可行性研究報告格式

時間：2024-05-22 14:44:07 可行性研究報告我要投稿

可行性研究報告格式15篇【優(yōu)選】

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的可行性研究報告格式，希望對大家有所幫助。

可行性研究報告格式15篇【優(yōu)選】

可行性研究報告格式1

　　對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　可行性研究工作在項目建設(shè)過程中至關(guān)重要，它對于整體國民經(jīng)濟的發(fā)展具有顯著影響。為了確保可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性，并有效地避免錯誤和遺漏，我們在進行可行性研究時應(yīng)注意以下幾點：

　　（1）首先，我們需要以客觀公正的態(tài)度進行調(diào)查研究，并做好基礎(chǔ)資料的收集工作。在收集到的基礎(chǔ)資料中，我們要根據(jù)實際情況進行論證評價，準(zhǔn)確地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律。我們將從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析來得出項目是否可行的結(jié)論。

　　（2）可行性研究報告的內(nèi)容深度必須達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本內(nèi)容要完整具體，應(yīng)盡可能多地占有數(shù)據(jù)資料，避免粗制濫造，搞形式主義。

　　在做法上要掌握好以下四個要點：

　　①先論證，后決策；

　　②對于項目建議書、可行性研究和評估這三個階段，它們之間存在緊密的關(guān)系。首先，項目建議書是在項目初步設(shè)想階段完成的，提供了一個整體的項目框架和目標(biāo)。接下來，可行性研究會對項目的可行性進行深入分析和評估，包括技術(shù)、經(jīng)濟、市場等方面的可行性。最后，評估階段對項目的實施效果和成果進行全面評估，以便制定出最佳的決策。無論是在項目建議書階段，可行性研究階段還是評估階段，一旦發(fā)現(xiàn)該項目不可行，都應(yīng)當(dāng)立即停止研究。因為如果項目不具備可行性，繼續(xù)研究和實施將會是徒勞的，會浪費公司的時間、資源和金錢。因此，及早發(fā)現(xiàn)并停止研究不可行的項目，能夠幫助企業(yè)更好地分配資源，避免無謂的投資風(fēng)險，從而保證企業(yè)的'長期發(fā)展。

　　③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；

　　④多種方案比較后，選擇最優(yōu)方案。對于涉及外國項目或者在加入WTO等外部壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容和深度應(yīng)盡可能與國際接軌。

　　（3）為確保可行性研究的工作質(zhì)量，需要確保咨詢設(shè)計單位有足夠的工作時間，以免因為種種原因而隨意行事，缺乏責(zé)任心。

可行性研究報告格式2

　　一、項目情況

　　1. 項目的主要內(nèi)容

　　2. 項目的技術(shù)分析

　　i. 主要技術(shù)內(nèi)容及原理

　　ii. 技術(shù)創(chuàng)新論述

　　iii. 技術(shù)先進程度論述

　　iv. 知識產(chǎn)權(quán)情況

　　3. 項目的'技術(shù)成熟性和可靠性

　　4. 項目當(dāng)前的進展情況

　　二、市場調(diào)查和需求預(yù)測

　　1. 市場規(guī)模

　　2. 競爭對手分析

　　3. 本項目的市場占有情況預(yù)測

　　三、項目實施計劃

　　1. 組織機構(gòu)及團隊情況

　　2. 實施計劃及進度預(yù)測

　　3. 環(huán)境保護與勞動安全

　　4. 營銷計劃及策略

　　四、經(jīng)濟效益及社會效益分析

　　1. 經(jīng)濟效益分析

　　i. 投資總額與資金來源

　　ii. 生產(chǎn)成本構(gòu)成和測算

　　iii. 銷售收入預(yù)測和利潤分析

　　iv. 收支平衡分析

　　v. 投資利潤率及投資回收期分析

　　2. 社會效益分析

　　五、項目風(fēng)險控制和不確定因素分析

　　1. 政策風(fēng)險

　　2. 技術(shù)風(fēng)險

　　3. 市場風(fēng)險

　　4. 管理風(fēng)險

　　5. 人才風(fēng)險

　　6. 知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

可行性研究報告格式3

　　一，引言

　　（一）編寫目的

　　說明編寫本電子商務(wù)項目可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。

　　（二）背景

　　說明：

　　（1）所建議實施的電子商務(wù)項目的名稱；

　　（2）本項目的提出者，實施者及用戶；

　　（3）本項目同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的關(guān)系

　　（三）定義

　　列出本可行性研究報告中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　　（四）參考資料

　　列出必要的參考資料，例如：

　　（1）本項目的經(jīng)核準(zhǔn)的計劃任務(wù)書或合同，上級機關(guān)的批文；

　　（2）屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　（3）本可行性研究報告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標(biāo)準(zhǔn)。

　　參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題，文件編號，發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　二，可行性研究的前提

　　說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求，目標(biāo)，假定和限制等。

　　（一）要求

　　說明對所建議電子商務(wù)項目的基本要求，例如：

　　（1）功能；

　　（2）性能；

　　（3）輸出，如報告，文件或數(shù)據(jù)，對每項輸出要說明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對象；

　　（4）輸入，說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源，類型，數(shù)量，數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

　　（5）處理流程和數(shù)據(jù)流程，用圖標(biāo)的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

　　（6）在安全與保密方面的要求；

　　（7）同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

　　（8）完成期限。

　　（二）目標(biāo)

　　說明希望電子商務(wù)項目建成實施后達到的目標(biāo)，例如：

　　（1）人力與設(shè)備費用的減少；

　　（2）處理速度的提高；

　　（3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

　　（4）管理信息服務(wù)的改進；

　　（5）自動決策系統(tǒng)的改進；

　　（6）人員利用率的改進。

　　（三）條件，假定和限制

　　說明對本開發(fā)項目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：

　　（1）建議系統(tǒng)的運行壽命的最小值；

　　（2）進行系統(tǒng)方案選擇比較的時間；

　　（3）經(jīng)費，投資方面的來源和限制；

　　（4）法律和政策方面的來源和限制；

　　（5）硬件，軟件，運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；

　　（6）可利用的信息和資源；

　　（7）系統(tǒng)投入使用的最晚時間。

　　（四）進行可行性研究的方法

　　說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優(yōu)先次序，開發(fā)時間的長短以及使用中的難易程度。

　　三，對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實際使用的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可能是計算機系統(tǒng)，也可能是一個機械系統(tǒng)，甚至可能是一個人工系統(tǒng)。

　　分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

　　（一）處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　　（二）工作負(fù)荷

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

　　（三）費用開支

　　列出運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支，如人力，設(shè)備，空間，支持性服務(wù)和材料等項開支以及開支總額。

　　（四）人員

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

　　（五）設(shè)備

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

　　（六）局限性

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要局限性，例如處理時間趕不上需要，響應(yīng)不及時，數(shù)據(jù)存儲能力不足，處理功能不夠等，并且還要說明為什么要對現(xiàn)有系統(tǒng)進行改進性維護，以及不能解決的問題，

　　四，所建設(shè)的系統(tǒng)

　　本部分內(nèi)容說明所建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

　　（一）對所建議系統(tǒng)的說明

　　概括的說明所建設(shè)系統(tǒng)，并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

　　（二）處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　（三）改進之處

　　按第二部分中列出的目標(biāo)，逐項說明所建設(shè)系統(tǒng)相對于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進之處。

　　（四）影響

　　說明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。

　　1。對設(shè)備的影響

　　說明新提出的設(shè)備要求及對現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。

　　2。對軟件的影響

　　說明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，需要對這些軟件進行的修改和補充。

　　3。對用戶組織結(jié)構(gòu)的影響

　　說明為了建立和運行所建議系統(tǒng)，對用戶組織結(jié)構(gòu)，人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。

