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醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié)范文（精選20篇）
時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！我們要做好回顧和梳理，寫好工作總結(jié)哦。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢？以下是小編收集整理的醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 1
時光荏苒，XXXX年就要過去了，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以及工作相關(guān)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)。沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各種規(guī)章制度，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)臨床，關(guān)心窗口，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。
為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測工作。根據(jù)醫(yī)院的.總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握五個嚴格質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一、嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān);
二、嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān);
三、嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān);
四、嚴格把好無菌物品的存放關(guān);
五、嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān);
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，只有在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展而不懈努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 2
20XX年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認真履行消毒供應(yīng)室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結(jié)如下：
一、加強科室管理
建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責，認真執(zhí)行消毒供應(yīng)室的三個行業(yè)標準，根據(jù)XXXX年崗位培訓(xùn)的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復(fù)使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學(xué)、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度
與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務(wù)項目，滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應(yīng)。
四、重視科內(nèi)人員的培訓(xùn)
1、制定年學(xué)習(xí)計劃，把消毒供應(yīng)室的三項行業(yè)標準分解到每月學(xué)習(xí)內(nèi)容力，對學(xué)習(xí)內(nèi)容不定期提問，對于學(xué)習(xí)的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設(shè)備安全操作和常見故障排除的培訓(xùn)
3、X月份科內(nèi)X人去進行消毒供應(yīng)崗位培訓(xùn)。
五、重視醫(yī)院感染管理
及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應(yīng)室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式
分散管理進行了集中管理，對手術(shù)室的'低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導(dǎo)，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導(dǎo)。全年度共完成滅菌X次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約X萬余包。
工作中存在的不足
1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術(shù)室腔鏡未回收集中處理。
XXXX年的工作計劃
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術(shù)物品的無菌的供應(yīng)。
4、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
5、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作的順利進行。
6、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結(jié)協(xié)作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導(dǎo)。
8、加強設(shè)備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、完善應(yīng)急預(yù)案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應(yīng)急預(yù)案進行組織培訓(xùn)。
10、XX年科內(nèi)部分人員的消毒供應(yīng)崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓(xùn)。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 3
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應(yīng)室管理工作已3個月了，在此不能全面地給x年度的供應(yīng)室做出一個總結(jié)，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應(yīng)室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
大家都知道我院即將面臨二甲資格復(fù)審，而供應(yīng)室的發(fā)展水平直接起到一票否決的作用。通過專業(yè)理論培訓(xùn)和去省立醫(yī)院cssd實踐學(xué)習(xí)，使我這個幾個月前對供應(yīng)室管理工作一無所知的門外漢真正地懂得了供應(yīng)室工作的重要性。在x年4月衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(簡稱cssd)的行業(yè)標準中已將供應(yīng)室從后勤科室提升為醫(yī)療質(zhì)量重要部門，稱為院感的“心臟”。為什么國家如此重視供應(yīng)室的發(fā)展?大家不妨回憶一下03網(wǎng)上搜索一下，近幾年我國發(fā)生了多少次嚴重的院內(nèi)感染事件，不僅給醫(yī)院造成巨大的經(jīng)濟損失，也使醫(yī)院聲益在社會上留下了惡劣的影響。所以依據(jù)國家衛(wèi)生部要求實行供應(yīng)室集中管理模式已勢在必行。供應(yīng)室工作雖然不能直接給醫(yī)院帶來顯性利益，但也不可否定它給醫(yī)院產(chǎn)生的隱形經(jīng)濟效益。自10月份接任后，就目前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一、重新劃分工作區(qū)域：
分為污染區(qū)和清潔區(qū)。污染區(qū)即去污區(qū)，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復(fù)使用的醫(yī)療器材。清潔區(qū)包括包裝區(qū)，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習(xí)各區(qū)域功能，認清供應(yīng)室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二、重新排班：
供應(yīng)室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規(guī)范》，《手衛(wèi)生規(guī)范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監(jiān)控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發(fā)放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質(zhì)的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包·發(fā)班至少也有2人同時在崗。去污班和包·發(fā)班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應(yīng)并理解此類排班的意義，我?guī)ьI(lǐng)大家認真學(xué)習(xí)cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)范。
認真查閱了以前的供應(yīng)室規(guī)章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內(nèi)容，再依據(jù)cssd的三項標準重新制定了各項規(guī)章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數(shù)在科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動中向本科工作人員傳達。
逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操作，把好質(zhì)量監(jiān)測關(guān)，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學(xué)監(jiān)測，每周生物監(jiān)測。新建立了一次性使用無菌物品發(fā)放登記本，登記發(fā)放產(chǎn)品的`產(chǎn)家，品名，生產(chǎn)批號，有效期，規(guī)格，數(shù)量，領(lǐng)取科室，領(lǐng)取人，發(fā)放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質(zhì)量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關(guān)，保留產(chǎn)品信息并存檔，這也是質(zhì)量追溯的一個重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量追溯制度是供應(yīng)室獨有的制度，是靠各種數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來執(zhí)行，而這些數(shù)據(jù)和科學(xué)信息來自于設(shè)備儀器操作和各項監(jiān)測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
建立每月一次與臨床科室滿意度調(diào)查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質(zhì)量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術(shù)操作規(guī)范。否則，供應(yīng)室即使在將來依據(jù)行業(yè)標準投資上百萬元設(shè)備也失去其最終的意義。
概括了x年供應(yīng)室工作進展情況，接下來對x年供應(yīng)室的未來簡單地做一下展望。
一·建筑要求：要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局，并通過省重點部門衛(wèi)生學(xué)審核專家組審核論證。
二·設(shè)備及設(shè)施配備：可根據(jù)本院情況而定。具體內(nèi)容我已于8月份向院領(lǐng)導(dǎo)遞交了一份長達9頁內(nèi)容的報告，題目是《關(guān)于cssd驗收標準如何落實到我院實際規(guī)劃中》，在此就不重復(fù)說明了。
三、管理體制及管理要求：
近幾年我國提出了手供一體化管理模式，確切地說應(yīng)是cssd集中式管理模式。也就是說，供應(yīng)室要承擔院內(nèi)各科室所有重復(fù)使用診療器械，器具和物品清洗消毒，滅菌以及無菌物品供應(yīng)，包括外來醫(yī)療器械的清洗，消毒與滅菌。它是個獨立的醫(yī)療技術(shù)科室，服務(wù)涉及面廣，科學(xué)性強，責任心重。它的核心專業(yè)職能是通過管理無菌物品的生產(chǎn)和使用的所有相關(guān)流程，以達到控制院內(nèi)感染，保障醫(yī)療質(zhì)量的目的。而手術(shù)室的目標是通過保證手術(shù)質(zhì)量和提高手術(shù)流程效率以達到保證醫(yī)療質(zhì)量，控制感染的目地，顯然是分工不同的。手術(shù)室的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的技術(shù)水品，供應(yīng)中心的發(fā)展好壞反映了醫(yī)院的管理水平。cssd的管理體制是在院長，護理部，院感辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，這樣效果更好。
四、人員要求：
我科目前有5名護士，其中有4名近一兩年將要退休，所以急需培養(yǎng)專業(yè)的中青年護士，還需要持證消毒員一名，固定護工一名。cssd所有工作人員包括護工都要接受相關(guān)的院感知識培訓(xùn)。
五、隨后制定了一份x年度供應(yīng)室護理工作計劃。
說了這么多只是我個人的設(shè)想，也是依據(jù)行業(yè)標準而產(chǎn)生的。供應(yīng)室要達到高水品的服務(wù)質(zhì)量還需要院領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持。我的發(fā)言完了，最后祝大家在新的一年里身體健康，心想事成!
