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綜合試驗站站長述職報告（精選18篇）
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，制定一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家收集的綜合試驗站站長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜合試驗站站長述職報告 1
XX年，石首綜合試驗站按時、圓滿地完成了任務(wù)書和首席、體系內(nèi)的各位專家下達(dá)的各項任務(wù)，也配合地方漁業(yè)行政主管部門為本區(qū)域水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了諸多工作。我現(xiàn)就XX年主要工作情況作如下述職：
一、任務(wù)委托協(xié)議中規(guī)定的各項考核指標(biāo)完成情況
1、開展異育銀鯽“中科3號”的親本保種、擴(kuò)繁、規(guī)�；斯び缂夹g(shù)及養(yǎng)殖模式研究
我站今年共繁育異育銀鯽“中科3號”xx萬尾，在5個示范片及周邊養(yǎng)殖面積2518畝，記錄其生長、抗逆性狀況，并同步進(jìn)行飼料配方與投喂技術(shù)初步研究，同步開展養(yǎng)殖模式研究，篩選最適放養(yǎng)密度、放養(yǎng)規(guī)格等。研究養(yǎng)殖過程中疾病發(fā)生情況，獲得新品種病害防控初步技術(shù)。
2、加大草魚疫苗的使用和研究
我站在示范片內(nèi)開展了草魚出血病、嗜水氣單胞菌、細(xì)菌性疾病三聯(lián)滅活疫苗的示范推廣。對依托單位石首老河長江四大家魚原種場生產(chǎn)的草魚苗種全部實行免疫后再出售，在示范片大規(guī)模推廣草魚免疫技術(shù)應(yīng)用，并進(jìn)行了免疫促進(jìn)劑和新型微生物制劑的試用推廣。今年示范片內(nèi)草魚疫苗使用率達(dá)到93.4%，輻射區(qū)域草魚疫苗使用率達(dá)到63.1%。
3、參與優(yōu)良品種的選育和推廣
我站配合遺傳育種崗位專家鄒桂偉研究員，開展了長豐鰱和草魚品種篩選，引進(jìn)推廣長豐鰱xx萬尾，新品種在我站的'依托單位老河四大家魚原種場育種，在示范片及周邊池塘開展套養(yǎng)3567畝，在白蓮湖示范片xx畝大湖開展混養(yǎng)示范，以后將逐步形成具有區(qū)域特色的大宗淡水魚類育種與高產(chǎn)養(yǎng)殖品種。
4、開展病害防控技術(shù)的集成示范
在示范片示范推廣底質(zhì)改良劑、水質(zhì)改良劑、人工藻粉等，減少化學(xué)藥物的使用量，發(fā)展環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的健康漁業(yè)。配合開展病毒病的診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xxx畝；配合開展細(xì)菌病的診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xxx畝；配合開展寄生蟲病的診斷技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xx畝；配合開展真菌病診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xx畝。
5、開展池塘水質(zhì)調(diào)控機(jī)制與底質(zhì)調(diào)控技術(shù)研究
我站配合養(yǎng)殖與工程設(shè)施研究室主要開展了養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測與預(yù)判技術(shù)、池塘底層營養(yǎng)釋放技術(shù)、池塘底泥改良技術(shù)三個方面的技術(shù)研究，并已取得初步成果。參與建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖基地，面積1227畝；建立池塘生態(tài)工程化調(diào)控與模式建設(shè)規(guī)范1套；建設(shè)大宗淡水魚高效健康養(yǎng)殖模式示范片1257畝，輻射4.2萬畝。
6、開展大宗淡水魚精確投喂技術(shù)的研究與示范
在各示范片開展試驗養(yǎng)殖，研究不同規(guī)格魚類的主要營養(yǎng)素需求，推廣新型、健康的養(yǎng)殖模式，我們主要開展了草魚80：20養(yǎng)殖技術(shù)試驗示范，異育銀鯽“中科3號”、長豐鰱套養(yǎng)試驗示范。
7、參與開發(fā)風(fēng)干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品
在體系加工研究室的幫助下，與本地好味源水產(chǎn)加工廠合作，開展水產(chǎn)品冷凍、保鮮、腌制、干制、熏制、調(diào)味、殺菌等技術(shù)研究，開發(fā)了風(fēng)干魚等大宗淡水魚類等產(chǎn)品。參與開發(fā)風(fēng)干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品2個；協(xié)助建成大宗淡水魚類加工示范生產(chǎn)線1條；協(xié)助建立大宗淡水魚類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)1項；協(xié)助完成大宗淡水魚類應(yīng)用技術(shù)研究。
8、開展大宗淡水魚信息監(jiān)測及信息上報
按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究室的要求，試驗站還安排專人負(fù)責(zé)收集和分析本地漁業(yè)生產(chǎn)、市場流通、消費(fèi)需求等環(huán)節(jié)的有關(guān)信息、動態(tài)，參與水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的收集、分析和評估。并按要求完成信息采集上報、工作日志的撰寫及工作簡報的征稿工作。
二、對本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)支撐情況
石首綜合試驗站對本區(qū)域水產(chǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。為了促進(jìn)試驗站試驗示范成果的快速轉(zhuǎn)化，我們從多方面指導(dǎo)區(qū)域內(nèi)水產(chǎn)新品種、新技術(shù)、新模式的推廣。
1、完成示范基地建設(shè)
今年試驗站按照體系要求，我們進(jìn)一步加大了6個示范基地的建設(shè)，擴(kuò)大了試驗站的輻射范圍，能使體系的成果得到更大范圍推廣。
2、推廣了兩個新品種
重點(diǎn)推廣體系主推品種異育銀鯽“中科3號”和長豐鰱。今年我站擴(kuò)繁異育銀鯽“中科3號”1500萬，長豐鰱1000萬，在示范進(jìn)行大規(guī)模中試。通過試驗示范養(yǎng)殖，新品種有著傳統(tǒng)產(chǎn)品不可比擬的生長、抗病方面的優(yōu)勢，畝平增加效益380元以上。
3、推廣了三個新模式
主要推廣了草魚80：20健康養(yǎng)殖、異育銀鯽“中科3號”專養(yǎng)、異育銀鯽“中科3號”、長豐鰱套養(yǎng)3種成熟的養(yǎng)殖模式。
4、召開了五次技術(shù)培訓(xùn)會
今年我站開展了以水產(chǎn)生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)為主題，以促進(jìn)漁業(yè)增效、漁民增收為目標(biāo)的水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班，綜合科技下鄉(xiāng)、信息調(diào)查采集等活動大力推廣生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)、普及科學(xué)用藥知識、宣傳水產(chǎn)品質(zhì)量安全法規(guī)，提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖水平和綜合素質(zhì)。全年共組織各類培訓(xùn)班5次，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場調(diào)研、科技入戶15次，產(chǎn)業(yè)咨詢30余次，應(yīng)急救災(zāi)服務(wù)3次。培訓(xùn)基層技術(shù)人員224人次，其中崗位人員25人次，漁技人員75人次，漁民124人次。為地方主管部門及規(guī)模企業(yè)提出各類建議措施等近20條，發(fā)放高產(chǎn)技術(shù)示范規(guī)程、各類明白紙、技術(shù)手冊、技術(shù)資料、科技簡報0.3萬余冊（份），技術(shù)輻射面積20萬畝，參訓(xùn)養(yǎng)殖戶水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)和安全用藥意識有明顯提高，生態(tài)健康養(yǎng)殖技術(shù)得到進(jìn)一步推廣應(yīng)用。
綜合試驗站站長述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為綜合試驗站的站長，我深感責(zé)任重大。在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊，致力于新品種選育、新技術(shù)研發(fā)及集成示范等工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐�，F(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報如下：
一、團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作
我們擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的科研團(tuán)隊，涵蓋農(nóng)學(xué)、植保、土肥等多個學(xué)科領(lǐng)域。為了提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，我定期組織團(tuán)隊成員參加專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會等活動，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們建立了完善的溝通機(jī)制，定期召開工作會議，共同商討試驗方案、解決技術(shù)難題、分享經(jīng)驗和知識。
二、試驗站運(yùn)行管理
在試驗站運(yùn)行管理方面，我們建立了完善的設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，確保所有設(shè)備得到定期檢查和保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。同時，我們加強(qiáng)了對試驗過程的質(zhì)量控制，確保試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。在安全管理方面，我們制定了全面的安全管理制度，包括設(shè)備操作安全、化學(xué)品管理、防火防盜等方面，確保試驗站的安全運(yùn)行。
三、科研項目進(jìn)展與成果
在過去的一年中，我們成功申請并承擔(dān)了多項科研項目，包括國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金面上項目以及省部級科研項目等。在研究成果方面，我們在研究領(lǐng)域內(nèi)國際知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并申請了多項國家發(fā)明專利。同時，我們積極將研究成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，與多家企業(yè)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，實現(xiàn)了科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
四、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
作為農(nóng)業(yè)科研的重要基地，我們積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。我們深入調(diào)研地方產(chǎn)業(yè)需求，將站內(nèi)科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合，推動科技成果轉(zhuǎn)化落地。同時，我們與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開展技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)工作。此外，我們還定期舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班和科普宣傳活動，提高農(nóng)民科技意識和應(yīng)用水平。
五、未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)
展望未來，我們將繼續(xù)拓展研究領(lǐng)域和方向，加強(qiáng)跨學(xué)科交流與合作。同時，我們將加大技術(shù)力量的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升綜合試驗站的技術(shù)水平和能力。在團(tuán)隊建設(shè)方面，我們將優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)并加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。此外，我們還將持續(xù)優(yōu)化檢驗流程并加強(qiáng)信息化建設(shè)以提高工作效率和質(zhì)量。
在過去的`一年中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽兊泊嬖谝恍┎蛔恪Ｎ覍⒗^續(xù)努力帶領(lǐng)團(tuán)隊為綜合試驗站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝大家對我的支持和信任！
綜合試驗站站長述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
在過去的一年里，我作為綜合試驗站的站長，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站同志的大力支持下，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全站人員圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報如下：
一、工作回顧
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：我注重團(tuán)隊建設(shè)和管理，通過組織培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動，提高了團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我加強(qiáng)了與團(tuán)隊成員的溝通與交流，增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。
