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小學(xué)副校長述職報告

時間:2025-04-17 10:40:13 晶敏 述職報告 我要投稿

小學(xué)副校長述職報告范文(通用22篇)

  時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,你有什么成長呢?是時候抽出時間寫寫述職報告了。那么寫述職報告需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的小學(xué)副校長述職報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小學(xué)副校長述職報告范文(通用22篇)

  小學(xué)副校長述職報告 1

  本人于20xx年3月起擔(dān)任方召中心小學(xué)副校長,分管普及教育、教研教改、普實、小繼教、工資財務(wù)、績效考核、教學(xué)成績管理等工作,并配合校長抓教師隊伍建設(shè)、人事工作,工作涉及面較廣。在大家的幫助下,本人基本完成了一年來的工作,現(xiàn)作報告如下:

  一、思想政治

  作為中心校的副校長,我在政治思想上積極要求上進(jìn),全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論書籍,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。

  二、所做工作及取得成績

  1、在本鄉(xiāng)小學(xué)教師績效考核的過程中,認(rèn)真聽取各位老師的反映情況,實事求是地在原基礎(chǔ)上對《方召鄉(xiāng)小學(xué)教師績效考核實施方案》作進(jìn)一步修改,使《方案》更加人性化、精細(xì)化、公平公正化。指導(dǎo)并配合教導(dǎo)處制定了《方召中心小學(xué)教學(xué)成績目標(biāo)考核實施辦法》,促進(jìn)了教師的'教學(xué)積極性。

  2、在“小繼教”工作中,我積極開展工作,帶頭完成各種材料。按照“小繼教”的工作要求,結(jié)合本校實際,認(rèn)真撰寫各種培訓(xùn)計劃和總結(jié),制定了各種檢查評估細(xì)則。讓本校“小繼教”工作開展得井然有序。同時對全鄉(xiāng)各校點加強(qiáng)檢查,認(rèn)真指導(dǎo),做好骨干輻射工作。在迎接省驗收前,我設(shè)計了全面體現(xiàn)本!靶±^教”工作的成果展示欄,很好地完成了“小繼教”工作,得到了學(xué)校老師和各級領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。

  3、于20xx年11月3日至7日,坐鎮(zhèn)縣教育局普教股加班加點突擊“十二五”“兩基”鞏固提高規(guī)劃數(shù)據(jù),很好地完成了此項工作,為方召小學(xué)的未來教育奠定了基礎(chǔ)。

  4、創(chuàng)建平臺,促進(jìn)教育公平和諧發(fā)展。一年來,我先后組織2次方召鄉(xiāng)畢業(yè)班教學(xué)研討會,1次教學(xué)點教學(xué)研討會,鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課2次,校際交流近xx次,組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽20余人次并屢屢獲獎,組織和指導(dǎo)教師撰寫教育教學(xué)教學(xué)論文多篇,并在國家級、省級、州級論文比賽中多次獲獎。為提高教師個人業(yè)務(wù)能力、使本鄉(xiāng)本校教學(xué)成績不斷提升、讓全鄉(xiāng)教育穩(wěn)步和諧發(fā)展以及加強(qiáng)全鄉(xiāng)學(xué)校管理起到了積極的促進(jìn)作用。

  5、積極組織各種活動。這一年內(nèi),組織了學(xué)!案卸鳌毖葜v、第一屆校運會、乒乓球、羽毛球比賽、班級文化、宿舍文化評比等活動,豐富了學(xué)校的校園文化,提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。在方召鄉(xiāng)教職工運動會中,積極參與運動會籌備、策劃工作,并安排了所有的賽事秩序。同時積極組織學(xué)校、學(xué)生參加各種比賽,曾獲縣紅歌DV比賽二等獎,曾有1人獲州感恩教育征文三等獎、5人獲縣繪畫優(yōu)秀獎,1獲縣演講二等獎。

  6、以身作則,深入教育教學(xué)第一線。這一年來,本人只請了半天事假。承擔(dān)了學(xué)校紀(jì)律最差的班級的教學(xué)和班主任工作、管理了學(xué)校最調(diào)皮的學(xué)生宿舍。經(jīng)過本人體貼入微、曉之以理、動之以情的人性化、精細(xì)化教育管理,401、204在文化建設(shè)評比和日常評比中都獲得一、二名;六(2)班不管個人還是集體在所有的比賽、評比中都常居榜首,各科成績也都排在鄉(xiāng)內(nèi)前三名,本學(xué)期有11位同學(xué)排在縣前xx名。

  7、經(jīng)過本人的努力,使自己取得了如下成績:體育論文獲省級二等獎、數(shù)學(xué)論文獲州級一等獎;獲五年級數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)第二名、六年級兩個學(xué)期數(shù)學(xué)教學(xué)全鄉(xiāng)第一名;曾獲縣職工運動會環(huán)城跑第二名、登山跑第一名、金秋紅葉節(jié)全縣長跑第五名,并用自己對體育運動的熱愛博得縣體育局的贊賞,贈予本校乒乓球桌1張。

  8、按時按質(zhì)按量完成工資、賬務(wù)工作,年終財務(wù)報表完成情況獲縣教育局計財股、財政局預(yù)算股、人事局工資股的好評。

  9、廉潔自律,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,沒有做過任何違紀(jì)事項。

  三、存在問題及努力方向

  在學(xué)校管理工作中,工作方法有待改善,工作水平有待進(jìn)一步提高;平時對教師的要求過高,對不按時完成工作的各校點負(fù)責(zé)人或教師出現(xiàn)直接批評現(xiàn)象,挫傷了教師們的工作激情。在報送本學(xué)期期末試卷訂單時,由于白天忙于六年級復(fù)習(xí)、晚上熬夜加班整理住宿生生活費賬務(wù),報錯了兩所學(xué)校兩個年級的試卷數(shù),幸虧本校條件方便才彌補(bǔ)了過失。

  在今后工作中,我一定努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,逐步完善學(xué)校教科研制度,強(qiáng)化“科研興校”意識,使今后的工作更得心應(yīng)手。

  總之,這一年來,我每天都是用滿腔的熱情來對待教育工作,為全鄉(xiāng)教育、為學(xué)校、為教師盡了自己的最大能力,我數(shù)年如日,默默地耕耘著,無私地奉獻(xiàn)著,孜孜地追求著,為的是回報黨和人民對我的培養(yǎng),我不奢求自己能得到什么獎賞,也不奢求自己能成為教育家,然而,繼續(xù)用自己的激情譜寫方召教育輝煌的篇章卻是我永遠(yuǎn)的追求。

  小學(xué)副校長述職報告 2

  時光飛逝,我已經(jīng)擔(dān)任了一年的學(xué)校副校長。伏案回眸,在過去的一年里,我與老師們一樣,在校長的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習(xí)、探索、進(jìn)取、奉獻(xiàn),將全部的身心與蜀山小學(xué)融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰。

  總結(jié)一年來的.副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點,全體老師幫助的極好機(jī)會。現(xiàn)就我一年來做的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和老師們匯報,恭請大家指正。

  一、明確目標(biāo),在思索中前行。

  1、始終堅持讀書學(xué)習(xí)。

  在學(xué)習(xí)中,我知道了副校長不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學(xué)習(xí)。一年來,天天閱讀報刊,瀏覽頁,緊跟時代步伐,閱讀《有效研修》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》和《教育新理念》等書籍;在校和外出聽課30多節(jié),參加各種教研活動30多次,撰寫文章2篇,讀書和思考已成為我生命中不可缺少的習(xí)慣。

  2、準(zhǔn)確把握角色位置。

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。

  二、開拓進(jìn)取,在實踐中收獲。

  圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),在教育教學(xué)管理中主要著力做好了以下方面工作:

  1、實現(xiàn)教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃;

  二是加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。對常規(guī)教學(xué)中備、教、批、輔、考、研、評各環(huán)節(jié)逐一落實,形成制度;三是強(qiáng)化質(zhì)量管理。針對我校學(xué)生實際,每班制定有暫差生輔導(dǎo)計劃,建立了暫差生發(fā)展跟蹤檔案。建立健全了教學(xué)督導(dǎo)制度:

  ①巡堂制度。

 、诼犝n、評課制度。

 、坌姓I(lǐng)導(dǎo)蹲點制度。

 、芏ㄆ跈z查備課、作業(yè)批改制度。

 、葙|(zhì)量監(jiān)控制度;四是規(guī)范教研活動。

  教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。

  2、以課題研究為重點,全面提升學(xué)校教科研管理水平。

  一年來,我校先后承擔(dān)了國家級課題《在信息技術(shù)條件下,探討自主學(xué)習(xí)的模式》和一個市級課題《有效研修實踐策略的研究》。信息技術(shù)課題中期報告受到上?傉n題組專家和區(qū)教育局的肯定,本學(xué)期,我校承擔(dān)了合肥市《有效研修》課題組的研究現(xiàn)場會;6月14日,我校“自修—反思—行動—實踐”研修模式受到合肥市總課題組的肯定和表揚;并從首批136所實驗校中脫穎而出獲得課題研究優(yōu)秀學(xué)校。在管理的學(xué)校兩個課題網(wǎng)頁中,本人共添加和整理站務(wù)日志14篇、研究動態(tài)68篇、文章248篇、活動圖片46張。課題研究的階段收獲,激發(fā)了教師科研熱情,學(xué)校教科研工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

  3、畢業(yè)班推薦工作。

  今年的畢業(yè)生戶口審核和推薦權(quán)繼續(xù)由教育局管理,從3月份到6月份,整整四個月,我都與畢業(yè)班班主任齊心合力,本著為學(xué)生負(fù)責(zé),讓家長放心,耐心解釋招生政策,積極做好畢業(yè)生推薦工作。

  4、其他工作。

  課程分配、教師和班級課程表、教師成長手冊、上學(xué)期2、4、6年級統(tǒng)考安排、黨支部等工作。

  三、冷靜思考,在反思中發(fā)展

  一年來,無論作為教師、黨員還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地?zé)o私天地寬。嚴(yán)于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當(dāng)面說清楚,該布置的任務(wù)就傳達(dá)到位。教育教學(xué)工作牽涉學(xué)校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、克制,調(diào)整心態(tài),用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關(guān)系,做到對事不對人。能深入年級組,與教師交心談心,盡心打造良好的人文管理。

  不足及努力方向:

  1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在“落實”上做好文章,強(qiáng)化“品牌”意識,不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環(huán)境。

  在這任職一年的時間里,雖然我存在著許多的缺點和不足,但我也會在不斷的改進(jìn)中進(jìn)行工作,所以在之后的工作中,希望大家能夠繼續(xù)配合我的工作,在校長的帶領(lǐng)下,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校的各項工作,為我校更好的發(fā)展不斷貢獻(xiàn)自己的力量。

  小學(xué)副校長述職報告 3

  履職周莊初中副校長一年來,負(fù)責(zé)教務(wù)工作,F(xiàn)就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導(dǎo)。

  堅持理論學(xué)習(xí)

  我工作閑余,自覺研讀《中小學(xué)校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎(chǔ)教育”?、“校長”?W(xué)習(xí)學(xué)校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學(xué)校管理中校長成長理論認(rèn)為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應(yīng)校長崗位,提高自身素質(zhì)的必要。山東清怡中學(xué)學(xué)習(xí)了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學(xué)的“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”,獨創(chuàng)“自主探究、展示反饋”的245教學(xué)模式,辦學(xué)獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認(rèn)為加大辦學(xué)理念的學(xué)習(xí)與研討是提升一個學(xué)校動力的有力武器。

  積極參加課改培訓(xùn)

  去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓(xùn)。一般都放在節(jié)假日、周末。我們認(rèn)真組織老師參加了每一期的培訓(xùn),不錯過一個提高老師理念的機(jī)遇,仔細(xì)做好培訓(xùn)記錄,會后認(rèn)真研讀吸收。經(jīng)歷了數(shù)次“頭腦風(fēng)暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機(jī)。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內(nèi)轉(zhuǎn),在教育改革練內(nèi)功時期,我縣能夠?qū)彆r奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。

  本學(xué)年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經(jīng)課12節(jié)。另外,引領(lǐng)我校教職工積極參加縣局的所有培訓(xùn)、聽課,收到了預(yù)期的效果,為我校高效課堂建設(shè)培養(yǎng)了多名骨干老師。

  實施推進(jìn)新課改

  不進(jìn)行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應(yīng)于傳統(tǒng)課堂教學(xué)的“低效”、“無效”、甚至“負(fù)效”而言的,它屬于“有效教學(xué)”范疇,很好地補(bǔ)充了有效教學(xué)所不具有的指向的準(zhǔn)確性。高效課堂是最接近于理想的教學(xué)形式。我校自縣局發(fā)出動員令后。積極行動起來。率先在數(shù)學(xué)科實施以導(dǎo)學(xué)稿為統(tǒng)領(lǐng),以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內(nèi)涵、以三維目標(biāo)為目的,以發(fā)展學(xué)生主動學(xué)習(xí)為方向的高效課堂建設(shè),F(xiàn)在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設(shè)中。我們的目標(biāo)是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認(rèn)為,模仿不是課改,是邯鄲學(xué)步、東施效顰。學(xué)習(xí)杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達(dá)中學(xué)、東廬中學(xué),只能學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結(jié)合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設(shè)。

  加強(qiáng)校園文化建設(shè)

  實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化

  我校實施“公開課”、“聽課”常態(tài)化是配合“三為主”高效課堂的強(qiáng)力措施。所謂的常態(tài)化的每位老師每周都要上一節(jié)公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準(zhǔn)備,教研組長是各組“公開課常態(tài)化”的第一責(zé)任人。實施以來,各組都能盡職盡責(zé)起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導(dǎo)、幫助。事實證明,“公開課常態(tài)化”能有效引領(lǐng)教師專業(yè)成長,F(xiàn)在我校老師大都不把上公開課看成是一種負(fù)擔(dān),他們已把“公開課”看成了一種“常態(tài)”。今后,我們會總結(jié)“公開課、聽課”常態(tài)化中存的問題,繼續(xù)完善、實施這一方案。

  珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會

  3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓(xùn)。離開了繁忙的課改一線,使我有機(jī)會靜下心來學(xué)習(xí)、思考、梳理教學(xué)管理理論。近3個月來,我認(rèn)真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學(xué)校管理的大討論,閱讀了5本專業(yè)書籍,做了4本近20xx0多字的聽課筆記,參觀市區(qū)學(xué)校3所,并聽所在學(xué)校校長的有關(guān)教學(xué)管理的報告3場,完成了已結(jié)業(yè)學(xué)科的作業(yè)。有幸結(jié)識了一批三縣和市區(qū)的'校長,與他們學(xué)習(xí)、交流了學(xué)校教學(xué)管理的成功經(jīng)驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學(xué)上,放到教師和學(xué)生身上,要不斷強(qiáng)化課程開發(fā)與教學(xué)過程的管理,要做到真正有利于學(xué)生的發(fā)展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發(fā)展,要指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)不斷前進(jìn)。