　　4。對系統(tǒng)運行過程的影響

　　說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，例如：

　　（1）用戶的操作規(guī)程；

　　（2）運行中心的操作規(guī)程；

　　（3）運行中心于用戶之間的關(guān)系，源數(shù)據(jù)的處理；

　　（4）數(shù)據(jù)進入系統(tǒng)的'過程；

　　（5）對數(shù)據(jù)保存的要求，對數(shù)據(jù)存儲，恢復(fù)的處理；

　　（6）輸出報告的處理過程，存儲媒體和調(diào)度方法；

　　（7）系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

　　5。對開發(fā)的影響

　　說明對開發(fā)的影響，例如：

　　（1）為了支持所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進行的工作；

　　（2）為了建立一個數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)庫資源；

　　（3）為了開發(fā)和測驗所建設(shè)系統(tǒng)而需要的計算機資源；

　　（4）所涉及的保密于安全問題。

　　6。對地點和設(shè)施的影響

　　說明對建筑物改造的要求及對環(huán)境設(shè)施的要求。

　　7。對經(jīng)費開支的影響

　　扼要說明所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計和維持運行所需要的各項經(jīng)費開支。

　　（五）局限性

　　說明所建設(shè)系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

　　（六）技術(shù)條件方面的可行性

　　說明技術(shù)條件方面的可行性，例如：

　　（1）利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實現(xiàn)；

　　（2）對開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明這些要求能否滿足；

　　（3）在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

　　五，可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開發(fā)的和可從國內(nèi)國外直接購買的，如果沒有其他可供選擇的系統(tǒng)方案，則應(yīng)說明這一點。

　　（一）可供選擇的系統(tǒng)方案1

　　參照“四，所建設(shè)的系統(tǒng)”的提綱，說明可供選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

　　（二）可供選擇的系統(tǒng)方案2

　　按上述方式說明第2個可供選擇的系統(tǒng)方案。

　　（此處列處的可供選擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實際情況而定）

　　六，投資及效益分析

　　（一）支出

　　對于所選擇的方案，說明所需的費用。如果已有一個現(xiàn)存系統(tǒng)，則應(yīng)包括該系統(tǒng)繼續(xù)運行期間所需的費用。

　　1.基本建設(shè)投資

　　包括采購，開發(fā)和安裝下列各項所需的費用：

　　（1）房屋和設(shè)施；

　　（2）專用設(shè)備；

　　（3）數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

　　（4）環(huán)境保護設(shè)備；

　　（5）安全與保密設(shè)備；

　　（6）操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件；

　　（7）數(shù)據(jù)庫管理軟件。

　　2.其他一次性支出

　　包括下列各項所需的費用：

　　（1）需求的研究和設(shè)計的研究；

　　（2）開發(fā)計劃與測量基準(zhǔn)的研究；

　　（3）數(shù)據(jù)庫的建立；

　　（4）軟件的轉(zhuǎn)換；

　　（5）檢查費用和技術(shù)管理費用；

　　（6）培訓(xùn)費，差旅費以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；

　　（7）人員的退休及調(diào)動費用等。

　　3.非一次性支出

　　列出在該系統(tǒng)壽命期內(nèi)按月或按年支出的用于運行和維護的費用，包括以下內(nèi)容：

　　（1）設(shè)備的租金和維護費用；

　　（2）軟件的租金和維護費用；

　　（3）數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護費用；

　　（4）人員的工資，獎金；

　　（5）房屋，空間的使用開支；

　　（6）公用設(shè)施方面的開支；

　　（7）保密安全方面的開支；

　　（8）其他經(jīng)常性的支出等。

　　（二）收益

　　對于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費用的減少，差錯的減少，靈活性增加，動作速度的提高和管理計劃方面的改進等。

　　1.一次性收益

　　說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理，用戶，管理和支持等項分類敘述，例如：

　　（1）開支的縮減。包括改進了的系統(tǒng)的運行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，數(shù)據(jù)進入，存儲和恢復(fù)技術(shù)的改進，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

　　（2）價值的增升。包括由于一個應(yīng)用系統(tǒng)的使用價值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進，管理和運行效率的改進以及出錯率的減少等。

　　（3）其他。例如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

　　2.非一次性收益

　　說明整個系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的，按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支費用的減少和避免。

　　3.不可定量的收益

　　逐項列出無法直接用人民幣數(shù)目表示的收益，如服務(wù)的改進，由操作失誤引起的風(fēng)險的減少，信息掌握情況的改進，組織機構(gòu)給外界的形象的改善等。對有些不可估量的收益只能作大概估計或極值估計（按最好和最差情況估計）。

　　（三）收益/投資比

　　求出整個系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。

　　（四）投資回收周期

　　求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。

　　（五）敏感性分析

　　即分析一些關(guān)鍵性因素，如系統(tǒng)壽命期長度，系統(tǒng)的工作負(fù)荷量，處理速度要求，設(shè)備和軟件的配置等發(fā)生變化時，對開支和收益的影響。

　　七，社會因素方面的可行性

　　說明對社會因素方面的可行性分析的結(jié)果。

　　（一）法律方面的可行性

　　有關(guān)法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任，侵犯專利權(quán)，侵犯版權(quán)等方面的陷阱，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

　　（二）使用方面的可行性

　　例如，從用戶單位的行政管理，工作制度等方面來看，是否能夠使用該系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該系統(tǒng)的要求等。

　　八，結(jié)論

　　在編制可行性研究報告時，必須有一個研究的結(jié)論。結(jié)論可以是以下內(nèi)容；

　　（1）可以立即開始

　　（2）需要推遲到某些條件（例如資金，人力和設(shè)備等）落實之后才能開始進行；

　　（3）需要對開發(fā)目標(biāo)作某些修改之后才能進行；

　　（4）不能進行或不必進行（例如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟上不合算等）。

可行性研究報告格式4

　　第一部分：項目總論

　　項目背景

　　項目概況

　　項目名稱

　　項目建設(shè)單位概況

　　項目地塊位置及周邊現(xiàn)狀

　　項目規(guī)劃控制要點

　　項目發(fā)展概況

　　可行性研究報告編制依據(jù)

　　可行性研究結(jié)論及建議

　　第二部分：市場研究

　　宏觀環(huán)境分析

　　全國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展分析

　　本市房地產(chǎn)市場分析

　　本市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀

　　本市房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢

　　板塊市場分析

　　區(qū)域住宅市場成長狀況

　　區(qū)域內(nèi)供應(yīng)產(chǎn)品特征

　　區(qū)域市場目標(biāo)客層研究

　　項目擬定位方案

　　可類比項目市場調(diào)查

　　項目SWOT分析

　　項目定位方案

　　第三部分：項目開發(fā)方案

　　項目地塊特性與價值分析

　　規(guī)劃設(shè)計分析

　　產(chǎn)品設(shè)計建議

　　項目實施進度

　　營銷方案

　　機構(gòu)設(shè)置

　　合作方式及條件

　　第四部分：投資估算與融資方案

　　投資估算

　　投資估算相關(guān)說明

　　分項成本估算

　　總成本估算

　　單位成本

　　銷售收入估算

　　稅務(wù)分析

　　項目資金預(yù)測

　　現(xiàn)金流量表

　　自有資金的核算

　　融資方案

　　項目融資主體

　　項目資金來源

　　融資方案分析

　　投資使用計劃

　　借款償還計劃

　　第五部分：財務(wù)評價

　　財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取

　　財務(wù)評價(方案1)

　　財務(wù)盈利能力分析

　　靜態(tài)獲利分析

　　動態(tài)獲利分析

　　償債能力分析

　　綜合指標(biāo)表

　　財務(wù)評價(方案2)

　　財務(wù)評價結(jié)論

　　第六部分：不確定性分析

　　盈虧平衡分析

　　敏感性分析

　　變動因素一成本變動

　　變動因素二售價變動

　　變動因素一容積率變動

　　風(fēng)險分析

　　風(fēng)險因素的識別和評估

　　風(fēng)險防范對策

　　第七部分：綜合評價

　　社會評價(定性)

　　環(huán)境評價(影響及對策)

