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生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿范文（通用10篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)不知道寫什么，以下是小編精心整理的生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們：
20xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：
一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只，配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94.29%。(公司指標(biāo)：88%)。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與20xx年相比產(chǎn)量下降xx%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。影響生產(chǎn)計(jì)劃主要原因有：外購(gòu)配套件沒有及時(shí)跟上，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購(gòu)訂單，水室模具完好率等。
二、質(zhì)量管理方面
一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的學(xué)習(xí)。
三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理
加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過濾，二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的.內(nèi)容，年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，要求車間通過各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒有大事故。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制
車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。
五、員工培訓(xùn)和考核
在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。但在生產(chǎn)過程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行，在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問題。
希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定，導(dǎo)致員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定，人員流失大，但從9月份開始至今，訂單的急速上升，給車間管理帶來(lái)極大壓力，新招聘員工多，共有五六批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，就在這樣的壓力推動(dòng)下，我同各車間管理還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作，按時(shí)完成當(dāng)月值。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用生產(chǎn)部會(huì)議、生產(chǎn)線會(huì)議及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
三、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在各拉長(zhǎng)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。
四、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的'管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的處罰和批評(píng)警告。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問題，主要有以下三個(gè)方面的不足：
(一)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至各線拉長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。
(二)人員管理方面
由于生產(chǎn)部絕大部分員工都是外來(lái)農(nóng)民工，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)操作工的人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的分析，對(duì)出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備維護(hù)
在過去的一年內(nèi)，各線的原材料損耗大，具體原因有2點(diǎn)：
