企業的可行性研究報告新版

時間：2024-01-13 10:12:45 可行性研究報告我要投稿

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企業的可行性研究報告新版

　　隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的企業的可行性研究報告新版，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業的可行性研究報告新版

企業的可行性研究報告新版1

　　可行性研究報告，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。一般來說，可行性研究是以市場供需為立足點，以資源投入為限度，以科學方法為手段，以一系列評價指標為結果，它通常處理兩方面的問題：

　　一是確定項目在技術上能否實施。

　　二是如何才能取得最佳效益。

　　可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據國家投資體制改革要求，我國大部分地區，企業投資類項目采取項目備案制和項目核準制（編制項目申請報告）；政府性項目，使用財政資金的編制可行性研究報告。

　　可行性研究報告因為其自身的優勢，對企業各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般包括以下內容：

　　1、投資必要性。主要根據市場調查及預測的結果，以及有關企業的產業政策等因素，論證企業所經營項目投資建設的必要性。

　　2、技術的可行性。主要企業從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。

　　3、財務可行性。主要從企業經營項目及企業投資者的角度，設計企業合理財務方案，從企業理財的角度進行資本預算，評價所選擇的項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從金融主體（企業）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務清償能力。

　　4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執行。

　　5、經濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現區域經濟發展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創造就業、改善環境、提高人民生活等方面的效益。

　　所以企業的可行性研究報告細致入微包括許多方面，可以評析出企業的各方面發展因素和其發展過程中存在的問題，對企業的經濟發展產生著一定的'影響。

　　一、促進企業經濟建設發展的可行性研究報告如何制定

　　制定有關企業建設的可行性研究報告要縝密入微，包括企業多方面的建設，從而促進企業全方位的發展，可以綜合概括成八部分，分別是

　　（一）項目總論：總論作為企業建設可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述企業研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對企業建設項目的可行與否提出最終建議，和合理的準備要求，為促進企業建設可行性研究的審批提供方便。

　　（二）需求預測和擬建規模：也可稱作企業建設產品的市場預測，包括：

　　1、企業建設項目產品市場調查

　　（1）產品國際市場調查

　　（2）產品國內市場調查

　　（3）產品價格調查

　　（4）產品上游原料市場調查

　　（5）產品下游消費市場調查

　　（6）產品市場競爭調查

　　2、產品市場預測

　　企業建設產品的市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對企業未來發展的市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。并在企業建設可行性研究工作中，市場預測的結論是企業制訂生產產品的方案，確定企業項目建設規模所必須的依據。包括：

　　1、企業建設推廣產品的國際市場預測

　　2、企業建設推廣產品的國內市場預測

　　3、企業建設推廣產品的價格預測

　　4、企業建設推廣產品的上游原料市場預測

　　5、企業建設推廣產品的下游消費市場預測

　　6、企業建設推廣產品的加工項目發展前景綜述

　　（三）企業建設項目所需的。資源、原材料、燃料及公用設施等情況

　　（四）設計方案：

　　1、企業建設項目產品規劃方案：建設產品產能規劃的方案；企業建設項目產品的工藝規劃方案中的加工產品設備選型，產品說明，產品生產流程等。

　　2、加工項目產品營銷規劃方案

　　1、營銷戰略規劃

　　2、營銷模式

　　在商品經濟環境中，企業要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究：投資者分成；企業自銷途徑分析；某些企業所建設的項目還可適應國家的需求，涉及國家部分收購方面；企業建設項目的經銷人代銷及代銷人情況分析等。

　　3、促銷策略，包括企業建設項目的產品廣告設計，營銷辦法等的分析與總結。

　　（五）建廠條件與廠址方案：這個部分在企業建設的可行性報告中即可適當補充，也可看情況而定省略不加以分析。

　　（六）環境保護：環保、節能與企業員工勞動安全的方案分析

　　在企業項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律，據中國產業競爭情報網認為對影響勞動者健康和安全的因素，都要在企業建設項目的可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦出企業改革技術、促進經濟發展，且布局合理，對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的企業建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在企業建設項目的可行性研究報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。

　　（七）企業組織、勞動定員和人員培訓（估算數）：在企業建設的可行性研究報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。促進企業員工綜合素質的提高，促進企業的長遠發展。

　　（八）企業建設項目投資估算和資金籌措

　　二、可行性研究報告如何促進企業經濟的發展

　　（一）可行性研究報告有利于企業的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領域的決策，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經濟評價，以求確定一個在技術上合理、經濟上合算的最優方案，從而促使企業找好建設項目，抓住本企業經濟發展的最佳時機。

　　（一）可行性研究報告有利于企業對設計建設的項目進行管理。

　　可行性研究報告是企業進行項目初步設計和工程建設管理工作中的重要環節。可以幫助企業判斷項目是否可行，是否值得投資，還利于企業對自身項目進行反復比較，尋求最佳建設的方案，避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。

　　（二）可行性報告的研究及設計有利于企業節省工程項目的建造的成本

　　企業如果設計項目管理早一點介入到建設前期，在設計前就對項目設計提出一些功能要求，設計中的變更工作量就會減少，設計周期就會縮短。可行性研究報告可以有效分析以上企業建設項目出現的問題，減少企業的進一步調查建設的成本，從而促進企業的經濟發展。