　　公司資源匹配分析

　　第八部分：研究結(jié)論與建議

　　結(jié)論

　　建議

　　第九部分：附錄

　　附件：

　　附表：

可行性研究報告格式5

　　在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，一項成功的項目必須經(jīng)過周密的可行性研究和分析。本報告旨在對特定項目的生產(chǎn)、開發(fā)與銷售可行性進行深入探討，以便評估其在市場上的潛在成功和可持續(xù)發(fā)展性。

　　市場需求分析

　　在進行項目生產(chǎn)、開發(fā)與銷售前，首先需要對市場需求進行全面分析。根據(jù)最新的市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，該項目所針對的市場存在著明顯的`需求空白。消費者對相關(guān)產(chǎn)品的需求不斷增長，市場規(guī)模巨大，具有明顯的增長潛力。因此，市場需求方面存在著良好的發(fā)展前景。

　　技術(shù)可行性分析

　　針對項目的生產(chǎn)與開發(fā)，技術(shù)可行性是至關(guān)重要的一環(huán)。通過對項目所需技術(shù)的分析，我們確認(rèn)了目前存在的技術(shù)可以滿足項目的生產(chǎn)與開發(fā)需要，并且具備較高的穩(wěn)定性和可靠性。同時，未來還有進一步的技術(shù)發(fā)展空間，可以保障項目長期發(fā)展與創(chuàng)新。

　　財務(wù)可行性分析

　　財務(wù)可行性是項目可行性研究的重要組成部分。通過對項目的成本預(yù)算、投資回報率和盈利預(yù)期進行分析，我們得出結(jié)論：項目在財務(wù)上具備顯著的可行性。投資回報率較高，風(fēng)險相對可控，具有較強的盈利能力。

　　供應(yīng)鏈與生產(chǎn)成本分析

　　通過對供應(yīng)鏈和生產(chǎn)成本的分析，我們發(fā)現(xiàn)項目所需資源均可以在市場上比較容易地獲取，生產(chǎn)成本相對可控。同時，我們還發(fā)現(xiàn)了一些潛在的優(yōu)化空間，可以進一步降低生產(chǎn)成本并提升供應(yīng)鏈效率，從而增加項目的競爭力和利潤空間。

　　市場營銷策略與銷售渠道分析

　　最后，我們對項目的市場營銷策略和銷售渠道進行了分析。我們確定了針對目標(biāo)消費群體的市場營銷策略，并選擇了多條適合項目特點的銷售渠道。這些策略和渠道將有助于項目更好地推廣和銷售，從而提高市場占有率和盈利能力。

　　結(jié)論

　　綜合以上分析，我們得出結(jié)論：該項目的生產(chǎn)、開發(fā)與銷售具有明顯的可行性。市場需求廣泛且增長迅速，技術(shù)可行，財務(wù)可行，供應(yīng)鏈和生產(chǎn)成本可控，市場營銷策略和銷售渠道完善。因此，我們有充分的理由相信該項目在市場上有望取得成功，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　總之，本報告的目的在于為相關(guān)利益相關(guān)方提供全面的項目可行性分析，為未來決策提供可靠的依據(jù)。該項目生產(chǎn)、開發(fā)與銷售可行性的深入研究將有利于項目的成功推進和長期發(fā)展。

　　以上是本次項目生產(chǎn)、開發(fā)與銷售可行性研究報告的撰寫內(nèi)容，希望對您有所幫助。

可行性研究報告格式6

　　xx工程可行性研究報告格式

　　序言（介紹該工程項目的基本情況）

　　正文（從經(jīng)濟、政治、地理、人文等方面論證該項目的優(yōu)勢、缺點、問題等）

　　結(jié)論和建議（寫明該項目的可行性的理由、存在問題的對策等）

　　附件 1：分報告

　　附件2：圖片

　　附件3：參考資料

　　______工程可行性研究報告組負(fù)責(zé)人：年月日

　　文書要點

　　（1）可行性研究報告基本知識

　　可行性研究報告是在制定某一建設(shè)或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。

　　可行性報告沒有固定的格式，根據(jù)需要研究的內(nèi)容確定形式。一般來講，主要的框架結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、前言、正文、結(jié)論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面，沒有固定的要求，但是項目名稱、報告單位、報告時間等內(nèi)容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術(shù)語表、參考文獻與附件等項可根據(jù)報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔(dān)者和報告人、可行性研究的簡況等。

　　（2）可行性研究報告主要內(nèi)容

　　可行性研究報告的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容。它是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)。要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的`各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了所有系統(tǒng)的分析之后，應(yīng)對整個可行性研究提出綜合分析評價，指出優(yōu)缺點和建議。

　　為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。可行性研究報告一般由一個總論和幾個專題構(gòu)成。

　　第一，總論。總論即項目的基本情況。在可行性研究報告的編制中，這一部分特別重要，項目的報批、貸款的申請、合作對象的吸引主要靠這一部分。總論的內(nèi)容一般包括項目的背景、項目的歷史、項目概要以及項目承辦人四個方面。總論的實質(zhì)是對項目簡明扼要地做一個概述，對項目承辦人的形象和思想作相應(yīng)的描述。在許多情況下，項目的評估、審批、貸款以及對合作者的吸引，其成敗在一定程度上取決于總論寫作質(zhì)量的好壞。因此，寫作時一定要盡心盡力，既要保證總論的內(nèi)容完整、重點突出，又要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng)。

　　第二，基本問題研究。可行性研究報告的基本問題研究，是對各個專題研究報告進行匯總統(tǒng)一、平衡后所作的較原則、較系統(tǒng)的概述。項目不同，基本問題研究的內(nèi)容也就不同。目前較有代表性的有三個：工業(yè)新建項目的基本問題研究，技術(shù)引進項目的基本問題研究和技術(shù)經(jīng)濟政策基本問題研究。其中，工業(yè)新建項目的第一方面是市場研究，著重解決項目新建的必要性問題；第二方面是工藝研究，著重解決技術(shù)上的可能性問題；第三方面是經(jīng)濟效益研究，著重解決項目的合理性問題。在具體寫作過程中，人們常把這三個問題分成十個專題來寫。這十個專題為：市場情況與企業(yè)規(guī)模；資源與原料及協(xié)作條件；廠址選擇方案；項目技術(shù)方案；環(huán)保方案；工廠管理機構(gòu)和員工方案；項目實施計劃和進度方案；資金籌措；經(jīng)濟評價；結(jié)論。

　　特別提示

　　對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　（1）設(shè)計方案。可行性研究報告的主要任務(wù)是對預(yù)先設(shè)計的方案進行論證，所以必須設(shè)計研究方案，才能明確研究對象。

　　（2）內(nèi)容真實。可行性研究報告涉及的內(nèi)容以及反映情況的數(shù)據(jù)，必須絕對真實可靠，不許有任何偏差及失誤。可行性研究報告中所運用資料、數(shù)據(jù)，都要經(jīng)過反復(fù)核實，以確保內(nèi)容的真實性。

　　（3）預(yù)測準(zhǔn)確。可行性研究是投資決策前的活動。它是在事件沒有發(fā)生之前的研究，是對事物未來發(fā)展的情況、可能遇到的問題和結(jié)果的估計，具有預(yù)測性。因此，必須進行深入地調(diào)查研究，充分地占有資料，運用切合實際的預(yù)測方法，科學(xué)地預(yù)測未來前景。

　　（4）論證嚴(yán)密。論證性是可行性研究報告的一個顯著特點。要使其有論證性，必須做到運用系統(tǒng)的分析方法，圍繞影響項目的各種因素進行全面、系統(tǒng)的分析，既要作宏觀的分析，又要作微觀的分析。

可行性研究報告格式7

　　可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

　　主要內(nèi)容：

　　１.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負(fù)責(zé)人，項目背景，項目具備的條件等。

　　２.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。

　　３.主要技術(shù)與設(shè)備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設(shè)備的比較選擇，技術(shù)、設(shè)備來源及其條件與責(zé)任。

　　４.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定

　　廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。

　　５.企業(yè)組織的設(shè)置與人員培訓(xùn)，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓(xùn)計劃及要求。

　　６.環(huán)境保護內(nèi)容。

　　７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。

　　８.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。

　　９.經(jīng)濟指標(biāo)的計算分析，包括靜態(tài)的財務(wù)指標(biāo)分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。