1、過半數(shù)以上的材料損耗是由于現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備性能不穩(wěn)定，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障不能及時(shí)得到很好的維修及保養(yǎng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員管理松懈和員工缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，重點(diǎn)放在提高產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本，減少材料浪費(fèi)，并抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們的努力!
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們：
安全，是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題，無(wú)論什么時(shí)候，都要把安全放到第一位。全國(guó)各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”，爆炸后的傷員，不明白有多少人在事故中離開了這個(gè)世界，逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷，活著的我們?cè)谶@一刻才發(fā)現(xiàn)，人的生命是多么的脆弱，對(duì)個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無(wú)法彌補(bǔ)的災(zāi)難。
化工企業(yè)泄漏和爆炸意外，是近年來(lái)發(fā)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明，化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取，但這些企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)未獲地方政府足夠重視，與市民日常生活區(qū)之間缺乏足夠的距離和足夠的防護(hù)措施。
對(duì)于這樣的問題，很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴(kuò)張的結(jié)果，認(rèn)為是多年前化工廠選址偏遠(yuǎn)市郊，此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū)，而化工企業(yè)的搬遷需要巨大經(jīng)濟(jì)成本，其高額稅收貢獻(xiàn)也為地方政府所不舍。
但問題在于，化工企業(yè)和居民區(qū)不是一個(gè)先來(lái)后到的問題，對(duì)于化工企業(yè)中的危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人體的危害性，人們?cè)缬姓J(rèn)識(shí)，也有嚴(yán)格的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，明確的環(huán)評(píng)程序和安全監(jiān)管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應(yīng)有的作用，或是企業(yè)搬遷，或是居民區(qū)和公共場(chǎng)所的規(guī)劃避開危險(xiǎn)區(qū)域，危險(xiǎn)化學(xué)品和居民近距離相處的狀況便不會(huì)出現(xiàn)。
從城市公共安全來(lái)講，化工企業(yè)、化工管道明顯是應(yīng)當(dāng)被嚴(yán)格限制和隔離的對(duì)象。這不是要限制它應(yīng)有的落戶、發(fā)展和壯大，而是要充分思考它存在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，其布局和規(guī)劃一旦出現(xiàn)意外和破壞，可能給公眾和環(huán)境帶來(lái)巨大傷害。一場(chǎng)暴雨、一場(chǎng)洪峰及操作失誤，盡管可能是偶然的，但也要預(yù)防。而在危險(xiǎn)化學(xué)品的安全風(fēng)險(xiǎn)面前，寄望于不發(fā)生意外的僥幸心理將付出沉重代價(jià)。
唯有在科學(xué)、安全、環(huán)保的規(guī)劃布局之下，依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺，公眾的生命才能免于傷害，環(huán)境才能免于破壞。及時(shí)處理那些威脅居民生命和環(huán)境安全的化工“定時(shí)炸彈”，是政府和社會(huì)都應(yīng)對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題。
