- 機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié)（通用20篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，來(lái)為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 1
隨著時(shí)間的推移，不知不覺我來(lái)到本項(xiàng)目部也一年多了。在這一年中既忙碌又充實(shí)，在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累，也有教訓(xùn)要吸取。在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作 做個(gè)總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，才能更好的做好水電氣管理工作。在項(xiàng)目上，我作為一名新加入施工員主要負(fù)責(zé)一期B、C段的照明、消防等電氣和給 排水工程， 目前是32—37座樓前期預(yù)埋和材料申報(bào)。工作中有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自 己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對(duì)圖紙進(jìn)審 核，對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì)，以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時(shí)協(xié)商，便于工程 的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為 了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留、切槽、配電箱安裝和接地防雷焊接等缺陷，給班組長(zhǎng)提出響應(yīng)的預(yù)防措施、同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正 錯(cuò)誤，對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到主體工程進(jìn)度，對(duì)二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題通知施工隊(duì)及時(shí)整改同時(shí)做 到隨時(shí)檢查隱蔽工作。隨后對(duì)本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求，對(duì)各號(hào)樓出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對(duì)本部影響到總體 工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的'工作習(xí)慣，做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿足質(zhì)量的 情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，為了保證工程 質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失、我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材 料利用通知。材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確能夠與實(shí)際施工相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對(duì)工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性，完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生，為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件。
在 這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高。但是在這段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的 不足，質(zhì)量意識(shí)不夠高，對(duì)一些工序的搭接和處理還是吃不透等，我會(huì)盡快努力去學(xué)習(xí)，在平時(shí)多看、多問(wèn)及查閱相關(guān)資料，認(rèn)真學(xué)習(xí)好各類規(guī)范規(guī)程。對(duì)于一名施 工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人 能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在 今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完 善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服種種困難使我們項(xiàng)目部以更先進(jìn)的 管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年即將過(guò)去，回顧這一年，工程機(jī)電部全體人員在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)守崗位、努力工作，保障了各個(gè)系統(tǒng) 設(shè)備正常運(yùn)行，為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對(duì)于公司并沒有什么突出的貢獻(xiàn)，但是通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得 到了相應(yīng)的充實(shí)和提高。現(xiàn)就工程機(jī)電部全年的工作情況作以總結(jié)匯報(bào)。
本部門全年來(lái)的工作大體可歸結(jié)為以下幾個(gè)方面：
一、 完善落實(shí)各項(xiàng)制度
公 司在去年已經(jīng)通過(guò)了ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，所以今年我們的工作則嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系要求辦事，全面貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。設(shè)備的運(yùn) 行、操作、保養(yǎng)，遵守文件程序的要求：設(shè)備操作程序規(guī)范化；定期對(duì)水箱水池進(jìn)行消毒清洗；定期對(duì)化糞池進(jìn)行清理疏通；應(yīng)該進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo) 識(shí)；按時(shí)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，并進(jìn)行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀，工作效率顯著提高。
二、 系統(tǒng)基本運(yùn)行情況
工 程機(jī)電部主要負(fù)責(zé)公司所有水、電、空調(diào)、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)工作、而這些設(shè)備都是公司運(yùn)行的基礎(chǔ)、核心部分，一旦任何一部分出現(xiàn) 故障，都會(huì)對(duì)顧客造成大的影響甚至使整個(gè)大樓一切工作癱瘓、我們工程機(jī)電部所有員工都深深地意識(shí)到這一點(diǎn)，明白我們責(zé)任的重大。所以我們時(shí)刻提高警惕， 不容許有半點(diǎn)疏忽大意，密切關(guān)注各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格按照各設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作，隨時(shí)巡視各設(shè)備，發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題或是故障預(yù)兆，就及時(shí)進(jìn)行維修排除， 盡可能防患于未然。同時(shí)我們還按照各設(shè)備的維護(hù)要求定期對(duì)各設(shè)備例行維護(hù)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)作以詳細(xì)記錄，這樣一方面避免了設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障、事故，另一方 面延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命、所以通過(guò)我們共同努力辛勤工作的結(jié)果，整個(gè)大樓個(gè)設(shè)備在20xx年基本運(yùn)行正常，未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故，為整 個(gè)大樓提供了良好的工作環(huán)境。
三、 系統(tǒng)設(shè)備完善及改造工作
整個(gè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)備通過(guò)幾年來(lái)運(yùn)行實(shí)踐，基本上還是比較 完善，經(jīng)得起考驗(yàn)。但是隨著時(shí)間推移加之發(fā)生的一些問(wèn)題，我們發(fā)現(xiàn)有些系統(tǒng)由于設(shè)計(jì)不周全或其他原因，還是存在著極大的隱患。一個(gè)隱患是：屋面水箱上水控 制簡(jiǎn)單不足、溢流管道設(shè)計(jì)過(guò)高，這樣在水泵上水控制失控的情況下，水無(wú)法排泄到屋面下水管道，而沿著電梯機(jī)房倒灌下來(lái)，從而造成電梯電器損壞，幾次險(xiǎn)些造 成比較大的損失。針對(duì)這種情況我們通過(guò)研究分析，將上水水泵控制改裝成多次控制，盡可能避免其失控情況出現(xiàn)，并給電工值班室裝了水箱液位報(bào)警鈴，即便是在 水泵失控的情況下，值班人員聽到報(bào)警即可迅速手動(dòng)關(guān)閉水泵；還有一個(gè)隱患是：地下設(shè)備間的700噸蓄水池，供水受電磁閥控制，由于受市網(wǎng)管道壓力高低的影 響，容易出現(xiàn)失靈現(xiàn)象，這樣一旦出現(xiàn)水溢流出來(lái)而值班人員沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，即可在不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)流進(jìn)高低壓配電室，那樣后將會(huì)導(dǎo)致整個(gè)大樓癱瘓，后果不堪設(shè)想。 就這個(gè)問(wèn)題我們通過(guò)反復(fù)研究商討后，給水池加裝了2套（四路）液位報(bào)警系統(tǒng)，將兩路引至監(jiān)控室，兩路引至電工值班室，于是在電磁閥失靈的情況下，電工值班 室、監(jiān)控室值班人員，可以預(yù)先得到預(yù)警信息及時(shí)采取必要的措施，防止意外事故發(fā)生。以上改造通過(guò)實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)證，確實(shí)行之有效，達(dá)到了預(yù)期的效果。
四、配合公司房屋銷售工作
在 公司的房屋銷售過(guò)程中，我們也做了大量的配合工作。公司為了促進(jìn)房屋的銷售，繼去年之后公司今年又先后對(duì)9樓、8樓進(jìn)行了裝修，在裝修工作中，我們除了監(jiān) 督裝修保證裝修質(zhì)量同時(shí)還配合裝修隊(duì)對(duì)部分分隔開的房間進(jìn)行了線路改造并加裝了電表，這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。除了這些工作，我們?nèi)?體人員對(duì)已入住業(yè)主（租戶）的服務(wù)也是盡心盡力，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急，幫業(yè)主提供裝修技術(shù)支持、幫助業(yè)主進(jìn)行套內(nèi)小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶 開通……，讓業(yè)主切實(shí)體會(huì)到我們比較周到的服務(wù)，及完善的物業(yè)服務(wù)體系，通過(guò)大量的工作提高公司的聲譽(yù)，這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售 工作。
五、 業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作
在今年我們除了做好工作的同時(shí)，也不放松人員的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，我們?cè)诿恐芏Y 拜一機(jī)電例會(huì)時(shí)間除了貫徹、傳達(dá)公司的一些制度、政策，還在例會(huì)時(shí)間就平時(shí)大家在工作中遇到的一些業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題進(jìn)行討論，讓大家各抒己見，這樣一方面使 這些問(wèn)題得到了解決；另一方面使大家在類似問(wèn)題上有了正確的認(rèn)識(shí)，增長(zhǎng)了各自的業(yè)務(wù)知識(shí)。還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調(diào)工作，使得各 工種間業(yè)務(wù)技術(shù)差別越來(lái)越小。同時(shí)全體員工在工作之余也在不斷學(xué)習(xí)深造，現(xiàn)今已形成一種良好的比拼學(xué)習(xí)，使得自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平不斷發(fā)展、提高。
六、 節(jié)流開源方面
在 節(jié)約能源方面我們也采取了相應(yīng)的一些措施。首先、我們對(duì)于中央空調(diào)的'用氣量進(jìn)行人為控制，一般在使用空調(diào)的季節(jié)，天氣不太熱/冷的時(shí)候運(yùn)行一臺(tái)直燃機(jī)，在 負(fù)荷量較大的時(shí)候開兩臺(tái)，在負(fù)荷下降時(shí)只運(yùn)行一臺(tái)，甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調(diào)，而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水；還有我 們加強(qiáng)對(duì)空調(diào)管道、冷卻塔的定期清理工作，有效的提高了空調(diào)的工作效能，節(jié)約了燃?xì)獾氖褂谩＿@樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。其 次、我們利用空調(diào)檢修時(shí)間，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自購(gòu)材料全力以赴對(duì)屋面水箱及管道進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，這樣在維護(hù)設(shè)施設(shè)備的同時(shí)為公司在人力、物力上節(jié)省 了一定的費(fèi)用開支。還有就是，我們要求值班人員夜間對(duì)樓層過(guò)道進(jìn)行巡查，在保證必要照明的情況下及時(shí)關(guān)掉不必要的燈具。再次、對(duì)于損壞的設(shè)備或配件，我們 盡可能進(jìn)行維修、在不影響正常使用的情況下利用現(xiàn)有器材進(jìn)行加工改造。當(dāng)然在這一方面，我們目前還沒有作出比較突出的工作，但相信通過(guò)繼續(xù)努力，在以后的 工作中一定會(huì)大有改觀。
總之20xx年我們基本完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，保障了大樓系統(tǒng)設(shè)備的正常運(yùn)行，完善了部分系統(tǒng)/設(shè)備，增長(zhǎng) 了工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)水平，提高了管理水平，較之往年各方面大有長(zhǎng)進(jìn)。但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)我們工作有許多不足不到之處，如人員服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、工作中時(shí)不時(shí)有違反公司 紀(jì)律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。但20xx年即將成為過(guò)去，相信通過(guò)我們今后不斷的努力、繼往開來(lái)， 吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷總結(jié)，將20xx年的工作中會(huì)做得更好，為公司的運(yùn)作、發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 3
時(shí)光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)一年，來(lái)工作也已經(jīng)一年了，在工作的一年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè)，它是國(guó)內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè)，是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的，因?yàn)樗缲?fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊校^好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)動(dòng)機(jī)裝設(shè)備有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我認(rèn)真工作，堅(jiān)持自學(xué)，提高了理論水平。具體總結(jié)如下：
一、工作成績(jī)