  協(xié)助張敬民校長做好以下工作:

  1、學(xué)?紕(wù)工作,培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來,積極主動參加學(xué)校所有的考務(wù)工作。

  2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學(xué)校工作一月。

  3、教師安置房的質(zhì)檢、協(xié)調(diào)工作。

  4、校委會安排的其它工作。

  今后努力方向:

  1、推進(jìn)“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導(dǎo)學(xué)稿為抓手的高效課堂建設(shè)。

  2、真誠熱心服務(wù)于老師、學(xué)生,為教育教學(xué)服務(wù)。

  小學(xué)副校長述職報告 4

  一年來,在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)

  一學(xué)期以來,自己通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師十不準(zhǔn)》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識;通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力。總之,對政治理論的學(xué)習(xí),使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了很大的收獲。

  二、擺正位置

  成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔(dān)子不輕,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可,是我最擔(dān)心的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴(yán)格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

  副校長在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導(dǎo)者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺維護(hù)校長地位,維護(hù)學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責(zé),以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當(dāng)好助手,當(dāng)好配角。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,不拉幫結(jié)派,不陽奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

  三、務(wù)實本職

  結(jié)合學(xué)校實際,根據(jù)學(xué)校和金校長的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家老師作一個簡單的匯報。

  1、小繼教

  在20xx—20xx年的小繼教工作結(jié)束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒有停下來,在電腦室投入使用后,教導(dǎo)處吳奎主任安排了時間讓大家老師進(jìn)行了學(xué)習(xí),金校長還專門請人對大家老師進(jìn)行了指導(dǎo),使大家老師掌握了一些基本的上網(wǎng)知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)教師繼續(xù)教育(學(xué)科教育滲透法制教育)”在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,正式啟動,我整理上報了繼續(xù)教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學(xué)習(xí)中。

  2、人事管理

  本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)省教育廳、安順市教育局、西秀區(qū)教育局文件精神,對我校37名教師進(jìn)行了崗位設(shè)置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進(jìn)行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進(jìn)行申報。

  3、師德師風(fēng)

  今年是師德師風(fēng)建設(shè)年,根據(jù)西秀區(qū)教育局文件精神,成立了以金松漁校長為組長的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,學(xué)習(xí)制度,考核制度。本學(xué)期舉行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結(jié)束時,對三到六年級的教師進(jìn)行了師德師風(fēng)問卷調(diào)查,收到了良好的效果。

  4、德育管理

  本學(xué)期來,學(xué)校開展了《弟子規(guī)》教學(xué),教導(dǎo)學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規(guī)》朗誦大賽,使學(xué)生深受教育。本學(xué)期,大家老師還加強(qiáng)了學(xué)生個人習(xí)慣的培養(yǎng),學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛(wèi)生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家老師努力的結(jié)果。

  四、存在的問題

  雖然在很多方面取得很好的成績,但也有很多不足之處。

  1、工作中,有的老師還有無故曠課,經(jīng)常遲到的`現(xiàn)象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當(dāng)成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負(fù)責(zé)任、不熱愛本職工作的表現(xiàn)。

  2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長知識結(jié)構(gòu)的參差不齊,導(dǎo)致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。

  3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話、打架的現(xiàn)象。

  回首過去,成績已成為歷史,存在的問題,還有待于解決。展望未來,我們要走的路還很長很長,師德師風(fēng)、德育還是我們這個行業(yè)的永恒的話題。只有大家老師共同的努力,才能構(gòu)筑教育的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍(lán)的天空。

  小學(xué)副校長述職報告 5

  回顧一年來的工作,在xxx校長的悉心指導(dǎo)下,在各科室的密切配合下,在全體教師的支持下,本人負(fù)責(zé)的各項工作得以順利完成。在此,真誠向孔三亮校長的指導(dǎo)表示感謝!向各科室的負(fù)責(zé)人表示感謝!向一線的班主任,任課教師表示感謝!感謝大家一年多來幫我的幫助與厚愛!

  下面,我自己一年來的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一匯報:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  從教導(dǎo)主任到副校長,角色改變了,工作的內(nèi)容與性質(zhì)也不同了,一年多的工作中我經(jīng)常感覺到自己需要學(xué)習(xí)的東西太多了。當(dāng)然,作為一個數(shù)學(xué)教師,我也有太多要學(xué)習(xí)的地方了。所以,稍有空閑,我便會拿出斯苗兒老師的《案例透視》、華應(yīng)龍老師的《我就是數(shù)學(xué)》翻翻,看著這些名師的書籍,會經(jīng)常讓我感慨到:原來,數(shù)學(xué)是可以這么教的。

  今年也很幸運,十一月份我參加了蕭山、常山聯(lián)合舉辦的學(xué)校德育分管領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)與浙江省首屆教學(xué)、德育副校長培訓(xùn),十二月份我參加了浙江省首屆教學(xué)、德育副校長培訓(xùn),兩次培訓(xùn),給我很多的思考。

  二、履職情況

  根據(jù)學(xué)校工作安排,我分管全鄉(xiāng)安全工作與中心校日常工作。分管安全工作,這個工作很明確,安全由我負(fù)責(zé),xx年的上半年我是安全員,下半年成了安全副校長,具體的工作由邵志剛老師來做。負(fù)責(zé)中心校日常工作,一開始我沒搞明白到底要負(fù)責(zé)些什么,后來我把自己定位于以前大戶人家的管家,傳達(dá)一下領(lǐng)導(dǎo)的.指示,協(xié)調(diào)一下各方面的工作,搭搭橋牽牽線,我也不知道自己這樣的理解對不對,反正就這么干下來了。

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  一年來,我校堅持安全工作“常抓不懈、警鐘長鳴”,深入細(xì)致、有條不紊地開展安全教育活動,不斷完善和鞏固相關(guān)安全制度,牢固樹立“安全教育第一,責(zé)任重于泰山”的防范意識,開展了各種各樣的活動,以三“實”結(jié)合一“新”為宋畈小學(xué)全體師生營造了一個安全健康的育人環(huán)境。

  1、簽訂各級安全責(zé)任書

  學(xué)期初,學(xué)校與教師、各科室負(fù)責(zé)人分別簽訂了安全責(zé)任書,并向?qū)W生發(fā)放了告家長書。在安全責(zé)任書中,明確了任課教師在科任活動中所承擔(dān)的各項安全責(zé)任與科室相應(yīng)的責(zé)任,使得全校教師上下時刻緊繃安全這根弦,確保學(xué)校的各項工作安全進(jìn)行。

  2、制定各種制度、預(yù)案

  根據(jù)上級有關(guān)文件、要求,聯(lián)系學(xué)校的實際情況,規(guī)范了《學(xué)生接送車制度》、《校園巡邏制度》,制定了《校園暴力突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防安全“防火墻”制度》《辦公室教師值周樓梯口執(zhí)勤制度》、《消防逃生演練預(yù)案》,以上制度、預(yù)案都結(jié)合了學(xué)校工作開展活動進(jìn)行落實。

  3、經(jīng)常組織安全排查

  開學(xué)第一周,我校組織了以副校長為組長,總務(wù)主任、安全員、完小校長為組員的檢查小組對中心校、東魯小學(xué)進(jìn)行了安全大排查,最大限度地將安全隱患消滅在萌芽中。以班級為單位進(jìn)行自查,學(xué)校能解決的當(dāng)場解決,不能解決的總務(wù)處利用休息日著重解決,再不能解決的上報縣教育局、鄉(xiāng)政府幫助解決。

  4、法制教育

  每學(xué)年安排司法局領(lǐng)導(dǎo)既我校的法制副校長為宋畈小學(xué)全體師生作“校園安全”講座,本學(xué)期第九周開展了法制副校長進(jìn)校園活動,使學(xué)生受到了生動的法制教育。

  5、消防演練

  本學(xué)期,我們舉行了消防逃生演練和防暴力應(yīng)急演練,兩個方案同一天進(jìn)行。在演練過程中,具體演練時間只有指揮組幾個領(lǐng)導(dǎo)知道,方案根據(jù)學(xué)校、教師、學(xué)生的實際,細(xì)致制定,認(rèn)真執(zhí)行,使學(xué)生受到了一次消防教育,教師得到了應(yīng)急能力的演練,指揮組領(lǐng)導(dǎo)得到了指揮能力的鍛煉。

  6、安全員工作手冊

  本學(xué)期初,我們重新編排了《班主任安全工作手冊》,使每周安全工作有重點,有小結(jié),有改進(jìn)之處。同時根據(jù)需要,邵志剛老師設(shè)計了《安全員工作手冊》,該手冊能很好的將學(xué)校安全工作的臺帳進(jìn)行整理。

  一年來,我們學(xué)校沒有發(fā)生重大的由于我們學(xué)校、我們的老師而產(chǎn)生的安全事件,這與我們邵老師、18位班主任、全體老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)而取得的碩果。

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  陶行知說過:“德是做人的根本。根本一壞,縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng),也無甚用處。并且,沒有道德的人,學(xué)問和本領(lǐng)愈大,就能為非作惡愈大!

  我們學(xué)校的教育理念就是以人為本,德育為首。一年來,我們學(xué)校的德育工作也取得一些成果。

  1、狠抓常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

  本學(xué)期,為抓好學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,大隊部成立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗:由學(xué)校“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”實行落實,利用常規(guī)檢查促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以每日檢查與定期抽查相結(jié)合,從細(xì)微之處使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。一年來,我校學(xué)生堅持“每天少扔一張垃圾,堅持看見就撿”的習(xí)慣,如今的校園已經(jīng)比以前干凈多了。

  2、舉行開學(xué)典禮,表彰優(yōu)異學(xué)生。

  開學(xué)初,我校都會舉行富有意義的“開學(xué)典禮”,在儀式上,我們會表彰一批上學(xué)期在各方面表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,樹立榜樣的良好形象,鼓勵大家向他們學(xué)習(xí)。

  3、愛心捐款活動,堅持學(xué)生愛心教育。

  學(xué)校結(jié)合“全體師生一日捐”的活動要求,下發(fā)了倡議書,開展了“少吃一份零食,奉獻(xiàn)一片愛心”的捐款活動。在活動中,全校師生都積極參與,學(xué)生們紛紛慷慨解囊,拿出自己的零花錢,用自己的力量將熾熱的愛心播撒到需要幫助的孩子心中。本次活動,我們?nèi)熒簿柚?022元,希望為我們胡慈善事業(yè)添磚加瓦。

  4、學(xué)習(xí)知識,用科學(xué)武裝自己。

  為提高學(xué)生綜合素質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,更好地貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,我校通過“櫥窗”、觀看《奇奇科科斗邪記》等活動充分揭露了人類的反動本質(zhì),增強(qiáng)了學(xué)生們自覺抵制和防范的能力。

  5、定期召開家長會。

  本學(xué)期,我們以班級為單位,中心12個班都勝利召開了家長會。家長會中,有些根據(jù)班級特點,一些老師們用樸實易懂的語言,深入淺出、有針對性地解決了當(dāng)前許多農(nóng)村家長們遇到的難題:如剛?cè)胄W(xué)的一年級孩子,家長應(yīng)該做些什么;五、六年級的孩子越來越不聽話,應(yīng)該如何教育,等等;有一些老師給家長們準(zhǔn)備了精彩的課堂教學(xué)展示課,家長聽了之后贊不絕口;也有一些老師準(zhǔn)備了孩子的節(jié)目,讓家長知道自己的孩子也有特長。

  小學(xué)副校長述職報告 6

  20xx年,無論是學(xué)校,還是作為校長個人,都是很值得總結(jié)的一年。在區(qū)教育局和第一教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過學(xué)校全體教職員工的共同努力,學(xué)校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、幫助以及學(xué)校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。

  一、以“依法治校”為前提,逐步完善學(xué)校管理機(jī)制

  圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,堅持就近免試入學(xué)原則,收費管理規(guī)范,課程計劃執(zhí)行嚴(yán)格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學(xué)校的關(guān)系平等和睦。

  在“依法治校”的前提下,我本著“任人為賢”的原則,認(rèn)真執(zhí)行好校長負(fù)責(zé)制,副校長、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生,中層干部競聘上崗,并每學(xué)期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責(zé)權(quán)分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務(wù)公開,重大事項集體商議、決策,充分發(fā)揮干部的主觀能動性。

  此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發(fā)展”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,學(xué)校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。

  20xx年xx月,我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校,評審結(jié)果為“優(yōu)”,并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進(jìn)行交流。同年,學(xué)校還獲得xx市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明xx市示范基地、浦東新區(qū)二星級行為規(guī)范示范校等榮譽。

  我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學(xué)校,經(jīng)過一個廣泛、深入、認(rèn)真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學(xué)校干部和教職工對學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標(biāo)、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認(rèn)識,對學(xué)校的工作思路、工作方法和措施有了進(jìn)一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。

  二、以“求真務(wù)實”為原則,扎實搞好教育教學(xué)工作

  1、強(qiáng)化團(tuán)隊品牌凸顯德育實效

  為了適應(yīng)二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng),增強(qiáng)德育工作的針對性和實效性,注重利用社區(qū)、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導(dǎo)員建設(shè)》,初步實現(xiàn)德育教育課程化。

  學(xué)!耙躁牬賵F(tuán),以團(tuán)帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團(tuán)、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創(chuàng)了德育團(tuán)隊工作的新模式。作為xx市紅旗大隊,學(xué)校的團(tuán)隊工作已形成品牌,輻射效應(yīng)日益明顯。

  暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導(dǎo)員老師的帶領(lǐng)下來到學(xué)校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、xx市總輔導(dǎo)員趙國強(qiáng)老師、以及新區(qū)少先隊總輔導(dǎo)員xxx、xxx老師等同志一起參加了當(dāng)天的交流,他們高度肯定了團(tuán)隊工作對學(xué)校德育的促進(jìn)作用。

  目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體,加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),完善德育領(lǐng)導(dǎo)體系,建立以分管校長、政教處和團(tuán)隊、年級組長和班主任、團(tuán)隊小干部為主體的分級管理體系,建立學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系,確保學(xué)校行為規(guī)范工作機(jī)制的正常運轉(zhuǎn)。

  2、深化教學(xué)改革勇于實踐探索

  教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,我們通過抓實教學(xué)的五個環(huán)節(jié),使學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中,重點是備課和上課環(huán)節(jié),做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強(qiáng)化了學(xué)校行政的聽課制度,由教導(dǎo)處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達(dá)20節(jié)次。

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區(qū)36所同類學(xué)校中排名第4。教學(xué)質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭,處于同類學(xué)校先進(jìn)的行列,受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

