獲獎(jiǎng)的通訊稿8篇

　　相信大家都跟通訊稿打過(guò)交道吧，通訊稿起到的作用越來(lái)越大，通訊稿是記敘文的一種，是報(bào)紙、廣播電臺(tái)、通訊社常用的文體。那么擬定通訊稿真的很難嗎？下面是小編整理的獲獎(jiǎng)的通訊稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

獲獎(jiǎng)的通訊稿1

　　近日，由教育部高等學(xué)校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦 舉辦的第四屆“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專業(yè)人才設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)大賽選拔賽獲獎(jiǎng)名單已經(jīng)揭曉，在這次（這里應(yīng)該寫(xiě)成“此次”）比賽中，我院學(xué)子成績(jī)優(yōu)異(這句應(yīng)該寫(xiě)成“我們信息工程學(xué)院學(xué)子們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)”)。我院（這里應(yīng)該寫(xiě)成“我們信息工程學(xué)院”）共6人參加比賽，比賽中6人都為c/c++程序設(shè)計(jì)本科B組，其中，伍祥健同學(xué)獲得湖北省一等獎(jiǎng)，胡錕和張文平同學(xué)獲得湖北省二等獎(jiǎng)，郭亞彬同學(xué)獲得湖北省三等獎(jiǎng)，王成超同學(xué)獲得湖北省優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲得一等獎(jiǎng)的伍祥健同學(xué)，將代表我院（應(yīng)該改為“我們信息工程學(xué)院”）前往北京參加全國(guó)總決賽。 第四屆“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專業(yè)人才設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)大賽是由教育部高等學(xué)校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦，是為推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)軟件專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，向軟件行業(yè)輸送具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的高端人才，提升高校畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展及人才培養(yǎng)進(jìn)程舉行的.大賽。

　　在此次比賽前，同學(xué)們做了充分的準(zhǔn)備，時(shí)間跨度有4個(gè)月之久。在準(zhǔn)備階段，由我院老師負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，老師和同學(xué)們不但（這里應(yīng)該寫(xiě)“不僅”會(huì)好點(diǎn)）犧牲周末時(shí)間，同時(shí)還克服種種困難，目的就在于（改成“目的就是希望”）能夠在此次比賽中獲得（改成“取得”）優(yōu)異的成績(jī)。

　　我院已經(jīng)（應(yīng)該改為“我們學(xué)院是”）第二次參加“藍(lán)橋杯”軟件大賽，此次成績(jī)?nèi)〉猛黄菩蕴嵘�（�?yīng)該改為“此次比賽我們學(xué)院學(xué)子們?cè)賱?chuàng)佳績(jī)”）。在第三屆“藍(lán)橋杯”軟件大賽中，我院僅參加3人（應(yīng)該改成“我們?cè)簝H有3人參加”），獲得1個(gè)湖北省二等獎(jiǎng)，2個(gè)湖北省優(yōu)秀獎(jiǎng)。兩次比賽中，分別由我院專業(yè)課老師董慧慧和吳慧婷負(fù)責(zé)（應(yīng)該改成“這兩次比賽分別由我們學(xué)院專職教師董慧慧老師和吳慧婷老師負(fù)責(zé)”），取得這樣優(yōu)異的成績(jī)跟老師們的辛苦付出息息相關(guān)。

　　我院汪毅院長(zhǎng)（改為“據(jù)了解，我們?cè)和粢愀痹洪L(zhǎng)表示”）：這次選拔賽取得（加一個(gè)“如此”修飾一下更好）優(yōu)異的成績(jī)，我（應(yīng)該改成“他”因?yàn)檫@是第三方陳述）很高興。（加一句“同時(shí)他還鼓勵(lì)同學(xué)們”）從來(lái)都不要小看自己（加一句“的實(shí)力”），只有敢去做才會(huì)成功。對(duì)于此次比賽，取得一等獎(jiǎng)的成績(jī)，汪毅院長(zhǎng)給予了充分的肯定，并希望接下來(lái)的總

　　決賽中能夠再一次突破（應(yīng)該改為“同時(shí)寄予厚望希望我們學(xué)院的學(xué)子們?cè)诮酉聛?lái)的比賽中可以再接再厲取得更加優(yōu)異的成績(jī)”）。

獲獎(jiǎng)的通訊稿2

　　文化節(jié)“資訊達(dá)人魅力秀”活動(dòng)總決賽完美落下帷幕

　　20xx年12月1日下午，在華英學(xué)校學(xué)生報(bào)告廳舉行了20xx華英文化節(jié)系列活動(dòng)之一——“資訊達(dá)人魅力秀”活動(dòng)總決賽。這次極具創(chuàng)新意義的活動(dòng)以其新鮮性、時(shí)尚性吸引了學(xué)生們的眼球！

　　活動(dòng)過(guò)程中主持人的妙語(yǔ)連珠，參賽隊(duì)伍的作品展示的'精彩，拉票過(guò)程中的默契配合，以及現(xiàn)場(chǎng)觀眾的熱情參與，讓整個(gè)活動(dòng)掀起了一波又一波的高潮！

　　本活動(dòng)特邀佛山市著名節(jié)目“話龍點(diǎn)睛”主持人龍建剛嘉賓在決賽后對(duì)十強(qiáng)隊(duì)伍進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他對(duì)我們?nèi)A英學(xué)生的能力給予了高度肯定，說(shuō)“這次活動(dòng)讓他開(kāi)心、開(kāi)懷、開(kāi)眼界”，“只有贏家，沒(méi)有輸家”，“這次活動(dòng)讓華英學(xué)生學(xué)會(huì)了關(guān)注我們的世界，我們的時(shí)事，我們的生活······”龍建剛老師的精彩到位的點(diǎn)評(píng)讓全場(chǎng)一次又一次地響起了熱烈的掌聲。同學(xué)們的掌聲里不僅包含了對(duì)十強(qiáng)隊(duì)伍優(yōu)秀作品的贊賞，也包含了自己身為華英學(xué)子的驕傲！這次活動(dòng)的成功舉辦，離不開(kāi)政治科組老師們的悉心指導(dǎo)以及辛勤付出。

　　本次“資訊達(dá)人魅力秀”活動(dòng)總決賽的獲獎(jiǎng)名單為：

　　冠軍：初二（18）班“Forever。半成品”小組

　　亞軍：初二（12）班“鞭策”小組

　　季軍：初一（6）班“霸氣五龍”小組

　　第四名：初二（1）真選組

　　第五名：初一（16）小康論事

　　第六名：初二（17）兩點(diǎn)半新聞

　　第七名：初一（14）敏談時(shí)事

　　第八名：初一（10）詼常2+1

　　第九名：初二（15）點(diǎn)睛天下

　　第十名：初二（16）波士學(xué)堂

　　十強(qiáng)參賽隊(duì)伍的作品展示環(huán)節(jié)

　　五強(qiáng)投票環(huán)節(jié)

　　冠軍“Forever半成品”小組

　　亞軍“鞭策”小組

　　季軍“霸氣五龍”小組

　　龍建剛嘉賓對(duì)參賽作品進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

獲獎(jiǎng)的通訊稿3

　　近日，由教育部高等學(xué)校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦 舉辦的第四屆“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專業(yè)人才設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)大賽選拔賽獲獎(jiǎng)名單已經(jīng)揭曉，在此次比賽中，信息工程學(xué)院的學(xué)子們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績(jī)。信息工程學(xué)院共6人參加比賽，比賽中6人都為c/c++程序設(shè)計(jì)本科B組，其中，伍祥健同學(xué)獲得湖北省一等獎(jiǎng)，胡錕和張文平同學(xué)獲得湖北省二等獎(jiǎng)，郭亞彬同學(xué)獲得湖北省三等獎(jiǎng)，王成超同學(xué)獲得湖北省優(yōu)秀獎(jiǎng)。獲得一等獎(jiǎng)的伍祥健同學(xué)，將代表信息工程學(xué)院前往北京參加全國(guó)總決賽。