對(duì)于化工危險(xiǎn)行業(yè)來(lái)說，安全歷來(lái)是工作的'重中之重�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)加強(qiáng)管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石，它是通往幸福生活的不可或缺的財(cái)富。進(jìn)入20xx年以來(lái)，英力特公司上下組織健全制度、加強(qiáng)管理到位，安全文化建設(shè)宣傳有力，xx月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的開展�；顒�(dòng)中讓我們進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到，安全工作的目的就是為了預(yù)防事故的發(fā)生，想要做好安全生產(chǎn)方面的工作，是要不斷健全的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每時(shí)每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成無(wú)可挽救的后果。很多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于職責(zé)意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將職責(zé)落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。安全職責(zé)重在落實(shí)，應(yīng)著力健全安全職責(zé)制，保障安全職責(zé)傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提升人員的安全意識(shí)和技能，加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)組織績(jī)效考評(píng)推動(dòng)職責(zé)落實(shí)，深化安全思想保障工作。然而安全遠(yuǎn)非輕易就能實(shí)現(xiàn)，它需要我們，也呼喚我們行動(dòng)起來(lái)，落實(shí)好我們的安全職責(zé)。落實(shí)是一種意識(shí)觀念、是一種職責(zé)、是一種意志、也是一種文化。
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 4
敬愛的老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！今天我站在這里演講，就是要競(jìng)選擦黑板組長(zhǎng)，我們將來(lái)出了學(xué)校，進(jìn)入社會(huì)都要擔(dān)任一定的工作，為社會(huì)服務(wù)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，那么除過文化知識(shí)，科學(xué)技術(shù)外，還要有一定的工作能力·組織能力，這些能力要從小鍛煉，我愿意從現(xiàn)在起就鍛煉自己為人民服務(wù)，還有一個(gè)原因就是我愿意為人民服務(wù)·助人為樂·幫助別人，所以我要競(jìng)選擦黑板組長(zhǎng)。
我不僅有擦黑板組長(zhǎng)的美好愿望，還有當(dāng)擦黑板組長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)。首先我既要管學(xué)習(xí)又要管生活勞動(dòng)，好要管文體活動(dòng)，還要管紀(jì)律，從基層鍛煉最直接最能鍛煉人，當(dāng)班張我班人才有很多，我還不如別人，其次是我學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真，學(xué)習(xí)成績(jī)雖然還不拔尖，但還是名列前茅，尤其是我總喜歡多問幾個(gè)“為什么，”對(duì)所有的課都能深刻理解；又樂于幫助同學(xué)，在學(xué)習(xí)上我對(duì)同學(xué)是有問必答，同學(xué)們有了困難，我是一馬當(dāng)先，盡力幫助，并能為同學(xué)們做一點(diǎn)事兒而感到快樂，真所謂是一句成語(yǔ)：“送人玫瑰，手留余香，”還有我喜歡主持公道，對(duì)待什么事情都有個(gè)公正的看法，一就是一，二就是二，對(duì)待朋友也不偏袒，再者，我有工作熱情，肯出力，不怕困難·不吃苦，只要是對(duì)班級(jí)同，對(duì)同學(xué)們有好處，我一定要把這事做好，對(duì)待小組上的作業(yè)認(rèn)真，積極向?qū)W習(xí)委員報(bào)告。
如果我能競(jìng)選上擦黑板組長(zhǎng)，我就做好學(xué)習(xí)委員的助手·參謀，輔佐學(xué)習(xí)委員當(dāng)好老師的.幫手，使全班同學(xué)們的成績(jī)明顯提高，是我們班成為一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛·朝氣蓬勃的集體，俗話說：“刀鈍石上磨，人笨世上煉”我愿意在實(shí)踐中鍛煉提高，同學(xué)們，請(qǐng)投我一票吧！我決不會(huì)辜負(fù)你們的期望的。謝謝大家！
祝大家
學(xué)習(xí)進(jìn)步！
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們：
這次，我們所有的員工都參加了安全培訓(xùn)。在巨大的會(huì)議室里，我們都屏住呼吸，開始聆聽。這是一個(gè)有關(guān)安全的培訓(xùn)，我們每個(gè)人都是直接而緊密地接受培訓(xùn)的。在一個(gè)工廠，需要關(guān)注的方面很多，安全是一個(gè)值得關(guān)注的話題。因此這次能感覺到大家都很認(rèn)真，我也很有精力，認(rèn)真聽培訓(xùn)老師說的問題，做好筆記，保證以后不會(huì)出現(xiàn)類似的問題。
在培訓(xùn)的過程中，有個(gè)老師提到了這么一件小事，就是以前有個(gè)員工，因?yàn)橄掳嗲皼]有斷電，差點(diǎn)發(fā)生火災(zāi)。幸運(yùn)的是，有人及時(shí)發(fā)現(xiàn)了它，防止了這樣的`危險(xiǎn)情況。看起來(lái)這只是一件小事，但可能會(huì)給我們帶來(lái)巨大的后果，因此在安全性上沒有區(qū)別。只有我們提升警惕，提升自我安全意識(shí)，才能最大限度地提升我們周圍的安全，保證自己和他人的安全。
