年會董事長致辭

時(shí)間：2024-10-23 21:51:34 致辭我要投稿

年會董事長致辭15篇

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都對致辭很是熟悉吧，致辭講求條理性，有思路、層次、結(jié)構(gòu)的要求。那么什么樣的致辭才更具感染力呢？下面是小編為大家整理的年會董事長致辭，希望對大家有所幫助。

年會董事長致辭15篇

年會董事長致辭1

同志們、員工朋友們：

　　大家晚上好！

　　再過幾天就是猴年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團(tuán)首次年會。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向集團(tuán)各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿！向應(yīng)邀參加今天會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　過去一年，是xx集團(tuán)的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團(tuán)上下同心同德、眾志成城、團(tuán)結(jié)奮斗的一年！這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機(jī)，積極應(yīng)對xx公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團(tuán)管控模式，集團(tuán)管控體系基本成型、集團(tuán)意識日益增強(qiáng)、集團(tuán)的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團(tuán)各項(xiàng)工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點(diǎn)紛呈、卓有成效：

　　一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重?cái)D壓，我們堅(jiān)持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì)；我們調(diào)動(dòng)各方面的力量，積極、主動(dòng)爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，我們繼續(xù)堅(jiān)持以“四項(xiàng)指標(biāo)”考核為抓手，有效地調(diào)動(dòng)了全員的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，在公司被迫停產(chǎn)三個(gè)月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。一年來，xx公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的指導(dǎo)方針，采取對選廠實(shí)施停產(chǎn)改造、對井采實(shí)行責(zé)任承包、調(diào)整露采作業(yè)時(shí)間、啟動(dòng)磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應(yīng)對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強(qiáng)生存！特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強(qiáng)了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心！同時(shí)，我們集中公司人力、物力、財(cái)力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進(jìn)一步夯實(shí)了公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團(tuán)各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的！在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻(xiàn)和犧牲表示衷心的感謝！向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人表示熱烈的祝賀并致以崇高的`敬意！一年來，我們的各項(xiàng)工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機(jī)會，我謹(jǐn)代表xx集團(tuán)董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、xx兩家企業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示誠摯的謝意！

　　新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴(yán)峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年xx月x日來集團(tuán)調(diào)研時(shí)提出的“堅(jiān)持地下（資源）地上（土地）同步謀劃；堅(jiān)持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究；堅(jiān)持資產(chǎn)資本同步運(yùn)作；堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導(dǎo)向，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標(biāo)，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為重點(diǎn)，緊緊圍繞集團(tuán)確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展工作。

　　新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進(jìn)一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴(kuò)界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強(qiáng)公司發(fā)展后勁。

　　新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運(yùn)營、利長遠(yuǎn)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個(gè)基本點(diǎn)，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

　　新的一年，xx公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運(yùn)營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進(jìn)一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益；我們要確保磷肥生產(chǎn)項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，同時(shí)，要力爭引進(jìn)省、市國資委推薦的中鹽集團(tuán)擬投資的100萬噸復(fù)合肥項(xiàng)目，這是xx公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作！

　　新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設(shè)的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項(xiàng)目并對外營業(yè)，這一投資項(xiàng)目是我們實(shí)施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團(tuán)對外形象展示的一個(gè)窗口。在積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們將進(jìn)一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑！

　　新的一年，我們將進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，著力營造一種居危思變、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)一步激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力，集中全員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)！

　　為了確保實(shí)現(xiàn)20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，借此機(jī)會，我對大家提三點(diǎn)希望和要求：

　　一是要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心、增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。

　　當(dāng)前，國家宏觀經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入中高速發(fā)展階段，未來較長時(shí)期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運(yùn)行。我們要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團(tuán)的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動(dòng)力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一年的目標(biāo)任務(wù)上來，堅(jiān)定信心，振奮精神，積極為企業(yè)分憂解難，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感，以良好的精神狀態(tài)扎實(shí)做好自身的工作，用實(shí)際行動(dòng)與企業(yè)共渡難關(guān)。

　　二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動(dòng)中來。

　　我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進(jìn)新工藝與新設(shè)備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、降低成本增效益。在當(dāng)前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存！降本增效人人有責(zé)，我們各級管理干部和每一位員工都要增強(qiáng)效益意識，把效率、效益作為檢驗(yàn)一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從小事做起、從點(diǎn)滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點(diǎn)、增收點(diǎn)，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動(dòng)，千方百計(jì)挖潛增效，為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻(xiàn)！

　　三是要增強(qiáng)“四種意識”，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。

　　和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。越是在困難的條件下，越要堅(jiān)定不移地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強(qiáng)化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強(qiáng)大局意識，認(rèn)識到只有企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人才能發(fā)展進(jìn)步；只有企業(yè)效益提高了，個(gè)人才能真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個(gè)人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責(zé)，多一些理解和寬容，多補(bǔ)臺不拆臺，多做教育引導(dǎo)工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動(dòng)地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，積極消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設(shè)一個(gè)心齊、勁足、團(tuán)結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識，堅(jiān)持公司利益至上，在業(yè)務(wù)往來中，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻(xiàn)的楷模！要強(qiáng)化安全、環(huán)保“紅線”意識，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護(hù)法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預(yù)防和過程控制，堅(jiān)決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，xx公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點(diǎn)，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到新一年的各項(xiàng)工作中去，為xx集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)每一個(gè)人的聰明才智！