　　總之，企業可行性研究報告可以從各個方面分析企業在經濟建設方面出現的多種問題，并使企業及早的解決問題，從而促進企業經濟的發展。

企業的可行性研究報告新版2

　　項目背景：

　　xx是我國全面建設小康社會的關鍵時期，工業化、城鎮化、信息化深入發展，內需進一步擴大。交通、能源、保障性住房、城鎮基礎設施和新農村建設等重大工程繼續實施，為有色金屬工業發展帶來了更大市場空間。戰略性新興產業及國防科技工業的發展，需要有色金屬工業提供重要支撐，在高精尖產品發展方面需要重大突破。上下游產業相互融合、企業重組步伐加快，為有色金屬工業發展增添了新的活力。同時，隨著建設資源節約型、環境友好型社會戰略的推進，對節能減排、保護環境提出了新的、更高的目標和任務，能源、資源和生態環境的制約因素日趨強化，迫切要求有色金屬工業加快轉變發展方式，加速實現轉型升級。

　　未來，隨著基礎設施投資加快、xx國家戰略性新興產業發展規劃和節能產品惠民工程的出臺落實，對有色金屬尤其是有色金屬精深加工產品的消費需求將進一步加大。根據《有色金屬工業xx規劃》，預計xx期間，有色金屬需求將保持一定的增長，但與xx相比，增速將明顯放緩，20xx年十種有色金屬的消費量預測如下：

　　項目概況：

　　項目總投資5億元，將主要完成收購標的`企業，幫助其復產及擴大設備規模等。收購完成后，將實現XXX公司多元化經營的戰略目標。

　　第一部分項目概況

　一、項目名稱

　　二、項目承辦單位

　　三、并購動因

　　四、投資主體

　　（一）投資方

　　（二）被投資方

　　五、并購計劃

　　六、項目主要經濟技術指標

　　七、可行性研究編制依據

　　第二部分項目背景和必要性與可行性分析

　　一、項目背景

　　二、投資的必要性與可行性分析

　　第三部分投資方案

　　一、預計投資總額

　　二、并購定價原則

　　三、并購方式

　　四、其他有關約定及承諾

　　五、資金來源

　　六、并購流程

　　第四部分有色金屬行業現狀及市場形勢分析

　　一、有色金屬行業政策環境分析

　　二、中國有色金屬行業發展概況

　　三、中國有色金屬行業發展潛力分析

　　第五部分目標公司的主要情況

　　一、目標公司概況

　　（一）企業基本情況

　　（二）現有股權結構及股東情況

　　（三）企業組織架構

　　二、目標公司的經營及財務情況

　　（一）生產能力及經營情況

　　（二）主要客戶

　　（三）主要財務情況

　　第六部分并購后的經營發展規劃

　　一、并購后的經營與管理

　　二、未來發展規劃

　　第七部分投資估算及資金籌措

　　一、投資估算依據和說明

　　二、資金使用計劃

　　三、資金籌措方案

　　第八部分財務評價

　　一、基本財務數據假設

　　二、銷售收入預測與成本費用估算

　　三、盈利能力分析

　　四、盈虧平衡分析

　　五、財務評價結論

　　第九部分項目并購影響效果分析

　　第十部分項目風險分析及對策

　　一、法律風險及對策

　　二、信息風險及對策

　　三、市場風險及對策

　　四、管理風險及對策

　　第十一部分結論

企業的可行性研究報告新版3

　　企業融資計劃系指在企業向外融資時所必須具備的文件，其實是一份說服投資者的證明書。一份優質的企業融資計劃可大大提高項目融資的可能性。

　　一份好的企業融資計劃的特點是：關注產品、敢于競爭、充分市場調研，有力資料說明、表明行動的方針、展示優秀團隊、良好的財務預計等幾點。

　　中研普華編制的企業融資計劃，以符合中外投資商的思維與要求，根據企業提供的相關資料，協助企業進行市場調研和分析、商業模式設計、戰略規劃、財務預測、融資方案設計，得到了歐美、亞洲等許多國家的投資公司、金融機構的推薦或認可。

　　我們編制的`企業融資計劃，主要內容如下：

　　1、公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）

　　2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面目，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）

　　3、產品/服務描述（產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。）

　　4、研究與開發（已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今后投入計劃，對研發人員的激勵機制。）

　　5、行業及市場（行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。）

　　6、營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）

　　7、產品制造（生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。）

　　8、管理（機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。）

　　9、融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。）

　　10、財務預測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。）

　　11、風險控制（項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施。）

　　我們編制的企業融資計劃，涵蓋農業、畜牧、水產、林業、能源、冶金、汽車、機械、化工、電子、物流、房地產、建材、旅游、娛樂、酒店、餐飲、學校、醫院、醫藥、食品、飲料、輕工、網絡、軟件等各行業領域。

　　中研普華具有：一流專家、豐富經驗、上千個可查詢案例、國際規范、質量超值、價格合理。可最大限度提升您的項目/公司價值。我們策劃制作的企業融資計劃在投資商與金融機構的慎審下，確保您的項目計劃處于同行領先水平，是您成功融資立項的先決要素。

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