在這之前我看過很多新聞，觸電的新聞是我最不敢看的，因?yàn)楫嬅嫣y受了，我自己都沒有勇氣去看。然而，在我們的生活中，到處都有潛在的危險(xiǎn)。我們必須直面它，把安全意識(shí)放到自己的頭腦中，這樣我們才能真正與危險(xiǎn)保持距離。我們是一個(gè)大群體，每天都生活在一起。我們有的人安全意識(shí)強(qiáng)，有的人安全意識(shí)弱。我想我們都會(huì)通過這次培訓(xùn)提升自己的安全意識(shí)。
要想預(yù)防危險(xiǎn)事故，必須從根本上解決，即從思想上入手，保持安全距離，實(shí)施安全方法，維護(hù)安全環(huán)境。只有這樣，我們才能真正創(chuàng)造一個(gè)安全的工作區(qū)域，這樣我們才能更安全、更安心地工作。這是每一個(gè)員工期望的，也是必須做的。以后我會(huì)端正安全態(tài)度，維護(hù)安全環(huán)境，做好本職工作，為整個(gè)集體考慮！
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們：
安全每個(gè)人來(lái)說都不會(huì)陌生，而對(duì)化工企業(yè)來(lái)說，它包含的意義尤為。天天都在生產(chǎn)一線，時(shí)時(shí)處處談到的安全，它帶給了企業(yè)發(fā)展的美好前景，又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。我小時(shí)候生活在礦區(qū)，安全給我的課，便是孩提時(shí)天天見到母親佇立街頭焦急地等待按時(shí)下班歸來(lái)父親的情景，父親的每一次平安歸來(lái)都包含了全家人的深深牽掛，而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠(yuǎn)抹不掉的回憶。
長(zhǎng)大后我背負(fù)著父母的期望，懷揣著的夢(mèng)想邁入化工企業(yè)特殊的行業(yè)，一名光榮的電氣工人。參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來(lái)的含義。安全就意味著責(zé)任，人的安全是對(duì)，更多地是對(duì)你的家人；安全又等同于效益，更能體會(huì)到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機(jī)。
這么多年來(lái)在我身邊太多的安全事故，是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事，造氣爐爆炸壓死的同事父親，還有被氧壓機(jī)皮帶輪夾死的同事姑姑，一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全教育圖片展，所陳列的是兄弟的事故圖片。照片一張張觸目驚心，慘不忍睹，車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一段段文字血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬(wàn)家燈火，霓虹閃爍，我就會(huì)感慨萬(wàn)千。這美妙的夜景凝鑄著無(wú)數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離繁華的生命惋惜痛心。就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：說還有可以和幸福等同的話，我會(huì)毫不猶豫地回答——安全！是兩個(gè)普通的字眼，但卻著千家萬(wàn)戶，涉及到每個(gè)人，它在每個(gè)人的心中有著不同的分量。
安全是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、的系統(tǒng)工程，是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，也直接著家庭的安危。20xx年來(lái)到神木化工新建的企業(yè)，班長(zhǎng)，我感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我所帶領(lǐng)的是一批剛剛畢業(yè)的學(xué)生�？粗粡垙埬贻p的'面孔，讓我想起剛參加工作時(shí)在我身上的一起電弧短路事故，給我的臉上留下痕跡，但卻是當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識(shí)淡薄的懸崖邊上打了回來(lái)。我給講在我身邊一例例血的教訓(xùn)，公文寫作一時(shí)的疏忽和麻痹而付出的代價(jià)往往是慘痛的，而那些僥幸者，雖在搶救之下活了下來(lái)，可的身體和心靈卻留下了難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷和痛苦。
痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中應(yīng)該的、堅(jiān)強(qiáng)的安全意識(shí)！
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 7
尊敬的xx董事長(zhǎng)、各職能科室及生產(chǎn)一線的干部職工：
大家好!
昨日百花爭(zhēng)艷，今朝數(shù)九寒天。似水流年，恍惚間明早就逢元旦初始;光陰似箭，彈指一揮間，使人留戀忘返。時(shí)鐘請(qǐng)暫緩你的腳步，讓我把今天的答卷做完。