　　最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、猴年大吉、幸福安康、萬事順意！

　　謝謝大家！

年會董事長致辭2

尊敬的各位來賓、各位朋友：

　　大家晚上好！今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時(shí)刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向多年來一貫支持幫助xx公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意！

　　回顧20xx年，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽儯髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以質(zhì)量安全為抓手，全面推進(jìn)各項(xiàng)建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中，我公司中標(biāo)率達(dá)65%，遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上，我們先后榮獲結(jié)構(gòu)某莫杯5項(xiàng)榮譽(yù)稱號、xx市建設(shè)工程“某杯”獎(jiǎng)2項(xiàng)。截止目前，公司結(jié)算收入額為5。3億元，上繳利稅1770萬元，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會效果。

　　豐收的'時(shí)刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當(dāng)下，我們放眼明天的美景！公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝！感謝你們！用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風(fēng)采！同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運(yùn)、共贏未來！今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌！

　　最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

年會董事長致辭3

各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表某咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績。公司整體運(yùn)營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的'感謝。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場也將在20xx年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。

　　同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！

　　發(fā)言人：xx

　　20xx年x月x日

年會董事長致辭4

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　XX年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。金雞交好卷，黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基礎(chǔ)、搶攻市場的關(guān)鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：XX年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進(jìn)電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，。XX年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比XX年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年年增長率超過40%，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志XX中國潛力100榜。XX年，我們還會繼續(xù)榮登XX中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處，XX年，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格特別是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結(jié)著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　XX年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好XX年工作，對公司發(fā)展極為重要。XX年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與管理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

　　困難與希望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。XX年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

　　XX年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅(jiān)定務(wù)實(shí)的方法開拓企業(yè)發(fā)展的新局面。

　　XX年，我們的總體目標(biāo)是：繼續(xù)全面實(shí)施以市場為導(dǎo)向的.全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，保持公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。使公司成為中國電子式電能表、自動(dòng)抄表和電力負(fù)荷管理系統(tǒng)領(lǐng)域最具競爭力的企業(yè)。準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向和市場趨勢，快速滿足市場對產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大市場份額和市場范圍，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億，力爭億。

　　XX年，我們的總體工作思路是：統(tǒng)一一個(gè)思想，轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念，建立七大體系，保持健康發(fā)展。

　　統(tǒng)一一個(gè)思想就是：在今后較長的時(shí)期內(nèi)，公司務(wù)必繼續(xù)堅(jiān)持不懈的走專業(yè)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。實(shí)現(xiàn)公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)，當(dāng)前首要任務(wù)是夯實(shí)公司管理基礎(chǔ)，警惕冒進(jìn)與浮躁。在“做專做強(qiáng)”還是“做強(qiáng)做大”兩種經(jīng)營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發(fā)展的優(yōu)勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優(yōu)勢，更要豐富這一優(yōu)勢。

　　轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念就是：公司已經(jīng)告別小企業(yè)時(shí)代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導(dǎo)、宣揚(yáng)“盡至誠之心、獻(xiàn)至善之作”這一公司核心價(jià)值觀，只有根植于科學(xué)嚴(yán)格的管理之中，才會生生不息。文化建設(shè)離不開制度建設(shè)。

　　建立七大體系就是：以以市場為導(dǎo)向的全面產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略為指導(dǎo)，建立五大業(yè)務(wù)體系和兩大業(yè)務(wù)支撐體系。五大業(yè)務(wù)體系：一是成本管理體系，二是質(zhì)量控制體系，三是創(chuàng)新工作體系，四是人才培養(yǎng)體系，五是高效快捷的服務(wù)響應(yīng)體系。兩大業(yè)務(wù)支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業(yè)績能力的考核與薪酬體系。

　　此外，我們還肩負(fù)著兩大歷史任務(wù)，鞭策著我們不懈前進(jìn)：第一，公司還須進(jìn)一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業(yè)”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設(shè)公司人的“小康”而努力奮斗。

　　滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇、在困境面前沉著應(yīng)戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任，責(zé)無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個(gè)過程，企業(yè)的終極目標(biāo)是基業(yè)長青。路就在我們腳下，機(jī)會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行！

　　最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！

　　謝謝！

年會董事長致辭5

親愛的工作伙伴們：

　　上午好!

　　在大家的精心策劃和辛勤努力下，“XX20xx年度，總結(jié)、表彰會”，勝利開幕了!

　　首先，請?jiān)试S我代表公司，對各位嘉賓的蒞臨，表示真誠的歡迎，和衷心的感謝!

　　一三年，我們走過無奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)歷企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的艱難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)定的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將XX屹立于微金融行業(yè)、龐大的商海中!

　　走過了坎坷，迎來了新的'挑戰(zhàn)，一四年將被定義為XX的“基礎(chǔ)建設(shè)年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見，我們的發(fā)展定位是“持久性發(fā)展”。

　　現(xiàn)階段，我們所從事的P2P業(yè)務(wù)，是我們XX全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開始。未來1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長期后，將陸續(xù)涉足/金融市場其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，覆蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過全方位拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。

　　同事們，咱們XX一直致力于，成為廣大員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)理想的/大發(fā)展平臺。公司的發(fā)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的主人翁意識，共同思考公司的大發(fā)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!

　　今天，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會結(jié)束以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場“。同事們回到各地，要將會議的思想、方針，傳達(dá)到基層員工中去。我們宣傳大會的精神，就是要鼓舞全體員工建立起一個(gè)信心，即”20xx年，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司持久性發(fā)展的定位，就能達(dá)成“!