我是一名剛踏入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生，畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機(jī)械設(shè)計(jì)與制造及其自動(dòng)化程專業(yè)。作為新員工，首先，參加公司的培訓(xùn)工作，了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工，同時(shí)，我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn)，學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識(shí)和理念。正式進(jìn)入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學(xué)機(jī)械專業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識(shí)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，車間是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)太膚淺，工作起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)。對(duì)這些設(shè)備圖紙看起來(lái)都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學(xué)識(shí)很膚淺，要學(xué)習(xí)的東西很多，所以，我就虛心向師傅請(qǐng)教，多問(wèn)，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會(huì)，就怕不學(xué)，不問(wèn)。
在見習(xí)期間，由于我勤奮好學(xué)，加上師傅的指導(dǎo)有方，很快，就對(duì)公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期，我的工作主要是協(xié)助師傅裝配，到庫(kù)房領(lǐng)零部件，同時(shí)，也是對(duì)零部件有一個(gè)認(rèn)識(shí)，在裝配中，知道它在整個(gè)設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鉆孔之類的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼，但是，它也是做一個(gè)裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以，我對(duì)這些小的工作，做的也是特別仔細(xì)，做不好的話就要?jiǎng)e人來(lái)返工，同時(shí)也是浪費(fèi)別人的工作時(shí)間。在工作的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)械制圖能力不是很好，我結(jié)合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識(shí)。使得自己在機(jī)械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習(xí)，使我在機(jī)械知識(shí)和工作方面，都有了很大的提高。
二、工作成績(jī)
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的，從來(lái)都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過(guò)這一年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后，就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨(dú)立的去工作了，師傅只是起指導(dǎo)的作用，關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來(lái)就很順利，識(shí)圖能力也很不錯(cuò)，很快就適應(yīng)了獨(dú)立裝配的這份工作，而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
由于我在實(shí)習(xí)期見，一直在箔繞機(jī)小組，所以，獨(dú)立工作后，也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機(jī)。由于箔繞機(jī)是一個(gè)液壓元件比較多的設(shè)備，它主要靠液壓驅(qū)動(dòng)來(lái)完成工作。所以，它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題，剛開始，老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件，不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反，后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下，慢慢的掌握了它的竅門，加上平時(shí)多和設(shè)計(jì)人員溝通，這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決，現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的，只是，沒有掌握竅門而已。還有就是，箔繞機(jī)有一個(gè)眾所周知的難題，那就是硬路油管的彎制。
由于以前采用膠管連接，時(shí)間長(zhǎng)了，就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象，漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問(wèn)題，采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置，可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后，將它彎制成各種不同的角度，難就難在角度的控制上，大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀，還要保證焊接的地方無(wú)砂眼，不漏油，這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)了。
由于，我剛開始，沒有什么經(jīng)驗(yàn)，對(duì)管子的角度控制不好，不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位，或者就是長(zhǎng)了，短了，在設(shè)備上無(wú)法布置，很多管子都報(bào)廢了，在這時(shí)候，我就及時(shí)向師傅請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)他們?cè)趶澲朴凸軙r(shí)的一些方法，看他們彎制時(shí)是如何控制角度的，我再自己結(jié)合師傅們講的，以及參照他們的方法，先彎制一些角度簡(jiǎn)單的.，在其中慢慢的摸索經(jīng)驗(yàn)，熟能生巧，終于在我的刻苦努力下，攻克了這個(gè)難關(guān)。
三、工作成績(jī)
經(jīng)過(guò)一年的裝配工作，平時(shí)在實(shí)踐中的積累，以及從師傅身上學(xué)到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備，我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配，更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗(yàn)是最重要的。從開始，我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作，當(dāng)然剛開始，還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后，通電，檢查設(shè)備的各部分傳動(dòng)是否正常，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行空運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查，排除一切異常情況，并完成設(shè)備的合格出場(chǎng)，給現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。
由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗(yàn)，知道每一部分的控制元件，每一部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。所以，學(xué)起來(lái)并不是很難，由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì)存在一些問(wèn)題。調(diào)試時(shí)，稍不細(xì)心，就很難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，哪一個(gè)部分不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或是沒有動(dòng)作，或是著是動(dòng)作不靈活，就會(huì)走很多的彎路，找不到問(wèn)題的所在，不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著師傅慢慢的學(xué)，看著他們?cè)鯓尤プ觯龅矫恳粋�(gè)問(wèn)題，怎樣處理，把每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)心的記下來(lái)，等自己獨(dú)立調(diào)試的時(shí)候，遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。自己獨(dú)立開始調(diào)試了，剛開始的時(shí)候，也是很不順利，問(wèn)題很多，每次遇到問(wèn)題，我都能把它記下來(lái)，有些問(wèn)題就是在裝配時(shí)，由于沒有安裝好，所造成的，比如油泵裝配不正，噪音大。或是液壓閥進(jìn)出油管接反，或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問(wèn)題，以后在裝配中就會(huì)注意這些問(wèn)題，避免在調(diào)試時(shí)帶來(lái)麻煩。
有些問(wèn)題時(shí)因?yàn)橥鈪f(xié)件的不合格所造成的，運(yùn)裝不正常等，這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的，就可以排除，不能排除的，在以后的調(diào)試的工作中，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，就知道原因在那了，如何去解決了。通過(guò)一段時(shí)間的調(diào)試，慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗(yàn)積累了一些。就到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場(chǎng)，主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是，更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安裝調(diào)試，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場(chǎng)是不知道，設(shè)備是如何工作的，在公司的每次調(diào)試，都是空載運(yùn)行，只知道各部分的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)不光是看到公司的設(shè)備，同時(shí)，還可以看到同類設(shè)備，可以學(xué)到更多的機(jī)械方面的知識(shí)。看到別人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機(jī)主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。
同時(shí)，因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)要完成驗(yàn)收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時(shí)，會(huì)遇到在公司調(diào)試所不能以到的問(wèn)題，主要問(wèn)題就是跑偏，收料不齊的現(xiàn)象，我就協(xié)助師傅查找原因，因?yàn)樗麄兊慕?jīng)驗(yàn)比較多，遇到問(wèn)題就很快就解決了，每遇到一個(gè)新的問(wèn)題，我都把它記下來(lái)，為自己積累工作經(jīng)驗(yàn)。等到我自己獨(dú)立現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)，我就憑借著平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)，遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決，或是及時(shí)和設(shè)計(jì)人員溝通。在這一年里，我獨(dú)立的完成了公司分配的各項(xiàng)安裝調(diào)試工作，順利的拿回了設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告！獨(dú)立完成了國(guó)內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作，并隨國(guó)際市場(chǎng)部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋，順利完成了單雙層箔繞機(jī)的安裝調(diào)試工作，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評(píng)。
四、做得不足的地方
過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的原因吧，我不喜歡說(shuō)，只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來(lái)，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，需要與別人溝通。在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到，為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩、有位作家也這么說(shuō)過(guò)，機(jī)遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠(yuǎn)得不到機(jī)遇，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性、企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校，工作能夠豐富我們的思想，增進(jìn)我們的智慧、所以，在此我要感謝，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人、在我學(xué)到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識(shí)面，了解其他方面的知識(shí)，如一些禮儀培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn)、人沒有辦法左右生命的長(zhǎng)度，但可以拓展生命的寬度、更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣、在這一年里，公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo)：文化對(duì)我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多，提高了許多，成長(zhǎng)了許多。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 4
本人于去年6月受聘負(fù)責(zé)中和龍沐灣電氣工程工作管理。
20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開始，不知不覺中來(lái)到這項(xiàng)目部工作已經(jīng)一年半。回顧工作歷程，才真正感覺到時(shí)間如流水，悄無(wú)聲息的流逝。20xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項(xiàng)目開工以后，我主要負(fù)責(zé)電氣工程工作管理，同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對(duì)工作充滿信心，在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
具體工作如下：
1、海潤(rùn)源、豐潤(rùn)源臨時(shí)用水，在南圍墻8#樓旁邊修建150立方水池加變頻水泵供水，使用已過(guò)大半年，經(jīng)實(shí)踐證明能滿足工地所需用水量。
2、海潤(rùn)源、灃潤(rùn)源臨時(shí)用電在工作范圍內(nèi)進(jìn)行，臨時(shí)用電的日常維護(hù)及管理工作定期檢查接線口的松緊，變壓器運(yùn)行情況電流電壓是否正常，并每月對(duì)變壓房進(jìn)行定期清理，排除大大小小的安全隱患，特別是留意鋁芯電纜是否正常、老化。
3、基地水電維修，因?yàn)殡姺坎荒軡M足現(xiàn)基地用電要求，經(jīng)公司同意已完成對(duì)電房改造，電房改造后安全系數(shù)比原電房有較大提高，滿足基地用電要求。線路改造后也比原線路安全有大大的提高，熱水器沒接地線已全部接地，對(duì)使用者的安全有了保證。
4、關(guān)于材料使用，現(xiàn)選用聯(lián)塑A管價(jià)錢比B管高點(diǎn)，因A管有較強(qiáng)的抗壓和抗沖擊強(qiáng)度，現(xiàn)場(chǎng)施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，達(dá)到管路預(yù)埋要求。
5、今年主要預(yù)埋施工單位各有各的優(yōu)缺點(diǎn)。下面舉例說(shuō)一說(shuō)三個(gè)施工單位施工中的情況，一期預(yù)埋各層走道強(qiáng)弱穿梁套管。一號(hào)樓二層不按圖施工，不在同一高度。施工方為了以后安裝橋架少做彎頭，影響美觀，后施工的已按圖施工。二期預(yù)埋戶內(nèi)強(qiáng)弱電線管穿水表房不符合施工要求，對(duì)日后調(diào)整水管安裝位置不安全。四期為了施工方便走道強(qiáng)弱電穿梁套管改為PVC預(yù)埋，安裝二層后我發(fā)現(xiàn)是不行的，原因PVC管不好固定，澆筑后套管移位，要求施工單位按圖施工，用鋼套管預(yù)埋，因鋼管可以焊接固定。
以上各種問(wèn)題，因施工單位應(yīng)熟悉和審查施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖與要求，嚴(yán)格要求自己也嚴(yán)格要求施工單位，如需變更設(shè)計(jì)，應(yīng)按照相應(yīng)程序報(bào)審，經(jīng)相關(guān)單位簽證認(rèn)定后實(shí)施。
為了日后工作更好我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)：
1、做好施工前期準(zhǔn)備工作