　　１０.綜合評價結(jié)論。

　　范例：

　　可行性研究報告的參考格式

　　第一章概況

　　合營企業(yè)的名稱

　　合營企業(yè)的地址

　　中方負(fù)責(zé)人

　　外方負(fù)責(zé)人

　　１．合營的由來

　　介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

　　２．項目主辦人簡介

　　介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。第二章合營目標(biāo)

　　１．合營的模式

　　２．合營的規(guī)模

　　確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

　　３．工藝過程

　　包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

　　４．市場預(yù)測

　　介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情況的調(diào)查報告）。

　　５．產(chǎn)品銷售方案

　　作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

　　第三章合營企業(yè)的組成方案

　　董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）

　　１．公司職工定員

　　２．職工來源及培訓(xùn)

　　職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓(xùn)。

　　３．薪金及工資

　　第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

　　１．主要原料

　　說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

　　２．水、電、燃料

　　說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

　　３．包裝材料

　　說明年需求量和解決的'途徑。

　　４．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）

　　第五章安全環(huán)保

　　應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

　　１．污染物的處理

　　說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

　　２．環(huán)境美化

　　３．勞動安全保護措施第六章技術(shù)經(jīng)濟分析

　　１．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性

　　說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

　　２．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）

　　３．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）

　　第七章資金來源及項目組成

　　具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

　　如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

　　如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

　　第八章實施計劃

　　具體列出完成可行性研究報告、辦辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

　　第九章評語

　　本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。

　　第十章財務(wù)分析

　　（一）設(shè)計能力

　　（二）總投資費用及獎金籌措

　　（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）

　　合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

　　×年×月×日

　　附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）

　　國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）

　　投資估算表

可行性研究報告格式8

　　一、項目背景

　　在當(dāng)今快速發(fā)展的社會背景下，各種項目的實施都需要經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目尚行匝芯俊１疚膶⒔榻B一個完整的可行性研究報告格式，以便幫助讀者全面了解該報告的撰寫要點。

　　二、項目概述

　　可行性研究是評估項目在技術(shù)、經(jīng)濟、市場、法律、管理等多方面是否可行的過程。首先，我們來看項目的背景和目標(biāo)，然后對項目的可行性進行分析。

　　三、項目背景和目標(biāo)

　　在這一部分，需要詳細(xì)描述項目的`背景信息，包括項目的發(fā)起原因、目的和預(yù)期效果。此外，還需要明確項目的具體目標(biāo)和預(yù)期成果，以便后續(xù)的可行性評估。

　　四、可行性分析

　　1. 技術(shù)可行性

　　在技術(shù)可行性分析中，需要評估項目所需技術(shù)是否可行，并且確定是否存在相關(guān)的技術(shù)支持和資源。

　　2. 經(jīng)濟可行性

　　經(jīng)濟可行性分析是對項目進行成本效益評估，包括投資回報期、資金來源和財務(wù)風(fēng)險等內(nèi)容。

　　3. 市場可行性

　　市場可行性分析需要對項目的市場需求、競爭情況和發(fā)展前景進行評估，從而確定項目的市場可行性。

　　4. 法律可行性

　　法律可行性分析主要考察項目實施過程中可能遇到的法律問題和風(fēng)險，確保項目在法律框架內(nèi)合法合規(guī)運行。

　　5. 管理可行性

　　管理可行性分析關(guān)注的是項目的組織結(jié)構(gòu)、人力資源、項目進度管理以及團隊協(xié)調(diào)等方面。

　　五、風(fēng)險評估

　　在這一部分，需要對項目可能面臨的風(fēng)險進行評估和分析，包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險等，同時提出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略。

　　六、結(jié)論與建議

　　最后，根據(jù)以上分析，得出項目可行性的結(jié)論，并提出相應(yīng)的建議。這些建議可以包括決策者應(yīng)該如何進一步推進項目、做出何種投資決策以及應(yīng)該如何應(yīng)對可能的風(fēng)險等方面。

　　總之，一個完整的可行性研究報告格式應(yīng)該包括以上所有內(nèi)容，以便全面評估項目的可行性，并為項目的實施提供決策依據(jù)。

可行性研究報告格式9

　　一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

　　二、項目建設(shè)的必要性和可行性。

　　三、市場(產(chǎn)品或服務(wù))供求分析及預(yù)測(量化分析)。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導(dǎo)產(chǎn)

　　品)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務(wù))能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。

　　四、項目承擔(dān)單位的基本情況(原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。

　　五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源及公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。

　　六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等;

　　七、項目建設(shè)目標(biāo)(包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標(biāo)或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo))、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模;

　　八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細(xì)列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模(分類量化)。土建工程：詳細(xì)說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細(xì)描述，在此基礎(chǔ)上，說明新(續(xù))建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺(套)估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)(牧、漁)機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)(牧、漁)機具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。

　　九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細(xì)估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。

　　十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購(或研制)、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

　　十一、土地、規(guī)劃和環(huán)保。需征地的建設(shè)項目，項目可行性研究報告中必須附國土資源部門核發(fā)的建設(shè)用地證明或項目用地預(yù)審意見。需要辦理建設(shè)規(guī)劃報建以及環(huán)評審批的，附規(guī)劃部門規(guī)劃意見書以及環(huán)保部門環(huán)評批復(fù)。

　　十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等;同時要對運行費用進行分析，估算項目建成后維持項目正常運行的`成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。

　　十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析(量化分析)。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益(如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等)等進行量化分析，并列附表，且從可研報告、初步設(shè)計、竣工驗收及項目運轉(zhuǎn)三年內(nèi)各環(huán)節(jié)均要求填報此表。

　　十四、招標(biāo)方案。按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》第十二條規(guī)定，編制招標(biāo)方案。

　　十五、有關(guān)證明材料(承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等)。各種附件、附表、附圖及有關(guān)證明材料應(yīng)真實、齊全。

　　十六、應(yīng)附表格。除可研報告編制需要提供的工程量、設(shè)備清單等表格外，為便于評審匯總，還應(yīng)附以下兩類表格：一是項目基本情況表，二是項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資明細(xì)表。

　　另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：

　　項目名稱：

　　主管部門：

可行性研究報告格式10

　　三個階段：

　　1. 明確寫作目標(biāo)任務(wù)。

　　2. 展開調(diào)查研究。

　　3. 分析論證，提出方案，做出評估。

　　六個步驟：

　　1. 明確可行性研究的目標(biāo);

　　2. 針對目標(biāo)進行實地調(diào)查和技術(shù)、經(jīng)濟分析，并對每一項研究做出結(jié)論和整理詳細(xì)報告材料;

　　3. 以各項結(jié)論為根據(jù)，從不同的角度編制多個供選擇的方案，并從中選出較優(yōu)的方案;

　　4. 對選出的方案進行更詳細(xì)的研究，確定具體的范圍，估算投資費用、經(jīng)營費用和收益，并做出擬建項目的經(jīng)濟分析和評價。

　　5. 以總體目標(biāo)為核心撰寫可行性研究報告;

　　6. 編制籌措資金計劃。

　　可行性研究報告常用的分析研究方法有兩種：一是系統(tǒng)思維分析法。即把擬建項目作為一個系統(tǒng)，分析它涉及的各種復(fù)雜因素，研究其相互關(guān)系以及變化發(fā)展情況。必要時要建立數(shù)學(xué)模型，進行計算分析。二是比較分析法。通常采用橫比和縱比，對擬建項目的整體或局部、甚至某個具體細(xì)節(jié)進行分析。一般要對多種可能的項目或方案進行比較分析，最后進行優(yōu)選。

　　不同種類的可行性研究報告因研究對象、內(nèi)容、方法的差異而各有特色，但結(jié)構(gòu)要素基本相同，一般都包括標(biāo)題、前言、正文、落款、附件5個部分。