　　最后，預(yù)祝公司年度大會，取得圓滿成功。也祝大家在這里度過一個(gè)愉快的周末!

　　謝謝!

年會董事長致辭6

尊敬的各位來賓、各位員工：

　　大家好！

　　“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的'XX年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的XX年而祝福。

　　回首往事，點(diǎn)滴精彩。XX年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的XX年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力；我們還需要“強(qiáng)身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XX年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！

　　請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

年會董事長致辭7

　　各位同仁：

　　大家好!

　　首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時(shí)候。過去的2xx-x年里，檳豪公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個(gè)重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)既定經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)，這對一個(gè)在波折中整頓的公司來說，實(shí)屬不易。同時(shí)，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時(shí)調(diào)整，各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，為檳豪公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務(wù)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，我們的這些努力都將在檳豪的發(fā)展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻(xiàn)和各位同事們?yōu)闄壓赖陌l(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家!

　　盤點(diǎn)過去、展望未來，總經(jīng)辦適時(shí)對2xx-x年的市場做出了正確而準(zhǔn)確的分析，為我們企業(yè)來年的發(fā)展方向指明了奮斗的.方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。我們要繼續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前汽車行業(yè)發(fā)展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)我們現(xiàn)有四個(gè)品牌店的運(yùn)作，集中精力打造檳豪汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設(shè)工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使檳豪品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

　　在總結(jié)成績和肯定經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒的認(rèn)識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，作為一家正在向集團(tuán)化模式發(fā)展的公司，未來的2xx-xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個(gè)員工最大的潛能，集中力量實(shí)現(xiàn)檳豪2xx-x年的新高目標(biāo)。

　　2xx-x年，檳豪的首要任務(wù)是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;2xx-x年，檳豪的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);2xx-xx年，檳豪的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好準(zhǔn)備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，再次在這里給各位同仁拜個(gè)早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財(cái)，九九同心，十全十美!謝謝大家!

年會董事長致辭8

親愛的工作伙伴們：

　　大家晚上好！

　　當(dāng)我們還來不及顧及時(shí)間流逝的時(shí)候，春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù)，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點(diǎn)滴精彩。20xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的`足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。

　　新的一年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力；我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理，進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

　　辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在20xx年這個(gè)既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下，我希望，我也堅(jiān)信，全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！

年會董事長致辭9

　　各位經(jīng)理，各位同事，同志們，大家好。

　　金蛇狂舞辭舊歲，駿馬歡騰迎新春。值此新春佳節(jié)即將到來之際，我們駿和集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)人又一次歡聚一堂，共同慶祝豐收的喜悅，分享奮斗的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一年的得失，展望企業(yè)的藍(lán)圖。借此機(jī)會，我向大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位身體健康，闔家幸福，新年快樂，馬到成功。

　　過去的20xx年，駿和集團(tuán)取得了不俗的成績，(銷售、售后、精品、團(tuán)隊(duì)、品牌建設(shè)、利潤、目標(biāo)、任務(wù)完成率等方面的.具體數(shù)據(jù)以及制度建設(shè)、企業(yè)文化的設(shè)立)。

　　光鮮耀眼的數(shù)字后面，有多少艱苦與風(fēng)險(xiǎn)。雖說我們趕了了中國汽車銷售的井噴形勢，抓住了這個(gè)機(jī)遇，但是我們又不得不承認(rèn)這樣一些不利形勢：隨著4S店遍地開花，行業(yè)競爭加劇;消費(fèi)者選擇更多因而變得更加挑剔，單車?yán)麧櫹陆?人力、土地、融資成本高企，又進(jìn)一步加重了公司的壓力。從宏觀上說，國家經(jīng)濟(jì)增速趨緩，銀行信貸趨緊。尤其全國各地先后發(fā)生的由民間借貸引發(fā)的金融風(fēng)暴，大者如鄂爾多斯金融危機(jī)、張家界曾成杰非法集資案，我們婁底地區(qū)也有老板跑路、自殺等事件，以及冷水江財(cái)富中心、金海岸投資公司破產(chǎn)事件，一時(shí)人心惶惶，擠兌成風(fēng)，也給我公司造成了相當(dāng)大的壓力。幸而我們未雨綢繆，臨危不亂，措施得力，才成功地一一化解危機(jī)。

　　任它潮起潮落，我自不動(dòng)如山。

　　我們就是在這不利的形勢下取得了這樣的成績，這歸功于全體駿和人的辛勤工作。尤其在座各位，引領(lǐng)各自的團(tuán)隊(duì)，在公司第一線戰(zhàn)斗，既要運(yùn)籌帷幄，又要親臨一線，既是指揮者，又是戰(zhàn)斗者，居功至偉，成績喜人。我深知，沒有在座各位的傾力合作，同舟共濟(jì)，是不可能取得這樣令人矚目的成就的。不登長城非好漢，不懼挑戰(zhàn)真英雄。在此我向各位表達(dá)我誠摯的感謝。你們辛苦了!我為你們感到自豪!

