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實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-22 09:05:39 博耿 年度總結(jié) 我要投稿

實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃16篇

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃16篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃16篇

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 1

  市國(guó)土資源局審批處在市局和審批服務(wù)中心的雙重領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,在審批處全體人員的共同努力下,緊緊圍繞市局中心工作,按照“規(guī)范、高效、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨,以“將辦事群眾服務(wù)好,將國(guó)土形象樹(shù)立好”為目標(biāo),依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行市局授權(quán)審批的辦理事項(xiàng),圓滿(mǎn)完成了國(guó)土行政審批各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將前三季度工作情況匯報(bào)如下:

  一、開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員綜合素質(zhì)。

  審批處重視加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德提高,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

  一是參加市局的學(xué)習(xí)。組織審批處人員參加了市局召開(kāi)的理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì);

  二是參加“中心”的各類(lèi)學(xué)習(xí),組織全體人員參加了電子政管服務(wù)平臺(tái)操作培訓(xùn)會(huì)。

  三是立足崗位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織了審批處全體人員對(duì)《xx市國(guó)土資源管理行政審批(核)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》、《土地登記法規(guī)文件匯編》、《xx市土地登記標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并在5月底對(duì)審批和土地登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試,在教育中注重理論聯(lián)系實(shí)際。

  二、完成市局即定目標(biāo),開(kāi)展集中審批辦理工作。

  (一)實(shí)行集中辦理,業(yè)務(wù)量大,質(zhì)量不減。截止10月22日,今年總辦理數(shù)31083件,其中土地權(quán)屬確認(rèn)29015件,國(guó)有劃拔土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租審批(包括住宅補(bǔ)辦出讓?zhuān)?999件,土地利用規(guī)劃局調(diào)62件,農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批和征收審批2件,即辦件22290件,收取非稅收入162.436萬(wàn)元,收取住宅土地出讓金322.4686萬(wàn)元。截止10月22日,共為29家企業(yè)減免土地登記費(fèi)、土地測(cè)繪費(fèi)和地籍測(cè)繪費(fèi)費(fèi)用30340元。受理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“無(wú)投訴、無(wú)超期、無(wú)差錯(cuò)、評(píng)價(jià)好”三無(wú)一好的目標(biāo)。

  (二)辦事高效,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)成效顯著。審批處(窗口)積極參加上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)評(píng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),通過(guò)各類(lèi)評(píng)創(chuàng)活動(dòng),不斷提升窗口的服務(wù)形象,樹(shù)立品牌服務(wù)意識(shí)。

  一是積極參加審批中心的各類(lèi)評(píng)創(chuàng)。一、二、三季度被審批服務(wù)中心評(píng)為季度“紅旗示范窗口”;馬群娟、柳蕓、何佳被評(píng)為季度“服務(wù)明星”;陳陽(yáng)被市直機(jī)關(guān)黨工委評(píng)為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,所在崗位同時(shí)授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。

  二是積極參加市級(jí)各部門(mén)的評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。今年審批處(窗口)被市總工會(huì)評(píng)為“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào);同時(shí)獲得爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“巾幗文明崗”機(jī)會(huì),完成的“巾幗文明崗”展板等相關(guān)內(nèi)容的公開(kāi)上墻,目前積極開(kāi)展各類(lèi)評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。

  三是積極參加省級(jí)評(píng)創(chuàng)活動(dòng)。完成了“省級(jí)青年文明號(hào)”復(fù)評(píng)工作。截止目前窗口共收到企業(yè)群眾贈(zèng)送的感謝錦旗9副。

  (三)積極組織人員參加各類(lèi)活動(dòng),豐富大家業(yè)余生活。

  一是積極參加審批中心組織的“道德講堂”等活動(dòng),今年3月27日承辦了市級(jí)道德講堂,在講故事環(huán)節(jié),由國(guó)土窗口陳敏霞介紹了窗口陳小芳在服務(wù)中的感人小故事,起到很好的榜樣帶領(lǐng)作用。

  二是積極組織全體人員參加市局團(tuán)支部組織的“奔跑吧,國(guó)土青年”拓展運(yùn)動(dòng)。

  三是積極參加團(tuán)市委組織的“花香換書(shū)香”活動(dòng),審批處(窗口)共捐書(shū)75本。

  (四)、繼續(xù)做好各項(xiàng)便民措施的實(shí)施,提高服務(wù)群眾的效率。繼續(xù)推行個(gè)人土地登記即時(shí)辦理、中午不間斷服務(wù)、周日輪值服務(wù)、上門(mén)特需服務(wù)、下班延時(shí)服務(wù)和電話(huà)預(yù)約服務(wù)等便民舉措,為群眾提供全方位、零距離的服務(wù)。在窗口受理工作中繼續(xù)推行“全心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù)和微笑服務(wù)站立服務(wù),進(jìn)一步提高群眾滿(mǎn)意度。

  三、努力做好各項(xiàng)審批工作,推進(jìn)重大項(xiàng)目審批。

  (一)加快規(guī)劃修改審查審批,為業(yè)主單位提供優(yōu)良服務(wù)。截至10月20日,共審查審批規(guī)劃局部修改62個(gè),涉及330個(gè)項(xiàng)目,總面積20295畝。按照類(lèi)型來(lái)分,主要涉及基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公益、新農(nóng)村和重大產(chǎn)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目用地規(guī)劃局部修改,保障了平湖塘延伸拓浚、擴(kuò)大杭嘉湖南排、烏鎮(zhèn)物聯(lián)網(wǎng)會(huì)展中心等省重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目用地空間,進(jìn)一步地保障了基礎(chǔ)設(shè)施、民生等特殊項(xiàng)目的用地需求。

  (二)加強(qiáng)具體建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審工作。截止10月20日,全市預(yù)(初)審項(xiàng)目4個(gè),為省重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,總面積2309畝。第一時(shí)間給予審查、審批,本著“提前介入、積極指導(dǎo)”的原則,保障服務(wù)省以上重點(diǎn)項(xiàng)目用地。

  (三)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。為擴(kuò)大有效投資,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,市委、市政府高度重視我市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)。我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加大工作力度,加快報(bào)批工作進(jìn)程。

  一是于1月4日向省國(guó)土資源廳報(bào)送了《關(guān)于要求解決杭州灣跨海大橋北接線(xiàn)二期工程等三個(gè)重大交通水利項(xiàng)目部分耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的請(qǐng)示》(嘉土資[20xx]1號(hào)),省廳同意解決1000畝占補(bǔ)平衡指標(biāo)。

  二是于2月28日、4月8日多次組織召開(kāi)了全市省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)展情況摸底調(diào)查專(zhuān)題會(huì)議,進(jìn)一步摸清各重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、報(bào)批所處階段、存在困難問(wèn)題,倒排時(shí)間,明確工作要求。

  三是多次主動(dòng)到市水利、交通、港航等部門(mén),并與水利局、嘉通集團(tuán)等部門(mén)分別聯(lián)合多次召開(kāi)項(xiàng)目報(bào)批專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)接落實(shí)報(bào)批相關(guān)工作,排定項(xiàng)目業(yè)主單位提供主線(xiàn)和安置用地選址紅線(xiàn)、項(xiàng)目業(yè)主單位提供土地勘測(cè)定界報(bào)告、各縣(市、區(qū))完成規(guī)劃局調(diào)聽(tīng)證、方案上報(bào)、建設(shè)用地組件報(bào)批等時(shí)間節(jié)點(diǎn),確定項(xiàng)目報(bào)批時(shí)間,會(huì)議上明確要求報(bào)批時(shí)間。

  四是向各縣(市、區(qū))國(guó)土局(分局)發(fā)出函告,要求各縣(市、區(qū))國(guó)土局(分局)按照要求,完成報(bào)批任務(wù)。并由各縣(市、區(qū))國(guó)土資源局(分局)函告業(yè)主單位;

  五是組織相關(guān)人員到南湖、嘉善、平湖國(guó)土部門(mén)督辦催報(bào)相關(guān)材料;

  六是擬寫(xiě)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況專(zhuān)報(bào),供市委市政府決策。

  (四)摸底調(diào)查黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。根據(jù)市委市政府文件精神,對(duì)黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目,進(jìn)行了梳理。及時(shí)掌握了解項(xiàng)目保障用地情況。

  (五)組件完成xx市土地利用總體規(guī)劃中心城區(qū)建設(shè)用地規(guī)模邊界方案。本次上報(bào)的調(diào)整方案中,擬申請(qǐng)?jiān)诩闻d巿中心城區(qū)規(guī)劃擴(kuò)展邊界范圍內(nèi)對(duì)1280畝新增建設(shè)用地進(jìn)行布局調(diào)整,涉及地塊407個(gè)。總面積1280畝(其中耕地1067.3715畝)。目前方案已上報(bào)省國(guó)土資源廳審查。

  (六)組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征收方案。

  根據(jù)市局《關(guān)于下達(dá)20xx年市區(qū)新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)分配使用及中心城區(qū)報(bào)批方案的通知(預(yù)安排)》核對(duì)三區(qū)上報(bào)中心城區(qū)項(xiàng)目,并匯總組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收方案,并上報(bào)省廳審批處。20xx年我市中心城區(qū)申報(bào)用地總面積為2418.432畝。其中新增建設(shè)用地:2128.212畝,農(nóng)用地20xx.128畝,耕地1695.4185畝,并已獲得國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。

  (七) 國(guó)內(nèi)首家出版發(fā)行國(guó)土資源行政審批手冊(cè)。為在行政審批改革過(guò)程中,做到“放得下,接得住”,審批標(biāo)準(zhǔn)一致,我局編制《xx市國(guó)土資源管理行政審批(核)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》。得到了國(guó)土資源部的高度關(guān)注,并由大地出版社出版發(fā)行全國(guó)第一部國(guó)土資源行政審批手冊(cè)。

  四、對(duì)縣(市、區(qū))行政審批制度改革作好指導(dǎo)。

  4-5月份,協(xié)助執(zhí)法局對(duì)縣(市、區(qū))審批制度改革和層級(jí)一體化改革開(kāi)展評(píng)估督查。主要采取案卷檢查、聽(tīng)取匯報(bào)、口頭詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行。在依法行政方面、工作效率方面、完善責(zé)任方面、審批規(guī)范方面等內(nèi)容進(jìn)行了具體的檢查。經(jīng)過(guò)此次評(píng)估,從總體層面提出了進(jìn)一步提高行政審批效率的意見(jiàn)和建議,深入分析和評(píng)價(jià)實(shí)施績(jī)效和存在問(wèn)題,掌握了國(guó)土資源行政審批制度改革和層級(jí)一體化改革試點(diǎn)工作的實(shí)施情況,對(duì)存在的問(wèn)題要求進(jìn)一步完善。

  五、做好省政務(wù)大廳建設(shè)和市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)公開(kāi)工作。

  在完成市局權(quán)力清單清理的基礎(chǔ)上,完成省政府政務(wù)大廳和xx市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。會(huì)同局信息中心做好市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)與市局審批系統(tǒng)對(duì)接相關(guān)工作,于10月底正式啟用“xx市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)”,充分發(fā)揮政府一張網(wǎng)作用。

  六、積極做好宣傳工作。

  努力將窗口服務(wù)工作中好的做法展示給大家,大力宣傳土地法律法規(guī)政策,同時(shí)接受群眾和各級(jí)部門(mén)的監(jiān)督檢查。截止10月22日共向?qū)徟⻊?wù)中心、市局辦投稿50篇,已全部被采用。

  20xx年工作思路

  一、進(jìn)一步調(diào)整完善審批事項(xiàng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)省委省政府、市委市政府及省國(guó)土資源廳推進(jìn)行政審批制度改革工作要求,繼續(xù)對(duì)省廳下放到市、縣(市、區(qū))的行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理清理,真正做到簡(jiǎn)政放權(quán),使審批事項(xiàng)結(jié)構(gòu)更符合本市國(guó)土管理工作。

  二、抓好審批處(窗口)人員理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵,崗位能手培訓(xùn),確保工作人員技能精湛、業(yè)務(wù)精通,以更好的業(yè)務(wù)素質(zhì)為辦事群眾服務(wù)。積極參加“中心”組織的各類(lèi)政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)自學(xué)能力,全面提高審批處(窗口)人員理論水平,培養(yǎng)同事們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,努力提升窗口人員的綜合素質(zhì)。特別是不動(dòng)產(chǎn)登記工作的`開(kāi)展,將有組織的安排窗口人員進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)根據(jù)局確定的重大課題,選擇典型區(qū)域開(kāi)展調(diào)研工作并完成調(diào)研報(bào)告。

  三、抓好審批處(窗口)建設(shè),參加評(píng)優(yōu)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。配合市局黨委做好“五型機(jī)關(guān)”各項(xiàng)評(píng)創(chuàng)工作,及時(shí)完成涉及審批處(窗口)的各項(xiàng)任務(wù)。創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“青年文明號(hào)”、“文明窗口”等評(píng)創(chuàng)工作。主動(dòng)向已經(jīng)評(píng)到“省級(jí)青年文明號(hào)”的先進(jìn)地市國(guó)土部門(mén)學(xué)習(xí),根據(jù)評(píng)創(chuàng)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,進(jìn)一步完善各類(lèi)軟硬件設(shè)備的建設(shè),實(shí)時(shí)積累創(chuàng)建材料,創(chuàng)新服務(wù)方式方法,積極做好總結(jié)、參評(píng)工作。

  四、依法依規(guī)審批(核),做好國(guó)土資源行政審批審批(核)。切實(shí)把好建設(shè)項(xiàng)目審查(核)關(guān),嚴(yán)格依照xx市國(guó)土資源行政審批(核)事項(xiàng)手冊(cè),審查(核)各項(xiàng)報(bào)批材料。做好市級(jí)中心城區(qū)規(guī)模邊界調(diào)整方案報(bào)批。做好市級(jí)中心城區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收項(xiàng)目用地報(bào)批。同時(shí)做好《xx市國(guó)土資源行政審批(核)事項(xiàng)手冊(cè)》修訂工作。

  五、協(xié)助做好不動(dòng)產(chǎn)登記各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因市不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記系列工作的逐步推進(jìn),將直接影響窗口工作人員和業(yè)務(wù)的調(diào)整,根據(jù)《市本級(jí)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作方案》規(guī)定,明確工作目標(biāo)和任務(wù),按照各項(xiàng)工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),配合做好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),并積極提供各項(xiàng)保障。

  六、做好窗口的搬遷工作。根據(jù)市行政審批服務(wù)中心的安排,將在今年低明年初組織審批服務(wù)中心的整體搬遷,審批處(窗口)將根據(jù)審批服務(wù)中心的搬遷工作安排,及時(shí)完成窗口搬遷任務(wù),同時(shí)做好工作場(chǎng)所搬遷對(duì)外告知工作。

  七、繼續(xù)做好行政審批下放事項(xiàng)的評(píng)估檢查工作。市局行政審批層級(jí)一體化改革基本完成,審批處(窗口)將協(xié)同執(zhí)法局做好行政審批層級(jí)一體化改革及下放審批事項(xiàng)的檢查評(píng)估工作。

  八、繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高服務(wù)效率。根據(jù)審批處(窗口)服務(wù)群眾的實(shí)際情況,積極開(kāi)展調(diào)研,向先進(jìn)地市學(xué)習(xí),優(yōu)化審批流程,簡(jiǎn)化審批手續(xù),推出更加方便群眾的舉措。同時(shí)提前介入和積極指導(dǎo)服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目等。繼續(xù)落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目用地服務(wù)機(jī)制,指導(dǎo)和督促項(xiàng)目業(yè)主單位,積極有效開(kāi)展工作。

  九、繼續(xù)做好短信回訪(fǎng)工作。新辦公場(chǎng)地搬遷后,完善叫號(hào)排隊(duì)系統(tǒng)和短信提醒回訪(fǎng)系統(tǒng)。及時(shí)了解群眾對(duì)辦事窗口的需求,分析存在群眾不滿(mǎn)意的情況,提高服務(wù)水平,完善服務(wù)方式,進(jìn)一步提高群眾的滿(mǎn)意度。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 2

  一、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作

  1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。

  2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

  3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

  1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的'財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

  3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。

  4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。

  三、工作中存在的不足

  盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:

  1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。

  2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。

  3、只干工作,不善于總,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作:

  1、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  2、善于總,提出自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。總經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 3

尊敬的業(yè)主:

  新年好!