2. 優(yōu)化試驗流程：為了提高工作效率和質(zhì)量，我對試驗流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)。通過引入先進(jìn)的試驗設(shè)備和分析儀器，提高了試驗的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，我加強(qiáng)了試驗過程的質(zhì)量控制和管理，確保了試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
3. 推動科研成果轉(zhuǎn)化：我積極推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，與多家企業(yè)和農(nóng)戶建立了合作關(guān)系。通過技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)化合作等方式，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：我積極響應(yīng)地方政府的號召，將科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合。通過技術(shù)培訓(xùn)和推廣等活動，提高了地方產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。同時，我加強(qiáng)了與地方政府和企業(yè)的溝通與合作，共同推動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
二、存在的問題與不足
在過去的一年中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分設(shè)備存在老化和使用問題需要及時更新和維修；團(tuán)隊成員在某些領(lǐng)域的知識和技能還有待提高；科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。
三、未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)
展望未來，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全站人員努力做好以下幾方面工作：
1. 加強(qiáng)設(shè)備更新與維護(hù)：根據(jù)試驗站發(fā)展需求和技術(shù)更新情況，及時對老舊設(shè)備進(jìn)行更新或升級。同時建立完善的設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，確保所有設(shè)備得到定期檢查和保養(yǎng)。
2. 提升團(tuán)隊綜合素質(zhì)：繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)并根據(jù)研究需要和團(tuán)隊成員特長進(jìn)行合理分工。
3. 推動科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用：加強(qiáng)與企業(yè)和農(nóng)戶的合作與交流，推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時積極尋求新的`合作機(jī)會和項目資源，為試驗站的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：積極響應(yīng)地方政府的號召和需求，將科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合。通過技術(shù)培訓(xùn)和推廣等活動提高地方產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
以上是我作為綜合試驗站站長一年來的述職報告。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全站人員為試驗站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
綜合試驗站站長述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為綜合試驗站的站長，我深感責(zé)任重大。在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊取得了一定的成績，同時也存在一些不足。現(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報如下：
一、工作回顧
1. 團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作：我們擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的科研團(tuán)隊，涵蓋農(nóng)學(xué)、植保、土肥等多個學(xué)科領(lǐng)域。我注重團(tuán)隊建設(shè)，定期組織團(tuán)隊成員參加專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會等活動，提高團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通，共同商討試驗方案、解決技術(shù)難題。
2. 試驗站運(yùn)行管理：我們建立了完善的.設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，確保所有設(shè)備得到定期檢查和保養(yǎng)。同時，加強(qiáng)安全管理，制定全面的安全管理制度，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。在質(zhì)量控制方面，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，對試驗過程進(jìn)行全面質(zhì)量控制。
3. 科研項目進(jìn)展與成果：在過去的一年里，我們成功申請并承擔(dān)了多項國家和省部級科研項目，取得了顯著的科研成果。我們在國際知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，申請了多項國家發(fā)明專利，并將多項研究成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，與多家企業(yè)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：我們積極走訪地方企業(yè)、農(nóng)戶，深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸問題，將站內(nèi)科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合，推動科技成果轉(zhuǎn)化落地。同時，與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開展技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)工作。
二、存在的問題及改進(jìn)方向
1. 人員配備不足：由于人手不足，導(dǎo)致工作量過大，影響了檢驗工作的質(zhì)量和效率。今后將加強(qiáng)人員招聘和培養(yǎng)，保證綜合試驗站的人員配備符合工作需要。
2. 設(shè)備更新需求：部分設(shè)備已經(jīng)存在一定的老化和使用問題，需要及時更新和維修。今后將加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的順利進(jìn)行。
3. 信息化程度不高：當(dāng)前，綜合試驗站在信息化建設(shè)方面還存在較大的差距，影響了工作的效率和質(zhì)量。今后將加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檢驗工作的數(shù)字化和智能化。
三、未來工作計劃
1. 加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)：繼續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，通過舉辦團(tuán)隊活動、加強(qiáng)成員間的溝通交流等方式，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力。
2. 推動科技成果轉(zhuǎn)化：加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的合作，推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，提升試驗站的社會影響力。
3. 提升科研能力和水平：重視青年人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為試驗站打造一支高水平的科研團(tuán)隊。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作，積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和交流活動，提升試驗站的學(xué)術(shù)影響力。
總之，在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，但也存在一些不足。我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高檢驗工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任！
綜合試驗站站長述職報告 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！在過去的一年里，我作為綜合試驗站的站長，帶領(lǐng)全站員工在科研、管理、服務(wù)等方面取得了顯著成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況向大家匯報如下：
一、工作成績
1. 優(yōu)化管理流程：通過對現(xiàn)有流程的分析和改進(jìn)，我們優(yōu)化了檢驗流程，提升了工作效率，縮短了檢驗周期，為企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營提供了有力的保障。
2. 強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè)：我注重團(tuán)隊建設(shè)，定期組織團(tuán)隊成員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，提高了團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作與溝通，形成了良好的工作氛圍。
3. 推動科研項目進(jìn)展：在過去的一年里，我們成功申請并承擔(dān)了多項國家和省部級科研項目，取得了豐碩的科研成果。這些成果不僅提升了試驗站的`學(xué)術(shù)影響力，也為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
4. 服務(wù)地方產(chǎn)業(yè)需求：我們積極走訪地方企業(yè)、農(nóng)戶，深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸問題。通過科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣活動，我們將站內(nèi)科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合，推動了地方產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效和農(nóng)民增收致富。
二、存在問題及改進(jìn)措施
盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯诠ぷ髦腥源嬖谝恍﹩栴}，如設(shè)備老化、信息化程度不高等。針對這些問題，我們將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：
1. 加強(qiáng)設(shè)備更新與維護(hù)：及時對老舊設(shè)備進(jìn)行更新或升級，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的順利進(jìn)行。同時，建立完善的設(shè)備維護(hù)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。
2. 提升信息化水平：加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檢驗工作的數(shù)字化和智能化。通過信息化手段提高工作效率和質(zhì)量水平。
三、未來發(fā)展規(guī)劃
1. 拓展研究領(lǐng)域：積極關(guān)注學(xué)科前沿動態(tài)，拓展新興研究領(lǐng)域，為試驗站帶來新的增長點(diǎn)。同時，加強(qiáng)跨學(xué)科交流與合作，打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新。
2. 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作：與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開展科研項目合作和人才培養(yǎng)工作。通過產(chǎn)學(xué)研合作推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
3. 提升服務(wù)質(zhì)量：繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力，通過技術(shù)培訓(xùn)與推廣活動提高地方產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平和競爭力。同時注重社會效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。
總之，在過去的一年里我們?nèi)〉昧孙@著的成績但也存在一些不足。在未來的工作中我將繼續(xù)努力帶領(lǐng)全站員工為試驗站的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！謝謝大家！
綜合試驗站站長述職報告 6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！作為綜合試驗站的站長，我謹(jǐn)代表全站員工，向大家匯報過去一年我們在科研、團(tuán)隊建設(shè)、運(yùn)行管理等方面的工作情況，并對未來一年的工作做出規(guī)劃和展望。
一、工作背景與職責(zé)概述
綜合試驗站是農(nóng)業(yè)科研的重要基地，致力于新品種選育、新技術(shù)研發(fā)及集成示范等工作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支撐。我們擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化的科研團(tuán)隊，涵蓋農(nóng)學(xué)、植保、土肥等多個學(xué)科領(lǐng)域，具備豐富的實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力。作為站長，我主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊的組建、培訓(xùn)和管理，組織申報和承擔(dān)各類科研項目，推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，并制定試驗站的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。
二、團(tuán)隊建設(shè)與協(xié)作