　　今天是我們駿和的年會，這里是年會的一個(gè)重頭戲——管理層的述職報(bào)告、工作總結(jié)，每位經(jīng)理(店長)都對這一年的工作做了認(rèn)真的總結(jié)和回顧，曾魁偉總裁也對整個(gè)公司及各子公司的工作做了總結(jié)，集納了經(jīng)驗(yàn)，指出了不足，展望了未來，很有針對性，也很實(shí)事求是。我對各位的陳述一直在認(rèn)真的傾聽，讓我談?wù)勎业囊恍└邢耄c大家交流。(注：以下各條可自由發(fā)揮)

　　1、不要怨天尤人，不僅找出問題，更應(yīng)該找出解決問題的辦法

　　2、樹立自己的個(gè)人形象，威權(quán)與威信。

　　3、團(tuán)隊(duì)比個(gè)人力量更重要，和諧的人際關(guān)系不是一團(tuán)和氣

　　4、愛崗敬業(yè)，忠于公司，公司利益至上

　　5、員工四禁條：敷衍塞責(zé)、推諉拖拉、欺上蒙下、以權(quán)謀私

　　6、公司利益至上

　　7、管理方法、技能與態(tài)度

　　8、制度與執(zhí)行力

年會董事長致辭10

各位來賓、各位同志們：

　　我受xx會長的委托，代表xx市黃金珠寶首飾協(xié)會向在座的各位表示最衷心的祝賀。時(shí)間過的很快，峰匯成立8年時(shí)間了，我們見證了峰匯從無到有，從弱到強(qiáng)；從幾十個(gè)人的小作坊到今天的千人大團(tuán)隊(duì)。峰匯珠寶在葉向洲董事長的帶領(lǐng)下，發(fā)展成為今天在行業(yè)內(nèi)以最高品質(zhì)，勇于創(chuàng)新，良好口碑的企業(yè)。業(yè)務(wù)涉及黃金、翡翠、文化傳播等方方面面，營業(yè)額每年以翻倍增長。峰匯最值得稱贊的是，董事長葉向洲長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光。“肯舍得，敢同路”企業(yè)文化也備受峰匯人尊崇。行業(yè)內(nèi)傳播著葉總許多故事，“時(shí)代工廠”的創(chuàng)辦，工作臺的更新，都是創(chuàng)新之所在。峰匯開辦時(shí)代工廠也是從一種長遠(yuǎn)戰(zhàn)略思想的縮影，不在乎一時(shí)的得失，為的是更好的為企業(yè)員工，

　　為了企業(yè)發(fā)展。不銹鋼工作臺，讓員工工作的安心踏實(shí)，讓每一個(gè)客戶放心，敢于給訂單給峰匯來做，這就是葉總的長處，也是峰匯每年?duì)I業(yè)額翻倍增長的秘訣所在。葉總堅(jiān)信，唯有站得高，才能看得遠(yuǎn)，才能發(fā)展的更快。談到峰匯的'企業(yè)文化，我表示贊許，一種精神的支撐，使得峰匯一直向前。例如今天的企業(yè)主題年會，翡翠收藏場面比較震撼，堪比央視晚會。我聽說今年的這個(gè)年會，在葉向州董事長的帶領(lǐng)下，策劃了有半年時(shí)間，節(jié)目都是來自峰匯人自己的故事，這次年會也表現(xiàn)了峰匯人的干勁，實(shí)力，最后感謝葉總對我們黃金珠寶首飾行業(yè)所做的創(chuàng)新及企及，也預(yù)祝峰匯年會圓滿成功，祝愿到場的各位馬到成功，吉祥如意

年會董事長致辭11

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、來賓、女同胞們：大家好!

　　在這春暖花開的三月，我們又高興地迎來了第35個(gè)國際婦女節(jié)。在準(zhǔn)東這片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，潑灑著汗水，擁有同樣廣闊的田地，擁有同樣廣闊的平臺盡情施展著才華。我們還得到了比男同胞更多的關(guān)愛和支持。這一切的一切都源于準(zhǔn)東教育的發(fā)展，源于各級領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的治校方略。今天我非常榮幸地在這里代表準(zhǔn)東二小所有默默耕耘在教育教學(xué)工作崗位，為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的女職工，向關(guān)心教育事業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)們表示感謝，更向在座的女同胞們道一聲節(jié)日快樂!演講稿

　　由于我們的工作性質(zhì)，在學(xué)校，婦女們頂起了大半邊天。在我們準(zhǔn)東二小這個(gè)和諧的大家庭里，到處都洋溢著師生們的歡聲笑語和孩子們朗朗的.讀書聲公司年會董事長發(fā)言稿。我們在書香校園中徜徉，逐步去體會“腹有詩書氣自華”的意境。我們在“陽關(guān)體育大課間”中鍛煉，單人跳繩、花樣跳繩、滾鐵環(huán)、踢毽子等體育技巧一一讓孩子們掌握，體能逐步得到發(fā)展。在各項(xiàng)比賽中，學(xué)生盡情展示才藝，吹拉彈唱，詩詞歌舞，讓孩子們的心靈格外純潔。這些都得益于教師們耐心細(xì)致地指導(dǎo)，全心全意地傳授。讓孩子們在準(zhǔn)東二小都能度過一個(gè)快樂的童年。

　　在課堂上，我們的老師更是盡心盡力地給學(xué)生傳道授業(yè)解惑，從孩子的心靈到學(xué)習(xí)生活習(xí)慣，無一不關(guān)注，做個(gè)學(xué)生心目中的好老師。在家中，還要做孩子的好媽媽，丈夫的好妻子，父母的好女兒，公公婆婆的好兒媳。真正都能稱得上是“五好女人”。