　　1. 標(biāo)題

　　可行性研究報告的標(biāo)題應(yīng)寫得準(zhǔn)確、簡明，主要有以下2種。

　　(1)完整式。一般由擬建項目單位名稱、項目名稱、文種種類(3要素)組成，如《××省新型建筑材料廠關(guān)于引進水磨石生產(chǎn)線的可行性研究報告》。

　　(2)省略式。省略完整式中的擬建項目單位名稱，如《建設(shè)××大型水泥廠的可行性研究報告》;省略完整式中的擬建項目單位名稱、項目名稱，只寫文種種類，如《可行性研究報告》。

　　2. 前言

　　前言即可行性研究報告的開頭部分，主要介紹該報告的來龍去脈。要求寫明項目名稱、項目主辦單位名稱及負(fù)責(zé)人、可行性研究單位名稱、可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟負(fù)責(zé)人及參加人等。前言部分最常見的寫法是寫在什么時間、什么地方、用什么方法、由誰負(fù)責(zé)進行什么項目的可行性研究等內(nèi)容。文字要求簡潔明了，篇幅不宜過長。

　　3. 正文

　　正文是可行性研究報告的主體部分，是對所申報項目的必要性、可能性和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的具體分析論證，最終得出是否可行的結(jié)論。要求運用全面、系統(tǒng)的分析方法，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。正文包括概論、供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析和結(jié)論5個部分。

　　(1)概論。提出可行性研究項目的依據(jù)、目的以及研究的結(jié)論。

　　(2)供求預(yù)測。主要寫國內(nèi)、國外市場的供求情況及發(fā)展趨勢。在研究和寫作供求預(yù)測時，要運用科學(xué)的方法和確鑿的數(shù)據(jù)，力求預(yù)測準(zhǔn)確可信。

　　(3)技術(shù)論證。主要是運用資料、數(shù)據(jù)來論證以下幾個方面：能源、原材料的供應(yīng);廠址條件及交通狀況;技術(shù)、設(shè)備與環(huán)保;生產(chǎn)組織及人員培訓(xùn);并做出可行或不可行的結(jié)論。

　　(4)經(jīng)濟分析。主要包括：投資估算、收益估算、投資回收估算。投資估算，即項目所需的全部資金的估算，分為固定資產(chǎn)投資、流動資金投資兩部分;收益估算，即估算成本、售價、銷量、利潤等;投資回收估算，主要是對投資回報率的高低、回報年限的長短等的分析。在進行經(jīng)濟分析時，要翔實地估算出項目所需總資金，也要估算出項目實施的`各個部分和不同時間中所需資金的具體比例。要正確估算固定資產(chǎn)和流動資金。要有針對性地分析項目的資金來源、籌措方式及貸款償付方式。

　　(5)結(jié)論。是在供求預(yù)測、技術(shù)論證、經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上，對項目做出的綜合評價。評價結(jié)論有三種情況：非可行性結(jié)論、可行性結(jié)論、彌補性結(jié)論。結(jié)論切忌模棱兩可，含糊其辭。

　　4. 落款

　　標(biāo)明完成可行性報告的報告者、報告日期。如在標(biāo)題下注明，在這里可以省略。

　　5. 附件

　　為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，主要包括不能寫在正文內(nèi)的各種論證材料、試驗數(shù)據(jù)、調(diào)查數(shù)據(jù)、計算圖表、附圖等，以增強可行性研究報告的說服力。

　　可行性研究報告寫作注意事項

　　可行性研究報告所涉及的內(nèi)容廣泛，專業(yè)性強，其結(jié)論在項目實施中有著極為重要的作用，在寫作時必須特別注意以下幾點：

　　(一)實事求是，講究科學(xué)。可行性研究報告事關(guān)具體實施項目的興廢成敗，確保內(nèi)容的科學(xué)性是首要原則。因此，在項目實施之前，必須從研究的實際對象出發(fā)，在科學(xué)的思想和實事求是的原則指導(dǎo)下，通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，認(rèn)真分析，多方衡量，最終形成科學(xué)的結(jié)論。同時，還要明確項目的目的和范圍，明確委托者和投資者的意圖，擺脫個人見解的束縛，廣泛征求意見，尊重客觀事實，不回避實際問題，真正做到客觀公正。

　　(二)論證充分，結(jié)論明確。可行性研究報告來源于客觀實際，又關(guān)聯(lián)著項目的具體實施，深刻的分析、充分的論證和明確的結(jié)論，是撰寫可行性研究報告的重要前提。如對三峽工程項目的論證，除了工程本身復(fù)雜的內(nèi)容外，還關(guān)涉生態(tài)環(huán)境、文化傳承、百萬大移民等國計民生大事，其結(jié)論不能含糊，論證不容疏漏。必須做到資料翔實，事實準(zhǔn)確，論據(jù)充分，觀點鮮明，有說明力。

　　(三)語言準(zhǔn)確，范文格式規(guī)范。可行性研究報告是針對具體項目的研究和論證，其寫作質(zhì)量的好壞直接影響到項目的命運。這就要求撰寫可行性研究報告的單位和個人，除了具備一定的政策水平、較強的專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的實踐經(jīng)驗之外，還必須注重寫作方法與技巧的運用，注意寫作范文格式的規(guī)范化和語言表達的準(zhǔn)確性，以確保研究報告的質(zhì)量。

可行性研究報告格式11

　　第1章項目總論

　　第2章項目背景

　　第3章市場預(yù)測與分析

　　第4章項目地點的選址

　　第5章項目總體方案設(shè)計

　　第6章設(shè)備與物質(zhì)采購

　　第7章環(huán)境保護與安全生產(chǎn)

　　第8章項目的組織與管理

　　第9章項目總投資估算與資金籌措

　　第10章項目經(jīng)濟評價

　　第11章社會效益和生態(tài)效益分析

　　第12章可行性研究結(jié)論與建議

　　第13章結(jié)論與建議

　　第14章附件

　　第1章總論

　　總論部分是對某一具體項目可行性研究報告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括，并說明可行性研究報告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：

　　1、項目提要;

　　2、可行性研究報告的范圍與依據(jù);

　　3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)(用表格的方式進行描述)。

　　第2章項目背景

　　這部分主要交代項目的來源，并附帶闡述項目區(qū)、項目法人的基本情況，使決策者對項目區(qū)及項目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個大致的了解。其主要內(nèi)容包括：

　　1、項目的由來;

　　2、項目建設(shè)的重要性與必要性;

　　3、項目擬建區(qū)域(項目區(qū))的基本情況;

　　4、項目承擔(dān)單位(即項目法人單位)的基本情況。

　　第3章市場預(yù)測與分析

　　這部分主要闡述項目前景，因為每個項目的建成，都必須有產(chǎn)出，這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場，也就失去了項目存在的價值，因為項目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價值換取未來的效益，這些效益的獲得必須通過市場進行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括：

　　1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;

　　2、本地及外地市場供需情況的'預(yù)測;

　　3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價格預(yù)測;

　　4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;

　　5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險性分析;

　　6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。

　　第4章項目地點的選址

　　這部分主要描述擬建項目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括：

　　1、項目選址原則和基本思路;

　　2、場址選擇(要附上詳圖);

　　3、項目區(qū)的建設(shè)條件。

　　第5章項目總體方案設(shè)計

　　這部分主要描述項目建設(shè)總的指導(dǎo)思想，項目建設(shè)的基本構(gòu)架，主要的技術(shù)路線，如果土建工程量較大，還必須重點描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括：

　　1、項目建設(shè)的指導(dǎo)思想;

　　2、項目建設(shè)總體方案;

　　3、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;

　　4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);

　　5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);

　　6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;

　　7、項目平面布置與交通運輸;

　　8、方案比較選擇;

　　9、項目實施計劃。

　　第6章設(shè)備與物質(zhì)采購

　　對于以改善科研條件，提高科研能力等為基本目的，以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項目，要在項目可行性研究報告中，單列一個章節(jié)，描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備，并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括：

　　1、設(shè)備采購及說明;

　　2、物質(zhì)供應(yīng)。

　　第7章環(huán)境保護與安全生產(chǎn)

