關(guān)于公司績效通知模板
在現(xiàn)在社會(huì)，我們用到通知的地方越來越多，通知適用于批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文。相信寫通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編精心整理的公司績效通知，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司績效通知 篇1
公司各部門：
20xx年已經(jīng)過去，公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作，實(shí)現(xiàn)20xx年度管理各項(xiàng)目標(biāo)。
為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化建設(shè)，不斷提高員工素質(zhì)，充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧人文精神，充分調(diào)動(dòng)員工用心性和主動(dòng)性，切實(shí)發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神，現(xiàn)決定對(duì)公司優(yōu)秀員工實(shí)行分項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)所需資金從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中列支。具體獎(jiǎng)勵(lì)事宜及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)如下：
一、參加評(píng)獎(jiǎng)員工范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé)，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、溝通潛力、工作潛力較強(qiáng)，帶頭示范遵守公司管理制度，甘于吃虧、樂于助人，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作有效開展、職責(zé)落實(shí)清楚，在公司上班工作時(shí)光已達(dá)12個(gè)月以上。
二、獎(jiǎng)勵(lì)類別及獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)
1、優(yōu)秀員工1人：始終把公司當(dāng)成自已事業(yè)平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)強(qiáng)，具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力，吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人，全力以赴完成相關(guān)工作，處處為企業(yè)著想，事事認(rèn)真落實(shí)，不講個(gè)人得失、不計(jì)個(gè)人榮譽(yù)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作成績顯著。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人：處處能把公司工作當(dāng)成自已事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，愛崗敬業(yè)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，全力以赴、完成相關(guān)工作，工作成效明顯。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人：在日常工作中能夠熱情待人、團(tuán)結(jié)友愛，吃苦吃虧，工作當(dāng)先，不計(jì)得失，助人為樂。獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20xx元。
三、評(píng)選兌獎(jiǎng)及時(shí)光安排
評(píng)選工作由公司負(fù)責(zé)人牽頭，行政人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。為充分體現(xiàn)評(píng)選工作公正公平，選出大家公認(rèn)優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工，實(shí)行無計(jì)名投票。20xx年1月開展評(píng)選，1月18日之前評(píng)選結(jié)束，公布評(píng)選結(jié)果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，頒發(fā)榮譽(yù)證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
公司績效通知 篇2
直屬各企業(yè)單位：
20xx年我局直屬工貿(mào)企業(yè)在市委、市政府和各有關(guān)部門的大力支持下，通過全體干部、職工的共同努力，進(jìn)一步規(guī)范和提高企業(yè)管理水平、加強(qiáng)企業(yè)班子建設(shè)、全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為我市和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)xx[20xx]113號(hào)文件精神，考核工作組對(duì)本系統(tǒng)直屬9家企業(yè)在黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、企務(wù)公開與考勤、勞工人事、計(jì)劃生育、穩(wěn)定工作、物業(yè)管理、資產(chǎn)管理、安全管理、租金承包費(fèi)收取情況、社保費(fèi)繳納情況、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及財(cái)務(wù)管理等十二個(gè)方面工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，評(píng)出一等獎(jiǎng)企業(yè)3家、二等獎(jiǎng)企業(yè)4家、三等獎(jiǎng)企業(yè)2家。
為鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，經(jīng)研究決定，分別對(duì)留守企業(yè)正職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)企業(yè)全年5000元、二等獎(jiǎng)企業(yè)全年4400元、三等獎(jiǎng)企業(yè)全年3800元。其它留守人員的.獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)(在正職領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)金額之下)，由各個(gè)單位提出全年分配方案報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
一等獎(jiǎng)企業(yè)(3家)：
xx市蔬菜副食品公司、xx市百貨公司、xx糖廠。
二等獎(jiǎng)企業(yè)(4家)：
xx市五交化公司、xx市紡織品公司、xx市糖酒副食品公司、xx市燃料公司。
