2016年精神文明建設計劃
為了打造科技興盛、綠色興盛、和諧興盛，公司依據(jù)“忠心獻給祖國，愛心獻給社會，關心獻給員工，誠心獻給顧客”的經營理念及精神文明建設的有關規(guī)定，以全面提高公司整體素質，培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的員工隊伍為目標，以打基礎、強素質、樹形象為重點，按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的原則，特制定精神文明建設實施計劃。
一、加強干部隊伍建設，提高領導素質和管理水平
干部隊伍既是生產經營的指揮者也是精神文明創(chuàng)建活動的領導者、實踐者。公司領導班子十分重視自身能力建設，以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，著力提升領導干部的整體素質和能力。首先通過經濟專家的調查分析，把脈診斷，對公司現(xiàn)有的法人治理結構進行優(yōu)化調整，建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式;二是提升干部隊伍的業(yè)務素質，采取“走出去，請進來”的形式，聘請焦化行業(yè)協(xié)會的專家和權威為公司技術員以上干部進行行業(yè)形勢和專業(yè)技術知識講座;聘請xx有限公司的專家團隊進行現(xiàn)代企業(yè)管理制度、現(xiàn)代企業(yè)文化理念等內容的培訓。三是確立了“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”的干部座右銘。努力將干部隊伍建設為一個求真務實、開拓創(chuàng)新、團結奮進，值得職工的信賴和支持的領導班子。
二、加強職工隊伍建設，增強戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力
公司把建設一支高素質的職工隊伍作為企業(yè)發(fā)展中的重中之重，一手抓招聘，一手抓培訓。在招聘中注意嚴格程序，嚴把進口關，保證人員質量。為了保證公司持續(xù)發(fā)展對人才的需求，公司還拓寬了新的人才引進渠道，在××鎮(zhèn)范圍內篩選了43名初中畢業(yè)生，分別送到高級技工學校、煤炭職業(yè)技術學院進行委培。在職工培訓方面，注重了網絡的建設和教育的系統(tǒng)性，專門出臺了《切實做好培訓工作的實施意見》。新職工進廠后，首先進行三級安全教育和廠情、廠規(guī)、廠紀、崗位技能等內容進行培訓，經考核合格才能上崗。公司已制定了下一步的職工培訓計劃，主要培訓內容有：10月份，聘請國內焦化行業(yè)的知名專家、學者，分別為煉焦、洗煤、備煤、化產等車間的骨干分子和基層管理人員就煉焦、化產和生產管理等方面進行培訓;對全公司的所有統(tǒng)計員及部部門內勤人員進行了寫作基礎知識的培訓。11月份，聘請電力培訓中心和太原高級技工學校的老師，分別為電儀、動力、機修三個車間的技術人員進行培訓。12月份，針對化產車間技術力量薄弱的問題，請科技大學的專業(yè)教授為化產車間工人和技術員進行化產知識的專題培訓。
結合精神文明的創(chuàng)建工作，把加強干部職工思想道德和文明素養(yǎng)建設作為一項長期性的工作，對職工堅持進行世界觀、人生觀、價值觀、社會道德、職業(yè)道德、家庭美德等教育。通過理論培訓、班組活動等形式，提要求，抓落實，使干部職工對精神文明創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動，形成了“人人重視，個個參與，全面受益”的創(chuàng)建局面
三、開展各種文體娛樂活動，增強凝聚力和向心力
為了推進公司精神文明建設向縱深發(fā)展，培養(yǎng)職工健康向上的情操，為企業(yè)精神注入新的內涵，按照精神文明單位的標準和條件，針對新時期職工隊伍的精神需求和特點，進一步豐富職工業(yè)余文化生活，舉辦豐富多彩的職工業(yè)余文化生活，展現(xiàn)公司健康向上的精神風貌。首先，完善文化體育設施，建成羽毛球場2個，乒乓球室2個，電視室1個，閱覽室1個，卡拉ok室1個，還投資15萬元建起了我縣第一個符合國際標準的塑膠籃球場，為公司的精神文明建設奠定良好的硬件基礎。利用這些設施在重大節(jié)日開展紀念和慶祝活動，舉辦安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、拔河賽、文藝晚會等活動。去年和今年夏季，我們已與××鎮(zhèn)聯(lián)合舉辦了兩屆消夏籃球賽。通過這些活動，寓教于樂，豐富職工文化生活，培養(yǎng)員工明理誠信、遵紀守法、勇于奉獻的良好職業(yè)道德，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