施工準(zhǔn)備階段是指工程施工前將施工必需的技術(shù)、物資、人力組織等方面的工作事先做好，以備正式施工時(shí)組織實(shí)施。只有充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，才能保證工程施工順利進(jìn)行。 施工準(zhǔn)備通常包括：技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，物資、機(jī)具及勞力準(zhǔn)備以及季節(jié)施工準(zhǔn)備。
2、 熟悉和審查圖紙。包括學(xué)習(xí)不同戶型的系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖，從中了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi)容及技術(shù)條件，進(jìn)行會(huì)審圖紙，核對(duì)土建圖紙與安裝圖紙之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，以及建筑電氣專業(yè)與其他機(jī)電專業(yè)間的配合關(guān)系。
3、 審核施工單位編制施工方案。施工組織計(jì)劃是做好施工準(zhǔn)備的核心內(nèi)容。建筑安裝工程必須根據(jù)工程的具體要求和施工條件，采用合理的施工方法。每項(xiàng)工程都需用編制施工組織計(jì)劃，以確定施工方案、施工進(jìn)度和施工組織方法，作為組織和指導(dǎo)施工的重要依據(jù)。
4、 進(jìn)行技術(shù)交底工程開工前，由設(shè)計(jì)單位、施工單位和業(yè)主等多方技術(shù)人員參加的技術(shù)交底是施工準(zhǔn)備工作不可缺少的`一個(gè)重要步驟，是施工企業(yè)技術(shù)管理的一項(xiàng)主要內(nèi)容，也是施工技術(shù)準(zhǔn)備的重要措施。
5、嚴(yán)格要求施工單位相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工、電氣安裝施工工藝要符合相關(guān)規(guī)范。
6、在杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。為了避免工程材料浪費(fèi)或流失，我們對(duì)各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知。
今后的工作打算：
通過(guò)總結(jié)這段時(shí)間來(lái)的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)自身責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來(lái)說(shuō)，我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意我會(huì)在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，克服工作的不足、努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平，我堅(jiān)信我會(huì)在以后的工作中更加完善自己，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
為我們項(xiàng)目部美好的明天，讓我們各部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，克服種種困難使工作做到最好。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 5
從小愛好機(jī)電行業(yè)的我20XX年于龍巖學(xué)院礦山機(jī)電專業(yè)畢業(yè)，先后在蘇二礦、機(jī)修廠見習(xí)，吾祠煤礦實(shí)習(xí)。20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)注定是不平凡的一年，我從一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)變成了上班族，這也算是人生的一大轉(zhuǎn)變。在20XX年7月我正式被分配到吾詞煤礦工作。回顧過(guò)去的一年，我個(gè)人總結(jié)了這一年的工作，堅(jiān)持“提高素質(zhì)，提高知識(shí)，提高專業(yè)知識(shí)”的方針，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好較快地完成了自己的本職工作，在各方面都有了很大的起色，但也存在許多的不足。現(xiàn)將我的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、工作方面
20XX年7月，懷著對(duì)人生的無(wú)限憧憬，我走入了漳平煤業(yè)吾詞煤礦。真正的成為了一個(gè)上班族。剛進(jìn)公司的時(shí)候雖然也慶幸自己找到了一份喜歡的工作，可真正接觸的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)，有很多與自己想象的完全不同，書本知識(shí)雖然給了我一定的積淀，但與實(shí)際還是有些許的出入。一年的工作讓我把所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，也算學(xué)有所用。在為期一年的學(xué)習(xí)、實(shí)踐工作生活當(dāng)中，我能夠積極主動(dòng)的完成上級(jí)交付的各項(xiàng)任務(wù)，個(gè)人在業(yè)務(wù)技能知識(shí)層面上也有了明顯的提高。這一年來(lái)，除了按時(shí)完成日常工作外，我還完成了許多其他工程工作，如：
1、剛來(lái)的時(shí)候與機(jī)電隊(duì)全隊(duì)人員共同作業(yè)安裝了一采區(qū)到二采區(qū)的架線安裝工程，讓我第一次將理論運(yùn)用到實(shí)踐中去。而就是這一道看似簡(jiǎn)單的'工程卻保證了運(yùn)輸?shù)耐〞常?/p>
2、對(duì)一采區(qū)、二采區(qū)的猴車進(jìn)行了安裝，確保了500到630水平工作面能高效有序的開展；
3、對(duì)架線自動(dòng)停送電裝置的安裝，確保人車上下車人員的安全；
4、安裝了二采區(qū)的絞車，滿足了各個(gè)不斷增加工作面車皮的需要，提升了運(yùn)輸效率；
5、對(duì)大柏坑抽風(fēng)機(jī)實(shí)施安裝，加強(qiáng)了各個(gè)迎頭工作面的通風(fēng)，使得整個(gè)系統(tǒng)更加的完善；
6、人員定位系統(tǒng)的安裝，為井下工作人員增加了一分安全保障；
7、對(duì)空壓機(jī)的定期維護(hù)，使得我對(duì)空壓機(jī)有了更深一步的認(rèn)識(shí)；
8、進(jìn)行整個(gè)通訊系統(tǒng)的整改，使調(diào)度能更好更快的聯(lián)系到井下作業(yè)人員。
以上工作在很大程度上確保了煤礦正常、安全、有序的作業(yè)。但是仍存在一些安全隱患，導(dǎo)致事故發(fā)生。主要是一采區(qū)絞車斷軸事件，提醒了我在工作中任何一點(diǎn)細(xì)微都要認(rèn)真對(duì)待，不能不當(dāng)一回事。其次，還有二采區(qū)斷繩事故，也給我敲響了警鐘，慶幸的是這兩事故都沒有造成人員傷亡。同時(shí)，除了以上的現(xiàn)場(chǎng)工作，我還完成了許多領(lǐng)導(dǎo)安排的內(nèi)業(yè)工作，如：年初節(jié)后機(jī)運(yùn)人員的復(fù)訓(xùn)、日常新上崗工人的培訓(xùn)以及刮板輸送機(jī)培訓(xùn)。
一年過(guò)去了，對(duì)現(xiàn)在的工作已上手，但離理想還有一定的距離，對(duì)相關(guān)具體設(shè)備元器件的原理、性能及具體詳細(xì)的操控方法還不能做到細(xì)致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習(xí)、總結(jié)及回顧，以后還需繼續(xù)努力，不斷彌補(bǔ)自己的差距和不足。作為一名礦山機(jī)電技術(shù)人員，我深知自己肩上所擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)，為此，在以后的工作當(dāng)中，我除了要充分利用一切有效時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)和鞏固專業(yè)知識(shí)，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與相關(guān)專業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習(xí)，不斷拓展、挖掘個(gè)人的知識(shí)視野和潛力，逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。
二、學(xué)習(xí)方面
自從本人來(lái)到吾詞煤礦，為了盡早融入其中，利用工作之余學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍及規(guī)范，提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，本人還學(xué)習(xí)了AUTOCAD、OFFICE等專業(yè)和辦公軟件，并能熟練應(yīng)用。這是我的第一份工作，都說(shuō)第一份工作對(duì)一個(gè)人的發(fā)展很重要，我想我的選擇沒有錯(cuò)，這一年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我期待著用自己的勤勞、智慧來(lái)為公司的成長(zhǎng)添磚加瓦。
三、生活方面
作為一名初來(lái)公司的新技術(shù)員，我曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，能夠自如地與其他同事相互配合、協(xié)作。不僅懂得了怎樣做事，同時(shí)也懂得了怎樣做人，我想，這是我一年來(lái)最大的收獲。
常言道不進(jìn)則退，為了更好地工作，我們時(shí)刻都不能放松對(duì)知識(shí)的學(xué)習(xí)和探索，時(shí)刻都不能放松對(duì)自身的要求和對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，要永葆對(duì)工作的熱愛，永葆對(duì)事業(yè)的熱忱，踏踏實(shí)實(shí)地干好自己的本職工作。接下來(lái)20XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是比較穩(wěn)定的一年，有了前一年的工作經(jīng)驗(yàn)使得我基本能在本職崗位上獨(dú)擋一面，我想接下來(lái)的這一年重要的應(yīng)該是對(duì)工作的創(chuàng)新，切實(shí)地為公司的事業(yè)盡自己的一份力量。
最后，我要特別借此機(jī)會(huì)，向自己入職以來(lái)的所有公司領(lǐng)導(dǎo)、同事伙伴和技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員致敬！真心謝謝你們一直以來(lái)給我的信任與鼓勵(lì)、幫助與支持、理解與關(guān)懷，相信通過(guò)我們共同的團(tuán)結(jié)和努力，我們會(huì)克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，實(shí)現(xiàn)人生征程中新的跨越與發(fā)展。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 6
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只可是做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開拓、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來(lái)的.工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
截止到12月份，我們做好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。
二、安全堅(jiān)持了較穩(wěn)定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識(shí)，參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來(lái)，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回應(yīng)配合，規(guī)范工作程序，對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話堅(jiān)持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對(duì)不方便的用戶，主動(dòng)去幫忙，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年，機(jī)電區(qū)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“安全有我、我必安全、責(zé)任有我、我必負(fù)責(zé)”的安全理念和機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)零事故的理念，管理維護(hù)好井上下機(jī)電設(shè)備，積極配合各個(gè)施工單位的機(jī)電設(shè)備安裝工程，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定參加礦調(diào)度會(huì)和每周的機(jī)電例會(huì)，并積極組織員工開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。自20xx年以來(lái)孟津煤礦的副井提升系統(tǒng)、操車系統(tǒng)、壓風(fēng)機(jī)房、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、充燈房、洗衣機(jī)房正常運(yùn)行，全年實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)零事故。現(xiàn)將機(jī)電區(qū)主要工作總結(jié)如下：
一、真落實(shí)好“七預(yù)”管理和貫徹機(jī)電設(shè)備零事故活動(dòng)。
在工作中，積極組織機(jī)電區(qū)全員參與預(yù)想、預(yù)查、預(yù)測(cè)、預(yù)知、預(yù)報(bào)、預(yù)研、預(yù)處理七個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行，使各種機(jī)電設(shè)備的隱患在形成前或形成過(guò)程中及時(shí)被發(fā)現(xiàn)并得到處理，從而消除了隱患、防止了事故的發(fā)生。機(jī)電區(qū)大力推行“手指口述作業(yè)法”和“崗位描述”，使職工時(shí)時(shí)處處都能把安全放在首位，時(shí)時(shí)刻刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”，做到不安全不運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理中，我區(qū)隊(duì)對(duì)機(jī)電設(shè)備認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理整改。
二、隨著礦井的建設(shè)加快，機(jī)電區(qū)積極參與了舊設(shè)備的各項(xiàng)改造工作和新設(shè)備的安裝工作
1、機(jī)電區(qū)參與了礦井污水處理站設(shè)備的驗(yàn)收和調(diào)試。4月份至今，污水處理站各種設(shè)備一直正常運(yùn)行。
2、井下風(fēng)水管路延伸的安裝工作。目前，井下風(fēng)水管路已經(jīng)全部延伸至工作面，有力的支持了礦井掘進(jìn)進(jìn)度。
3、抽風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房的改造工作。
4、洗衣機(jī)房的搬遷拆除及安裝工作，現(xiàn)已交付使用。
5、主井井架設(shè)施的'逐步完善。
6、抽風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)扇葉角度的調(diào)整工作。
7、壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包防雨棚的設(shè)計(jì)與安裝。
8、井下炸藥庫(kù)用電及照明的安裝工作。在機(jī)電區(qū)人員努力工作下完成了炸藥庫(kù)用電線路安裝及照明安裝，有力地支持了孟津煤礦的礦建進(jìn)度。
9、副井井口照明燈的改造和安裝。
10、更換副井井底搖臺(tái)。由于副井井底操車設(shè)計(jì)不合理造成托罐裝置損壞，為了不影響我礦礦建進(jìn)度，9月2號(hào)4號(hào)，機(jī)電區(qū)對(duì)副井井底托罐裝置進(jìn)行了更換。
11、井底東西翼大巷照明設(shè)施安裝。機(jī)電區(qū)在籌建處領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，于11月份完成了東西翼大巷照明設(shè)施安裝。
12、鍋爐房管路的維護(hù)。為了保證冬季礦區(qū)的供暖，機(jī)電區(qū)在11月份對(duì)場(chǎng)區(qū)各處的管道、閥門、暖氣片進(jìn)行了全面的檢修更換。
在今后的工作中，機(jī)電區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦上的各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)好前一段時(shí)期工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，改正不足之處，更好的為礦井建設(shè)做好服務(wù)工作。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 8
在過(guò)去的20xx年里，機(jī)電隊(duì)在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的配合下，以“管理提升年”為主線，認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全管理，增強(qiáng)抓好生產(chǎn)工作的緊迫感，責(zé)任感和使命感，通過(guò)機(jī)電隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗，基本實(shí)現(xiàn)了機(jī)電系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。回顧20xx年來(lái)，我們主要做了以下工作：
一、完善規(guī)章制度建設(shè)。
