課題獲市科技局立項，擬于20xx年底結題驗收，實現了自1998年以來護理科研“零的突破”。

　　 7充分貫徹以病人為中心的服務理念，○護理部要求各級護理人員為病人提供優質護理服務，盡全力滿足病人的需求，讓病人滿意。

　　8其他工作：制定、修訂記錄表50余種，規范壓瘡病人、危重病人管理；注重專科護士培養；逐步實施分層次使用護士，開展apn排班等等，護理部管理的理念是：緊貼臨床實際，為臨床解決實際問題。

　　綜上所述，我認為我有能力繼續勝任護理部主任一職，還請各位領導、各位老師、各位同事認可我的演講，認可我的能力，給我一個施展才華、實現理想和抱負的空間和舞臺。

　　此次如果競聘護理部主任成功，我有如下工作思路：

　　1、繼續加強護理隊伍的管理和培訓，特別是技能培訓，努力打造優秀護理團隊、提升護理品質，創建具有中醫特色的護理品牌。

　　2、努力推行醫院各項優質服務舉措，變被動服務為主動服務，為病人提供感動服務。

　　3、安全管理常抓不懈。按照護理安全管理標準查隱患，防患于未然；通過安全講評、法律知識培訓等方式提高全員安全意識，確保安全無事故。

　　4、濃厚科研氛圍，使護理科研在我院有大的突破，能開枝散葉，開花結果。

　　5、做好專科護士培養，讓護理人員逐步向專家型發展，找到專業價值。

　　6、注重人性化的管理，關注護理隊伍的整體發展和提高。

　　7、做好分層次使用護士，激勵護理隊伍快速成長。

　　8、開展136工程，讓社會滿意、病人滿意、政府滿意。

　　9、開展責護組長競聘上崗，充分調動護理人員的工作積極性。

　　10、擬推行出院病人評價護士的舉措，與獎金二次分配掛鉤，激勵廣大護理人員爭當優秀，形成“比、學、趕、超”的良好氛圍。

　　11、按照醫院管理年的要求，加強中醫辨證施護和健康宣教工作，充分發揮中醫護理在病人診療、康復過程中的重要作用。

　　尊敬的各位領導、各位老師、各位同仁：俗語云：空談誤事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，但我有飽滿的工作熱情和扎扎實實的工作作風，相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支持，我有信心、有能力、出色地當好護理部主任。

　　坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

　　我不敢說“給我一個支點，我可以撐起整個地球”但我想說“給我一次機會，我將還您十分精彩！”請各位拭目以待。最后，祝大家身體康健、萬事順意！謝謝大家！

護理部主任演講稿14

各位護理姐妹們：

　　大家下午好!

　　今天，我離開科室護理崗位，因為工作需要來到護理部工作，在這里我感謝院領導對我的信任，感謝護理同仁給我這樣一個機會，讓我在新的崗位貢獻自己的一份力量。

　　說句心里話，作為一名老護士，一名從事多年科室護理管理工作的我，深感這份擔子沉甸甸的分量和責任重大，心中產生了從未有過的壓力。

　　有句話說的好“一個好漢三個幫”。從護士到護士長，又到今天護理管理工作崗位，我的成長進步都是在各位護士長的幫助下取得的`。我應化壓力為動力，正確認識自己，樹立自信，并以此為契機作為新的起點，以求真務實的工作狀態和大家一道，協助主管院長共同完成我院的護理管理、護理教學、護理科研等各項工作，將護理質量、護理安全作為管理重點，做好風險防范，為醫院的發展貢獻自己的力量。

　　在今后工作中，維護全局利益，對于分管工作，要敢于管理，善于管理，不斷創新，勇于實踐。另外，還要扎扎實實堅持不懈地學習，業務上精益求精，不斷提高自己的理論修養、文化素質和領導水平。

　　隨著醫學科學的飛速發展，護理學的范疇和內容日益充.