三等獎(jiǎng)企業(yè)(2家)：
xx市港尾糖廠、xx市南溪糖廠。
新的一年，要求各企業(yè)再接再厲，爭先創(chuàng)優(yōu)，進(jìn)一步提升管理水平，加強(qiáng)內(nèi)部資金與財(cái)務(wù)管理，確保國有資產(chǎn)保值、升值。
特此通知
xx市經(jīng)濟(jì)和信息化局
20xx年1月26日
公司績效通知 篇3
校屬各單位：
為保障20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)問題通知如下：
一、獨(dú)立核算單位
1.學(xué)校依據(jù)崗位聘用情況、撥付比例及編制情況核算獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資撥付總額。缺編費(fèi)暫按20xx-20xx年度編制計(jì)算，每缺編1人加撥8000元。
2.各單位核實(shí)數(shù)據(jù)后填報(bào)分配結(jié)果，務(wù)必于12月19日前將主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章的《20xx年獨(dú)立核算單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放明細(xì)表》報(bào)人事處勞動(dòng)工資科，電子版發(fā)送至lzq@upc.edu.cn。《明細(xì)表》中個(gè)人全年應(yīng)發(fā)不得小于全年已發(fā)，凡全年已發(fā)數(shù)額大于零的20xx年度退休、離校人員，不得漏報(bào)。
3.按照《中國石油大學(xué)(華東)教師招聘管理辦法(試行)》(中石大東發(fā)[20xx]23號(hào))與學(xué)校簽訂聘用合同的人員，享有特殊津貼，師資博士后獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照講師三級(jí)撥付，特殊津貼及師資博士后的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不參與單位二次分配。
4.高層次人才特殊津貼由所在單位直接撥付給個(gè)人。
5.根據(jù)財(cái)務(wù)規(guī)定，單位自行聘請(qǐng)的校外人員的勞務(wù)費(fèi)不得在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中發(fā)放。
二、非獨(dú)立核算單位
1.校機(jī)關(guān)及其他教輔單位領(lǐng)取紙質(zhì)版《20xx年度校非獨(dú)立核算單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放表》，根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)及職工出勤情況，核實(shí)相關(guān)數(shù)據(jù)。如有問題請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系勞動(dòng)工資科重新核算，并在備注欄注明。確認(rèn)無誤并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后，于12月16日前報(bào)人事處勞動(dòng)工資科。
2.缺勤期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資;每月工資中的病、事、產(chǎn)假扣款未包含獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資扣款，《發(fā)放表》中缺勤扣款系按照20xx年12月至20xx年11月考勤表考勤情況計(jì)算，有漏報(bào)情況請(qǐng)單位說明并重新計(jì)算扣款數(shù)額。每月按21.75個(gè)工作日計(jì)算，因缺勤而產(chǎn)生的扣款計(jì)算公式為：全年標(biāo)準(zhǔn)÷12÷21.75×缺勤天數(shù)。
三、其他
1.20xx年文件公布的、任職資格時(shí)間為20xx年及以前的專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升人員，所在單位獨(dú)立核算的，其20xx年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資差額作為加撥經(jīng)費(fèi)撥付給所在單位，補(bǔ)發(fā)名單及數(shù)額已在《結(jié)算明細(xì)表》備注欄注明;非獨(dú)立核算單位，直接撥付給個(gè)人。
2.20xx年學(xué)校內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員，由學(xué)校承擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資單位調(diào)至自負(fù)盈虧單位的，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資剩余部分由調(diào)動(dòng)前單位計(jì)算填報(bào);調(diào)至學(xué)校承擔(dān)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資單位的，由目前所在單位分段計(jì)算填報(bào);內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分段計(jì)算時(shí)標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)部調(diào)動(dòng)之月起做相應(yīng)調(diào)整。未辦理人事關(guān)系轉(zhuǎn)移的人員由人事關(guān)系所在單位填報(bào)。
3.20xx年度退休人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資，由退休前所在單位按其20xx年工作月數(shù)核算填報(bào).
4、東營校區(qū)教師，由東營校區(qū)教學(xué)工作辦公室負(fù)責(zé)審核，20xx年由青島校區(qū)調(diào)至東營校區(qū)的教師，按照調(diào)動(dòng)時(shí)間分段計(jì)算，調(diào)動(dòng)前的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資撥付給所在學(xué)院。
人事處
20xx年12月7日
公司績效通知 篇4
各考評(píng)單位：
20xx年9月1日至20xx年8月31日學(xué)年度全縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評(píng)工作，經(jīng)考核、復(fù)核、公示等程序，現(xiàn)已進(jìn)入資金發(fā)放階段，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)放方式。縣教育教學(xué)質(zhì)量提升崗位績效考評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，由縣財(cái)政局、縣教育局根據(jù)各考評(píng)單位提供的獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表打卡發(fā)放到教職工個(gè)人。