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 4
20xx年工作計劃供應(yīng)管理部將以降本增效為工作重點，全面完成生產(chǎn)和工程所需要的物資供應(yīng)工作。根據(jù)公司工作總體思路及20xx年物資材料需要的情況，供應(yīng)部將與其他部門相配合攜手完成材料采購、急需要修理的大小備件；完成各部門大宗行消耗材料采購及設(shè)備維護、日常消缺的材料采購工作。
一、嚴把“計劃關(guān)”，合理降低庫存
20xx年，供應(yīng)管理部的工作重點就是：合理降低庫存，實現(xiàn)資金的有效利用。首先加強物資采購計劃管理，規(guī)范采購的程序，全面了解市場價格，比質(zhì)比價，有選擇性的采購。嚴格執(zhí)行計劃，保證物資采購準確無誤。其次要拓寬采購渠道，控制采購成本，降低生產(chǎn)費用。
二、規(guī)范管理流程，加強內(nèi)部管理
在未來的20xx年我們將繼續(xù)完善管理制度，嚴格執(zhí)行工作流程，做到有章可循，操作規(guī)范。加強庫房保管的培訓(xùn)，提高物資管理水平完善倉庫管理制度，提高倉儲能力。合理控制物資的供應(yīng)流通。建立健全各類物資臺賬，做到數(shù)據(jù)準確，給類統(tǒng)計報表和經(jīng)濟活動分析有據(jù)可依。
三、嚴把“回收關(guān)”，實現(xiàn)材料的有效利用
我們將堅持細化對舊物資的管理，努力提高廢物資回收率。實現(xiàn)從物資領(lǐng)用到廢、舊物資回收的有效利用。區(qū)分限制報廢物資，有效加以利用，杜絕因管理不言而發(fā)生的'浪費現(xiàn)象。
在接下來的工作中，供應(yīng)管理部將按照公司要求認真部署，積極主動地開展好各項工作，把各方面的工作納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。保持良好的狀態(tài)和干勁，全力配合公司各部門的需要，為公司發(fā)展作出積極的貢獻。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 5
時間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾。20xx年對于供應(yīng)室來講是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視大力支持及各臨床科室的協(xié)調(diào)幫助下，供應(yīng)室迅速完成了火災(zāi)后重建、順利通過了二甲復(fù)評及院感的專項檢查、逐步實現(xiàn)了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用的器械、器具、物品的回收清洗，在工作量增加的情況下圓滿的完成了本年度工作任務(wù)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、加強科室管理堅決遵守各項工作制度
1、供應(yīng)室是全院無菌物品供應(yīng)的部門，是院感重要的環(huán)節(jié)。要求科室人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，掌握各區(qū)工作流程，嚴格按新的消毒規(guī)范操作。從器械的回收，清洗，到打包滅菌，再到無菌物品的發(fā)放，做到環(huán)環(huán)相扣，質(zhì)量保證，具有可追溯性。
2、加強科室設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)。每班檢查各種設(shè)備運行狀況、每周在軟化水箱添加工業(yè)鹽、每周空壓器排水并登記存檔，每月對空調(diào)過濾網(wǎng)進行清洗，發(fā)現(xiàn)問題及時通知設(shè)備科，及時修理，并記錄在冊，以確保臨床各個科室所用的無菌物品的.供應(yīng)。
3、器械回收集中清洗消毒使工作量增加，為了解決我科室人員不足的問題，院部給我科室調(diào)配了兩名新同事，現(xiàn)已通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核后正式投入工作；由于原有的工作方式已不能滿足現(xiàn)在的工作需要，所以結(jié)合本科室的工作特點，對科室排班做了相應(yīng)的調(diào)整，在確保工作質(zhì)量的前提下，為醫(yī)院節(jié)約大量水電。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：定期組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
二、重視質(zhì)量安全加強質(zhì)量監(jiān)督檢測確保供應(yīng)物品的安全性
1、按院感染科的指示及消毒規(guī)范的要求，對脈動預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器進行物理、化學(xué)、生物檢測，保證100%達標，并登記存檔，有可追溯性。
2、清洗質(zhì)量是否達標是滅菌物品質(zhì)量的前提和重要環(huán)節(jié)。因此嚴格檢查集中清洗質(zhì)量，加強清洗質(zhì)量檢測，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作。每月配合感染科進行細菌檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
3、加強對各個科室回收來的待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝不合格，清洗不徹底的現(xiàn)象。對存在的問題及時反饋到科室，并積極協(xié)助院感染科監(jiān)督管理全院的無菌物品，如有問題反饋的感染科，進一步規(guī)范了消毒隔離工作。
三、規(guī)范了外來器械和骨科植入物的管理確保植入物使用的安全性
9月4日，外來器械納入我科室管理。在日漸增多的工作量上又增加了每天對植入物的清點、清洗、打包、檢測。嚴格按規(guī)范要求操作，做到每批次生物監(jiān)測有可追溯性，合格后發(fā)放。自9月4日期至月日滅菌包（批次），實際收費次，每次收費元，為醫(yī)院創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。
四、響應(yīng)醫(yī)院全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的號召
依據(jù)我院關(guān)于深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的通知，全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科室作為臨床輔助科室，為了積極配合臨床科室，為臨床提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，使臨床護士從器械的清洗，打包及器械保養(yǎng)管理的工作中脫出身來，把時間還給護士，使其能把更多的時間用到護理患者上。根據(jù)我科室人員的情況和需要做的工作進行了調(diào)整。
1、于8月26日，我科室在做了大量準備工作的前提下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和護理部的幫助下，逐步完成了急診科、外科、婦產(chǎn)科重復(fù)使用器械的回收、集中清洗供應(yīng)，并通過除銹劑、多酶清洗液和器械潤滑油的使用，保證了器械的清洗保養(yǎng)質(zhì)量。從而也使臨床護士從繁重的器械清洗管理中解脫出來。并廣泛的聽取各科室的意見，結(jié)合本科室的工作內(nèi)容，改進了器械物品的清點交接辦法，杜絕了器械的丟失。并針對臨床器械老化銹蝕嚴重，更換困難的情況，科室申請購進一批新的常用器械，將急診科、外科器械我科室集中管理及時更換、補充，保證了器械的質(zhì)量。
2、改善服務(wù)態(tài)度，加強禮儀溝通，我們科室的服務(wù)宗旨是：滿足臨床需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在手術(shù)量和急診病人突然增多或外來器械無法及時送達，無論什么時間，只要臨床有需要，我們都加班加點，及時供應(yīng)所需物品，保證了手術(shù)的正常展開。