　　第四屆“藍(lán)橋杯”全國(guó)軟件專業(yè)人才設(shè)計(jì)與創(chuàng)業(yè)大賽是由教育部高等學(xué)校計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)、工業(yè)和信息化部人才交流中心共同主辦，是為推動(dòng)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)的發(fā)展，促進(jìn)軟件專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，向軟件行業(yè)輸送具有創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的高端人才，提升高校畢業(yè)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，全面推動(dòng)行業(yè)發(fā)展及人才培養(yǎng)進(jìn)程舉行的大賽。

　　在此次比賽前，同學(xué)們做了充分的`準(zhǔn)備，時(shí)間跨度有4個(gè)月之久。在準(zhǔn)備階段，由我院老師負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，老師和同學(xué)們不僅犧牲周末時(shí)間，同時(shí)還克服種種困難，目的就是希望能夠在此次比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

　　信息工程學(xué)院是第二次參加“藍(lán)橋杯”軟件大賽，此次比賽中再創(chuàng)佳績(jī)。在第三屆“藍(lán)橋杯”軟件大賽中，僅有3人參加，獲得1個(gè)湖北省二等獎(jiǎng)，2個(gè)湖北省優(yōu)秀獎(jiǎng)。這兩次比賽分別由信息工程學(xué)院專職教師董慧慧老師和吳慧婷老師負(fù)責(zé)，取得這樣優(yōu)異的成績(jī)跟老師們的辛苦付出息息相關(guān)。

　　據(jù)了解，信息工程院汪毅副院長(zhǎng)表示：這次選拔賽取得如此優(yōu)異的成績(jī)，他很高興。同時(shí)他還鼓勵(lì)同學(xué)們從來(lái)都不要小看自己的實(shí)力，只有敢去做才會(huì)成功。對(duì)于此次比賽，取得一等獎(jiǎng)的成績(jī)，汪毅院長(zhǎng)給予了充分的肯定，同時(shí)寄予厚望希望我們學(xué)院的學(xué)子們?cè)诮酉聛?lái)的比賽中可以再接再厲取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

獲獎(jiǎng)的通訊稿4

　　金秋十月，秋風(fēng)送爽。秋天是收獲的季節(jié)。我校陶藝班學(xué)子在由中國(guó)藝術(shù)教育委員會(huì)舉辦的第四屆“素質(zhì)教育杯”全國(guó)少兒藝術(shù)比賽南京邀請(qǐng)賽中勇創(chuàng)佳績(jī)，共獲得優(yōu)秀集體以及金銀銅優(yōu)秀獎(jiǎng)共十余人：

　　4.1班尚梓臻 銀獎(jiǎng) 、衛(wèi)鑫培 銅獎(jiǎng)

　　4.2班鄧佳璇 銀獎(jiǎng)

　　4.3班樊子瑄 優(yōu)秀獎(jiǎng)

　　4.4 班王曼舒 銅獎(jiǎng) 、 劉古新月 銅獎(jiǎng) 、 崔家智 銅獎(jiǎng)

　　4.6班王書(shū)渝 銅獎(jiǎng) 、 江雨樂(lè) 銀獎(jiǎng) 、 韓一舒 銀獎(jiǎng)

　　輔導(dǎo)老師陳玉玉老師獲得優(yōu)秀園丁獎(jiǎng)。

　　陶是泥與火的傳說(shuō)，陶瓷更是中華文化的瑰寶之一，在世界上，陶藝是中國(guó)的縮寫(xiě)與代表，陶瓷藝術(shù)傳承的`中華文明，也繼承了民族的傳統(tǒng)藝術(shù)。在由我校陶藝班始建于20xx年，共有學(xué)員37人，通過(guò)實(shí)踐，我們相信，我校陶藝班學(xué)生通過(guò)長(zhǎng)期的陶藝教育，創(chuàng)造能力會(huì)讓他們受益終身。最后希望有更多的人支持，從而認(rèn)識(shí)陶藝，喜歡陶藝，接觸并學(xué)習(xí)陶藝。

獲獎(jiǎng)的通訊稿5

　　我校喜獲全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽X等獎(jiǎng) 近日，第十三屆"挑戰(zhàn)杯"全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽在蘇州大學(xué)落下帷幕。經(jīng)過(guò)緊張激烈的專家評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)答辯，我校學(xué)子在本次“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽中獲得x等獎(jiǎng)x項(xiàng)，x等獎(jiǎng)x項(xiàng)，成績(jī)喜人。

　　本次競(jìng)賽我校共選送2件作品，其中經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院趙哲琇同學(xué)負(fù)責(zé)的作品《中心鎮(zhèn)改革推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的路徑探索：基于浙江省15個(gè)中心鎮(zhèn)的實(shí)踐調(diào)查》獲得x等獎(jiǎng)；生物與化學(xué)工程學(xué)院夏思苑同學(xué)負(fù)責(zé)的作品《高效綠色合成抗禽流感藥物“達(dá)菲”原料的`綠色研究》獲得x等獎(jiǎng)。

　　“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽是由共青團(tuán)中央、中國(guó)科協(xié)、教育部、全國(guó)學(xué)聯(lián)和地方政府共同主辦，國(guó)內(nèi)著名大學(xué)、新聞媒體聯(lián)合發(fā)起的一項(xiàng)具有導(dǎo)向性、示范性和群眾性的全國(guó)競(jìng)賽活動(dòng)，被譽(yù)為當(dāng)代大學(xué)生科技創(chuàng)新的“奧林匹克”盛會(huì)。本屆“挑戰(zhàn)杯”競(jìng)賽共有1135件作品獲獎(jiǎng)（不含港澳），其中經(jīng)全國(guó)組委會(huì)復(fù)審，進(jìn)入終審決賽作品為690件，展示作品445件。另外還有來(lái)自海內(nèi)外與港澳臺(tái)地區(qū)的千余名師生和專家齊聚江蘇，共享這一科技創(chuàng)新盛事。

　　據(jù)悉，為備戰(zhàn)此次“挑戰(zhàn)杯”全國(guó)大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競(jìng)賽，我校高度重視、認(rèn)真組織，各職能部門(mén)緊密合作，建構(gòu)了完善的“挑戰(zhàn)杯”參賽服務(wù)體系，調(diào)動(dòng)了全校師生參賽的積極性，在賽事開(kāi)展期間校賽共收到359件作品，其中選送27件作品參加省賽，最終角逐出2件作品進(jìn)入“挑戰(zhàn)杯”國(guó)賽的舞臺(tái)。

獲獎(jiǎng)的通訊稿6

　　初秋時(shí)節(jié)、瓜果飄香的8月14日，晴空萬(wàn)里，陽(yáng)光普照，蔚藍(lán)色的天空飄著幾朵淡淡的白云。貴陽(yáng)市委大樓不停地傳來(lái)喇叭聲、掌聲，人聲鼎沸，時(shí)而抒發(fā)情感的娓娓講述，時(shí)而充滿激情的有序主持，這是市直機(jī)關(guān)工委為鞏固落實(shí)好“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，充分展現(xiàn)機(jī)關(guān)黨員干部精神風(fēng)貌，正在舉辦的“凝心聚力謀發(fā)展·樹(shù)立黨員好形象”微型黨課決賽活動(dòng)。

　　微型黨課決賽前，市直機(jī)關(guān)93家近百個(gè)機(jī)關(guān)黨組織按照市直機(jī)關(guān)工委的工作部署，發(fā)動(dòng)所屬1216多個(gè)黨支部廣泛開(kāi)展了“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)，經(jīng)過(guò)層層推薦選拔，42個(gè)“微型黨課”優(yōu)秀課件選手，分別進(jìn)入4場(chǎng)預(yù)賽。通過(guò)初次角逐，11名選手嶄露頭角進(jìn)入決賽，演繹著“百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)”的激烈場(chǎng)景。在第2、3場(chǎng)預(yù)賽中，來(lái)自市地稅局的冉文霞、張郁2位選手初露鋒芒，分別以小組第1名的優(yōu)異成績(jī)闖入決賽。

