公司的聘書

時間：2022-02-28 10:13:10 聘書我要投稿

公司的聘書(集合8篇)

公司的聘書1

各位領導、同志們：

公司的聘書(集合8篇)

　　大家好！

　　我叫朱翼，今年32歲，大專畢業，現擔任平樂縣電力公司工會主席，辦公室主任職務。我1997年獲全國統計師專業職稱，1999

　　年參加全國秘書等級考試獲高級秘書資格，近年來，先后榮獲云南省電力優秀青年、桂林市百名優秀團干、桂林市水電系統先進個人、平樂縣優秀黨員、先進職工、農網改造先進個人等榮譽稱號，在上月揭曉的平樂縣首屆十大優秀青年的評選中我以第二多票當選為平樂縣首屆十佳，今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘區公司辦公室副主任一職，希望能得到大家的支持。

　　大家都知道，辦公室工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜、任務艱巨。參加今天辦公室副主任競聘的同志，都有自己的優勢，那么，我的優勢是什么？

　　我想說，我的優勢在于三方面：

　　一、我從1999年開始擔任平樂縣電力公司辦公室主任，至今已有三年多的時間，在這里，我不想大談特談我們公司辦公室是如何在這三年中連續被評為單位和主管局先進集體，因為我知道，榮譽屬于大家，成績只能代表過去，我只想說幾年的工作實踐使我熟悉了辦公室的工作特點，使我增強了工作能力，使我積累了一定的工作經驗，如果我能當選辦公室副主任，所有這些都將有利于我盡快進入角色，適應工作要求。

　　二、我一向勤勤懇懇，嚴于律已，作風正派，有一顆全心全意為大家服務的心，雖說我不善于說一些美麗動聽的話，但我能說真話，能辦實事，處處嚴格要求自己，謙虛謹慎，廉潔奉公。

　　三、我性格開朗，愛好廣泛，積極投身于各種文藝活動，多次策劃并主持縣里舉辦的各種大型文藝晚會，并獲縣十佳歌手稱號，這些綜合素質的提高，無疑又對我的辦公室工作起到了推進作用，促使我的工作又上了一個新的臺階。如果我能當選辦公室副主任，我會發揮我的這些特長，開展各項活動，豐富大家的文化生活。

　　優勢固然重要，但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，盡職盡責履行自己的職責，富有成效地做好辦公室工作，還必須要有自己的思路和設想。

　　我的思路和設想概括起來主要有以下幾個方面：

　　一是出謀劃策。

　　辦公室作為承上啟下、聯系內外，溝通左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心，如果我能當選辦公室副主任，我會協助好主任做好各項工作，積極主動地站在全局的角度思考問題，為領導決策提供全面、準確、適用的信息，積極地當好決策參謀，當好“咨詢員”。

　　二是誠摯謙和。

　　辦公室工作服務對象廣泛，任務繁雜，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發點和落腳點是為群眾服務。因此，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，謀在領導之前，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，“雪中送炭”而非“雨后送傘”，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。

　　三是善于協調。

　　辦公室工作處在單位的樞紐位置，需要處理內部和外部的各種關系，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會顧全大局，與主任一道協調好各種關系，圍繞公司決策和領導意圖，統一認識，理順關系，化解矛盾，消除梗阻，凝聚合力，全力以赴地把事辦成、辦好、辦到位。確保公司的各項工作正常運轉。

　　四是加強管理。

　　辦公室工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推、雜而有序，如果我能夠競聘辦公室副主任，我一定會加強管理，力創一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為，利于進步的好環境，充分調動大家的積極性和創造性，使辦公室形成一個團結協作的戰斗集體。

　　五是樹立形象。

　　辦公室處在單位的第一線，一舉一動都代表著單位形象，如果我能競聘辦公室副主任，我一定會加強自身修養，注重自我形象塑造。全心全意，熱情細致地待人接物，為人處事。設身處地地搞好服務，把好事辦實、實事辦好。