　　實、擴展，對護理管理工作的要求越來越高。尤其作為基層護理工作的管理部門，在完成基本護理工作提高醫護質量中起著核心樞組作用，要有計劃地培訓培養護理人才、提高護理隊伍素質，充分發揮互聯網+在護理工作中的作用，從而保證不斷提高我院護理水平，確保護理質量目標和護理安全管理與醫院發展保持一致。

　　總之，一切都得從頭開始，因為站到領導崗位層次高了，工作站位要高，工作職責更大了，要擴展工作思路，適應護理事業新的變化。這些我都必須從頭學習，必須向在座的姐妹們虛心學習，也敬請各位同仁一如既往地對我以支持和都助，使我能夠盡快進入角色。

　　各位護土長，讓我們群策群力，繼續發揮團隊精神，在院領導的正確領導下，把我院的護理工作做得更好，跟上醫院快速發展的步代，為廣大患者提供高質量、人性化的優質護理服務。

　　謝謝大家！

護理部主任演講稿15

在發言之前，首先謝謝院領導給我們提供這個公平競爭，充分展示自己才華的平臺。

　　我非常珍惜這次機會。不論結果如何，我想這對我們都是一個鍛煉，對今后的工作會有很多益處。護理部主任是個全新的、陌生的概念，如何擔當怎樣搞好，對于我來說沒有經驗可言。下面我想從思想認識和工作思路上談一些看法：

　　一、思想認識

　　護理部主任既是護理工作的領導者和管理者，又是護理工作的組織者，是全院護士的行為坐標，是護理工作的導航線。她的工作姿態直接影響著全院護士的工作行為，管理的成效直接決定著醫院護理的發展和整體水平，關系著醫院的聲譽和信譽，醫院護理工作的整體性、護理質量的提高和發展全集聚于她的管理。這就要求管理者必須具備一定的管理水平，即：護理部主任不但要能管、敢管，還要善于管。

　　所謂能管就是要有管理的能力和條件：一是自身要有精湛的業務技術，別人不能解決的自己要能解決，別人沒有掌握的自己率先掌握，這樣才能知難而上、迎刃而上，排憂解難，起先鋒帶頭作用。人家不懂的，自己也不懂；人家不會的，自己也不會，那怎么行？那怎么能搞好護理管理？二是要有敏銳的觀察力，能及時發現護理人員思想上的問題和護理工作中的薄弱環節或隱患，()從而對癥下藥，發現問題解決問題，將一切不良思想、行為、隱患消除在萌芽狀態，避免造成大的失誤和影響。三是要有創造性和改革意識，與時俱進，能從全局出發，對護理工作進行整體規劃，統籌安排，合理調配，協調好各方面的關系，使護理工作納入良性循環的軌道。

　　所謂敢管，就是護理部主任要不怕吃苦、不怕得罪人，認真對待工作中的每一件事，處理事情公平、公正、合理、有原則。要求別人做到的事，自己首先做到；要求別人不做的事，自己堅決不做。處處起帶頭作用，有奉獻敬業精神，這是敢管者的條件之一；之二既然它的工作對象是人，就必須要以人為本，實行人性化管理，作好深入細致的思想工作，廣泛聽取意見，多積累經驗，深入科室了解護士的思想狀況和工作狀態，掌握第一手資料，便于有的放矢地管理。

　　所謂善于管理就是你如何去管，管理者必須要有清晰的思維，有一套系統的管理方法和切實可行的實施方案及措施，懂得恰當運用實施方案的深度和力度，收集反饋信息，不斷改進，加強和提高執行效果，盡量避免適得其反、半途而廢和不了了之。

　　二、工作思路

　　如果我是護理部主任，我會這樣做：在院委會的統一領導下，遵循護理部工作制度，切實地履行護理部主任職責，用溝通構建和諧護理，為促進醫院可持續性發展作出自己最大的貢獻。首先迅速了解全院護理人員的基本情況、專業情況、工作狀態、各科護理現狀、有哪些優勢，存在著哪些薄弱環節和亟待解決的問題。結合醫院的工作計劃，上一年度護理工作計劃，擬定新一年護理工作計劃和管理目標，報請院長審批，并努力組織實施，定期向院長匯報情況。工作重點：