　　為了確保決賽的公正、公平，決賽采取專業(yè)評(píng)委與大眾評(píng)委共同打分的方式進(jìn)行。專業(yè)評(píng)委由市委部分部門(mén)單位負(fù)責(zé)人、省語(yǔ)委會(huì)專家等等7人組成，大眾評(píng)委由市直機(jī)關(guān)93家黨組織負(fù)責(zé)人組成，分別以8：2的比例計(jì)入總分。

　　經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，決賽活動(dòng)于下午2：00如期鳴鑼。來(lái)自市地稅局、市公安局、市委黨校各2名選手和市財(cái)政局、市城管局、市土儲(chǔ)中心、市商務(wù)局、市國(guó)稅局各1名共11名選手，按照賽前抽簽順序，帶著各自準(zhǔn)備的“微型黨課”主題，進(jìn)行了精彩的講課和匯報(bào)展示。11名選手同臺(tái)競(jìng)技，盡現(xiàn)風(fēng)采。選手們演講思路清晰、聲情并茂，時(shí)而慷慨激昂，時(shí)而抒發(fā)情感，充分展示了個(gè)性化授課藝術(shù)：有的執(zhí)著追求，放飛夢(mèng)想，流淌詩(shī)意；有的敬業(yè)愛(ài)崗，默默奉獻(xiàn)，洋溢馨香；有的幽默風(fēng)趣，知趣橫生，搖曳生姿；有的注重積累，智慧碰撞，滋養(yǎng)心靈。用他們熱情、真摯、感人的語(yǔ)言向大家娓娓講述著共產(chǎn)黨人“忠誠(chéng)于黨、干凈干事、擔(dān)當(dāng)作為”的動(dòng)人故事，用真切的情感講述著“強(qiáng)化法治意識(shí)、深化四風(fēng)整改、提高服務(wù)水平”等方面的內(nèi)容，用正能量傳遞出貴陽(yáng)市黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)作為、鑄造輝煌的不懈追求。

　　11位決賽選手憑借各自的實(shí)力和技巧，經(jīng)過(guò)激烈的角逐和評(píng)委們公正、公平的評(píng)選，市地稅局張郁選手榮獲決賽第1名，獲得一等獎(jiǎng)；市地稅局冉文霞榮獲第2名，與市國(guó)稅局1名選手、市公安局2名選手同獲二等獎(jiǎng)；市委黨校2名選手和市城管局、市商務(wù)局、市土儲(chǔ)中心、市財(cái)政局各1名選手同獲三等獎(jiǎng)。前臺(tái)評(píng)委分別為上述進(jìn)入決賽各獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)了獲獎(jiǎng)證書(shū)，為各機(jī)關(guān)黨組織推薦參加預(yù)賽的其他選手頒發(fā)了優(yōu)秀獎(jiǎng)，并進(jìn)行了合影留念。

　　最后，市直機(jī)關(guān)工委張潔書(shū)記對(duì)“微型黨課”決賽活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并作了重要講話。肯定了各機(jī)關(guān)黨組織對(duì)“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)的高度重視，組織有力有序有效。肯定了參賽選手為認(rèn)真準(zhǔn)備而付出的.辛勤勞動(dòng)；選手們演講思路清晰，語(yǔ)言精練，內(nèi)容涉及面廣，講理論以小見(jiàn)大、寓理于情、貼近實(shí)際；理論論點(diǎn)強(qiáng)，論據(jù)事例充分。競(jìng)賽活動(dòng)非常成功，內(nèi)容既實(shí)在又具體，達(dá)到了學(xué)習(xí)、交流、提升的目的。同時(shí)，張潔書(shū)記對(duì)今后開(kāi)展好黨建工作提出了三點(diǎn)要求：

　　⒈扎實(shí)開(kāi)展好“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)，以此為載體，發(fā)揮好陣地作用，把其打造成市直機(jī)關(guān)黨建工作的特色品牌；

　　⒉認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，干凈干事、擔(dān)當(dāng)作為，做一名合格的共產(chǎn)黨員；

　　⒊按要求扎實(shí)做好黨建各方面的工作，用黨建工作取得的實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階。

　　百舸爭(zhēng)流千帆競(jìng)，借海揚(yáng)帆奮者先。市局機(jī)關(guān)在此次市直機(jī)關(guān)“微型黨課”競(jìng)賽中獲得如此好的成績(jī)——囊括決賽一、二名，絕非偶然。成績(jī)的取得得益于市直機(jī)關(guān)工委的周密部署，得益于市局黨組在人力、財(cái)力上的大力支持，得益于市局機(jī)關(guān)黨委對(duì)“微型黨課”的高度重視和周密安排，得益于參賽選手忘我付出，積極備戰(zhàn)，精心準(zhǔn)備，枕戈待旦，蓄勢(shì)待發(fā)，得益于市局機(jī)關(guān)黨辦、電稅中心、服務(wù)中心、相關(guān)黨支部人員組成的競(jìng)賽后勤保障組的有力保障和籌備工作。有句話說(shuō)得好:得春風(fēng)，才得春雨；有春華，才有秋實(shí)。尤其是市局機(jī)關(guān)黨委為了扎實(shí)地開(kāi)展“微型黨課”進(jìn)支部活動(dòng)，創(chuàng)新地制定了有關(guān)每季度開(kāi)展“微型黨課”競(jìng)賽活動(dòng)的方案，促進(jìn)了所屬黨支部每月開(kāi)展好活動(dòng)，激發(fā)了每個(gè)黨員登上講臺(tái)上好“微型黨課”的熱情，在黨員受到的鍛煉的同時(shí)，發(fā)掘了人才；為了讓參賽選手發(fā)揮出較好水平，市局機(jī)關(guān)黨委楊激書(shū)記親自組織參賽選手進(jìn)行了3次試講，邀請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)人員對(duì)其提改進(jìn)意見(jiàn)，讓選手對(duì)照試講錄相發(fā)現(xiàn)自己存在不足，對(duì)照鏡子規(guī)范本人舉止，進(jìn)行精雕細(xì)琢，力盡精益求精。正是這執(zhí)著、認(rèn)真而辛勤地耕耘，使得2位參賽選手脫穎而出，拔得頭籌。

　　讓我們?yōu)樗麄児恼坪炔剩�愿他們�(cè)诮窈髣?chuàng)新地開(kāi)展黨建活動(dòng)中協(xié)力爭(zhēng)先，再鑄輝煌。

獲獎(jiǎng)的通訊稿7

　　“我叫施祖棟，在重慶市建好一號(hào)工程勞動(dòng)競(jìng)賽中，榮立個(gè)人一等功，有幸獲得重慶市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢瑯s譽(yù)不僅僅是我個(gè)人的，更應(yīng)該屬于重鋼建設(shè)公司，屬于重鋼建設(shè)公司全體職工……”

　　這位在建設(shè)公司施工一線戰(zhàn)斗多年的電氣專家，在表彰大會(huì)上只留下了短短的幾句話，有人說(shuō)，這樣的場(chǎng)合還是要多說(shuō)幾句，而施祖棟卻搖搖頭，這樣說(shuō)到：活兒是大家干的，獎(jiǎng)是我拿的，說(shuō)什么都覺(jué)得不對(duì)頭。這位謙遜的工程建設(shè)統(tǒng)帥用他的智慧和膽略，為建設(shè)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中開(kāi)拓出了一條嶄新的道路。