　　各位領導和同志們，最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我會還你們一個滿意的！

　　謝謝大家！

公司的聘書2

　　尊敬的各位領導、各位同事，大家好!今天有幸參加公司財務部經理的競聘，我感到非常榮幸。

　　首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫，今年XX歲，XXX年參加工作；在多個行業、多家企業從事過財務工作，曾擔任出納、會計、財務經理等職務，并于20xx年考取中級會計師職稱；XX年加入中國共產黨；先后就讀并取得北京成REN電子工業學院財務會計專業大專學歷、北京市委黨校成人教育學院會計學專業本科學歷、北京大學經濟學院財務管理專業研究生學歷。20xx年3月由北京XX房地產開發公司調入XX公司財務部以來，我先后擔任會計、財務副經理一職。

　　多年的財務工作，使我具備了較深厚的專業功底和豐富的實踐經驗。在XX公司擔任財務經理期間，鍛煉了我嚴謹、認真、細致的工作作風，并從中練就了自身的溝通能力和組織協調能力。在XX公司財務部工作的這XX年里，我同樣擔綱了財務重要工作，曾協助參與多項公司重大事項的處理工作，如：蘇家坨經適房成本測算、入資中關村發展集團、公司往來賬務的清理、公司年度財務預算的制定等工作。目前，我主要負責集團本部、股份公司、職工住宅合作社日常財務核算、年度決算工作，同時還承擔了政府代建項目、XX公司破產清算工作。雖然工作壓力較大，但我始終對工作充滿熱情、積極主動。

　　多年的工作磨礪，培養了我良好職業素養和嚴謹細致的工作作風，贏得了公司同仁的信任。XXX年，我代表XX區財政局參加了北京市首屆企業內部控制知識大賽，取得了第X名。

　　我今天競聘財務部經理這個職位，認為自已主要具有以下幾點優勢：

　　第一、具備專業的財務知識、財務專業職稱和豐富的財務工作經驗。我從事過包括工業、商業、服務業、房地產業等多個行業的財務會計工作，熟練掌握了各行業的財務核算制度，全面系統認識了各行業、各項業務的會計流程和處理方法。這些知識和經驗的積累有利于我在工作中將專業與實踐融會貫通、開拓思路，促進財務管理的規范，獲得團隊的認同。

　　第二、具備部門帶頭人應有的工作作風和品質。我經歷過多年財務部正副職管理工作實踐，練就了嚴謹、細致的工作作風和為人正直、敬業奉獻的工作態度。同時具有較強的溝通能力、組織協調能力和文字寫作能力。

　　第三、熟知公司財務特點和狀況。擔任XX公司財務部付經理以來，通過參與多項公司重大事項的處理工作，我對于公司財務狀況、財務核算、歷史遺留問題及財務管理需要加以改進的地方有了較為全面、深入的掌握，有利于財務工作的后續開展和提升。

　　如果通我能夠走上公司財務部經理的工作崗位，我將不負重托、不辱使命，做好以下工作:

　　一、提高團隊的凝聚力和戰斗力。

　　作好財務部工作，緊靠一個人的力量是不夠的。只有團隊協作，形成向心力，才能促進財務工作的有序開展，起到事半功倍的效果。作為團隊帶頭人，首先應做的是調動團隊成員的工作積極性，讓每個成員有事做、做成事，促成財務部的各項工作圓滿高效完成。我認為提高團隊凝聚力的首要切入點是團隊成員存在感的培養。通過給予每個團隊成員做事機會，并給與應有的尊重和肯定，幫助團隊成員建立目標感、歸屬感和成就感，實現其個人價值的體現和提升，從而逐步激發每人成員的工作熱情和積極向上的工作態度，提升團隊凝聚力。

　　其次，在公司準備出臺的績效考核機制的基礎上，建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業務。同時要制定明確的崗位工作標準，并將職責落實到位。

