防汛度汛年終工作總結
防汛的意思是為了防止和減輕洪水災害,在洪水預報、防洪調度、防洪工程運用等方面進行的有關工作。以下是CN人才網小編為大家精心搜集和整理的xxx，希望大家喜歡!
防汛度汛年終工作總結【一】
近年來，氣候狀況不容樂觀，受全球氣候變暖等多種因素影響，我市極端氣候臺風、暴雨災害事件多發(fā)。針對今年防臺防汛形勢，按業(yè)主、監(jiān)理以及局公司防臺防汛文件的統一部署，我項目部從5月下旬至今開展了防太防汛多項工作，項目部按照業(yè)主、監(jiān)理單位的防臺防汛要求，早研究、早部署，認真組織今年的防臺防汛工作。通過檢查，摸清情況、發(fā)現問題、落實措施、督辦整改，為做好今年防臺防汛工作打下基礎。現將前階段的防臺防汛工作總結如下：
一、防臺防汛工作開展情況
上海每年六月份以后開始進入主汛期和臺風季節(jié)，項目部于五月下旬開始對今年防臺防汛工作做準備，5月24日召開防臺防汛安全專題會議，并做出今年防臺防汛安全總體部署工作，項目部成立了以項目經理掛帥的防臺防汛領導小組以及防臺防汛搶險突擊隊，并明確各相關部門和人員的職責，對項目部施工工人進行防臺防汛安全專項教育，布置了臺風汛期期間工作協調、指揮和值班制度。對工程關鍵部位進行加固，檢查并疏導、疏浚排水、降水系統，檢查加固了臨時用電管線線路及臨時設施房屋。具體情況如下：
針對今年第九號強臺風“梅花”，上級領導進行了詳細的防臺防汛安全指示，項目部也及時了解“梅花”動向及其他相關信息，并針對臺風“梅花”召開防臺防汛安全專題會，本工程室外施工工作全部暫停，
項目部領導成員全部留守項目部值班并部署防臺防汛工作。
1、臺風、暴雨期間隨時跟進天氣動向，施工人員避免外出活動。必須外出時應做好自身安全工作。工地值班巡查人員禁止一人外出，外出巡查事先應了解施工現場及路途狀況，不能單獨行動，保證人身安全。
2、針對大型機械設備。本工程PHC樁機和履帶式起重機高度均超過20米，在梅花臺風來臨前已按照防臺防汛會議要求放倒起重臂，防止發(fā)生機械倒塌事故。高處作業(yè)車、橋式起重機及時運行至避風處并加強監(jiān)管。
3、對項目部及分包生活區(qū)臨時設施進行檢查加固，對已松弛的纜風繩及地腳螺栓進行加固或進行更換，缺少的或損壞的部分追加纜風繩。
4、項目部對施工便道兩旁的“五圖二牌”及其他安全或宣傳標語回收或加固。防止在臺風期間被吹壞吹走。
二、防臺防汛工作不足之處
1、部分人員防臺防汛意識不強。近幾年上海長三角附近沒有經歷過大的臺風暴雨天氣或者有臺風對上海本地影響不大，導致部分人員思想麻痹，不以為然。項目部以后應針對這種情況加強人員的防臺防汛教育工作，并及時宣傳防臺防汛工作的重要性。
2、施工現場部分安全措施不完善。部分圍欄和其他遮護設施損壞，部分低洼地區(qū)排水不暢，施工現場防臺防汛相關警示標志沒有及時跟進等。項目部在以后的防臺防汛工作中應加強這些方面的工作。
三、防臺防汛工作展望
項目部將及時根據上級領導、和單位指示以及天氣變化情況，高度重視，積極準備，防患于未然。積極查加強安全檢查，落實各項防范措施，努力消除安全隱患，進一步加大除險加固的投入力度。做細、做實、做好防汛各項準備工作，確保防汛工作有序、有力開展。進一步完善防汛各項責任制。做到預警響應及時，組織指揮到位，災情處置有力。本著“寧信其有、不信其無，寧信其大、不信其小”的高度責任感，對待每一個可能出現的災情。吸取以往防臺防汛安全防范經驗，進一步建立健全防臺防汛工作長效機制。加強向其他兄弟單位學習防臺防汛先進經驗，探索防臺防汛工作新路子、新方法。推進防汛工作更為科學理性、從容應對。