在過去的一年里，我們注重團(tuán)隊建設(shè)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會等活動，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們建立了完善的績效考核和獎勵機(jī)制，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊成員給予表彰和獎勵，激發(fā)團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)新精神。團(tuán)隊成員之間保持密切合作，定期召開工作會議，共同商討試驗方案、解決技術(shù)難題、分享經(jīng)驗和知識。
三、試驗站運(yùn)行管理情況
我們建立了完善的設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，確保所有設(shè)備得到定期檢查和保養(yǎng)，保持良好運(yùn)行狀態(tài)。同時，我們加強(qiáng)了對重要設(shè)備的使用記錄，包括使用時間、使用人員、使用目的等，以便追蹤設(shè)備狀態(tài)和進(jìn)行故障排查。在安全管理方面，我們制定了全面的`安全管理制度，包括設(shè)備操作安全、化學(xué)品管理、防火防盜等方面，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。
四、科研項目進(jìn)展與成果
過去一年，我們成功申請并承擔(dān)了多項國家和省部級科研項目，包括國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金面上項目等。在研究領(lǐng)域內(nèi)國際知名期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，申請并授權(quán)了多項國家發(fā)明專利。同時，我們積極推動科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，與多家企業(yè)簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，實現(xiàn)了科技成果的產(chǎn)業(yè)化。
五、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況
我們積極走訪地方企業(yè)、農(nóng)戶，深入了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和瓶頸問題，將站內(nèi)科研成果與地方產(chǎn)業(yè)需求緊密結(jié)合，推動科技成果轉(zhuǎn)化落地，提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平。與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開展技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)，促進(jìn)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)。通過技術(shù)培訓(xùn)與推廣活動，提高從業(yè)人員技能水平和綜合素質(zhì)，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村入戶。
六、存在的問題與改進(jìn)方向
盡管我們在過去一年取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，人員配備不足導(dǎo)致工作量過大，影響了檢驗工作的質(zhì)量和效率；部分設(shè)備存在一定的老化和使用問題，需要及時更新和維修；信息化程度不高，影響了工作的效率和質(zhì)量。針對這些問題，我們將加強(qiáng)人員招聘和培養(yǎng)，保證綜合試驗站的人員配備符合工作需要；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的順利進(jìn)行；加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檢驗工作的數(shù)字化和智能化。
七、未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)
展望未來，我們將繼續(xù)拓展新興研究領(lǐng)域，積極關(guān)注學(xué)科前沿動態(tài)，為試驗站帶來新的增長點(diǎn)。加強(qiáng)跨學(xué)科交流與合作，打破學(xué)科壁壘，促進(jìn)多學(xué)科協(xié)同創(chuàng)新。加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的合作，推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，提升試驗站的社會影響力。同時，我們將培育科研人才，重視青年人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，為試驗站打造一支高水平的科研團(tuán)隊。加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流與合作，積極參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議和交流活動，提升試驗站的學(xué)術(shù)影響力。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任！我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，提高檢驗工作的質(zhì)量和效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合試驗站站長述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！我是綜合試驗站的站長，很高興有機(jī)會向大家匯報我過去一年的工作情況。以下是我對試驗站各項工作的總結(jié)和未來規(guī)劃的匯報。
一、工作概述
在過去的一年中，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊全面負(fù)責(zé)綜合試驗站的運(yùn)營與管理工作，取得了以下幾方面的成績：
1. 科研項目取得顯著進(jìn)展：我們成功申報并承擔(dān)了多個國家和省部級科研項目，包括國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、國家自然科學(xué)基金等。通過深入研究，我們?nèi)〉昧硕囗椫匾芯砍晒�，發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并申請和授權(quán)了多項國家發(fā)明專利。
2. 團(tuán)隊建設(shè)成效顯著：我們注重團(tuán)隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期組織專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)術(shù)研討會等活動，提高團(tuán)隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時，我們建立了完善的績效考核和獎勵機(jī)制，激發(fā)了團(tuán)隊成員的工作積極性和創(chuàng)新精神。
3. 運(yùn)行管理規(guī)范有序：我們建立了完善的設(shè)備設(shè)施維護(hù)制度，確保所有設(shè)備得到定期檢查和保養(yǎng)。同時，我們加強(qiáng)了對重要設(shè)備的使用記錄和安全管理，確保了試驗站的安全運(yùn)行。在質(zhì)量管理方面，我們建立了完善的質(zhì)量管理體系，對試驗過程進(jìn)行全面質(zhì)量控制，確保了試驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
4. 服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展：我們積極對接地方產(chǎn)業(yè)需求，將科研成果與地方產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，推動科技成果轉(zhuǎn)化落地。同時，我們與地方企業(yè)、高校建立緊密的產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系，共同開展技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)，促進(jìn)了區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè)。
二、存在的問題與改進(jìn)措施
盡管我們在過去一年取得了顯著的成績，但仍存在一些問題和不足。例如：
1. 人員配備不足：由于人手不足，導(dǎo)致工作量過大，影響了工作效率和質(zhì)量。我們將加強(qiáng)人員招聘和培養(yǎng)，確保人員配備符合工作需要。
2. 設(shè)備老化問題：部分設(shè)備已經(jīng)存在一定的老化和使用問題，需要及時更新和維修。我們將加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和更新工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作的順利進(jìn)行。
3. 信息化程度有待提高：當(dāng)前，我們在信息化建設(shè)方面還存在較大的差距，影響了工作效率和質(zhì)量。我們將加強(qiáng)信息化建設(shè)，引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)工作的.數(shù)字化和智能化。
三、未來發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)
展望未來，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的發(fā)展理念，推動試驗站各項工作再上新臺階。具體規(guī)劃如下：
1. 加強(qiáng)科研創(chuàng)新：繼續(xù)拓展研究領(lǐng)域和方向，積極關(guān)注學(xué)科前沿動態(tài)，推動跨學(xué)科交流與合作，提升科研水平和創(chuàng)新能力。
2. 優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)：根據(jù)研究需要和團(tuán)隊成員特長，優(yōu)化團(tuán)隊結(jié)構(gòu)，提高團(tuán)隊整體戰(zhàn)斗力。同時，加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和向心力建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍。
3. 推動成果轉(zhuǎn)化：加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)界的合作與交流，推動科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。同時，積極對接地方產(chǎn)業(yè)需求，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多技術(shù)支持和服務(wù)。
4. 加強(qiáng)信息化建設(shè)：引進(jìn)更先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)和技術(shù)手段，提高工作效率和質(zhì)量。同時，加強(qiáng)信息安全管理和數(shù)據(jù)保護(hù)工作，確保信息安全和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和信任！我將繼續(xù)努力工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊為試驗站的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合試驗站站長述職報告 8
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
20xx年，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照局的工作精神和工作要求，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得良好的成績。下面，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自己20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平
我認(rèn)真學(xué)習(xí)局的工作精神和計算機(jī)業(yè)務(wù)知識，切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，充分履行工作職責(zé)，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務(wù)，取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是局計算站副站長，主要負(fù)責(zé)全局電腦維護(hù)登記、電腦保密、電腦設(shè)備及耗材統(tǒng)計采購等工作。我深刻懂得自己工作的重要性，增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，克服自己股骨頭壞死、在家病休二年多的實際困難，帶病上班，認(rèn)真執(zhí)行局新的考勤制度，完成了全部工作任務(wù)，取得良好成績。一是認(rèn)真做好電腦維護(hù)登記工作，對每臺電腦進(jìn)行及時精心維護(hù)，確保電腦的技術(shù)性能，能夠正常使用；把每臺電腦登記到臺帳上，確保電腦不失少，做到帳物相符。二是嚴(yán)格按照縣保密局的工作精神，做好電腦保密工作，確保各類信息安全不泄密，維護(hù)局的正常工作秩序。三是認(rèn)真做好電腦設(shè)備及耗材統(tǒng)計采購工作，做到統(tǒng)計正確，在采購電腦設(shè)備及耗材時，制訂好采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后采購，做到貨比三家，力爭物美價廉，節(jié)約局經(jīng)費(fèi)開支。與此同時，我積極承擔(dān)局領(lǐng)導(dǎo)和計算站布置安排的其他工作，按領(lǐng)導(dǎo)要求，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，促進(jìn)局整體工作發(fā)展。
三、嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，努力做好每一項工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與局保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行局的'工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績。我加強(qiáng)廉政建設(shè)，要求自己踏踏實實做人，干干凈凈辦事，確保清正廉潔，爭當(dāng)局滿意干部。
四、存在不足問題和今后努力方向