  過(guò)去的一年,在您的支持和幫助下,服務(wù)中心各項(xiàng)工作正常、有序開(kāi)展。20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)95.03%。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:

  一、客戶(hù)服務(wù)

  1、小區(qū)今年處于裝修高峰階段,為做好裝修管理,建立了裝修巡查日檢制度,勸阻并制止多起違規(guī)裝修現(xiàn)象,與此同時(shí),還規(guī)范了裝修材料及裝修垃圾的堆放,并做好裝修垃圾的清運(yùn)工作。

  2、建立空置房月檢制度:針對(duì)部分未裝修的空置房,做好每月一次的例行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部溝通,并做好維修跟進(jìn)工作。

  3、為增加與業(yè)主的溝通交流,我們積極開(kāi)展惠民服務(wù)以及社區(qū)文化活動(dòng),努力營(yíng)造溫馨的人居氛圍,如1月份組織的送福到家;3月份元宵節(jié)猜燈謎;組織的“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”讓愛(ài)常駐月亮灣、“書(shū)香換花香,免費(fèi)領(lǐng)綠植,為春天添一抹綠”;6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”;9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車(chē)免費(fèi)檢測(cè)”;“情滿(mǎn)月亮灣、業(yè)主共賞月”;通過(guò)活動(dòng)的組織讓鄰里不僅相知相熟,更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。

  4、做好訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)登記、接待、檔案資料整理、交房手續(xù)辦理等工作。

  二、工程管理

  1、完成泳池泵房設(shè)備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養(yǎng)跟進(jìn)工作。

  2、完成公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備及業(yè)主報(bào)修共計(jì)1078次,確保公共設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行正常,業(yè)主生活無(wú)憂(yōu)。

  3、在公司工程技術(shù)部的指導(dǎo)下對(duì)園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查,找出節(jié)能降耗的方法,對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)施設(shè)備逐步進(jìn)行改造。

  4、在日常工作中,嚴(yán)格按照共用設(shè)施設(shè)備及公共部位的年度維保計(jì)劃做好維保工作,做到“月月有計(jì)劃、周周有落實(shí)”,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除潛在的隱患,減少故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命;做好公共設(shè)備的防寒保溫工作。

  5、完成全年度報(bào)修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。

  6、喜迎新春佳節(jié)布置。

  三、保潔綠化

  1、按保潔服務(wù)監(jiān)督卡要求做好每日會(huì)所、園區(qū)、商鋪的日常保潔、消殺工作。

  2、雨季來(lái)臨前完成所有排屋排水溝的清污工作,以確保排水暢通。

  3、完成每月園區(qū)水系的日常清潔工作。

  4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養(yǎng)護(hù)工作。

  5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護(hù)工作。

  四、秩序維護(hù)部

  1、嚴(yán)格貫徹公司5S標(biāo)準(zhǔn),做好培訓(xùn)的同時(shí),要求隊(duì)員按規(guī)范流程做好門(mén)崗、巡邏崗、車(chē)輛管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

  2、積極開(kāi)展日常培訓(xùn)演習(xí),做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范。

  3、注重安防建設(shè),維護(hù)小區(qū)良好秩序,全年未發(fā)生任何一起安全責(zé)任事故,與此同時(shí),積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設(shè)施設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),以確保監(jiān)控、消防設(shè)施的完好。

  4、做好小區(qū)裝修工人、材料進(jìn)出管理,督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作,保持小區(qū)清潔、有序的秩序和環(huán)境。

  5、做好配合小區(qū)業(yè)主搬家,快遞配送服務(wù)工作,大大提高業(yè)主認(rèn)可及快遞。

  20xx年服務(wù)中心工作計(jì)劃

  為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì),現(xiàn)將服務(wù)中心20xx年工作計(jì)劃進(jìn)行公示,歡迎廣大業(yè)主監(jiān)督,監(jiān)督電話(huà):xxx

  1、加強(qiáng)各部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力提高服務(wù)意識(shí),量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升服務(wù)水平;

  2、做好小區(qū)部分業(yè)主交付、裝修手續(xù)辦理及物業(yè)費(fèi)全面收繳工作;

  3、加強(qiáng)與小區(qū)業(yè)主的溝通,強(qiáng)化以客服管家為主推手的業(yè)主互動(dòng)工作;

  4、加強(qiáng)服務(wù)中心微信推送及宣傳工作,讓業(yè)主了解物業(yè)的日常工作。

  5、組織切合實(shí)際的、多彩、豐富的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù);

  6、做好節(jié)日期間喜慶布置及溫馨告知注意事項(xiàng);

  7、加強(qiáng)裝修管理力度,做到事前提醒、事中管控、事后迅速處理,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生;

  8、按月、季、年度計(jì)劃做好設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng)工作;

  9、加強(qiáng)維修人員入室維修培訓(xùn)及小區(qū)公共區(qū)域日常巡檢工作;

  10、完成每季度二次供水水費(fèi)的日常抄表工作;

  11、按計(jì)劃做好小區(qū)日常環(huán)境保潔、四害消殺,綠化日常養(yǎng)護(hù)、消殺、防曬、防凍等工作;

  12、按計(jì)劃做好園區(qū)水系的日常清洗工作,保持一個(gè)清潔且具有觀賞性的生態(tài)水系景觀;

  13、嚴(yán)格落實(shí)小區(qū)裝修人員、車(chē)輛、材料進(jìn)出管理,做好治安、消防、自然災(zāi)害等事故防范工作;

  14、定期做好周界報(bào)警、電子圍欄、三方通話(huà)、消監(jiān)控等消防、安防設(shè)施設(shè)備的巡查、維護(hù)工作,為確保小區(qū)的安全豎起堅(jiān)強(qiáng)的屏障。

  我們深知在日常的管理和服務(wù)中,一定還有很多不盡如人意的地方,但我們不忘初心,繼續(xù)前行!同時(shí)也真誠(chéng)地希望您能積極參與到小區(qū)的管理和服務(wù)中來(lái),共同踐行文明社區(qū)行為規(guī)范,為文明、和諧小區(qū)建設(shè)添磚加瓦,給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議,為物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升諫言獻(xiàn)策,讓我們本著相互理解、包容的心態(tài)共同努力,開(kāi)啟新一年的物業(yè)服務(wù)之旅!

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 4

  20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)林業(yè)廳的指導(dǎo)下,我局深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,大力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)發(fā)展,促進(jìn)北海生態(tài)文明建設(shè),取得了一定成效。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:

  一、主要指標(biāo)完成情況

  1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值:預(yù)計(jì)全市完成林業(yè)總產(chǎn)值59億元,占任務(wù)的100%,同比增長(zhǎng)24.84%。

  2、植樹(shù)造林:全市完成造林34131畝,占任務(wù)的113.77%;完成義務(wù)植樹(shù)300萬(wàn)株,占任務(wù)的100%。

  3、人造板產(chǎn)量:預(yù)計(jì)完成人造板產(chǎn)量145萬(wàn)立方米,占任務(wù)的100.69%,同比增長(zhǎng)13.97%。

  4、木材加工產(chǎn)值:預(yù)計(jì)完成木材加工產(chǎn)值27.4億元,占任務(wù)的`101.48%,同比增長(zhǎng)7.98%。

  5、林下經(jīng)濟(jì):預(yù)計(jì)完成林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值18.2億元, 占任務(wù)的101.11%,同比增長(zhǎng)28.71%。

  6、花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值:預(yù)計(jì)完成花卉產(chǎn)值9.2億元,占任務(wù)的102.22%,同比增長(zhǎng)6.73%。

  7、林業(yè)固定資產(chǎn)投資:20xx年任務(wù)是17億元,前三季度全市完成8.2億元,占全年計(jì)劃任務(wù)的48.24%,預(yù)計(jì)到年底無(wú)法完成任務(wù)。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  (一)全力推進(jìn)“村屯綠化”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)

  我局負(fù)責(zé)示范村屯193個(gè)、一般村屯1161個(gè),現(xiàn)已全部竣工。活動(dòng)中,自治區(qū)、市、縣(區(qū))到位資金5704.2萬(wàn)元;從自治區(qū)、市、縣(區(qū))級(jí)林業(yè)部門(mén)和國(guó)有林場(chǎng)選派的56名干部組成村屯綠化工作隊(duì),在各縣區(qū)指導(dǎo)工作;采取周報(bào)制度向各級(jí)政府、部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)各縣區(qū)村屯綠化進(jìn)度排名,有效推進(jìn)工作進(jìn)度。

  (二)開(kāi)展樹(shù)種結(jié)構(gòu)調(diào)整工作

  通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)、征求群眾意見(jiàn)、實(shí)地學(xué)習(xí)考察,結(jié)合我市實(shí)際,編制了《xx市樹(shù)種結(jié)構(gòu)調(diào)整主推樹(shù)種屬性一覽表》、《調(diào)整優(yōu)化xx市森林樹(shù)種結(jié)構(gòu)的實(shí)施方案(20xx-2020)》,重點(diǎn)對(duì)牛尾嶺水庫(kù)以及湖海運(yùn)河周邊的水源林進(jìn)行樹(shù)種更換制定了具體實(shí)施方案。

  (三)大力推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  一是推動(dòng)木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年我局積極協(xié)調(diào)xx縣政府、欽廉林場(chǎng)和相關(guān)企業(yè),主動(dòng)做好指導(dǎo)和服務(wù)工作,大力支持xx縣烏家鎮(zhèn)欽廉林場(chǎng)推進(jìn)北海欽冠木材加工基地、廣西雙銀進(jìn)口木材加工示范區(qū)建設(shè)。

  二是推動(dòng)羅漢松產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年我局積極配合x(chóng)x區(qū)政府推進(jìn)xx區(qū)羅漢松種植(核心)示范區(qū)建設(shè),當(dāng)前xx區(qū)政府已就示范區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)財(cái)政進(jìn)行采購(gòu)。目前,全市羅漢松種植面積約2萬(wàn)畝,擁有種植戶(hù)700多戶(hù),從業(yè)人員4000多人。

  三是推動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。20xx年我局進(jìn)一步完善合浦佳永金花茶全國(guó)林下經(jīng)濟(jì)示范基地建設(shè),編制了示范基地建設(shè)實(shí)施方案上報(bào)國(guó)家林業(yè)局,正在等待審批;新種金花茶1000多畝。

  (四)不斷深化林業(yè)改革

  一是深化集體林權(quán)制度改革。開(kāi)展“回頭看”工作,對(duì)林權(quán)證進(jìn)行全面復(fù)核,做好集體林權(quán)制度改革查漏補(bǔ)缺工作,鞏固改革成果;積極與銀行、保險(xiǎn)等部門(mén)協(xié)調(diào),探索配套改革路子,大力開(kāi)展林權(quán)流轉(zhuǎn)、林權(quán)抵押貸款、森林保險(xiǎn)等配套改革工作。全市流轉(zhuǎn)林地91.66萬(wàn)畝,占全市146.16萬(wàn)畝林地的62.71%;全市林權(quán)抵押貸款面積8.52萬(wàn)畝,貸款金額1.05億元;在森林保險(xiǎn)方面,全市森林在保面積39.99萬(wàn)畝。

  二是啟動(dòng)國(guó)有林場(chǎng)改革。對(duì)防護(hù)林場(chǎng)、營(yíng)盤(pán)林場(chǎng)、山口林場(chǎng)、公館林場(chǎng)進(jìn)行了全面摸底,掌握底數(shù),并確定營(yíng)盤(pán)林場(chǎng)作為試點(diǎn)單位,先行一步;在市政府的主持下,我局與編制、發(fā)改、財(cái)政、人社等部門(mén)及林場(chǎng)多次開(kāi)會(huì)研究推進(jìn)改革;并積極向自治區(qū)林業(yè)廳匯報(bào),爭(zhēng)取指導(dǎo)協(xié)調(diào)。目前,試點(diǎn)單位營(yíng)盤(pán)林場(chǎng)正在探索和研究具體改革方案。

  (五)加強(qiáng)林政管理

  一是依法保障重大項(xiàng)目使用林地需求,完成鐵路南商業(yè)廣場(chǎng)建設(shè)和市人民醫(yī)院異地?cái)U(kuò)建等6個(gè)重大項(xiàng)目用地審批工作,為項(xiàng)目順利開(kāi)工爭(zhēng)取了時(shí)間。