防臺防汛工作關系到人民群眾生命和財產安全，在今后的防臺防汛工作中，項目部將進一步加強領導，加大投入，加強宣傳，不斷提高防臺防汛意識，確保防臺防汛各項工作順利有序進行;要進一步完善防汛能力建設;繼續(xù)發(fā)揚“獻身、負責、求實”的水利精神，恪盡職守，齊心協力，不斷推進防臺防汛工作再上新臺階，促進本工程安全生產順利進行。為本工程圓滿竣工做出最大努力。
防汛度汛年終工作總結【二】
在2006年7月20日至23日大通河上游連降暴雨,發(fā)生了5年一遇較大洪水，流量達到800m3/s以上，我項目部組織所有人員和機械設備全力以赴進行抗洪，經過兩天的搶險，廠房一期開挖圍堰得以保存。圍堰經過這次過洪考驗，堰體雖然得以保存，但也暴露出了一些不足，同時我項目部總結了一些經驗教訓。
一、 存在問題
1、 圍堰的防護不到位
通過這次洪水以后，我部對于一期圍堰的防護做的不到位，上游圍堰在鋼筋籠、鉛絲籠的保護下，幾乎沒有受到損失，下游圍堰防護沒有做到設計高程,加上棄土阻水抬高水位,導致下游堰體坡面嚴重沖刷。
2、 圍堰的防滲薄弱
一期圍堰防滲雖然已經處理完畢，但是在水位達到一定高程時，堰體仍然滲水，基坑水位同河床水位同高，這將影響二期基坑開挖和后面的施工。
3、 河道堵塞嚴重
由于施工廠地窄小，我部金結、鋼筋加工廠無法布置，所以利用一期開挖的棄渣。在下游左岸河床進行施工場地的.回填，造成下游河道束窄，水流不暢，使下游圍堰遭受嚴重沖刷。
二、 處理方案
1、 通過本次洪水，鑒于我部存在的以上問題，我們研究討論可行性方案《圍堰處理方案》上報監(jiān)理部，經批復后進行整改完善。
2、 落實防汛渡汛責任制，建立建全安全保證體系形成以項目經理為防汛總指揮的防汛指揮小組，將防汛工作具體到個人，統一指揮，各負其責，為了使以后的防汛渡汛工作能夠順利進行，我部組成了防汛小組，人員如下： 總指揮：周應賢
組 長：XXX
組 員：XXX
3、 嚴格按防汛要求落實防汛物資、設備、人員。
(1)、防汛物資
依據要求鉛絲籠準備30個，塊石100m3，編織袋2000條，鋼筋籠20個，指定專門場地堆放，并以進行標識，由專人看管，除防汛外不得動用。
(2)、設備
挖掘機2臺，裝載機2臺，自卸汽車4輛，做到經常維修、保養(yǎng)，保證出現險情能夠隨時投入使用。
(3)、人員
項目部人員20人，勞務人員60人，保證防汛時的勞力充足。
4、 加強汛情預報
我部指定專職人員接報各種防汛信息，做好汛情傳遞工作，在圍堰上下游設水尺，指定專人進行水位觀察，做好記錄，撐握水位～流量趨勢。
5、 加強險情應急系統，建立工地應急救援小組。
若出現超標準洪水時，緊急動員所有人員和設備進行搶險工作，明確分工，責任到人，統一指揮，全力搶險。保證人員、設備和圍堰安全。建立以項目部綜合部主任馬生海為組長的工地應急救援小組，一旦出現意外，立即投入救援工作。
三、 經驗教訓
1、 從業(yè)主、監(jiān)理到施工單位協調統一的領導是防汛渡汛工作的組織核心;
2、 早計劃、早安排、早預見、早準備是安全防汛的重要前提;
3、 統一指揮，團結協作，是安全渡汛的基礎;
總之，我部的圍堰雖然經受住了洪水的考驗，但也不容樂觀,這只是個開始,當前已經進入主汛期，安全渡汛工作從思想上我們不能麻痹大意，切實將安全渡汛工作落到實處，確保萬無一失。
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