  學(xué)校以拓展課程為載體,為學(xué)生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在國際級青少年柔道比賽中多次獲得個人和團(tuán)體的獎牌,在市級頂級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。

  三、以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設(shè)平臺

  在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺,并結(jié)合“xxx”的師訓(xùn)工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位,學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學(xué)習(xí)型團(tuán)隊建設(shè)為載體,將教研組作為主陣地,以解決學(xué)校教育教學(xué)實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。

  學(xué)校不斷加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)力度,通過聽課、集體備課、開設(shè)署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學(xué)能力。

  四、以“勤于學(xué)習(xí)”為根本,不斷提高自身思維品質(zhì)

  1、修人品

  作為校長在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)的方法統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的.教育教學(xué)實踐,做到與時俱進(jìn)。把我自身價值的實現(xiàn)與學(xué)校發(fā)展緊密聯(lián)系起來,真正成為一個學(xué)校辦學(xué)方向的引導(dǎo)者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關(guān)系的協(xié)調(diào)者,學(xué)校運轉(zhuǎn)的組織者。

  2、增底蘊

  今年我獲得了xx市園丁獎,同時作為第二批xx市名校長后備,學(xué)習(xí)探究先進(jìn)的教育管理方法。

  3、盡責(zé)任

  我以市、區(qū)級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務(wù)評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓(xùn)班學(xué)員結(jié)對,傳授我校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗。

  近年來,學(xué)校實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,如何保持發(fā)展勢頭,穩(wěn)步前行,依靠的是區(qū)教育局、教育署領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo),依靠的是學(xué)校管理效能的提高和教師專業(yè)水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現(xiàn)學(xué)校整體發(fā)展而不懈努力。

  小學(xué)副校長述職報告 7

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

  大家好!我從20xx年7月?lián)胃毙iL,根據(jù)縣教育局安排,現(xiàn)就任橫沿小學(xué)副校長以來的情況述職如下:

  一、政治思想品德

  本人熱愛祖國,始終如一地忠誠黨的教育事業(yè),堅決擁護(hù)黨的基本路線,遵紀(jì)守法,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名中共黨員和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),努力做到了率先垂范,言行舉止在師生中都起表率作用。以“教書育人”為己任,自覺實施素質(zhì)教育。在平凡的崗位上踏實工作,積極進(jìn)取。本人尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,服從組織安排,認(rèn)真履行自己的職責(zé),認(rèn)真完成自己的本職工作,與同事間團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。

  二、學(xué)校行政管理工作

  1、分管安全工作。安全工作是學(xué)校所有工作的保證,我在分管安全工作期間,時刻注意加強(qiáng)師生的安全意識,經(jīng)常性地對師生進(jìn)行安全教育,定期召開安全工作會議,使我校在交通和防溺水等重要安全隱患中無安全事故。同時通過邀請法制副校長來校講座,防微杜漸,使學(xué)生認(rèn)識到身邊的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

  2、學(xué)校管理方面。積極協(xié)助校長抓好學(xué)校內(nèi)部管理工作,完成校長和學(xué)校行政會交辦的各項任務(wù),在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,積極為學(xué)校的管理出謀劃策。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。

  3、制度建設(shè)方面。協(xié)助校長制定、修改和完善學(xué)校內(nèi)部管理制度、各崗位人員的考核辦法,讓制度更加的科學(xué)合理、全面客觀、體現(xiàn)公平公正,調(diào)動教師的積極性,加強(qiáng)教師管理,在管理中堅持原則,做到以人為本,確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的管理理念,同時還不斷的加強(qiáng)對學(xué)生的管理,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。目前學(xué)校已經(jīng)形成了一套較為完善、科學(xué)的管理體制。

  三、教育教學(xué)管理工作

  1、積極推行“輕負(fù)高質(zhì)”的素質(zhì)教育。按照教育局要求規(guī)范“三表”,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,積極開展陽光體育活動。同時改革課堂教學(xué),每年舉行一屆青年教師大比武對課堂教學(xué)進(jìn)行觀摩和反思,09年5月舉行的第九屆青年教師課堂教學(xué)展示活動就以“輕負(fù)高質(zhì)”為主題,取得了良好的效果。切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),課堂作業(yè)力爭當(dāng)堂完成,課后不留作業(yè)。在“輕負(fù)”的基礎(chǔ)上積極思考,向課堂效率要質(zhì)量,從而逐步實現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”的素質(zhì)教育目標(biāo)。

  2、規(guī)范教師隊伍管理。一是實行段組管理,縮短了管理的半徑,提高了管理的效率。教師實行組長負(fù)責(zé)制,組長負(fù)責(zé)各組的各項工作,使工作有的放矢,目標(biāo)更明確。實行重大情況及時匯報的制度,這樣既減少了工作的盲目性,又提高了工作的積極性和主動性。二是要提高教師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,這是提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。通過做好校本培訓(xùn),每周一次的公開課和講座為教師提供學(xué)習(xí)、交流和提高的平臺,三是制定了《教師考核細(xì)則》。在原來的基礎(chǔ)上不斷完善教師考核制度,不論資排輩而是以教師的實際成效來衡量教師工作,有效地提高了教師工作的積極性和效率。同時政教處實性《班主任工作考核》,教科室有《教科研成果考核》。

  3、加強(qiáng)學(xué)生的教育管理。一是做好常規(guī)值日工作。教導(dǎo)處和政教處相互配合,抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育。教導(dǎo)處制定細(xì)致的《值日工作職責(zé)》,值日工作有序開展,每天晨會對學(xué)生情況進(jìn)行小結(jié)分析,提出要求,班主任針對問題及時處理。住宿生管理任務(wù)重,難度大,我們也克服了困難,努力做好細(xì)節(jié)工作,確保學(xué)生管理安全,規(guī)范。如在就寢前進(jìn)行點名,指導(dǎo)學(xué)生做好個人衛(wèi)生,就寢后實行巡視制度。二是以活動促教育。每月一次學(xué)生大型活動,如廣播操比賽,跳繩比賽,唱歌比賽,書法比賽等,同時高段還組織了學(xué)生籃球賽。通過多種多樣,內(nèi)容豐富的活動對學(xué)生進(jìn)行教育。

  4、做好個人教學(xué)工作。本人擔(dān)任三(3)班語文和科學(xué)的教學(xué)任務(wù),在教學(xué)實踐中,嚴(yán)格要求自己。在教學(xué)態(tài)度上,不斷的'探索新教材教法,更新知識,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,改變過去傳統(tǒng)的教學(xué)模式,培養(yǎng)學(xué)生開放的思維能力。在教學(xué)過程中始終堅持以“教會學(xué)生做人”為第一目標(biāo),教會學(xué)生做人,讓學(xué)生明白做人的道理,按道理做人。在教研方面。除承擔(dān)公開課教學(xué)外,還勤于摘記,不斷學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)能力和管理水平

  四、廉潔從教。

  不接觸學(xué)校經(jīng)費使用及開支情況,不收受禮品,認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,不進(jìn)行有償家教。

  以上是本人在擔(dān)任學(xué)校副校長以來的各方面情況,學(xué)校成績的取得是和學(xué)校團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,教職工的信任、支持和共同努力分不開的。在今后的工作中我將繼續(xù)當(dāng)好校長的助手,當(dāng)好教師的益友,發(fā)揮紐帶作用,做好上下的銜接工作。使學(xué)校這部教育機(jī)器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。如有不當(dāng)?shù)牡胤秸埳霞夘I(lǐng)導(dǎo)批評,同時也請全校教職員工給予指出,本人將誠懇接受,并在今后的工作中不斷的改進(jìn)和完善!

  謝謝大家!

  小學(xué)副校長述職報告 8

  一年來的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在余校長的悉心指導(dǎo)幫忙下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結(jié)。

  一、認(rèn)清自己、找準(zhǔn)位置、把握原則。

  作為一名副校長,首先就應(yīng)擺正自己的位置,認(rèn)清自己的主角。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認(rèn)識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領(lǐng)會校長的意圖,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不推諉、不應(yīng)付,在工作中攬事不攬權(quán),即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)威信,避免工作中不應(yīng)有的失誤,同時又要樹立為教職工服務(wù)的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應(yīng)分管的各項任務(wù),務(wù)必不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,先后比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《小學(xué)語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了超多的學(xué)習(xí)筆記,領(lǐng)會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質(zhì),在學(xué)習(xí)中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

  二、注重方法、突出實效、立足本職。

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  安全工作是教育教學(xué),科研的基礎(chǔ),是學(xué)校發(fā)展的保障。因此,本學(xué)期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的管理機(jī)制,將安全管理目標(biāo)層層分散落實,明確職責(zé),建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進(jìn)行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、職責(zé)到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進(jìn)課堂,應(yīng)急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識。學(xué)校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、簡單、愉悅、德爾環(huán)境中學(xué)習(xí)成長。

  (二)扎實有效開展教研。

  為確保教科研工作的開展,學(xué)校成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的辦學(xué)策略。從教學(xué)工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應(yīng)的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學(xué)!笆濉逼陂g,規(guī)劃省級子課題《教師心理危機(jī)對中小學(xué)生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學(xué)校先后承擔(dān)了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校“學(xué)困生”的成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學(xué)班群眾創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進(jìn)了教育教學(xué)工作的開展,提升了教師的內(nèi)涵,增強(qiáng)了廣大教師教科研意識。一年來,學(xué)校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

  三、校本培訓(xùn)與幼教工作。

  校本培訓(xùn)是素質(zhì)教育改革的需求,本學(xué)年我校本著為教育教學(xué)服務(wù)的原則,把學(xué)校作為校本培訓(xùn)的主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃,辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)特色,根據(jù)教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓(xùn)力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術(shù)三方面進(jìn)行了培訓(xùn)。分層組建,研訓(xùn)結(jié)合,以教研促培訓(xùn),以培訓(xùn)促發(fā)展,通過培訓(xùn)使教師提升了教育理念,樹立了終身學(xué)習(xí)的觀念。愛崗敬業(yè),良好的風(fēng)氣已逐步構(gòu)成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學(xué)校教師的教學(xué)骨干,學(xué)科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,解放小學(xué)70%的教師能熟練地運用計算機(jī)進(jìn)行輔助教學(xué)。幼教工作開展的'有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學(xué)習(xí)于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習(xí)慣的培養(yǎng),克服了學(xué)前教育小學(xué)化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學(xué)、學(xué)中活,到年末孩子們各種良好的習(xí)慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。先進(jìn)的教學(xué)理念,良好的教學(xué)環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學(xué)校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評,一年來,工作雖說取得了初步成績,這都緣于余校長的關(guān)心、指導(dǎo)幫忙及教師們的全力支持,更得益于在余校長領(lǐng)導(dǎo)下和諧共進(jìn)的團(tuán)隊精神,工作雖然緊張忙碌,但卻讓人在緊張中收獲,在忙碌中成長,在付出中發(fā)展,但各項工作還存在許多缺憾,認(rèn)識上的浮淺、文化底蘊的積淀、內(nèi)涵的提升、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、工作布置得不到位,這都是有待于在今后的工作中,所應(yīng)努力的方向。

  小學(xué)副校長述職報告 9

  本學(xué)年度,我主要分管學(xué)校德育、安全和后勤等工作。回首剛剛過去的一年,在平凡的崗位上卻有不平凡的收獲,現(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位老師作如下述職:

  一、以身作則,嚴(yán)于律己。

  我主要分管學(xué)校安全后勤等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學(xué)?焖侔l(fā)展保駕護(hù)航。由于工作的特殊性,我認(rèn)真學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學(xué)習(xí)的,自己先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負(fù)責(zé),埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責(zé),盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴(yán)格實行“校長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

  2、不留安全管理真空地帶。學(xué)校與每位教師和學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;課間、午休,值周教師負(fù)責(zé)課間巡查,負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的安全管理,嚴(yán)格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學(xué)生人數(shù)并作好記錄。

  3、建立了學(xué)校安全隱患臺帳,學(xué)校查出安全隱患,并逐一進(jìn)行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。

  4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。我校注重留守兒童的安全管理,建立了留守兒童當(dāng)案。班主任必須登記每個學(xué)生的家庭電話號碼,對不明原因缺席的學(xué)生,學(xué)校要求班主任迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

  三、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護(hù)護(hù)的能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的`安全教育。

  1、有針對性地開展教育工作。學(xué)校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學(xué)校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)上級安全教育工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。

  2、以活動促教育,搞高學(xué)生安全意識。利用班會、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學(xué)年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護(hù)的能力。

  四、德育工作

  (一)狠抓養(yǎng)成教育,常規(guī)工作有所提高。

  20xx年,我校把學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育放在德育工作的首位,因為我們知道德育一輸滿盤皆輸,所以我校始終如一的貫徹德育為首,不求人人成才,但求人人健康成長。我校在常規(guī)管理方面做法如下:

 。1)講文明,懂禮貌,樹校園新風(fēng)。

  每年三月,學(xué)雷鋒活動月,制定《學(xué)雷鋒活動方案》,指導(dǎo)全校師生,利用主題班會、櫥窗、板報、校園電視臺、手抄報等多種渠道對師生進(jìn)行文明禮貌教育,時刻讓學(xué)生們懂得文明禮貌的重要性。

  (2)規(guī)范養(yǎng)成、打造品牌。

  自從主管德育工作以來,我一貫堅持早來晚走,把德育工作做細(xì)做活;我開學(xué)初頒布《學(xué)生入校離校規(guī)定》、《走廊文明行走規(guī)定》、《課間活動規(guī)定》、《十大文明公約》《領(lǐng)導(dǎo)教師值日規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)教師值班規(guī)定》、《外來人員入校規(guī)定》、《教師學(xué)生請假離校規(guī)定》、《校園安全守則》等各項規(guī)章制度,讓我校的各項活動都有章可循。通過這些制度和規(guī)定,我校的德育工作取得了較大的進(jìn)步。

  (3)主題引領(lǐng),學(xué)科滲透。

  我校大力開展主題教育活動,讓學(xué)生們在參加各種活動過程感受教育,接受教育,獲得教育。我校開展文明禮儀、生命安全、感恩、愛國主義、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧不沾煙酒拒絕暴力擁抱文明等主題教育活動。社會主義榮辱觀、誠信和法制等主題教育。通過這些主題教育,引導(dǎo)如何做人,如何做事,如何成長。

  另外,我校還發(fā)揮德育學(xué)科教育的主渠道作用,上好《思想品德》課,把德育課程落到實處,抓住新課程改革的契機(jī),進(jìn)一步優(yōu)化德育資源,優(yōu)化德育內(nèi)容和工作方法,構(gòu)建思想品德教育新模式。做好其他學(xué)科的德育滲透,讓各學(xué)科教師樹立既教書又育人的思想,把德育滲透到各學(xué)科教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),貫穿教學(xué)的全過程。