  二是圓滿(mǎn)完成了森林資源連續(xù)清查工作,我市在廣西率先完成任務(wù),成為全區(qū)第一個(gè)通過(guò)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收的城市。

  三是大力開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)護(hù)鳥(niǎo)行動(dòng),今年以來(lái),拆除捕鳥(niǎo)網(wǎng)7650多米,收繳并放飛候鳥(niǎo)910只。

  (六)加強(qiáng)“三防”建設(shè)

  一是加強(qiáng)森林防火工作,特別是清明、重陽(yáng)期間加強(qiáng)對(duì)冠頭嶺等重點(diǎn)地區(qū)巡查。20xx年我市發(fā)生一般森林火災(zāi)6起,過(guò)火總面積35.73公頃,受害森林面積21.03公頃,無(wú)重大森林火災(zāi)發(fā)生。

  二是加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治工作。開(kāi)展了林業(yè)有害生物普查、國(guó)家級(jí)野生動(dòng)物疫源疫病監(jiān)測(cè)等工作,20xx年林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.43‰,林業(yè)有害生物無(wú)公害防治率100%,林業(yè)有害生物測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率97.67%。

  三是嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為。通過(guò)開(kāi)展“春季破案戰(zhàn)役”、“打擊非法侵占林地違法犯罪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等,有效遏制涉林違法犯罪上升勢(shì)頭。截至11月10日,全市共立森林刑事案件86起,破56起,刑拘71人,逮捕39人;查處行政案件215起,收繳木材2203.94立方米,收回被侵占林地72畝。

  (七)推進(jìn)林業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

  一是推進(jìn)廣西北海濱海國(guó)家濕地公園項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目完成總規(guī)修編稿,正爭(zhēng)取召開(kāi)規(guī)委會(huì)審議;正辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證;已向自治區(qū)發(fā)改委申報(bào)兩個(gè)中央資金項(xiàng)目可研,正等待批復(fù)。

  二是推進(jìn)xx市森林公安局(含xx區(qū)分局、xx區(qū)分局)業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目完成土地審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)和征地拆遷工作,正辦理土地證和報(bào)建審批手續(xù)。

  (八)農(nóng)村沼氣逐步推廣

  20xx年我市切實(shí)做好20xx年戶(hù)用沼氣池項(xiàng)目續(xù)建工作,預(yù)計(jì)年底完成續(xù)建任務(wù)632座;積極做好20xx年沼氣項(xiàng)目計(jì)劃申報(bào)工作,申報(bào)大中型沼氣項(xiàng)目2個(gè)。

  三、存在問(wèn)題及原因分析

  1、完成20xx年林業(yè)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)難度較大。原因如下:

  一是指標(biāo)任務(wù)下達(dá)量與實(shí)際能力差距大;

  二是該項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)涉及到統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、工商、工業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)、旅游等多個(gè)部門(mén),而且大部分木材加工、家具制造等企業(yè)都是民營(yíng)小企業(yè),財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)制度不健全,數(shù)據(jù)采集困難。

  2、廣西北海濱海國(guó)家濕地公園項(xiàng)目建設(shè)緩慢。原因如下:

  一是修編的總體規(guī)劃目前還處在報(bào)批階段,影響后續(xù)工作開(kāi)展;

  二是前期工作經(jīng)費(fèi)缺乏,土地權(quán)屬調(diào)查等工作難以推進(jìn)。

  3、xx市森林公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房項(xiàng)目建設(shè)緩慢。由于征地工作推遲完成,延誤了其他前期工作進(jìn)度;但現(xiàn)已完成征地,預(yù)計(jì)明年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度將加快。

  4、市、縣(區(qū))均未成立林權(quán)管理交易中心,機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)無(wú)落實(shí),主體改革后續(xù)工作及配套改革工作難以跟上,不利于開(kāi)展林權(quán)交易流轉(zhuǎn)管理工作。

  四、20xx年工作打算

  1、提前部署,統(tǒng)籌推進(jìn)20xx年村屯綠化工作。爭(zhēng)取20xx年底前,完成調(diào)查、造價(jià)、財(cái)評(píng)、作業(yè)設(shè)計(jì)等部分20xx年示范村屯綠化前期準(zhǔn)備工作;緊緊抓住春季造林的有利時(shí)機(jī),力爭(zhēng)上半年全部完成任務(wù)。

  2、積極協(xié)調(diào),大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

  一是配合x(chóng)x區(qū)政府推進(jìn)羅漢松種植(核心)示范區(qū)建設(shè);

  二是爭(zhēng)取自治區(qū)林業(yè)廳支持推進(jìn)合浦佳永金花茶全國(guó)林下經(jīng)濟(jì)示范基地建設(shè);

  三是加快推進(jìn)廣西北海濱海國(guó)家濕地公園建設(shè),爭(zhēng)取20xx年順利通過(guò)國(guó)家林業(yè)局驗(yàn)收;

  四是加快推進(jìn)市森林公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)項(xiàng)目,并落實(shí)臨時(shí)辦公用地,保障市森林公安局正常辦公和辦案。

  3、做好“十三五”規(guī)劃編制工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi),科學(xué)編制北海林業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃,配合有關(guān)部門(mén)做好北海農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、北海環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)“十三五”規(guī)劃編制工作。

  4、推進(jìn)我市國(guó)有林場(chǎng)改革工作。加強(qiáng)與自治區(qū)林業(yè)廳的溝通,進(jìn)一步明確改革方向、明確改革定性定編問(wèn)題、計(jì)算改革成本,加快研究制定具體改革方案。

  5、做好林業(yè)職能工作。加強(qiáng)林政資源管理,做好林業(yè)審批工作;加強(qiáng)林業(yè)執(zhí)法力度,集中力量打擊非法侵占林地、破壞森林資源和野生動(dòng)物的違法犯罪活動(dòng);加強(qiáng)林業(yè)有害生物防治,做好對(duì)松材線(xiàn)蟲(chóng)病等重大林業(yè)有害生物的防控工作。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 5

  時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

  回顧這一年里所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于它人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于‘新世紀(jì)國(guó)際大酒店餐飲部’來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。更加的規(guī)范了,并在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的必保指標(biāo)760萬(wàn)和力爭(zhēng)指標(biāo)960萬(wàn)。并且出色的完成了xxx與指定的指標(biāo)超出了xxx是值得慶賀的,但同時(shí)也有不足之處需改變。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、在現(xiàn)如今餐飲市場(chǎng)如此嚴(yán)峻的情況下、在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想下,將一樓宴會(huì)廳進(jìn)行擴(kuò)建升級(jí)打造出一個(gè)高規(guī)格的婚宴接待及大型酒席接待,在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng)建了非常好的口碑和宣傳,同時(shí)宴會(huì)廳的接待桌數(shù)及營(yíng)業(yè)額不斷的上升,與去年同期相比大幅的增長(zhǎng)。與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對(duì)客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸”

  二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進(jìn)丹陽(yáng)暨有機(jī)食品推薦會(huì)”的美食節(jié)活動(dòng),我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來(lái)了“星級(jí)復(fù)查”,面對(duì)困難重重的工作,在大家團(tuán)結(jié)一致、共同努力下,我們通過(guò)了星評(píng)。而餐飲部通過(guò)星評(píng)期間的努力和學(xué)習(xí)下也更加的規(guī)范,無(wú)論是管理、物品擺放、衛(wèi)生以及服務(wù)員的操作都更加的規(guī)范化了。

  三、針對(duì)一、二樓不同于包廂固定接待,屬于多功能型的,崗點(diǎn)較多,在服務(wù)員崗位不固定的情況下,怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要,所以每個(gè)月制定出員工的崗位調(diào)換工作及每日工作安排的工作計(jì)劃進(jìn)行合理分工,并對(duì)每天的工作做出總結(jié)及突發(fā)事件的.妥善處理及分析,并對(duì)每個(gè)管理層的工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。

  四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),每日?qǐng)?jiān)持不斷的進(jìn)行召開(kāi)崗點(diǎn)總例會(huì),傳達(dá)會(huì)議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節(jié)。

  五、關(guān)注員工的思動(dòng)態(tài),穩(wěn)定員工的思想,以保持良好的工作狀態(tài),定期與員工溝通交流了解員工內(nèi)心的真實(shí)想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖,并調(diào)節(jié)好員工的情緒,從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  六、制定獎(jiǎng)罰制度,并做到獎(jiǎng)罰分明,從而調(diào)動(dòng)員工的積極性和激發(fā)員工的潛力,提高員工的服務(wù)熱情。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 6

  山風(fēng)文學(xué)社是由庫(kù)山中心初中校長(zhǎng)室批準(zhǔn)建立并主管,由校團(tuán)委、教導(dǎo)處、政教處主辦,由語(yǔ)文教研組具體承辦的語(yǔ)文課外學(xué)習(xí)的學(xué)生組織。山風(fēng)文學(xué)社的辦社宗旨是:促進(jìn)語(yǔ)文教學(xué),培育文學(xué)新苗,活躍校園文化。旨在為語(yǔ)文教學(xué)服務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)作水平,并提高學(xué)生的思想道德修養(yǎng)和文化素質(zhì),營(yíng)造良好的校園文化氛圍。

  山風(fēng)文學(xué)社成立近3年以來(lái),吸收了我校4屆學(xué)生中文學(xué)愛(ài)好者近200名,現(xiàn)有來(lái)自3個(gè)年級(jí)的社員72名,其中播音員26名。本學(xué)期清退社員3名,新入社社員5名。編輯印刷社刊4期,16開(kāi)本312頁(yè),按每頁(yè)20xx字計(jì)算,總計(jì)約620多萬(wàn)字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇,共計(jì)221篇。這些作品中,有的詩(shī)歌字?jǐn)?shù)較少,一二百字,有些長(zhǎng)篇達(dá)到了兩千多字,按平均一篇800字計(jì)算,共有17.6萬(wàn)多字。上期20xx年12月號(hào)中,各班組的稿件數(shù)量是:七年級(jí)1班6篇,七年級(jí)2班4篇,七年級(jí)3班4篇,七年級(jí)4班8篇,八年級(jí)1班16篇,八年級(jí)2班11篇,八年級(jí)3班8篇,八年級(jí)4班5篇,九年級(jí)1班9篇,九年級(jí)2班15篇,九年級(jí)3班3篇,九年級(jí)4班7篇。從上學(xué)期起,校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計(jì)入班級(jí)量化管理,充分調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生的入社熱情和寫(xiě)稿積極性。

  下面我代表山風(fēng)文學(xué)社把文學(xué)社成立以來(lái)特別是20xx年的文學(xué)社工作簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體社員匯報(bào)如下:

  一、組織管理工作:

  山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團(tuán)組織,在加強(qiáng)組織管理、提高社團(tuán)凝聚力上,主要靠社員自身管理和自我約束,我們主要抓了制度建設(shè)和班組管理,通過(guò)建立健全各項(xiàng)社團(tuán)制度和加強(qiáng)班組管理,引導(dǎo)廣大社員積極參加社團(tuán)活動(dòng),積極開(kāi)展以讀寫(xiě)為主的各項(xiàng)班組活動(dòng),擴(kuò)大讀寫(xiě)的數(shù)量和質(zhì)量,不斷提高思想覺(jué)悟和閱讀寫(xiě)作水平,努力寫(xiě)出更多更好的文學(xué)作品。

  1、制度建設(shè)上,我們?cè)谖膶W(xué)社成立之初,起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程,社員入社時(shí)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)章程,文學(xué)社組織成員在開(kāi)展工作中嚴(yán)格依照章程辦事,使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。

  為進(jìn)一步規(guī)范社團(tuán)工作和各項(xiàng)活動(dòng),我們根據(jù)積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況,制訂并通過(guò)了《山風(fēng)文學(xué)社會(huì)議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書(shū)借閱制度》等一系列制度,規(guī)范了播音員和班組長(zhǎng)每周的例會(huì)學(xué)習(xí),開(kāi)展了“好書(shū)大家讀”活動(dòng),收到明顯成效。

  每周一晚自習(xí)前,全體播音員在各負(fù)責(zé)人的組織下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20-30分鐘,會(huì)上通報(bào)一周來(lái)的播音情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),布置下一步的播音工作,并組織學(xué)習(xí)我校自編的《播音員培訓(xùn)手冊(cè)》,展示學(xué)習(xí)成果,相互交流播音經(jīng)驗(yàn),指出播音的努力方向。通過(guò)學(xué)習(xí)交流,播音員素質(zhì)提高很快,上學(xué)期從新入校的七年級(jí)學(xué)生中選拔了10多名播音員,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和試播,很快適應(yīng)和勝任了播音工作,播音水平提高很大。

  每周三中午,各班班組長(zhǎng)和副組員在社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)具體組織下,通報(bào)一周的班組活動(dòng)開(kāi)展情況,交流經(jīng)驗(yàn)得失,積極討論文學(xué)社的各項(xiàng)工作,為文學(xué)社下一步工作開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)出力。

  2、在班組管理上,以加強(qiáng)班組長(zhǎng)管理為抓手,以班組長(zhǎng)例會(huì)為主要形式,以會(huì)代訓(xùn),培養(yǎng)和引導(dǎo)各班組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地帶領(lǐng)本班組社員開(kāi)展讀寫(xiě)活動(dòng),通過(guò)借閱書(shū)籍、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、平時(shí)練筆習(xí)作、修改和編輯稿件,提高社員的讀寫(xiě)能力和各方面的素養(yǎng)。

  為下一步加強(qiáng)組織管理,從上學(xué)期起,我們?cè)诎嘟M之上成立了年級(jí)組,由本年級(jí)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)掛帥,牽頭具體管理本年級(jí)各班組工作,并作為梯隊(duì)承前啟后,作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。

  為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),我們?cè)谏蠈W(xué)期期末根據(jù)業(yè)績(jī)表現(xiàn)評(píng)選了10名“十佳”播音員,15名優(yōu)秀播音員,41名優(yōu)秀社員,6名優(yōu)秀班組和班組長(zhǎng)。稍后將對(duì)以上獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。

  二、校園廣播工作:

  作為校園之聲,學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦,每天播音3次,每次播音20-30分鐘,主要播放社員稿件,同時(shí)配合學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳,作為學(xué)校對(duì)全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。