　　而隨著時(shí)代的發(fā)展，在教育崗位上的女性不能僅僅滿足于只在學(xué)校和家庭這兩個(gè)方面往返。我們還要更多地關(guān)注自己的各方面修養(yǎng)，豐富自己的內(nèi)涵，提升自己的品味，與時(shí)俱進(jìn)，才能在新的生活中創(chuàng)造出新的自我，做新時(shí)代的女性，創(chuàng)造出新的成績。所以，我們會在閑暇時(shí)，去逛逛書店，選一些文史的書，開拓視野。選一些養(yǎng)身的書，調(diào)理身體;去遛遛商場，購買一些適應(yīng)潮流的服飾;帶著孩子陪著老公去趟電影院，放松一下繃緊的神經(jīng);還可以選擇美容院，讓自己更加容光煥發(fā)。雖然，這需要花費(fèi)我們一些課余改作業(yè)和備課的時(shí)間，但是，這也是為我們能更好的工作加油充電。

年會董事長致辭12

xx的家人們：

　　大家好!

　　首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的.祝福!

　　新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

　　盤點(diǎn)過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強(qiáng)化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

　　20xx年，xx上下要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

　　董事長年會致辭精選集錦相關(guān)：

年會董事長致辭13

全體員工同仁：

　　梅花映春暉，金羊報(bào)喜來。

　　20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我向過去一年來努力工作、辛勤付出、無私奉獻(xiàn)的全體員工同仁，致以新春的問候和崇高的敬意!在剛剛過去的一年，公司的全體員工在不同的崗位上辛勤勞動(dòng)、默默付出，對著每一個(gè)顧客做到真誠、耐心的服務(wù)，塑造我XX保險(xiǎn)新形象，得到了顧客認(rèn)可與好評。同時(shí)，我們的辛勤努力也得到了分公司的褒獎(jiǎng)，在分公司20xx年度先進(jìn)評選中，我支公司獲得了“先進(jìn)直屬支公司”獎(jiǎng)項(xiàng)，能得到上級的表彰是我支公司全體員工的榮耀，在此我也對全體員工表示衷心的感謝!春風(fēng)即將撞響吉祥的鐘聲，我們將在同一個(gè)頻率交響的共鳴時(shí)刻，寄托著新的希冀。新的一年，我們的任務(wù)更加繁重，而我們的前途將更加光明，讓我們攜手并肩，百尺竿頭，譜寫新篇，同心同德、奮發(fā)有為，干好20xx年。

　　最后再一次祝愿您和您的家人在新的一年里身體健康、闔家歡樂、工作順利、心想事成!XX董事長年會致辭2同志們：

　　充滿希望的20xx年即將到來，我們又將跨入一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)。在這辭舊迎新之際，我代表金宇集團(tuán)公司、黨委、工會，向集團(tuán)全體員工及家人致以新年的祝福和節(jié)日的問候!祝老人們健康快樂!祝孩子們茁壯成長!祝每個(gè)家庭幸福吉祥!使命凝聚力量，愿景催人奮進(jìn)。盤點(diǎn)即將過去的20xx年，每個(gè)金宇人都有所收獲。全體金宇人用心血和汗水、勤勞和智慧繪就的最具時(shí)代價(jià)值的壯美畫卷。“甲午風(fēng)云多變幻，國際戰(zhàn)略定乾坤”，必將定格在金宇發(fā)展的歲月長河中。

　　20xx年,國際局勢風(fēng)云多變，國內(nèi)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。金宇集團(tuán)統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個(gè)大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)，深入研究市場變化，科學(xué)決策，在國際化道路上，目標(biāo)自信、道路自信、策略自信，團(tuán)隊(duì)自信，闊步前進(jìn)，公司市值首次超過百億。在市場化道路上，產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品升級，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，行業(yè)地位和資本市場影響力顯著提升，穩(wěn)中求進(jìn)的金宇答卷令人振奮。

　　集團(tuán)公司連續(xù)四年榮獲“中國優(yōu)秀公民”稱號、連續(xù)四年入圍“內(nèi)蒙古百強(qiáng)民營企業(yè)”、獲得自治區(qū)首屆“百佳誠信企業(yè)”、晉升自治區(qū)級“文明單位”，集團(tuán)高管榮獲20xx年度“中國企業(yè)公民優(yōu)秀責(zé)任官”、“百佳誠信企業(yè)家”、“中國主板上市百佳董秘”等榮譽(yù)稱號。

　　保靈公司榮獲全國總工會授予的“工人先鋒號”先進(jìn)集體稱號、“呼和浩特市市長質(zhì)量管理獎(jiǎng)”稱號等多項(xiàng)榮譽(yù)，連續(xù)六年榮獲區(qū)市兩級政府頒發(fā)的“A級誠信納稅人”。

　　金宇保靈當(dāng)年完成兩次技改、擴(kuò)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)FMD抗原產(chǎn)能翻番；獸用疫苗國家工程實(shí)驗(yàn)室建成并投入使用；金宇生物科技園籌建完成項(xiàng)目前期環(huán)評、林地征用、土地上平臺組件和四個(gè)GMP新生產(chǎn)線設(shè)計(jì)；揚(yáng)州優(yōu)邦完成懸浮培養(yǎng)技術(shù)改造，并獲得2個(gè)新獸藥證書、10個(gè)禽苗和3個(gè)豬苗生產(chǎn)文號。

　　集團(tuán)與歐洲、非洲、美洲、哈薩克斯坦、蒙古國等十幾個(gè)國家，進(jìn)行了廣泛的技術(shù)交流和實(shí)質(zhì)性合作。出訪、來訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，國際交流達(dá)到520人次，國際化戰(zhàn)略正在扎實(shí)深入展開、有序落位推進(jìn)。