安全生產(chǎn)，制度先行，成立之初，區(qū)隊(duì)各項(xiàng)制度都不健全，因此在成立之即，便開始從完善各項(xiàng)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制。在具體工作中堅(jiān)持做到：凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有監(jiān)督檢查，凡事有獎(jiǎng)懲考核。有效開展安全隱患排查治理工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、做好日常維護(hù)工作。
加強(qiáng)110kv變電站、主通風(fēng)機(jī)房、制冷制熱站、污水處理站、副立井絞車房、風(fēng)井臨時(shí)主扇通風(fēng)機(jī)房的管理，加強(qiáng)崗位練兵，積極推進(jìn)“手指口述”、“崗位描述活動(dòng)”。嚴(yán)抓人員上崗和設(shè)備的日常維護(hù)工作，保證廠區(qū)供電，礦井通風(fēng)的正常穩(wěn)定。落實(shí)電鉗班對(duì)水泵房的值班，保障廠區(qū)和臨建區(qū)供水的正常，做好1#、2#配電室及各箱變的維護(hù)工作，從而為我礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)落實(shí)重點(diǎn)工作。
機(jī)電隊(duì)在做好日常生產(chǎn)工作的同時(shí)，也嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度會(huì)安排的重點(diǎn)工作。副井提升是礦井安全生產(chǎn)的咽喉，自下半年開始，文家坡副井提升開始調(diào)試運(yùn)行，我隊(duì)主要負(fù)責(zé)提升機(jī)房的管理以及提升系統(tǒng)的檢修，在調(diào)試處理時(shí)，區(qū)隊(duì)安排人員跟著廠家調(diào)試，慢慢摸索、學(xué)習(xí)，到正式運(yùn)行后擔(dān)負(fù)起副井提升系統(tǒng)的日常檢修及處理突發(fā)問(wèn)題，保證副井提升安全運(yùn)行。
四、存在的問(wèn)題與不足
雖然機(jī)電隊(duì)的各項(xiàng)工作都順利開展，但在工作的細(xì)節(jié)中也發(fā)現(xiàn)許多不足。
1、機(jī)電隊(duì)是一支年輕的隊(duì)伍，雖然干勁十足，但經(jīng)驗(yàn)少，工作上存在一定的困難。
2、隊(duì)內(nèi)員工絕大多數(shù)都是新員工，剛剛接觸到煤礦行業(yè)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有很大的欠缺。
3、安全理念淡薄，很多年輕人沒有接觸過(guò)這一行業(yè)，并不了解工作中的危險(xiǎn)性，平時(shí)干活中，難免會(huì)出現(xiàn)毛手毛腳現(xiàn)象，增加了工作中的安全隱患。
五、20xx年工作安排及計(jì)劃任務(wù)
1、提升管理水平，打造安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，要牢固樹立“超前預(yù)防”的思想理念，從細(xì)節(jié)上抓好安全防范。對(duì)跟班的專項(xiàng)工程要嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)口，為礦井后續(xù)建設(shè)筑牢根基，加大隱患排查力度，按要求做好逢三安全檢查、日常巡查。
2、要切實(shí)增強(qiáng)人才保護(hù)意識(shí)，加大人才培養(yǎng)力度，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、能力提升和經(jīng)驗(yàn)積累，做到人盡其才、才盡其用，形成人才輩出的良好局面。要進(jìn)一步加大員工崗位培訓(xùn)力度，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有考核，著力提高培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效性。進(jìn)一步深化崗位“雙述”、“以師帶徒”、崗位練兵和技術(shù)比武等工作力度，不斷提高員工業(yè)務(wù)技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3、推進(jìn)安全文化建設(shè)。深入推進(jìn)崗位雙述工作和班組安全文化建設(shè)，將雙述工作與員工日常安全教育相結(jié)合，與員工崗前培訓(xùn)相結(jié)合，與班組安全建設(shè)相結(jié)合抓模擬演練，抓崗位操作，抓現(xiàn)場(chǎng)比賽，將崗位雙述工作推向一個(gè)更高的平臺(tái)。將抓班長(zhǎng)和班長(zhǎng)抓有機(jī)結(jié)合起來(lái)，更加注重班組長(zhǎng)的作用和發(fā)揮，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全宣傳教育，加大優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)的培育力度，打造優(yōu)秀的班組安全文化。
4、牢固樹立安全第一的'思想，全面落實(shí)超前預(yù)控管理，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系。緊緊圍繞“三零”管理目標(biāo)，落實(shí)“超前預(yù)控、超前管理”的管理方式，做到各種災(zāi)害超前發(fā)現(xiàn)、超前治理，將各項(xiàng)災(zāi)害提前消滅在萌芽狀態(tài)。
5、做好礦井供電及機(jī)電設(shè)備管理工作。完善和優(yōu)化礦井供電系統(tǒng)，加強(qiáng)臨時(shí)供電管理，保證各種保護(hù)齊全有效，提高供電可靠性，定期查驗(yàn)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修機(jī)電設(shè)備，提高設(shè)備完好率。
6、做好周三周五的培訓(xùn)，盡可能多的為員工講解與之息息相關(guān)的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。利用周三周五培訓(xùn)時(shí)間，做好事故案例分析的學(xué)習(xí)，并做詳細(xì)記錄。使員工通過(guò)對(duì)各類案例的學(xué)習(xí)和掌握，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境的危險(xiǎn)源和存在的隱患進(jìn)行超前預(yù)控，超前防范，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的“零隱患”。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 9
時(shí)光如水，光陰似箭，充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將過(guò)去，機(jī)電部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的進(jìn)步。只有不斷努力、通力合作，才能取得成績(jī)，圓滿完成業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)所交辦的任務(wù)。以下是今年的機(jī)電組工作總結(jié)。
一、生產(chǎn)管理取得豐碩成果
今年機(jī)電施工逐漸進(jìn)入了高峰階段，戰(zhàn)役目標(biāo)一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，完成開閉站和變配電室施工和送電，保證行李系統(tǒng)施工用電；完成給水進(jìn)樓。調(diào)動(dòng)有限的管理資源、嚴(yán)密組織生產(chǎn)計(jì)劃、積極保證材料和設(shè)備供應(yīng)、下大力氣很抓關(guān)鍵工序協(xié)調(diào)和積極調(diào)動(dòng)分部的勞動(dòng)力。這就要求我們以最合理的分工、的工作效率和極高的工作熱情來(lái)投入工作。現(xiàn)在每一個(gè)部門成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗(yàn)。
二、深入扎實(shí)地抓好基礎(chǔ)管理工作
各階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)與我們機(jī)電部扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作也是分不開的。在過(guò)去的一年里，我們結(jié)合機(jī)電施工“系統(tǒng)復(fù)雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，做好技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作，為機(jī)電施工提供支持。機(jī)電系統(tǒng)施工過(guò)程中各專業(yè)之間矛盾重重、施工工序交叉嚴(yán)重，往往要在很狹小的`空間敷設(shè)許多專業(yè)的管線，采取超常規(guī)的施工方法進(jìn)行施工。因此，協(xié)調(diào)工作對(duì)保證機(jī)電系統(tǒng)施工正常進(jìn)行尤為重要。工序問(wèn)題的解決需要技術(shù)支持，而技術(shù)問(wèn)題的解決又需要從工序上著手。
針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，機(jī)電部每周及時(shí)從各機(jī)電分部進(jìn)行搜集，會(huì)同設(shè)計(jì)小組相關(guān)分部協(xié)商，看看是否可以通過(guò)調(diào)整施工工序、重新進(jìn)行管線布置進(jìn)行解決，在每周的機(jī)電監(jiān)理例會(huì)上提出并加以解決，并將解決結(jié)果及時(shí)反饋相關(guān)分部。為使問(wèn)題不致遺漏，確保每一個(gè)問(wèn)題均得到可靠的解決，我們對(duì)所有提出的問(wèn)題實(shí)行消項(xiàng)，只有確實(shí)了的問(wèn)題，才可以進(jìn)行消項(xiàng)。
由于設(shè)計(jì)深度不夠，許多細(xì)節(jié)部位管線布局矛盾現(xiàn)象相當(dāng)普遍。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的這類問(wèn)題，我們機(jī)電部克服人員不足的矛盾，指定一人兼職主要進(jìn)行資料發(fā)放管理工作。及時(shí)發(fā)放各種變更洽商文件，并做好記錄、分類整理。同時(shí)積極配合技術(shù)部做好機(jī)電施工技術(shù)資料的管理工作、傳達(dá)落實(shí)機(jī)電資料檢查精神，監(jiān)督檢查機(jī)電資料整改情況。配合合約預(yù)算部做好變更令的發(fā)放和索賠工作量的簽認(rèn)工作。
三、積極接受新鮮事物和新技術(shù)
目前，在人們的日常生活中，建筑智能化已經(jīng)給人們帶來(lái)越來(lái)越多的舒適性和安全性，在參與現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中我們碰到了一些陌生的新事物，本工程中的“羅盤箱”還包括多個(gè)弱電系統(tǒng)，施工難度較大，設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙中也未明確各家單位設(shè)備的具體安裝方式和位置。我們積極組織相關(guān)弱電單位研討和確定相關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并首先以樣板的形式現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)來(lái)各個(gè)系統(tǒng)的完善情況以及設(shè)備定位，開拓了我們的視野，為精裝修工作提供了作業(yè)面。
四、明年的工作展望
全面開展機(jī)電工程調(diào)試工作、做好各種弱電分包的管理協(xié)調(diào)、通用機(jī)電項(xiàng)目收尾；進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，都是我們面臨的新的挑戰(zhàn)。在下一步的機(jī)電安裝工程中，大部分的機(jī)電安裝工程是機(jī)房?jī)?nèi)部的和裝飾面上的關(guān)鍵性工序，對(duì)使用功能的影響和外觀的成型質(zhì)量都有著極為重要的意義，并且機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備安裝跟土建交叉作業(yè)不是很多，在這種條件下，要求各機(jī)電分部苦練內(nèi)功、嚴(yán)格控制施工質(zhì)量、杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 10
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅(jiān)實(shí)的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年。
回顧一年來(lái)的工作歷程，由于運(yùn)行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過(guò)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動(dòng)的工作局面逐步得到改善。同時(shí)煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機(jī)組運(yùn)行帶來(lái)很大困難。我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅(jiān)持安全第一，通過(guò)全體運(yùn)行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
一、20xx年主要工作：
1、配合#1、2機(jī)組檢修，做好機(jī)組檢修工作。
將檢修工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)整理并組織班組成員學(xué)習(xí)，并認(rèn)真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。
2、精心操作、確保“兩票三制”。
在日常的工作和生產(chǎn)中，化運(yùn)班在工作票的辦理過(guò)程中，總是堅(jiān)持票前詢問(wèn)、票后核對(duì)的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。
20xx年是電廠運(yùn)行的第一年，各項(xiàng)工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對(duì)一學(xué)習(xí)，同時(shí)在專業(yè)上對(duì)他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)，爭(zhēng)取短時(shí)間能夠頂崗。對(duì)有潛力的人員有意識(shí)地進(jìn)行高崗位培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)和各種形式的考問(wèn)，使他們盡早達(dá)到高崗位水平。
3、安全是我們的'生命。
在做好班組各項(xiàng)工作的同時(shí)，我又做好了廠安全科和運(yùn)行部組織的各項(xiàng)安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動(dòng)的專項(xiàng)檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項(xiàng)安全工作有計(jì)劃，有措施、有總結(jié)。
4、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。
我們運(yùn)行工作枯燥、單調(diào)，有時(shí)易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對(duì)這種情況，積極組織學(xué)習(xí)電廠和運(yùn)行部精神，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團(tuán)結(jié)鼓勁。化解矛盾，使班組成員明確運(yùn)行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。
5、完善各項(xiàng)班組制度，使班組工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
在運(yùn)行部的指示下，制定了班組《精細(xì)化管理方案》對(duì)班組各項(xiàng)技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進(jìn)行了規(guī)范化操作，并進(jìn)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報(bào)，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺(tái)賬，每日一更新。確保設(shè)備健康水平。
6、做好班組文明衛(wèi)生工作。
班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責(zé)，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。
二、20xx年工作存在的不足和問(wèn)題：
1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，特別對(duì)機(jī)組技術(shù)管理水平，機(jī)組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，為機(jī)組安全運(yùn)行努力工作。
2、值長(zhǎng)崗位時(shí)間短，管理經(jīng)驗(yàn)較少，以致工作中走了不少?gòu)澛贰Ｎ覍⑴訌?qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的理論學(xué)習(xí)，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)節(jié)能減排的意識(shí)與學(xué)習(xí)，降低發(fā)電成本。
4、工作安全意識(shí)有待深化。
三、20xx工作思路：
1、運(yùn)行部下達(dá)班組目標(biāo)任務(wù)。
2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。
3、完善運(yùn)行分析制度。積極組織開展對(duì)標(biāo)管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責(zé)任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標(biāo)。
4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進(jìn)行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進(jìn)行全能培訓(xùn)。
5、形成班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新風(fēng)氣。與班組長(zhǎng)配合把班組的規(guī)程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教材的學(xué)習(xí)系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)相結(jié)合。