3、工作量
8月26日至今清洗器械數(shù)量為包全年消毒物品總數(shù)件，滅菌物品合格率100%。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 6
20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導(dǎo)下，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作；在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯；嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)；二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)；三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)；四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)；五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)；六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的`質(zhì)量關(guān)；七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 7
20xx年根據(jù)護理部、大科工作計劃，結(jié)合本科實際情況，制定護理工作計劃，在主管院長、護理部及大科護長的領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作能按計劃完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、消毒供應(yīng)室驗收工作：對照自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)室驗收標準及評分標準，在主管院長、護理部、大科及院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，反復(fù)自查自糾，不斷完善工作制度、優(yōu)化工作流程及質(zhì)量標準，科內(nèi)進行各級人員應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)考核，順利的通過了自治區(qū)消毒供應(yīng)室的評審驗收，為醫(yī)院創(chuàng)“三甲”奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)三甲工作：根據(jù)創(chuàng)甲辦及護理部的指示，嚴格按照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》的三個標準、國家中醫(yī)院管理局《三級中醫(yī)院分級管理標準》的要求，結(jié)合《醫(yī)院管理年活動評價標準》，通過自查自糾，不斷的整改，不斷的完善，做好消毒供應(yīng)中心的內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強科室人員應(yīng)知應(yīng)會知識培訓(xùn)及完善相關(guān)臺賬資料的整理。同時及時檢查督促各區(qū)域重點工作環(huán)節(jié)、工作流程的規(guī)范執(zhí)行，為創(chuàng)三甲迎檢做好充分的準備，順利通過自治區(qū)衛(wèi)生廳檢查組的.三甲評審。對三甲檢查中專家提出的意見及建議虛心聽取，并及時組織討論，逐步落實整改。
三、開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動
積極配合醫(yī)院開展20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，強調(diào)“說話和著說，服務(wù)著做”，深入科室實行下收下送，滿足臨床需要，并了解供應(yīng)物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，不斷提高服務(wù)水平，各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。無菌物品合格率達100%，器械清洗質(zhì)量達98%。
四、質(zhì)控工作：根據(jù)護理部、大科系統(tǒng)以及供應(yīng)室質(zhì)控計劃開展科內(nèi)質(zhì)控工作，一級質(zhì)控人員每月進行質(zhì)控檢查2次；二級質(zhì)控每月檢查一次；三級質(zhì)控每月檢查一次。對存在的問題做到有原因分析，有整改措施、有反饋、有復(fù)查。根據(jù)科室質(zhì)控情況完成科室的質(zhì)控總結(jié)。
五、培訓(xùn)情況：根據(jù)護理部、大科的培訓(xùn)計劃結(jié)合科室的情況制定每月培訓(xùn)計劃并組織實施，包括“三基”“三嚴”培訓(xùn)、中醫(yī)知識與中醫(yī)技能培訓(xùn)計劃、供應(yīng)室人員專科知識培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，新入科護士培訓(xùn)等。1月完成全院業(yè)務(wù)小講課一次。科內(nèi)每月對工作人員進行院內(nèi)感染知識學(xué)習(xí)，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。
六、教學(xué)情況：完成20xx年-20xx年實習(xí)護士的帶教總結(jié)，根據(jù)護理部的教學(xué)計劃，制定20xx年實習(xí)生教學(xué)計劃。明確帶教內(nèi)容，組織實施。
七、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)：上半年開展新業(yè)務(wù)兩項，分別為全自動清洗消毒器和凱斯普低溫生物培養(yǎng)箱，根據(jù)生產(chǎn)廠家的指導(dǎo)，分別制定操作規(guī)程、流程，并組織科室人員培訓(xùn)。
下半年繼續(xù)在主管院長、護理部、院感科及大科的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，針對科室的不足，加以改進整改并逐步落實。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 8
時光荏苒，xx年就要過去了。回首過去的一年，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也經(jīng)歷了一些磨礪和考驗。在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我完成了這一年的工作任務(wù)，在做到確保平穩(wěn)安全的情況下，用心對待每一件事，全年無差錯出現(xiàn)。在這更年交替的時節(jié)，現(xiàn)將xx年的工作和xx年的展望總結(jié)如下：
一、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及供應(yīng)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以無菌標準要求為中心，嚴格以一名優(yōu)秀的供應(yīng)室護士的標準要求自己，堅持以消毒滅菌質(zhì)量標準為核心，保證手術(shù)器械等消毒滅菌質(zhì)量，牢固樹立團隊合作精神。
二、工作態(tài)度方面
作為一名供應(yīng)室護士，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持消毒無菌觀念，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及消毒滅菌工作，樹立強烈的集體責任感和榮譽感，團結(jié)同事，以工作為中心，做到絕對服從組織安排，全力做好保障，保證消毒供應(yīng)工作的順利進行。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