　　一

　　1987年，施祖棟進(jìn)入重鋼技術(shù)改造燒結(jié)指揮部工作。

　　施祖棟以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)于中南工大工業(yè)自動(dòng)化專業(yè)，作為剛進(jìn)廠的年輕人，他和所有剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，懷揣著夢(mèng)想，并決心為夢(mèng)想不斷打拼。而施祖棟和其他年輕人不一樣的是，他一直保持著工作激情，用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)：我不是三分鐘熱血。他向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)求加班，用他自己的話說(shuō)就是：“我年輕，精力消耗不完。”就這樣，在別的年輕人還在談情說(shuō)愛(ài)時(shí)，他已經(jīng)開(kāi)始布置自己的職業(yè)規(guī)劃，安排好了自己的時(shí)間，一頭扎進(jìn)工程建設(shè)中。

　　施祖棟是一個(gè)愛(ài)學(xué)習(xí)愛(ài)發(fā)問(wèn)的人。在老師傅的印象中，他總是有各種不該他關(guān)心的問(wèn)題。那一日，750 m高爐工程的圖紙終于下來(lái)了，施祖棟研究了一個(gè)晚上，他覺(jué)得這個(gè)圖紙的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有問(wèn)題，這種設(shè)計(jì)會(huì)大大增加鋼構(gòu)件的使用量，工期和成本都無(wú)法按規(guī)定得到控制。然而，當(dāng)時(shí)的他還只是一個(gè)電氣自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)徒，這樣具有很高技術(shù)含量的問(wèn)題，他能否提的明白，說(shuō)的清楚？自己提出的結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案夠不夠擺到桌面上的分量？這些都是施祖棟心里所想的。

　　他終于決定向技術(shù)組提交優(yōu)化方案。

　　彭師傅是項(xiàng)目部最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員，所有圖紙的審核和優(yōu)化都是他一個(gè)人提出意見(jiàn)并加以實(shí)施，今天站在他面前的年輕人，竟主動(dòng)提出了優(yōu)化方案，心里暗喜，終于有年輕人主動(dòng)承擔(dān)這項(xiàng)繁瑣而枯燥的工作。

　　彭師傅接過(guò)施祖棟的方案，看了幾眼，笑瞇瞇地說(shuō)到：“小伙子不錯(cuò)，方案我收下來(lái)，出正式方案時(shí)我會(huì)把你的建議考慮進(jìn)去的。”施祖棟聽(tīng)后，樂(lè)呵呵地走了，其實(shí)他提出的方案還只是一篇理論文字，還有很多不成熟的地方，而彭師傅也只是怕打消這個(gè)年輕人的積極性，才故意這么說(shuō)。而在這位老師傅的心里，他早已收下了施祖棟這股滿滿的熱情。

　　施祖棟是不怕“碰釘子”的，也可以說(shuō)他是一個(gè)專門(mén)“碰釘子”并樂(lè)此不疲的人。在施工組，這位年輕人的個(gè)性，同事們都了解，說(shuō)來(lái)也奇怪，在別人看來(lái)是“釘子”的難題，被他“碰”過(guò)就變得簡(jiǎn)單得多了。所以，難題擺在面前時(shí)，有人退避三舍，事不關(guān)己高高掛起，也只有施祖棟有興趣去試試。多年以后，有人和他聊起這個(gè)話題，他是這樣總結(jié)的：

　　“碰釘子”是我們年輕時(shí)都要干的事情，不能怕“釘子”，我們更要變成“釘子”，具有“釘子精神”，有針對(duì)性地解決問(wèn)題。

　　施祖棟在工地上“摸爬滾打”了近30年，也把“釘子精神”帶到了每個(gè)團(tuán)隊(duì)里，重鋼高速線材技改工程、球團(tuán)礦工程、高爐噴煤工程、18000m/h制氧機(jī)組工程、750 m高爐、1350 m高爐項(xiàng)目等重大技改工程中都留下了他奮斗的足跡。他樸實(shí)無(wú)華的言談舉止，影響著每個(gè)和他一起工作的人。

　　二

　　20xx年，施祖棟實(shí)現(xiàn)了人生的跨躍。

　　重鋼30萬(wàn)噸高速線材工程，是當(dāng)時(shí)重鋼集團(tuán)的重要建設(shè)工程，然而項(xiàng)目實(shí)施前卻面臨著一個(gè)大難題：電氣自動(dòng)化專業(yè)人才很稀缺，多年培養(yǎng)的年輕人很多都是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差而跳槽，一時(shí)間找不出誰(shuí)能接下電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)重任。

　　此時(shí)的施祖棟已經(jīng)參加工作13年，十幾年的施工一線管理經(jīng)驗(yàn)，鑄就了他吃苦耐勞，敢想敢為的作風(fēng)，可以說(shuō)，施祖棟為重鋼集團(tuán)的發(fā)展時(shí)刻都在準(zhǔn)備著，而此時(shí)機(jī)會(huì)終于來(lái)了。

　　經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層研究決定，聘任施祖棟為重鋼30萬(wàn)噸高速線材工程電氣自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，這無(wú)疑成為他施展才能的大好時(shí)機(jī)。和施祖棟多年戰(zhàn)斗在一線的同事們都為他感到高興，大家都認(rèn)為這是他應(yīng)有的成績(jī)，大家都打趣道：

　　“施技總，新官上任前，我們還是放松放松，大家站了一天了，腿腳酸麻，下班還是去洗個(gè)腳吧，畢竟‘千里之行，始于足下’呀！”

　　“不，你錯(cuò)了，千里之行不是始于足下，而是始于‘閣下’。我當(dāng)不當(dāng)這個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人沒(méi)區(qū)別，我們平時(shí)怎么干工作如今還是怎么干，革命，需要從我們每個(gè)人做起。”

　　施祖棟把做的每個(gè)項(xiàng)目都當(dāng)做是一場(chǎng)革命，作為一名中共黨員，他把老一輩的革命精神也帶進(jìn)了工作中，此時(shí)的施祖棟才35歲，在施工技術(shù)上他不愿墨守成規(guī)，工作作風(fēng)上卻傳承了老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)。和他共事多年的同事們都知道，施祖棟不是一個(gè)不接地氣的人，這個(gè)“老派”的年輕人，正是企業(yè)輝煌發(fā)展的希望。

　　高線廠當(dāng)時(shí)采用的是達(dá)到世界領(lǐng)先水平的美國(guó)GE公司的PLC可編程控制系統(tǒng)，對(duì)于此類系統(tǒng)的安裝調(diào)試，以往都是由外國(guó)專家和專門(mén)的專業(yè)公司負(fù)責(zé)，建設(shè)公司在這一領(lǐng)域尚屬空白。此項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位曾表示過(guò)，以建設(shè)公司目前的技術(shù)裝備實(shí)力，肯定干不下來(lái)；其它公司也已經(jīng)看好這塊市場(chǎng)，做好了隨時(shí)介入的準(zhǔn)備。建設(shè)公司自己負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，如果成功，將為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并能更好地開(kāi)拓該領(lǐng)域的市場(chǎng)空間，如果失敗，則會(huì)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)和信譽(yù)損失。干還是不干，面對(duì)這進(jìn)退兩難的選擇所有人都遲疑了。

　　作為公司引進(jìn)的電氣自動(dòng)化專業(yè)人才，施祖棟臨危請(qǐng)纓，“讓我來(lái)試試，這是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然這路”，他們的自信，來(lái)源于在供配電、傳動(dòng)和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)方面豐富的學(xué)識(shí)和為企業(yè)奉獻(xiàn)自我的堅(jiān)定決心。為此，他跑遍了重慶的書(shū)店，購(gòu)買(mǎi)了相關(guān)的專業(yè)書(shū)籍；拋開(kāi)技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份，以一個(gè)學(xué)生般的姿態(tài)求教業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位的專業(yè)技術(shù)人員；圖紙資料總伴隨他左右，每天經(jīng)過(guò)12個(gè)小時(shí)以上的繁重工作。