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作計劃性和規(guī)范化不夠，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入20xx年，我要按照局工作精神和自己職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作，全面做好電腦維護(hù)登記、電腦保密、電腦設(shè)備及耗材統(tǒng)計采購等工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行局的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項工作，服務(wù)局健康、持續(xù)發(fā)展。我的述職報告完了，謝謝大家！
綜合試驗站站長述職報告 9
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
我是收費(fèi)站副站長李穎， 20xx年對于我來說是不平凡的一年，特別是20xx年月我轉(zhuǎn)換成一名副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培。不同的崗位肩負(fù)著不同的責(zé)任與使命，角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境，讓我在工作中成長，在生活中成熟。上任以來，我切實遵照各級領(lǐng)導(dǎo)的指示要求，忠實履行副站長崗位職責(zé)，積極協(xié)助站長順利開展各方面工作，現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報：
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養(yǎng)。
首先，從自身的思想教育認(rèn)識與提高道德素質(zhì)方面來說，我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上，必須提高思想認(rèn)識和覺悟。通過學(xué)習(xí)不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識，并改善自身的工作作風(fēng)。在工作中，以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細(xì)管理。對于班長提出的想法和建議，我都認(rèn)真聆聽并做好記錄，討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的，在條件允許的情況下馬上落實到位，從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。經(jīng)常與收費(fèi)員們溝通，積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài)，從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導(dǎo)解釋和落實，讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會。
二、規(guī)范化精細(xì)化管理
扎實有效推進(jìn)工作。工作中，我認(rèn)真履行副站長崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照管理處收費(fèi)工作理念來開展工作。實行規(guī)范化、精細(xì)化管理，并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項制度我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真執(zhí)行，對于管理處制訂的各項工作流程我們認(rèn)真執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)督，如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等，在日常管理中作為重點(diǎn)來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認(rèn)真檢查，及時查看監(jiān)控錄像，對經(jīng)常出錯的人及時談話提醒，使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進(jìn)工作。保證各項工作流程嚴(yán)肅、科學(xué)地執(zhí)行。
三、嚴(yán)把考核關(guān)，做到公平公正公開。
每名收費(fèi)員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的，于是這就要求我們要嚴(yán)把考核關(guān)口，將每一名收費(fèi)員的考核做到公平公正公開，堅持一碗水端平，從日常的各項工作中挖掘、積累，同時在考核中不斷提高收費(fèi)員的工作能力和工作水平，以此推動整個收費(fèi)站的'工作走上新臺階。
四、積極謀劃，提升整體業(yè)務(wù)水平。
通過優(yōu)秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓(xùn)活動提高收費(fèi)人員的服務(wù)水平。在洛寧收費(fèi)站開展各項工作以來，我站收費(fèi)人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài)，和良好的服務(wù)水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。
五、培育厚德文化、加強(qiáng)廉政教育。
通過在職工中開展”好讀書，讀好書”活動，讓讀書成為一種習(xí)慣。全站人員認(rèn)真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉(zhuǎn)夜日觀看廉政教育片，并結(jié)合實際案例對職工進(jìn)行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”，真正做到"應(yīng)征不免，應(yīng)免不收”，培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)收費(fèi)平安運(yùn)營。
我站一直把"抓安全就是抓運(yùn)營"作為收費(fèi)工作開展的前提，并通過成立站內(nèi)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全工作有效落實到每名成員和逢會必說，逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂安全，事事講安全”樹立較好的安全防范意識。
所有成績的取得，都是和同事們共同努力的結(jié)果，我會繼續(xù)努力，在20xx年做好如下幾個方面的工作：
1.在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合站長把洛寧站的各項工作做好。
2.搞好管理工作，強(qiáng)化文明服務(wù)和內(nèi)業(yè)管理，樹立良好的社會形象。
3.以學(xué)習(xí)和培訓(xùn)帶動我站員工整體素質(zhì)的提升，從而進(jìn)一步推動“”工作的開展。
綜合試驗站站長述職報告 10
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
20xx年，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照局的工作精神和工作要求，結(jié)合自身的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得不錯的成績。下面，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求，就自身20xx年的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報，如有不當(dāng)，請批評指正：
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提升思想覺悟和業(yè)務(wù)水平
我認(rèn)真學(xué)習(xí)局的工作精神和計算機(jī)業(yè)務(wù)知識，切實提升自身的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，充分履行工作職責(zé)，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務(wù)，取得不錯成績。我培養(yǎng)自身吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，爭取工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務(wù)
我是局計算站副站長，主要負(fù)責(zé)全局電腦維護(hù)登記、電腦保密、電腦設(shè)備及耗材統(tǒng)計采購等工作。我深刻懂得自身工作的重要性，加強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，克服自身股骨頭壞死、在家病休二年多的實際困難，帶病上班，認(rèn)真執(zhí)行局新的考勤制度，完成了全部工作任務(wù)，取得不錯成績。首先是認(rèn)真做好電腦維護(hù)登記工作，對每臺電腦進(jìn)行及時精心維護(hù)，保證電腦的技術(shù)性能，能正常使用；把每臺電腦登記到臺帳上，保證電腦不失少，做到帳物相符。第二是嚴(yán)格按照縣保密局的工作精神，做好電腦保密工作，保證各類信息安全不泄密，維護(hù)局的正常工作秩序。第三是認(rèn)真做好電腦設(shè)備及耗材統(tǒng)計采購工作，做到統(tǒng)計正確，在采購電腦設(shè)備及耗材時，制訂好采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后采購，做到貨比三家，爭取物美價廉，節(jié)約局經(jīng)費(fèi)開支。與此同時，我積極承擔(dān)局領(lǐng)導(dǎo)和計算站布置安排的其他工作，按領(lǐng)導(dǎo)要求，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，推動局整體工作發(fā)展。
三、嚴(yán)格要求自身，培育不錯工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自身，培育不錯工作作風(fēng)，在工作中承擔(dān)自身的責(zé)任，努力做好每一項工作。我加強(qiáng)自身執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動上與局保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行局的`工作精神，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，爭取取得更大成績。我加強(qiáng)廉政建設(shè)，要求自身踏踏實實做人，干干凈凈辦事，保證清正廉潔，爭當(dāng)局滿意干部。
四、存在不足問題和今后努力方向
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得不錯成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作計劃性和規(guī)范化不夠，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作中切實加以改善和提升。
進(jìn)入20xx年，我要按照局工作精神和自身職責(zé)范圍，努力做到三點(diǎn)：首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自身的本職工作。第二是勤奮工作，全面做好電腦維護(hù)登記、電腦保密、電腦設(shè)備及耗材統(tǒng)計采購等工作，提升工作效率和工作質(zhì)量。第三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行局的工作精神和工作紀(jì)律，積極做好各項工作，服務(wù)局健康、持續(xù)發(fā)展。
我的述職報告完了，謝謝大家！
綜合試驗站站長述職報告 11
20xx年文化站在上級文化部門和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，堅持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究本鄉(xiāng)文化活動特色，開創(chuàng)創(chuàng)新，大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實加強(qiáng)文化資源的保護(hù)和利用;規(guī)范培育文化市場，繁榮文藝創(chuàng)作;堅持寓教于文，寓教于藝，寓教于樂，培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要，提高全街人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全街經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動力。
回顧一年來的工作，總結(jié)如下：
一、文化工作受到重視
“三個代表”關(guān)于文化的`重要論述，將社會主義文化事業(yè)提高到了一個新的高度。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展和人民群眾物質(zhì)精神的提高，對文化的需求也越來越高。市委對文化工作非常重視，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了專門人員進(jìn)行工作。街道黨工委十分重視文化事業(yè)的發(fā)展，對文化站的組建給予極大的支持，使我街的`文化事業(yè)的發(fā)展有了很好的物質(zhì)基礎(chǔ)和良好的環(huán)境。使文化陣地建設(shè)能夠得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在搞好文化活動中心的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)農(nóng)民文化學(xué)校和村文化活動室建設(shè)，使之成為農(nóng)民學(xué)文化、受教育的學(xué)校，成為推廣科學(xué)技術(shù)、帶領(lǐng)農(nóng)民致富的示范基地，更好的滿足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團(tuán)體，搞好各類文化藝術(shù)培訓(xùn)，在中小學(xué)校成立少年舞蹈隊和少兒藝術(shù)團(tuán)，街道成立科技服務(wù)隊，在部分有條件的社區(qū)和村成立了農(nóng)民業(yè)余文藝演出隊或民間職業(yè)劇團(tuán)。
二、開展豐富多彩的文化活動
1、春節(jié)期間，社區(qū)和老干部組織了秧歌會演有四支秧歌隊常年在社區(qū)演出，豐富了礦區(qū)群眾的節(jié)日生活。
2、利用重要節(jié)日等組織秧歌對進(jìn)行表演。街道辦公樓落成慶祝之機(jī)組織秧歌表演。活躍了城區(qū)的文化生活。
3、開展豐富多彩的節(jié)日文體活動，促進(jìn)創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展。結(jié)合“五一”“十一”“元旦”等法定節(jié)日舉辦羽毛球、歌詠、舞蹈、書法等各類比賽，組織開展各類書畫作品展，豐富和活躍群眾精神文化生活，陶冶群眾情操。借全省煤礦系統(tǒng)乒乓球比賽東風(fēng)，在賽后組織兩個活動站進(jìn)行吉舒地區(qū)乒乓球比賽。今年是紀(jì)念“五四”運(yùn)動89周年，積極響映上級號召，組織歌詠比賽等活動。利用重陽節(jié)開展老年秧歌表演、太極拳、太極劍表演、腰鼓隊表演等。
三、加強(qiáng)文化市場管理。