　　此外，我將通過例會等方式創造團隊成員平等的溝通交流的環境，及時掌握員工的工作進度、在工作中遇到的問題、對工作的建議、意見和想法，及時發現問題、解決問題；同時鍛煉員工的溝通能力、創新意識和獨立處理事務的能力，使每個成員在群體中得到尊重和展現，營造和諧的工作氛圍。

　　二、明確財務目標，充分發揮財務管理的管控制能。

　　財務管理目標是財務管理工作的總方向。現代企業財務管理面臨的環境日新月異，財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。作為財務經理要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息，履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能。只有堅持目標導向的管理理念才能確保“做正確的事”。在“股東財富(即企業價值)最大化”終極目標的引導下，制定企業每個時期的具體財務目標尤為重要。

　　資金管理是財務管理的核心問題，要求財務管理能夠及時發現資金缺口，靈活籌集、調配資金，降低資金成本，并及早發現不安全隱患。近年來，公司資金緊張的壓力逐漸顯現，因此加速回收應收帳款、合理調配資金、謹慎拓寬融資渠道、充分利用現有資源完成企業任務目標將是財務部今后較長一段時期內的重點工作。

　　公司的資金預算管理雖然已經起步，但尚未形成完整的流程。今后財務部將進一步細化預算編制內容，通過逐步滲透，最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局，達到嚴格按預算控制支出的目的。在完善資金預算控制的基礎上，抓好費用控制，特別是開發項目的成本管理，做到從事后核算到事前預判、事中控制的轉變。最后我要說，無論這次競聘成功與否，對我都是一次鍛煉和難忘的經歷。我將一如既往地踏實工作，服從組織安排，盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說并不重要，重要的是，能在我熱愛的集體和我熱愛的事業上實現自我的價值。我的發言結束，歡迎各位領導及同事批評指正。

　　感謝大家！

公司的聘書3

　　企業名稱xxxx

　　聯系人xxxxx

　　xx年xx月xx日

　　報到時間xxx年xx月xx日上下午xx時xx分

　　報到地xxxxxxx

　　企業名稱xxxxx負責人xxxx

　　貴公司于xxxxx年xx月xx日所發錄用通知已經收到。本人肯定按貴公司所要求時間報以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔保。

　　姓名xxxxxx（簽字或印鑒）

　　現住址xxxx

　　親屬擔保人xxxxxx（簽字或印鑒）

　　現住址xxxxxxxxxxx

　　xxxxx年xxx月xxx日

　　聘字第xxx號

公司的聘書4

　　本公司因工作需要，特聘請先生為公司辦公室主任職位。工作內容在總經理的直接領導下，負責本公司相關業務事項。待遇每月工資元（不負責五險一金）并按公司規定與其他管理人員同樣參加項目盈利分紅。

　　聘請人（法人代表簽名）：

　　公司

　　年月日

　　受聘人（簽名）：

　　年月日

公司的聘書5

　　尊敬的各位領導、各位同事：

　　今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。

　　我叫xxx，今年x歲，XX年光榮退伍，XX年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。

　　各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優勢有如下幾點：

　　一.具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業，遵紀守法，遵守公司的各項規章制度，嚴守職業道德，尊重領導，團結同事。工作態度積極，能主動放棄正常休假和節假日等休息時間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個人利益。-

　　二、具有較強業務能力。幾年來，我十分注重業務能力的提高，從各方面加強業務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業的政策法規，及時掌握國家發改委對輕卡車發布的相關行業信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業務工作能力。

　　三、具有較強的專業技能和創新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基矗

　　在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。

　　“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!

　　如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：

　　一.擺正位置，做好配角，當好參謀

　　首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。

　　二.團結同事，虛心請教，不斷進步

　　天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的.合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創造一種嚴謹、高效的工作環境，創造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。

　　三.加強理論學習，不斷提高業務技能

　　要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。通過對國家和公司下發的各項法令法規及政策文件的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。

　　各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。

　　工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。

　　謝謝大家!