　　施祖棟回憶當(dāng)時(shí)的情景，眼神中仍能看出堅(jiān)定的決心，那段光陰，他總是能看到每天的日出，他笑著說(shuō)：“我是迎著前輩的光輝成長(zhǎng)起來(lái)的。”

　　“天下無(wú)難事，只怕有心人”，經(jīng)過(guò)半個(gè)月的堅(jiān)苦努力，他終于將PLC系統(tǒng)如蛛網(wǎng)盤(pán)根般的.線路和數(shù)萬(wàn)個(gè)接頭清晰明確的展現(xiàn)在施工方案之中。正是由于這份施工方案，堅(jiān)定了公司拿下整個(gè)系統(tǒng)項(xiàng)目的決心，也堅(jiān)定了業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)公司的信任。

　　“虎將手下焉有弱兵”，施祖棟迅速將自己的角色由“學(xué)生”轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚吆屠蠋煟�他要用自己的知識(shí)來(lái)引導(dǎo)整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)，依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同戰(zhàn)勝困難。說(shuō)干就干，他打起鋪蓋卷，來(lái)到項(xiàng)目部安營(yíng)扎寨，除了吃飯和每天不足6個(gè)小時(shí)的睡眠，其余時(shí)間全蹲在工地。在開(kāi)工前，他組織職工集中培訓(xùn)，將系統(tǒng)整體概念、技術(shù)參數(shù)、線程網(wǎng)絡(luò)等主要概念解釋給大家，將施工方案的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行交底；每天早晚兩班前，他要召集職工講解當(dāng)班工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)；在施工中又手把手指導(dǎo)職工，理論結(jié)合實(shí)際操作，不厭其煩的現(xiàn)場(chǎng)授課，從每個(gè)線頭的接點(diǎn)，到與宏觀控制系統(tǒng)的關(guān)系，將知識(shí)毫無(wú)保留的教給大家。

　　正是在施祖棟的帶領(lǐng)下，這支電氣安裝團(tuán)隊(duì)以另人吃驚效率，在2個(gè)月時(shí)間里完成了上百公里線纜的鋪設(shè)和1萬(wàn)多個(gè)接頭的安裝，無(wú)一失誤。聯(lián)動(dòng)試車(chē)成功后，業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位給出了“不敢相信，一支技術(shù)水平較低的隊(duì)伍居然在完全陌生的領(lǐng)域創(chuàng)造了奇跡”的評(píng)價(jià)。也正是這個(gè)奇跡的創(chuàng)造，誕生了建設(shè)公司最具技術(shù)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)——電氣公司，無(wú)論何時(shí)何地，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的許多人在談到施祖棟時(shí)，總會(huì)由衷的叫一聲“師傅”。

　　三

　　施祖棟是一個(gè)喜歡“偷藝”的人。

　　其實(shí)，僅靠專業(yè)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)想成為一名在宏觀上掌控大局的項(xiàng)目經(jīng)理，是不可能的。勤學(xué)、好學(xué)、善學(xué)的品質(zhì)，才是施祖棟成功的關(guān)鍵。他常說(shuō)“干工程的人精專業(yè)、懂旁通才是正道”。的確，若要將謂之為經(jīng)脈的電氣自動(dòng)化控制系統(tǒng)達(dá)到完美，那土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械安裝等周邊知識(shí)必得通曉一二。在工地上，他在搞好電氣施工的同時(shí)，認(rèn)真觀察其它專業(yè)施工的過(guò)程，遇見(jiàn)感興趣的地方，他總會(huì)放下身段給工人師傅們打個(gè)商量“教下我噻，是不是讓我也試試”，就算有些活工作條件非常惡劣，他也會(huì)一頭扎進(jìn)去，不搞明白不回頭；從不抽煙的他，卻總會(huì)在包里放兩包好煙，在辦公室和工地隨時(shí)都與技術(shù)人員和職工們“拉攏關(guān)系”，搞清楚工藝流程和關(guān)鍵參數(shù)；回到家，他又孜孜不倦的在技術(shù)書(shū)籍中追求著自己“精專業(yè)，懂旁通”的理想。

　　許多職工或許還記得他“偷學(xué)”風(fēng)機(jī)安裝技術(shù)的情景。在750高爐工程中，機(jī)械安裝調(diào)試工藝引起了他濃濃的興趣，本職工作一結(jié)束，他就揣著一本《機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)范》扎進(jìn)了充滿躁聲、悶熱、潮濕的風(fēng)機(jī)房，從識(shí)圖定位到運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中軸心溫度、振動(dòng)、轉(zhuǎn)速、誤差等標(biāo)準(zhǔn)是什么，他不搞清楚不下工地。同時(shí)，由于搞懂了設(shè)備安裝的相關(guān)知識(shí)，他還根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)整完善電氣安裝計(jì)劃，使兩者達(dá)到緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工藝優(yōu)化。正是由于他的好學(xué)，使相關(guān)專業(yè)知識(shí)不斷積累，對(duì)土建、機(jī)械安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等項(xiàng)目的施工周期、步驟、所需材料、成本構(gòu)成、人力投入等都有了較深的認(rèn)識(shí)。也正是由于不斷帶著問(wèn)題去參與工程管理，才使他走上了會(huì)干、會(huì)算的項(xiàng)目經(jīng)理精細(xì)化管理之路。

　　20xx年4月，一個(gè)全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)擺在了施祖棟的面前。

　　當(dāng)時(shí)，由于建設(shè)公司管理模式較為粗放，對(duì)工程成本的有效控制做的還不夠精細(xì)，導(dǎo)致有些工程產(chǎn)生虧損，企業(yè)利潤(rùn)空間越來(lái)越小，企業(yè)的生存和發(fā)展受到嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了扭轉(zhuǎn)局面，建設(shè)公司決定強(qiáng)力推行“一制三化”管理模式。“一制”即：實(shí)行一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。“三化”即：管理的“規(guī)范化、系統(tǒng)化、精細(xì)化”。一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制作為科學(xué)的施工項(xiàng)目管理理念、制度，是現(xiàn)代施工建筑企業(yè)的必然選擇。而重鋼50MW燃?xì)庹羝��?lián)合發(fā)電機(jī)組工程成為了試點(diǎn)。

　　在受命擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理之時(shí)，施祖棟感受到一種前所未有的壓力與責(zé)任，他所面對(duì)的是一種在建設(shè)公司沒(méi)有模式可尋，全新的管理領(lǐng)域。面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作，他深知將工程管精管細(xì)，把每一個(gè)資源投入到最需要的環(huán)節(jié)中，發(fā)揮人、財(cái)、機(jī)、物合理效能才是管理成功之本。因此，他在總結(jié)以往項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，借鑒其它施工建筑企業(yè)成功的做法的基礎(chǔ)上，編制了以突出成本控制為核心，實(shí)現(xiàn)職工積極性和創(chuàng)造性最大發(fā)揮，保證工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素協(xié)調(diào)推進(jìn)的《項(xiàng)目管理大綱》。

　　在實(shí)際操作中，他將工程細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)加強(qiáng)管理，在材料方面強(qiáng)化了招投標(biāo)和采購(gòu)過(guò)程中的核價(jià)和監(jiān)督，最大限度去除“水分”；對(duì)工藝流程則通過(guò)編制、審定出合理的方案，并由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制出作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使操作成為標(biāo)準(zhǔn)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；在職工思想引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制方面，由項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部做好職工思想政治工作，強(qiáng)化廠情教育和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)引導(dǎo)，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和先進(jìn)典型宣傳工作，樹(shù)立職工強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感。通過(guò)大量細(xì)致的工作，的確收到了成效，但如何實(shí)現(xiàn)收入分配的合理化和嚴(yán)把勞務(wù)成本關(guān)，成為施祖棟新的探索。