堅持繁榮與整治相結(jié)合，一手抓繁榮，一手抓整治。加強(qiáng)文化市場管理和文物保護(hù)工作，加強(qiáng)民間藝人管理，規(guī)范民間藝人演出行為，凈化文化市場，對農(nóng)村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴(yán)格審查，防止演出，杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕。對境內(nèi)的文物認(rèn)真落實文化保護(hù)監(jiān)護(hù)人。
1、加強(qiáng)對城區(qū)文化市場管理，首先是對健身氣功活動站的組織和管理。健身氣功活動站每天在文化廣場和礦業(yè)集團(tuán)公司院內(nèi)開展太極拳、太極劍、腰鼓隊等健身鍛煉，通過合理有序的組織活動不但豐富了群眾業(yè)余生活，強(qiáng)健了體質(zhì)。同時還有利于社會安定和諧發(fā)展。
2、建立三個典型農(nóng)村文化書屋，德勝村書屋，宏興村書屋，曙光村書屋。同時注重鼓勵和扶持農(nóng)民自辦文化，使之成為新時期農(nóng)村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補(bǔ)充。注重從農(nóng)民群眾中選拔出熱愛文體活動、經(jīng)濟(jì)條件較好的家庭，作這農(nóng)村宣傳文化體育中心戶，由政府和文化站支持，從各種渠道配備圖書報刊、文藝體育器材和硬件設(shè)施，使其具備開展小型文化體育活動的條件，成為文化站和村文化室的自然延伸。
一年來，雖然取得了一些成績，但是距離上級要求還相差很遠(yuǎn)，如：文化工作尤其是在農(nóng)村開展的還不到位，不夠深入。今后這些都必須加以改善。改變農(nóng)村存在的一些封建的落后觀念。讓先進(jìn)文化占領(lǐng)農(nóng)村陣地，讓大眾文化回歸大眾，讓人民文藝扎根人民，使農(nóng)村文化保持旺盛的生機(jī)和活力，真正發(fā)揮為促進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)、為全面建設(shè)小康社會服務(wù)的作用。
綜合試驗站站長述職報告 12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在趙丁副站長及全體員工的大力支持下，圍繞“精細(xì)化管理”主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)精細(xì)管理”兩個中心，圍繞“挖潛保目標(biāo)、提檔創(chuàng)品牌、精細(xì)提效率、黨團(tuán)增活力”四項重點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表彰。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助，感謝公司各職能部門的悉心指導(dǎo)，更要感謝全站員工的支持，在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗;每次成績的取得，都離不開每位員工的參與奉獻(xiàn)，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成不錯的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
現(xiàn)在，我將年度全站工作情況作一匯報，請予評議。
一.思想作風(fēng)建設(shè)情況：
(一)抓政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想教育。
一個黨務(wù)工作者，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。今年以來，我把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)理論、提升班子成員理論素養(yǎng)和改善工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造不錯的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而，我要求自身在日常的`學(xué)習(xí)工作和生活中，堅持從實際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和業(yè)務(wù)知識，從嚴(yán)要求自身，做到干什么、會什么、精什么，從而使自身成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，能勝任本職工作。
(二)建章立制，加強(qiáng)行風(fēng)廉政建設(shè)。
為切實加強(qiáng)和改善我站行風(fēng)廉政建設(shè)，保證行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實處，我站主要采取了三方面措施：
首先是加強(qiáng)廉政警示教育。用《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自身，自覺遵守上級關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些，切實作學(xué)習(xí)的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率�！背Ｓ谩读䴗�(zhǔn)則》這面“鏡子”照照自身，做到“鏡子”常照，警鐘常鳴。
第二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹落實省局黨委和公司黨委關(guān)于實施黨務(wù)公開工作的通知精神，堅持“規(guī)范、實用、簡明、靈活”的原則，凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，黨員、員工關(guān)注的重大事項和熱點(diǎn)問題，都采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公開，每次公開后，認(rèn)真聽取員工意見，對明確提出的合理化建議，積極采納，對反映的問題，及時加以解決。
第三是加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，堅持“三個規(guī)范”，深入推進(jìn)行風(fēng)評議工作。首先服務(wù)要規(guī)范。扎實推進(jìn)“服務(wù)承諾制”、“辦結(jié)制”，聘請社會監(jiān)督員，將崗位職責(zé)與績效考評相結(jié)合，努力提升服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規(guī)范。規(guī)范使用文明手勢、文明用語。再次環(huán)境要規(guī)范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時聘請社會關(guān)于人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了不錯的社會氛圍。今年我站開展行風(fēng)調(diào)查4次，簡報24期。
二.履行職責(zé)情況：
20xx年對我們來說是忙碌的一年，也是收獲的一年，在今年的工作中我們主要開展了以下十項工作：
首先是重新修訂了績效考評辦法，加強(qiáng)激勵競爭機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果，每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒，使考核更加公平公正。
第二是結(jié)合精細(xì)化管理要求，我站班子加強(qiáng)了對行政管理的要求，對原有的基礎(chǔ)制度加以梳理和健全，認(rèn)真細(xì)致地改善健全《黎城收費(fèi)站簽到制度》、《黎城收費(fèi)站值班制度》、《黎城收費(fèi)站員工績效考評辦法》等，明確了各崗位的職責(zé)和分工，符合實際、激勵有力、約束有方，始終堅持以獎為主，以懲為輔，最終通過績效來評價個人的工作業(yè)績，加速“壓力傳遞”，提升日常工作執(zhí)行力，推動了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接。
第三是一線員工業(yè)務(wù)技能極大提升，連續(xù)三年榮獲了公司收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎的榮譽(yù);在公司年終“金牌收費(fèi)員”的評選考核中更是取得了可喜的`成績，我站參加評選考核的26名員工中，有7名獲得了前十名，20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實踐中總結(jié)出了“7張”點(diǎn)卡法，使點(diǎn)卡速度得到大幅度提升。
第四是盤活用人機(jī)制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，我站組織對空缺班長進(jìn)行競爭上崗，為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”，與以往的任命形式相比，班長競選加強(qiáng)了班長的危機(jī)意識和責(zé)任感，也大大提升了員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性。
第五是明確提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不但進(jìn)一步掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)知識，更要正確利用和熟練掌握收費(fèi)操作的技能，必要時為一線加強(qiáng)一份力量，為現(xiàn)場應(yīng)急保暢、疏導(dǎo)交通、車輛通行提供有力的后勤保障。
第六是以安全工作為中心，以應(yīng)急管理為重點(diǎn)，保障收費(fèi)工作安全高效，加強(qiáng)應(yīng)急事件處理能力，重視應(yīng)急預(yù)案的演練工作。
第七是按照公司黨委的要求，創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，在黨員學(xué)習(xí)，黨員活動等方面更加規(guī)范;
第八是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過周密安排部署，緊扣“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，呈現(xiàn)出“載體活、氛圍濃、措施實”等亮點(diǎn)。通過開展“支部和黨員公開承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動，調(diào)動了員工的工作熱情。
第九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建意識，健全創(chuàng)建機(jī)制，增加創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新成績，今年帶領(lǐng)全站青年員工開展了以“兩爭一創(chuàng)”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動。
十是關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。堅持以人為本的方針，從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手，組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動、“慶五一.迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動、建黨90周年“十個一”、黨工團(tuán)“幫扶、結(jié)隊子”等活動，同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動，并取得了優(yōu)異的成績;開展送溫暖工程和扶貧濟(jì)困活動，慰問站內(nèi)員工3次，送去慰問金20xx余元，為獻(xiàn)愛心募集善款3000余元。同時積極改善基礎(chǔ)配套設(shè)施，完成了對北站小休室及廁所的改善;購置綠化苗木，美化收費(fèi)環(huán)境;建立了較為健全的黨員活動室，極大地改善職工工作、生活環(huán)境。
三.以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先是在學(xué)習(xí)方面?zhèn)�人抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神，對政策方針的理解有時達(dá)不到應(yīng)有的高度，有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強(qiáng)。
第二是工作上有時存在急躁情緒，領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性，管理力度有待進(jìn)一步增加，管理措施有待進(jìn)一步改善和深化。
以上就是本人一年來的思想政治、工作和學(xué)習(xí)等方面的基本情況，點(diǎn)滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機(jī)會，再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及全體員工表示真誠的感謝!在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓進(jìn)取、真抓實干的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費(fèi)站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
立刻就是元旦了，在這里，我提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工：新年快樂，工作順利!
我的述職完畢，謝謝大家!
綜合試驗站站長述職報告 13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年對于我個人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實踐和收獲經(jīng)驗的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在趙丁副站長及全體員工的大力支持下，圍繞“精細(xì)化管理”主線，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，突出“對外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對內(nèi)精細(xì)管理”兩個中心，圍繞“挖潛保目標(biāo)、提檔創(chuàng)品牌、精細(xì)提效率、黨團(tuán)增活力”四項重點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)表彰。在此，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助，感謝公司各職能部門的悉心指導(dǎo)，更要感謝全站員工的支持，在工作中我們大家一起攜手并肩面臨考驗；每次成績的取得，都離不開每位員工的參與奉獻(xiàn)，我們的員工也在這樣和諧的氛圍中逐步形成良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)。
現(xiàn)在，我將年度全站工作情況作一匯報，請予評議。
一、思想作風(fēng)建設(shè)情況：
�。ㄒ唬┳フ卫碚搶W(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治思想教育。