過去的一年里，我參加了醫(yī)院的很多方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，整形美容技術(shù)相關(guān)知識，職業(yè)化團隊的管理溝通相關(guān)知識，還有醫(yī)院相關(guān)產(chǎn)品的`營銷買點及營銷技巧，還有院長在微信平臺上分享的心得體會等，讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識以外學(xué)習(xí)到了更多為人處世的道理及方法。
四、xx年度展望
xx年，我將參加全國護士職稱考試，我會利用業(yè)余時間認真復(fù)習(xí)，爭取一次通過。在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識，做到在思想上、見識上不落人后。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。但是人總是在不斷的成大，如果說昨天的我還有些浮躁，那么今天的我則多了份成熟，對供應(yīng)室的工作也有了更深的理解，更加明白自己的責任，也能更好更用心的做好工作中的每一個細節(jié)。感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，給了我前進的方向；感謝我的同事，我們共同戰(zhàn)斗在一線，度過了無數(shù)個開心的工作日。其實不僅是感謝，還要感恩，因為你們的包容善待，才有我的成長和進步。希望明年，我們?nèi)匀粩y手并進，為達到我們心中的目標共同努力。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 9
xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導(dǎo)下，我認真履行醫(yī)務(wù)工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務(wù)。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結(jié)如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、認真學(xué)習(xí)政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務(wù)，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務(wù)臨床，關(guān)心窗口”，在主動服務(wù)上做文章，保證了供應(yīng)室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術(shù)規(guī)范操作，重要的是做好供應(yīng)室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關(guān)口：
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關(guān)。
二是嚴格注意保持工作用房的清潔衛(wèi)生關(guān)。
三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關(guān)。
四是嚴格把好無菌物品的存放關(guān)。
五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關(guān)。
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關(guān)。
七是嚴格把好對一次性物品使用后的'回收處理關(guān)，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作加以改進，改進服務(wù)流程，提高服務(wù)意識，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
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消毒供應(yīng)室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，承擔著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著密切的聯(lián)系，是醫(yī)院提供滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應(yīng)室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率。
供應(yīng)室的管理水平直接關(guān)系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應(yīng)這一關(guān)，才能有效的控制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領(lǐng)導(dǎo)下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應(yīng)室的關(guān)系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿足臨床無菌物品的供應(yīng)，認真履行消毒供應(yīng)室的工作職責，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁將供應(yīng)室一年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量
（1）首先重視質(zhì)量安全，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應(yīng)物品的安全性，按照“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理，化學(xué)，生物監(jiān)測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找原因后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。
（2）加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴重，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通準備進行更換。
（3）進一步加強供應(yīng)室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。
二、加強無菌物品質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制。
（1）嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
（2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布及時進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學(xué)指示卡和3M膠帶變色情況，發(fā)現(xiàn)問題及時改進。
（3）每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并認真記錄。
三、加強個人安全防護措施、
（1）加強科室人員對防護知識的學(xué)習(xí)，提高自我防護能力，嚴格遵守各項操作規(guī)程，避免血液傳播性疾病給工作人員造成的`傷害。
（2）預(yù)防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損及時更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要及時處理傷口，必要時報告院感科。
四、堅持下送制度
10月份在護理部的指導(dǎo)下，為了拓展服務(wù)項目，滿足臨床需要，初步開展了下送工作，供應(yīng)室每月向臨床科室發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作。
五、重視管理
重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生依從性及使用防護用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。