在即將過去的20xx年，生產(chǎn)部在多個(gè)方面取得了令人驕傲的成績(jī)：合同完成數(shù)量歷年最高，產(chǎn)品質(zhì)量最好，員工精神面貌煥然一新，員工干勁空前高漲，比學(xué)趕幫蔚然成風(fēng)，互敬互愛、無(wú)私奉獻(xiàn)已成主流，敬職愛業(yè)氣氛濃厚，造就了一支高效、節(jié)能、高質(zhì)、善戰(zhàn)的野狼團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，贏得了信譽(yù)。這些成績(jī)的取得歸功于公司董事長(zhǎng)運(yùn)籌帷幄決勝千里的戰(zhàn)略;歸功于各職能科室的鼎力協(xié)作;歸功于生產(chǎn)部xx經(jīng)理以人為本、真抓實(shí)干的工作作風(fēng);歸功于一線員工嘔心瀝血的工作，腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的付出和辛勞汗水的洗滌。在此，我代表生產(chǎn)部對(duì)大家說一聲:你們辛苦了!接下來(lái)就20xx年度生產(chǎn)部的工作向大家做簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、生產(chǎn)基本情況
合同履行方面：訂單完成率100%，滿足客戶供貨周期需求100%;質(zhì)量把控方面：圖紙審核、裁板開孔、尺寸控制、沖角和折彎的角度把控，焊縫和焊點(diǎn)的處理，噴塑和噴漆的均勻性，殼體及成套電器元件組裝等一系列工序合理規(guī)范，符合技術(shù)要求。以上兩方面為企業(yè)品牌推廣和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升做出了貢獻(xiàn)，并為公司繪制了一份20xx年度生產(chǎn)情況可視化一覽圖。
二、員工技能培養(yǎng)方面
生產(chǎn)部通過講課、老師帶徒弟、互幫互學(xué)、自學(xué)等方式使98%以上的`員工都能獨(dú)立從事本崗位工作，并培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、能啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為企業(yè)的良性發(fā)展創(chuàng)造了無(wú)形資產(chǎn)。
三、節(jié)能降耗方面
鈑金工段：根據(jù)圖紙要求對(duì)板面積進(jìn)行了科學(xué)計(jì)算從而減少了廢料的產(chǎn)生，并對(duì)下腳料做了充分的利用;焊接工段：隨著員工技能的提升極大地提高了焊絲使用率;噴塑工段：塑粉和漆料的有效使用率同期相比提高了5個(gè)百分點(diǎn);成套裝配工段：電線、銅排的有效使用率明顯提高，原庫(kù)存的輔助材料(例如大橫梁、通用梁、電壓電流互感器梁)得到了充分的利用。通過節(jié)能降耗的培訓(xùn)和時(shí)間降低了生產(chǎn)成本，加速了資金周轉(zhuǎn)，從而提升了企業(yè)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
四、安全方面
“安全第一”是做好一切工作的試金石，是落實(shí)“以人為本”的根本措施。公司自成立以來(lái)始終把安全教育培訓(xùn)工作作為重中之重。20xx年度，通過三級(jí)教育，聘請(qǐng)消防安全老師講座以及生產(chǎn)部日常培訓(xùn)等方式，使員工安全意識(shí)有了極大提高，一年來(lái)未曾發(fā)生一起工傷事故，對(duì)社會(huì)、企業(yè)、家庭做出了貢獻(xiàn)，在社會(huì)上贏得了良好的口碑。
五、員工精神面貌和公司制度執(zhí)行方面
員工團(tuán)結(jié)、互敬互愛，未出現(xiàn)過打架斗毆、酗酒滋事事件;員工守規(guī)遵紀(jì)，無(wú)論是酷暑嚴(yán)寒，還是風(fēng)雨交加，絕大數(shù)員工從未遲到過一分鐘，沒有一名因違反廠規(guī)廠紀(jì)而被除名的員工。曾有幾名員工因個(gè)人原因做手術(shù)，下手術(shù)臺(tái)的第二天強(qiáng)忍手術(shù)后痛苦和病痛的折磨依然投入到工作中來(lái)。他們幾百個(gè)日日夜夜的追隨、守護(hù)、奉獻(xiàn)和執(zhí)著，可見他們的意志是何等堅(jiān)強(qiáng)，胸懷是何等寬廣，心靈是何等美麗，真為他們感到榮光、驕傲和自豪。
說到下一年的工作規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，xx董事長(zhǎng)早在幾個(gè)月前就給我們發(fā)出了指令，敲響了戰(zhàn)鼓。xx董事長(zhǎng)以古代的圣人----孟子、老子、孔子、韓非子、莊子的兼愛非攻、仁、儀、禮、智、信為愛心，以唐僧師徒自東土到靈山途遇九九八十一難為恒心，以蘇聯(lián)的赫魯曉夫?yàn)椤耙靶摹�，以漢莫拉比法典為雄心，以愛國(guó)少數(shù)民族領(lǐng)袖帕巴拉格列朗杰為忠心，以諸葛亮未出茅廬三分天下為神心，聚天地之華光形成了跨越時(shí)空之心。
最后，讓我們一起緊隨xx董事長(zhǎng)的步伐，站位高一點(diǎn)、心路寬一點(diǎn)、步子大一點(diǎn)、力度強(qiáng)一點(diǎn)。毛主席說與天斗其樂無(wú)窮，與地斗其樂無(wú)窮。我們要有與公司發(fā)展前進(jìn)道路上的一切艱難斗其樂無(wú)窮的精神。樹雄心、立壯志，緊密團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)的周圍，高舉聚航的偉大旗幟，聽領(lǐng)導(dǎo)的話，按領(lǐng)導(dǎo)的指示辦事，做聚航的好員工，為建立一個(gè)繁榮昌盛的聚航明天而努力奮斗!