一個黨務(wù)工作者，如果沒有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策。今年以來，我把創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部、推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、學(xué)習(xí)理論、提高班子成員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為支部建設(shè)的首要問題。把塑造良好的班子整體形象作為帶領(lǐng)我站職工完成工作任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。因而，我要求自己在日常的學(xué)習(xí)工作和生活中，堅持從實際工作出發(fā)，有針對性的學(xué)習(xí)一些管理知識和業(yè)務(wù)知識，從嚴(yán)要求自己，做到干什么、會什么、精什么，從而使自己成為有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理，能勝任本職工作。
（二）建章立制，強(qiáng)化行風(fēng)廉政建設(shè)。
為切實加強(qiáng)和改進(jìn)我站行風(fēng)廉政建設(shè)，保證行風(fēng)廉政建設(shè)工作部署落到實處，我站主要采取了三方面措施：
一是加強(qiáng)廉政警示教育。用《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，自覺遵守上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，自覺做到“標(biāo)準(zhǔn)更高一些、要求更嚴(yán)一些，切實作學(xué)習(xí)的表率、落實的表率、接受監(jiān)督的表率。”常用《廉政準(zhǔn)則》這面“鏡子”照照自己，做到“鏡子”常照，警鐘常鳴。
二是認(rèn)真推行政務(wù)公開制度。認(rèn)真貫徹落實省局黨委和公司黨委有關(guān)實施黨務(wù)公開工作的`通知精神，堅持“規(guī)范、實用、簡明、靈活”的原則，凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，黨員、員工關(guān)注的重大事項和熱點(diǎn)問題，都采取適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公開，每次公開后，認(rèn)真聽取員工意見，對提出的合理化建議，積極采納，對反映的問題，及時加以解決。(轉(zhuǎn)載需注明來源)
三是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，堅持“三個規(guī)范”，深入推進(jìn)行風(fēng)評議工作。首先服務(wù)要規(guī)范。扎實推進(jìn)“服務(wù)承諾制”、“限時辦結(jié)制”，聘請社會監(jiān)督員，將崗位職責(zé)與績效考核相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量、工作水平和工作效能。其次文明禮儀要規(guī)范。規(guī)范使用文明手勢、文明用語。再次環(huán)境要規(guī)范。要做到工作環(huán)境明亮、整潔、有序。同時聘請社會有關(guān)人士擔(dān)任我站行風(fēng)監(jiān)督員，注意收集過往駕乘人員的建議和意見，自覺接受社會各界的指導(dǎo)和監(jiān)督。為通行費(fèi)征收工作營造了良好的社會氛圍。今年我站開展行風(fēng)調(diào)查4次，簡報24期。
二、履行職責(zé)情況：
20xx年對我們來說是忙碌的一年，也是收獲的一年，在今年的工作中我們主要開展了以下十項工作：
一是重新修訂了績效考核辦法，加強(qiáng)激勵競爭機(jī)制，一切以數(shù)據(jù)說話的考核效果，每月的考核都成為一次班組間工作的相互借鑒，使考核更加公平公正。
二是結(jié)合精細(xì)化管理要求，我站班子加強(qiáng)了對行政管理的要求，對原有的基礎(chǔ)制度加以梳理和完善，認(rèn)真細(xì)致地改進(jìn)完善《黎城收費(fèi)站簽到制度》、《黎城收費(fèi)站值班制度》、《黎城收費(fèi)站員工績效考核辦法》等，明確了各崗位的職責(zé)和分工，符合實際、激勵有力、約束有方，始終堅持以獎為主，以懲為輔，最終通過績效來評價個人的工作業(yè)績，加速“壓力傳遞”，提高日常工作執(zhí)行力，促進(jìn)了站內(nèi)各班組之間工作的有序連接。
三是一線員工業(yè)務(wù)技能極大提高，連續(xù)三年榮獲了公司收費(fèi)業(yè)務(wù)技能比武集體一等獎的`榮譽(yù)；在公司年終“金牌收費(fèi)員”的評比考核中更是取得了可喜的成績，我站參加評比考核的26名員工中，有7名獲得了前十名，20名獲得了前四十名的好成績。并在長期的工作實踐中總結(jié)出了“7張”點(diǎn)卡法，使點(diǎn)卡速度得到大幅度提升。
四是盤活用人機(jī)制，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。為使優(yōu)秀的人才脫穎而出，進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，我站組織對空缺班長進(jìn)行競爭上崗，為一線表現(xiàn)優(yōu)秀的職工開辟發(fā)展的“綠色通道”，與以往的任命形式相比，班長競選增強(qiáng)了班長的危機(jī)意識和責(zé)任感，也大大提高了員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性。
五是提出了“全員保暢”的工作要求。要求辦公室人員不僅進(jìn)一步掌握收費(fèi)業(yè)務(wù)知識，更要正確運(yùn)用和熟練掌握收費(fèi)操作的技能，必要時為一線增強(qiáng)一份力量，為現(xiàn)場應(yīng)急保暢、疏導(dǎo)交通、車輛通行提供有力的后勤保障。
六是以安全工作為中心，以應(yīng)急管理為重點(diǎn)，保障收費(fèi)工作安全高效，強(qiáng)化應(yīng)急事件處理能力，重視應(yīng)急預(yù)案的演練工作。
七是按照公司黨委的要求，創(chuàng)建了標(biāo)準(zhǔn)化黨支部，在黨員學(xué)習(xí)，黨員活動等方面更加規(guī)范；
八是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。通過周密安排部署，緊扣“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，呈現(xiàn)出“載體活、氛圍濃、措施實”等亮點(diǎn)。通過開展“支部和黨員公開承諾”、“黨員示范崗”、“黨員衛(wèi)生示范崗”、創(chuàng)建“六好”班組的活動，調(diào)動了員工的工作熱情。
九是大力抓好文明行業(yè)創(chuàng)建。進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)建意識，完善創(chuàng)建機(jī)制，加大創(chuàng)建投入，努力形成文明行業(yè)創(chuàng)建工作的長效機(jī)制，硬件不斷上檔次，軟件更加上水平，創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新成績，今年帶領(lǐng)全站青年員工開展了以“兩爭一創(chuàng)”、“六比六看”、“青年文明一條路”、“幗國文明崗”為載體的創(chuàng)建活動。
十是關(guān)心職工生活，改善工作環(huán)境。堅持以人為本的方針，從豐富員工業(yè)余生活及陶冶情操入手，組織員工開展了“三八節(jié)”趣味小活動、“慶五一、迎五四”與兄弟單位聯(lián)誼活動、建黨90周年“十個一”、黨工團(tuán)“幫扶、結(jié)隊子”等活動，同時積極組織員工參加公司舉辦的“登山”、“羽毛球”、“乒乓球”等活動，并取得了優(yōu)異的成績；開展送溫暖工程和扶貧濟(jì)困活動，慰問站內(nèi)員工3次，送去慰問金20xx余元，為獻(xiàn)愛心募集善款3000余元。同時積極改善基礎(chǔ)配套設(shè)施，完成了對北站小休室及廁所的改善；購置綠化苗木，美化收費(fèi)環(huán)境；建立了較為完善的黨員活動室，極大地改善職工工作、生活環(huán)境。
三、以上幾方面是工作中取得的點(diǎn)滴成績,在一年的工作中也存在不少失誤和不足,認(rèn)真反思,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是在學(xué)習(xí)方面?zhèn)�人抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏鍥而不舍的學(xué)習(xí)精神，對政策方針的理解有時達(dá)不到應(yīng)有的高度，有時工作前瞻性和預(yù)見性不夠強(qiáng)。
二是工作上有時存在急躁情緒，領(lǐng)導(dǎo)方法缺乏藝術(shù)性，管理力度有待進(jìn)一步加大，管理措施有待進(jìn)一步改進(jìn)和深化。
以上就是本人一年來的思想政治、工作和學(xué)習(xí)等方面的基本情況，點(diǎn)滴成績是在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下和同志們的支持下取得的，借此機(jī)會，再次向幫助和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們及全體員工表示真誠的感謝！在今后的工作中,我將樹立更加認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、開拓進(jìn)取、真抓實干的工作作風(fēng),發(fā)揚(yáng)成績,挑戰(zhàn)自我,努力工作,為收費(fèi)站的安全、穩(wěn)定、發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
馬上就是元旦了，在這里，我提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體員工：新年快樂，工作順利！
我的述職完畢，謝謝大家！
綜合試驗站站長述職報告 14
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
過去一年里，在市局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級相關(guān)部門大力支持和熱心幫助下，我站廣大干部職工堅持以“三個代表”重要思想和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以“文明收費(fèi)創(chuàng)業(yè)績，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”為中心，解放思想，真抓實干，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，圓滿完成了年度各項工作任務(wù)，“三個文明建設(shè)”取得了顯著成效，通行費(fèi)征收工作扎實穩(wěn)妥地運(yùn)行，文明行業(yè)創(chuàng)建邁出了堅實的步伐，團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、安全高效的局面不斷得到鞏固。接下來，我擇其重點(diǎn)向大家做一闡述：
一﹑圍繞一個中心即我站今年的工作口號，“咬定征費(fèi)中心，內(nèi)抓精細(xì)管理，外樹鶴大形象”。
今年處下?lián)芪艺镜恼髻M(fèi)任務(wù)是699萬元，年初根據(jù)管理處的“十六字”方針，我站適時明確提出工作口號，制定相應(yīng)措施，在年底達(dá)到了超收200萬的工作目標(biāo)。
首先，明確目標(biāo)，分解目標(biāo)，分步實現(xiàn)。健全崗位責(zé)任制，實行班長問責(zé)制，引進(jìn)競爭和激勵機(jī)制，開展“流動紅旗班組”活動，把收費(fèi)任務(wù)按季度、月份分解，再分解到班，落實到人頭，以征稽辦為考評單位，每天有對比，每月有分析，從管理要效益。
其次，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為生命線”，開展軍訓(xùn)大比武和交接崗比賽活動，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，規(guī)范文文檔明用語，實施文明用語“四步曲”和“禮儀疏導(dǎo)三字”經(jīng)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)增效益。
再次，增加培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，有針對性的制訂學(xué)習(xí)計劃，組織職工利用業(yè)余的時間學(xué)習(xí)，進(jìn)行正確的引導(dǎo)教育，以考促學(xué)，舉辦知識競賽，考核學(xué)習(xí)成果，提升整體素質(zhì)，降低工作失誤率，從人員素質(zhì)要效益。
最后，健全記錄，健全體系文件，嚴(yán)格要求監(jiān)控員認(rèn)真填寫各種工作記錄，每天由值班站長審核記錄，由征稽辦審帶比對記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的缺限并改正。為簡化工作程序，方便收費(fèi)員工作，縮短單個車輛收費(fèi)流程時間，對大噸小標(biāo)車輛設(shè)立特殊車型記錄，對超限車輛設(shè)立超限車輛記錄，對假軍車設(shè)立假軍警車輛登記薄，從而規(guī)范了作業(yè)行為，減少了收費(fèi)環(huán)節(jié)的漏洞，更好的做到了應(yīng)征不漏。
在以征費(fèi)為主開展主要業(yè)務(wù)工作的同時，精心養(yǎng)護(hù)，科學(xué)養(yǎng)護(hù)，規(guī)范執(zhí)法，維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的完整，為爭創(chuàng)全國文明樣板路建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
為實現(xiàn)公路的綠化、美化、香化，對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，包干到人，每周一召開養(yǎng)路工組長碰頭會，總結(jié)布署工作。今年為保證公路的暢通特成立防汛保通和除雪保通工作組，制定相應(yīng)的工作方案，做到各項工作搶前抓早，有備無患。今冬幾場大雪都做到了雪下即清，收費(fèi)區(qū)未發(fā)生一起因路滑雪阻導(dǎo)致的安全事故，得到過往司機(jī)的好評。
為使路政工作法制化、規(guī)范化、效能化，我站推出“六大工程”，即規(guī)范工程、發(fā)展工程、穩(wěn)定工程、誠信工程、形象工程、教育工程，使路政工作高質(zhì)高效，廉政建設(shè)有花有果勞動法》規(guī)定執(zhí)行：新推行重大事故通報制和重大事故責(zé)任追究制，明確了責(zé)任人應(yīng)分擔(dān)的責(zé)任，使職責(zé)分清，權(quán)責(zé)分清;制定了《站務(wù)管理手冊》和《安全管理手冊》。通過對一系列體系的不斷健全，我站的工作逐步走向軌道，打造了一支緊張向上、紀(jì)律嚴(yán)明的征費(fèi)隊伍。
收費(fèi)站作為基層單位，工作比較繁雜，在這里不能面面俱到，我只針對上級的要求及我到林口站后開展的各項工作，擇其重點(diǎn)做了匯報，不能以點(diǎn)代面，我在工作中也存在一些不足之處，例如思想政治工作還需加強(qiáng)，在健全自我思想素質(zhì)的同時還要教育廣大職工提升素質(zhì)等。
