焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿（精選5篇）
大家或多或少都會接觸過通訊稿吧，通訊稿在生活中的使用越來越廣泛，通訊稿常是拿來在廣播站讀或發(fā)新聞的。你所接觸過的通訊稿都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿（精選5篇），希望對大家有所幫助。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿1
為切實做好春節(jié)期間安全生產工作，預防和減少安全事故的發(fā)生，扎實推進車間生產規(guī)范管理，加強安全生產。近日，安澤永鑫焦化公司甲醇車間合成二工段開展生產現場節(jié)前安全生產隱患排查專項活動，合成二工段工段長牛槐寶，安全技術員王花玲認真組織落實，從源頭抓起，防患于未然，深入生產現場開展隱患排查工作。
本次安全隱患大排查主要是針對生產現場，從員工的勞保穿戴及個人防護，到消防設施，安全警示標牌，安全警示標志，工器具的擺放等，重點針對生產現場的設備、閥門、地腳、螺栓、管道等進行一一排查，工段長牛槐寶提出，對查出的隱患，存在的問題進行批示標注，各位員工要對照檢查出的問題進行自查自糾，同時對查出的問題，要嚴格按照“三定”原則，由班長帶隊跟蹤落實整改，并進行“回頭看”復查。
通過開展節(jié)前隱患大排查，及時發(fā)現現場存在的.安全隱患和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，消除事故隱患，解決生產現場中存在的問題，落實各項安全防范措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕“物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為”，確保甲醇車間安全生產工作扎實開展推進，為安全生產穩(wěn)定運行保駕護航。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿2
連日來，山西永鑫煤焦化有限責任公司在做好各項工作的同時，精心部署，著重抓好節(jié)日期間的`安全生產工作。
該公司加大了節(jié)日期間安全生產的宣傳力度，組織有關人員對職工進行“安全第一”思想教育，努力提高職工安全意識，實現職工思想上由“要找安全”到“我要安全”的轉變，讓職工時刻繃緊安全生產弦。
他們還認真總結以前的經驗教訓，組織職工學習典型事故案例，使每位職工牢固樹立“安全第一、預防為主，安全就是效益”的思想，要求職工做到節(jié)日期間堅守崗位不違章作業(yè)、不酒后上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做到防患于未然，確保節(jié)日安全生產。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿3
常州市應急管理局貫徹落實上級有關部署要求，嚴格執(zhí)行春節(jié)期間應急值班值守制度，持續(xù)開展節(jié)日期間安全檢查，以奮勇擔當守護萬家燈火，以甘于奉獻保障人民安全，用實際行動確保全市人民群眾過一個安定祥和平安的'新春佳節(jié)。
2月4日，市應急管理局副局長陳衛(wèi)兵帶隊赴經開區(qū)督查安全生產工作。督查組一行對常州市戚墅堰精細化工有限公司、常州中天邦益氣體有限公司進行了現場檢查，詳細詢問了春節(jié)期間設備運行、人員值班值守、疫情防控措施落實情況。督查組強調，企業(yè)要加強節(jié)日期間現場巡查、值班值守和應急準備，結合當前季候特點，采取防范措施，加大隱患排查治理力度，確保安全生產。
2月5日，市應急管理局副局長呂建軍帶隊赴新北區(qū)督查企業(yè)節(jié)日期間安全生產工作，現場檢查常州合全藥業(yè)有限公司、住化電子材料科技（常州）有限公司。督查組聽取了企業(yè)值班值守、風險管控等情況介紹，現場查看了中控室、重大危險源罐區(qū)等重點場所。督查組強調，企業(yè)要加強風險研判，抓實各項風險管控措施，嚴格人員在崗在位和定時巡查檢查機制，確保春節(jié)期間安全形勢平穩(wěn)，防范各類事故的發(fā)生。
2月6日，市應急管理局四級調研員王琪潔帶隊赴金壇督查非煤礦山企業(yè)春節(jié)期間安全生產工作，現場檢查了常州金壇盤固采石有限公司下屬的大石包山宕口及火工品倉庫、江蘇亞邦礦業(yè)有限公司。督查組聽取企業(yè)關于春節(jié)期間生產和值班值守情況，查閱值班值守記錄、民爆物品出入口記錄、隱患排查治理記錄等臺賬資料，現場檢查了宕口內生產作業(yè)情況。督查組要求企業(yè)嚴格落實值班值守制度，加強節(jié)日期間的安全管理工作，確保各項安全防范措施落到實處。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿4