　　做產(chǎn)業(yè)減法創(chuàng)造單品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢。選擇大于努力，我們在充分分析動(dòng)物疫苗同行優(yōu)劣勢和市場需求的基礎(chǔ)上，以符合客戶需要、符合角色定位、有足夠的差異化、與銷渠道相匹配、有較高的毛利率的原則，確定核心單品牌戰(zhàn)略，專心把事情做到“簡單”、把產(chǎn)品做到“極致”，保證了金宇單品牌戰(zhàn)略的成功；為今后其他產(chǎn)品進(jìn)入市場樹立了品牌優(yōu)勢，共享了銷售渠道、網(wǎng)絡(luò)、售后服務(wù)、銷售團(tuán)隊(duì)等資源。

　　集團(tuán)黨委在市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，反對“四風(fēng)”，正風(fēng)肅紀(jì)。通過廣泛征求群眾意見建議，深入查找突出問題，認(rèn)真開展批評和自我批評，整改措施到位，組織建設(shè)完善，工作接地氣。員工集中反映的就餐環(huán)境、飯菜質(zhì)量，通勤車擁擠、受凍等問題得到有效解決。群眾路線教育活動(dòng)搭起黨群干群的連心橋。

　　集團(tuán)調(diào)整了可轉(zhuǎn)債融資方式，完成了非公開發(fā)行股票申報(bào)材料并獲得中國證監(jiān)會的申請受理；完成戰(zhàn)略梳理、機(jī)構(gòu)整合設(shè)計(jì)；實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化管控，預(yù)算管理、績效管理、人力資源管理；兩次對管理團(tuán)隊(duì)和核心技術(shù)人員進(jìn)行限制性股票和期權(quán)激勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)員工合理化建議和技術(shù)革新。一系列措施聚集了在國際化道路上騰飛前沖刺的正能量。

　　在此我向一年來辛勤付出的全體員工和家人們，向一年來關(guān)心支持金宇事業(yè)發(fā)展的全體股東、各位領(lǐng)導(dǎo)、社會同仁，表示衷心的感謝和崇高的敬意!辭舊歲駿馬奔馳志在國際，迎新年三羊開泰創(chuàng)新未來。即將到來的20xx年，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將進(jìn)入新常態(tài)，低成本比較優(yōu)勢已經(jīng)過去，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，國家正在加緊培育比較優(yōu)勢，加快高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去的同步運(yùn)轉(zhuǎn)。從20xx年到20xx年，是金宇人凝心聚力，堅(jiān)定不移走市場化、國際化道路、做國際型企業(yè)，讓創(chuàng)新活力競相迸發(fā)的重要戰(zhàn)略時(shí)期。

　　金宇已經(jīng)完成初創(chuàng)階段，通過產(chǎn)業(yè)升級，提高個(gè)人勞動(dòng)生產(chǎn)力、創(chuàng)造利潤，以快速?zèng)Q策、高效管理實(shí)現(xiàn)了生存需求。正在經(jīng)歷成長階段，通過機(jī)構(gòu)整合、集團(tuán)化管控，提高組織效率；通過市場化創(chuàng)造新的客戶，以規(guī)范管理，可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)尊重需求。今后要進(jìn)入成熟階段，根據(jù)市場化、國際化進(jìn)一步推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新，塑造優(yōu)秀品牌，以優(yōu)秀的企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青的需求。

　　金宇文化是責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值文化。金宇以品質(zhì)贏得尊重，以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，金宇的`使命、愿景、戰(zhàn)略在金宇發(fā)展史上發(fā)揮了重要作用，伴隨和引領(lǐng)了金宇的成功。今天在金宇國際化征程中，金宇的企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)展，賦予金宇新的生命力。而責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值是金宇文化的核心。

　　金宇文化是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的文化。金宇要求員工有責(zé)任心，有愛崗敬業(yè)精神。金宇作為優(yōu)秀的社會公民，要對社會、環(huán)境、客戶、員工、股東負(fù)責(zé)。優(yōu)秀的金宇員工要對企業(yè)、產(chǎn)品、客戶負(fù)責(zé)。每位管理人員必須擔(dān)當(dāng)責(zé)任、提升業(yè)績、培養(yǎng)下屬，帶出有競爭力的團(tuán)隊(duì)。管理人員的業(yè)績要與員工的貢獻(xiàn)、職業(yè)發(fā)展、績效相掛鉤，以保證金宇事業(yè)后繼有人。

　　金宇文化是鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化。我們生存的內(nèi)外部環(huán)境每時(shí)每刻都在變化，唯一不變的就是變化。只有創(chuàng)新才能識變、應(yīng)變、預(yù)變。金宇不改革,不創(chuàng)新，就跟不上市場的步伐。創(chuàng)新不僅是科技創(chuàng)新，更要改革調(diào)整管理方式，從過去“拼價(jià)格”變?yōu)楝F(xiàn)在的“拼質(zhì)量”。金宇要把質(zhì)量打造成為新的競爭優(yōu)勢，通過嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理，把企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　金宇文化是體現(xiàn)價(jià)值的文化。金宇要為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價(jià)值，這樣金宇才有能力擔(dān)當(dāng)對員工及家庭，對產(chǎn)品及客戶，對社會及環(huán)境的責(zé)任。首先要求每位金宇人，不論什么職務(wù)、什么崗位，都應(yīng)該為客戶、為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價(jià)值，這是最基本的標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)造價(jià)值就是創(chuàng)造核心競爭力，我們要深淘灘、低作堰，與客戶、合作伙伴、股東分享價(jià)值、共同成長，謀產(chǎn)業(yè)大局、做行業(yè)大事。