20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)來臨，我們有決心也有信心，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體職工的共同努力下，走向新的征程，鞏固成績，揚(yáng)長避短，再展新姿，再創(chuàng)佳績，再塑新風(fēng)，為xx的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。特別是在“治超”工作中明確提出治理口號“不收車主一分錢，不放一臺超限車”，所有執(zhí)法人員實諾踐諾，共卸載256噸，使超限車輛日漸減少。在執(zhí)法過程中做到依法行政，公正執(zhí)法，文明執(zhí)法，使國家損失降低至最底限。
二﹑開展兩項創(chuàng)建活動，一創(chuàng)“青年文明號”，二創(chuàng)“省級文明單位”。
為對創(chuàng)建工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、長效的管理，我們建立健全了基層組織，設(shè)團(tuán)支部、黨支部、工會、精神文明辦，以黨建帶團(tuán)建，共青團(tuán)與工會聯(lián)手，共求發(fā)展，均衡開展文體活動和社會公益活動，制定了相應(yīng)的活動計劃和工作方案，使創(chuàng)建活動得到有計劃的指導(dǎo)、組織、監(jiān)督和實施，并取得不錯的成績，共收到錦旗9面，表揚(yáng)信十幾封。20xx年XX月份xx林場職工在高速公路上突發(fā)急癥，我站職工積極救助，×電視臺記者對此事進(jìn)行了專項采訪報道。20xx年XX月我站順利通過了市委的驗收，被授于市級“青年文明號”稱號，并在今年XX月份申報省級“青年文明號”和文明單位，接受省廳的驗收。
三﹑實現(xiàn)三個提升，即現(xiàn)代化辦公水平、檔案管理和行風(fēng)建設(shè)。
1﹑改善辦公環(huán)境，提升現(xiàn)代化辦公水平。
隨著社會的發(fā)展，辦公日趨現(xiàn)代化、信息化�，F(xiàn)代化辦公水平的高低已成為企、事業(yè)單位綜合實力的重要標(biāo)志。我站為達(dá)到現(xiàn)代化、信息化辦公水平，提升辦公效率，特開設(shè)了計算機(jī)培訓(xùn)班，由專門人員負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)人員進(jìn)行辦公自動培訓(xùn)，同時在職工中普及計算機(jī)知識。為各班辦配置電腦、彩色打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等現(xiàn)代化辦公用具，并在近期擬對養(yǎng)護(hù)辦電腦上網(wǎng)，開通網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與外界聯(lián)系。為改善辦公環(huán)境，在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我站解決了職工通勤問題，改造了鍋爐房煙囪和排水系統(tǒng)，修建了菜窖，讓職工衣食無憂，安心工作。
2﹑對檔案實行規(guī)范化、科學(xué)化管理，實現(xiàn)檔案管理升級的目標(biāo)。
我站將檔案管理列為一項重點(diǎn)工作，由站長親自負(fù)責(zé)，辦公室主抓，文秘和各科室內(nèi)業(yè)分工負(fù)責(zé)，形成檔案管理網(wǎng)絡(luò)。以便對內(nèi)業(yè)材料及時整理，及時歸檔，并組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，從而使我站各類文件材料歸檔齊全完整，為全處檔案管理升級省級標(biāo)準(zhǔn)提供保障。
3﹑加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的`提升。
收費(fèi)站作為窗口單位，反映的是交通形象，正行風(fēng)，樹新風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境是一項必要工作。針對于此，我站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“為人民服務(wù)”為宗旨，樹立“以人為本，以車為本”的服務(wù)理念，開展行風(fēng)建設(shè)。推行政務(wù)公開，開辦站長信箱，舉行站長見面會，征匯編理化建議，聽取職工意見，做到科學(xué)決策，民主管理。為做到廣納諍言，設(shè)立監(jiān)督舉報電話，在過往司乘人員中開展“為您服務(wù)、聽民聲、訪民意”活動，在創(chuàng)造內(nèi)安環(huán)境的同時也加強(qiáng)了與外界的交流和溝通，增進(jìn)了職工服務(wù)意識和服務(wù)水平，樹立了不錯的交通人形象，提升了服務(wù)質(zhì)量。
四﹑做到一個突破，即突破舊的不合理的管理機(jī)制和服務(wù)體系，建立健全新的健全的管理機(jī)制和服務(wù)體系。
在新階段，新形勢，新要求下，機(jī)制改革勢在必行，如何改，改到何種程度便成了一個新課題。我站在今年下大力度改革機(jī)制，廢棄舊的不合理的制度，提倡人性化管理，樹立“以人為本”的管理理念，不斷總結(jié)不斷改善，使管理機(jī)制和服務(wù)體系日趨健全，逐步建成一套科學(xué)的、人性的、民主的、合理合法的管理服務(wù)體系。
綜合試驗站站長述職報告 15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，本年度的工作也已經(jīng)圓滿結(jié)束。在今年的工作當(dāng)中，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證加油站安全生產(chǎn)，規(guī)范服務(wù)，有力的推動了各項工作的圓滿結(jié)束。作為加油站站長，現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加油站經(jīng)營情況。
1）商品油銷售量：計劃銷售量9600噸；實際完成8085噸，完成計劃銷售量的84%。
2）商品油銷售收入：計劃收入7800萬元，截止XX月底完成收入6311.62萬元，完成計劃的81%。
3）利潤指標(biāo)：計劃260萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬元，今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。
4）安全生產(chǎn)：全年內(nèi)職工無人身事故，無非生產(chǎn)性安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任書確定的管理目標(biāo)。
二、主要完成的工作任務(wù)。
1.實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)。今年以來，在運(yùn)輸部的直接大力支持下，通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念，轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式，以靈活多樣的`措施，實現(xiàn)和落實了上級下達(dá)的年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)，為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2.政治理論學(xué)習(xí)教育。及時組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的'十八大精神及公司黨政文件精神，使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力，信心堅定，思想認(rèn)識明確，有力的推動了加油站各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3.加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)抓措施落實。認(rèn)真貫徹“安全第一.預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全管理放到首位，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法，加強(qiáng)加油站的安全管理，狠抓各項安全管理制度及措施的落實，建立健全各項安全管理制度，補(bǔ)充健全了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應(yīng)急小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，使各項安全管理措施落到實處，筑牢了安全監(jiān)管防線。積極配合和參與運(yùn)輸部開展的各類安全生產(chǎn)活動，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育和崗位技能操作培訓(xùn)，從源頭上有效預(yù)防和消除了各類安全隱患，保證了商品油銷售和安全生產(chǎn)。
4.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)經(jīng)營條件。按照縣安監(jiān)局要求，根據(jù)公司和運(yùn)輸部的統(tǒng)一計劃和安排，XX月至XX月間，對加油站超期使用的六個儲油罐進(jìn)行了徹底更換，并對站內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、營業(yè)設(shè)施、取暖鍋爐等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃打下了扎實基礎(chǔ)。
5.多方聯(lián)系成品油，保障正常生產(chǎn)供應(yīng)。XX月因市場原因造成成品油供應(yīng)緊張，加油站為保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位及鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸需要，多方聯(lián)系油源，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾�站點(diǎn)聯(lián)系直銷油，保證了集團(tuán)公司公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸正常生產(chǎn)經(jīng)營用油，為完成全年成品油供應(yīng)任務(wù)做出了不懈努力。
6.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營理念。為實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，在銷售公司和運(yùn)輸部的大力支持下，適時調(diào)整經(jīng)營策略，細(xì)化管理流程環(huán)節(jié)，從嚴(yán)控制各類費(fèi)用開支，逐月進(jìn)行經(jīng)營銷售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營銷售成本，實現(xiàn)增收增效。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献�，增多成品油供�?yīng)量，以增大成品油銷量來保證計劃指標(biāo)任務(wù)的落實。不斷創(chuàng)新和探索科學(xué)管理方法，及時安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓(xùn)，并引進(jìn)成品油入庫數(shù)據(jù)測量核算辦法，使成品油出入庫量數(shù)據(jù)達(dá)到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng)造了新的收入增長點(diǎn)。
7.加強(qiáng)班組核算，實現(xiàn)管理目標(biāo)。嚴(yán)格落實責(zé)任和考核制度，規(guī)范管理程序，明確管理目標(biāo)，通過逐人量化考核，激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心，使責(zé)任目標(biāo)落到實處，嚴(yán)格實施安全班組核算管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開支，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目標(biāo)。
三、廉潔自律方面。
在運(yùn)輸部加油站站長崗位上，本人能自覺遵守廉潔自律的關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，嚴(yán)格要求自身，主動接受監(jiān)督，嚴(yán)格按照《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》中對運(yùn)輸部的四條規(guī)定要求自身，從未發(fā)生以權(quán)謀私等不廉潔行為。
四、下一步工作計劃。
我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅定信心，同心同德、克服困難，沉著應(yīng)對和克服商品油銷售經(jīng)營方面，存在的不利因素。繼續(xù)加強(qiáng)在班組核算管理，加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)和內(nèi)部管理上狠下功夫，在增收增效上做好文章，在銷售經(jīng)營、安全管理、精神文明建設(shè)等方面取得新的更大突破，以扎實的工作作風(fēng)和工作熱情，為工作做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。以上就是本年度個人工作述職報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
綜合試驗站站長述職報告 16
本人是街道社區(qū)經(jīng)管站站長，20xx年在xx市東城街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在東方社區(qū)的大力支持下，在為村民服務(wù)中做到態(tài)度熱情，誠懇待人，嚴(yán)格按照各項制度辦事，做了以下幾方面工作：
一、民政殘聯(lián)
今年我村新增重殘人員為xx。今年村大病救助人員為xx。今年我村共有12位80歲以上老人領(lǐng)取每月50元的生活補(bǔ)助。
二、合作醫(yī)療
大力宣傳農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險的`相關(guān)政策，通過多途徑、多方式的引導(dǎo)，提高村民的思想覺悟，積極參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險。20xx年我社區(qū)共有2217位居民參加合作醫(yī)療保險，投保率達(dá)到98%。今年我村共有32位居民享受到生病住院保險，保險金額達(dá)到23萬元。20xx年我社區(qū)共有757位居民繳了每人20元的人生意外保險。
三、財政農(nóng)經(jīng)
20xx年6月對我村1組進(jìn)行房屋拆遷和田畝征用安置，做好1組所以人口和田畝的核對，積極協(xié)助村民小組做好村民的土地征用分配方案的落實，使村民們能早一點(diǎn)拿到土地征用款。做好每一季度的財務(wù)報表，及時上報各種財務(wù)數(shù)據(jù)，做好民主理財臺賬。20xx年9月經(jīng)濟(jì)普查工作開始，我社區(qū)共有501個企業(yè)，1000多個個體戶需要上門普查，工作量相當(dāng)大，共有20位普查員，他們一一登門工作，很辛苦，一直要普查到20xx年3月。
四、勞動保障
今年對村1組173位村民進(jìn)行征地保障，收集材料辦理勞動保障卡，并對他們解釋征地轉(zhuǎn)社保的優(yōu)惠性，讓他們都能轉(zhuǎn)社保，以解決他們的后顧之憂。今年年滿60周歲的村民每月領(lǐng)取60元的基礎(chǔ)養(yǎng)老金人員為15人。