  第一次播音是政策宣傳和音樂(lè)欣賞。《每周一歌》是廣大師生非常喜愛(ài)的節(jié)目,我們根據(jù)季節(jié)和節(jié)日等,從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中,選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲,精心錄制了一期期節(jié)目,讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個(gè)清晨在校園上空響起,讓文學(xué)藝術(shù)的精華在每一位師生的心中流淌,讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中,我們用電腦錄音、COOL軟件編輯制作,改變了過(guò)去用磁帶錄音噪音大的弊端,配樂(lè)、調(diào)整順序等都非常方便,實(shí)現(xiàn)了數(shù)碼播放,大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時(shí)間緊迫的情況下,我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱,既照顧了播音員,也創(chuàng)造性的豐富了節(jié)目,豐富了校園文化。

  第二次和第三次播音一般由播音員現(xiàn)場(chǎng)直播社員稿件,為提高播音質(zhì)量,給播音員一個(gè)備播時(shí)間,我們?cè)诓ヒ糁鞍才帕艘粌墒捉?jīng)典歌曲或樂(lè)曲,讓廣大師生在優(yōu)美的樂(lè)曲中得到放松,得到音樂(lè)的熏陶和享受。

  三、社刊編輯工作:

  社刊是文學(xué)社的主要成果和主要學(xué)習(xí)材料,關(guān)系到社團(tuán)的自身形象和學(xué)校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗(yàn)告訴我們,要編好一期社刊非常不容易,需要全校師生集思廣益,全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料,要在茫茫書(shū)海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)資源中搜尋,要有一雙慧眼鑒別真?zhèn)魏秃脡模缓笤倬奶暨x適合社員閱讀的優(yōu)秀文學(xué)作品,做到雅俗共賞,各層次兼顧,經(jīng)典和時(shí)尚兼顧,突出文學(xué)性和思想性,不斷提高品位性和可讀性,力求打造一個(gè)文學(xué)精品的閱讀世界。

  在編選學(xué)生作品時(shí),要組織社員打成電子文稿,并作格式上和文字上的修改,有的需要登載的內(nèi)容思想性較強(qiáng)的作品還要做一些大的.修改。

  在修改和校對(duì)中,廣大社員積極參與編輯,查找出了許多疏漏和錯(cuò)誤,大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起,我們?nèi)∠恕翱闭`”欄目,這給校對(duì)工作提出更高的要求,向編輯人員提出了新的挑戰(zhàn)。

  四、社團(tuán)活動(dòng)和對(duì)外交流工作:

  社團(tuán)活動(dòng)除以班組為單位開(kāi)展讀寫(xiě)活動(dòng)外,文學(xué)社每學(xué)期舉行2-3次全體社員大會(huì),除通報(bào)社團(tuán)工作情況,布置有關(guān)任務(wù)外,還邀請(qǐng)優(yōu)秀語(yǔ)文教師或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)給社員做報(bào)告,談人生理想,講文學(xué)創(chuàng)作的有關(guān)話(huà)題,對(duì)全體社員進(jìn)行讀寫(xiě)指導(dǎo)。

  對(duì)外交流方面,我們主要以文學(xué)社博客為平臺(tái),廣交文學(xué)朋友,與兄弟文學(xué)社建立長(zhǎng)期友好關(guān)系,互相學(xué)習(xí),共同提高。現(xiàn)在我們的山風(fēng)文學(xué)社博客已與泰安醫(yī)學(xué)院的溪流文學(xué)社、四川外語(yǔ)學(xué)院的原上草文學(xué)社、湖北孝感學(xué)院的伊甸園文學(xué)社、湖北的晨曦文學(xué)社、三峽石文學(xué)社等博客建立了長(zhǎng)期友好的關(guān)系,定期、不定期互相訪(fǎng)問(wèn)、交流。截止目前,共有65名博友關(guān)注了文學(xué)社博客,博客的每天的訪(fǎng)問(wèn)量高達(dá)近30人次,總訪(fǎng)問(wèn)量8500多人次。通過(guò)博客,已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報(bào)刊采用,并且寄來(lái)了每篇30元的稿費(fèi)。

  廣大文學(xué)社員還在學(xué)校的統(tǒng)一組織下,積極參加各項(xiàng)征文活動(dòng),均取得了優(yōu)異的成績(jī),在此我就不一一贅述。

  五、工作中存在的不足和今后的打算

  1、組織管理有待加強(qiáng)。在具體工作中,有些班組負(fù)責(zé)人不能帶頭,工作不夠得力,致使班組工作嚴(yán)重滯后,拖了整個(gè)文學(xué)社的后腿。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)班組管理,這次會(huì)上將舉行換屆選舉,讓八年級(jí)社員干部進(jìn)入管理角色。狠抓班組管理,最重要的是加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培養(yǎng)和管理,充分調(diào)動(dòng)他們的工作熱情,使他們積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,不至于落后被動(dòng)。同時(shí),進(jìn)行落后班組的一對(duì)一幫扶工作,使落后班組奮起直追,迎頭趕上。本學(xué)期將修改和完善文學(xué)社章程,制訂并施行限定讀寫(xiě)數(shù)量和質(zhì)量的班組獎(jiǎng)懲制度和班組工作周報(bào)、月報(bào)制度,對(duì)先進(jìn)班組和表現(xiàn)突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后進(jìn)班組長(zhǎng)實(shí)行誡勉,對(duì)不履行義務(wù)、完不成規(guī)定任務(wù)的社員在批評(píng)教育無(wú)效后及時(shí)予以勸退清理,以保持社團(tuán)隊(duì)伍的純潔性,激勵(lì)和督促?gòu)V大社員進(jìn)一步提高覺(jué)悟意識(shí),認(rèn)真履行社員職責(zé)。

  要加強(qiáng)平時(shí)督促,明確要求,按章辦事。社員管理之所以無(wú)序,主要是要求不明,班組長(zhǎng)沒(méi)有把要求貫徹到位,隨意性太強(qiáng)。下學(xué)期將出臺(tái)一些管理細(xì)則,對(duì)不照章辦事的責(zé)令班組及時(shí)更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎(jiǎng)懲制度等盡快制訂并組織實(shí)施。我們還將改革文學(xué)社組織機(jī)構(gòu),社內(nèi)設(shè)三個(gè)部門(mén),分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部,將年級(jí)組提升為級(jí)部,進(jìn)一步明確部門(mén)職責(zé),健全組織機(jī)構(gòu)。繼續(xù)堅(jiān)持例會(huì)制度,注重活動(dòng)實(shí)效。播音員學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式要不斷創(chuàng)新;班組長(zhǎng)例會(huì)要有布置有落實(shí),有表?yè)P(yáng)有批評(píng)。

  2、播音工作有待進(jìn)一步規(guī)范,需要進(jìn)行總體規(guī)劃,如《每周一歌》節(jié)目應(yīng)對(duì)優(yōu)秀歌曲統(tǒng)一遴選,有計(jì)劃地安排。新學(xué)期,我們將對(duì)《每周一歌》曲目進(jìn)行整理,初步選出一批思想性藝術(shù)性較高的作品,以待在制作節(jié)目時(shí)進(jìn)一步取舍。將進(jìn)一步完善培訓(xùn)教材,對(duì)播音培訓(xùn)手冊(cè)進(jìn)行修改,校正部分錯(cuò)誤,增加演講、主持等內(nèi)容。對(duì)播音員加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo),在理論上求提高,適時(shí)組織播音知識(shí)考試;注重實(shí)踐,在實(shí)踐中加強(qiáng)練習(xí),著力練氣,加強(qiáng)理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀;盡快出臺(tái)播音規(guī)程,規(guī)范廣播稿的編輯工作;等等。

  3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上,要力求不斷創(chuàng)新,不斷完善,向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向高層次邁進(jìn)。在文摘選編上,繼續(xù)本著經(jīng)典、精品原則,突出誠(chéng)信、孝親、讀書(shū)等文化特色,兼顧各個(gè)年級(jí)各個(gè)層次的閱讀需求,力求文學(xué)性和思想性、典范性和時(shí)尚性的統(tǒng)一,崇尚高雅的生活情趣,倡導(dǎo)高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性,以?xún)?nèi)容為主題分類(lèi),雜取名家作品,形式多樣,多種文學(xué)體裁并選,可加入部分古詩(shī)文。在社員作品編輯中,應(yīng)照顧年級(jí)和個(gè)性特點(diǎn),力求百花齊放、百家爭(zhēng)鳴,充分體現(xiàn)當(dāng)代中學(xué)生的青春風(fēng)采,展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。對(duì)個(gè)別語(yǔ)言的修改上,應(yīng)在保持原貌的基礎(chǔ)上力求規(guī)范,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的文風(fēng)。在講求稿件數(shù)量的同時(shí),注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對(duì)社員提出具體要求,在多寫(xiě)基礎(chǔ)上向?qū)懞眠~進(jìn)。編輯組要負(fù)起責(zé)任,由骨干社員擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)稿件的篩選和修改,嚴(yán)把入口關(guān)。對(duì)質(zhì)量較差的稿件盡量不選,或打一折扣。

  4、開(kāi)展社團(tuán)活動(dòng),提高社團(tuán)凝聚力。本學(xué)期除組織講座、配合學(xué)校開(kāi)展各種文體活動(dòng)以外,再繼續(xù)開(kāi)展“好書(shū)大家讀”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的讀書(shū)競(jìng)賽、讀書(shū)會(huì)等,引導(dǎo)社員多讀多寫(xiě)。還計(jì)劃組織春游、演講等活動(dòng)1-2次,通過(guò)豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)提高社員文學(xué)藝術(shù)素養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)文學(xué)社的凝聚力和吸引力。

  5、加強(qiáng)對(duì)外交流,擴(kuò)大外部影響。

  計(jì)劃對(duì)一部分優(yōu)秀社員作品進(jìn)行反復(fù)討論修改,通過(guò)電子郵件和書(shū)信兩種形式,向各級(jí)報(bào)刊投稿,爭(zhēng)取有5-10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級(jí)別報(bào)刊發(fā)表。

  本學(xué)期或下學(xué)期還計(jì)劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學(xué)社團(tuán)考察學(xué)習(xí),借鑒兄弟社團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)展對(duì)外交流,擴(kuò)大山風(fēng)文學(xué)社的外界知名度,爭(zhēng)取向先進(jìn)文學(xué)社團(tuán)發(fā)展邁進(jìn)。

  回顧過(guò)去我們豪情滿(mǎn)懷,展望未來(lái)我們信心百倍。親愛(ài)的社員們,新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始,又一個(gè)美好的春天正向我們走來(lái),我們有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有辛勤園丁的精心指導(dǎo),有廣大社員的積極努力,我們相信山風(fēng)文學(xué)社會(huì)走過(guò)一個(gè)又一個(gè)萬(wàn)紫千紅的春天,迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)果實(shí)累累的秋天。謝謝大家。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 7

  20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神和全面深化改革的開(kāi)局之年,也是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃建設(shè)目標(biāo)的關(guān)鍵之年。一年來(lái),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真研析人口與計(jì)劃生育工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,積極探索人口與計(jì)劃生育工作的新思路、新途徑,較好地完成上級(jí)計(jì)生部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)的計(jì)生工作情況總結(jié)如下:

  一、人口與計(jì)劃生育主要目標(biāo)執(zhí)行情況

  截止20xx年9月底,鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為60452人,出生人口860人,人口出生率14.2‰;死亡人口303人,人口死亡率5‰;人口自然增長(zhǎng)率9.2‰;政策外出生258人,政策內(nèi)602人,政策符合率70%;綜合節(jié)育率70.1%,總性別比112.8。利益導(dǎo)向執(zhí)行情況:獎(jiǎng)扶96人,獎(jiǎng)勵(lì)資金96720元,擴(kuò)面22人,獎(jiǎng)勵(lì)資金21840元,特別扶助6人,獎(jiǎng)勵(lì)資金9720元,節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)343人,獎(jiǎng)勵(lì)資金61600元,養(yǎng)老保險(xiǎn)優(yōu)待計(jì)生家庭1570人,獎(jiǎng)勵(lì)資金86350元,人口基金救助32人,救助資金34000元,兩女戶(hù)減免新農(nóng)合1203人,減免資金120300元,累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)資金430530元。

  二、完成人口與計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)采取的主要措施。

  (一)認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),使人口與計(jì)劃生育工作落到實(shí)處

  一是始終堅(jiān)持以黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”親自抓、負(fù)總責(zé)為核心的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制和計(jì)劃生育“一票否決”制,把人口計(jì)劃的各項(xiàng)計(jì)生工作任務(wù)分解到村委會(huì),實(shí)行對(duì)包村干部與村委會(huì)雙向考核制,與包村干部的切身利益和村委會(huì)干部工資獎(jiǎng)金核發(fā)直接掛鉤,實(shí)施部門(mén)打分、月考核制度,工作不到位及任務(wù)不能完成的包村干部和村委會(huì)直接扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù),從而激發(fā)了各級(jí)干部搞好計(jì)生工作的責(zé)任感,促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。

  二是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作作為農(nóng)村工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓好,鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)等鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常將計(jì)生工作列入黨政聯(lián)席會(huì),認(rèn)真分析我鎮(zhèn)人口形勢(shì),及時(shí)解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。

  三是堅(jiān)持每月定期召開(kāi)鎮(zhèn)村兩級(jí)計(jì)生例會(huì),通過(guò)例會(huì)及時(shí)總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問(wèn)題,明確今后的措施。

  (二)加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育工作。把宣傳教育作為計(jì)劃生育工作的一向重要內(nèi)容來(lái)抓,堅(jiān)持以人為本,著眼提高廣大干部群眾的素質(zhì),大張旗鼓地宣傳現(xiàn)行計(jì)劃生育政策,特別是農(nóng)村獨(dú)生子女戶(hù)優(yōu)待獎(jiǎng)勵(lì)政策,營(yíng)造良好的計(jì)劃生育宣傳氛圍。加強(qiáng)平時(shí)入戶(hù)面對(duì)面的宣傳。鎮(zhèn)、村計(jì)生工作人員借助為育齡群眾開(kāi)展“生殖健康免費(fèi)服務(wù)”活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人群行宣傳,做到了“四上門(mén)”,即:送政策上門(mén)、送生殖健康知識(shí)上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)、送證上門(mén)。還通過(guò)村務(wù)公開(kāi)來(lái)、制作永久性標(biāo)語(yǔ),對(duì)育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大育齡群眾計(jì)劃生育意識(shí),提高了計(jì)劃生育的自覺(jué)性。