四、加強環(huán)境建設，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境。
加強環(huán)境建設，創(chuàng)造優(yōu)美工作和生活環(huán)境，是我們正在進行現(xiàn)代企業(yè)策劃工作中的一項重要內容。為了把興盛建設成一個春花、夏蔭、秋實、冬綠的花園式企業(yè)，我們投入60萬元，在綠化、美化、硬化、香化、亮化上狠下功夫，共栽種柳樹、棗樹、桃樹、檜柏、銀杏、合歡、塔松等十幾個品種共計6000余株，種植草坪約6萬m2;安裝路燈、霓虹燈100多個;設置宣傳牌欄80多個;建起了專門培育花卉的溫室，保證一年四季常綠、常香。下一步公司將繼續(xù)對現(xiàn)生活區(qū)、廠區(qū)及周邊環(huán)境進行綜合整治，全面完善，使全廠綠化面積由18達到21，努力成為現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境建設的典范。文秘114版權所有
五、完善環(huán)保設施，建設清潔型企業(yè)
環(huán)境保護是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的綠色后盾，也是企業(yè)提高社會效益的有力措施。公司從對社會，對人民負責的高度，堅持把環(huán)保設備和生產設備一樣，同等進行管理，對全廠所有的環(huán)保設施進行了登記，建立了8個環(huán)保檔案，為環(huán)保管理的科學化奠定了基礎。
在環(huán)保設施建設上，公司共投入6730余萬元,占到總投資的18.6。設計并使用了國內同行業(yè)最先進的環(huán)保設施，在原煤場設置了擋風墻和噴淋裝置;在精煤場建起了封閉大棚;在煤通廊和粉碎機室配備了除塵和除噪音裝置;在焦系統(tǒng)配備了先進的消煙除塵車、攔焦除塵車、吸塵罩、地面除塵站、熄焦塔折流除塵裝置等;建設了污水處理站將生產廢水全部進行凈化，水的重復使用率達到92以上,大幅度減少了煙塵污染和污水排放量，有效地實現(xiàn)了環(huán)保達標生產。
六，加強民主政治建設，保證企業(yè)健康發(fā)展
加強企業(yè)民主政治治建設，是社會主義市場經濟的客觀要求，它既是企業(yè)改革的重要內容，又是企業(yè)發(fā)展的重要保障。為此，公司把加強企業(yè)民主政治建設工作切實擺上重要議程，鼓勵干部職工積極參與企業(yè)管理，建言獻策，保證企業(yè)在發(fā)展中始終堅持正確的方向，避免大的失誤。各級領導將指導民主法治建設作為一項重要職責，指導和督促落實工作。領導班子定期召開民主生活會，開展了批評與自我批評，針對存在的問題，制定整改措施，達到自我解剖，自我完善的目的。在干部職工中，定期開展了人人參與的“提意見提建議”活動，使職工真正感到自己是企業(yè)的一員，充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。另外，公司還根據(jù)公司的發(fā)展方向和經營思路，確定了22項經營理念并譜寫了廠歌。通過加強企業(yè)民主建設，進一步推動企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)模式的建立和健康的發(fā)展。
精神文明創(chuàng)建活動是以人為本的具體體現(xiàn)，有利于促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。是一項全面提高企業(yè)整體素質的基礎性工作，我們仍在摸索和逐步完善階段，創(chuàng)建的基礎設施和規(guī)章制度還要進一步完善，各級領導要將精神文明的創(chuàng)建活動擺在重要議事日程上，與生產經營工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一考核，按照“鞏固提高，提檔升位，全面創(chuàng)建先進精神文明單位”的思路，全面推進創(chuàng)建工作的深入開展。
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