6、加強(qiáng)巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過(guò)通過(guò)設(shè)置檢查單，和巡檢提問(wèn)的方式，切實(shí)強(qiáng)化設(shè)備巡檢準(zhǔn)確度和設(shè)備運(yùn)行工況了解程度。
7、加強(qiáng)勞動(dòng)值班紀(jì)律的考核力度。凡是工作時(shí)干無(wú)關(guān)工作的事情，及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并進(jìn)行考核。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 11
回顧20xx年的本人xx機(jī)電工作狀況，能夠認(rèn)真工作，保證出勤，堅(jiān)持一些為了機(jī)電投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度，積極參加各種學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按章辦事，積極但不上進(jìn)，能夠團(tuán)結(jié)同事，有協(xié)作能力，能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。在工作上，積極、任勞任怨，勤勤懇懇，勝任自己的本職工作，幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，雖然煤礦機(jī)電結(jié)束，綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢，人員分流完成，正常組織了生產(chǎn)，本人確不敢有貪功之意，只求工作中無(wú)太大過(guò)錯(cuò)。
一、20xx年主要工作內(nèi)容
1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn)，對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。
2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門，對(duì)牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型，對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問(wèn)題。
4、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。
5、面對(duì)人員分流職工減少，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。
6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。
二、工作中的不足
1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。
2、心理承受力不足，面對(duì)高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的`書寫、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。
3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
4、面對(duì)減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺悟低。
三、20xx年工作方向
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。
2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。
3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。
4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作，保證生產(chǎn)需要。
繁忙的20xx年過(guò)去了，20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年，工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試，這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過(guò)程，我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合，是煤礦基建工程順利前行的基石，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，腳踏實(shí)地，排除困難，完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美，我依舊在前行，希望20xx年是一個(gè)新的開始。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 12
20xx年是緊急勞碌的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和指導(dǎo)下，我在工作上仔細(xì)務(wù)實(shí)、勤勤懇懇，任勞任怨，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，為我xx的進(jìn)展奉獻(xiàn)了自己的一分力。現(xiàn)將我一年的工作匯報(bào)如下。
一、仔細(xì)學(xué)習(xí)，活學(xué)活用，大膽實(shí)踐，提高自己的專業(yè)水平
作為倉(cāng)儲(chǔ)部的一員，我虛心慎重，常常學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)專業(yè)學(xué)問(wèn)。作為一名機(jī)修人員，在工作上學(xué)習(xí)設(shè)備原理，理論結(jié)合實(shí)踐，把所學(xué)學(xué)問(wèn)用于工作當(dāng)中，并與同事相互溝通，使自己的工作水平和工作效率大幅提高，為今后的`工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。堅(jiān)持以清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑和防腐等為主要內(nèi)容的維護(hù)保養(yǎng)以及檢查工作。通過(guò)日常檢查和定期檢查，測(cè)定機(jī)械的性能，把握機(jī)械狀況及故障隱患，并實(shí)行相應(yīng)的維護(hù)和修理手段。
二、在工作崗位上盡職盡責(zé)，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)
1、主要完成設(shè)備修理工作。倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)備多，但修理力氣比擬薄弱。為保證出入庫(kù)的正常進(jìn)展，我不僅參加日常的修理工作，而且在出入庫(kù)業(yè)務(wù)進(jìn)展中設(shè)備搶修更是顯得至關(guān)重要，我完全遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排，不怕苦和累，沖在前頭，接皮帶、換軸承、氣焊割、電焊焊，我都能拿的起，放得下。不怕臟、不怕苦、不怕累。沖在前，干活不惜力，同其它兩位機(jī)修同事一同工作，從而保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。保證了出入庫(kù)工作的正常進(jìn)展。
2、做好外出設(shè)點(diǎn)分庫(kù)的收購(gòu)、保管、出庫(kù)等工作。一年中我在xx碼頭xx庫(kù)、xx寨里分庫(kù)工作有1個(gè)多月。尤其xx碼頭xx庫(kù)工作環(huán)境差，糧站內(nèi)無(wú)水管，洗漱都要到外邊跳水。我不叫苦叫累，怨天尤人。首先在xx碼頭xx庫(kù)保管通風(fēng)玉米7天，之后出庫(kù)駐點(diǎn)16天，保證了玉米的安全保管和正常出庫(kù)。夏季，到xx寨里分庫(kù)收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥駐點(diǎn)20多天。
3、參加倉(cāng)儲(chǔ)部其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)部作為我?guī)斓谝淮罂剖遥瑩?dān)負(fù)著我?guī)斓拇笞跇I(yè)務(wù)。在倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理的安排下，交割糧扦樣，密封庫(kù)房門窗、熏蒸糧食、推風(fēng)機(jī)通風(fēng)等我都積極參與，從不推諉。由于倉(cāng)儲(chǔ)部人員少，而男職工更少，糧食熏蒸工作多是加班來(lái)完成。在熏蒸糧食、庫(kù)房密封，我不僅在庫(kù)內(nèi)做，也到儲(chǔ)運(yùn)二部所管的分庫(kù)幫助熏蒸。
4、參加xx莊農(nóng)場(chǎng)工作。我?guī)旖衲瓿邪黿x莊農(nóng)場(chǎng)，種植優(yōu)質(zhì)小麥，這也是我?guī)焓状卧谥鳂I(yè)上向外延長(zhǎng)。雖然我們大都來(lái)自農(nóng)村，對(duì)種地并不生疏。但是這樣大規(guī)模種植和治理卻是沒有一個(gè)人做過(guò)。人少，地多，面積大。而且又分為4塊，我們就分為4個(gè)小組，施肥時(shí)我們只能露天睡在地理，吃飯也是就地解決，許多時(shí)候飯菜送到手里都是涼的，熱水也沒有，其艱難狀況的確難于描述。但我不畏苦難，干在前，努力為領(lǐng)導(dǎo)分憂，圓滿完成了種地任務(wù)。
三、仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)政策和上級(jí)指導(dǎo)精神，建立良好的人生價(jià)值觀
利用電視、電腦、報(bào)刊等媒體及有關(guān)政策材料等學(xué)習(xí)黨的政策，法規(guī)，進(jìn)一步了解政策，了解我國(guó)的進(jìn)展方向，進(jìn)一步解放思想，全面提高自身的素養(yǎng)，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。只有這樣，才能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展要求，連續(xù)發(fā)揚(yáng)艱難奮斗，勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，保證自己在任何時(shí)候都起到榜樣帶頭作用。
盡管今年本人取得了肯定的成績(jī)，總結(jié)了一些好的閱歷，但同時(shí)也暴露出了工作中存在的一些問(wèn)題和缺乏，主要缺乏之處在把握的專業(yè)學(xué)問(wèn)還很缺乏，工作效率也還有待進(jìn)一步提高等。
總之，20xx年是勞碌的一年，但也是收獲的一年。付出了辛勤汗水，收獲到珍貴實(shí)踐閱歷。總結(jié)20xx年，謀劃20xx年，準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷和缺乏，爭(zhēng)取20xx年通過(guò)學(xué)習(xí)，努力克制缺點(diǎn)和缺乏，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同志們把我?guī)斓墓ぷ魍瓿傻酶谩?/p>
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 13
順應(yīng)公司建設(shè)情況，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和部門上級(jí)對(duì)礦山設(shè)備管理方面的政策、方針和規(guī)程，做好設(shè)備的綜合管理，保證生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)對(duì)全礦山的設(shè)備建立設(shè)備臺(tái)賬、設(shè)備出入庫(kù)、安裝監(jiān)督及運(yùn)行管理；積極督導(dǎo)各施工單位做好礦山設(shè)備的建設(shè)安裝工作；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安裝完畢的設(shè)備組織廠家進(jìn)行調(diào)試、開機(jī)試車；做好設(shè)備的安裝、調(diào)試工作數(shù)據(jù)記錄；隨礦山建設(shè)的各個(gè)階段不斷完善礦山設(shè)備管理制度。
我叫小超，于20XX年6月畢業(yè)于昆明理工大學(xué)機(jī)械工程及其自動(dòng)化專業(yè)，20XX年7月進(jìn)入公司至今有一年零八個(gè)月。在公司主要負(fù)責(zé)礦山機(jī)電設(shè)備管理工作，時(shí)光荏苒，我已從一名在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名在工作崗位上勞動(dòng)的工作者。從剛進(jìn)公司時(shí)的懵懂到漸漸融入公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)帶領(lǐng)下逐漸找到自己的工作位置，體會(huì)到了工作的艱辛與樂(lè)趣。成長(zhǎng)中也逐漸意識(shí)到了自身許多的不足之處，很多地方需要付出更多的努力去改正、學(xué)習(xí)與完善。現(xiàn)就所從事的工作做如下總結(jié)：
一、工作情況
（一）機(jī)電設(shè)備管理：進(jìn)入公司后在部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下建立礦山機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬、按設(shè)計(jì)進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)、對(duì)礦山設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理、協(xié)助安裝單位完成礦山設(shè)備的安裝。
1、按公司規(guī)范要求建立并逐步完善礦山設(shè)備臺(tái)賬，對(duì)礦山設(shè)備進(jìn)行分類分項(xiàng)建立臺(tái)賬，為今后設(shè)備管理工作提供了較好的基礎(chǔ)；
2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及設(shè)計(jì)要求，協(xié)助物資部逐步進(jìn)行礦山設(shè)備的采購(gòu)，完成礦山建設(shè)設(shè)備材料的采購(gòu)工作。對(duì)設(shè)備材料的使用從到場(chǎng)、開箱、安裝一序列程序進(jìn)行記錄與跟蹤，進(jìn)行設(shè)備資料的整理與歸檔；
3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)處理礦山機(jī)電安裝工作中的問(wèn)題，對(duì)安裝中存在的問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性處理，為設(shè)備的順利安裝提供良好的環(huán)境；
4、配合安裝安裝單位完成設(shè)備的安裝工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工資料進(jìn)行整理歸檔；
5、對(duì)施工中關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，主副井井筒排水設(shè)備、主副井及充填井提升用絞車、懸吊穩(wěn)車等為關(guān)鍵設(shè)備，對(duì)該類設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)性的重點(diǎn)管理；
6、配合各設(shè)備廠家技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作，為保證設(shè)備的安全使用、按時(shí)投運(yùn)做出努力；
7、對(duì)副井井筒前期使用排水設(shè)備直排泵損壞情況嚴(yán)重的情況做分析報(bào)告，對(duì)泵使用情況做持續(xù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為后續(xù)井筒建設(shè)泵體選擇做一定的參考依據(jù)。礦山井筒建設(shè)以來(lái)一直采用高程排水設(shè)備為多級(jí)井用潛水泵，使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)礦山礦體中富含的氯化鎂及氯化鈉容易在直排泵的泵體內(nèi)結(jié)晶堵塞水泵，也會(huì)對(duì)與溶液接觸的金屬設(shè)備造成強(qiáng)烈的腐蝕。對(duì)水泵的使用情況觀測(cè)為以后部門領(lǐng)導(dǎo)做出重新更換排水設(shè)備，選擇了更適合運(yùn)用于我礦山礦井的泥漿泵提供了依據(jù)。
（二）協(xié)助部門同事工作
1、參與巷道的多點(diǎn)位移、軸力測(cè)試、蠕變測(cè)試，為巷道的支護(hù)方式做出前期準(zhǔn)備；
2、參與主井壁后空腔的實(shí)驗(yàn)及處理，為消除主井重大安全隱患做出積極貢獻(xiàn)；
3、對(duì)副井井筒搶險(xiǎn)工作中井筒壁后充填量的統(tǒng)計(jì)，協(xié)助部門同事對(duì)部分現(xiàn)場(chǎng)施工數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，為副井井筒壁后的容腔體積的測(cè)控采集現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。
（三）進(jìn)修和學(xué)習(xí)
進(jìn)入公司礦山部從事自己所學(xué)專業(yè)方向的機(jī)電設(shè)備管理工作，但實(shí)際工作中除了涉及機(jī)電工作本專業(yè)的工作之外還得知道了解礦山開采相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。在工作中我除了不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)之外，還向同部門同事學(xué)習(xí)與礦山相關(guān)的`知識(shí)及更多的工作技能。
二、存在的問(wèn)題與改進(jìn)方向
1、不斷加強(qiáng)理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)施工情況相結(jié)合分析問(wèn)題能力，以提高現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題能力。經(jīng)過(guò)兩年的工作經(jīng)歷，在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識(shí)已經(jīng)能在一定程度上與現(xiàn)場(chǎng)工作結(jié)合起來(lái)，但畢竟工作經(jīng)驗(yàn)仍屬不足，希望以后的工作能在加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí)的同時(shí)，積極將理論知識(shí)與實(shí)踐工作相結(jié)合不斷提高自身的綜合素質(zhì)；