 。4)利用節(jié)假日開展德育滲透

  針對中學(xué)生的生理和心理特點,我校利用中華傳統(tǒng)民族節(jié)假日、念日及主題班會開展各類活動。這項活動已經(jīng)在我校取得了良好的效果,受到了社會的好評。

  (二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高德育隊伍整體素質(zhì)。

  (1)大力加強(qiáng)教師的職業(yè)道德建設(shè),增強(qiáng)教師的責(zé)任感和育人能力,樹立“德育為本、育人為先”的教育理念。加強(qiáng)師德修養(yǎng),完善人格,提高境界,為學(xué)生們樹立良好的榜樣。

  (2)突出抓好班主任隊伍建設(shè),加強(qiáng)對班主任班級管理,學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、各項政策法規(guī)的培訓(xùn),切實提高班主任工作能力和藝術(shù),打造一支適應(yīng)時代需求的精英型的班主任隊伍。

  (3)加強(qiáng)校園文化建設(shè),學(xué)校本著“面向全體、全面發(fā)展、整體優(yōu)化、提高素質(zhì)”的辦學(xué)目標(biāo),以課改為載體,以“樂教、樂學(xué)、樂管”為策略,以師生的發(fā)展為本,加強(qiáng)校園文化建設(shè),不斷營造“文化育人”的校園氛圍,讓校園時時處處充滿濃濃的文化氣息,使學(xué)科建設(shè)、教學(xué)管理、教師培訓(xùn)、學(xué)生的學(xué)習(xí)能力等方面初步形成了優(yōu)勢。

  五、后勤工作

  1、開學(xué)初全力做好辦公用品的發(fā)放工作,做到數(shù)目準(zhǔn)確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學(xué)習(xí)活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。

  2、在校園綠化方面,作好綠化的修剪、除蟲除草和澆灌,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔效果的檢查、衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校的風(fēng)采。

  3、對學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品及班級物品進(jìn)行日常的維護(hù)修理,通過維護(hù),保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。

  4、在校產(chǎn)管理上,繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責(zé)任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護(hù)、及時檢修。總務(wù)處嚴(yán)把倉庫進(jìn)出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學(xué)校節(jié)約每一點資源。做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強(qiáng)化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

  5、管好學(xué)校的基建工作。

  六、存在的問題

  1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。

  2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。

  回顧過去,展望未來,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勇往直前,為職業(yè)教育盡自己一份微薄之力。

  我的述職完畢,謝謝大家!

  小學(xué)副校長述職報告 10

  一年來,在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù)。下面我把自己一學(xué)期來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)

  一學(xué)期以來,自己通過自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí),結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,我學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師十不準(zhǔn)》、《中國教育發(fā)展綱要》等通過學(xué)習(xí),較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識;通過學(xué)習(xí),提高了自己的政治鑒別能力、依法行政能力、組織協(xié)調(diào)能力。總之,對政治理論的學(xué)習(xí),使自己在思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了很大的收獲。

  二、擺正位置

  成為一名副校長,是上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們對我的信任。因而我覺得身上的擔(dān)子不輕,如何能更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)及老師們對我的期望,使自己的工作能得到師生們的認(rèn)可,是我最擔(dān)心的問題。所以,在日常工作中,我努力在方方面面嚴(yán)格要求自己,注重在政治思想上提高自己,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學(xué)管理能力和工作水平。

  副校長在學(xué)校工作中既是領(lǐng)導(dǎo)者又是工作的具體執(zhí)行者,需要唱主角,又要演配角。在工作中,自己注重把握自己,既盡職又不越位,做到以事業(yè)為主,從學(xué)校大局出發(fā),自覺維護(hù)校長地位,維護(hù)學(xué)校班子整體形象,凡事做到盡職盡責(zé),以身作則。積極主動地支持、配合校長開展好各項工作,當(dāng)好助手,當(dāng)好配角。在工作中,我非常重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),做到互相尊重,互相配合,不拉幫結(jié)派,不陽奉陰違,不挑撥離間,服從組織紀(jì)律。平時能顧全大局,識大體,有較強(qiáng)的民主意識,做事敢負(fù)責(zé)任,不互相推諉。在執(zhí)行學(xué)校制度、進(jìn)行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負(fù)責(zé),下對教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

  三、務(wù)實本職

  結(jié)合學(xué)校實際,根據(jù)學(xué)校和金校長的安排,我主要分管了小繼教、人事管理、師德師風(fēng)、德育管理等工作。下面,就我分管的工作對在座的.各位領(lǐng)導(dǎo)、大家老師作一個簡單的匯報。

  1、小繼教

  在xx—xx年的小繼教工作結(jié)束后,本學(xué)期的小繼教工作處于休整期,但是,大家老師并沒有停下來,在電腦室投入使用后,教導(dǎo)處吳奎主任安排了時間讓大家老師進(jìn)行了學(xué)習(xí),金校長還專門請人對大家老師進(jìn)行了指導(dǎo),使大家老師掌握了一些基本的上網(wǎng)知識和辦公技能。在六月份,新一輪的小繼教工作“貴州省‘十二五’中小學(xué)教師繼續(xù)教育(學(xué)科教育滲透法制教育)”在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,正式啟動,我整理上報了繼續(xù)教育教師花名冊。在下半年,老師們將再一次投入小繼教的學(xué)習(xí)中。

  2、人事管理

  本學(xué)期開學(xué)初,根據(jù)省教育廳、安順市教育局、西秀區(qū)教育局文件精神,對我校37名教師進(jìn)行了崗位設(shè)置,其中八級1人,九級4人,十級9人,十一級5人,十二級9人,十三級9人。在七月份,對我校金松漁校長、劉仕華老師的資格證書進(jìn)行了審核。在本月末,將對幾位老師的正常晉升進(jìn)行申報。

  3、師德師風(fēng)

  今年是師德師風(fēng)建設(shè)年,根據(jù)西秀區(qū)教育局文件精神,成立了以金松漁校長為組長的師德師風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,學(xué)習(xí)制度,考核制度。本學(xué)期舉行了兩次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)活動,分別了解了國家教育發(fā)展方針和文明禮儀,給老師們留下了深刻的印象。在學(xué)期快結(jié)束時,對三到六年級的教師進(jìn)行了師德師風(fēng)問卷調(diào)查,收到了良好的效果。

  4、德育管理

  本學(xué)期來,學(xué)校開展了《弟子規(guī)》教學(xué),教導(dǎo)學(xué)生學(xué)文明、懂禮儀、尊師重教、感恩父母,在五月份,舉行了《弟子規(guī)》朗誦大賽,使學(xué)生深受教育。本學(xué)期,大家老師還加強(qiáng)了學(xué)生個人習(xí)慣的培養(yǎng),學(xué)校綠化好了,環(huán)境衛(wèi)生得到了保持。這是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家老師努力的結(jié)果。

  四、存在的問題

  雖然在很多方面取得很好的成績,但也有很多不足之處。

  1、工作中,有的老師還有無故曠課,經(jīng)常遲到的現(xiàn)象;有的老師鉆學(xué)校制度的空子,把學(xué)校制度中以人為本的條款當(dāng)成自己請假的理由,小事不斷,小病常犯,千方百計請假,這是一種不負(fù)責(zé)任、不熱愛本職工作的表現(xiàn)。

  2、師德考核中,由于學(xué)生年齡的差異、家長知識結(jié)構(gòu)的參差不齊,導(dǎo)致師德考核不能完全地反映教師的真實形象。

  3、學(xué)生中,還有破壞公物、講臟話、打架的現(xiàn)象。

  回首過去,成績已成為歷史,存在的問題,還有待于解決。展望未來,我們要走的路還很長很長,師德師風(fēng)、德育還是我們這個行業(yè)的永恒的話題。只有大家老師共同的努力,才能構(gòu)筑教育的一方凈土,給學(xué)生一片蔚藍(lán)的天空。

  小學(xué)副校長述職報告 11

  我叫xx,漢族,今年39歲,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任新北區(qū)華山學(xué)區(qū)中心學(xué)校副校長,主持新北區(qū)北郊中心小學(xué)工作。

  在過去的半年度里,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動,全面貫徹黨和國家的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行上級交辦的各項工作。帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人自我加壓、真抓實干,宣傳教育大好形勢,為教育教學(xué)工作服務(wù)。以“拼搏奉獻(xiàn),爭創(chuàng)示范”為主題,以“全面育人”為宗旨,以“五愛”教育為基本內(nèi)容,以“創(chuàng)示范!焙徒逃虒W(xué)質(zhì)量提高為工作重點。努力提高學(xué)校德育工作的有效性、時效性。各項工作取得了顯著的效果,得到上級業(yè)務(wù)部門和當(dāng)?shù)厝罕姷恼J(rèn)可和肯定。

  XX年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,扎實細(xì)致開展教學(xué)質(zhì)量提高。邀請渦陽縣教研室組成專家組,對我們學(xué)校每一位任課教師進(jìn)行聽課和評課,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,以保障教育教學(xué)質(zhì)量的.提高。收到很好的效果,教學(xué)質(zhì)量不斷提高,在學(xué)區(qū)質(zhì)量檢測中,位列第一。

  XX年度,帶領(lǐng)中心小學(xué)一班人,繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固教師師德建設(shè),繼續(xù)對教師進(jìn)行師德教育,以良好的師德形象塑造學(xué)生。教師隊伍的素質(zhì)決定著學(xué)校教育教學(xué)的質(zhì)量,教師的師德師風(fēng)狀況決定了學(xué)校深入實施素質(zhì)教育的力度。為此,我們在廣大教師中不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),讓教師明確教師素質(zhì)要求和師德標(biāo)準(zhǔn),注重改變教師的道德價值觀念,提高教師素質(zhì)和師德水平。

  一年來,緊緊抓安全,時時刻刻不放松。制定詳細(xì)安全管理目標(biāo),落實安全責(zé)任制,與各班主任和任課教師簽訂安全責(zé)任狀,分級管理,實施目標(biāo)管理,為創(chuàng)建平安校園打下堅實基礎(chǔ)。經(jīng)常開展各類安全課教育,春季疾病傳播安全課教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防凍防寒教育,道路交通安全教育,校園內(nèi)安全教育,食品安全教育等系列安全教育。讓學(xué)生學(xué)會用安全知識保護(hù)自己。進(jìn)行地震安全演練和防火安全演練,教會學(xué)生在自然災(zāi)害來臨是學(xué)會逃生和自救。

  創(chuàng)建文明衛(wèi)生校園,開展豐富多彩的活動。狠抓文明衛(wèi)生校園的創(chuàng)建,實施目標(biāo)層層落實制度,使我校文明禮儀和衛(wèi)生狀況,得到明顯提升。緊緊抓住班主任,對各班級進(jìn)行衛(wèi)生評比,實行優(yōu)獎劣罰。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。開展豐富多彩的活動,豐富校園文化生活。配合節(jié)假日和重要活動,辦好黑板報、墻報、宣傳欄和校園廣播繁榮校園文化,組織演講比賽,征文比賽,歌曲比賽,文藝匯演等多種形式對學(xué)生素質(zhì)教育。

  XX年我們學(xué)校,實施收費公示制度,財務(wù)公開制度,和重大建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子決策制度,并嚴(yán)格實施民主理財制度和民主監(jiān)督制度。全面實施校務(wù)公開和財務(wù)公開。本人始終嚴(yán)格要求自己廉潔奉公,恪盡職守,執(zhí)教為民。

  日前我縣作風(fēng)大整頓,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹縣紀(jì)委“五個一律不準(zhǔn)”,扎實開展工作,形成“講責(zé)任、樹正氣、干事業(yè)、比貢獻(xiàn)”這一良好風(fēng)氣。

  小學(xué)副校長述職報告 12

  本學(xué)年度以來,我繼續(xù)分管學(xué)校德育安全教育工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎谛iL和各位同事的關(guān)心支持下,我認(rèn)真落實國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強(qiáng)化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況總結(jié)如下:

  一、“德”高正己。

  一是作為黨員教師,理應(yīng)以德服人。緊跟時代步伐,堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治站位,時刻以一個共產(chǎn)黨員來嚴(yán)格要求自己,同時也給其他教師樹立模范帶頭榜樣。

  二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護(hù)集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重?fù)?dān),替領(lǐng)導(dǎo)分憂,為同志們排難,絕不斤斤計較。

  二、“勤”能補(bǔ)拙。

  本學(xué)年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有高考學(xué)習(xí)的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風(fēng)雨無阻,保證了學(xué)校主管工作和教學(xué)工作高效完成。以校為家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補(bǔ)業(yè)務(wù)能力不足的`缺點,感觸頗深。

  三、“能”講奉獻(xiàn)。

  學(xué)校工作千頭萬緒,安全頭上懸著利劍,教學(xué)成績社會關(guān)注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之“劍”,勝任二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。負(fù)責(zé)的脫貧攻堅工作正在沖刺,貧困學(xué)生大家訪貧困學(xué)生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。

  四、“績”可回報。

  一是通過開學(xué)的建章立制,責(zé)任層層落實,分級網(wǎng)格管理,及時隱患排查,認(rèn)真開展安全教育和安全演練活動,加強(qiáng)值周巡查和重點部位的全天監(jiān)視,老師團(tuán)結(jié)一心齊抓共管,東木鎮(zhèn)教育系統(tǒng)四校一園師生生命財產(chǎn)安然無恙,井然有序。狠抓班級的習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衛(wèi)生環(huán)境明顯改善不少。學(xué)生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風(fēng),比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。

  二是在脫貧攻堅工作中,老師們利用閑暇時間或節(jié)假日,進(jìn)行了貧困學(xué)生大家訪,確保了教育資助精準(zhǔn)扶貧。貧困學(xué)生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障。貧困退出義務(wù)教育有保障認(rèn)定已全面展開摸底工作,確保全鎮(zhèn)6至15歲兒童無一人輟學(xué)。

  三是在黨建和教學(xué)中也頗有收獲:協(xié)助學(xué)校支部完成規(guī)范化部室的創(chuàng)建工作,嚴(yán)格執(zhí)行縣教體科技局黨委的黨建清單,并自主開展了一系列有助于教育教學(xué)的黨建加活動,極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學(xué)校管理工作的同時,在教學(xué)上絲毫不敢放松,認(rèn)真?zhèn)湔n,虛心學(xué)習(xí),積極批閱作業(yè),因此所帶班級成績進(jìn)步較大,及格率和優(yōu)秀率分別為100%和95%,兩學(xué)期二(1)班學(xué)生數(shù)學(xué)人均分均為92分以上,家長和學(xué)生反響較好,也給其他教師樹立標(biāo)桿和榜樣。

  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)。但是我深深地知道,個人的教學(xué)水平有限,專業(yè)素養(yǎng)不高,教學(xué)研究太少,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)校的“三防”建設(shè)還不到位,存在明顯的安全隱患。學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠(yuǎn)在路上!