以上就是本人在20xx年所做的一些工作，還存在許多的不足，希望在20xx年更加努力的做好工作。在廉潔方面：本人鄭重承諾：不私設(shè)小金庫，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，對照各項工作制度，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，明明白白做事，清清白白做人。
綜合試驗站站長述職報告 17
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！我叫xx，現(xiàn)任油站站長工作，在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長�；貞涍^去的一年，對于我來說，就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當(dāng)我回過頭來，看看走過的這一年，雖然在這一年里有過許許多多，酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是，我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔，我會更加的努力工作，開創(chuàng)新的局面”。
一年來，我在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，開拓市場，促進(jìn)銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助，使我盡心、盡職、盡責(zé)的完成好每一項工作任務(wù)�，F(xiàn)在我把近一年來的學(xué)習(xí)、工作和體會，等各個方面的情況匯報一下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高：
自從20xx年競聘為和平站站長助理之后，深感自己肩上的職責(zé)，確認(rèn)自己該怎么做，在這短短的幾年期間，在分公司的嚴(yán)格要求下幫助指導(dǎo)下，無論在政治上還是在思想上都有很大的提高，明確了一個奮斗目標(biāo)，一個如何打開市場，搞好經(jīng)營理念的目標(biāo)。我作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到，加油站如何加強(qiáng)安全管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中去，我時刻嚴(yán)格要求自己，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極向老黨員老員工學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)，主動學(xué)充分利用業(yè)余時間刻苦學(xué)習(xí)安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長
二、盡職，盡責(zé)，努力工作：
1、抓住安全教育，抓好安全管理。
加油站是經(jīng)營易燃易爆場所，要是員工的安全意識不強(qiáng)，操作不正確都可能有危險，因此我在平時的管理中，十分重視安全工作：
一是要提高員工的安全意識，時刻注意互相提醒，每月要消防演練培訓(xùn)并教育。
二是每位員工在上班之前要有警惕心，不能疏忽車輛不熄火加油，顧客在站內(nèi)打手機(jī)和塑料桶加油等；
三是檢查上，要做到勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕隱患，發(fā)現(xiàn)加油機(jī)和加油槍有滲漏及時處理。對設(shè)備保養(yǎng)一定要達(dá)到重維護(hù)，保養(yǎng)，維修并檢測做好每一項安全工作。
2、采取靈活性的手段抓經(jīng)營工作。
去年4月我剛接上站上的重任，我就緊緊的抓住優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力爭取更多的顧客，要求員工要對每一位來站的顧客，來有迎聲，走有送聲，做到熱情周到微笑服務(wù)，對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現(xiàn)加大輕油的銷售量。
就在6月底我站所屬地段，道路擴(kuò)建施工，道路泥濘塵土飛揚(yáng)，每天站上污染太大，沙塵就像霧一樣大，站內(nèi)的衛(wèi)生比平時加強(qiáng)了好幾倍，站外修路的時間又比較長，差不多三個月才能竣工，然而員工還是認(rèn)真清掃衛(wèi)生保持站內(nèi)的加油機(jī)設(shè)備整潔如一，四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了，站內(nèi)員工都像清理自己家里東西一樣，男生把從上到下的墻壁全部清洗，女生把所有的加油機(jī)從里到外的擦拭清理，準(zhǔn)備迎接新的開業(yè)，今年站上目標(biāo)的輕油銷售3200噸，實際銷量2體會到只有和睦相處，取長補(bǔ)短，互相幫助，才能步調(diào)一致把效益搞上去，團(tuán)結(jié)就是力量。
三、自己對20xx年的工作計劃和打算。
1、我認(rèn)為加油站作為銷售企業(yè)的終端，最終的目標(biāo)就是提高銷售效益，增強(qiáng)市場的競爭力，在確保加油站安全的前提下，作為站長肩負(fù)著油品營銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，站長是站里的第一責(zé)任人，成敗都取決于影響公司的利益和員工的.切身利益，要想增加今年比去年的銷售量，主要還的抓住管理是否到位，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為顧客營造一個安全，舒適，整潔，溫馨的加油環(huán)境，這樣就能鎖住新老顧客，只要自己工作讓員工滿意了，員工讓顧客滿意了，以誠相待每一個顧客，銷量一定會增加。
2、要對油品的一定要自己把關(guān)，卸油前一定要檢驗油品是否合格，數(shù)量是否相對，要對計量員嚴(yán)格執(zhí)行每天測量罐內(nèi)核算，校準(zhǔn)加油機(jī)的精確度，努力把油品降到最低損耗。
3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行，把賬表單當(dāng)日做好。做到賬賬相符，表里如一。
四、我還有許多不足之處及努力方向。
一年來本人盡了自己最大的努力，做了一些工作，這一切都離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹，與她們大力支持和團(tuán)結(jié)奮斗，是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我們中心站加油站，一定能再上一個臺階，打造出完美的高績效團(tuán)隊！在此我深深地感謝，成績屬于過去，可是挑戰(zhàn)還在未來，我清醒的認(rèn)識到，只有自己的自身素質(zhì)提高，才能積累更多的工作經(jīng)驗，同時在工作方面也有了更大的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平，擴(kuò)展與進(jìn)步。今后我一定要多學(xué)習(xí)，多思考發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，堅持干中學(xué)，學(xué)中干，不斷提高業(yè)務(wù)知識和自身素質(zhì)的能力。在今后工作中繼續(xù)努力，得到大家的指點(diǎn)和幫助。以上有不妥的述職請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家
綜合試驗站站長述職報告 18
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
時間過的很快，轉(zhuǎn)眼間，本年度的工作也已經(jīng)圓滿結(jié)束。在今年的工作當(dāng)中，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神，強(qiáng)化內(nèi)部管理，確保加油站安全生產(chǎn)，規(guī)范服務(wù)，有力的促進(jìn)了各項工作的圓滿結(jié)束。作為加油站站長，現(xiàn)將本年度個人工作情況總結(jié)匯報如下：
一、加油站經(jīng)營情況。
�。�1）商品油銷售量：計劃銷售量9600噸；
實際完成8085噸，完成計劃銷售量的84%。
�。�2）商品油銷售收入：計劃收入7800萬元，截止11月底完成收入6311.62萬元，完成計劃的81%。
�。�3）利潤指標(biāo)：計劃260萬元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤251.92萬元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬元，今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。
�。�4）安全生產(chǎn)：全年內(nèi)職工無人身事故，無非生產(chǎn)性安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任書確定的管理目標(biāo)。
二、主要完成的工作任務(wù)。
1、實現(xiàn)年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)。今年以來，在運(yùn)輸部的直接大力支持下，通過不斷創(chuàng)新商品油經(jīng)營銷售、安全管理理念，轉(zhuǎn)變工作思路和銷售方式，以靈活多樣的措施，實現(xiàn)和落實了上級下達(dá)的年內(nèi)扭虧為盈目標(biāo)，為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、政治理論學(xué)習(xí)教育。及時組織職工傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十八大精神及公司黨政文件精神，使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措，保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力，信心堅定，思想認(rèn)識明確，有力的促進(jìn)了加油站各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。
3、強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)抓措施落實。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，始終把安全管理放在首位，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法，強(qiáng)化加油站的安全管理，狠抓各項安全管理制度及措施的落實，建立健全各項安全管理制度，補(bǔ)充完善了站庫消防安全管理制度，安全隱患排查整改制度，安全交接班制度，成立安全消防督查及應(yīng)急小組，進(jìn)一步明確責(zé)任，使各項安全管理措施落到實處，筑牢了安全監(jiān)管防線。積極配合和參與運(yùn)輸部開展的各類安全生產(chǎn)活動，不斷加強(qiáng)對職工的安全教育和崗位技能操作培訓(xùn)，從源頭上有效預(yù)防和消除了各類安全隱患，確保了商品油銷售和安全生產(chǎn)。
4、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)經(jīng)營條件。按照縣安監(jiān)局要求，根據(jù)公司和運(yùn)輸部的統(tǒng)一計劃和安排，7月至9月間，對加油站超期使用的六個儲油罐進(jìn)行了徹底更換，并對站內(nèi)安全監(jiān)控系統(tǒng)、營業(yè)設(shè)施、取暖鍋爐等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營計劃打下了扎實基礎(chǔ)。
5、多方聯(lián)系成品油，保障正常生產(chǎn)供應(yīng)。9月因市場原因造成成品油供應(yīng)緊張，加油站為保障集團(tuán)公司內(nèi)部單位及鐵路生產(chǎn)運(yùn)輸需要，多方聯(lián)系油源，積極與中石油平?jīng)龇止炯爸惺透鱾�站點(diǎn)聯(lián)系直銷油，保證了集團(tuán)公司公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸正常生產(chǎn)經(jīng)營用油，為完成全年成品油供應(yīng)任務(wù)做出了不懈努力。
6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新經(jīng)營理念。為實現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，在銷售公司和運(yùn)輸部的大力支持下，適時調(diào)整經(jīng)營策略，細(xì)化管理流程環(huán)節(jié)，從嚴(yán)控制各類費(fèi)用開支，逐月進(jìn)行經(jīng)營銷售量化考核分析，最大限度的降低經(jīng)營銷售成本，實現(xiàn)增收增效。積極尋求與中國石油平?jīng)龇止镜暮献鳎黾映善酚凸⿷?yīng)量，以增大成品油銷量來保證計劃指標(biāo)任務(wù)的`落實。不斷創(chuàng)新和探索科學(xué)管理方法，及時安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓(xùn)，并引進(jìn)成品油入庫數(shù)據(jù)測量核算辦法，使成品油出入庫量數(shù)據(jù)達(dá)到精確化，有效的減少了油品虧損，在一定程度上為加油站謀求增收，創(chuàng)造了新的收入增長點(diǎn)。
7、強(qiáng)化班組核算，實現(xiàn)管理目標(biāo)。嚴(yán)格落實責(zé)任和考核制度，規(guī)范管理程序，明確管理目標(biāo)，通過逐人量化考核，激發(fā)職工的工作熱情和責(zé)任心，使責(zé)任目標(biāo)落到實處，嚴(yán)格實施安全班組核算管理，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費(fèi)用開支，努力實現(xiàn)節(jié)支降耗，經(jīng)營增效班組核算管理目標(biāo)。
三、廉潔自律方面。
在運(yùn)輸部加油站站長崗位上，本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，嚴(yán)格要求自己，主動接受監(jiān)督，嚴(yán)格按照《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》中對運(yùn)輸部的四條規(guī)定要求自己，從未發(fā)生以權(quán)謀私等不廉潔行為。
四、下一步工作計劃。
我們在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅定信心，同心同德、克服困難，沉著應(yīng)對和克服商品油銷售經(jīng)營方面，存在的不利因素。繼續(xù)加強(qiáng)在班組核算管理，增強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)和內(nèi)部管理上狠下功夫，在增收增效上做好xx，在銷售經(jīng)營、安全管理、精神文明建設(shè)等方面取得新的更大突破，以扎實的工作作風(fēng)和工作熱情，為工作做出應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)。以上就是本年度個人工作述職報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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