六、加強學(xué)習(xí)
加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，科內(nèi)每周組織一次專科知識學(xué)習(xí)及每月一次院感知識的理論學(xué)習(xí)。
七、工作中的不足：
1、管理方面不夠精細；
2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸情緒
3、供應(yīng)室沒有消毒設(shè)施，不能開展消毒工作
4、因條件所限，未開展下收工作，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應(yīng)室全體人員會團結(jié)一致，不斷積累經(jīng)驗，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 11
在過去一年，我于醫(yī)院供應(yīng)室崗位上，全力保障醫(yī)療物品的供應(yīng)與質(zhì)量。以下是我對這一年工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
1. 消毒滅菌工作：每日負責各類醫(yī)療器械、器具的消毒滅菌操作。嚴格遵循消毒技術(shù)規(guī)范，準確操作高壓蒸汽滅菌器、過氧化氫低溫等離子體滅菌器等設(shè)備。全年累計完成xx批次的消毒滅菌任務(wù)，滅菌合格率達到xx%，有效保障了臨床科室的無菌物品需求。例如，在應(yīng)對某科室的緊急手術(shù)器械需求時，迅速完成滅菌流程，確保手術(shù)順利進行。
2. 物品回收與發(fā)放：認真做好醫(yī)療物品的回收、分類、清洗、包裝及發(fā)放工作。平均每周回收并處理xx件污染器械，經(jīng)仔細分類后，按照標準流程清洗，確保無污漬殘留。包裝時，嚴格檢查物品完整性與包布清潔度，全年包裝物品準確率達xx%。同時，及時準確地將無菌物品發(fā)放至各科室，保障臨床工作正常開展。
3. 質(zhì)量監(jiān)測與控制：積極參與供應(yīng)室的質(zhì)量監(jiān)測工作，包括物理監(jiān)測、化學(xué)監(jiān)測和生物監(jiān)測。每日對滅菌設(shè)備進行物理參數(shù)記錄，每批次使用化學(xué)指示卡、指示膠帶進行化學(xué)監(jiān)測，每月進行生物監(jiān)測。通過嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決xx次潛在質(zhì)量問題，確保消毒滅菌質(zhì)量安全可靠。
二、學(xué)習(xí)與成長
1. 專業(yè)知識更新：積極參加醫(yī)院組織的供應(yīng)室相關(guān)培訓(xùn)課程，如新型消毒滅菌技術(shù)、醫(yī)院感染防控等，不斷更新專業(yè)知識。通過學(xué)習(xí)，掌握了低溫甲醛蒸汽滅菌技術(shù)的`原理與操作要點，為拓展供應(yīng)室業(yè)務(wù)范圍奠定基礎(chǔ)。
2. 技能提升：在實際工作中，不斷提升操作技能。熟練掌握了各類清洗設(shè)備、消毒滅菌設(shè)備的操作與維護，能夠快速處理設(shè)備的常見故障，如高壓蒸汽滅菌器壓力異常時，能迅速排查并解決問題，保障設(shè)備正常運行。
三、問題與不足
1. 工作效率有待提高：在業(yè)務(wù)繁忙時，回收、清洗、包裝等環(huán)節(jié)的銜接不夠緊密，導(dǎo)致部分物品處理時間延長，影響工作效率。
2. 溝通協(xié)調(diào)能力需加強：與臨床科室溝通時，有時未能充分理解其需求，導(dǎo)致供應(yīng)物品的種類或數(shù)量出現(xiàn)偏差。
四、改進措施與未來展望
1. 優(yōu)化工作流程：重新梳理工作流程，明確各環(huán)節(jié)時間節(jié)點，加強環(huán)節(jié)間的溝通協(xié)作，提高工作效率。例如，制定物品回收與清洗的交接時間表，確保工作有序進行。
2. 強化溝通技巧：學(xué)習(xí)有效的溝通技巧，主動與臨床科室交流，定期收集反饋意見，及時調(diào)整供應(yīng)物品的管理策略，更好地滿足臨床需求。
未來，我將繼續(xù)提升自身能力，嚴格把控供應(yīng)室工作質(zhì)量，為醫(yī)院的醫(yī)療安全提供更有力的保障。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 12
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室主要負責質(zhì)量管理與流程優(yōu)化相關(guān)工作，致力于提高供應(yīng)室的整體運行效能。以下是我對本年度工作的總結(jié)。
一、工作成果
1. 質(zhì)量管理體系完善：參與供應(yīng)室質(zhì)量管理體系的完善工作，協(xié)助制定和修訂各項質(zhì)量管理制度與操作規(guī)范。明確了消毒滅菌、物品處理等各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，使工作有章可循。通過持續(xù)監(jiān)控與改進，供應(yīng)室的質(zhì)量指標得到顯著提升，無菌物品的抽檢合格率達到xx%，較去年提高了xx個百分點。
2. 流程優(yōu)化成效顯著：對供應(yīng)室的工作流程進行全面梳理與優(yōu)化。針對器械清洗流程，引入自動化清洗設(shè)備，并優(yōu)化操作步驟，將清洗時間縮短了xx%，同時提高了清洗質(zhì)量。在物品包裝環(huán)節(jié)，設(shè)計了標準化包裝模板，提高了包裝的規(guī)范性與效率，包裝錯誤率降低了xx%。
3. 質(zhì)量持續(xù)改進項目：主導(dǎo)開展了“降低供應(yīng)室滅菌失敗率”的質(zhì)量持續(xù)改進項目。通過分析滅菌失敗原因，采取加強設(shè)備維護保養(yǎng)、規(guī)范操作流程、嚴格監(jiān)測等措施，使滅菌失敗率從xx%降至xx%，有效保障了滅菌質(zhì)量。
二、自我提升
1. 質(zhì)量管理培訓(xùn)：參加了醫(yī)院組織的'質(zhì)量管理工具與方法培訓(xùn)，如PDCA循環(huán)、魚骨圖分析等，并將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中。通過運用PDCA循環(huán)，對供應(yīng)室的質(zhì)量問題進行持續(xù)改進，取得了良好效果。
2. 流程優(yōu)化學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)借鑒其他醫(yī)院供應(yīng)室先進的流程管理經(jīng)驗，結(jié)合本院實際情況，提出并實施了多項流程優(yōu)化建議。通過與同行交流，拓寬了工作思路，提升了流程管理能力。
三、存在問題
1. 新流程推廣困難：部分工作人員對新優(yōu)化的流程存在抵觸情緒，認為改變了原有的工作習(xí)慣，導(dǎo)致新流程推行過程中遇到一定阻力。
2. 質(zhì)量改進的深度不足：雖然在一些質(zhì)量指標上取得了一定改善，但在深入挖掘潛在質(zhì)量問題、持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量方面，還存在不足，未能從根本上杜絕所有質(zhì)量隱患。
四、改進措施與未來計劃
1. 加強溝通與培訓(xùn)：加強與同事的溝通，耐心解釋新流程的優(yōu)勢和意義，組織針對性的培訓(xùn)，確保每位工作人員熟練掌握新流程。通過實際操作演示和案例分析，讓大家切實感受到新流程帶來的便利和質(zhì)量提升。
2. 深化質(zhì)量改進：進一步加強質(zhì)量分析，運用更深入的質(zhì)量工具，如失效模式與效應(yīng)分析（FMEA）等，對供應(yīng)室工作進行全面風險評估，從源頭上識別和解決潛在質(zhì)量問題，不斷提升供應(yīng)室的質(zhì)量管理水平。
未來，我將繼續(xù)在質(zhì)量管理與流程優(yōu)化方面發(fā)力，為供應(yīng)室的高效運行和醫(yī)療安全提供更堅實的保障。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 13