　　對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項目廢棄物對環(huán)境影響較大，以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項目，必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實可行的措施。主要內(nèi)容包括：

　　1、項目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;

　　2、項目運行對環(huán)境的影響分析;

　　3、項目運行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;

　　4、項目設(shè)計采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn);

　　5、項目運行安全生產(chǎn)分析;

　　6、主要的安全生產(chǎn)措施;

　　7、勞動保護。

　　第8章項目的組織與管理

　　這部分主要描述項目準(zhǔn)備與建設(shè)、運行過程中，主要的組織機構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括：

　　1、項目籌建時期的組織與管理;

　　2、項目運營時期(包括項目建設(shè)后期)的組織與管理;

　　3、勞動定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。

　　第9章項目總投資估算與資金籌措

　　這部分是項目可行性研究報告中的一個重要章節(jié)，主要闡述項目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道，并說明投資的大體計劃。主要內(nèi)容包括：

　　1、總投資估算;

　　2、資金籌措方式與渠道;

　　3、資本金;

　　4、投資使用計劃。

　　第10章項目財務(wù)估算

　　這部分要描述項目的主要運行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括：

　　1、價格確定原則;

　　2、成本估算;

　　3、銷售收入與銷售稅金估算。

　　第11章項目經(jīng)濟評價

　　建設(shè)項目經(jīng)濟評價是項目可行性研究的有機組成部分和重要內(nèi)容，是項目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟合理性進行分析論證，做出全面的經(jīng)濟評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括：

　　1、項目的財務(wù)評價。包括：

　　(1)盈利能力分析;

　　(2)清償能力分析;

　　(3)不確定性分析;

　　(4)風(fēng)險分析。

　　2、國民經(jīng)濟評價。

　　第12章社會效益和生態(tài)效益分析

　　農(nóng)業(yè)項目的特點是綜合性強、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項目自身的經(jīng)濟效益外，還有很強的社會和生態(tài)效益。這部分的主要內(nèi)容包括：

　　1、社會效益分析;

　　2、生態(tài)效益分析。

　　第13章結(jié)論與建議

　　這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。主要內(nèi)容包括：

　　1、可行性研究的結(jié)論;

　　2、主要建議。

　　第14章附件

　　1、附件。包括：

　　(1)項目建議書及其批復(fù);

　　(2)項目用地、用水、用電、用氣等的批復(fù)、協(xié)議或證明;

　　(3)項目法人證明(營業(yè)執(zhí)照等其他法人資格證明);

　　(4)項目法人關(guān)于資本金的承諾書(或銀行驗資的報告);

　　(5)項目主辦單位近3年的財務(wù)報表;

　　(6)項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定;

　　(7)其他附件。

　　2、附圖。包括：

　　(1)項目位置圖;

　　(2)主要工藝技術(shù)流程圖;

　　(3)項目總平面布置圖(涉及到每項建設(shè)內(nèi)容的分布狀況);

　　(4)主要土建工程的平面圖;

　　(5)項目協(xié)調(diào)管理監(jiān)督組織系統(tǒng)示意圖(也可在可研報告文中列出);

　　(6)其他圖件。

　　3、附表

　　(1)主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表(也可以在可行性研究報告中第1章列出);

　　(2)項目投資概算表

　　4、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表。

可行性研究報告格式12

　　對可行性研究報告的寫作要求主要包括以下四個方面：

　　可行性研究工作對于整個項目建設(shè)過程乃至整個國民經(jīng)濟都有非常重要的意義，為了保證可行性研究工作的科學(xué)性、客觀性和公正性，有效地防止錯誤和遺漏，在可行性研究中：

　　（1）首先必須站在客觀公正的立場進行調(diào)查研究，做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對于收集的基礎(chǔ)資料，要按照客觀實際情況進行論證評價，如實地反映客觀經(jīng)濟規(guī)律，從客觀數(shù)據(jù)出發(fā)，通過科學(xué)分析，得出項目是否可行的`結(jié)論。

　　在做法上要掌握好以下四個要點：

　　①先論證，后決策；

　　②處理好項目建議書、可行性研究、評估這三個階段的關(guān)系，哪一個階段發(fā)現(xiàn)不可行都應(yīng)當(dāng)停止研究；

　　③要將調(diào)查研究貫徹始終。一定要掌握切實可靠的資料，以保證資料選取的全面性、重要性、客觀性和連續(xù)性；

　　④多方案比較，擇優(yōu)選取。對于涉外項目，或者在加入WTO等外在因素的壓力下必須與國外接軌的項目，可行性研究的內(nèi)容及深度還應(yīng)盡可能與國際接軌。

　　（3）為保證可行性研究的工作質(zhì)量，應(yīng)保證咨詢設(shè)計單位足夠的工作周期，防止因各種原因的不負(fù)責(zé)任草率行事。

可行性研究報告格式13

　　可行性研究報告，簡稱可行性報告，是在制訂生產(chǎn)、建設(shè)或研究開發(fā)計劃的前期，運用相關(guān)的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理學(xué)科的原理，分析論證某個項目（新建或改建工程或某種研究或某項商務(wù)活動）切實可行而提出的一種書面報告。對擬開展項目的技術(shù)適用性、經(jīng)濟合理性進行綜合研究，可行性研究報告要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為核心，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。當(dāng)項目的可行性研究完成了系統(tǒng)分析之后，應(yīng)對整個項目可行性研究提出綜合分析評價，并提出建議。一份完整的可行性研究報告通常是單獨成冊的，因此，它的基本模式為首頁、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分組成。

　　1、首頁：主要注明項目名稱，項目主辦單位及負(fù)責(zé)人，可行性研究單位名稱，可行性研究的技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)濟負(fù)責(zé)人、參加研究。人員名單及報告完成日期等。

　　2、標(biāo)題：一般直接注明可行性研究項目的名稱和主要內(nèi)容，如《南京通達機械集團公司關(guān)于實行生產(chǎn)信息化改造的可行性研究報告》。

　　3、前言：一般簡要介紹項目研究的背景，項目實施的相關(guān)因素和主要目的和意義，可行性研究的主要依據(jù)和主要范圍等內(nèi)容。有些可行性研究報告還需要列出研究報告的相關(guān)摘要。

　　4、正文：該部分是報告的主體，要求列舉事實，運用系統(tǒng)分析方法，綜合考慮各方面的因素，對項目實施的可行性作出客觀、全面而準(zhǔn)確的預(yù)測。不同類型的可行性研究報告在該部分通常具有不同的側(cè)重點。

　　5、結(jié)論：在對項目進行可行性分析和預(yù)測的基礎(chǔ)上，從整體角度作出科學(xué)評價，并與相關(guān)方案進行優(yōu)劣比較，最終獲得明確的行動主張。有時還就原方案提出一些更新、更全面的建議。

　　6、附件：為了結(jié)論的需要，在可行性研究報告正文結(jié)束后補充的相關(guān)材料，主要包括試(實)驗數(shù)據(jù)、計算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻等。

　　可行性研究報告主要內(nèi)容

　　因為各行業(yè)及項目性質(zhì)不同，具體項目的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大；盡管不同行業(yè)及項目性質(zhì)的可行性研究報告內(nèi)容可以相差很大，但一般至少應(yīng)該包括以下基本內(nèi)容: 投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設(shè)的必要性。

　　技術(shù)的可行性。主要從事項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進行比選和評價。財務(wù)可行性。主要從項目及投資者的`角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。

　　組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。

　　經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。

　　風(fēng)險因素及對策。主要是對項目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟及社會風(fēng)險等因素進行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。以工業(yè)項目為例，其可行性研究報告的基本章節(jié)內(nèi)容有（由一個總論和幾個專題構(gòu)成）：

　　（1）總論。包括：項目提出的背景（改擴建項目要說明企業(yè)現(xiàn)有概況），投資的必要性和意義；研究工作的依據(jù)和范圍。

　　（2）需求預(yù)測和擬建規(guī)模。包括：國內(nèi)外市場需求情況的預(yù)測；國內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計；銷售預(yù)測、價格分析、產(chǎn)品競爭能力、進入國際市場的前景等；擬建項目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟比較和分析。