公司的聘書6

尊敬的各位領導、各位評委、同志們：

　　你們好！

　　xx煤電公司自成立以來，各項工作逐步規范，公司呈現出蒸蒸日上的良好發展局面，廣大干部職工初步分享到企業發展、職工富裕的的成果，對煤電公司的明天更是充滿了憧憬和期待。今天能有機會參加公司中層管理崗位職務的競聘，我感到十分榮幸。根據集團公司“雙定”工作要求和企業改革發展需要，競聘管理崗位職務，是時代的要求，這對每個人來說，都面臨著一次公平的機遇與挑戰，我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機會，參加煤電公司物資分公司副經理職務的競聘，勇敢地接受大家的公正的評判。

　　我參加工作年來，先后在原新峰一礦、二礦和物資公司工作，從事過采煤、統計、工資管理、經營管理等工作，當過采煤隊材料員、統計科科長、勞資科科長、管理副礦長、物資公司副經理等職，為煤炭能源建設做出了一定的貢獻，在此，我衷心的感謝各位領導和全體職工的厚愛。今天，我參加物資分公司副經理職位的競爭，主要基于以下兩個方面的考慮：第一方面，我認為自己具備擔任副經理的素質。一是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。始終以“老老實實做人，勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，在多年來的工作和生活中，得到各位領導和同志們的充分肯定。二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。特別是擔任物資公司副經理以來，能自覺遵守國家的法律法規，認真學習煤礦工程建設、機電管理和材料管理專業知識，并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經驗，善于學以致用，揚長避短，創造性的開展工作。三是有辦事果斷、求真務事的工作作風。幾年的物資公司機關工作經歷，特別是擔任經營副礦長、副經理以來，培養了我辦事果斷，求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，保障了所分管工作的順利進行。第二方面，我認為自己具備擔任競聘職位的才能。一是有較高的政治素養。平時注重政治理論知識學習，有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。二是有較豐富的材料管理經驗。本人自參加工作年來，長期從事與物資管理有關的工作，對各種礦用材料的性能、質量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環節輕車熟路，積累了較豐富的管理經驗。三是有較強的組織與協調能力。任二礦管理副礦長、物資分公司副經理以來，比較注意組織協調能力的培養，由于煤電公司點多面廣，加上資金緊張，有時在材料的采購方面存在諸多困難，我們總是想法設法加以克服，確保了礦井所需物資的正常供應，通過近年來的實踐煅練，我的組織與協調能力有了很大的提高。四是具有過硬的業務素質。本人長期一直從事材料管理工作，始終堅持專業理論知識及社會主義市場經濟理論、生產經營和經濟管理知識的學習。在擔任物資分公司副經理期間，能夠用實踐的觀念，發展的觀點，辨證的分析問題,處理問題，避免工作中的主觀性和盲目性，客觀地分析實際工作中出現的一系列問題，確保工作的順利進行。通過理論和實踐相結合，從而使我本人的理論知識不斷豐富，業務素質不斷提高。