  小學(xué)副校長述職報告 13

  本人分管管安全德育工作,雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學(xué)校校長的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作。這些年來的工作讓我既欣慰又慚愧,欣慰的是我工作、生活在一個團(tuán)結(jié)和諧且充滿人情味的領(lǐng)導(dǎo)、教師群體中;慚愧的是由于自己工作經(jīng)驗不足,能力有限,為集體、老師們做的事情太少,現(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進(jìn)行匯報:

  德育工作

  一、加強(qiáng)政教管理人員的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),不斷提高大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高工作能力。

  二、重點抓好班主任隊伍建設(shè),通過定期組織會議、相互交流經(jīng)驗,觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗,發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評機(jī)制,建立班主任工作日志、定期細(xì)節(jié)反思等形式。

  三、開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了學(xué)校運動會及藝術(shù)節(jié),提升學(xué)校德育大環(huán)境。開展的德育活動有:新生入學(xué)規(guī)范和養(yǎng)成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會,在師生中開展了感恩活動。四是把家長學(xué)校建設(shè)作為學(xué)校內(nèi)涵和外延建設(shè)的重點和亮點來抓,并適當(dāng)利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式,營造德育合力,打造家庭、學(xué)校、社會三位一體學(xué)生健康成長平臺。

  安全工作

  一、以身作則,嚴(yán)于律己

  聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,分管學(xué)校安全工作德育工作。每天上班時間校園內(nèi)走一遍,了解學(xué)生動態(tài),巡視校園環(huán)境,了解教師工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,防微杜漸。

  二、制度保證措施到位

  1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。學(xué)校制訂了《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作管理規(guī)定》、《事故責(zé)任追究制度》、《24小時值班制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《九年義務(wù)教育學(xué)校安全工作考核細(xì)則》等各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。并添置了各類安全標(biāo)標(biāo)示牌和警示牌。在管理中嚴(yán)格實行“校長負(fù)責(zé)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的管理機(jī)制。學(xué)校將安全管理目標(biāo)層層分解落實,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),責(zé)任部門和責(zé)任人,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。

  2、不留安全管理真空地帶,牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。學(xué)校安全工作是一個龐雜的、系統(tǒng)的、牽涉學(xué)校方方面面的工作,所涉及的問題囊括了交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、師生人身安全、學(xué)校財物安全、疾病預(yù)防與控制、避災(zāi)避險、防止自然災(zāi)害、防管制刀具進(jìn)校園、防打架斗毆、學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、法制安全教育、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工子女等各個方面的工作,?總人、兩人、三人或幾個人是無法搞好的。因此,我校的安全工作以政教處、團(tuán)委、班主任為主陣地,輻射到教導(dǎo)處、總務(wù)處等,動員了全體班主任和和師生,從而構(gòu)建了學(xué)校安全工作的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。增強(qiáng)了學(xué)校安全工作師生全員參與的意識;牢固樹立了安全工作人人有責(zé)的思想。學(xué)校校長與分管副校長,分管副校長與教導(dǎo)主任、總?cè)沃魅巍⒛昙壷魅魏桶嘀魅巍W(xué)生層層簽訂安全責(zé)任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,學(xué)校消除了安全管理的“真空地帶”。

  上課時由任課教師核實班級出勤人數(shù),并負(fù)責(zé)課堂安全;課間、早操、早讀、晚自習(xí)由值日教師負(fù)責(zé)課間巡查點名名登記,并負(fù)責(zé)學(xué)生課間活動的安全管理,杜絕事故發(fā)生;晚就寢由生管教師清點學(xué)生人數(shù)。學(xué)校并不定時協(xié)助進(jìn)行突擊檢查,嚴(yán)防學(xué)生外出及在宿舍內(nèi)違反學(xué)校紀(jì)律。

  3、建立安全臺帳。建立了學(xué)校安全隱患臺帳,落實責(zé)任,有效地杜絕了事故的發(fā)生。人員進(jìn)出嚴(yán)格把關(guān),學(xué)校24小時有人值班,每月對學(xué)校的安全設(shè)施進(jìn)行檢查。

  4、校內(nèi)嚴(yán)管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任必須登記學(xué)生的家庭電話號碼,或家庭就近的電話號碼,以保證通訊隨時暢通,對不明原因缺席的'學(xué)生,學(xué)校迅速采取各種措施與家長(或監(jiān)護(hù)人)取得聯(lián)系,杜絕學(xué)生脫離監(jiān)管。

  三、加強(qiáng)教育,促進(jìn)自護(hù)

  要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育,特別是抓好交通、飲食等的安全教育。

  1、有針對性地開展教師安全教育工作。學(xué)校安全教育以"創(chuàng)平安校園"為主題,學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。

  2、以活動促教育,搞高學(xué)生安全意識。利用班會、國旗下講話、團(tuán)隊活動、活動課、學(xué)科滲透等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防并防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。并聘請派出所干警對全體師生進(jìn)行了法制交通安全教育。通過這些活動全面提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  3、強(qiáng)化學(xué)生“行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育”。主要貫徹以“天天好習(xí)慣”為主線,分別以做好“三管”(管好自己的口、管好自己的手、管好自己的腳);爭當(dāng)“五好”(文明禮貌好、安全行為好、遵紀(jì)守法好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、勤儉節(jié)約好)教育活動;重點抓了學(xué)生文明禮儀教育、養(yǎng)成教育、交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步,文明謙讓”教育;課間活動“四不”教育(不追跑、不打鬧、不擁擠、不攀爬欄桿扶手);學(xué)生生活“十不做”教育(不在放學(xué)路上逗留,不購買“三無食品”和過期變質(zhì)食品,不損壞公共設(shè)施,不帶火種和管制刀具進(jìn)校園,不進(jìn)電子游戲室和網(wǎng)吧,不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙、不私自下河、湖、塘游泳,不罵人和打架斗毆、未經(jīng)家長允許不到同學(xué)或親戚家玩耍、在校內(nèi)外不亂丟果皮紙屑)來落到實處。

  四、加強(qiáng)檢查,及時排險

  每期開學(xué)前,學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全檢查。同時,積極配合衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂、飲水衛(wèi)生進(jìn)行檢查。利用放學(xué)時間組織學(xué)校行政及班主任,對通宿學(xué)生騎自行車帶人及學(xué)生放學(xué)不按交通規(guī)則的行為進(jìn)行勸阻教育。通過這些措施,有效地消除了安全隱患,杜絕了安全事故的發(fā)生。

  五、其他工作

  一年來,所分管的民辦教育工作也在有序的狀態(tài)中運行,所擔(dān)任的畢業(yè)班教學(xué)工作也取得了一定成績。

  六、存在的問題

  1、在學(xué)校安全工作上雖已盡心盡力,但大膽實踐,不斷創(chuàng)新的意識不強(qiáng)。

  2、工作往往顯得粗糙、不夠細(xì)致。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師予以批評指正,使我今后的工作更加穩(wěn)健、更加出色!

  總之,在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在政教處及全體教職工的大力支持下,主動開展工作,不斷提高工作效能,幾年來無一例安全責(zé)任事故,確保了學(xué)校的各項工作的順利進(jìn)行。

  小學(xué)副校長述職報告 14

  我叫xxx,現(xiàn)任永豐中心小學(xué)副校長。一年以來,我分管學(xué)校的德育、安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作。雖然涉及面廣、頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門的指引下,在學(xué)校黃校長的帶領(lǐng)下,在其他班子成員的配合下,在全體教職工的支持下,基本完成了自己所分管的工作,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

  一、遵章守紀(jì)

  一年來,我聽從學(xué)校安排,分管學(xué)校德育、安全、衛(wèi)生等工作,站在學(xué)校管理的高度,我勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在教師面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的氛圍,正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習(xí)、熟悉業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教師做到的,我先做到,要求教師學(xué)習(xí)的,我先學(xué)習(xí)。時刻身體力行,率先垂范,處處以身作則,嚴(yán)格要求自己。每天早上,我總是早早起床,巡查校園動態(tài),及時處理所發(fā)現(xiàn)的問題,每周五等學(xué)生離校后自己才離校,確保校園安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé),合理安排好家庭與工作關(guān)系,雖然我的家離學(xué)校較遠(yuǎn),但是從不因個人私事請假誤課,給全體教職工做出了榜樣。擔(dān)任副校長一職是組織對我的信任,我覺得身上的擔(dān)子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策,不斷提高自身的政治理論素養(yǎng)。積極利用學(xué)到的`理論知識指導(dǎo)自己的管理實踐,盡力提高自己的工作能力。

  二、德育工作

  1、堅持每周一進(jìn)行升旗活動。規(guī)范升旗和國旗下講話內(nèi)容,由學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)及班級優(yōu)秀學(xué)生代表結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日,紀(jì)念日,校園安全教育和學(xué)校大事精心組織講話,使之成為學(xué)校進(jìn)行愛國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,學(xué)校統(tǒng)一組織開展好主題班會。加強(qiáng)了對班主任的管理力度,并將班會納入對班主任的考核之中,有力的促進(jìn)了這項工作的順利開展。

  2、加強(qiáng)了班主任工作。結(jié)合我校農(nóng)村寄宿制小學(xué)的特點及管理所存在的實際,重新修訂了班主任量化考核實施細(xì)則;與班主任簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。堅持按學(xué)校規(guī)定召開班主任會議,對班主任的考核實施公開的量化考核,做到了事事有依據(jù),從而實現(xiàn)了對班主任的公平,公正的考核,促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)。

  3、開展了豐富多彩的活動

  組織開展了“三月文明禮貌月活動”;組織了慶“六一”藝術(shù)節(jié)文藝匯演;組織參加了縣教育局藝術(shù)節(jié)活動;組織開展了重陽節(jié)敬老孝老活動及教師節(jié)尊師重教等教育活動。這些活動的開展豐富了我校師生的精神文化生活,促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善,為進(jìn)一步創(chuàng)建文明校園做好了扎實的鋪墊工作。

  4、加強(qiáng)對住宿生的管理工作

  為了加強(qiáng)對住宿學(xué)生的紀(jì)律及安全管理,學(xué)校每日都安排了專人值夜班(組長由校長室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,組員由教導(dǎo)處及班主任組成),形成了校長室、教導(dǎo)處、班主任三位一體的協(xié)同管理網(wǎng)絡(luò),我校一年來在住宿方面沒有發(fā)生一起事故,從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  5、加強(qiáng)了衛(wèi)生和紀(jì)律工作

  衛(wèi)生工作是學(xué)校的形象工程,也是門面工作,根據(jù)學(xué)校實際,學(xué)校派教導(dǎo)處何志才輔導(dǎo)員專人負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生工作,開學(xué)初對衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行具體分工,責(zé)任到班,常抓不懈,學(xué)校衛(wèi)生有了較大的改觀,同時,教導(dǎo)處盧曉峰副主任加強(qiáng)了對典型學(xué)生的預(yù)防、教育及從嚴(yán)整頓,一年以來,沒有出現(xiàn)重大打架斗毆事件。

  三、安全工作

  校園安全工作是學(xué)校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,責(zé)任重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。

  1、在師生的安全教育方面,我們堅持做到“六講”,即例會講、班會講、國旗下講、課間操講、班主任專會講、離校講。

  2、安全管理方面做到“六個”落實:嚴(yán)格落實門衛(wèi)24小時值班制度,嚴(yán)格落實安保24小時值班巡邏制度,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,嚴(yán)格落實校園安全日檢查制度,嚴(yán)格落實學(xué)生上放學(xué)接送制度,嚴(yán)格落實安全事故上報處理制度。

  3、為了確保安全工作有章可循,教導(dǎo)處先后制定了安保人員崗位職責(zé)及工作制度,學(xué)校安全工作分區(qū)域責(zé)任到人,分時段監(jiān)管責(zé)任安全等一系列規(guī)章,完善了各項安全制度及安全預(yù)案,確保校內(nèi)師生及財產(chǎn)安全。

  4、組織開展了由學(xué)校組織的鄉(xiāng)政府司法工作人員主講的安全教育大會,防地震應(yīng)急演練活動,防火減災(zāi)疏散演練活動,安全警示教育活動等一系列安全教育活動,堅持安全隱患排查督促檢查到位,確保學(xué)生在活動中掌握自救自護(hù)的知識,進(jìn)而保證了學(xué)校的和諧與穩(wěn)定。

  5、貫徹落實縣局關(guān)于預(yù)防甲型流感、手足口病、春秋季呼吸道傳染病的預(yù)防工作。通過黑板報及國旗下講話方式,教育學(xué)生“熱愛生命,健康成長”,進(jìn)行了相關(guān)安全教育活動,并使安全教育成為班主任工作的常規(guī)工作,堅持做到了時時講,事事講,處處講。進(jìn)行了多次學(xué)生日常行為規(guī)范教育,進(jìn)行了法制及交通安全教育,提高了我校學(xué)生的法制及交通安全意識。

  6、設(shè)立了少先隊監(jiān)督崗,實行了上、放學(xué)路隊護(hù)送制度。

  7、加強(qiáng)了對特殊學(xué)生的教育,對學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,家庭背景,操行表現(xiàn),身體狀況,心理素質(zhì)等方面進(jìn)行了摸底,落實家訪制度,構(gòu)建了學(xué)校家庭協(xié)作教育網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)了學(xué)生健康成長。

  四、養(yǎng)成教育工作

  注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,緊緊圍繞“教育在學(xué)校,鞏固在家庭,實踐在社會”的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。以“規(guī)范中養(yǎng)成,體驗中成長,實踐中提高,環(huán)境中育人”為切入點,有成效的開展了養(yǎng)成教育主題教育活動。

  1、開學(xué)初教育學(xué)生養(yǎng)成了安全防護(hù)的良好習(xí)慣,形成了學(xué)校、班級、集會、課間操等貫穿全局的安全教育網(wǎng)絡(luò),使學(xué)生學(xué)到了相關(guān)的安全教育知識,提高了自救自護(hù)能力。

  2、重視學(xué)生的心理健康教育,堅持每期一次的心理健康教育講座。

  3、各班開展了“講究衛(wèi)生,從我做起”主題班會,學(xué)生從小養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高。我清醒的知道,所有成績的取得是全體教職工團(tuán)結(jié)一心,扎實工作的結(jié)果。我更清醒的看到,由于自己工作經(jīng)驗的不足,好多方面還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)探索,并希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,依靠大家的共同努力,切實加以解決,從而促使自己的管理水平上一個新臺階。

  小學(xué)副校長述職報告 15

  xx年度我擔(dān)任xx市實驗小學(xué)副校長,分管學(xué)校后勤管理和學(xué)校安全工作。在學(xué)校校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持全心全意為教學(xué)和師生服務(wù)的宗旨,服務(wù)于學(xué)校的改革和發(fā)展,勤奮、扎實、細(xì)致的工作,使各項工作有條不紊的順利進(jìn)行,圓滿完成了教學(xué)辦公物品供應(yīng)、設(shè)備購置、衛(wèi)生防疫、學(xué)校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設(shè)平安校園、美術(shù)教學(xué)等各項任務(wù),F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下:

  一、德:注重學(xué)習(xí),不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力

  本年度積極參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和政治活動,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,努力做到“五帶頭”。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責(zé)。在社會生活中,注重自己教師的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務(wù)。

  二、能:扎實勤奮,認(rèn)真完成各項工作

  樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀,注意總結(jié)工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。

  1、堅決貫徹落實教育局關(guān)于學(xué)校購置教學(xué)用品和辦公用品的相關(guān)規(guī)定,教育教學(xué)用品一律從教育超市購置,電教設(shè)備由電教站統(tǒng)一招標(biāo),保障了學(xué)校各項后勤供應(yīng)和裝備要求。

  2、搞好校產(chǎn)校舍維護(hù)維修。通過公開招標(biāo),進(jìn)行了學(xué)校西墻更新、實驗樓綜合樓墻面翻新、暖氣主管道更換、等校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

  3、組織做好學(xué)校各種活動的服務(wù)性工作。如教學(xué)年會、運動會、家長會、專家報告、教育局活動、各種檢查和參觀等。

  4、組織做好師生保健,落實晨檢、午檢制度,傳染病流行。

  5、精心組織,做好學(xué)校綠化提升和維護(hù)工作。對校內(nèi)樹木及綠化帶進(jìn)行了補(bǔ)植提升。

  6、采取一系列有效措施落實學(xué)校用水用電制度,構(gòu)建節(jié)約型校園。

  7、做好學(xué)校臨時工的管理工作。從生活上、工作上等方面關(guān)心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),較好的完成各自的'工作任務(wù)。

  8、一絲不茍地做好建設(shè)平安校園工作。

 。1)實行崗位目標(biāo)責(zé)任制,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

 。2)組織開展形式多樣化的安全知識宣傳活動。

 。3)組織抗震、消防疏散演練。

 。4)每學(xué)期組織一次安全講座和普法講座。

 。5)對實驗室易燃藥品、有毒藥品實行專人專柜管理。

 。6)組織學(xué)校重要部門人員進(jìn)行安全防火、防盜教育;組織有關(guān)人員對校舍和消防設(shè)施和防盜設(shè)施經(jīng)常性全面認(rèn)真檢查,排除各種安全隱患。

 。7)嚴(yán)格控制外來人員和車輛進(jìn)入校園。

  (8)組織安排節(jié)假日、上學(xué)放學(xué)、夜間各種值班。

  (9)xx市xx大隊、車管所對接送學(xué)生車輛進(jìn)行重點整治活動,對違章車輛進(jìn)行查處,保證了集體乘車學(xué)生安全。

 。10)妥善做好學(xué)校各種安全隱患和事故的處理工作,有效防止了事態(tài)萌發(fā)和擴(kuò)大。

  三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失

  認(rèn)真對待每一項工作,努力將工作做出高質(zhì)量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部門和學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù),以及臨時性工作和突發(fā)任務(wù)。平日注重團(tuán)結(jié)教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。

  四、績:積極當(dāng)好校長的參謀助手,為學(xué)校的各項發(fā)展出力

  發(fā)揮自己特長設(shè)計制作學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的版面等。今年被評為xx市安全工作先進(jìn)教育工作者。

  五、廉:在工作中能以干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己

  自覺遵守上級關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權(quán)力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)的機(jī)會,而不是撈取個人好處的平臺。工作中能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權(quán)謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設(shè)備購置、招標(biāo)都清清白白、公平公正、一心為公。學(xué)校工程和大型購置均嚴(yán)格按照教育局要求,由教育局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和學(xué)校負(fù)責(zé)人員組成招標(biāo)組進(jìn)行招標(biāo),并有教育局紀(jì)委全程監(jiān)督。在今年的綠化改造、實驗樓內(nèi)墻粉刷、暖氣改造、校舍維修等數(shù)額較大的項目中,我一心為公、兩袖清風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序,同各施工單位和商家討價還價、精打細(xì)算,為學(xué)校節(jié)省了大量資金。

  由于自己業(yè)務(wù)水平有限,管理經(jīng)驗不足,政治學(xué)習(xí)不夠深入,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,為xx教育的發(fā)展,實驗小學(xué)的騰飛,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  小學(xué)副校長述職報告 16

  大家好!我是xx小學(xué)的副校長,很榮幸能在這里向大家作一份述職報告;仡欉^去的一年,我深感責(zé)任重大,也感到自己在工作中取得了一些成績。在這次述職報告中,我將重點圍繞著“提升教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)、推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展”三個主題展開,與大家分享我的工作經(jīng)驗與心得。

  首先,就“提升教學(xué)質(zhì)量”這一主題來講。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的核心,是學(xué)校的立身之本。在過去的一年里,我們學(xué)校始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位,采取了一系列措施來提升教學(xué)質(zhì)量。首先,我們注重了課堂教學(xué)的改進(jìn),加強(qiáng)了教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計和教學(xué)方法的創(chuàng)新。通過開展教師示范課和教育教學(xué)培訓(xùn),提高了教師的教學(xué)水平。同時,我們還重視了多元評價的推行,注重發(fā)揮學(xué)生的主體性,讓學(xué)生在實踐中獲得實際的能力和技能。通過這些努力,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升。

  其次,我們加強(qiáng)了師資隊伍建設(shè)。教師是學(xué)校的中堅力量,他們的教學(xué)水平和教育觀念直接關(guān)系到學(xué)生的成長。在過去的一年中,我們學(xué)校注重了教師的培訓(xùn)和提升,通過引進(jìn)優(yōu)秀的教育人才和安排教師進(jìn)修學(xué)習(xí),提高了教師的教學(xué)能力和專業(yè)水平。我們還加強(qiáng)了教師隊伍建設(shè),注重選配干部、培養(yǎng)骨干、選拔人才,進(jìn)一步提升了學(xué)校教學(xué)隊伍的'整體素質(zhì)。

  最后,我們積極推進(jìn)了學(xué)校的創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)校創(chuàng)新是促進(jìn)教育進(jìn)步的重要動力,也是教育事業(yè)發(fā)展的必然要求。在過去一年中,我們學(xué)校加強(qiáng)了教育教學(xué)改革的探索和實踐。我們倡導(dǎo)學(xué)校與家庭、社會共同培養(yǎng)學(xué)生,推行了家校共同育人的模式,積極引進(jìn)社會資源,為學(xué)生提供更廣闊的成長平臺。同時,我們還加強(qiáng)了學(xué)校的科研能力,注重教育研究和教學(xué)經(jīng)驗的總結(jié)與分享,以推動學(xué)校教育教學(xué)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

  總結(jié)起來,過去一年來,我們學(xué)校在提升教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)和推進(jìn)學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了一些成績。這些成績的取得離不開全體教職員工的辛勤付出和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在未來的工作中,我將一如既往地發(fā)揮好副校長的職責(zé)與作用,繼續(xù)努力工作。同時,我也希望學(xué)校能夠繼續(xù)給予我支持,共同推動學(xué)校的發(fā)展。

  感謝大家的聆聽!謝謝!

  小學(xué)副校長述職報告 17

  感謝教體育局給我這個機(jī)緣,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。我20xx年9月任圭峰中心小學(xué)副校長,一直分管教學(xué)工作。幾年來年隨著學(xué)校的改革與發(fā)展,我努力踐行著在普通崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協(xié)助鄭校長搞好學(xué)校的教學(xué)管理工作:

  一、樹立正確教育思維

  堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極加入政治學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革立異,推動學(xué)校教學(xué)工作不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷汲引。工作立場嚴(yán)謹(jǐn),腳踏實地。

  二、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)

  作為分管教學(xué)的副校長,我緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思維,新觀念,領(lǐng)會教育新動態(tài)。組織全體教師學(xué)習(xí)《弋陽縣中小學(xué)教學(xué)教研常規(guī)工作軌制(試行)》、組織部分教師加入“語文主題學(xué)習(xí)”研討會。在教育教學(xué)管理中,以教科研為先導(dǎo),積極進(jìn)行講堂教學(xué)改革,研究新教法,摸索新的育人模式,以培育學(xué)生的立異精神和實踐能力為重點開展各項工作。

  三、教學(xué)常規(guī)抓過程

  一是開學(xué)校長會上下發(fā)了圭峰小學(xué)教學(xué)常規(guī);

  二是開學(xué)以后組織班子成員到包干的學(xué)校進(jìn)行常規(guī)工作檢查,對做得好的學(xué)校、教師進(jìn)行表揚;

  三是學(xué)期中途不打招呼、不定期對村完小常規(guī)工作進(jìn)行督查;

  四是每學(xué)期進(jìn)行常規(guī)全面檢查,評出常規(guī)管理前輩單位。

  四、聚焦講堂抓課改

  為了加強(qiáng)講堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的'講堂教學(xué)模式,提高講堂教學(xué)的實效性。

  一是組織全鎮(zhèn)青年教師輪流到逸夫小學(xué)聽課改課,寫出評課稿和心得體會;

  二是組織教師積極加入教研室開展的優(yōu)質(zhì)課角逐,取得了好成績,金紅艷獲得科學(xué)優(yōu)質(zhì)課市一等獎,獲得市科學(xué)教學(xué)妙手稱號,黃露莎獲得縣數(shù)學(xué)教學(xué)妙手稱號;

  三是狠全鎮(zhèn)抓四、五年級課改工作,中心小學(xué)的曹、黃兩位教師的課改課獲得了教研室好評。

  五、資料管理抓規(guī)范

  一是要求中心小學(xué)本部的資料全數(shù)要打印,整理好并裝訂成冊;

  二是村完小的資料能打印的盡量打;不能打印的要整理好并裝訂成冊;

  三是要求各校保管好中心小學(xué)下發(fā)的所有資料及本校的資料。

  六、準(zhǔn)確把握角色定位,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  作為副校長,我對自己分管的工作高度負(fù)責(zé),身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于立異。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo),體現(xiàn)學(xué)校管理氣概。作為校長的助手,工作上積極共同,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關(guān)注,真誠愛護(hù),用心幫助,不斷激勵。

  做人要講德,做事要講責(zé),教學(xué)要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信賴,列位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)。

  小學(xué)副校長述職報告 18

  起首感謝大對我的信賴和支持!在過去的一年里,學(xué)校始終環(huán)抱“抓平安,保穩(wěn)定;抓“三風(fēng)”,樹正氣;抓常規(guī),提質(zhì)量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和很多教職工一樣,在學(xué)校溫校長的領(lǐng)導(dǎo)下,見證了學(xué)校前進(jìn)的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全?偨Y(jié)一年來的副校長任職環(huán)境,對自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力圖在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的前進(jìn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)緣,現(xiàn)就我一年來的工作思緒和做過的工作,向在場的領(lǐng)導(dǎo)和教員匯報如下:

  一、思維方面

  若何踏結(jié)壯實的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級對我的期望,使我的工作獲得長和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的題,也是我不懈追求的目標(biāo),同時我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在思維上積極要求上進(jìn),以一個“思維統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

  二、工作思緒及體味

  在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的知識。

  1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

  從擔(dān)任副校長那天起頭,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責(zé)任重大,唯有時刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤懇工作,使曉龍初中“走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展”而貢獻(xiàn)自己的一份力量,才不會讓上級失望,讓長失望,讓學(xué)生失望。一年以來,我始終踏結(jié)壯實地落實上級與學(xué)校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒有請過跨越兩天的私假,上班期間每天都在學(xué)校(開會之外),日常普通經(jīng)常放棄很多歇息時間,寫材料、安排事務(wù)、備課、改試卷等,也許有人不相信,但長、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以心無愧的說,我都盡心盡責(zé)去做好了每一項工作,無愧于曉龍的百姓和人民教師這個榮譽,把工作當(dāng)成了事業(yè)來做,把學(xué)生當(dāng)成了自己的親人來教。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的'工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)、長和學(xué)生的充分肯定,同時也獲得學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和教員們的認(rèn)可。

  2、虛心學(xué)習(xí),提高自身工作水平。

  我們常說:“要給學(xué)生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學(xué)校管理者也一樣,要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作,更好的指導(dǎo)、解決教員們在教育、教學(xué)中碰著的學(xué)術(shù)題,自己必須具有較豐富的營業(yè)、管理能力及理論水平。

  3、重視教科研,積極組織開展教學(xué)研究勾當(dāng)。

  一所學(xué)校若是沒有科研就會原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會大打扣頭,學(xué)校就會失去生命力。因此,堅持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線。做為分管教學(xué)副校長,對教學(xué)科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時,本人經(jīng)常親臨講堂聽課,及時與教員溝通與切磋講堂教學(xué)改革試驗中碰著的題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,結(jié)果也就會逐步閃現(xiàn)。一年來學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,教員把教書育人視為天職,把改革立異視為立教之本。

  4、統(tǒng)一思維、連合協(xié)作,努力做好本職工作。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車頭,領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的分工協(xié)作與齊心合力是做好工作的環(huán)節(jié),而學(xué)校的教育教學(xué)工作落其實于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此明白自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思維、務(wù)實求真、公允公道、積極進(jìn)取是工作與做人的根本。一年來,我始終堅持“學(xué)無先后,賢者為先”的理念,虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和教員,與領(lǐng)導(dǎo)、教員連合協(xié)作。重大事務(wù)能及時收羅校長、其他校領(lǐng)導(dǎo)及教員們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有結(jié)果。

  三、主要工作實績

  1、比較出色地完成學(xué)校各項重大勾當(dāng)?shù)慕M織實施。學(xué)校學(xué)科競賽、優(yōu)質(zhì)課競賽、初三百日誓師大會、校際交流勾當(dāng)?shù),加?qiáng)了教師隊伍建設(shè),提高了教師的營業(yè)水平和能力。

  2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培育卓有成效。經(jīng)常性的深切講堂聽課,不但提高自身的工作能力與營業(yè)水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教科研有序開展。

  3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級舉辦的各項勾當(dāng)、角逐,使我校在各項勾當(dāng)、角逐中獲得較好的成績。

  4、緊緊抓好教學(xué)工作這個中心,常規(guī)工作開展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  四、存在問題

  回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。

  一是對師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長工作考慮不夠周全,晦氣于連合、理解和發(fā)展工作;

  二是對教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在軌制落及時執(zhí)行力不夠;

  三是對教學(xué)管理的題和堅苦估量不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確看待自己的不足,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)、教員的意見,使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)、教員攻訐指正。

  小學(xué)副校長述職報告 19

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  時光荏苒,回顧過去一學(xué)年的工作,我深感責(zé)任重大且充實滿足。作為分管教學(xué)的副校長,我始終秉持著為學(xué)生成長、教師發(fā)展和學(xué)校進(jìn)步服務(wù)的理念,努力推動學(xué)校教學(xué)工作的有序開展與創(chuàng)新提升。以下是我對本學(xué)年工作的詳細(xì)述職。