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室著重于團隊協(xié)作以及更好地服務(wù)臨床科室。以下是我對這一年工作的詳細總結(jié)。
一、工作完成情況
1. 團隊協(xié)作成果：積極參與供應(yīng)室團隊建設(shè)，與同事密切配合，共同完成各項工作任務(wù)。在大型手術(shù)器械的集中處理過程中，與同事們分工協(xié)作，高效完成清洗、消毒、包裝等工作，確保器械及時供應(yīng)。通過定期的團隊交流活動，增進了同事之間的溝通與信任，提高了團隊凝聚力，團隊的工作效率較以往提升了xx%。
2. 臨床服務(wù)提升：主動與臨床科室溝通，了解其特殊需求和意見建議。針對手術(shù)室對器械的特殊要求，及時調(diào)整供應(yīng)策略，優(yōu)先處理手術(shù)室的器械，確保手術(shù)順利進行。通過定期發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，收集臨床科室的反饋，供應(yīng)室的服務(wù)滿意度達到xx%，較去年提升了xx個百分點。
3. 跨科室協(xié)作項目：參與了醫(yī)院組織的“優(yōu)化手術(shù)器械供應(yīng)流程”跨科室協(xié)作項目。與手術(shù)室、麻醉科等科室密切合作，共同分析手術(shù)器械供應(yīng)過程中的問題，提出并實施優(yōu)化方案。通過優(yōu)化器械交接流程、建立應(yīng)急供應(yīng)機制等措施，有效縮短了手術(shù)器械的供應(yīng)時間，提高了手術(shù)銜接效率。
二、個人成長與收獲
1. 溝通協(xié)作能力提升：在與臨床科室和同事的頻繁溝通協(xié)作中，溝通技巧得到顯著提升。學(xué)會了傾聽他人需求，準確表達自己的想法，有效地協(xié)調(diào)各方資源，解決工作中的問題。
2. 臨床需求理解加深：通過深入了解臨床科室的工作特點和需求，對醫(yī)療業(yè)務(wù)有了更全面的認識。這有助于我在供應(yīng)室工作中，更加精準地提供符合臨床實際需求的服務(wù)。
三、存在問題
1. 團隊成員業(yè)務(wù)水平差異：團隊成員之間業(yè)務(wù)水平存在一定差異，部分成員在處理復(fù)雜器械或新開展業(yè)務(wù)時，能力有所欠缺，影響了整體工作質(zhì)量和效率。
2. 臨床服務(wù)的個性化不足：雖然努力滿足臨床科室的需求，但在個性化服務(wù)方面還存在欠缺，未能充分考慮到不同科室、不同醫(yī)生的特殊偏好和需求。
四、改進措施與未來展望
1. 加強團隊培訓(xùn)：制定個性化的培訓(xùn)計劃，針對業(yè)務(wù)水平較弱的成員，開展專項培訓(xùn)，包括復(fù)雜器械處理技巧、新業(yè)務(wù)知識等。定期組織業(yè)務(wù)交流活動，分享工作經(jīng)驗，促進團隊整體業(yè)務(wù)水平的提升。
2. 深化個性化服務(wù)：進一步加強與臨床科室的溝通，詳細了解每個科室、每位醫(yī)生的'特殊需求，建立個性化服務(wù)檔案。根據(jù)不同需求，提供定制化的供應(yīng)服務(wù)，如特殊器械的單獨包裝、特定科室的優(yōu)先供應(yīng)等。
未來，我將繼續(xù)加強團隊協(xié)作，不斷提升服務(wù)臨床的能力，為醫(yī)院的醫(yī)療工作提供更優(yōu)質(zhì)的支持。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 14
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室主要負責安全管理與創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)工作，致力于為醫(yī)院供應(yīng)室打造安全、高效的工作環(huán)境。以下是我對本年度工作的總結(jié)。
一、工作成果
1. 安全管理落實到位：嚴格執(zhí)行供應(yīng)室安全管理制度，確保工作環(huán)境安全。每日對消毒滅菌設(shè)備、水電設(shè)施等進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患xx處。組織科室人員參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了大家的安全意識和應(yīng)急處理能力。全年供應(yīng)室未發(fā)生任何安全事故，為醫(yī)療物品的正常供應(yīng)提供了有力保障。
2. 創(chuàng)新工作初見成效：積極探索供應(yīng)室工作的創(chuàng)新方法。引入了智能追溯系統(tǒng)，對醫(yī)療器械從回收、清洗、消毒、包裝到發(fā)放的全過程進行信息化管理，實現(xiàn)了器械使用的可追溯性，提高了工作效率和管理水平。同時，在包裝材料的選擇上進行創(chuàng)新，采用新型環(huán)保包裝材料，既降低了成本，又符合環(huán)保要求。
3. 節(jié)能降耗措施有效：開展節(jié)能降耗工作，通過優(yōu)化消毒滅菌設(shè)備的運行時間、合理調(diào)整設(shè)備參數(shù)等措施，降低了能源消耗。與去年相比，蒸汽消耗降低了xx%，電力消耗降低了xx%，有效節(jié)約了醫(yī)院運營成本。
二、個人提升
1. 安全管理學(xué)習(xí)：參加了醫(yī)院組織的.安全管理培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)了最新的安全法規(guī)、安全管理理念和方法。將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，完善了供應(yīng)室的安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
2. 創(chuàng)新思維培養(yǎng)：積極參加各類學(xué)術(shù)交流活動，學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新經(jīng)驗和前沿技術(shù)。通過與同行的交流和學(xué)習(xí)，拓寬了創(chuàng)新思路，為供應(yīng)室的創(chuàng)新發(fā)展提供了更多的靈感和方法。
三、存在問題
1. 創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用熟練度不足：雖然引入了智能追溯系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)，但部分工作人員對其操作熟練度不夠，導(dǎo)致在使用過程中出現(xiàn)一些問題，影響了工作效率。
2. 安全管理細節(jié)把控不夠：在安全管理過程中，雖然制定了詳細的制度和流程，但在一些細節(jié)方面還存在把控不夠嚴格的情況，如個別設(shè)備的維護記錄不夠詳細。
四、改進措施與未來規(guī)劃
1. 加強技術(shù)培訓(xùn)：組織針對創(chuàng)新技術(shù)的專項培訓(xùn)，邀請廠家技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)，確保每位工作人員熟練掌握智能追溯系統(tǒng)等創(chuàng)新技術(shù)的操作方法。制作操作手冊和視頻教程，方便工作人員隨時學(xué)習(xí)。
2. 細化安全管理：進一步完善安全管理制度和流程，明確安全管理的細節(jié)要求。加強對安全管理工作的監(jiān)督檢查，定期對設(shè)備維護記錄、安全檢查記錄等進行審核，確保安全管理工作落到實處。
未來，我將繼續(xù)加強安全管理，深化創(chuàng)新發(fā)展，為醫(yī)院供應(yīng)室的可持續(xù)發(fā)展貢獻更多的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 15
過去一年，我在醫(yī)院供應(yīng)室致力于業(yè)務(wù)拓展與人才培養(yǎng)工作，以提升供應(yīng)室的綜合實力。以下是我對這一年工作的總結(jié)。
一、工作成果
1. 業(yè)務(wù)拓展情況：積極推動供應(yīng)室業(yè)務(wù)范圍的拓展。成功開展了外來醫(yī)療器械的處理業(yè)務(wù)，制定了詳細的外來器械處理流程和質(zhì)量標準。通過嚴格的質(zhì)量控制，全年處理外來器械xx批次，均符合臨床使用要求，為醫(yī)院手術(shù)的順利開展提供了保障。同時，探索開展了口腔器械的集中處理業(yè)務(wù)，與口腔科合作，優(yōu)化了口腔器械的處理流程，提高了處理質(zhì)量和效率。