　　以往職工的收入分配都是按照國(guó)家規(guī)范的定額標(biāo)準(zhǔn)去核算勞務(wù)價(jià)格，有統(tǒng)一的原則但沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，可操作性差，且極易受到核算人員能力、工程實(shí)際情況差異等種種主客觀因素影響，出現(xiàn)同工不同酬、多工少酬等不合理現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)重影響職工積極性。為了找到一個(gè)合理、明確、清晰，而且多方都認(rèn)同、受益的統(tǒng)一價(jià)格管理模式，施祖棟與大家一道，用國(guó)家規(guī)定定額作為基礎(chǔ)，結(jié)合單項(xiàng)投入與利潤(rùn)和勞動(dòng)強(qiáng)度等指標(biāo)，在保證合理增加職工收入和企業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)，限定出統(tǒng)一的勞務(wù)價(jià)格。通過(guò)實(shí)際操作中收集各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)決算人員、不同專業(yè)的職工意見(jiàn)，單項(xiàng)成本的對(duì)比等方式對(duì)此價(jià)格進(jìn)行調(diào)整完善，最終創(chuàng)新性的開(kāi)辟了勞務(wù)定價(jià)的新途徑——《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》。該價(jià)目表涵蓋了工程中所有工序的勞務(wù)單價(jià)，最大程度排除了操作復(fù)雜和人為因素的影響。根據(jù)這一價(jià)目表，不再需要專業(yè)人員通過(guò)繁雜的工作去核算每個(gè)職工的收入，職工自己就可以通過(guò)當(dāng)月所做的工作類型和工作量準(zhǔn)確算出收入，使“按勞分配”更趨于合理，且降低了相應(yīng)的管理成本。通過(guò)在工程的運(yùn)作和完善，《一級(jí)項(xiàng)目管理勞務(wù)結(jié)算單價(jià)價(jià)目表》實(shí)現(xiàn)了企業(yè)有利潤(rùn)、職工有收入、項(xiàng)目部有貢獻(xiàn)的良好效果。

　　正是由于施祖棟創(chuàng)新的精細(xì)化的管理方式，才使全體參建職工突破了以往被習(xí)慣性誤解的成本控制誤區(qū)，給予工程成本控制和工期、質(zhì)量、成本、安全、文明施工五要素之間的關(guān)系以全新注釋。他總結(jié)的七種管理手段（建立適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的成本管理體系，實(shí)現(xiàn)成本管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、微機(jī)化，確立在工號(hào)基礎(chǔ)之上分專業(yè)單位工程為核算單位的精細(xì)化成本管理思路，建立物資采購(gòu)核采合一的核價(jià)和采購(gòu)體系，強(qiáng)力推行物資的價(jià)格確認(rèn)和招標(biāo)制度，建立適應(yīng)于企業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)部勞務(wù)價(jià)格結(jié)算體系，強(qiáng)化工程成本計(jì)劃和預(yù)決算管理）通過(guò)半年多的檢驗(yàn)，以其合理、準(zhǔn)確、可操作性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，受到公司上下的一致認(rèn)可，已在建設(shè)公司各項(xiàng)工程中得到廣泛推行。正是通過(guò)施祖棟的有效控制和全體職工的共同努力，該工程結(jié)算的毛利潤(rùn)率達(dá)到了15%以上，創(chuàng)造了建設(shè)公司工程成本控制的歷史紀(jì)錄。

　　作為一名管理者，施祖棟在會(huì)算、善管的同時(shí)，其與職工一道吃苦耐勞、克難攻艱的扎實(shí)作風(fēng)，更是深受所有人的欽佩。在20xx年夏天，酷暑讓人只想躲在空調(diào)屋里，但參與50MW燃?xì)庹羝��?lián)合發(fā)電機(jī)組工程建設(shè)的職工，不得不頂著烈日面對(duì)外部煤氣管道支架安裝的艱難施工。該項(xiàng)目大部分施工點(diǎn)都分散在大坪山一側(cè)的峭壁上，沒(méi)有道路可走，在這種情況下要將每個(gè)重?cái)?shù)噸的支架牢固安裝在峭壁上，其危險(xiǎn)性和施工難度可想而知。由于施工地域限制，職工們只能用肩膀扛起沉重的鋼架，在齊腰深的草叢中攀爬到作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝，施祖棟更是忍受著高達(dá)50多度的地面溫度，穿梭在近兩公里長(zhǎng)，近20個(gè)作業(yè)點(diǎn)的峭壁施工區(qū)域中，控制著每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的勞動(dòng)力投入、工序銜接、安全等事項(xiàng)。由于工作環(huán)境十分惡劣，職工在現(xiàn)場(chǎng)高強(qiáng)度工作半個(gè)小時(shí)就必須換班休息，而他卻帶領(lǐng)管理人員始終蹲在現(xiàn)場(chǎng)，每天在一線工地的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)6個(gè)小時(shí)以上，一天的工作結(jié)束后，大家累得連說(shuō)話的力氣都沒(méi)有了，而施祖棟又不得不開(kāi)始了對(duì)第二天施工計(jì)劃的安排。正是在他這種忘我工作、與職工一起同甘苦作風(fēng)的激勵(lì)下，全體職工全身心的投入到施工中，在半個(gè)月時(shí)間內(nèi)，圓滿完成了所有煤氣管道支架的安裝任務(wù)，工期、質(zhì)量得到了保證，無(wú)一例安全事故發(fā)生。

　　施祖棟說(shuō)50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程成就了當(dāng)時(shí)的他，而有人說(shuō)是“拼命三郎”施祖棟成就了這個(gè)工程，對(duì)于若干年后的今天，我們不去評(píng)說(shuō)誰(shuí)成就了誰(shuí)，就像歷史無(wú)法判定“時(shí)勢(shì)造英雄”還是“英雄造時(shí)勢(shì)”。50MW燃汽發(fā)電機(jī)組工程已然成為建設(shè)公司“一制三化”管理模式的經(jīng)典案例，《項(xiàng)目管理大綱》至今仍被各個(gè)項(xiàng)目管理者借鑒研究。施祖棟在建設(shè)公司一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式實(shí)施中，是起點(diǎn)也是榜樣，他的貢獻(xiàn)不在于如何出色地完成了工程建設(shè)，而是對(duì)管理模式探索的影響。

　　四

　　施祖棟開(kāi)啟建設(shè)公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新篇章。

　　20xx年元旦剛過(guò)，山東省臨沂市垃圾焚燒發(fā)電廠工程的開(kāi)工角號(hào)就已吹響。該項(xiàng)目屬于環(huán)保工程，建設(shè)公司在這之前還沒(méi)有涉足該領(lǐng)域，該工程的順利中標(biāo)，標(biāo)志著建設(shè)公司填補(bǔ)了建筑市場(chǎng)的空白區(qū)，預(yù)示著將在環(huán)保領(lǐng)域有所作為，此役事關(guān)重大。

　　作為建設(shè)公司第一個(gè)遠(yuǎn)征北方市場(chǎng)的工程，全司上下寄予了希望與關(guān)注，打好此仗，公司將在環(huán)保工程市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟，期望與重?fù)?dān)再一次壓在了擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的施祖棟身上。1月9日，剛完成50MW燃?xì)庹羝��?lián)合發(fā)電機(jī)組工程的全體項(xiàng)目部人員還未來(lái)得及調(diào)整，便踏上了北去的列車(chē)。

　　列車(chē)上同事們又開(kāi)起了施祖棟的玩笑：“施經(jīng)理，您的年休假是泡湯嘍，馬不停蹄前往北國(guó)，我們這次可真是‘千里之行’啊。”

　　“這就是我們的年休假撒，‘千里之行，始于閣下’，有你們?cè)冢�路就在。”同事們都能看出，施祖棟眼中的�?jiān)定信念，正如他所說(shuō)，每個(gè)工程的完美竣工，背后都摻雜著團(tuán)隊(duì)的血與汗，不是某個(gè)人的成功，是眾志成城的結(jié)果。