2、加強(qiáng)工作計(jì)劃性不強(qiáng)，提高按工作計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的能力；避免養(yǎng)成的做事拖沓，做事無(wú)計(jì)劃，有了計(jì)劃不能按時(shí)完成進(jìn)度安排的工作態(tài)度；
3、欠缺總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的良好習(xí)慣，沒有積極的、及時(shí)的思考工作中出現(xiàn)事件的本質(zhì)。這樣的缺點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次指出，卻仍沒有得到很到的改正，希望以后的工作中多思考，找事件的本質(zhì)，從而做到由一事推多事，學(xué)會(huì)舉一反三，辯證眼光看問(wèn)題，加速自己思維能力的成熟。
三、今后的工作設(shè)想
1、在新挑戰(zhàn)面前希望自己能在自己的崗位上努力工作，結(jié)合實(shí)踐工作加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們虛心請(qǐng)教、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；
2、對(duì)工作的態(tài)度需要更加嚴(yán)謹(jǐn)、多觀察、多思考，多做工作階段性及長(zhǎng)久性的工作思考總結(jié)；
3、鍛煉腳踏實(shí)地的工作精神，為以后的工作事業(yè)培養(yǎng)良好的習(xí)慣；
4、就現(xiàn)在礦山部的工作情況做好建設(shè)階段的記錄工作，為以后礦山機(jī)械設(shè)備的使用做好原始資料保存；
5、結(jié)合公司及部門的進(jìn)度計(jì)劃做出個(gè)人的工作計(jì)劃，科學(xué)合理管理時(shí)間，堅(jiān)強(qiáng)意志改掉拖沓做事的不良習(xí)慣。
今年是公司建設(shè)進(jìn)步快速的一年，我很幸運(yùn)能在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入公司，分享了公司的飛騰前進(jìn)。公司為我們年輕的一代提供了一個(gè)廣闊的磨練、學(xué)習(xí)的舞臺(tái)，我希望我能在這個(gè)舞臺(tái)上找到自己最佳的位置，盡情演繹屬于自己的角色，為公司的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的辛勤指導(dǎo)與栽培。新的挑戰(zhàn)，新的激情，希望我們能在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服眼前的重重困難向更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 14
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年又過(guò)去了，而我已經(jīng)在機(jī)電隊(duì)工作了整整一年，這一年不僅僅是時(shí)間的積累，也是工作閱歷的提升和工作能力的提高。從剛開始的電工開始，再到辦事員，再到機(jī)電技術(shù)員，每走一步我都全力以赴，認(rèn)認(rèn)真真做事，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能。
這一年中，按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開工作，較好的完成了自己負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在將這一年的工作做以總結(jié)：
一、工作水平和總結(jié)方面
由于我是20xx年初才來(lái)到項(xiàng)目部，因此在20xx的前幾個(gè)月，邊工作邊學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理知識(shí)。在機(jī)電經(jīng)理和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的.關(guān)愛培養(yǎng)和同事們熱情無(wú)私的幫助下，我學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計(jì)劃內(nèi)容。
1、通過(guò)下井長(zhǎng)時(shí)間的積累，我逐步了解礦井供電系統(tǒng)、供排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)的構(gòu)架并且經(jīng)常巡查并認(rèn)真維護(hù)這幾大系統(tǒng)，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機(jī)電設(shè)備、電纜、小型電器等，并將這些設(shè)備形象化，為今后的供電設(shè)計(jì)和井下的短路保護(hù)及整定計(jì)算打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也定期組織機(jī)電人才的培養(yǎng)工作，定期組織考試，讓每一個(gè)人都能將專業(yè)知識(shí)熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司機(jī)電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并不斷完善項(xiàng)目部機(jī)電管理制度和機(jī)電設(shè)備管理制度。
5、維護(hù)項(xiàng)目部網(wǎng)絡(luò)、通訊、監(jiān)控等工作，做到了及時(shí)處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項(xiàng)目部建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識(shí)點(diǎn)沒有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí)。而在平時(shí)的工作中，更應(yīng)該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結(jié)合，才能保證不會(huì)出現(xiàn)“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩(wěn)定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng)，有時(shí)候工作的時(shí)候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導(dǎo)自己的不良情緒，保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認(rèn)真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署去完成工作。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 15
20xx年，我科室本著“小科室大服務(wù)”的工作原則，立足本職崗位，側(cè)重現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，積極發(fā)揮機(jī)電服務(wù)生產(chǎn)的職能，積極溝通協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)工作穩(wěn)中有升，主要完成了以下工作：
一、主要完成了以下工作：
1、出臺(tái)“保電度冬”百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案
為切實(shí)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理，扎實(shí)做好錯(cuò)峰避峰調(diào)荷工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和有序供電，緩解供電緊張局面，公司出臺(tái)了公司出臺(tái)“保電度冬”百日會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案。該方案以在不同用電時(shí)段采取科學(xué)合理的組織生產(chǎn)為主要措施，各車間、各崗位積極配合為手段，強(qiáng)調(diào)了生產(chǎn)信息溝通、滿負(fù)荷均衡生產(chǎn)、設(shè)備無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)、提高檢修質(zhì)量、積極運(yùn)用節(jié)電技術(shù)、提高生產(chǎn)系統(tǒng)處理量等方面做了全面的安排和部署。該方案的實(shí)施不僅有利公司“錯(cuò)峰避峰”期間的安全生產(chǎn)，也有利于公司節(jié)約用電，減少了用電成本投入。上半年，我公司用電成本綜合單價(jià)為0.58元/度，因1-2月份，供電處電價(jià)調(diào)整，導(dǎo)致我公司用電成本綜合單價(jià)較去年同期提高0.0x元/度，增加用電成本13.2萬(wàn)元。
2、拓展“零理念”，促進(jìn)“零理念”的落地
在積極推行和落實(shí)公司十個(gè)“零理念”的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步促進(jìn)安全“零理念”的落地生根。在公司機(jī)電管理領(lǐng)域內(nèi)對(duì)“零理念”進(jìn)行了積極拓展，并對(duì)拓展“零理念”進(jìn)行了詳細(xì)的詮釋，采取了積極有效的靈活性檢查方式，對(duì)職工的落實(shí)情況進(jìn)行不定期檢查，對(duì)職工“零理念”的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并將檢查結(jié)果納入公司“雙基”考核。
3、建立機(jī)電管理“自控體系”
認(rèn)真貫徹公司安全一號(hào)文，在充分理解的基礎(chǔ)上，制定了公司機(jī)電管理“自控體系”文件，將機(jī)電安全管理工作納入“自控體系”規(guī)范管理。機(jī)電管理“自控體系”將機(jī)電管理工作從人員及設(shè)備、保設(shè)備正常運(yùn)行、設(shè)備完好、備用設(shè)備、系統(tǒng)應(yīng)急等五個(gè)方面的安全自控管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步促進(jìn)了公司安全管理工作。
4、組織進(jìn)行了防雷電、電氣系統(tǒng)、化驗(yàn)設(shè)備等的檢測(cè)檢驗(yàn)工作
積極組織協(xié)調(diào)公司內(nèi)防雷裝置、電氣保護(hù)以及計(jì)質(zhì)計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)工作。3月2日對(duì)全公司范圍內(nèi)48個(gè)建筑物、31個(gè)浪涌保護(hù)器進(jìn)行了安全檢測(cè)，經(jīng)檢驗(yàn)合格率為100%，確保在雷雨季節(jié)到來(lái)之前環(huán)境、建筑物及電氣設(shè)備的抵御雷電能力；3月29日對(duì)全公司范圍內(nèi)的繼電保護(hù)裝置、電力電纜、電力變壓器、絕緣用具、高壓驗(yàn)電筆、放電棒等進(jìn)行了安全檢驗(yàn)，確保電氣系統(tǒng)的安全可靠性；另外，汽車衡、煤質(zhì)化驗(yàn)用干燥箱、馬弗爐、電子天平等均進(jìn)行了周期檢定，確保煤質(zhì)化驗(yàn)及煤炭計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性。
5、積極開展清潔生產(chǎn)審核工作
與礦一起開展了清潔生產(chǎn)審核工作，對(duì)公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、人員、管理等八個(gè)方面進(jìn)行了清潔生產(chǎn)審核，并制定了相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案和措施，特別是積極使用新設(shè)備（tbs）降低介質(zhì)消耗、推廣使用變頻器提高電能利用率、利用布袋除塵器消除煤塵等多種清潔生產(chǎn)實(shí)施方案。通過(guò)礦公司的共同努力，順利通過(guò)了省環(huán)保局的清潔生產(chǎn)審核。
6、積極開展機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢修工作
我公司設(shè)備使用已近8年，設(shè)備超產(chǎn)時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)以致提前進(jìn)入“老齡化”階段，設(shè)備安全運(yùn)行可靠性降低，為提高設(shè)備安全運(yùn)行性能，上半年，我公司積極組織設(shè)備附件更新和主體更換工作，上半年我公司對(duì)11臺(tái)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了附件更新檢修工作，其中包括更換208、312、782、222、20x等7臺(tái)設(shè)備膠帶機(jī)膠帶和300x、205膠帶機(jī)下料溜槽；對(duì)3002、711、3059、712刮板機(jī)進(jìn)行了鏈輪、鏈條等更換；為我公司儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)改造創(chuàng)造良好的施工條件，對(duì)公司內(nèi)754、755調(diào)度絞車進(jìn)行了移位改造；更換了3006斜輪機(jī)排矸裝置以及投資17.7萬(wàn)元更換了3024申克香蕉篩的軌道梁、傳動(dòng)軸、彈性盤等配件，3026、3027水泵整套換新，另外，實(shí)施了噴射式浮選機(jī)技術(shù)改造，將原402、403浮選機(jī)進(jìn)行了淘汰；在70x機(jī)尾加裝布袋除塵器并更新了原煤系統(tǒng)兩套布袋除塵器等多項(xiàng)設(shè)備更新改造項(xiàng)目。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年我公司對(duì)19臺(tái)套設(shè)備進(jìn)行了更新，1-5月份我公司生產(chǎn)系統(tǒng)事故率為0.65%較去年同期1.31%降低了0.66%。上半年我公司設(shè)備完好率為97.47%，超出公司下達(dá)的95%考核指標(biāo)2.47個(gè)百分點(diǎn)。
7、加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃性檢修，提高設(shè)備安全可靠性
設(shè)備的計(jì)劃性檢修是設(shè)備管理工作中的重點(diǎn)。上半年，我公司將設(shè)備計(jì)劃性檢修工作納入公司內(nèi)部市場(chǎng)化考核，檢修計(jì)劃執(zhí)行“四有”管理辦法，即：“檢修有措施措施有審批審批嚴(yán)執(zhí)行效果有分析”。通過(guò)對(duì)檢修工作的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果分析，用數(shù)據(jù)證實(shí)了檢修工作的價(jià)值，用檢修積累的經(jīng)驗(yàn)“亮點(diǎn)”為下次同類型的檢修工作提供了有利的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，上半年，我公司共實(shí)施了52項(xiàng)設(shè)備計(jì)劃性檢修項(xiàng)目，檢修計(jì)劃兌現(xiàn)率和合格率均達(dá)100%。
8、加強(qiáng)供配電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
年初，公司采取“走進(jìn)去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的`學(xué)習(xí)方式，專門組織了供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，汲取了供電處先進(jìn)的供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，并在我公司積極推廣。目前，公司各配電室嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面的裝修、裝飾，公司又出臺(tái)了變配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比辦法，對(duì)變配電
室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況實(shí)行月度旬檢制度，并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用管理手段進(jìn)一步促進(jìn)了公司供配電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。上半年，我公司共進(jìn)行了18次配電室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出205條問(wèn)題，所有問(wèn)題均通過(guò)“閉環(huán)整改”方式嚴(yán)格整改驗(yàn)收。
9、持續(xù)推進(jìn)修舊利廢工作，提高職工節(jié)支降耗意識(shí)由于公司設(shè)備已提前進(jìn)入報(bào)廢階段，設(shè)備后期檢修維護(hù)材料成本投入成為公司成本控制的重中之重。為進(jìn)一步降低成本，充分發(fā)揮職工的主人翁精神，形成全公司職工共同參與節(jié)支降耗活動(dòng)的良好局面，機(jī)電科將深入推進(jìn)公司修舊利廢工作作為科室上半年工作的“重頭戲”。上半年，我科室對(duì)修舊利廢工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)的嚴(yán)格管理，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。將修舊利廢的獎(jiǎng)勵(lì)頻次由原來(lái)的季度收購(gòu)提高為月度收購(gòu)，制定了專門的修舊利廢記錄臺(tái)帳，建立專門的修復(fù)品存放區(qū)，對(duì)修復(fù)工作建立圖片管理檔案，并對(duì)修復(fù)品使用情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，及時(shí)調(diào)整修舊利廢定額比例和并試行翻倍獎(jiǎng)勵(lì)，最大限度的調(diào)動(dòng)職工節(jié)支降耗積極性。公司內(nèi)形成修舊利廢自由市場(chǎng)，其他單位可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行按內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)“購(gòu)買”使用修復(fù)品。1-5月份，我公司共修復(fù)20.37萬(wàn)元的配件材料，兌現(xiàn)了2.68萬(wàn)元的修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)。