  一、工作回顧與成果

  1.教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化

  完善教學(xué)管理制度,組織教師深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行,確保教學(xué)工作有章可循。從備課、上課、作業(yè)批改到課后輔導(dǎo),每個環(huán)節(jié)都明確要求與標(biāo)準(zhǔn),并定期進(jìn)行檢查與反饋。本學(xué)年教學(xué)常規(guī)檢查優(yōu)秀率達(dá)到xx%,較上一學(xué)年提高了xx個百分點,有效促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

  加強(qiáng)課程設(shè)置與實施的監(jiān)管。嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開齊開足各類課程,尤其是對體育、音樂、美術(shù)等學(xué)科的教學(xué)情況進(jìn)行重點關(guān)注,通過推門聽課、學(xué)生問卷調(diào)查等方式,保障了素質(zhì)教育在我校的全面落實。

  2.教師專業(yè)發(fā)展多元化

  積極組織教師參加各級各類培訓(xùn)與教研活動,本學(xué)年教師外出培訓(xùn)參與率達(dá)xx%,校內(nèi)培訓(xùn)與教研活動累計開展xx余次。通過“請進(jìn)來、走出去”的.方式,邀請教育專家來校講學(xué),選派骨干教師外出學(xué)習(xí)交流,拓寬了教師的視野,更新了教育教學(xué)理念。

  大力推進(jìn)校本教研與課題研究工作。鼓勵教師立足教學(xué)實際開展小課題研究,本學(xué)年共有xx項校級課題立項,其中xx項課題在區(qū)級以上獲獎或發(fā)表成果。以課題研究為引領(lǐng),有效提升了教師的教育科研能力和課堂教學(xué)水平。例如,我校語文教研組圍繞“閱讀教學(xué)有效性策略研究”課題開展的系列教研活動,使學(xué)生的閱讀成績平均提高了xx分,閱讀興趣明顯增強(qiáng)。

  3.教學(xué)質(zhì)量提升顯著化

  關(guān)注課堂教學(xué)質(zhì)量,深入教學(xué)一線聽課評課,本學(xué)年累計聽課xx節(jié),覆蓋各學(xué)科各年級。通過與教師面對面交流、課堂教學(xué)診斷等方式,及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)建議,促進(jìn)了課堂教學(xué)效率的提高。

  重視教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與分析。組織各年級定期進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測試,并對測試結(jié)果進(jìn)行深入細(xì)致的分析,為教學(xué)策略調(diào)整和學(xué)生個性化輔導(dǎo)提供了有力依據(jù)。在本學(xué)年的全區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評估中,我校總體成績排名上升了xx個名次,語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科成績均有顯著進(jìn)步。

  二、問題與挑戰(zhàn)

  1.部分教師對教育教學(xué)改革的積極性和主動性仍有待提高,傳統(tǒng)教學(xué)觀念和方法在一定程度上還存在。盡管開展了多次培訓(xùn)與教研活動,但仍有少數(shù)教師習(xí)慣于“滿堂灌”的教學(xué)模式,在課堂上缺乏對學(xué)生創(chuàng)新思維和實踐能力的培養(yǎng)。

  2.隨著教育信息化的快速發(fā)展,我校在信息技術(shù)與教學(xué)深度融合方面還存在不足。教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力參差不齊,部分教師在多媒體教學(xué)設(shè)備的使用上不夠熟練,缺乏利用信息技術(shù)創(chuàng)新教學(xué)方法和手段的能力,導(dǎo)致一些優(yōu)質(zhì)教育資源未能得到充分利用。

  3.學(xué)校教學(xué)特色的打造還不夠鮮明,在課程建設(shè)和社團(tuán)活動方面雖然開展了一些工作,但尚未形成具有廣泛影響力和獨特魅力的品牌項目。與一些特色名校相比,我校在特色課程體系構(gòu)建、師資隊伍配備以及活動開展的系統(tǒng)性和持續(xù)性等方面還有較大的提升空間。

  三、改進(jìn)措施與未來展望

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)教師思想教育和專業(yè)引領(lǐng),通過開展教學(xué)改革專題培訓(xùn)、組織教師觀摩優(yōu)秀教學(xué)案例、建立教學(xué)改革激勵機(jī)制等方式,激發(fā)教師參與教育教學(xué)改革的熱情和動力,引導(dǎo)教師樹立以學(xué)生為中心的教育理念,積極探索創(chuàng)新教學(xué)方法和模式。

  2.加大對教師信息技術(shù)培訓(xùn)的力度,制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃,邀請專業(yè)技術(shù)人員來校進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),開展信息技術(shù)應(yīng)用能力競賽等活動,提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用水平。同時,加強(qiáng)學(xué)校信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化教學(xué)資源平臺,為信息技術(shù)與教學(xué)深度融合創(chuàng)造良好條件。

  3.深入挖掘?qū)W校自身優(yōu)勢和地域文化特色,整合校內(nèi)外資源,精心打造具有本校特色的課程體系和社團(tuán)活動項目。加強(qiáng)特色課程和社團(tuán)活動的師資隊伍建設(shè),提高活動質(zhì)量和水平,通過舉辦特色教學(xué)成果展示、參加各級各類競賽等活動,擴(kuò)大學(xué)校教學(xué)特色的影響力和知名度,努力創(chuàng)建特色鮮明的優(yōu)質(zhì)小學(xué)。

  總之,過去一學(xué)年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,我校教學(xué)工作取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新,切實履行好分管教學(xué)副校長的職責(zé),為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提升和教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  小學(xué)副校長述職報告 20

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們:

  大家好!

  在過去的一年里,我作為小學(xué)分管教學(xué)副校長,與全體師生攜手共進(jìn),為提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展而努力拼搏。以下是我對本學(xué)年工作的述職匯報。

  一、聚焦教學(xué)核心,優(yōu)化管理體系

  1.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),保障教學(xué)秩序

  細(xì)化教學(xué)常規(guī)要求,制定詳細(xì)的教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則,涵蓋教學(xué)計劃、教學(xué)設(shè)計、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、學(xué)業(yè)評價等各個環(huán)節(jié)。堅持定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,本學(xué)年共進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查xx次,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)過程中的不規(guī)范行為,確保教學(xué)工作有條不紊地進(jìn)行。

  加強(qiáng)教學(xué)過程監(jiān)控,通過課堂巡查、推門聽課等方式,深入了解教師教學(xué)狀態(tài)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況。建立教學(xué)反饋機(jī)制,每周召開教學(xué)工作例會,對教學(xué)巡查和聽課情況進(jìn)行總結(jié)分析,及時解決教學(xué)中出現(xiàn)的問題,本學(xué)年共解決教學(xué)問題xx個,有效保障了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定。

  2.優(yōu)化課程設(shè)置,促進(jìn)全面發(fā)展

  依據(jù)國家課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)校辦學(xué)理念,對學(xué)校課程體系進(jìn)行優(yōu)化整合。在開齊開足國家課程的基礎(chǔ)上,積極開發(fā)校本課程,如我校開設(shè)的“傳統(tǒng)文化與禮儀”“科技創(chuàng)新實踐”“藝術(shù)特長培養(yǎng)”等校本課程,豐富了課程資源,滿足了學(xué)生多樣化的學(xué)習(xí)需求。

  加強(qiáng)課程實施管理,建立課程實施評價機(jī)制,對各學(xué)科課程實施情況進(jìn)行定期評估和考核。通過學(xué)生問卷調(diào)查、家長座談會等方式,廣泛收集對課程設(shè)置和實施的意見和建議,本學(xué)年共收集有效意見和建議xx條,并根據(jù)反饋及時調(diào)整課程設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容,確保課程實施的`有效性和適應(yīng)性。

  二、助力教師成長,提升教學(xué)能力

  1.搭建培訓(xùn)平臺,拓寬教師視野

  積極組織教師參加各類培訓(xùn)活動,包括國家級、省級、市級骨干教師培訓(xùn),學(xué)科專題培訓(xùn),教育教學(xué)理論培訓(xùn)等。本學(xué)年教師參加培訓(xùn)的總?cè)舜芜_(dá)到xx,人均培訓(xùn)時長超過xx小時,使教師能夠及時了解教育教學(xué)改革的最新動態(tài)和前沿理念,不斷更新教育觀念。

  開展校內(nèi)培訓(xùn)與交流活動,充分發(fā)揮學(xué)校骨干教師和學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。組織校內(nèi)公開課、示范課、觀摩課等教學(xué)研討活動,本學(xué)年共開展此類活動xx節(jié),通過教學(xué)展示、教學(xué)反思、互動交流等環(huán)節(jié),促進(jìn)教師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。

  2.推動課題研究,提高科研水平

  鼓勵教師積極參與課題研究,以課題研究為載體,促進(jìn)教師專業(yè)成長。本學(xué)年學(xué)校共立項省級課題xx項、市級課題xx項、校級課題xx項。成立課題研究指導(dǎo)小組,定期對課題研究進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo),確保課題研究的順利進(jìn)行。

  通過課題研究成果推廣與應(yīng)用,將研究成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)實踐,提高課堂教學(xué)效率。例如,我校數(shù)學(xué)組的“基于問題驅(qū)動的小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)模式研究”課題成果在全校數(shù)學(xué)課堂推廣應(yīng)用后,學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣提高了xx%,數(shù)學(xué)成績優(yōu)秀率提升了xx個百分點。

  三、深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量

  1.探索教學(xué)模式創(chuàng)新,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

  積極引導(dǎo)教師探索課堂教學(xué)模式改革,倡導(dǎo)以學(xué)生為中心的自主、合作、探究式學(xué)習(xí)方式。組織教師開展教學(xué)模式創(chuàng)新研討活動,鼓勵教師結(jié)合學(xué)科特點和學(xué)生實際,構(gòu)建具有特色的課堂教學(xué)模式。如我校語文組的“情境閱讀與寫作教學(xué)模式”、英語組的“情境交際教學(xué)模式”等,在實踐中取得了良好的教學(xué)效果,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性明顯增強(qiáng)。

  開展課堂教學(xué)改革示范校創(chuàng)建活動,樹立教學(xué)改革典型,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過示范校創(chuàng)建活動,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗,帶動全校課堂教學(xué)改革的深入推進(jìn)。本學(xué)年共有xx個班級被評為學(xué)校課堂教學(xué)改革示范班級,為其他班級提供了可借鑒的范例。

  2.加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與分析,精準(zhǔn)教學(xué)策略

  建立科學(xué)完善的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測體系,定期組織各年級進(jìn)行學(xué)業(yè)水平測試、綜合素質(zhì)測評等。本學(xué)年共組織各類教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測活動xx次,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行全面、客觀的評價。

  深入開展教學(xué)質(zhì)量分析與反饋工作,運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行深度挖掘和分析,找出教學(xué)過程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。針對分析結(jié)果,制定精準(zhǔn)的教學(xué)改進(jìn)策略,為教師調(diào)整教學(xué)方法、優(yōu)化教學(xué)過程提供依據(jù)。通過教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測與分析的有效實施,本學(xué)年學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,在全區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量綜合評價中名列前茅。

  四、反思與展望

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。例如,在教學(xué)管理過程中,有時過于注重制度的執(zhí)行,而忽視了教師的個性化需求和情感體驗;在教師培訓(xùn)方面,雖然培訓(xùn)形式多樣,但培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和實效性還有待進(jìn)一步提高;在教學(xué)改革推進(jìn)過程中,部分教師存在畏難情緒,改革的力度和深度還不夠。

  針對這些問題,在今后的工作中,我將進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理方式,注重人文關(guān)懷,充分調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性;加強(qiáng)對教師培訓(xùn)需求的調(diào)研,精心設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容,提高培訓(xùn)質(zhì)量;加大對教學(xué)改革的宣傳和引導(dǎo)力度,建立有效的激勵機(jī)制,鼓勵教師勇于創(chuàng)新,積極參與教學(xué)改革實踐。

  展望未來,我將繼續(xù)努力,以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,履行好分管教學(xué)副校長的職責(zé),與全體師生共同努力,推動學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階,為培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人貢獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝大家!

  小學(xué)副校長述職報告 21

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

  大家好!

  時光荏苒,回顧過去的一個學(xué)年,我在小學(xué)分管教學(xué)工作的崗位上,始終秉持著對教育事業(yè)的熱忱與執(zhí)著,努力推動學(xué)校教學(xué)工作的進(jìn)步與發(fā)展。以下是我本學(xué)年工作的詳細(xì)述職。

  一、教學(xué)管理工作

  1.完善教學(xué)制度

  為了確保教學(xué)工作的規(guī)范化和科學(xué)化,本學(xué)年我組織修訂了一系列教學(xué)管理制度,包括《教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》《教師績效考核方案(教學(xué)部分)》等。通過明確教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求和標(biāo)準(zhǔn),以及教師教學(xué)成果的評價方式,為教師們提供了清晰的工作導(dǎo)向,激勵教師們積極投入教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。例如,在教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則中,詳細(xì)規(guī)定了教師備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的具體要求,每月進(jìn)行一次全面檢查,并將檢查結(jié)果及時反饋給教師,督促教師及時改進(jìn)。

  2.加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)監(jiān)控

  我?guī)ьI(lǐng)教學(xué)管理團(tuán)隊,堅持深入課堂聽課。本學(xué)年共聽課xx節(jié),涵蓋了各個學(xué)科和不同年級的課程。通過聽課,及時了解教師的教學(xué)方法、課堂組織以及學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),課后與教師進(jìn)行深入交流,肯定優(yōu)點并提出改進(jìn)建議。同時,加強(qiáng)對備課組活動的檢查與指導(dǎo),確保集體備課的實效性。每周各備課組至少開展一次集體備課活動,共同探討教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)進(jìn)度,促進(jìn)教師之間的教學(xué)經(jīng)驗分享和資源共享。此外,定期對學(xué)生作業(yè)進(jìn)行抽查和展評,規(guī)范作業(yè)布置與批改,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)和學(xué)習(xí)效果。

  3.組織教學(xué)質(zhì)量檢測與分析

  認(rèn)真組織每學(xué)期的期中期末考試,嚴(yán)格考務(wù)管理,確?荚嚨墓焦?荚嚱Y(jié)束后,及時組織教師進(jìn)行成績分析,通過數(shù)據(jù)對比,深入剖析各班級、各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量狀況,找出存在的問題和差距,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。例如,針對部分學(xué)科成績不理想的情況,組織學(xué)科教師開展教學(xué)研討活動,分析原因,調(diào)整教學(xué)策略,加強(qiáng)對學(xué)生的個別輔導(dǎo)和專項訓(xùn)練,以提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。

  二、教師專業(yè)發(fā)展

  1.開展校本培訓(xùn)