　　此時(shí)的施祖棟，神色凝重地望向窗外，列車(chē)慢慢駛出山城，穿梭于兩個(gè)城市之間，路途中熟悉的山峰在遠(yuǎn)去，等待這個(gè)團(tuán)隊(duì)的只有陌生，遠(yuǎn)離家人的痛苦，難以掩飾爬上眉頭。他在想，山東此時(shí)應(yīng)該是白雪皚皚吧？

　　建設(shè)公司從來(lái)沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目距離本部如此遙遠(yuǎn)，在資金運(yùn)作、業(yè)務(wù)往來(lái)、物資設(shè)備保障、勞動(dòng)力投入、職工管理、生活習(xí)慣等方面都將是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。面對(duì)寒風(fēng)凌厲、大雪紛飛的環(huán)境，施祖棟將管理重點(diǎn)迅速轉(zhuǎn)移到樹(shù)立企業(yè)形象，關(guān)心職工生活，讓職工雖身處異鄉(xiāng)，仍感受到如家般的溫暖，他時(shí)刻鼓舞職工：在“工程郎”的字典里沒(méi)有“困難”二字，“困難”是膽小鬼的說(shuō)辭，“前進(jìn)”才是應(yīng)有的態(tài)度，我們經(jīng)歷過(guò)江南的煙雨蒙蒙，就不要怕北國(guó)的大雪紛飛，不怕?tīng)t火般的炙烤，何懼凜冽的寒風(fēng)呢！

　　項(xiàng)目部布置在工地旁的一個(gè)簡(jiǎn)陋四合院內(nèi)，連必要的生活條件都不具備，再加上地方差異，生活習(xí)慣等問(wèn)題，讓施祖棟犯了難。山東地區(qū)主食以面食為主，魯菜雖說(shuō)是中國(guó)八大菜系之一，對(duì)于吃慣了川味的重慶人來(lái)說(shuō)，實(shí)在難以下咽；工作上接觸的人都是滿口的山東口音，用“川普”和他們溝通，難免存在歧義；零下二十幾度的天氣，連手都伸不出來(lái)，更不用說(shuō)工作。施祖棟把這些問(wèn)題看在眼里，一個(gè)人坐在辦公室里，從不抽煙的他，也禁不住點(diǎn)了一支。

　　項(xiàng)目部擠出16萬(wàn)元，對(duì)駐地進(jìn)行了綜合改造，買(mǎi)來(lái)自動(dòng)泵，抽取井水提供生活用水；從重慶專門(mén)請(qǐng)來(lái)兩名廚師，買(mǎi)來(lái)川味佐料，讓大家吃上家鄉(xiāng)口味的飯菜；統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了棉被棉褥和空調(diào)，并制作了棉門(mén)簾、窗簾為職工擋風(fēng)保暖；購(gòu)買(mǎi)了卡拉OK機(jī)、電視、DVD機(jī)、棋牌和衛(wèi)星電視天線，豐富職工業(yè)余文化生活；實(shí)行半軍事化管理，嚴(yán)格作息時(shí)間和外出管理制度，樹(shù)立企業(yè)形象并保證職工生活安全。

　　施祖棟還要求項(xiàng)目部所有管理人員本著為職工服務(wù)的原則，把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待，并發(fā)揮項(xiàng)目部臨時(shí)黨支部的作用，解決職工實(shí)際困難，確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。當(dāng)時(shí)，有一名職工因?yàn)榧彝ド�活比較困難，每個(gè)月都必須按時(shí)寄錢(qián)回家，而工地所處的位置偏僻，出入非常不方便，且管理嚴(yán)格，讓這名職工犯起了愁。施祖棟了解到這一情況后，在發(fā)工資的當(dāng)天專門(mén)安排車(chē)輛和休息時(shí)間，送需要寄錢(qián)回家的職工到銀行辦理手續(xù)。另一名職工在收入分配上感到不理解，一度情緒低落影響工作，施祖棟便等到晚上8點(diǎn)鐘這名職工下班后，從食堂里端來(lái)熱氣騰騰的飯菜，一邊聊天一邊與他談心，將現(xiàn)行的分配原則耐心進(jìn)行講解，幫他分析收入與其它職工差距的原因，使職工認(rèn)識(shí)到了自己工作差距所在，徹底放下心中的顧慮，工作積極性得到了很大的提高。

　　“跟著老施有學(xué)頭、有干頭、有想頭”，成為職工們對(duì)施祖棟最中肯的評(píng)價(jià)。

　　海倫·凱勒說(shuō)過(guò)，人生要不是大膽地冒險(xiǎn)，便是一無(wú)所獲。施祖棟是個(gè)敢于冒險(xiǎn)，敢于挑戰(zhàn)的人，對(duì)于完全陌生的環(huán)保領(lǐng)域，他接到上級(jí)指令時(shí)，并沒(méi)有猶豫不決，而是欣然接受，這一點(diǎn)至今都是建設(shè)公司流傳的佳話。對(duì)于施祖棟來(lái)說(shuō)，通過(guò)這場(chǎng)戰(zhàn)役，他不僅收獲了累累戰(zhàn)績(jī)，自己也得到了更大的提升，也為建設(shè)公司在該領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　正是在施祖棟的帶領(lǐng)下，通過(guò)全體職工的共同努力，建設(shè)公司在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的技術(shù)水平獲得了中國(guó)最大的此類項(xiàng)目投資商——中環(huán)新能源有限公司的高度贊揚(yáng)和認(rèn)可，兩家公司已就今后在垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域的市場(chǎng)開(kāi)拓達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴意向。

　　五

　　建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全面開(kāi)花。

　　基于山東臨沂垃圾焚燒發(fā)電工程取得的良好口碑，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域打出了氣勢(shì)，先后承建四川廣安城市垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程及重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程等項(xiàng)目，由此，建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，贏得了一片叫好聲。

　　施祖棟作為環(huán)保工程施工的資深管理者，隨著項(xiàng)目而四處奔波，也因此被叫做“游走的項(xiàng)目經(jīng)理”。

　　由施祖棟掛帥，目前在建的重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程位于江津區(qū)西湖鎮(zhèn)，占地約350畝，20xx年11月開(kāi)工，建成后在重慶市主城區(qū)的垃圾終端處理都會(huì)采用焚燒發(fā)電方式，垃圾填埋處理將成為歷史。投入使用后每天可處理生活垃圾4500噸，發(fā)電量接近135萬(wàn)千瓦/時(shí)，滿足20多萬(wàn)戶家庭用電，將成為亞洲地區(qū)最大的垃圾焚燒發(fā)電廠。該項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)志著建設(shè)公司已然成為垃圾焚燒發(fā)電工程施工領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。

　　如此重大的工程，領(lǐng)導(dǎo)層第一時(shí)間想到的就是施祖棟。施祖棟從山東回來(lái)后，先后負(fù)責(zé)重慶同興垃圾焚燒發(fā)電工程、四川廣安垃圾焚燒發(fā)電工程、甘肅白銀垃圾焚燒發(fā)電工程的項(xiàng)目管理，積累了豐富的環(huán)保工程施工經(jīng)驗(yàn)，形成了建設(shè)公司寶貴的資源庫(kù)，為建設(shè)公司在環(huán)保領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟立下了汗馬功勞。

　　因重慶市第三垃圾焚燒發(fā)電工程在重慶市政環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展中承上啟下的特殊地位，是建設(shè)公司重點(diǎn)關(guān)注的焦點(diǎn)，項(xiàng)目工程浩大、施工質(zhì)量要求高。面對(duì)工期緊、任務(wù)重，施工圖紙滯后等諸多不利因素的影響，建設(shè)公司不斷提升項(xiàng)目建設(shè)管理水平，以頑強(qiáng)拼搏、科學(xué)求實(shí)的精神，超前策劃，科學(xué)管理，精心組織，攻堅(jiān)克難，狠抓項(xiàng)目建設(shè)的安全、進(jìn)度和質(zhì)量，多措并舉強(qiáng)力推進(jìn)施工計(jì)劃的全面落實(shí)，全力以赴推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)步伐。