10、繼續(xù)推行“雙杠桿”管控的節(jié)能管理措施
結(jié)合公司實(shí)際情況，將涉及節(jié)能減排考核指標(biāo)層層分解，進(jìn)一步明確各級(jí)人員在節(jié)能減排工作中的責(zé)任，實(shí)行節(jié)能工作問(wèn)責(zé)制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，工作到位，考核措施到位，做到檢查有標(biāo)準(zhǔn)，考核有依據(jù)，壓力層層傳遞。單項(xiàng)指標(biāo)（處理量、影響時(shí)間、無(wú)故障運(yùn)轉(zhuǎn)天數(shù)等）分部門考核，納入公司月度內(nèi)部市場(chǎng)化考核，直接與車間工資總額掛鉤；另外，根據(jù)公司節(jié)能減排考核標(biāo)準(zhǔn)，公司內(nèi)部試行節(jié)能項(xiàng)目節(jié)能量考核制度，使全公司形成了“一盤棋”，以技術(shù)、管理創(chuàng)新項(xiàng)目帶動(dòng)全公司節(jié)能減排工作。上半年，公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能約19噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全年節(jié)能量的63.3%。
二、存在的問(wèn)題及下半年工作安排
機(jī)電科工作的不足就是機(jī)電管理有時(shí)還不到位，因?yàn)闄C(jī)電科負(fù)責(zé)的工作比較瑣碎，除了機(jī)電管理外，還有檔案資料、環(huán)保、射源等，這些工作平時(shí)看上去不太重要，但是很占用時(shí)間，碌碌而無(wú)為。還有許多工作，是配合其他科室的，雖然公司檢查只有一項(xiàng)節(jié)能減排直接考核我科室，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部市場(chǎng)化都有相當(dāng)一部分在機(jī)電科。
機(jī)電科下半年的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)機(jī)電管理工作，創(chuàng)新機(jī)電管理方法，做好修舊利廢工作，提高驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，使獎(jiǎng)勵(lì)落實(shí)在真正的修舊利廢工作上，做好其他科室、車間的配合工作。重點(diǎn)做好供配電改造及西門子變頻器改造。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 16
隨著機(jī)電設(shè)備在各個(gè)行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，機(jī)電養(yǎng)護(hù)已成為企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)中不可缺少的一環(huán)。作為機(jī)電養(yǎng)護(hù)部門的負(fù)責(zé)人，我結(jié)合過(guò)去一年的工作情況，對(duì)機(jī)電養(yǎng)護(hù)年度工作進(jìn)行總結(jié)并提出改進(jìn)意見，希望通過(guò)不斷提高養(yǎng)護(hù)效率和質(zhì)量，為企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)。
一、工作總結(jié)
在過(guò)去的一年中，機(jī)電養(yǎng)護(hù)部門取得了一系列的成績(jī)。首先，在設(shè)備故障維修方面，我們通過(guò)及時(shí)響應(yīng)和快速解決，成功避免了許多潛在的生產(chǎn)停工時(shí)間。同時(shí)，我們還采取了預(yù)防性維護(hù)措施，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修和更換，保障了設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)操作人員的培訓(xùn)，提高了他們對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)的技能水平。
其次，在設(shè)備備件管理方面，我們加強(qiáng)了備件的采購(gòu)管理，建立了備件庫(kù)存清單，并對(duì)備件的使用情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和分析，以便及時(shí)補(bǔ)充和調(diào)整庫(kù)存。通過(guò)合理的備件管理，我們成功提高了設(shè)備故障的處理效率，減少了設(shè)備停工的時(shí)間。
再次，在工作安全方面，我們堅(jiān)持“安全第一”的原則，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)電設(shè)備使用人員的安全培訓(xùn)，推行了安全操作規(guī)范，并定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查。通過(guò)這些措施，我們大大降低了事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，保障了員工的生命安全和工作環(huán)境的穩(wěn)定。
最后，我們還加強(qiáng)了與相關(guān)部門的溝通合作，積極參加設(shè)備升級(jí)維護(hù)培訓(xùn)，并在養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上與其他企業(yè)進(jìn)行交流，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些努力都有助于提高我們的養(yǎng)護(hù)水平，并與其他企業(yè)共同進(jìn)步。
但是，也存在一些問(wèn)題和不足。首先，我們的養(yǎng)護(hù)工作還不夠系統(tǒng)化，缺乏科學(xué)化的計(jì)劃和流程。其次，技術(shù)人員的隊(duì)伍建設(shè)仍然不夠完善，需要加強(qiáng)培訓(xùn)和引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才。此外，設(shè)備規(guī)劃和更新方面的問(wèn)題也需要進(jìn)一步解決。針對(duì)這些問(wèn)題，我提出了以下改進(jìn)意見。
二、改進(jìn)意見
首先，我們將加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)流程的制定和執(zhí)行，建立科學(xué)的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，明確每個(gè)養(yǎng)護(hù)工作的責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過(guò)這樣的措施，我們能夠更好地組織和管理養(yǎng)護(hù)工作，提高效率和質(zhì)量。
其次，我們將加大培訓(xùn)力度，提高技術(shù)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。計(jì)劃邀請(qǐng)專家進(jìn)行技術(shù)講座和培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)技術(shù)人員參加相關(guān)的培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷更新知識(shí)和技能。
再次，我們將加強(qiáng)設(shè)備規(guī)劃和更新的工作，定期進(jìn)行設(shè)備檢修和更新評(píng)估。通過(guò)及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，我們能夠提高設(shè)備的性能和可靠性，減少故障的.發(fā)生，從而提高生產(chǎn)效率。
最后，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作和交流。計(jì)劃定期召開養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，加強(qiáng)與其他企業(yè)的溝通和學(xué)習(xí)，在養(yǎng)護(hù)工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
通過(guò)以上改進(jìn)意見的實(shí)施，相信我們的機(jī)電養(yǎng)護(hù)工作將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。我相信，在全體員工的共同努力下，機(jī)電養(yǎng)護(hù)部門一定會(huì)取得更好的成績(jī)！
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 17
隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機(jī)械化和自動(dòng)化程度的提高，機(jī)電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得非常重要，作用日益突出。如何做好機(jī)電安全管理工作，如何工作中貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機(jī)電工作者首要考慮和解決的問(wèn)題。一年來(lái)，我們機(jī)電安全工作做了很多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建立健全機(jī)電安全管理規(guī)章制度，確保各項(xiàng)安全管理責(zé)任落實(shí)到位;
機(jī)電安全管理規(guī)章制度是機(jī)電管理工作的框架，是全體機(jī)電工作者行為準(zhǔn)則。
我礦為了能使機(jī)電安全管理規(guī)章制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機(jī)電安全管理工作，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，明確分管負(fù)責(zé)人，配備足夠的x技術(shù)人員。要建立健全礦井機(jī)電運(yùn)輸裝備、材料等物資的采購(gòu)供應(yīng)管理、入井檢驗(yàn)、安裝交接驗(yàn)收、巡回檢查、定期檢測(cè)檢驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及報(bào)廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機(jī)電運(yùn)輸裝備管理臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和x作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備維修檢查和運(yùn)行狀況的動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。
與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必須建立現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)。由于礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、x系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機(jī)電管理的復(fù)雜x、xx大大增加，組織機(jī)構(gòu)必須體現(xiàn)x化管理。組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和建立，需要進(jìn)行一系列的職能x建設(shè)和x化訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運(yùn)行程序的全面鏈接。
二、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，確保全礦機(jī)電安全生產(chǎn);
要抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，只靠憑空想象的做不到的，必須了解現(xiàn)場(chǎng)，熟悉設(shè)備，抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電管理才是關(guān)鍵。從事機(jī)電管理工作，必須做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。
(1)、真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實(shí)微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存在缺陷的危險(xiǎn)源，加強(qiáng)機(jī)電安全管理，杜絕“三違”想象，促進(jìn)工作落實(shí)。
(2)、進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備潤(rùn)滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運(yùn)行。現(xiàn)代潤(rùn)滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用x能和壽命，大大減少能耗，而在設(shè)備使用的全過(guò)程中，潤(rùn)滑是貫穿始終的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期、定人、定量、定點(diǎn)加油制度，對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)根據(jù)反饋結(jié)果，按要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防x維修，對(duì)預(yù)防事故可起到一定作用。
(3)、推行預(yù)防x檢修和靈活檢修管理理念，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)電一體化。實(shí)施預(yù)防x檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修計(jì)劃統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一準(zhǔn)備、統(tǒng)一安排實(shí)施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過(guò)夜”、不讓設(shè)備“帶病”運(yùn)行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機(jī)電故障率。
(4)、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對(duì)主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和處理經(jīng)驗(yàn)，制定出相應(yīng)的異常故障處理預(yù)案，及時(shí)采取超前預(yù)防x檢修和維護(hù)措施，重點(diǎn)抓好綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)的維護(hù)，最大限度克服其對(duì)生產(chǎn)的制約。利用班前會(huì)，將預(yù)案內(nèi)容對(duì)各崗位工進(jìn)行講解，提高崗位工在故障搶修時(shí)的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時(shí)間。
三、加大機(jī)電職工的安全培訓(xùn)力度，提高機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì);
以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國(guó)煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機(jī)械化的普及，對(duì)于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全迅速發(fā)展，最切實(shí)的途徑就是加強(qiáng)廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)、x作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的.整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
要提高員工的素質(zhì)，首先，我們要擁有高素質(zhì)的管理人才。管理過(guò)程從某種意義上說(shuō)也是管理者學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必須責(zé)任明確，不斷提高各級(jí)管理人員的安全意識(shí)和安全管理水平。對(duì)所有的煤礦從業(yè)人員，根據(jù)不同的層次，全面組織安全管理人員資格培訓(xùn)、特殊工種資格培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必須密切聯(lián)系生產(chǎn)，注重實(shí)際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注重安全法律法規(guī)和管理知識(shí)的掌握，而且更要注重安全管理者的超前意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、溝通能力、事故的超前預(yù)測(cè)和對(duì)突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級(jí)管理層人員的整體安全管理水平，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
四、提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全;
1、加強(qiáng)設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理
嚴(yán)格設(shè)備選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用情況。
管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗(yàn)收、建檔、建冊(cè)、圖紙資料的保管，清點(diǎn)、存放、安裝、使用、維修、拆除的全過(guò)程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。