　　（3）資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況。包括：經(jīng)過儲量委員會正式批準(zhǔn)的資源儲量、品位、成分以及開采、利用條件的評述；原料、輔助材料、燃料的種類、數(shù)量、來源和供應(yīng)情況；所需公用設(shè)施的數(shù)量、供應(yīng)方式和條件。

　　（4）建廠條件和廠址方案。包括：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地礦條件和社會經(jīng)濟狀況；

　　交通運輸及水、電等的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢；廠址方案比較與選擇意見。

　　（5）設(shè)計方案。包括：項目的構(gòu)成（包括主要單項工程）技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較；引進技術(shù)、設(shè)備的來源國別，與外商合作的技術(shù)方案；全廠布置方案的選擇和工程量估算；公用輔助設(shè)施和交通運輸方式的比較和選擇。

　　（6）環(huán)境保護。包括：環(huán)境現(xiàn)狀；預(yù)測項目建設(shè)對環(huán)境的影響；提出環(huán)保與三廢治理方案。

　　（7）企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)。

　　（8）資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購內(nèi)容和采購方案。列出主要設(shè)備、材料清單（含數(shù)量、型號和主要技術(shù)參考等）合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。

　　（9）經(jīng)濟評價。

　　（10）附件。附件是可行性研究報告的依據(jù)，也是可行性研究報告的組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項目建設(shè)單位委托書；項目建議書批件；地質(zhì)報告；產(chǎn)品檢測報告；環(huán)境分析報告；資金來源意向證明；征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議；其它等。

可行性研究報告格式14

　　第一章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目背景

　　1.1.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目名稱

　　1.1.2 項目承辦單位

　　1.1.3 項目擬建地點

　　1.1.4 項目建設(shè)內(nèi)容

　　1.1.5 可行性研究報告編制單位

　　北京華靈四方投資咨詢有限責(zé)任公司

　　1.1.6 可行性研究報告編制依據(jù)

　　(1)《中華人民共和國水污染防治法》(1996)

　　(2)《中華人民共和國節(jié)約能源法》(1997)

　　(3)《中華人民共和國固體廢棄物污染防治法》(20xx)

　　(4)《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法》(20xx)

　　(5)國家計委發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(第三版)及現(xiàn)行財稅制度

　　(6)《國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》

　　1.2 可行性研究結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論。

　　1.2.1 原材料、燃料和動力供應(yīng)

　　1.2.2 廠址

　　1.2.3 項目工程技術(shù)方案

　　1.2.4 環(huán)境保護

　　1.2.5 工廠組織及勞動定員

　　1.2.6 項目建設(shè)進度

　　1.2.7 投資估算和資金籌措

　　1.2.8 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論

　　1.2.9 項目綜合評價結(jié)論

　　1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使審批和決策者對項日全貌有一個綜合了解。主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟內(nèi)部收益率，投資回收期等。

　　第二章 .新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目背景和建設(shè)的必要性

　　2.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進行的調(diào)查研究項目及其成果

　　2.2.2 試驗試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　　2.2.4 項目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目承辦單位情況

　　3.1 企業(yè)簡介

　　3.2 近三年財務(wù)狀況

　　3.3 股東構(gòu)成

　　3.4 研發(fā)團隊

　　3.5 研發(fā)成果

　　第四章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售市場分析

　　4.1.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品應(yīng)用簡介

　　4.2國內(nèi)外.市場供需情況的預(yù)測;

　　4.2.1.{行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)量分析

　　4.2.2主要新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)能、技術(shù)特點

　　4.2.3.行業(yè)需求總量和增長趨勢

　　4.3.新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品的價格預(yù)測;

　　4.4.產(chǎn)品的市場競爭能力分析;

　　4.5.產(chǎn)品市場風(fēng)險分析;

　　4.6.產(chǎn)品的基本營銷模式。

　　4.6.產(chǎn)品的產(chǎn)能消化的措施。

　　第五章生產(chǎn)綱領(lǐng)

　　5.3 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品介紹

　　5.1 生產(chǎn)規(guī)模確定

　　5.2 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品技術(shù)來源

　　第六章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目選址

　　6.1項目選址原則和基本思路;

　　6.2項目所在地的自然經(jīng)濟社會狀況分析;

　　6.2.1 地理環(huán)境

　　6.2.2 氣象條件

　　6.2.3 交通條件

　　6.2.4 經(jīng)濟發(fā)展

　　6.3場址選擇(要附上總圖);

　　6.4新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目建設(shè)條件。

　　6.5原材料供應(yīng)及外部配套條件

　　第七章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目工廠技術(shù)方案

　　7.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目組成

　　7.2 .生產(chǎn)技術(shù)方案

　　7.2.1 生產(chǎn)工藝流程

　　7.2.2 組裝工藝流程

　　7.3設(shè)備方案

　　7.3.1 生產(chǎn)流水線基本配置

　　7.3.2 測試流水產(chǎn)線基本配置

　　第八章新型建筑材料的.開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目總圖運輸及公用工程

　　8.1 總平面布置原則

　　8.1.1 設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)

　　8.1.2 平面布置原則

　　8.2 總平面布置

　　6.2.1 主要車間組成

　　8.2.2 豎向布置原則及土方工程量

　　8.2.3 場地雨水

　　8.2.4 綠化與消防

　　8.3 建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　8.3.1 建筑設(shè)計

　　8.3.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計

　　8.4 公用及動力工程

　　8.4.1 給排水工程

　　8.4.2 電氣工程

　　8.4.3 防雷及接地保護

　　8.4.4 電訊

　　8.4.5 采暖通風(fēng)

　　第九章節(jié)能措施

　　9.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目所在地能源供應(yīng)條件

　　9.1.1 項目使用能源品種的選用原則

　　9.1.2 項目所在地能源供應(yīng)條件

　　9.2 合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計規(guī)范

　　9.2.1 相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策

　　9.2.2 節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)定

　　9.2.3 相關(guān)終端用能產(chǎn)品能效標(biāo)準(zhǔn)

　　9.3 項目能源消耗種類及數(shù)量計算

　　9.3.1 能源消耗種類、來源及其流向

　　9.3.2 能耗分析

　　9.4節(jié)能措施

　　9.5 能源管理機構(gòu)及計量

　　9.5.1 能源管理機構(gòu)

　　9.5.2 節(jié)能管理制度

　　9.5.3 能源計量器具的配備

　　第十章環(huán)境保護

　　10.1 設(shè)計依據(jù)及采用的標(biāo)準(zhǔn)

　　10.1.1 設(shè)計依據(jù)

　　10.1.2 設(shè)計原則

　　10.1.3 采用標(biāo)準(zhǔn)

　　10.2 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　10.3 產(chǎn)污節(jié)點

　　10.4 環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　10.4.1 大氣環(huán)境

　　10.4.2 地表水

　　10.4.3 聲環(huán)境

　　10.5 污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

　　10.5.1 污水

　　10.5.2 廢氣

　　10.5.3 噪聲

　　10.6 環(huán)境影響分析

　　10.6.1 施工期環(huán)境影響分析

　　10.6.2 運營期環(huán)境影響分析

　　10.7 廠區(qū)綠化

　　10.8 環(huán)境影響評論結(jié)論

　　第十一章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目工廠組織及勞動定員

　　11.1 工廠組織

　　11.2 勞動定員及培訓(xùn)

　　11.2.1 勞動定員

　　11.2.2 人員培訓(xùn)

　　11.3 組織結(jié)構(gòu)

　　11.4 企業(yè)理念

　　第十二章新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目進度安排

　　12.1 新型建筑材料的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售項目實施階段

　　12.1.1 建立項目實施管理機構(gòu)

　　12.1.2 資金籌集安排

　　12.1.3 施工準(zhǔn)備

　　12.1.4 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　12.1.5 竣工驗收

　　12.2 項目實施進度

　　第十三章投資估算與資金籌措

　　13.1項目總投資估算

　　13.1.1 建設(shè)投資估算

　　13.1.2 流動資金估算

　　13.2 資金籌措及使用計劃

　　13.2.1 資金來源

　　13.2.2 籌資方案

　　13.2.3 資金使用計劃

　　第十四章財務(wù)與敏感性分析

　　14.1 財務(wù)預(yù)測方法及依據(jù)