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天，我們齊聚一堂，共同回顧過去一年的辛勤付出與豐碩成果。在此，我代表生產(chǎn)部，向大家致以最誠(chéng)摯的感謝和崇高的敬意。
過去的一年，我們面臨了諸多挑戰(zhàn)，從市場(chǎng)需求的波動(dòng)到原材料供應(yīng)的緊張，再到生產(chǎn)過程中的各種突發(fā)狀況，我們始終堅(jiān)守崗位，積極應(yīng)對(duì)。正是有了大家的共同努力，我們才取得了今天的成績(jī)。
在產(chǎn)品創(chuàng)新方面，我們緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品線，推出了一系列滿足消費(fèi)者需求的新品。這不僅提升了我們的市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步鞏固了我們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。
在生產(chǎn)效率提升方面，我們通過技術(shù)改造和流程優(yōu)化，大幅提高了生產(chǎn)線的`穩(wěn)定性和產(chǎn)能。這不僅縮短了產(chǎn)品上市時(shí)間，還為企業(yè)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我們注重溝通與交流，打破部門壁壘，形成了一支高效、協(xié)同的工作團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是日常生產(chǎn)還是應(yīng)急處置，我們都能夠迅速響應(yīng)，高效完成任務(wù)。
當(dāng)然，我們也意識(shí)到在工作中存在的不足之處。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)；在生產(chǎn)過程中，我們還需要持續(xù)改善工藝流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、協(xié)作、卓越”的理念，努力提升生產(chǎn)部的整體實(shí)力。我們將以更加飽滿的熱情、更加堅(jiān)定的信心、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同書寫生產(chǎn)部新的輝煌篇章！
最后，祝愿大家在新的一年里工作順利、身體健康、家庭幸福！謝謝大家！
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！作為生產(chǎn)部的一員，我深感榮幸能夠在這里與大家共同回顧過去一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。在此，我代表生產(chǎn)部全體員工，向辛勤工作在一線的同事們致以崇高的敬意！
過去的一年里，我們共同經(jīng)歷了無(wú)數(shù)個(gè)日夜的拼搏與奮斗。從晨光熹微到夜幕降臨，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都凝聚著大家的心血與汗水。正是因?yàn)橛辛四銈兊膱?jiān)守與付出，我們才能夠一次又一次地攻克難關(guān)、創(chuàng)造佳績(jī)。
這一年里，我們見證了生產(chǎn)線的'繁忙與有序。無(wú)論是突發(fā)的故障還是臨時(shí)的調(diào)整，我們始終保持著冷靜與專業(yè)，確保生產(chǎn)流程的順暢進(jìn)行。在大家的共同努力下，我們不僅超額完成了年度生產(chǎn)任務(wù)，還在質(zhì)量、安全等方面取得了驕人的成績(jī)。
同時(shí)，我們也深知?jiǎng)?chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。因此，我們不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備，優(yōu)化工藝流程，提高自動(dòng)化水平。這不僅減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，還進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，我們還積極推行5S管理、TPM等先進(jìn)理念和方法，營(yíng)造了一個(gè)整潔、有序、高效的工作環(huán)境。這不僅提升了工作效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工的歸屬感。
當(dāng)然，我們也明白還有許多需要改進(jìn)和提升的地方。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力提高生產(chǎn)效率、降低成本、加強(qiáng)品質(zhì)管控和安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們也期待與各部門更加緊密地合作與溝通，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)愛、同事們的協(xié)作與幫助！讓我們攜手共進(jìn)、再創(chuàng)輝煌！祝愿大家新的一年工作順利、家庭幸福！謝謝大家！
生產(chǎn)部年終總結(jié)發(fā)言稿 10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我非常榮幸站在這里代表生產(chǎn)部進(jìn)行年終總結(jié)發(fā)言。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，也取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步。在此，我想先向大家表達(dá)我最誠(chéng)摯的感謝和敬意！
回望過去的一年，我們始終牢記初心和使命。我們的'初心是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；我們的使命是確保生產(chǎn)安全、質(zhì)量可靠、效率卓越。正是這份初心和使命激勵(lì)著我們不斷前行、追求卓越。
在過去的一年里，我們面臨了市場(chǎng)的波動(dòng)和原材料價(jià)格的上漲等困難和挑戰(zhàn)。但我們始終堅(jiān)信“困難和挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)的階梯”，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和共同努力，我們克服了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。同時(shí)也在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。每一次的進(jìn)步都離不開大家的辛勤付出和智慧貢獻(xiàn)！在此再次向大家表示衷心的感謝！
當(dāng)然我們也清楚地認(rèn)識(shí)到存在的不足之處：例如在生產(chǎn)過程中還存在一些質(zhì)量不穩(wěn)定的情況；在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面我們的反應(yīng)還不夠迅速；在新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用方面我們還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐等等問題都需要引起我們的高度重視
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