　　已過(guò)知天命之年的施祖棟，依然奔波于施工前線，還是像當(dāng)年那個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生一樣，愛(ài)發(fā)問(wèn)，愛(ài)學(xué)習(xí)，他的辦公桌上時(shí)刻都放著各個(gè)建筑領(lǐng)域的專業(yè)書(shū)籍。此時(shí)的施祖棟有很多頭銜，“電氣專家”、“環(huán)保專家”等等，他的謙遜和藹，讓同事們都愿意跟隨他干工程。那句“千里之行，始于閣下”，施祖棟依然常常掛在嘴邊，“老祖宗留下的這句話是對(duì)的，但是我覺(jué)得不完整，“千里之行”，確實(shí)“始于足下”，更是始于大家的“足下”，沒(méi)有哪個(gè)人能成就哪件大事，團(tuán)隊(duì)的力量才是最大的。”他用這種詼諧的理解方式征服了大家，于是這句話便成了“名言”，所有人也都愿意為了這句“名言”而恪盡職守。

　　前幾天，筆者看到施祖棟風(fēng)塵仆仆地趕回公司，帶走了一大箱的書(shū)籍和體育器材，我問(wèn)他做什么用，他說(shuō)第三垃圾焚燒發(fā)電工程要?jiǎng)?chuàng)建“巴渝杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，我開(kāi)玩笑說(shuō)：“施經(jīng)理，您身上都那么多光環(huán)了，還要這個(gè)榮譽(yù)干嘛？”

　　“我要那座獎(jiǎng)杯干嘛？那得公司的需要，我退休了，你們以后還要接著干呢，榮譽(yù)是你們前進(jìn)的動(dòng)力啊！”

　　施祖棟的回答，讓我眼眶有些紅潤(rùn)。他從進(jìn)廠的那天起，幾乎沒(méi)有在公司機(jī)關(guān)呆過(guò)，一直奔走于項(xiàng)目上，從重慶走到山東，從山東走到甘肅，從甘肅走到四川，從四川又返回重慶，三十幾年的風(fēng)雨兼程，汗水灑在了需要他的熱土上，光陰染白了他的鬢角，卻改變不了那個(gè)不忘初心的靈魂。他從一個(gè)普通的技術(shù)員，到指揮“千軍萬(wàn)馬”的項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)刻都在激勵(lì)著年輕人努力拼搏；他是統(tǒng)帥，也是榜樣，從為人處事到崗位工作，都散發(fā)著個(gè)人魅力，傳遞著一種精神，影響著周?chē)�的人�?/p>

　　施祖棟說(shuō)：“我沒(méi)有三頭六臂，如果說(shuō)我得到了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，那也是依仗各位同事的力量，我覺(jué)得路還很長(zhǎng)。”他就是這樣一個(gè)人，把所有的成績(jī)都記在別人的頭上，他有不竭動(dòng)力，能源源不斷地輸出力量，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。他是團(tuán)隊(duì)的精神領(lǐng)袖，是對(duì)企業(yè)文化最好的詮釋，也正因如此，他被評(píng)為“重鋼集團(tuán)勞動(dòng)模范”和“重慶市五一勞動(dòng)模范”。對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言，施祖棟的精神是可貴的，是應(yīng)該被贊揚(yáng)和傳承的，讓我們都記住那句話：千里之行，始于“閣下”。

獲獎(jiǎng)的通訊稿8

　　20xx年10月27日，我們迎來(lái)了第二屆優(yōu)秀學(xué)生表彰大會(huì)。表彰，不僅僅是表?yè)P(yáng)一些學(xué)習(xí)，做事優(yōu)秀的同學(xué)，更是為了為其余同學(xué)做表率以及警醒其余同學(xué)，不光要向那些受表彰的同學(xué)學(xué)習(xí)，更是相互激勵(lì)，相互競(jìng)爭(zhēng)，在比較與被比較的情況下，競(jìng)爭(zhēng)與被競(jìng)爭(zhēng)的條件之下更加努力的學(xué)習(xí)。

　　每一份光鮮亮麗的人生的背后那是由多少的辛苦的汗水、不眠的夜晚、以及默默的奮斗得來(lái)的。

　　我們都希望在未來(lái)可以活出自己的出彩人生，雖說(shuō)有時(shí)候付出不一定會(huì)有回報(bào)，但是不付出是一定不會(huì)有回報(bào)的。與其每天在那怨天尤人，羨慕、嫉妒別人的生活，還不如自己站起來(lái)書(shū)寫(xiě)自己的人生。我們的未來(lái)是由自己來(lái)掌控的。

　　就像別林xx校長(zhǎng)在臺(tái)上所說(shuō)的，他所帶的那個(gè)學(xué)生20xx年在剛剛從學(xué)習(xí)畢業(yè)之后的第一個(gè)月的薪水是1萬(wàn)2，但是，那個(gè)學(xué)生還依然保持著在校期間的學(xué)習(xí)狀態(tài)，每天都在臨晨1點(diǎn)以后才睡覺(jué)，一年內(nèi)自學(xué)掌握了4門(mén)的技術(shù)語(yǔ)言。1年后，被其他公司給高薪聘請(qǐng)走了。

　　這個(gè)學(xué)生當(dāng)時(shí)也就才18歲，一個(gè)正直青春年華，無(wú)論是心性還是思想都還是剛剛才懂得的時(shí)候，在別人正在漫無(wú)目的的、肆無(wú)忌憚的揮霍自己的青春年華的時(shí)候，他已經(jīng)為自己的未來(lái)規(guī)劃好的。

　　“他要在30歲的時(shí)候在北京有一所只屬于自己的別墅”

　　北京的別墅起碼得在3千萬(wàn)以上啊，18歲的他已經(jīng)為自己在未來(lái)的12年的目標(biāo)定好了。一個(gè)為之不斷努力、不斷拼搏的目標(biāo)。

　　我們呢，我們還在享受著由父母為我們創(chuàng)造的條件當(dāng)中毫無(wú)節(jié)制的在揮霍父母的血汗錢(qián)，對(duì)自己了未來(lái)也沒(méi)有什么具體的.規(guī)劃。

　　大家來(lái)xx也是想有一份高大上的工作，xx可以為大家提供這種學(xué)習(xí)環(huán)境和培養(yǎng)這種能力，但學(xué)到多少就是自己的問(wèn)題了。

　　我們也不再是小孩子了，我們是自己家庭中的一員，是要對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的年紀(jì)了。

　　畢竟路是自己走的，既然我們選擇了xx，那么就必須要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，學(xué)校現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為你日后的工作夯實(shí)基礎(chǔ)。如果練基礎(chǔ)都不扎實(shí)，你又有什么能力和資格得到10個(gè)月后高薪就業(yè)的機(jī)會(huì)呢？信息化的時(shí)代要的是人才，IT類的要的更是精英。所以，好的未來(lái)是由自己創(chuàng)造的！

　　學(xué)子們，今天我們以xx為榮，明天xx以我們?yōu)榘痢Ｅ�力學(xué)習(xí)吧，期待大家的好消息。

【獲獎(jiǎng)的通訊稿】相關(guān)文章：

獲獎(jiǎng)通訊稿02-29

獲獎(jiǎng)的通訊稿12-06

獲獎(jiǎng)的通訊稿4篇10-14

學(xué)生獲獎(jiǎng)優(yōu)秀通訊稿08-21

[精選]通訊稿08-02

經(jīng)典的通訊稿10-15

通訊稿09-15

通訊稿11-02

獲獎(jiǎng)的通告01-11