　　14.2 財務(wù)假設(shè)

　　14.3 產(chǎn)品銷售收入及稅金估算

　　14.4 產(chǎn)品成本及費用估算

　　14.5 利潤及分配

　　14.6 財務(wù)盈利能力分析

　　14.6.1 動態(tài)分析

　　14.6.2 靜態(tài)分析

　　14.7 項目不確定性分析

　　第十五章經(jīng)濟和社會影響分析

　　15.1 對地方經(jīng)濟的影響

　　15.2 緩解社會就業(yè)壓力

　　15.3 市場高科技地位

　　第十六章可行性研究結(jié)論與建議

　　16.1 結(jié)論

　　16.2 建議

可行性研究報告格式15

　　(一)可行性研究報告的概念

　　可行性研究報告是針對擬開發(fā)的新項目、新技術(shù)分析其必要性、可能性、客觀條件與未來前景的片面報告。可行性研究報告用途較廣，無論在自然科學(xué)還是社會科學(xué)領(lǐng)域，都會被廣泛使用。例如.房地產(chǎn)開發(fā)公司要開發(fā)一個樓盤不是盲目的，要經(jīng)過一個前期的調(diào)查研究階段，把這個調(diào)查研究的過程記錄下來，從這個調(diào)查研究的結(jié)果中分析項目是否可以進行，就是項目的可行性研究論證，把這個過程及結(jié)論用書面形式表達出來.就是可行性研究報告.近代科學(xué)技術(shù)的進步和管理理論與實踐的發(fā)展，使得一整套可控的科學(xué)工作的方法日漸成熟和完善，并且被廣泛應(yīng)用于科學(xué)管理的各個方面，同時這也促進了可行性研究報告朝著更加科學(xué)和系統(tǒng)的方向邁進。某些大型或者特大型項目的建設(shè).都被要求在實施前進行充分的調(diào)查、研究和論證，盡A減少由于人為因索帶來的!大失誤.我國國家計委早在1983年就頒布了《關(guān)子建設(shè)項目進行可行性研究的試行管理辦法》.其中規(guī)定“利用外資的項目、技術(shù)引進和設(shè)備進口項目、大型工業(yè)交通項目(包括l大技術(shù)改造項目)，都應(yīng)進行可行性研究。其他建設(shè)項目有條件時.也應(yīng)進行可行性研究”。對于一個企業(yè)來說.各種大型項目的開展和實施，也要進行可行性論證，編制可行性研究報告。

　　(二〕可行性研究報告的特點

　　1.預(yù)側(cè)性

　　通過直接或者間接的調(diào)查研究.收集充分的信息和數(shù)據(jù)資料，并借用數(shù)學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的方法，分析和預(yù)測可能存在的各種因果關(guān)系，從而推演可能的結(jié)果，并對項目實施或發(fā)展的趨勢作出相應(yīng)的預(yù)側(cè)。案例中的各種調(diào)查數(shù)據(jù)和圖衷就是最充分的資料.各種分析預(yù)側(cè)都是建立在這些數(shù)據(jù)之上的。

　　2.論證性

　　論證是一個推演的過程，科學(xué)技術(shù)的項目需要耗費巨大的資金，在實施之前。我們會對預(yù)側(cè)到的可能結(jié)果進行相似或相同環(huán)境的局部實驗，粉粉是否符合我們的預(yù)側(cè)。當(dāng)然，某些項目的實施較難實現(xiàn)局部的實證(房地產(chǎn)開發(fā)項目.商業(yè)區(qū)域規(guī)劃項目等)，那么就有必要進行實事求是的調(diào)查，認(rèn)真細(xì)致的分析，科學(xué)合理的推導(dǎo)，并且要注愈聽取專家和一般民眾的憊見和建議，力求將失誤或誤差減少到最低程度。

　　3.綜合性

　　可行性研究報告的編制需要很多學(xué)科的知識，既需要自然科學(xué)，又需要社會科學(xué);既有時間上的歷時性.又有空間上的交盈性;既要有理論的支持，更需要實踐的證明。在得出預(yù)側(cè)的結(jié)論之前，將所有的信息和資料進行有效的提煉、升華和概括，是一個工程潔大的綜合性過程。

　　(三)可行性研究報告的種類

　　可行性研究報告的種類，基本是按照經(jīng)濟活動的對象來區(qū)分的，大致可以分為以下幾種。

　　1.科技類

　　科技類的可行性研究報告，主耍涉及目前科技前沿領(lǐng)城部分項目的可行性研究，例如，通訊行業(yè), IT行業(yè)、航空航天領(lǐng)坡等，我們比較熟悉的如登月工程可行性研究.就是一個科技類系統(tǒng)工程的可行性研究.

　　2.生產(chǎn)類

　　生產(chǎn)類的可行性研究報告.主耍涉及的對工程項目的可行性研究，包括范圍較廣。有機械工程、土木工程、產(chǎn)品開發(fā)工程等。

　　3.經(jīng)首類

　　經(jīng)營類的可行性研究報告，實際上是一個經(jīng)營項目的可行性研究。例如，在人流密集的地方開設(shè)一個小吃店，就要進行一個簡單的調(diào)查研究，看看地點是否合適。食品的類型是否符合人們的口味，擁帶是否方便，在店里就餐的比例會有多大，等等.只有在開業(yè)前做好充分的調(diào)研工作，將各種可能性進行綜合分析，才能有較大的把握將小店經(jīng)營好。大型企業(yè)的經(jīng)營類可行性研究只是這種類型的擴展而已，即將各種可能性進行充分論證.得出科學(xué)的結(jié)論。

　　中工國業(yè)(北京)工程技術(shù)研究院是由多家工程咨詢、規(guī)劃咨詢、投資咨詢、產(chǎn)業(yè)咨詢、節(jié)能咨詢、環(huán)保咨詢單位整合組建的工程技術(shù)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究單位，專業(yè)從事項目可行性研究、項目決策分析、市場調(diào)查研究、工程規(guī)劃設(shè)計、節(jié)能評估咨詢、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃等業(yè)務(wù)。中工國業(yè)(北京)工程技術(shù)研究院可編制項目可行性研究報告、可行性研究報告、項目申請報告、可研報告、項目建議書、資金申請報告、節(jié)能評估報告、商業(yè)計劃書、規(guī)劃咨詢報告等，可提供的工程咨詢資質(zhì)專業(yè)范圍涵蓋：綜合經(jīng)濟、節(jié)能、化工、醫(yī)藥、石化、輕工、機械、電子、建筑、建筑材料、水電、水利工程、鋼鐵、有色冶金、通信信息、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等專業(yè)甲級、乙級、丙級;可提供的工程設(shè)計資質(zhì)：環(huán)境工程(水污染防治工程)專項乙級，化工石化醫(yī)藥行業(yè)(化工工程)專項乙級，建筑行業(yè)(建筑工程)乙級。

　　可行性研究報告的格式

　　可行性報告是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識的工具.是評估項目風(fēng)險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關(guān)鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險，提高決策的成功率。

　　從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調(diào)為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的`、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配，成敗難辨;四是市場預(yù)測過于樂觀，對“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當(dāng)然極個別企業(yè)把市場潛力當(dāng)做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標(biāo)，可能會帶來更大的災(zāi)難。

　　那么什么樣的可行性報告最理想，它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面，該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應(yīng)當(dāng)有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備報告;其次，可行性報告的內(nèi)容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結(jié)果作出三種預(yù)測和財務(wù)分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細(xì)的實施方案，包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風(fēng)險與潛在風(fēng)險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應(yīng)變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。

　　可以說，可行性報告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步，如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標(biāo)管理的，因為大家對“目標(biāo)”的認(rèn)識不一樣，對管理的認(rèn)識也可能不一樣。

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