把好安裝質(zhì)量關(guān)：對(duì)主要設(shè)備、新型號(hào)設(shè)備的出廠驗(yàn)收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參與編制質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、x作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗(yàn)收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴(yán)重問(wèn)題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收，試運(yùn)轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投人使用。
2、加強(qiáng)設(shè)備使用中的維護(hù)
做好使用前的準(zhǔn)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機(jī)電技術(shù)員詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書及技術(shù)資料，制定出x作使用維護(hù)規(guī)程，并對(duì)使用、維修人員進(jìn)行培訓(xùn)后，才能交付使用。
使用中要跟蹤檢查：在使用初期及使用中，技術(shù)人員、設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況，及時(shí)反饋信息。
嚴(yán)格制度管理：主要設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，x作工必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有詳細(xì)運(yùn)行記錄，并放在工作現(xiàn)場(chǎng)，以便設(shè)備管理人員隨時(shí)檢查，更深入地了解設(shè)備運(yùn)行狀況。
3、加強(qiáng)機(jī)電工作規(guī)章制度的建設(shè)
貫徹落實(shí)現(xiàn)章制度是做好機(jī)電管理工作的紀(jì)律保x，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不力是突出的問(wèn)題。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前，我們需要重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度有：機(jī)電管理人員責(zé)任制度;設(shè)備使用x作規(guī)程;設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度;機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理等制度。
總之，煤礦的設(shè)備管理工作，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠x為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電設(shè)備安全、可靠、高效運(yùn)行。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 18
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只可是做了一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的職責(zé)。經(jīng)過(guò)多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的“忠誠(chéng)敬業(yè)、開拓、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的.工作：
一、較好的完成了所下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)
截止到12月份，我們做好每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)。
二、安全堅(jiān)持了較穩(wěn)定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責(zé)、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識(shí)，參加公司所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理
一年來(lái)，以公司規(guī)定為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應(yīng)，立刻做出回應(yīng)配合，規(guī)范工作程序，對(duì)業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話堅(jiān)持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對(duì)不方便的用戶，主動(dòng)去幫忙，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評(píng)。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 19
我司在劉經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織的關(guān)心指導(dǎo)下，按照年初確立的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持拓展老客戶，發(fā)展新客戶，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)量，各職員認(rèn)真履行職責(zé)，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)一致，在人少事多的情況下全方位的開展各項(xiàng)工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)我將今年工作完成情況和明年工作計(jì)劃思路擬報(bào)如下：
一。全年工作完成情況。今年我司除去華譽(yù)銷售額250萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)65%，虎丘正步都有很大的增長(zhǎng)，并成功拓展了方邦的業(yè)務(wù)。另外業(yè)務(wù)部新增a類客戶兩家，b類客戶兩家，c類客戶四家，相信這些客戶明年一定會(huì)有發(fā)展的空間。辦公室在人員沒有增加的情況下，全力配合業(yè)務(wù)部做好了各個(gè)詢報(bào)價(jià)工作，從報(bào)價(jià)，訂貨，送貨，一系列環(huán)節(jié)都井井有條，并完成了年終歸檔。采購(gòu)一塊不僅覓得新型產(chǎn)品的供貨商，做好了預(yù)備供貨商的計(jì)劃，還降低了成本。倉(cāng)庫(kù)美萍軟件已經(jīng)完成了各個(gè)產(chǎn)品的錄入，形成了完備的出入庫(kù)體系，自動(dòng)分析結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存零誤差指日可待。
二。存在的困難和難題。辦公室人員少，事情雜，分工不明確，做事有交叉。由于個(gè)別人員的懶惰和拖沓，導(dǎo)致相關(guān)環(huán)節(jié)辦事不順暢，特別是外出采購(gòu)沒有進(jìn)貨單，單價(jià)不明確，使入庫(kù)價(jià)格不準(zhǔn)確或者沒價(jià)格沒法入庫(kù)的情況。由于匯款時(shí)間混亂，浪費(fèi)了大量的時(shí)間在去銀行的路上。由于我司的產(chǎn)品多而且重，辦公室經(jīng)常缺少男性，兩個(gè)孱弱的女生實(shí)在無(wú)法擔(dān)當(dāng)搬貨的`大任，導(dǎo)致員工身心俱疲，沒法保證工作不出一點(diǎn)差錯(cuò)。還有就是個(gè)別閑散人員喜歡夸夸其談，不干實(shí)事，浪費(fèi)資源。業(yè)務(wù)員缺少動(dòng)力，發(fā)展客戶的速度太緩慢。
三。明年的工作思路。始終堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的道路繼續(xù)服務(wù)好大客戶，發(fā)展小客戶，開發(fā)新客戶。緊盯b類客戶，實(shí)現(xiàn)每月至少拜訪兩次。提高業(yè)務(wù)員的待遇，以增加其積極性。完善詢價(jià)制度，總結(jié)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)，提高我們自己的報(bào)價(jià)速度。實(shí)行崗位輪換制，體會(huì)他人做事的艱辛才會(huì)互相理解，促使大家形成合力，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。制定完整的事業(yè)規(guī)劃，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)辦公室的管理，增加客戶滿意度。
各職員要解放思想，實(shí)事求是，敢于擔(dān)當(dāng)，有錯(cuò)就改。為美好的生活而奮斗！
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié) 20
在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，梓山湖12個(gè)項(xiàng)目有條不紊地進(jìn)行，本年度設(shè)計(jì)、機(jī)電安裝方面作如下工作總結(jié)。
一、工程概況及XX設(shè)計(jì)完成工作量情況：
1、本年度工程概況：
正在啟動(dòng)的項(xiàng)目：
正在施工的項(xiàng)目：
正在掃尾的項(xiàng)目：
2、本年度設(shè)計(jì)及配合施工設(shè)計(jì)情況：
備注：正在進(jìn)行施工的建筑面積為325496.18㎡；道路施工的總長(zhǎng)度為5145.28m；正在進(jìn)行設(shè)計(jì)的建筑面積為1648576.57㎡。
二、 本年度梓山湖設(shè)計(jì)（部門）管理設(shè)計(jì)內(nèi)容：
在張總的總策劃、范經(jīng)理統(tǒng)籌組織下，主要工作以下內(nèi)容：
1、完成梓山湖總規(guī)及5、6#地詳規(guī)設(shè)計(jì)管理，報(bào)建基本通過(guò)，6#地可進(jìn)行下一步設(shè)計(jì)。
1、完成梓山湖控規(guī)設(shè)計(jì)管理，用于規(guī)劃局報(bào)建。
3、完成梓山湖排污干管的初步方案，用于以后總圖控規(guī)，它將成為其經(jīng)過(guò)地塊的主排水管。
4、完成a-2#及8#地的總規(guī)設(shè)計(jì)管理，年前報(bào)規(guī)劃局。
5、完成購(gòu)物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)及其施工圖的方案、擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理，年后完成施工圖設(shè)計(jì)。
6、完成主題購(gòu)物區(qū)的設(shè)計(jì)方案修改及施工圖變更管理。
5、完成新增5畝地規(guī)劃設(shè)計(jì)，并完成施工圖設(shè)計(jì)管理。
6、完成會(huì)所精裝修設(shè)計(jì)，并對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行修改管理。
7、完成西邊道路的設(shè)計(jì)管理。
8、完成環(huán)湖路規(guī)劃設(shè)計(jì)，并基本完成施工圖設(shè)計(jì)管理。
9、完成生態(tài)公園總規(guī)初步方案設(shè)計(jì)管理。
10、 完成110kv高壓線入地設(shè)計(jì)管理。
11、 完成2#地供電線路設(shè)計(jì)管理。
三、規(guī)劃及其設(shè)計(jì)前期工作方面：
1、管理相關(guān)單位完成測(cè)繪放線，主要內(nèi)容如下：環(huán)湖路的放線、定測(cè)、控制放點(diǎn)；西邊道路放線、控制放點(diǎn)、現(xiàn)狀土方測(cè)繪；團(tuán)山路控制放點(diǎn)；梓湖灣控制放點(diǎn)，驗(yàn)線、室外交接土方測(cè)繪，增加項(xiàng)目（新增別墅、中心車庫(kù)、t17等）控制放點(diǎn)；購(gòu)物大道控制放點(diǎn)，驗(yàn)線；購(gòu)物中心測(cè)繪、放線、及其等。
2、管理相關(guān)單位完成地質(zhì)勘探，如：環(huán)湖路初勘及詳勘、t17的補(bǔ)勘等。
四、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)配合方面：
1、指揮安排工地現(xiàn)場(chǎng)變更，如：梓湖灣住宅、三條道路、購(gòu)物大道、廣場(chǎng)雕塑等。
2、組織管理啟動(dòng)施工項(xiàng)目的'技術(shù)交底，如：中心車庫(kù)、購(gòu)物大道、團(tuán)山路等。
3、審核施工項(xiàng)目技術(shù)方案及其深化設(shè)計(jì)，如：住宅門窗大樣深化、住宅智能弱電等。
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)及技術(shù)指導(dǎo)，如：樣板間及其大堂。
五、與各部門配合方面：
1、直接參與以及安排人員與戰(zhàn)略發(fā)展部配合報(bào)建，如：購(gòu)物大道的審圖、購(gòu)物中心專家評(píng)審、梓湖灣消防報(bào)批資料、5畝地規(guī)劃報(bào)建等。
2、直接參與以及安排人員與營(yíng)銷策劃部配合銷售，如：購(gòu)物大道面積測(cè)繪、各設(shè)計(jì)規(guī)劃及設(shè)計(jì)要求的溝通、購(gòu)物大道商鋪一層21裝修方案等。
3、與公司其他部門配合，如：配合人力資源部對(duì)工程部人員甑選、招聘，物業(yè)用房及配套設(shè)施、合約有關(guān)工程方面招投標(biāo)技術(shù)答疑等。
六、在建項(xiàng)目安裝方面：
梓湖灣現(xiàn)場(chǎng)安裝以黃工為主，針對(duì)安裝技術(shù)方面疑點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行把關(guān)。
1、擬定、完善、審核設(shè)備招投標(biāo)技術(shù)標(biāo)，如：2#地供電設(shè)備、會(huì)所空調(diào)設(shè)備、游泳池設(shè)備等。
2、對(duì)設(shè)備合同的技術(shù)審核，如：電梯等。
3、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，如：梓湖灣智能戶控箱位置及其布線、現(xiàn)場(chǎng)排水管問(wèn)題、購(gòu)物中心臨建水電方面等。
七、內(nèi)部組織管理方面：
1、制定設(shè)計(jì)管理制度。
2、工作中培訓(xùn)剛參加工作員工。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，開展集體活動(dòng)。
XX年主要需完成的以下幾方面工作：
1、配合項(xiàng)目針對(duì)梓湖灣住宅、購(gòu)物大道、購(gòu)物中心、三條道路、電纜入地、6#地一期施工進(jìn)行設(shè)計(jì)配合，現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)指導(dǎo)及其相關(guān)工作。
2、完成a-2#及8#地塊規(guī)劃設(shè)計(jì)及其8#地施工圖設(shè)計(jì)、生態(tài)公園規(guī)劃及其基本完成主要施工圖設(shè)計(jì)。
3、完善并實(shí)施設(shè)計(jì)管理制度，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理。
4、加強(qiáng)梓山湖工程（設(shè)計(jì)）技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。
對(duì)以后須調(diào)整、改進(jìn)的工作及其建議：
1、我方發(fā)出郵件按以往是發(fā)郵件個(gè)人墊郵資后，拿發(fā)票后，再到財(cái)務(wù)報(bào)賬。隨著項(xiàng)目的擴(kuò)展，往來(lái)郵件比較多，這樣多次報(bào)賬，不能有效的工作，建議：郵件流轉(zhuǎn)流動(dòng)資金XX元，由文員統(tǒng)籌定期報(bào)賬管理。
2、為進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)管理，進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資全面管理，目前進(jìn)度由我方直接管理，審圖中心對(duì)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量審圖。本年度對(duì)設(shè)計(jì)投資的控制管理力度不夠（合約對(duì)設(shè)計(jì)投資控制，屬于事后控制），隨著以后的項(xiàng)目擴(kuò)大，建議：對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、投資另找設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)，我方對(duì)此進(jìn)行審定。
3、目前對(duì)于測(cè)繪、勘探施工單位有一總包單位，一方面，我方減少了許多簽合同等重復(fù)勞動(dòng)，增加了工作的有效性，另一方面，其進(jìn)度、質(zhì)量有一定制約（對(duì)方認(rèn)為吃獨(dú)食），建議：另增加測(cè)繪、勘探總包施工單位，這樣增加我方的主動(dòng)性。另外，對(duì)于設(shè)計(jì)的深化，施工方又不能完成的，由設(shè)計(jì)咨詢機(jī)構(gòu)完成。
4、按今年的設(shè)計(jì)聯(lián)系情況，為減少不同項(xiàng)目對(duì)同一設(shè)計(jì)院的聯(lián)系，以及按強(qiáng)矩陣的管理模式，建議：設(shè)計(jì)增加人員（已報(bào)人力資源部），尤其安裝技術(shù)全方位，有甲方專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)人員越來(lái)越重要。
5、目前，公司的機(jī)電安裝各方面都比較滯后，建議：①增加有水電現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的甲方管理人員；②建立機(jī)電設(shè)備安裝管理制度；③制定機(jī)電設(shè)備安裝設(shè)備材料計(jì)劃及其采購(gòu)計(jì)劃。
【機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
機(jī)電工程年度個(gè)人工作總結(jié)05-01
機(jī)電工程年終工作總結(jié)09-29
機(jī)電工程年度總結(jié)11-23
機(jī)電工程師年終工作總結(jié)11-12
機(jī)電工程工作總結(jié)09-11
機(jī)電工程師個(gè)人工作總結(jié)（精選11篇）12-06
機(jī)電工程師工作總結(jié)08-15
機(jī)電工程師的年終工作總結(jié)范文（精選10篇）02-04
年度個(gè)人工作總結(jié)10-28