　　如果我有幸競聘成功，我將不負眾望，甘當“孺子牛”，努力為領導和同志們辦好事、服好務，為煤電公司的物資供應發揮自己的才能。并著重做好以下幾方面的工作：第一，認清自己所處的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的發展方向，為公司的發展做好后勤保證。第二，進一步加大材料管理工作力度，提高物資管理水平。一是抓好分管人員作風建設，為干好本職工作提供思想保證；二是抓好分管人員的思想建設，為干好本職工作打好業務基礎；三是提高材料人員的管理水平，始終為煤電公司快速發展作好物資供應。第三，竭盡全力，盡物資供應副經理之責，密切關注公司的發展、機制、經營、改革、以及涉及職工切身利益等重大問題。第四，加強責任心，確保材料供應及時準確、物美價廉，以最小的代價獲取最大的效益，最大限度地滿足煤電公司的快速發展需要。第五，要講廉政。廉政是做好物資供應部門領導的必備要求。公生明，謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面，主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城，嚴于律己，規范言行。做到慎獨、慎權、慎財。要時時刻刻嚴格約束自己，正確對待和行使手中的權力，一身正氣兩袖清風，不貪不占，嚴格按規定程序采購物資，不利用職權在材料采購等問題上為自己謀取個人私利，自覺過好名利關、金錢關、權力關、人情關。第六，加強學習，提高自身綜合素質。一方面加強政治理論的學習，不斷提高政治理論修養。另一方面學習業務知識，緊跟時代步伐，不斷完善自己，使自己更能勝任本職工作。在各位領導和同志面前，我是一位才疏學淺之人，愿誠懇接受各位領導和評委的評判，不管這次競聘成功與否，我都以煤電公司一個主人翁的態度，正確對待公司的各項改革，關注公司的發展，用更加飽滿的熱情，努力學習，勤奮工作，積極投入公司的建設與發展之中。

　　謝謝大家！

公司的聘書7

　　尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　我到設計院這_年來學到了不少東西，首先要感謝我們的_院長，是他把我迎進了門；再次，要感謝我們的_，是他給了我時不可待的機會；然后，要感謝我們的_，是他影響了我終生受益的園林情結；其次要感謝我身邊的合作伙伴，是他們有力地給了我成功的支撐；當然，還要感謝設計院的各位同仁，是他們讓我有了集體的榮譽。

　　從20xx年的下半年至今，我全身心投入到了虛虛實實的園林天地里去。我敢于打破那種填充式的幾何園林，我也敢于打破那種全自然式的零設計園林。我把我用心體會得來的新理念用一雙無形的手把她體現出來了，那就是“天人合一”。很幸運，我和我的伙伴與“天人合一”結緣了。“清風明月本無價，近山遠水皆是情”。我覺得我自己已認不清原形的我，我只覺得我的靈魂總在“人與天”之間對話；我似乎變成了一棵樹或是一尊石或是一滴水，我似乎已根植在園林的土壤里，是園林的土壤為我在供應養份。到底哪一個是我？是那藝術生命還是那站著在思索園林藝術的形影？面對我們的每一項業務，就象面對自己的戀人，我們愛園林就象愛寶貝一樣，也許每一件作品都還有不完美，可是我們給了她無私的愛，只要她最終對我們回眸一笑便已心滿意足矣。

　　從管理上來講，我力求形成一個標準的程序，力求履約職業操守；我覺得園林它有專業特性，所以，也力求在管理上有它的相對獨立性，有它的行業規范。現在，我們園林處已建立了管理章程，建立了勞務中心和招投標程序，建立了內部崗位責任和崗位經濟責任制。其中管理章程更進一步理順了園林處和設計院院部的管理關系，崗位責任和崗位責任制則是職業操守所應遵循的細節和所應承擔的責任，這樣一來，我們的園林處就能有條不紊的在行業規范內運行，就能按行業特性健康成長。

　　我今天能來到這里，完全是為了一種責任，因為我經常給我們院里提過，我們的院長和總工全是技術性干部，而行政事務疏于管理，尤其是對于我們園林和裝飾部門，更是顧及很少，為此，我還正式向領導提出過合理化建議，不少員工們也有此同感。許多事開會說的是很到位，可是會一散卻又各行其是，提出來的問題過后難有人問津、難有人跟蹤、更難有人去一一落實，因為有一些事務它畢竟不是業務啊，管了這些事務相對業務來說就會顧此失彼，可以說，我們所有的人員包括領導都有忙不完的業務，自然，這些看上去不是業務的事務也就常會擱置一角。所以，我建議，設計院現設置的副院長應協助院長管理日常事務，此職以管理現顧及很少的園林處和裝飾處為主，在這方面屬于技術干部，而對于土建、規劃及設備這方面其副院長還是以兼管行政事務為好。因為，我們的CEO，我們的總經理，我們的總工和副總工以及其主任對于技術管理還是力所能及，現在，技術沒抓到位主要原因是技術骨干被很多技術外的事分心太多，難免造成顧此失彼現象。因而，我愿意站出來成全土建、規劃、設備的技術人才，我愿意為大家做更多的服務，擔更多的責任。也就是說，我希望我所競聘的副總經理是以監管園林和裝飾為主再兼管院部行政事務工作。