  (三)抓好經(jīng)常性工作,以知情選擇為主,落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。

  一是改變以往年底突擊抓“長(zhǎng)效”的工作方式,實(shí)行鎮(zhèn)、村計(jì)生干部分片負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的工作方法,采取平時(shí)經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法,讓廣大育齡群眾自覺(jué)接受長(zhǎng)效措施,并做到定期回話(huà),有利于受術(shù)者的康復(fù),有效改善了干群關(guān)系。截至9月底,全鎮(zhèn)已實(shí)施長(zhǎng)效措施612例。

  二是大力抓好農(nóng)村已婚育齡婦女持證生育工作,共辦理生殖保健服務(wù)證221個(gè),二胎生育證225個(gè),獨(dú)生子女證46個(gè)。

  三是認(rèn)真做好計(jì)生檔案工作,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了鎮(zhèn)村計(jì)生報(bào)表、臺(tái)帳的管理。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,從計(jì)劃生育基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)全鎮(zhèn)20個(gè)村委會(huì)的報(bào)表、臺(tái)帳進(jìn)行定期和不定期抽查,并進(jìn)行量化考核打分,把業(yè)務(wù)考核結(jié)果與干部報(bào)酬直接掛鉤。

  (四)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,提高流動(dòng)人口管理水平。

  一是堅(jiān)持“齊抓共管、綜合治理”的原則,在派出所等部門(mén)的積極配合下,認(rèn)真落實(shí)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制。

  二是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的持驗(yàn)證管理。20xx年我鎮(zhèn)流入人口為25人;流出人口19527人,其中已婚育齡婦女846人。

  三是加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育監(jiān)控,將其列為重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,杜絕流動(dòng)人口的計(jì)劃外生育。

  四是加強(qiáng)雙向協(xié)作與交流,通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)人口信息平臺(tái)建設(shè),及時(shí)提交流出人口的相信息,通過(guò)平臺(tái)收集外出務(wù)工人員的生育節(jié)育信息。完善流入地和流出地之間雙向管理、協(xié)作配合制度,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口計(jì)劃生育無(wú)縫化管理,不斷提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)水平。

  (五)實(shí)施出生缺陷一級(jí)預(yù)防,把“免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目工作”作為一項(xiàng)重要的民生工程、惠民工程來(lái)抓。為了不斷提高出生人口素質(zhì)、降低出生缺陷、促進(jìn)家庭幸福和諧,我們以孕前優(yōu)生健康檢查為重點(diǎn),以新婚和計(jì)劃懷孕夫婦為主要對(duì)象,把預(yù)防關(guān)口前移,為廣大育齡群眾提供優(yōu)生指導(dǎo)和服務(wù)。今年截止9月底,我鎮(zhèn)20個(gè)村共377對(duì)新婚夫婦到縣站進(jìn)行了免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查,查出高危家庭16對(duì),并對(duì)其采取相應(yīng)的.干預(yù)措施,降低部分出生缺陷的發(fā)生,切實(shí)提高出生人口素質(zhì),我鎮(zhèn)該項(xiàng)工作的進(jìn)展一直居全縣首位,得到了上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。

  (六) 依法行政,提高計(jì)生行政職能。

  一是嚴(yán)格按照省條例依法批準(zhǔn)生育,政策執(zhí)行中,嚴(yán)格程序,堅(jiān)持原則,嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn),無(wú)違反法定條件、程序、時(shí)限審批再生育、混淆生育政策類(lèi)別和違法生育行為不及時(shí)立案,不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、程序處理等人和事。

  二是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)堅(jiān)持依法征收,無(wú)隨意降低標(biāo)準(zhǔn)的行為,應(yīng)征總額清楚,交納時(shí)間、金額、結(jié)案情況清楚及時(shí)。鎮(zhèn)村干部無(wú)違法代收情況,無(wú)貪污、挪用行為,全年共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)40余萬(wàn)元。

  三是獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)及獎(jiǎng)勵(lì)扶助嚴(yán)格按政策規(guī)定落實(shí),無(wú)一例因此上訪(fǎng)引起的不穩(wěn)定因素,在此期間我們抽調(diào)精干力量投入到部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象調(diào)查登記工作中。堅(jiān)持不漏報(bào)一人、也不錯(cuò)報(bào)一人的工作原則,做到宣傳發(fā)動(dòng)廣泛深入,調(diào)查摸底周密細(xì)致,審核把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。調(diào)查登記信息準(zhǔn)確,效果理想,群眾滿(mǎn)意。今年共調(diào)查落實(shí)獎(jiǎng)特扶對(duì)象7人。

  (七)黨政重視,計(jì)生協(xié)會(huì)建設(shè)強(qiáng)。按照市計(jì)生協(xié)會(huì)的要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)提出了“健全組織、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、加大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路,把協(xié)會(huì)活動(dòng)定位于協(xié)助黨委政府做好計(jì)劃生育工作,不斷推進(jìn)計(jì)劃生育村民自治,在全鎮(zhèn)倡導(dǎo)科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新風(fēng)尚。黨委政府高度重視,親切關(guān)懷,由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)、政府副職擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng),親自主持協(xié)會(huì)工作,使計(jì)生協(xié)會(huì)工作得到有效開(kāi)展,為計(jì)生協(xié)會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

  一年來(lái),雖然全鎮(zhèn)的計(jì)生工作取得了比較明顯的成績(jī),但工作中仍然存在著一些差距和問(wèn)題:

  一是目前全鎮(zhèn)的低生育水平還很不穩(wěn)定,人口與計(jì)劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。

  二是相當(dāng)多的群眾生育觀念還沒(méi)有發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,農(nóng)村獨(dú)生子女戶(hù)比例較低。

  三是鞏固目前的低生育水平需要強(qiáng)有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數(shù)村計(jì)生工作人員的素質(zhì)與工作需要還很不適應(yīng);一部分村級(jí)組織還不能擔(dān)負(fù)起計(jì)生工作的責(zé)任,計(jì)劃生育觀念有所淡化,重視程度、工作力度有所減弱。

  四是隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,使人口與計(jì)劃生育工作面臨很多新情況新問(wèn)題。比如流動(dòng)人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現(xiàn)象增多,而相應(yīng)的管理措施跟不上去。

  總結(jié)一年的工作,我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)還存在不足,在今后的工作中,我們一定要切實(shí)把計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新水平。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 8

  20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照各部門(mén)的部署和要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,認(rèn)真地完成了自己分管的工作和各項(xiàng)中心工作,現(xiàn)把20xx年度開(kāi)展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

  一、人口和計(jì)劃生育工作

  1、年初,根據(jù)上級(jí)計(jì)生部門(mén)的文件要求,制定了全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作計(jì)劃,為進(jìn)一步使全鄉(xiāng)人口與計(jì)劃生育工作取得創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)新的跨越,并與11村簽訂了20xx年度人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

  2、積極組織好全鄉(xiāng)計(jì)生人員的培訓(xùn)和對(duì)計(jì)劃生育政策的宣傳。一方面利用月報(bào)的機(jī)會(huì)對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)生專(zhuān)干和小組長(zhǎng)做好每月一次的培訓(xùn),并邀請(qǐng)縣計(jì)生局的同志來(lái)講課,使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能,便于指導(dǎo)工作;另一方面充分利用廣播、板報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計(jì)劃生育政策、法規(guī),積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)女性健康”“關(guān)愛(ài)女孩”等社會(huì)氛圍。共廣播宣傳60余次,發(fā)放宣傳品1000多份,書(shū)寫(xiě)固定標(biāo)語(yǔ)30余條,做到了家喻戶(hù)曉,人人皆知。

  3、完善全員管理系統(tǒng)信息,錄入結(jié)婚、出生,死亡人員等信息280余人。

  4、今年,為11名群眾辦理了計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助手續(xù),全鄉(xiāng)累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)扶助人數(shù)58人;為12名獨(dú)生子女父母新辦了獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)手續(xù),累計(jì)享受獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)150人;為1名群眾辦理了計(jì)劃生育特殊獎(jiǎng)勵(lì)扶助;為28名流出人員辦理了婚育證明。

  5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報(bào)人數(shù)5人。

  6、基礎(chǔ)設(shè)施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達(dá)到了上級(jí)標(biāo)準(zhǔn),全鄉(xiāng)計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到到了縣級(jí)要求,并通過(guò)了縣計(jì)生委對(duì)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育半年、全年的檢查。全鄉(xiāng)考核期內(nèi)出生49人,政策內(nèi)46人,政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節(jié)育措施人數(shù)為947人,綜合節(jié)育率為 90.2%;人口出生率和符合政策生育率的統(tǒng)計(jì)求實(shí)率100%;群眾對(duì)計(jì)劃生育工作的滿(mǎn)意度達(dá)到了95%以上。

  7、為把國(guó)家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處,我們精心組織、廣泛宣傳,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)超額完xx縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。共組織65隊(duì)符合條件的育齡夫婦去縣龍?zhí)夺t(yī)院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,進(jìn)一步提高了全鄉(xiāng)出生人口素質(zhì)。

  二、農(nóng)村面貌改造提升工作

  1、工作措施

  強(qiáng)化組織,部署到位。成立農(nóng)村面貌改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作實(shí)施方案,按照宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造氛圍,綜合整治,長(zhǎng)效管理四個(gè)階段穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村面貌改造提升工作。同時(shí)11個(gè)村及4家駐鄉(xiāng)企業(yè)也成立相應(yīng)組織,明確工作職責(zé),制定工作措施,使任務(wù)分解到位,責(zé)任明確到人,強(qiáng)力推進(jìn)工作全面落實(shí)。

  強(qiáng)化措施,落實(shí)到位。鄉(xiāng)政府分別給東鎮(zhèn)公路兩邊門(mén)店下發(fā)“規(guī)范環(huán)境衛(wèi)生通知”22份;與駐鄉(xiāng)企業(yè)簽訂“強(qiáng)化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責(zé)任狀”4份;對(duì)東鎮(zhèn)公路兩側(cè)9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測(cè)量,本著宜花責(zé)花,宜草責(zé)草,宜林責(zé)林的原則,請(qǐng)縣建設(shè)局園林處的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設(shè)計(jì),這項(xiàng)工作從明年起開(kāi)始實(shí)施;加強(qiáng)東鎮(zhèn)公路兩側(cè)拆違治違管理,我們將堅(jiān)持“依法依規(guī),公正公平”的原則,協(xié)同村兩委、土地主管部門(mén)有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作,實(shí)現(xiàn)依法拆除,和諧整治。

  強(qiáng)化機(jī)制,確保實(shí)效。鄉(xiāng)黨委、政府將把此項(xiàng)工作納入對(duì)村兩委干部的全年考核,與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛勾。每月底由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組到各村檢查驗(yàn)收、評(píng)分,實(shí)行一票否決。同時(shí)各村要規(guī)范和完善村民衛(wèi)生公約,將環(huán)境衛(wèi)生整治作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。

  2、各村工作開(kāi)展情況

  以市試點(diǎn)村鎮(zhèn)邊城和鄉(xiāng)重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造,同時(shí)通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)、實(shí)地觀摩的形式向全鄉(xiāng)推廣。在農(nóng)村面貌改造提升工作過(guò)程中,全鄉(xiāng)各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈,各有千秋。各村制定了“村民衛(wèi)生公約”并公布實(shí)施;鄉(xiāng)政府所在地的大山口村購(gòu)置了186個(gè)垃圾桶,放在每戶(hù)村民家門(mén)口及門(mén)店門(mén)口,形成了戶(hù)收集、村處理的衛(wèi)生工作機(jī)制;板達(dá)峪新村硬化了村內(nèi)東西、南北三條主街道3332平方米,解決了之前主街道雜物亂堆亂放問(wèn)題;羅莊村新砌了公路界墻1350米規(guī)整了柴草堆放、購(gòu)置垃圾桶25個(gè)、安裝led路燈24盞、安裝太陽(yáng)能熱水器120個(gè);坊口村投資20萬(wàn)修筑長(zhǎng)800米,高2米,寬3米的防洪壩,清垃圾雜物9600方。在完善防洪設(shè)施的同時(shí),規(guī)范了垃圾雜物堆放秩序;橫嶺村徹底清理了村委會(huì)前的各種雜物、粉刷了公路兩側(cè)墻壁800米、硬化了街道630平方米,鋪磚350平方米、預(yù)計(jì)投資90萬(wàn)元,建設(shè)主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化,前期設(shè)計(jì)已完成,明年初開(kāi)始動(dòng)工;鎮(zhèn)邊城村完成7戶(hù)危房改造、投資45萬(wàn)元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬(wàn)元新打機(jī)井一眼,完成配套設(shè)、投資12萬(wàn)元,把60戶(hù)民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能熱水器80戶(hù)、結(jié)合村建筑和文化特色,采用石頭雕刻,在村莊入口處設(shè)立村莊標(biāo)識(shí)一處、對(duì)村委會(huì)辦公室、黨員活動(dòng)室、等進(jìn)行整合更換新辦公設(shè)施及粉刷墻壁。加強(qiáng)村內(nèi)體育健身點(diǎn)和體育健身設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)改造和提升活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小問(wèn)題,更換原有陳舊健身器材,使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著眼傳承優(yōu)秀歷史文化,對(duì)村內(nèi)的古建筑城門(mén)樓、城墻、大佛寺、戲臺(tái)進(jìn)行精心保護(hù)修繕。同時(shí)搞好開(kāi)發(fā)利用,把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開(kāi)發(fā)中,已完工;紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側(cè)種植了各種樹(shù)木、灌木以及各色花卉。今年,全鄉(xiāng)先后三次組織鄉(xiāng)村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規(guī)模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線(xiàn)桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹(shù)木涂白6000棵、新植樹(shù)木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。

  三、民辦、代課教師教齡及身份認(rèn)定工作及農(nóng)村幼兒園改制工作

  1、繼續(xù)審慎穩(wěn)妥地做好我鄉(xiāng)20xx年底前不在崗的農(nóng)村原民辦、代課教師教齡及身份認(rèn)定工作,我們精心組織,周密安排。