　　金宇的文化是發(fā)展的文化、先進(jìn)的文化，是不斷創(chuàng)造比較優(yōu)勢、超越對手、超越自我的文化。在新的一年開始的時(shí)候，每個(gè)金宇人，特別是中高層管理人員都要主動(dòng)成為創(chuàng)新的原動(dòng)力，認(rèn)真踐行學(xué)、習(xí)、悟三大步。要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能、確立新目標(biāo)；要經(jīng)常實(shí)踐，總結(jié)、提高；要時(shí)刻感悟正在變化的政策、市場、環(huán)境和競爭對手，感悟到相應(yīng)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和先知先覺。

　　為聚焦正能量，實(shí)現(xiàn)國際化目標(biāo)，集團(tuán)黨委、集團(tuán)公司決心采取有效措施，對思想頹廢、精神不振、心態(tài)不端、貪圖享樂等四風(fēng)現(xiàn)象，正風(fēng)肅紀(jì)、進(jìn)行整改。以黨組織思想教育、金宇文化熏陶和紀(jì)律制度約束等多管齊下，全面革除弊端、清除影響，弘揚(yáng)金宇文化正氣，營造創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍。

　　要突破傳統(tǒng)觀念，形成互聯(lián)網(wǎng)思維模式。我們已經(jīng)進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，必須樹立互聯(lián)網(wǎng)思維。世界主要大國已將大數(shù)據(jù)提升為國家層面的戰(zhàn)略，對數(shù)據(jù)規(guī)模、活性的運(yùn)用能力已經(jīng)成為國家的核心競爭力。今后的企業(yè)，特別是國際型企業(yè)必須要樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學(xué)會收集、分析、篩選、應(yīng)用大數(shù)據(jù)的能力。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了一個(gè)開放的時(shí)代和打破邊界的開放思維，世界的資源都可為我所用，世界就是我們的研發(fā)中心、人力資源部。我們要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資源順暢交流、借鑒分享、整合利用，創(chuàng)造前所未有的價(jià)值。

　　未來的企業(yè)，無論大小都是資源聚散的平臺型企業(yè)。一定不是封閉的、固定的，一定是開放的、意識的。企業(yè)意識主要包括：

　　危機(jī)意識居安思危，盛必慮衰；服務(wù)意識緊繃質(zhì)量的弦，彈好市場的調(diào)，以客戶為中心，創(chuàng)造需求、創(chuàng)造客戶；創(chuàng)新意識不受現(xiàn)狀束縛，預(yù)測未來、創(chuàng)造未來；人才意識在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，沒有做不成的事，只有做不到的人，要吸納眾多具有國際化視野、跨行業(yè)、年輕化人才；品牌意識為保持核心競爭力，多打造拳頭產(chǎn)品，樹立品牌，品牌是企業(yè)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。

　　我們要用互聯(lián)網(wǎng)思維，對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品、市場、研發(fā)、客戶、體制、機(jī)制、商業(yè)模式、盈利模式、管理范疇、增值服務(wù)進(jìn)行重塑。只要?jiǎng)?chuàng)新，一切皆有可能，只有想不到?jīng)]有做不到。要探索組建與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)、健康服務(wù)新產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)業(yè)基金管理團(tuán)隊(duì)、國際化研發(fā)團(tuán)隊(duì),建設(shè)國際生物產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)國際專利技術(shù)和科研成果，引入國際科研機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)來中國合作生產(chǎn)；要利用新技術(shù)和資本嫁接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，圍繞致力健康事業(yè)，拓展新產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)新業(yè)態(tài)。

　　即將到來的20xx年，集團(tuán)新的組織架構(gòu)開始運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理、預(yù)算管理、績效考核管理，團(tuán)隊(duì)合作是成功的保證。在新的一年每位管理者對責(zé)任、創(chuàng)新、價(jià)值、擔(dān)當(dāng)、調(diào)整、協(xié)調(diào)、磨合、完善、提升必須要有充分的思想準(zhǔn)備和全局觀念，20xx年是金宇管理團(tuán)隊(duì)接受新考驗(yàn)的一年。

　　加快啟動(dòng)金宇生物科技園、國際生物產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。加快用新工藝改造系列老產(chǎn)品，并爭取當(dāng)年投放市場。完善市場化營銷網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做好由政府招采向養(yǎng)殖場自主招采過渡的準(zhǔn)備。組建對非洲產(chǎn)、供、銷、研走出去的機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)。揚(yáng)州優(yōu)邦要充分發(fā)揮4條生產(chǎn)線作用，盡快將新產(chǎn)品投產(chǎn)銷售、產(chǎn)生效益。資產(chǎn)運(yùn)營部要制定盤活存量資產(chǎn)的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。金堃物業(yè)要敢于攻堅(jiān)，在提升管理水平、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營業(yè)績方面再上臺階。