20xx年初以來，寧鋼焦化廠緊扣綠色、低碳、智能、高端發(fā)展目標，全力以赴開展提質攻堅行動，在焦炭穩(wěn)產增產方面動足腦筋、下足功夫。截至12月7日24時，該廠累計生產焦炭106.175萬噸，提前24天完成年度生產目標任務，為寧鋼高爐穩(wěn)產高產提供優(yōu)質自產焦做出積極貢獻。
合理布局提前謀劃。20xx年初，寧鋼焦化廠提前謀劃，在寧鋼給定年度生產目標——106萬噸焦炭的基礎上，自我加壓、合理布局。該廠作業(yè)規(guī)劃室將年度計劃按內部加壓指標合理分解到月，明確生產任務；設備管理室以確保設備安全、穩(wěn)定、經濟、高效運行為目標，通過修訂年定修計劃、優(yōu)化檢修模式，壓縮焦爐定修時間，為增加焦爐產能提供設備保障；生產作業(yè)區(qū)結合實際，強化職工穩(wěn)操作、保安全、促增產意識，營造穩(wěn)產增產的良好氛圍。
精心組織多管齊下。寧鋼焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)嚴抓標準化作業(yè)，大力開展提升單孔裝煤量攻關，不斷優(yōu)化裝平煤操作方式，有效提升裝煤均勻系數，并安排專人跟蹤單爐裝煤量，確保爐爐裝滿煤、平通煤；優(yōu)化出焦計劃，實施“準點、穩(wěn)推”管理，重點提高推焦執(zhí)行系數，今年初以來，該廠兩座焦爐爐溫均勻系數均達到0.92，創(chuàng)焦爐投產以來最好水平；積極倡導各崗位“勤保養(yǎng)、穩(wěn)操作、少丟爐”，在相關崗位開展工藝清掃、設備維護操作、出爐數及單孔裝煤量提升等主題勞動競賽，持續(xù)激發(fā)操作人員工作熱情。
優(yōu)化模式維護設備。隨著焦爐爐齡增加，寧鋼焦化廠配套附屬設備出現劣化趨勢，該廠設備管理室和煉焦作業(yè)區(qū)建立設備問題消缺微信群，及時在群內說明問題并落實整改人，進一步提升檢修效率。在焦爐年定修組織方面，該廠合理安排檢修項目，著力提高檢修精準度；通過見縫插針、化整為零的方式，有效壓縮焦爐、干熄焦爐定修時間。截至11月底，該廠干熄焦爐定修時間壓縮到原計劃的.50.71%，焦爐定修時間壓縮到原計劃的39.85%，為焦爐增產增效“保駕護航”。
自我加壓勇于挑戰(zhàn)。從今年6月份起，寧鋼大力開展提質攻堅專項活動。該廠積極響應，通過開展“穩(wěn)進提質·我怎么干”主題黨日活動，加強全員形勢任務教育，統(tǒng)一思想、鼓足干勁；深入踐行“穩(wěn)進提質干部先行”，形成“爭著干，比著干，一級做給一級看，一級帶著一級干”的良好風氣；通過壓緊壓實責任、抓實抓細舉措，廣大干部職工全力以赴沖刺年度目標任務，獻計獻策，努力解決制約焦爐生產的瓶頸問題，為實現穩(wěn)進提質目標打下堅實基礎。
紅色先鋒做實后盾。今年初以來，疫情防控給生產帶來較大挑戰(zhàn)。在兩次駐廠抗疫保產期間，寧鋼焦化廠煉焦作業(yè)區(qū)合理組織生產，將原“四班兩倒”調整為“三班兩倒”；依托“紅色先鋒”黨建品牌，成立“紅色先鋒”抗疫保產小組，干部職工上下一心，盯緊焦爐生產任務，扛起防疫保產大旗，黨員干部沖鋒在前，員工緊隨其后，一手抓抗疫、一手抓生產，干在實處、主動作為，實現疫情防控和生產經營雙贏，用實際行動擦亮“紅色先鋒”黨建品牌。
焦化廠春節(jié)期間生產通訊稿5
20xx年2月29日下午，xx市環(huán)保局局長石春山等領導一行蒞臨河西堡，對我公司的環(huán)保工作進行了檢查指導。公司生產副總程xx等領導熱情接待了來訪。
首先，來訪領導在辦公室聽取了程總關于我焦公廠環(huán)保工作情況的匯報，并認真審閱了公司環(huán)保報告材料。期間，他們詢問了公司各項環(huán)保制度與措施，程總則對這些問題做了詳細的解答。在聽取了匯報后，來訪領導對我公司在環(huán)境保護方面所采取的.`積極措施表示肯定和贊許，并為我公司的環(huán)保工作提出了有利建議。
隨后，石xx局長一行在程總等的陪同下實地查看了車間廠房、設備、產品的環(huán)境衛(wèi)生情況及污染防治設施建設等情況，并仔細詢問和了解相關環(huán)保設施的實際作用。對我公司脫硫制酸生化站、地面除塵站施工現場、原煤場受煤坑等，檢查組都進行了詳細的了解和檢查。當石局長一行行至我公司擋風抑塵墻施工現場，看著已建成的部分墻體，他稱贊我公司環(huán)保意識強、措施得力。并要求我公司繼續(xù)認真落實“環(huán)保三同時”，進一步嚴格按照環(huán)保標準和要求提升環(huán)境管理水平，有效消除環(huán)境污染隱患，嚴格加強環(huán)境綜合治理，開創(chuàng)環(huán)保管理工作新局面，同時依法及時做好擴建項目環(huán)保驗收工作。
最后，石局長一行鼓勵我公司繼續(xù)做好環(huán)保，大膽創(chuàng)新，以建設生態(tài)文明為指導，不斷探索環(huán)保新思路。
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