  1.認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行認(rèn)定辦法、程序和標(biāo)準(zhǔn),做到手續(xù)完備、資料真實(shí)。

  2.嚴(yán)格做好調(diào)查筆錄,當(dāng)事人因身體原因不能來(lái)做筆錄的,我們組織人員到當(dāng)事人家中進(jìn)行調(diào)查錄工作。共為66名申請(qǐng)人進(jìn)行了初步認(rèn)定,其中60歲以上人員19名,60歲以下人員47名,所有檔案資料已全部移交教育局。

  2、完成了鎮(zhèn)邊城村幼兒園改制工作。改制后,已通過(guò)法律文書(shū)形式將幼兒園委托給瑞云觀中心校管理。幼兒園的收費(fèi)、支出、日常開(kāi)支、幼兒園的正常教育教學(xué)工作等全部由學(xué)校統(tǒng)一管理。

  四、統(tǒng)計(jì)工作

  1、認(rèn)真做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作,包括成立組織,業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查等。

  2、按時(shí)完成20xx年度各項(xiàng)定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  3、按照上級(jí)要求,做好鄉(xiāng)村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)工作站、室達(dá)標(biāo)工作。

  4、加強(qiáng)鄉(xiāng)村兩級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,今年有9人取得了統(tǒng)計(jì)資格證。到目前為止,全鄉(xiāng)12名統(tǒng)計(jì)工作人員均取得了統(tǒng)計(jì)資格證。

  五、全力做好“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作

  從20xx年開(kāi)始,“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”工作已是第八個(gè)年頭了,通過(guò)這幾年的工作,大部分群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療這項(xiàng)惠民工程有了一個(gè)相當(dāng)高的認(rèn)識(shí),但還有極個(gè)別人受“有點(diǎn)小毛病扛扛就過(guò)去”、參與不參到醫(yī)院花錢(qián)都一樣的思想束縛著,使得這部份群眾對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的認(rèn)識(shí)還不到位。今年的政策較往年所不同,個(gè)人繳費(fèi)xx元,但對(duì)于群眾的實(shí)惠就更大了,為了把把這項(xiàng)惠民工作做到家,做到位,把新政策向群眾宣傳下去,我們組織召開(kāi)全鄉(xiāng)各村書(shū)記主任,會(huì)計(jì)工作會(huì),進(jìn)行安排布置;同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng),積極籌款。為了保證這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我們深入到各村進(jìn)行督導(dǎo)檢查和宣傳,查看各村的進(jìn)展情況和在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題,以便及時(shí)解決。為了保證新參合農(nóng)戶(hù)不被漏掉一人,在審核各村填報(bào)的登記表和微機(jī)錄入“新農(nóng)合”人員名單時(shí),嚴(yán)格把關(guān),并組織各村會(huì)計(jì)認(rèn)真反復(fù)的核對(duì),當(dāng)時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤當(dāng)時(shí)解決。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了從填表,籌款,到微機(jī)錄入的全部工作。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 9

  一、 知識(shí)管理——成效顯著

  通過(guò)以上圖表,可以看出,我司知識(shí)管理連續(xù)6個(gè)月在集團(tuán)考核中獲得滿(mǎn)分。

  1、建立健全考核激勵(lì)機(jī)制,提供“軟件”支持

  明確我司km考核細(xì)則,有力保證了km工作的落實(shí)情況,考核從4月起試運(yùn)行,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整。通過(guò)前幾個(gè)月的推進(jìn),各部門(mén)均能較好的完成最開(kāi)始設(shè)計(jì)的考核指標(biāo)。隨著集團(tuán)的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同,我司的km也及時(shí)調(diào)整推進(jìn)思路。

  2、關(guān)閉公司oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái)

  公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統(tǒng),全面啟動(dòng)km操作平臺(tái),所有員工辦公均使用km,通過(guò)前期的努力,我們逐步實(shí)現(xiàn)了公司通知公告、主題新聞、知識(shí)文檔、內(nèi)部溝通等欄目,并逐步實(shí)現(xiàn)部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓(xùn),我司在實(shí)現(xiàn)km辦公操作平臺(tái)全面推進(jìn)的道路上并沒(méi)有出現(xiàn)“回歸起點(diǎn)”的現(xiàn)象。

  3、開(kāi)展知識(shí)管理培訓(xùn),全面推進(jìn)深入人心

  本年度共開(kāi)展了2次公司級(jí)培訓(xùn),所有部門(mén)km推進(jìn)專(zhuān)員及公司領(lǐng)導(dǎo)均參與培訓(xùn),部門(mén)均按要求對(duì)培訓(xùn)材料做了轉(zhuǎn)訓(xùn),受訓(xùn)面積大,人員多。

  培訓(xùn)材料內(nèi)容較為淺顯易懂,主要包含知識(shí)管理的重要性、怎樣使用km操作平臺(tái)、如何有效推進(jìn)部門(mén)的知識(shí)管理、未來(lái)公司對(duì)km的規(guī)劃等。通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果,較好的促進(jìn)了部門(mén)的km推進(jìn)工作。

  4、建立完善溝通機(jī)制,每月開(kāi)展km推進(jìn)會(huì)

  每月按時(shí)召開(kāi)知識(shí)管理推進(jìn)會(huì),會(huì)議內(nèi)容主要包含前一月推進(jìn)存在的問(wèn)題點(diǎn);數(shù)據(jù)回顧及注意事項(xiàng);本月的推進(jìn)指標(biāo)和控制點(diǎn);溝通和解決事宜等。

  通過(guò)培訓(xùn)和每次會(huì)議的回顧,我司的各項(xiàng)指標(biāo)均有所提升,知識(shí)管理的流程效率由最開(kāi)始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下;上傳量由最開(kāi)始的達(dá)不到控制值提升到達(dá)到目標(biāo)值,并超額完成任務(wù);審批流程進(jìn)一步優(yōu)化,流程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化一,有效地保障了文檔上傳的規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)與總部溝通,尋求有利資源

  在推進(jìn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與總部溝通,有利的保障了辦公操作平臺(tái)無(wú)障礙。由于我司老員工較多,km密碼設(shè)置較為復(fù)雜,記憶起來(lái)較為困難,所以每月有很多同事因?yàn)槊艽a問(wèn)題不能正常使用辦公平臺(tái)。通過(guò)與總部積極爭(zhēng)取,密碼設(shè)置權(quán)限下放,與e-hr系統(tǒng)郵箱綁定后的km賬號(hào)可以在我司自主設(shè)置,由于遺忘密碼而長(zhǎng)時(shí)間不能使用km的人員減少為零,維護(hù)時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。

  作為一名新進(jìn)人員,沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細(xì)的知識(shí)管理培訓(xùn),很多疑難問(wèn)題不能得到有效的解決。通過(guò)與總部溝通,特邀企劃總部匡老師來(lái)黃培訓(xùn),講解km操作規(guī)程,發(fā)展趨勢(shì),為日后工作的`有效開(kāi)展提供了保障。

  二、 現(xiàn)場(chǎng)管理——彷徨中看到曙光

  接手現(xiàn)場(chǎng)管理接近半年,這半年來(lái),我不斷地摸索,不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。

  1、 現(xiàn)場(chǎng)檢查、月度考核按計(jì)劃進(jìn)行

  周模塊檢查、月度檢查、節(jié)前大檢查、旺季輪值檢查,按計(jì)劃有條不紊開(kāi)展,月度考核按時(shí)提報(bào)。特別是在9月開(kāi)展的“現(xiàn)場(chǎng)管理整改月”活動(dòng)為集團(tuán)審計(jì)順利進(jìn)行提供了有力的條件。

  2、 開(kāi)展班組6s培訓(xùn),用理論和案例武裝頭腦

  下半年共開(kāi)展6s班組培訓(xùn)4次,培訓(xùn)參與人員共計(jì)70余人。培訓(xùn)課件以理論結(jié)合班組實(shí)際,具有針對(duì)性。

  但是我也從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,例如:培訓(xùn)課件涉及班組實(shí)際的較少,涵蓋面不廣,很大的原因在于我對(duì)班組的實(shí)際工作過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)不是很了解。針對(duì)這一問(wèn)題,我將在下一步的計(jì)劃中做調(diào)整。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 10

  瞬息間,對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年xx月,我經(jīng)過(guò)應(yīng)聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情,于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。

  加入海宏的這四個(gè)月,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對(duì)拆遷戶(hù)的講解;第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的'每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),和大家一起服務(wù)于公司。

  一、20xx年總結(jié)

  (一)工作總結(jié)

  20xx年10月27日,我正式開(kāi)始加入到西新線(xiàn)的項(xiàng)目中,跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂,由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單,在掌握了協(xié)議的簽訂后,我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。截止20xx年12月20日,共簽訂協(xié)議42份,41戶(hù),拆除房屋22戶(hù),總拆除面積達(dá)2237.06平方米,我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,我一直沒(méi)有自信獨(dú)立簽訂協(xié)議,這將是在未來(lái)的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問(wèn)題。

  (二)工作中的不足

  我在工作中主動(dòng)性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,要勇于承擔(dān),不依賴(lài)他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。

  二、20xx年計(jì)劃

  20xx年已過(guò),未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。

  (一)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,作為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

  (二)勤學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

  涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等,面對(duì)這些問(wèn)題,我首先要自己先多了解,做到心中有數(shù),使自己很快能進(jìn)入工作角色。

  (三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

  工作無(wú)大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無(wú)多少,要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠(chéng)。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也言語(yǔ)的巨人,行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù),還是協(xié)議的簽訂,我都要用心做到更好。同時(shí),這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  (四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過(guò)自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,多讀多看,學(xué)習(xí)政策法規(guī),拆遷條例等方面的知識(shí),提高履行崗位職責(zé)的能力。

  (五)勤動(dòng)筆,提升專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性。

  勤寫(xiě)勤練,為了熟練協(xié)議的簽訂工作,要在平時(shí)多下功夫,訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹,相信自己,游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。

  希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我,或者我自己如何探測(cè)生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著x種必須走過(guò)。很多時(shí)候,我們無(wú)法去想是否能夠成功,既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 11

  新的一年已經(jīng)到來(lái),面對(duì)酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的實(shí)現(xiàn),以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步老化的困難和挑戰(zhàn),工程部要全力結(jié)合酒店現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備做好全年維護(hù)保養(yǎng)工作。

  一工程部今年的總體工作

  工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理,加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z修保養(yǎng),設(shè)備巡檢,保證好熱泵,電梯,配電,中央空調(diào),供水系統(tǒng),廚房設(shè)施等正常運(yùn)行 特別要提高客房,餐廳,娛樂(lè)部設(shè)施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度,加強(qiáng)成本意識(shí),完善物耗材料管理,設(shè)施備件定置管理,大力抓好挖潛和修舊利廢工作。

  加強(qiáng)人員培訓(xùn),服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),服務(wù)技能培訓(xùn),爭(zhēng)取人員一專(zhuān)多能,充分利用人力資源,控制人員總數(shù),實(shí)施末位淘汰,改善服務(wù),改善后臺(tái)形象,促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。

  二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

  1狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,儀容儀表,服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,到提高工作技能,提高工作效率,改善工作形象,做到一專(zhuān)多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,電梯等方面技術(shù)綜合化。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲沓情緒,注入新的活力,人員任用上不搞一潭死水,引入競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制。只有在人員聘用上采取能者勤者留用,惰者、庸者淘汰的.辦法,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),有活力。通過(guò)培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,使后臺(tái)服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氣氛。

  2改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,協(xié)調(diào)性,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)之間,特別是前后臺(tái)部門(mén)間,班組間,上,下級(jí)之間的工作。及時(shí)有效,不推諉,多做事。加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人。并且有維修班組定期對(duì)前臺(tái)使用人員講述使用保養(yǎng)知識(shí),杜絕野蠻操作。

  3按照檢修保養(yǎng)制度,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),做好電梯,中央空調(diào),熱泵,配電,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,水泵,末端風(fēng)機(jī)盤(pán)管,風(fēng)柜的清洗保養(yǎng),精心調(diào)試,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全度夏。加強(qiáng)對(duì)客房電器裝飾水暖等各種設(shè)備,廚房設(shè)備,餐廳設(shè)備的保養(yǎng)周期巡檢。保養(yǎng)必須經(jīng)使用部門(mén)確認(rèn)到位與否,作為對(duì)各班組考核的依據(jù)。

  4樹(shù)立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,健全并按照能源,物料,修舊利廢管理制度和辦法,控制降低物耗,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費(fèi)比,控制萬(wàn)元收入水費(fèi)比,降低萬(wàn)元收入物耗比。

  (1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制。

  (2) 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,工作優(yōu)秀者可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),堅(jiān)決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。

  (3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

  (4) 貫徹落實(shí)能源管理辦法,加強(qiáng)對(duì)各點(diǎn)、電、天然氣、蒸汽的使用檢查每月抄表并進(jìn)行對(duì)比,水、電、天然氣、蒸汽的使用量通報(bào)各使用部門(mén),便于部門(mén)成本控制。

  (5) 加強(qiáng)材料,設(shè)備配件定置管理。建立好設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬,詳細(xì)個(gè)配件材料的價(jià)格,便于控制。

  (6) 嚴(yán)格控制外委項(xiàng)目,水、電安裝能自行解決者自行安裝。設(shè)備維修嚴(yán)格控制外委盡量控制維修成本。

  5、工程部員工要增強(qiáng)美學(xué)美感意識(shí),學(xué)習(xí)掌握星級(jí)新標(biāo)準(zhǔn),為酒店創(chuàng)立和諧美好的環(huán)境。

  總之,事無(wú)論大小,要干就要干最好,我們相信沒(méi)有最好,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,尋找工作中的興奮點(diǎn),對(duì)事業(yè)充滿(mǎn)激情,對(duì)工作充滿(mǎn)熱情,對(duì)企業(yè)傾注深情,對(duì)顧客滿(mǎn)懷親情,對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)真情,一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 12

  20xx年3月8日,我有幸進(jìn)入了南方陽(yáng)光這個(gè)大家庭,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。20xx年已經(jīng)成為過(guò)去,回顧與南方陽(yáng)光同行的這半年時(shí)間,感慨頗多。