2. 人才培養(yǎng)成效：注重供應(yīng)室人員的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)，制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。組織內(nèi)部培訓(xùn)xx次，涵蓋消毒滅菌技術(shù)、器械處理流程、醫(yī)院感染防控等方面的知識。鼓勵科室人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，拓寬知識面和視野。經(jīng)過培訓(xùn)，科室人員的業(yè)務(wù)水平得到顯著提升，xx名同事通過了相關(guān)專業(yè)技能考核，為供應(yīng)室的發(fā)展儲備了人才。
3. 業(yè)務(wù)合作與交流：加強與其他醫(yī)院供應(yīng)室的業(yè)務(wù)合作與交流。組織科室人員到先進醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，借鑒其先進的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)模式。同時，接待其他醫(yī)院供應(yīng)室來訪交流xx次，分享了我們在業(yè)務(wù)拓展和人才培養(yǎng)方面的經(jīng)驗，提升了醫(yī)院供應(yīng)室的影響力。
二、自我成長
1. 業(yè)務(wù)拓展能力提升：在推動業(yè)務(wù)拓展過程中，學(xué)習(xí)了市場調(diào)研、項目策劃、流程設(shè)計等方面的知識和技能。通過與臨床科室、設(shè)備供應(yīng)商等多方溝通協(xié)調(diào)，提高了項目管理和業(yè)務(wù)拓展能力。
2. 人才培養(yǎng)與管理能力：在人才培養(yǎng)工作中，學(xué)習(xí)了培訓(xùn)需求分析、教學(xué)方法選擇、績效評估等方面的知識。通過對科室人員的`培訓(xùn)和管理，提升了人才培養(yǎng)與團隊管理能力。
三、存在問題
1. 業(yè)務(wù)拓展資源有限：在業(yè)務(wù)拓展過程中，面臨著設(shè)備、場地等資源有限的問題。例如，開展新業(yè)務(wù)所需的特殊設(shè)備采購困難，現(xiàn)有場地無法滿足業(yè)務(wù)進一步擴大的需求。
2. 人才培養(yǎng)的深度和廣度不足：雖然開展了一系列培訓(xùn)活動，但在人才培養(yǎng)的深度和廣度上還存在不足。部分培訓(xùn)內(nèi)容不夠深入，未能滿足一些人員對專業(yè)知識的深入學(xué)習(xí)需求；在培養(yǎng)跨專業(yè)綜合能力方面，還有待加強。
四、改進措施與未來展望
1. 爭取資源支持：積極與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取更多的資源支持，包括設(shè)備采購、場地改造等。合理規(guī)劃現(xiàn)有資源，提高資源利用效率，為業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)造更好的條件。
2. 深化人才培養(yǎng)：進一步優(yōu)化培訓(xùn)計劃，根據(jù)人員的不同需求和發(fā)展方向，制定個性化的培訓(xùn)方案。邀請行業(yè)專家進行深度授課，組織參加高層次的學(xué)術(shù)交流活動，拓寬人員的知識面和視野。同時，鼓勵人員跨專業(yè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)綜合能力，為供應(yīng)室的發(fā)展提供更全面的人才支持。
未來，我將繼續(xù)努力，克服困難，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強人才培養(yǎng)，推動醫(yī)院供應(yīng)室向更高水平發(fā)展。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 16
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
轉(zhuǎn)眼間，一年的工作即將結(jié)束。作為醫(yī)院供應(yīng)室的一員，我深知自己肩負的責任重大。回顧這一年的工作，我認真履行職責，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，現(xiàn)將個人年度工作總結(jié)如下：
一、工作業(yè)績
本年度，我主要負責醫(yī)療物資的采購、驗收、入庫、發(fā)放等工作。在采購方面，我嚴格遵循醫(yī)院采購制度，確保所購物資質(zhì)優(yōu)價廉；在驗收環(huán)節(jié)，我認真核對物資數(shù)量和質(zhì)量，確保無誤；在入庫和發(fā)放過程中，我細心操作，確保物資流轉(zhuǎn)的順暢和準確。
二、業(yè)務(wù)能力提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我積極參加醫(yī)院組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，我還利用業(yè)余時間自學(xué)相關(guān)知識，拓寬自己的知識面，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團隊協(xié)作
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作，遇到問題及時請教和探討，共同尋找解決方案。通過團隊協(xié)作，我們共同完成了醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作任務(wù)，確保了醫(yī)療工作的順利進行。
四、不足與改進
在工作中，我也存在一些不足之處，如有時工作不夠細致、處理突發(fā)情況的能力有待提高等。針對這些問題，我將在新的'一年里繼續(xù)努力，不斷改進自己的工作方法和技巧，提高自己的綜合素質(zhì)。
五、未來展望
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，認真履行職責，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通，為醫(yī)院供應(yīng)室的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 17
在過去的一年里，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中取得了不少進步和收獲。以下是我個人年度工作的總結(jié)：
一、工作職責履行情況
我主要負責醫(yī)療物資的保管、發(fā)放和統(tǒng)計等工作。在工作中，我嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定和流程進行操作，確保物資的安全和準確。同時，我還積極協(xié)助同事完成其他相關(guān)工作，確保供應(yīng)室的正常運轉(zhuǎn)。
二、個人成長與提升
為了更好地適應(yīng)工作需要，我積極參加醫(yī)院組織的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時，我也注重在實踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，以便更好地完成工作任務(wù)。
三、團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極參與團隊建設(shè)活動，增強團隊的凝聚力和向心力。通過團隊協(xié)作和溝通，我們共同解決了許多工作中的難題，提高了工作效率。
四、存在問題與改進措施
在工作中，我也存在一些不足之處，如工作有時不夠細致、對新技術(shù)和新方法的`學(xué)習(xí)不夠深入等。針對這些問題，我將在新的一年里加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