　　（一）、提高護士的思想素質，增強自身凝聚力。

　　言傳身教，有計劃地組織一些先進人物事跡報告會、座談會，通過先進人物事跡的.學習、感染和熏陶，培養愛崗敬業精神，提高服務理念，轉變工作作風，深入細致地做好思想工作。護理部主任必須言必行，行必果，以身示范，辦事果斷干練，雷厲風行，增強自身凝聚力，先調動護士長及一批骨干分子的力量，將工作全面鋪開。我院護理隊伍是一支年輕的隊伍，要多開展一些有意義的集體活動，增進了解，鼓舞士氣，激發朝氣和工作熱情，從而在整體上體現管理成效。

　　（二）、加強學習培訓，提高護理人員的業務素質。

　　護理人員的知識結構參差不齊、素質高低不一，護理隊伍的整體水平有待提高。這是一項長期的工作，護理部必須在此方面加強力度，制定出護士長任期目標考核方案，對各科護士長進行積分考核，并制定各級護理人員繼續教育計劃和培訓計劃，每年對護士、護師進行專業理論知識考試和操作考核，科室也要拿出本科學習方案，并組織實施。每年選派至少一至兩名護士長或骨干力量到省級以上醫院進修學習，以點帶面、以個體帶動全局，從而促進全院業務素質的提高。

　　（三）、開展護理科研和護理教學，提高專科護理水平。

　　落實每季度一次的護理業務查房、每月一次的護理業務教學，定期召開護士長會、護理人員大會、護理學術專題會，交流各科護理工作情況，資源共享，使全院護理工作形成一個整體；定購護理專業雜志和書籍，掌握護理動態，了解新知識，抓好護理教學和科研，有專人負責，護理部定期檢查；積極撰寫護理論文，規定各科每年至少要有省級以上論文一篇。

　　（四）落實護理缺陷、差錯登記制度及獎懲制度，提高安全意識。

　　制定各科護理差錯登記本及獎懲標準，指導落實，每月匯總。根據差錯的大小、多少組織專題討論會，及時分析差錯事故形成的原因，吸取教訓，找出防范措施。要經常對全院護理人員開展護理安全知識的教育，嚴防差錯事故的發生；要定期對各科護理設施的安全狀況進行檢查，將各種隱患杜絕在萌芽狀態。

　　（五）、對護理人員實行績效考核，加強管理，提高護理質量。

　　很早以前，我就有個設想：將本科護理人員的工作業績和工作能力與護理人員的效績工資相掛鉤，參與獎懲，即進行績效考核。其中業績占70%，工作能力占30%。業績和工作能力都制定出具體的考核內容和標準，統一設計出一張表，一目了然，便于操作。操作程序是，先自己根據標準自評，然后由科室護士長評分，均要寫出得分理由，從而得出績效總分，最后根據績效總分確定效績工資等級。效績工資等級分A、B、C、D四等，所占比例為1：4：4：1，也就是說A等、D等各占一名，大部分護士都是B等、C等，主要起約束激勵作用。月末護士長對本科護理人員進行績效考核面談，幫助找出原因，以便下月提高。同時，護士長還要搞好表彰先進、促進后進的工作，培育團隊精神。護理人員績效考核結果也可以作為科室或醫院評選先進護理工作者的參評標準。

　　如果我當選護理部主任，將分科逐步推行這項工作。

　　（六）、領導和協同護士長搞好門診管理、病房管理和物質管理工作。

　　我認為，急診科是醫院服務窗口中的窗口，急診科護士的工作狀態、精神面貌具有極大的感染力和宣傳力，應該作為一項形象工程重點抓。具體來講，就是要講究儀表，統一著裝，規范舉止，提高無痛注射一針見血及應激能力，體現整體效果，展示護士風采，讓人耳目一新。護理部主任應深入科室，參與部分實踐，定期參加病區晨會交班，對病區的護理管理工作進行指導，幫助護士長解決存在的問題，了解各科收費結構及物質消耗情況，核定收費標準，增加透明度，建立物質進、銷、存月報表，協助科室搞好財務管理。

　　目前，我對全院護理的管理狀況、整體水平、具體存在哪些薄弱之處，還不是很了解，只能以外科的護理工作來折射全院的護理情況，未免有管中窺豹之嫌，敬請領導和專家指教。

　　謝謝各位！

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