  剛開(kāi)始接太陽(yáng)能行業(yè),了解不是很多,對(duì)行業(yè)發(fā)展模式、行銷(xiāo)方法等還一點(diǎn)都不了解。剛進(jìn)公司跟其他幾個(gè)同事接受了周總對(duì)太陽(yáng)能光熱的培訓(xùn),之后就在網(wǎng)上查找相關(guān)知識(shí),做在還不是很了解行業(yè)的情況下作了很膚淺的計(jì)劃,后被分配到廣西分公司作為分公司經(jīng)理的身份去到廣西南寧,前后不到一個(gè)星期的時(shí)間。

  根據(jù)周總的指示,到南寧后趕緊先租一套房子,然后融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),因?yàn)閷?duì)太陽(yáng)能行業(yè)概念還很模糊,不知道從何入手,首先就是跑一些太陽(yáng)能店去了解各品牌和報(bào)價(jià),后期潛伏到皇明太陽(yáng)能里去應(yīng)聘了市場(chǎng)部經(jīng)理以獲得更多的太陽(yáng)能方面的運(yùn)作方式和結(jié)交一下行業(yè)內(nèi)的一些朋友,效果還是挺明顯的,首先跟業(yè)務(wù)員都混得非常好的關(guān)系,關(guān)系最好的就跟他們講我進(jìn)來(lái)的目的,希望他們能協(xié)助我提供一些工程類(lèi)的信息,他們都表現(xiàn)很積極,后期因?yàn)榛拭鞯牟块L(zhǎng)下來(lái)談過(guò)后要求我去總部培訓(xùn)半個(gè)月然后過(guò)來(lái)接管南寧市場(chǎng)我不愿意而告終,但總的來(lái)看,效果還是挺好的,結(jié)識(shí)了一些行業(yè)內(nèi)的朋友,為以后的工作開(kāi)展起到一定的作用,了解了家用機(jī)的終端推廣模式,為以后我們做家用機(jī)也積累了經(jīng)驗(yàn)。

  (一)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

  后期,公司做出了英明果斷的決定,就是做百度推廣,信息量就顯著的提高,有酒店賓館的,有開(kāi)發(fā)商的,有些是招投標(biāo)公司的。7月份時(shí)開(kāi)了兩單一個(gè)是10的一個(gè)酒店項(xiàng)目,一個(gè)是20噸的一個(gè)醫(yī)院的項(xiàng)目,雖然沒(méi)有給公司創(chuàng)造多大的效益,但是總算是有項(xiàng)目了,終于打破了之前就一套房,一本資料,一張名片,看不到公司看不到項(xiàng)看不到老板的格局,終于有項(xiàng)目了,這讓我工作開(kāi)展上了一個(gè)新的臺(tái)階,也給我的工作增添了不少信心。之后又結(jié)識(shí)了廣西科技進(jìn)出口公司,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的交往后介紹到公司考察,最后也開(kāi)始打開(kāi)了越南市場(chǎng),當(dāng)然這些都是離不開(kāi)公司強(qiáng)大的實(shí)力、成功的案例和正確的發(fā)展思路的。

  (二)問(wèn)題分析

  后期的發(fā)展還是遇到很多困難的,信息量上去了,但成交量確沒(méi)有顯著的提高,報(bào)價(jià)做出去不少,后期跟進(jìn)也跟上了,為什么不成交,做了一些分析有以下幾方面的原思:

  1、其中相當(dāng)一部分只是前期做詢(xún)價(jià),是為了做招標(biāo)書(shū);

  2、為了做計(jì)劃書(shū)而找一些數(shù)據(jù);

  3、一些沒(méi)有設(shè)計(jì)能力的小太陽(yáng)能公司為了套取方案

  4、還沒(méi)立案等著審批的;

  5、報(bào)價(jià)過(guò)高;

  結(jié)合以上幾大原因,在以后的工作中將做出一些調(diào)整:

  1、針對(duì)一些做招標(biāo)書(shū)的我們就設(shè)計(jì)一些門(mén)檻進(jìn)去把一些公司檔在外面;

  2、針對(duì)做計(jì)劃書(shū)的就把價(jià)格做高一些;

  3、沒(méi)有設(shè)計(jì)能力的公司就直接把他們發(fā)展成經(jīng)銷(xiāo)商;

  4、報(bào)價(jià)高的要及時(shí)調(diào)整,別人能做的我們也能做,盡量把成本控制下來(lái),我們南方陽(yáng)光太陽(yáng)能在熱水工程行業(yè)在華中華南地區(qū)本身就是大品牌,所以也不需要太借力別人的什么品牌優(yōu)勢(shì),在質(zhì)量保證的情況下盡可能的降低成本。

  在南方陽(yáng)光的這一年,是很充實(shí)的一年。在這里,我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是,在南方陽(yáng)光可以一邊學(xué)習(xí),一邊提高,同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中,遇到不懂的'或者是自己無(wú)法解決的問(wèn)題,都可以隨時(shí)請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事,而他們都會(huì)毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺(jué)最快樂(lè)的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學(xué)生時(shí)代更強(qiáng)烈,因?yàn)檫@些東西都是我所急需的,是我在這里工作的價(jià)值。節(jié)能行業(yè),特別是太陽(yáng)能行業(yè),從來(lái)都是未來(lái)的發(fā)展的大方向。我一直在努力追求自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高,以尋求各種問(wèn)題件的解決方法,提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在南方陽(yáng)光的這一年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦,拼搏上進(jìn)。雖然我目前的業(yè)績(jī)還不是很理想,但我相信后面的路程我會(huì)走的更好。

  (三)工作中的不足與改進(jìn)

  跟其他同事相比,在南方陽(yáng)光,我所取得的成績(jī)是微不足道的,通過(guò)反思這段時(shí)間的得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。

  1、來(lái)到公司這么長(zhǎng)時(shí)間,一共才開(kāi)發(fā)了三個(gè)成交的客戶(hù),這是很失敗的,這里有一些客觀原因,但更多的還是自己主觀的原因,成長(zhǎng)速度太慢,走了一些彎路;

  2、最近事情比較多,沒(méi)有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺(jué)手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒(méi)做好,還沒(méi)有效率。

  3、在客戶(hù)詢(xún)價(jià)方面,沒(méi)有很好的分辨出客戶(hù)的真正意圖,盲目的做方案,給公司的資源造成浪費(fèi),沒(méi)有根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型,制作具有針對(duì)性的報(bào)價(jià)表,每次都要花很多時(shí)間在跟客戶(hù)討價(jià)還價(jià)上。

  針對(duì)以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):

  首先,加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。了解出客戶(hù)的真正意圖,是馬上有項(xiàng)目要上,還只是簡(jiǎn)單的詢(xún)價(jià),通過(guò)溝通交流縮短與客戶(hù)之間的距離。針對(duì)有過(guò)詢(xún)價(jià)的客戶(hù),可以采取電話(huà)回訪(fǎng)的方式,增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流。

  其次,嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù),不能僅僅局限于百度推廣,還可以嘗試跟工裝公司的聯(lián)系,跟相關(guān)官員的交流或者是通過(guò)其他公司業(yè)務(wù)員增加信息量;

  第四,針對(duì)不同客戶(hù)類(lèi)型,制作一份合理的價(jià)格表,引導(dǎo)客戶(hù)自己查價(jià)格。這樣一來(lái)方便客戶(hù),也節(jié)省了我們自己很多時(shí)間。

  最后,增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。

  二、20xx年工作規(guī)劃

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。20xx年已經(jīng)到來(lái),應(yīng)公司及個(gè)人發(fā)展的需要,我對(duì)自己在新的一年的目標(biāo)和任務(wù)做了詳細(xì)的規(guī)劃。

  (一)業(yè)績(jī)規(guī)劃

  20xx年元月份,國(guó)外圣誕節(jié)剛結(jié)束,節(jié)日性產(chǎn)品貨量可能會(huì)有小幅下降,但其他工業(yè)品還有發(fā)展的空間,估計(jì)還可以趕上年底最后一波出貨高峰,這個(gè)月要積極尋找貨源,爭(zhēng)取業(yè)績(jī)達(dá)到8000-10000元。2月初是中國(guó)的春節(jié),國(guó)內(nèi)大量廠商都已放假,發(fā)貨量回落,業(yè)務(wù)也漸漸進(jìn)入淡季,業(yè)績(jī)要盡量做到5000以上。3-7月份應(yīng)該是相對(duì)比較清閑的,應(yīng)抓緊時(shí)間通過(guò)電話(huà)、郵件、網(wǎng)絡(luò)以及陌生拜訪(fǎng)等方式積累潛在客戶(hù),每個(gè)月至少新增4個(gè)新客戶(hù)(也就是每周新增1個(gè)),每月業(yè)績(jī)至少增加1000元。8月是一個(gè)過(guò)渡期,物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季,此時(shí)應(yīng)把前幾個(gè)月積累的客戶(hù)再逐一回訪(fǎng)一遍,增加與客戶(hù)之間的溝通與聯(lián)系,盡最大努力將潛在客戶(hù)轉(zhuǎn)化為成交客戶(hù)。9月和10月是俗稱(chēng)的“金九銀十”,是外貿(mào)公司發(fā)貨的高峰時(shí)期,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對(duì)老客戶(hù)的維護(hù)工作,把服務(wù)做到位,另一方面,要利用前幾個(gè)月積累的資源,厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)上的突破,平均月利潤(rùn)達(dá)到120xx以上。11-12月份國(guó)外又臨近圣誕節(jié),在中國(guó)的采購(gòu)量勢(shì)必大增,這又是我們業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機(jī),作為一名老員工,業(yè)績(jī)應(yīng)穩(wěn)定在15000左右。

  考慮到受假期、淡旺季等季節(jié)性因素的影響,我將20xx年的各項(xiàng)指標(biāo)分解到每個(gè)月中,如下表所示:(略)

  隨著快遞市場(chǎng)日漸飽和以及競(jìng)爭(zhēng)的與日俱增,快遞行業(yè)的普貨利潤(rùn)率已呈下降趨勢(shì),為適應(yīng)市場(chǎng)需求和公司發(fā)展方向,20xx年我們不應(yīng)僅僅局限于快遞市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),空運(yùn)和海運(yùn)必將成為新一輪市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)的焦點(diǎn)。從目前我公司空運(yùn)和海運(yùn)業(yè)務(wù)來(lái)看,利潤(rùn)還是比較客觀的,而且還有很大的發(fā)展空間。

  到目前為止,我還沒(méi)接過(guò)空運(yùn)業(yè)務(wù),海運(yùn)知識(shí)也相當(dāng)匱乏。我計(jì)劃在新的一年要漸把工作的重心向空運(yùn)和海運(yùn)方面轉(zhuǎn)移,積極利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自己的業(yè)務(wù)水平。具體到實(shí)際操作上,可以參加公司組織的系統(tǒng)培訓(xùn),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)書(shū)籍,使自己的知識(shí)儲(chǔ)備有進(jìn)一步提升。

  (二)自我實(shí)現(xiàn)規(guī)劃

  除了對(duì)工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開(kāi)朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通,而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年,我要更加開(kāi)放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開(kāi)闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,這樣對(duì)我自己的成長(zhǎng)是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過(guò)分依賴(lài)于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

  當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。

  一、業(yè)務(wù)收入完成情況

  業(yè)務(wù)總收入累計(jì)完成xxxx元,完成年計(jì)劃的53%,比去年同期增長(zhǎng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。

  二、上半年工作情況

  1、年初制定了全年工作計(jì)劃,相繼出臺(tái)了《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)競(jìng)賽辦法》、《儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)短程競(jìng)賽辦法》,下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,5月份根據(jù)市局文件精神,出臺(tái)了我局《七大專(zhuān)業(yè)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》,大大激發(fā)了職工營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性,為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。

  2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲(chǔ)匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規(guī)定的頻次對(duì)我局的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、監(jiān)控崗履職進(jìn)行檢查指導(dǎo),并每月進(jìn)行通報(bào)。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)防范起到了一定作用,為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

  3.按時(shí)上報(bào)了各種報(bào)表,職工營(yíng)銷(xiāo)積分統(tǒng)計(jì)上報(bào);大客戶(hù)管理和大客戶(hù)報(bào)表,按月對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公示,為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù)。

  4.起草了《xxx方案》,完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1.辦公條件不足,市場(chǎng)部沒(méi)有計(jì)算機(jī),查看、下載文件、通知,上報(bào)報(bào)表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,不能及時(shí)了解,再加之辦公室計(jì)算機(jī)滿(mǎn)負(fù)荷工作,經(jīng)常計(jì)算機(jī)不空。在電子化辦公的今天,已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。

  2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少,除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外,其它點(diǎn)都取消了代收,僅這一項(xiàng),一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn),民間借貸風(fēng)盛行,人們都不愿意儲(chǔ)蓄,致使儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)嚴(yán)重影響了這一年的收入。

  3、管理經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,創(chuàng)新認(rèn)識(shí)薄弱,僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式。

  四、下半年工作計(jì)劃

  1、按照省、市工作會(huì)精神,認(rèn)真分析研究市場(chǎng),參考兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),主動(dòng)組織開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺(tái)階。

  2、在做好本職工作的同時(shí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),充實(shí)自我,主動(dòng)探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn),為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 13

  一、工程部人員

  主管:

  成員:

  助理:

  二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標(biāo)

  1、針對(duì)監(jiān)理工作中存在的諸多不規(guī)范現(xiàn)象,依據(jù)《公路工程招標(biāo)文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》、公路工程施工技術(shù)規(guī)范、公路工程試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)程、公路工程標(biāo)準(zhǔn)化施工技術(shù)指南等,對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

  2、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)當(dāng)年工程特點(diǎn)分別編制一有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供其他監(jiān)理機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)和交流。

  3、每個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),報(bào)七公司工程部,由工程部檢查匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況清楚。

  4、每個(gè)月監(jiān)理機(jī)構(gòu)將所監(jiān)理工程進(jìn)度完成情況報(bào)工程部匯總,由工程部綜合分析和總結(jié)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)參考,便于領(lǐng)導(dǎo)決策和宏觀管理。

  5、系統(tǒng)完善工程部資料庫(kù)整理工作。

  三、員工培訓(xùn)計(jì)劃

  1、20xx年1月10日前,每位員工編寫(xiě)兩條(多者不限)自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏離規(guī)范的現(xiàn)象,分析造成的不良后果,提出改善的辦法或建議,報(bào)工程部郵箱。