　　當然，如果我競聘上了，我不能因為增加了管理工作而放任了園林處的監控與把關，尤其是不能放松其工程合同和統一意識形態即園林文化和__品牌的整合工作。如果我當選了副總經理，我會在園林處提升一副主任，我繼續兼任園林處主任一職。可以說，園林處和裝飾處性質基本吻合，這兩個處室的管理章程和經濟責任制可以資源共享起碼有大部分是可以互相借鑒。如果把各程序規范化了、流程化了，格式化了，管理也就上路了。為什么我要在今年從園林處的業務操作上只當穿針引線人，為什么要從具體的事務中脫身出來？當然，一是在著力培養人才，其二呢？其二就是要狠抓管理，要不然，我們園林處就會形成日常事務無專人管，發展方向無有心人看，經濟關健點無慧眼去識，我們要力求各方修煉啊，不修道無法力，不修心無定數。

　　關于抓好園林和裝飾這兩塊問題不大，問題是如何抓好設計院行政管理這一塊，我想，這肯定是大家最關心的問題。

　　目前設計院業務跟不上不完全是技術上的問題，通過我的分析，在這方面有客觀方面的原因，但也有主觀上的原因。首先，設計院年青人多，年青人需要有經驗的師傅帶，需要多動手多開闊視野這是一方面，同時，年青人還需要一個“家”的感覺。我們為什么不把工會這個組織的作用很好的發揮出來呢？我記得我們在工廠里把工會俱樂部叫做“工人之家”，工會要有一點預算資金，要聽一聽他（她）們的傾訴，要為員工實實在在了解和解決一些困難，要精心營造一種輕松愉快的環境和氣氛，和員工誠心無障礙交流，要組織一些娛樂活動和學術活動，要讓他（她）們心情好、生活好、工作好，這樣，當然他（她）們就有利完成范圍內的任務更能提升基本技能。其次，沒有一套對員工的激勵機制是不

公司的聘書8

　　首先感謝公司領導給我提供本次機會！

　　為響應公司號召，我積極報名競聘公司總經理資質。

　　下面是我的競聘書，主要從以下幾方面闡述自己的觀點，請公司領導點評！

　　生產管理方面：

　　1、認真落實執行公司各項管理規定和工作標準。

　　2、充分發揮自動化管理系統，認真抓好生產計劃管理工作，對班組及周計劃的合理性進行抽查，確保生產任務日清日結,嚴格考核均衡生產率，保證按時發貨。

　　3、利用先進管理系統充分掌握各種生產信息，加強與各部門之間的協調，做好溝通工作，迅速準確傳遞各種信息，保證各部門間的協作暢行無阻。

　　4、整頓各級管理人員的工作作風，進一步提高工作的主動性和執行力度，牢固樹立一切服務與生產、方便與生產的思想。

　　5、做好定點協作廠的工作 ,嚴格按規定對協作廠進行考察驗收,真正培養出優秀的合格外協供應商。

　　6、做好應收帳款管理工作，合理調度資金的使用，縮短采購周期降低采購價格，樹立公司在采購商中的良好形象和信譽。

　　7、繼續深入開展“6S”管理活動，每周堅持檢查與考核不少于兩次。牢固樹立安全第一的思想，確保安全生產。

　　質量管理和過程控制方面：

　　產品質量是企業的生命線，充分發揮自動化管理系統軟件，認真做好質量管理工作，從基礎抓起，加強培訓工作是關鍵，確保嚴格執行程序文件，牢固樹立預防為主的思想，保證生產過程得到有效控制，排除一切不合格因素，把不合格品消除在萌芽狀態。廣泛開展全員質量管理活動，提升全員質量意識。確保質量管理體系有效運行。