二、教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額度確定。請(qǐng)各考評(píng)單位嚴(yán)格按照本單位質(zhì)量提升崗位績效考評(píng)工作方案的要求，以學(xué)校申報(bào)并經(jīng)局審核確認(rèn)參加考評(píng)教職工人數(shù)、各等次獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)、個(gè)人考評(píng)得分為標(biāo)準(zhǔn)，確定教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)額度。各考評(píng)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表須在本單位進(jìn)行公示。
三、獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表上報(bào)要求。各單位須在1月18日前將公示無異議，并經(jīng)校長簽字、單位蓋章確認(rèn)后的獎(jiǎng)勵(lì)資金分配表上報(bào)局財(cái)務(wù)科。
四、各等次獎(jiǎng)勵(lì)資金基準(zhǔn)另行通知。
附：20xx—20xx學(xué)年度質(zhì)量提升崗位績效考評(píng)各單位確認(rèn)考評(píng)人數(shù)
xx縣教育局
二〇xx年一月十二日
公司績效通知 篇5
各市、縣(市、區(qū))衛(wèi)生計(jì)生委，省屬各醫(yī)院：
隨著公立醫(yī)院改革"三同步"推進(jìn)，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，為進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為，強(qiáng)化公立醫(yī)院轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制，改善患者就醫(yī)體驗(yàn)，根據(jù)《xx省人民政府關(guān)于印發(fā)xx省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號(hào))、《xx省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)換機(jī)制加強(qiáng)管理改善服務(wù)的實(shí)施意見》(皖衛(wèi)政法〔20xx〕8號(hào))精神，我委研究決定開展改善服務(wù)專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)工作，現(xiàn)就具體實(shí)施事項(xiàng)通知如下:
一、設(shè)立專項(xiàng)績效獎(jiǎng)
調(diào)整、完善公立醫(yī)院內(nèi)部績效考核政策，設(shè)立專項(xiàng)績效獎(jiǎng)，重點(diǎn)對(duì)合理用藥、合理檢查、合理使用耗材以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管等達(dá)到績效目標(biāo)的科室和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要注重醫(yī)療服務(wù)協(xié)同配合，以提高整體效率，增強(qiáng)醫(yī)院運(yùn)行活力，全面提升服務(wù)水平和質(zhì)量，切實(shí)改善群眾就醫(yī)感受。
二、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)勵(lì)
1.制訂完善專項(xiàng)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案。已有績效考核方案的，要強(qiáng)化專項(xiàng)績效考核工作;沒有的，要盡快制訂并實(shí)施專項(xiàng)績效考核方案。各醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、管理等崗位特點(diǎn)，科學(xué)確定專項(xiàng)績效考核具體內(nèi)容、目標(biāo)以及專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)的核算辦法。專項(xiàng)績效目標(biāo)可采用本院現(xiàn)有平均水平為基數(shù)，明確具體改進(jìn)目標(biāo)，或以有關(guān)規(guī)范與醫(yī)改政策要求為目標(biāo)，分解落實(shí)。
2.公平公正公開組織考核。調(diào)整和健全醫(yī)院考核組織，對(duì)不同專業(yè)、崗位人員進(jìn)行考核。考核工作可單獨(dú)實(shí)施，也可與醫(yī)院已有績效考核工作結(jié)合同步實(shí)施。原則上每季度至少考核1次，考核方案、考核過程要公開、公正。信息化健全的，可直接考核到個(gè)人;信息化尚不健全的，可分級(jí)考核至個(gè)人。
3.依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)達(dá)到專項(xiàng)績效目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院自行研究確定，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額要對(duì)規(guī)范診療行為、改善診療服務(wù)與管理起到足夠的激勵(lì)作用。考核結(jié)果還應(yīng)與醫(yī)務(wù)人員崗位聘用、職稱晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等掛鉤。
三、實(shí)施范圍和時(shí)間
參加藥品耗材帶量采購的公立醫(yī)院，自20xx年11月1日起啟動(dòng)專項(xiàng)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可參照?qǐng)?zhí)行。
四、有關(guān)要求
1.各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門要在加強(qiáng)藥品耗材帶量采購管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)公立醫(yī)院專項(xiàng)績效獎(jiǎng)勵(lì)工作指導(dǎo)，推動(dòng)公立醫(yī)院建立和完善專項(xiàng)績效考核制度，確保藥占比、耗材占比、人員支出占比等醫(yī)改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.公立醫(yī)院要不斷創(chuàng)新辦法、細(xì)化指標(biāo)、明確導(dǎo)向，完善專項(xiàng)績效考核工作，并與抗菌藥物管理、處方點(diǎn)評(píng)、控制輸液、臨床路徑管理等管理工作有機(jī)結(jié)合起來，統(tǒng)籌推進(jìn)。要廣泛宣傳動(dòng)員，積極穩(wěn)妥實(shí)施，確保取得實(shí)效。
請(qǐng)各省屬醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院將專項(xiàng)績效考核獎(jiǎng)勵(lì)方案于20xx年10月30日前報(bào)我委政策法規(guī)處，二級(jí)以下醫(yī)院報(bào)市衛(wèi)生計(jì)生委審查、指導(dǎo)。聯(lián)系人：xxxx，聯(lián)系電話：05xx—62xxxxxx。
xx省衛(wèi)生計(jì)生委
20xx年10月14日
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