  2、工程部將上述問(wèn)題按照類(lèi)別進(jìn)行匯總,并依據(jù)相關(guān)合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及指南要求進(jìn)行解答和總結(jié),然后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審查。

  3、上述總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4、20xx年3月10前,各監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)學(xué)習(xí)情況分別組織閉卷考試。

  5、20xx年3月31日前,工程部將員工培訓(xùn)情況匯總報(bào)公司。

  四、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)交流相關(guān)內(nèi)容

  1、在質(zhì)量監(jiān)理方面,總監(jiān)理工程師(駐地工程師)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的職責(zé)。

  2、在進(jìn)度監(jiān)理方面,總體進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃的.格式和內(nèi)容。

  3、在費(fèi)用監(jiān)理方面,怎樣做到簡(jiǎn)單、高效、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  4、在安全監(jiān)理方面,我們公司有哪些不足,如何解決。

  5、質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理等各項(xiàng)工作的工作流程,要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)單化。

  6、路基及小橋涵施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng),橋梁施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)審查內(nèi)容和注意事項(xiàng)。

  7、裝配式箱梁預(yù)制及安裝施工技術(shù)指南。

  8、各種配合比技術(shù)指南。

  9、鋼筋焊接及驗(yàn)收存在的主要問(wèn)題,如何解決。

  10、針對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)管理,監(jiān)理工程師在組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)方面有何經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)

  11、現(xiàn)代管理學(xué)中,系統(tǒng)原理和人本原理在監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)中的應(yīng)用。

  12、可以總結(jié)和交流的其他事項(xiàng)。

  五、監(jiān)理機(jī)構(gòu)試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié)

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月編制試驗(yàn)檢測(cè)工作總結(jié),上報(bào)工程部,切記系統(tǒng)全面,不要停留在“試驗(yàn)”上。

  六、工程進(jìn)度完成情況

  監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月按照《公路工程招標(biāo)文件范本》附錄三《工程管理曲線(xiàn)》內(nèi)容和要求上報(bào)每月進(jìn)度完成情況。

  七、工程部資料庫(kù)整理

  工程部首先編制資料整理總目錄,發(fā)給全體員工,員工根據(jù)實(shí)際情況積極對(duì)應(yīng)目錄要求搜集相關(guān)資料報(bào)工程部,工程部匯總整理

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 14

  20xx年,作為財(cái)富中心投資顧問(wèn),我全面圍繞公司和中心年度計(jì)劃下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),圍繞“以經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),以綜合金融業(yè)務(wù)為突破,以創(chuàng)新改革為抓手”的主導(dǎo)思想開(kāi)展業(yè)務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指揮帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,在廣大客戶(hù)的支持下,取得了良好的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將年度工作作如下總結(jié)匯報(bào),并對(duì)20xx年工作進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì):

  第一工作業(yè)績(jī)和成果。

  全年完成現(xiàn)金寶業(yè)務(wù)推廣16個(gè)、銷(xiāo)售財(cái)富4號(hào)任務(wù)30萬(wàn)、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶(hù)5個(gè),其中最大的客戶(hù)個(gè)人融資額度達(dá)20xx萬(wàn)、舉辦客戶(hù)培訓(xùn)課程達(dá)十多次。我對(duì)客戶(hù)進(jìn)行充分全面的了解和分類(lèi),從操作理念上分成激進(jìn)型、保守型、穩(wěn)健型,從依賴(lài)程度上分為完全依賴(lài)型、半依賴(lài)型、不依賴(lài)型,這對(duì)我的營(yíng)銷(xiāo)工作有著方向性的指導(dǎo)作用。針對(duì)依賴(lài)型的激進(jìn)型的客戶(hù),如果操作不好,因其能承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),我就想方設(shè)法將其發(fā)展成做收費(fèi)賬戶(hù)的客戶(hù),那種不依賴(lài)型的客戶(hù),就偶爾通通電話(huà),保持一定的聯(lián)系,不要讓客戶(hù)淡忘了我,保守型的客戶(hù),我努力將理財(cái)產(chǎn)品推薦給他,針對(duì)一些大客戶(hù),平時(shí)不方便打擾,每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象,就算不聊理財(cái),我也關(guān)注其興趣愛(ài)好,談話(huà)盡量拉近距離,并抓住每次可以上門(mén)的機(jī)會(huì)去加強(qiáng)熟悉度。我為所服務(wù)的每一個(gè)客戶(hù)都建立了檔案,在平時(shí)的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中抓住一切機(jī)會(huì)了解客戶(hù),更新檔案。同時(shí)我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程,更好的為客戶(hù)服務(wù)。

  第二工作計(jì)劃和愿景。

  1深入探索CRM項(xiàng)目應(yīng)用系統(tǒng)的需求、實(shí)施、規(guī)劃,維護(hù)投資顧問(wèn)工作平臺(tái)和管理系統(tǒng)的建設(shè),根據(jù)投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統(tǒng)支持方案,編寫(xiě)相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求文檔,與信息技術(shù)部及時(shí)溝通協(xié)商推進(jìn)系統(tǒng)功能開(kāi)發(fā)與測(cè)試,收集、監(jiān)控應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)情況并優(yōu)化完善系統(tǒng),同時(shí)認(rèn)真做好投資顧問(wèn)工作平臺(tái)在營(yíng)業(yè)部的應(yīng)用推廣及培訓(xùn)工作。

  2.研究客戶(hù)的.投資行為和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),使客戶(hù)的投資需求得到充分滿(mǎn)足。本著“用心服務(wù),收獲未來(lái)”理念服務(wù)客戶(hù),在平時(shí)的服務(wù)中進(jìn)一步做好對(duì)客戶(hù)情況的分析,同時(shí)詳細(xì)的了解產(chǎn)品,發(fā)掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),將合適的產(chǎn)品積極的推薦給需要的客戶(hù),想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu),為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。

  3找準(zhǔn)位置、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和集中攻克問(wèn)題。提高財(cái)富中心的文化建設(shè),減少客戶(hù)誤解與投訴。在增加收益的基礎(chǔ)上,率先改變思路,注意工作方法,及時(shí)溝通、解決問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),力爭(zhēng)在證券開(kāi)戶(hù)、資產(chǎn)、經(jīng)紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)、理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌策略及雙融、約定購(gòu)回交易,股票質(zhì)押式購(gòu)回交易等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面取得新的進(jìn)步。

  4積極拓展證券市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑和方法,尋求突破。針對(duì)客戶(hù)具體情況的不同,以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn),為他們開(kāi)戶(hù)提供最便利、最及時(shí)的服務(wù),激發(fā)他們的投資熱情。同時(shí),加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)的普及工作,針對(duì)客戶(hù)的需求,為客戶(hù)定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財(cái)報(bào)告會(huì)。在利用前期良好鋪墊的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深耕細(xì)作,把營(yíng)銷(xiāo)工作做細(xì)、做扎實(shí),作為財(cái)富中心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的一個(gè)突破口。

  總之,在繼續(xù)保持旺盛的工作意識(shí)下,我將緊密?chē)@公司和財(cái)富中心的年度計(jì)劃目標(biāo),利用整體優(yōu)勢(shì)資源,滿(mǎn)足客戶(hù)多層次需求,提升客戶(hù)服務(wù)水平,不斷總結(jié)探索融資融券工作中的心得體會(huì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)促使本職工作更上新臺(tái)階!

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 15

  一、定編定崗及培訓(xùn)計(jì)劃

  今年是xx物業(yè)公司運(yùn)行的第一年,實(shí)行二塊牌子一套人馬,在保留原xx中心的功能基礎(chǔ)上,通過(guò)xx物業(yè)的運(yùn)作,最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠里的統(tǒng)一管理安排,計(jì)劃全公司定編37人,其中管理人員7人,按照廠里的培訓(xùn)安排參加培訓(xùn)。

  二、代租、代收計(jì)劃

  按照廠里的物業(yè)管理委托要求,對(duì)xx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃,計(jì)劃完成xx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于xx萬(wàn)元,按要求完成水電暖與費(fèi)用的代收、代繳工作,保證所轄物業(yè)的正常運(yùn)作。

  三、收入計(jì)劃(物業(yè)管理費(fèi)、代租、代辦費(fèi))

  今年完成物業(yè)管理費(fèi)xx萬(wàn)元,代租、代辦費(fèi)x萬(wàn)元(x×20%),一共為x萬(wàn)元。其中xx大樓物業(yè)費(fèi)及代租代辦費(fèi)合計(jì)為x萬(wàn)元,其它收入x萬(wàn)元。

  四、費(fèi)用支出控制計(jì)劃

  今年其費(fèi)用支出控制在xx萬(wàn)元之內(nèi)(不包括x元以上的修理費(fèi)用),其中:

  1.人員工資包括三金總額為:xx萬(wàn)元(按現(xiàn)48人計(jì)算)

  2.自擔(dān)水電費(fèi):xx萬(wàn)元。

  3.稅金:xx萬(wàn)元。

  4.其它xx萬(wàn)元。

  五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng)收計(jì)劃

  1.計(jì)劃2月底前所屬x家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運(yùn)作,年創(chuàng)收不少于2萬(wàn)元。

  2.組織成立對(duì)外擴(kuò)大管理規(guī)模攻關(guān)組,派專(zhuān)人負(fù)責(zé),爭(zhēng)取在年底前擴(kuò)大物業(yè)管理規(guī)模不小于5000平方米,實(shí)現(xiàn)盈利。

  六、綜合治理、消防安全工作計(jì)劃

  1.保持x區(qū)綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),爭(zhēng)取先進(jìn)衛(wèi)生單位稱(chēng)號(hào)。

  2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面的“四防”大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。

  3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求,完成的各項(xiàng)工作。

  4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛(wèi)等人員參與的消防設(shè)施的運(yùn)用,并結(jié)合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳,消防宣傳等,每年不少于三次。

  5.保證所轄物業(yè)的.治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故,杜絕一切火災(zāi)的發(fā)生。

  七、大樓維修、設(shè)施設(shè)備維修計(jì)劃

  1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造

  2.大樓內(nèi)部的維修、粉刷。

  3.樓內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)的清洗、維修、保養(yǎng)。

  4.消防報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)、清洗、調(diào)試。

  5.管路系統(tǒng)的更換。

  實(shí)用的年度總結(jié)工作計(jì)劃 16

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年項(xiàng)目部工作以精細(xì)化管理為基礎(chǔ),遵循“誠(chéng)信守約,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量?jī)?yōu)良”的目標(biāo),以質(zhì)量管理體系運(yùn)行為主線(xiàn),以規(guī)范質(zhì)量管理為重點(diǎn),狠抓過(guò)程監(jiān)控。進(jìn)一步加強(qiáng)施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn)。提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平,嚴(yán)格按照工期計(jì)劃施工,杜絕施工安全事故。

  二、工作目標(biāo):

  1、工程質(zhì)量合格率基本達(dá)到100%,按計(jì)劃工期完成施工任務(wù);

  2、與監(jiān)理單位配合對(duì)施工單位安全施工進(jìn)行監(jiān)督;

  3、全力確保施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,建立零傷亡的目標(biāo);

  4、杜絕質(zhì)量事故和嚴(yán)重質(zhì)量缺陷;

  5、嚴(yán)格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進(jìn)行把關(guān)與審核;

  三、主要工作

  (一)、工程進(jìn)度控制

  各個(gè)施工單位限期上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格監(jiān)督施工方對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。

  1、根據(jù)施工單位的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)總結(jié)出總工期時(shí)間表。

  2、監(jiān)督和控制施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

  3、比較計(jì)劃與實(shí)際情況是否有偏差。

  4、負(fù)偏差時(shí),應(yīng)進(jìn)行糾偏,并進(jìn)行下一輪的控制。

  5、每周三下午4點(diǎn)監(jiān)理例會(huì)時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)

  (二)工程進(jìn)度計(jì)劃

  項(xiàng)目部根據(jù)總公司的要求制定施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃表施工。預(yù)計(jì)在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

  1、A區(qū)A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,B區(qū)B1、B2、B6、B7,C區(qū)C1、C2、C3、C4,D區(qū)D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墻保溫、門(mén)窗安裝)。

  2、西大門(mén)與B3、B4、B5主體工程施工。

  3、區(qū)域內(nèi)的架空車(chē)道、混凝土步梯的施工。

  4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。

  5、2月10日前完成消防設(shè)備的.安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計(jì)15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動(dòng)及調(diào)試。

  6、2月10日前完成弱電綜合布線(xiàn)及安防報(bào)警等設(shè)備;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試;

  7、4月6日西大門(mén)與B3、B4、B5土建工程(外墻保溫、門(mén)窗安裝)。

  8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車(chē)道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線(xiàn)條安裝。

  7、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程;

  (三)強(qiáng)化培訓(xùn),嚴(yán)格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行

  繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)要全面嚴(yán)格地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查施工隊(duì)伍機(jī)構(gòu)是否健全、職責(zé)是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計(jì)劃是否落實(shí)等方面,檢查過(guò)程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問(wèn)題,同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改,對(duì)管理漏洞較大的施工單位,項(xiàng)目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行。

  (四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

  為適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,項(xiàng)目部將加強(qiáng)兩個(gè)方面的工作。一是要加強(qiáng)全體員工對(duì)質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),只有認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)、公司和各級(jí)政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認(rèn)真履行自己的職責(zé),實(shí)施自己的權(quán)利,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊(duì)管理規(guī)章制度的落實(shí),要求施工單位認(rèn)真按照各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,加大各項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)控力度,使各項(xiàng)管理制度和控制工作有序進(jìn)行,促進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監(jiān)控,對(duì)特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉(cāng)”制度,要嚴(yán)把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。

  (五)成本控制工程項(xiàng)目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書(shū)和簽證等,主要有以下幾個(gè)方面的工作:

  1、成本控制的目標(biāo)。以合同造價(jià)確定成本控制目標(biāo),對(duì)計(jì)劃外的一切開(kāi)支應(yīng)嚴(yán)格控制,如果x部分項(xiàng)目有突破成本計(jì)劃的可能,應(yīng)及時(shí)提出警告,并及時(shí)采取措施控制該項(xiàng)成本。

  2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工以及材料采購(gòu)方案

  3、控制工程預(yù)付款的動(dòng)態(tài)結(jié)算。

  4、嚴(yán)格控制工程變更。

  5、公平、公正、合理的做好各項(xiàng)工程簽證工作。

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