五、未來工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，認真履行職責，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 18
一年以來，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中盡職盡責，取得了一定的成績。以下是我個人年度工作的總結(jié)：
一、工作任務(wù)完成情況
我主要負責醫(yī)療物資的接收、儲存、分發(fā)和統(tǒng)計等工作。在工作中，我始終遵循醫(yī)院的規(guī)定和流程，確保物資的.安全、準確和及時供應(yīng)。同時，我還積極參與供應(yīng)室的日常管理和維護工作，確保供應(yīng)室的正常運轉(zhuǎn)。
二、業(yè)務(wù)技能提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我注重提升自己的業(yè)務(wù)技能。通過參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，我掌握了更多的專業(yè)知識和技能，提高了自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，我也注重在實踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過積極參與團隊建設(shè)活動和日常工作交流，我了解了同事們的想法和需求，增進了彼此之間的了解和信任。同時，我也積極參與解決工作中的問題，為團隊的發(fā)展貢獻了自己的力量。
四、個人不足與改進措施
在工作中，我也存在一些不足之處，如有時工作不夠細致、對新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練等。針對這些問題，我將在新的一年里加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作。
五、未來展望與規(guī)劃
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度，認真履行職責，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，我也將積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作和改革，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 19
在過去的一年里，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中付出了很多努力，也取得了一些成績。以下是我個人年度工作的總結(jié)：
一、工作業(yè)績與成果
我主要負責醫(yī)療物資的保管、分發(fā)和盤點等工作。在工作中，我始終按照醫(yī)院的規(guī)定和流程進行操作，確保物資的安全、準確和及時供應(yīng)。通過我的努力，供應(yīng)室的物資管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的好評。同時，我還積極參與醫(yī)院組織的.各項活動和工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻了自己的力量。
二、個人成長與學(xué)習(xí)
為了更好地完成工作任務(wù)，我注重提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。通過參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動以及自學(xué)相關(guān)知識，我掌握了更多的專業(yè)知識和技能，提高了自己的工作能力。同時，我也注重在實踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團隊協(xié)作與溝通
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過積極參與團隊建設(shè)活動和日常工作交流，我了解了同事們的想法和需求，增進了彼此之間的了解和信任。同時，我也積極參與解決工作中的問題，為團隊的發(fā)展貢獻了自己的力量。
四、存在問題與改進措施
在工作中，我也存在一些不足之處。例如，有時我對新設(shè)備和新技術(shù)的應(yīng)用不夠熟練，導(dǎo)致工作效率不夠高。針對這些問題，我將在新的一年里加強學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作和改革。
五、未來展望與目標
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真履行職責，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，我也將積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作和改革，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我一定能夠取得更好的成績。
醫(yī)院供應(yīng)室個人年度工作總結(jié) 20
一年以來，我在醫(yī)院供應(yīng)室的工作中兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責，取得了一定的成績。以下是我個人年度工作的總結(jié)：
一、工作任務(wù)與完成情況
我主要負責醫(yī)療物資的采購計劃制定、接收、儲存、分發(fā)等工作。在工作中，我始終遵循醫(yī)院的規(guī)定和流程進行操作，確保物資的安全、準確和及時供應(yīng)。通過我的努力，供應(yīng)室的物資管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可和同事的好評。同時，我還積極參與醫(yī)院組織的各項活動和工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻了自己的力量。
二、業(yè)務(wù)技能與能力提升
為了更好地完成工作任務(wù)，我注重提升自己的業(yè)務(wù)技能和能力。通過參加醫(yī)院組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動以及自學(xué)相關(guān)知識，我掌握了更多的專業(yè)知識和技能，提高了自己的`工作能力和綜合素質(zhì)。同時，我也注重在實踐中不斷學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，以便更好地適應(yīng)工作需要。
三、團隊協(xié)作與服務(wù)意識
在工作中，我注重與同事的溝通和協(xié)作。通過積極參與團隊建設(shè)活動和日常工作交流，我了解了同事們的想法和需求，增進了彼此之間的了解和信任。同時，我也注重提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平，為臨床科室提供優(yōu)質(zhì)的物資保障和服務(wù)支持。
四、存在問題與反思改進
在工作中，我也存在一些不足之處。例如，有時我對一些細節(jié)問題的處理不夠細致入微，導(dǎo)致一些小的疏漏。針對這些問題，我將在新的一年里加強自我反思和改進，提高自己的工作質(zhì)量和效率。同時，我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通，積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作和改革。
五、未來規(guī)劃與展望
展望新的一年，我將繼續(xù)保持積極向上的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，認真履行職責，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。同時，我也將積極參與醫(yī)院供應(yīng)室的各項工作和改革，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我一定能夠在新的一年里取得更好的成績和進步。
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