  本學(xué)年,根據(jù)教師的.專業(yè)需求和學(xué)校教學(xué)實際,制定了豐富多樣的校本培訓(xùn)計劃。邀請教育專家來校舉辦講座,內(nèi)容涉及教育教學(xué)理念、課程改革、教學(xué)方法創(chuàng)新等方面,為教師們提供了與專家面對面交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,拓寬了教師的教育視野。例如,邀請了[專家姓名]教授來校作了關(guān)于“核心素養(yǎng)導(dǎo)向的課堂教學(xué)”的講座,讓教師們深刻理解了核心素養(yǎng)的內(nèi)涵以及如何在課堂教學(xué)中落實核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。組織校內(nèi)骨干教師開展教學(xué)經(jīng)驗分享會和示范課活動,讓青年教師能夠近距離學(xué)習(xí)優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)技巧。本學(xué)年共舉辦骨干教師示范課xx節(jié),教學(xué)經(jīng)驗分享會xx場,有效促進(jìn)了青年教師的專業(yè)成長。

  2.搭建教師成長平臺

  積極鼓勵教師參加各類教學(xué)競賽和課題研究。本學(xué)年,我校教師在區(qū)、市教學(xué)競賽中取得了優(yōu)異成績,共有xx人次獲獎。在課題研究方面,組織教師申報各級課題,目前學(xué)校有省級課題xx項、市級課題xx項、區(qū)級課題xx項在研。通過課題研究,提高教師的教育科研能力和創(chuàng)新能力,推動學(xué)校教育教學(xué)改革的深入發(fā)展。同時,為教師提供外出學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,本學(xué)年共選派xx名教師參加省內(nèi)外的教學(xué)研討會和培訓(xùn)活動,讓教師們能夠了解教育教學(xué)的最新動態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗,回校后進(jìn)行二次培訓(xùn),實現(xiàn)資源共享。

  三、課程與教學(xué)改革

  1.推進(jìn)課程建設(shè)

  積極探索構(gòu)建符合本校學(xué)生特點和時代發(fā)展需求的課程體系。在開足開齊國家課程的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)校本課程開發(fā)。本學(xué)年,新開發(fā)了[校本課程名稱1]、[校本課程名稱2]等校本課程,涵蓋了藝術(shù)、體育、科技等多個領(lǐng)域,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容,滿足了學(xué)生的個性發(fā)展需求。例如,[校本課程名稱1]課程通過開展繪畫、書法、手工制作等活動,培養(yǎng)學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造力;[校本課程名稱2]課程通過組織學(xué)生參加機(jī)器人編程、航模制作等科技活動,激發(fā)學(xué)生的科學(xué)興趣和創(chuàng)新思維。加強(qiáng)課程整合,推動學(xué)科間的融合教學(xué),提高課程實施的綜合效益。例如,開展了“語文與美術(shù)”“數(shù)學(xué)與科學(xué)”等學(xué)科融合教學(xué)實踐活動,讓學(xué)生在跨學(xué)科學(xué)習(xí)中培養(yǎng)綜合素養(yǎng)。

  2.深化課堂教學(xué)改革

  倡導(dǎo)以學(xué)生為中心的課堂教學(xué)理念,鼓勵教師采用自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建高效課堂。組織教師開展課堂教學(xué)模式的探索與實踐,形成了具有本校特色的“[課堂教學(xué)模式名稱]”課堂教學(xué)模式。該模式以問題為導(dǎo)向,通過創(chuàng)設(shè)情境、提出問題、小組合作、展示交流、總結(jié)評價等環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動性,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和合作精神。積極推進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,組織教師參加信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn),提高教師的信息技術(shù)素養(yǎng)。本學(xué)年,教師們在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用多媒體教學(xué)資源、教學(xué)軟件和在線教學(xué)平臺,如利用多媒體課件展示教學(xué)內(nèi)容、運用電子白板進(jìn)行互動教學(xué)、通過在線作業(yè)平臺布置和批改作業(yè)等,豐富了課堂教學(xué)形式,提高了課堂教學(xué)效率。

  四、取得的成績與反思

  1.成績

  通過一年的努力,學(xué)校教學(xué)質(zhì)量得到了顯著提升。在本學(xué)年的全區(qū)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測中,我校各學(xué)科成績均有明顯進(jìn)步,綜合排名上升了xx個名次。學(xué)生在各類學(xué)科競賽和文體活動中也取得了豐碩成果,共獲得區(qū)級以上獎項xx人次。教師隊伍建設(shè)成效顯著,教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了廣泛認(rèn)可,本學(xué)年有xx名教師被評為區(qū)級骨干教師,xx名教師被評為市級優(yōu)秀教師。學(xué)校的課程建設(shè)和教學(xué)改革經(jīng)驗在區(qū)內(nèi)得到了推廣和交流,提升了學(xué)校的知名度和影響力。

  2.反思

  在取得成績的同時,我也深刻反思工作中存在的不足之處。在教學(xué)管理方面,雖然建立了較為完善的教學(xué)制度,但在制度的執(zhí)行過程中有時還不夠嚴(yán)格,存在一定的人情因素,導(dǎo)致個別教師對制度的重視程度不夠。在教師專業(yè)發(fā)展方面,雖然開展了多種形式的培訓(xùn)和成長活動,但對于部分教師的個性化專業(yè)發(fā)展需求關(guān)注還不夠到位,培訓(xùn)內(nèi)容和方式的針對性有待進(jìn)一步提高。在課程與教學(xué)改革方面,雖然積極推進(jìn)了課程建設(shè)和課堂教學(xué)改革,但在改革的深度和廣度上還有所欠缺,部分教師對新的課程理念和教學(xué)模式的理解和應(yīng)用還不夠熟練,需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

  五、未來展望

  展望未來,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)工作方法,提高教學(xué)管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)制度建設(shè),嚴(yán)格制度執(zhí)行,確保教學(xué)工作的規(guī)范化和科學(xué)化。加大教師專業(yè)發(fā)展支持力度,深入了解教師的專業(yè)需求,制定更加個性化的培訓(xùn)計劃,為教師提供更多的發(fā)展機(jī)會和平臺。持續(xù)深化課程與教學(xué)改革,加強(qiáng)課程資源建設(shè),完善課程體系,深入推進(jìn)課堂教學(xué)模式改革,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。同時,加強(qiáng)與家長、社區(qū)的合作與交流,形成教育合力,共同促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。我相信,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,在全體教師的共同努力下,我校的教學(xué)工作一定會取得更加優(yōu)異的成績,為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  謝謝大家!

  小學(xué)副校長述職報告 22

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!

  在過去的一學(xué)年里,我肩負(fù)著小學(xué)分管教學(xué)工作的重任,始終堅守崗位,努力踐行教育使命,致力于提升學(xué)校的教學(xué)品質(zhì)與教育成效。以下是我本學(xué)年工作的述職匯報。

  一、優(yōu)化教學(xué)管理體系

  1.強(qiáng)化教學(xué)計劃管理

  每學(xué)期開學(xué)初,組織各學(xué)科教研組長和備課組長共同商討制定詳細(xì)的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃涵蓋教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)方法與策略以及教學(xué)評價方式等方面,確保教學(xué)工作有條不紊地開展。同時,要求教師根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃制定個人教學(xué)計劃,并將個人教學(xué)計劃納入教學(xué)常規(guī)檢查范疇,督促教師認(rèn)真落實教學(xué)計劃,保證教學(xué)的連貫性和系統(tǒng)性。例如,在語文教學(xué)計劃中,明確規(guī)定了各年級閱讀、寫作、古詩詞背誦等教學(xué)內(nèi)容的具體進(jìn)度安排,以及相應(yīng)的教學(xué)方法和評價手段,使語文教學(xué)有章可循。

  2.優(yōu)化教學(xué)組織管理

  合理安排課程表和教師任課,充分考慮教師的專業(yè)特長、教學(xué)經(jīng)驗以及學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和身心發(fā)展特點,確保課程設(shè)置科學(xué)合理,教師資源得到優(yōu)化配置。加強(qiáng)對教學(xué)過程的動態(tài)管理,建立教學(xué)巡查制度,每天不定時對課堂教學(xué)情況進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,如教師遲到早退、課堂紀(jì)律松散等情況,保障教學(xué)秩序的正常運行。本學(xué)年共進(jìn)行教學(xué)巡查xx次,處理教學(xué)異常情況xx起,有效維護(hù)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。

  二、促進(jìn)教師專業(yè)成長

  1.構(gòu)建教師培訓(xùn)體系

  建立了多層次、多渠道的教師培訓(xùn)體系。除了常規(guī)的校本培訓(xùn)外,積極與校外教育機(jī)構(gòu)、高校合作,開展專題培訓(xùn)和學(xué)歷提升培訓(xùn)。例如,與[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱]合作開展了“基于學(xué)科核心素養(yǎng)的課堂教學(xué)設(shè)計”專題培訓(xùn),邀請專家深入課堂進(jìn)行指導(dǎo),通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、課堂實踐等環(huán)節(jié),提升教師的教學(xué)設(shè)計能力。鼓勵教師參加在職研究生學(xué)習(xí),本學(xué)年有xx名教師報考了教育碩士研究生,為教師的專業(yè)發(fā)展提供更廣闊的空間。

  2.實施教師發(fā)展評價

  制定了科學(xué)合理的教師發(fā)展評價方案,從教學(xué)業(yè)績、教學(xué)能力、專業(yè)素養(yǎng)、教育科研等多個維度對教師進(jìn)行全面評價。評價方式采用自評、同事互評、學(xué)生評價、領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式,確保評價結(jié)果客觀公正。將教師發(fā)展評價結(jié)果與教師的績效考核、職稱評定、評優(yōu)評先等掛鉤,充分發(fā)揮評價的激勵作用,促進(jìn)教師不斷提升自己的專業(yè)水平。例如,在教學(xué)業(yè)績評價中,不僅關(guān)注學(xué)生的考試成績,還綜合考慮學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法等方面的發(fā)展情況,引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生的全面成長。

  三、深化教育教學(xué)改革

  1.探索特色課程體系

  積極探索構(gòu)建具有本校特色的課程體系,以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力為目標(biāo)。在國家課程基礎(chǔ)上,拓展了特色校本課程,如“傳統(tǒng)文化傳承課程”“科技創(chuàng)新實踐課程”“藝術(shù)特長培養(yǎng)課程”等!皞鹘y(tǒng)文化傳承課程”通過開展經(jīng)典誦讀、書法、剪紙等活動,讓學(xué)生感受中華傳統(tǒng)文化的魅力;“科技創(chuàng)新實踐課程”組織學(xué)生參加科技小發(fā)明、小制作、科學(xué)實驗等活動,培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)思維和實踐能力;“藝術(shù)特長培養(yǎng)課程”開設(shè)了繪畫、舞蹈、聲樂、器樂等選修課程,滿足學(xué)生的藝術(shù)興趣和特長發(fā)展需求。通過特色課程的實施,豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,促進(jìn)了學(xué)生的個性發(fā)展。

  2.推進(jìn)課堂教學(xué)創(chuàng)新

  積極推動課堂教學(xué)創(chuàng)新,倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)。組織教師開展課堂教學(xué)改革研討活動,鼓勵教師嘗試新的教學(xué)方法和教學(xué)手段,如項目式學(xué)習(xí)、小組合作學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等。例如,在數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中,采用項目式學(xué)習(xí)方法,讓學(xué)生以小組為單位完成一個數(shù)學(xué)項目,如“測量校園面積”“設(shè)計校園運動會賽程安排”等,在項目實施過程中,學(xué)生通過自主探究、合作交流等方式解決實際問題,提高了學(xué)生的數(shù)學(xué)應(yīng)用能力和綜合素養(yǎng)。加強(qiáng)智慧課堂建設(shè),投入資金完善學(xué)校的信息化教學(xué)設(shè)施設(shè)備,為教師配備了電子白板、多媒體教學(xué)一體機(jī)、教學(xué)平板等設(shè)備,鼓勵教師運用信息技術(shù)手段優(yōu)化課堂教學(xué),如利用在線教學(xué)平臺開展預(yù)習(xí)、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)答疑等教學(xué)活動,利用多媒體資源豐富教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)形式,提高課堂教學(xué)的趣味性和實效性。

  四、教學(xué)成果與反思

  1.教學(xué)成果顯著

  經(jīng)過一年的努力,學(xué)校在教學(xué)方面取得了顯著成果。學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了明顯提升,在區(qū)里組織的綜合素質(zhì)測評中,我校學(xué)生的平均成績在同類學(xué)校中名列前茅。學(xué)生在各類競賽活動中表現(xiàn)出色,共獲得國家級獎項xx人次、省級獎項xx人次、市級獎項xx人次。教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)也得到了大幅提高,本學(xué)年教師在各級教學(xué)競賽中獲獎xx人次,發(fā)表教育教學(xué)論文xx篇,承擔(dān)區(qū)級以上教育科研課題xx項。學(xué)校的教育教學(xué)改革經(jīng)驗得到了上級教育部門和兄弟學(xué)校的高度認(rèn)可,多次在區(qū)域教育教學(xué)研討會上進(jìn)行經(jīng)驗分享和交流展示。

  2.反思與改進(jìn)

  在取得成績的同時,我也深刻認(rèn)識到工作中存在的一些問題。在教學(xué)管理方面,對教學(xué)資源的整合和利用還不夠充分,如學(xué)校的圖書館、實驗室等教學(xué)資源的開放程度和使用效率有待進(jìn)一步提高。在教師專業(yè)發(fā)展方面,雖然提供了較多的.培訓(xùn)機(jī)會,但對培訓(xùn)效果的跟蹤評估還不夠完善,部分教師在培訓(xùn)后未能將所學(xué)知識和技能有效地應(yīng)用到教學(xué)實踐中。在教育教學(xué)改革方面,改革的推進(jìn)速度還不夠快,部分教師對改革的積極性和主動性還不夠高,需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想引導(dǎo)和激勵措施。針對這些問題,我將在今后的工作中采取有效措施加以改進(jìn),不斷完善教學(xué)管理工作,促進(jìn)教師專業(yè)成長,深化教育教學(xué)改革,推動學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階。

  五、未來工作展望

  展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到教學(xué)管理工作中。進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)管理流程,提高教學(xué)管理效率,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。加大教師培訓(xùn)力度,豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,注重培訓(xùn)效果評估,切實提高教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。持續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)改革,加強(qiáng)課程建設(shè)和課堂教學(xué)創(chuàng)新,探索更加適合學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)模式。加強(qiáng)與家長、社會的溝通與合作,積極爭取各方支持,為學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)造更加良好的外部環(huán)境。我相信,在全體師生的共同努力下,我校一定能夠?qū)崿F(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的跨越式發(fā)展,為學(xué)生的未來奠定堅實的基礎(chǔ),為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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