　　成本管理方面：

　　1、加強成本統計核算管理工作，對發展計劃部成本統計進行逐項分析，找出差距和原因，制定對應改進措施。只有做到心中有數，隨時掌握成本動態，切實達到成本管理的最終目的—控制和降低成本。

　　2、靈活運用先進管理經驗，杜絕各種浪費，嚴格按照合同和計劃安排生產，禁止多投或早投，加強生產管理，加快制件流轉。

　　3、細節決定成敗，繼續深化、細化各項核算工作，進一步挖潛，使各種補貼更趨于合理實現降低成本增加效益的目的。做好工時定額管理工作，保證工時定額的合理性。

　　4、積極開展自主經營體項目，營造全員關注成本氛圍。

　　5、加強各種數據和庫存管理工作，做到底數要清，庫存要科學合理，嚴禁盲目增加庫存，盲目生產，盲目采購現象的發生，并確保二級帳準確率達100%。

　　人力資源管理方面：

　　堅持以人為本的管理原則，盡最大努力為員工營造良好工作環境氛圍，充分調動員工的積極性，提升全體員工的士氣。留人才聚人氣是公司發展壯大的根本，這也是管理好公司最起碼的出發點。

　　技術管理方面：

　　1、明確技術人員的分工，重申技術人員的工作標準，分片包干,各負其責，積極深入現場，第一時間發現和解決質量問題，并不斷開展技術革新工作，保證生產效率和產品質量穩步提高。積極采用新技術、新工藝、新材料以實現提高效率和改善產品質量之目的。

　　2、對客戶的信息反饋要做到迅速反映，快速行動。對質量問題進行認真的和實事求是的研究和分析，并提出合理地糾正與預防措施，立即回復給客戶，保證讓客戶滿意。同時要求技術部做好驗證工作并建立客戶技術檔案。

　　3、每周由技術部經理組織相關人員進行工藝紀律檢查，對發現的工藝、工裝、量檢具以及操作等方面的問題立即解決；并提出合理地糾正與預防措施和做好驗證工作與復查工作。并做好技術統計工作,完善產品質量分析體系,達到以預防為主之目的。

　　4、技術部內部按照培訓計劃對技術人員進行培訓，提高技術人員水平，從技術方面減小廢品率；

　　5、要求產品工程師必須參與新產品工時定額制定工作，使產品工程師及時了解掌握第一手資料，積累經驗，對以后新品報價有極大幫助。

　　工作流程管理方面：

　　充分利用自動化管理系統軟件，對工作流程進一步優化，實現提高工作質量和工作效率的目的。

　　市場開發方面：

　　1、銷售要盡可能準確的掌握市場銷售信息，為生產提供可靠的情報，做好需求計劃盡可能為生產提供方便。時刻掌握市場的動向，在穩定老客戶的同時不遺余力的開發新客戶、新市場。積極配合技術開發新產品創造新市場。

　　2、生產、技術為銷售無條件的服務，最終滿足市場和客戶的需求

　　3、當前市場形勢嚴峻，困難與機遇并存，我們應該樹立信心，

　　敢于向困難挑戰，充分抓住當前機遇，改變報價策略，不應盲目追求利潤，以吸引更多客戶為主要原則。要求技術部對來圖詢價做到快速反應，立即行動，向市場接軌,科學合理報價，力爭提高成功率，拿到更多的訂單，20xx年繼續以開發新產品試制為重點，以抓好技術工作為突破口，加大加快新品試制進度，盡快形成規模，有信心在公司領導支持下帶領團隊確保全面完成20xx年各項積極指標。

　　以上是我淺薄的看法，請領導審閱。

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