　　一季度要完成公司非公開發(fā)行股票的全部工作，要繼續(xù)提升公司市值，保持行業(yè)標(biāo)桿市盈率的領(lǐng)先水平。

　　新的一年，是深入學(xué)習(xí)、思考、探索、變革之年，對金宇既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，既有誘惑又有陷阱。想要發(fā)展，唯有創(chuàng)新。我們不僅要把事情做對，更要選擇做對的事情。今天的事業(yè)，是因昨天的戰(zhàn)略選擇而成就；未來的事業(yè)，將因今天的戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)而精彩。

　　億萬中國人都在為“中國夢”而努力奮斗，我們金宇人也有自己的“金宇夢”。期盼能在國際化目標(biāo)的指引下，有更廣闊的事業(yè)平臺和更具發(fā)展的工作前景、更加滿意的收入、更加舒適的居所。這些期盼，勾勒出“金宇夢”的生動(dòng)輪廓，把每一個(gè)金宇人的期待轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)具體措施，落實(shí)到一件件好事實(shí)事中，務(wù)求實(shí)效、多出實(shí)績，我們就能凝聚強(qiáng)大力量，把夢想最終變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

　　同志們，艱辛創(chuàng)偉業(yè)，奮斗鑄輝煌。登高遠(yuǎn)眺，國際化金宇的宏偉目標(biāo)任重道遠(yuǎn)；腳踏實(shí)地，創(chuàng)造社會價(jià)值的偉大事業(yè)生機(jī)勃勃。歷經(jīng)起步、發(fā)展、成長20載風(fēng)雨洗禮，今天的金宇有更加豐富的市場經(jīng)驗(yàn)、更加科學(xué)的管理體系、更加成熟的運(yùn)營能力，我們堅(jiān)信有全體金宇人的共同努力，嶄新的20xx年必將是金宇人充滿光榮與夢想的希望之年，讓我們同心同德，勇往直前，共同開創(chuàng)金宇更加美好的明天。

　　最后祝大家新年快樂、身體健康、工作順利!

年會董事長致辭14

各位來賓、各位同志們：

　　同志們，今天我們來到xx召開一年一度的工作會議。首先，我代表企業(yè)董事會和管理層，對大家一年來的辛勤勞動(dòng)表示衷心的感謝。

　　去年年會我們提出，做一個(gè)健康的人、辦一個(gè)健康的企業(yè)。這將是企業(yè)長期的任務(wù)。應(yīng)該說，一年來，我們在這一方向上前進(jìn)了一步。

　　必須清醒的意識到，在前行的路上，我們還有很多的`困難。這些困難既來自外部環(huán)境，也來自我們內(nèi)在的局限。唯有心懷感恩和愧疚，恪守責(zé)任和信念，才能超越自我，戰(zhàn)勝困難，走向輝煌。

　　今天的榕基軟件，依然面臨著艱巨的任務(wù)。

　　第一，要腳踏實(shí)地，努力推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，并在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)企業(yè)干部、員工素質(zhì)的大提升；

　　第二，要下大決心，花大力氣，借力企業(yè)上市，實(shí)施企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越；

　　第三，要著力推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作、生活物質(zhì)保障，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)力的大增長。

　　同志們，企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇，只要我們能夠真正做到健康發(fā)展，我堅(jiān)信，我們樹立民族信息產(chǎn)業(yè)旗幟的理想，必然能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　謝謝大家。

年會董事長致辭15

　　同志們：

　　時(shí)光荏苒，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，過去的一年里，××店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月，我們共實(shí)現(xiàn)銷售 n萬元，毛利額達(dá)n 萬元完成總指標(biāo)的*%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個(gè)大型節(jié)假日以及9.24五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，我還會著重以下幾項(xiàng)工作：

　　一、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳

　　利用門店月會或交接班會議的時(shí)間對全體員工(包括促銷員)的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動(dòng)，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃⻊?wù)上帝卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿足顧客的要求。

　　二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

　　在××街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金采購，新品上的快且價(jià)格又比我們便宜，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境，親切友好的服務(wù)態(tài)度，良好的售后服務(wù)，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細(xì)節(jié)做的更細(xì)更好。將每個(gè)周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查，陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷。

　　三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

　　隨著全球涇濟(jì)寒冬的'到來，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)和嚴(yán)峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機(jī)處理和決策，大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與企業(yè)同舟共濟(jì)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認(rèn)為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流? 以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種浪費(fèi)，“隨時(shí)隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應(yīng)該倡導(dǎo)所有員工節(jié)約的習(xí)慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實(shí)際，我認(rèn)為超市應(yīng)從以下幾個(gè)方面做好節(jié)約工作：

　　(一)：有效控制人員費(fèi)用，控制沒必要的員工加班，減少加班費(fèi)的支出。

　　(二)：對于水電費(fèi)用，采用節(jié)約原則，分時(shí)段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈，控制好空調(diào)的開放時(shí)間和溫度。

　　(三)：科學(xué)計(jì)算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率，庫存太少，將增加商品的采購費(fèi)用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費(fèi)用，甚至因?yàn)樯唐蜂N售不暢而造成大量的商品損耗。

　　(四)：廣告及促銷費(fèi)用要精打細(xì)算，有些廣告促銷用品要反復(fù)利用，或者親手制作，以節(jié)約費(fèi)用。

　　(五)：避免不合理損耗，根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時(shí)商品快要接近保質(zhì)期時(shí)，要果斷降價(jià)促銷，以避免更大的損失。

　　總之，堅(jiān)持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

　　四、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績效考核

　　將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組(食品組、非食品組與精品柜)，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。

　　綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合××店實(shí)際，對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年，我有信心帶領(lǐng)××店全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

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