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招商計(jì)劃書

時(shí)間:2024-09-15 18:09:39 計(jì)劃書 我要投稿

招商計(jì)劃書(精選20篇)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),不妨坐下來(lái)好好寫寫計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的招商計(jì)劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

招商計(jì)劃書(精選20篇)

  招商計(jì)劃書 篇1

  一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念

  緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),以高青經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為平臺(tái),以引進(jìn)大項(xiàng)目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

  二、明確三個(gè)目標(biāo):

  1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的.項(xiàng)目。

  2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo):立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作。

  3、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

  三、立足三個(gè)需求

  1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。

  2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(zhǎng)開(kāi)展工作。

  3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

  四、依托三種資源

  1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

  2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

  3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

  五、優(yōu)化四種方式

  1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過(guò)“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

  2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

  3、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,集中人力、智力,有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

  4、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項(xiàng)目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。

  招商計(jì)劃書 篇2

  一、招商策略

  招商策略、立足濟(jì)寧、面向全省

  以濟(jì)寧為重點(diǎn),在確保濟(jì)寧地區(qū)招商工作全面、順利開(kāi)展的同時(shí),并確立招商部門安排出招商力量,對(duì)外地運(yùn)用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、dm等現(xiàn)代化通訊手段進(jìn)行招商。效果理想的情況下,在保證北京地區(qū)招商指標(biāo)的同時(shí),隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整加大外地招商力度。

  二、招商項(xiàng)目背景介紹

  北歐風(fēng)情水上樂(lè)園是濟(jì)寧最大的水上游樂(lè)園世界。隸屬濟(jì)寧市北歐風(fēng)情渡假酒店,地處城區(qū)東南部,緊依北湖風(fēng)景區(qū),位于濟(jì)鄒路與火炬路交匯處,交通便利,位置優(yōu)越。酒店占地240余畝,背依青山,面迎碧波,山水相間,風(fēng)光秀麗,風(fēng)景宜人。中西合璧、原木樓閣式的建筑與山、水、林相映成趣,展現(xiàn)出一幅中國(guó)水墨情調(diào)詮釋下的北歐重彩油畫,是休閑、渡假、旅游、觀光、娛樂(lè)的世外桃源。

  設(shè)備最多最先進(jìn)的水上樂(lè)園,它一天的游客吞吐量為達(dá)到萬(wàn)人,它的目標(biāo)是在5年內(nèi)躋身全省水上公園前十名的行列。有多年水上樂(lè)園管理經(jīng)驗(yàn)。北歐水上樂(lè)園占地3萬(wàn)平方米,由國(guó)際知名的**公司設(shè)計(jì)。園內(nèi)水處理系統(tǒng)引進(jìn)世界最先進(jìn)的臭氧水儲(chǔ)環(huán)處理系統(tǒng),不僅能夠使水質(zhì)完全符合國(guó)家質(zhì)檢部門的要求,更能在完全不刺激眼睛和皮膚的情況下,消滅水中出現(xiàn)細(xì)菌的苗頭,使園內(nèi)用水變的更純凈,更安全。園內(nèi)所有水上游樂(lè)設(shè)備均由世界級(jí)水上設(shè)備公司設(shè)計(jì)及提供。游客坐、人造沙灘、涼亭、等富含北歐人文氣息,特別適合喜歡體驗(yàn)新鮮感受的游客;有水上過(guò)山車之稱的噴射滑道能帶給游客難以置信的滑行體驗(yàn),非常適合喜歡挑戰(zhàn)刺激的年輕游客;另外還有目前水上樂(lè)園行業(yè)里最新的設(shè)計(jì)合家歡組合滑道,它是世界上首條運(yùn)用新型高技術(shù)設(shè)計(jì)的驚險(xiǎn)度極高的水上滑道,特別適合家人和朋友共同體驗(yàn)。水上樂(lè)園還擁有瘋狂游玩池項(xiàng)目,它是濟(jì)寧最大主題式的'水上游玩區(qū),有著各種不同的水滑道和玩水活動(dòng)提供不同年齡層的游客無(wú)窮的歡樂(lè);加上離心滑道和高速滑道等水上游樂(lè)設(shè)備,都非常適合喜歡跳戰(zhàn)刺激的年輕人,以及特別為兒童而設(shè)計(jì)的滑道及兒童戲水池等等。 水上樂(lè)園除了所有的硬件設(shè)備達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平之外,為了更貼近廣州市民的需求,水上樂(lè)園的開(kāi)園時(shí)間會(huì)由上午一直持續(xù)到夜晚,使游客不僅能享受到白天的日光浴,也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外,園區(qū)內(nèi)還可以欣賞到風(fēng)情表演,篝火晚宴、海鮮美食等讓你品嘗到各種美食小吃。 水上樂(lè)園內(nèi)的各項(xiàng)水上游樂(lè)設(shè)備既適合家人朋友游玩,也適合情侶共渡假日;最純凈的親水樂(lè)趣既能驅(qū)除城市壓力,消暑降溫,也能增進(jìn)人與人之間的感情,它將是市民在夏日里最佳的休閑選擇。 水處理、水質(zhì)化驗(yàn) 水上樂(lè)園引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的臭氧水循環(huán)處理系統(tǒng),確保水質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),使園區(qū)內(nèi)的水不但具有無(wú)臭無(wú)味的顯著特定,而且在不傷害人體肌膚的前提下殺滅人體皮膚上的細(xì)菌,及時(shí)消滅水中細(xì)菌出現(xiàn)的苗頭。園內(nèi)每天按規(guī)定對(duì)每個(gè)設(shè)施水池定時(shí)抽樣檢查,并對(duì)外公布檢查結(jié)果,讓入園游客及時(shí)了解當(dāng)前水質(zhì)信息,以確保水質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)水上急救 景觀設(shè)計(jì)和遮蔭結(jié)構(gòu)

  水上樂(lè)園的景觀設(shè)計(jì)以亞熱帶的植物和花卉為主,形成一個(gè)自然和放松的環(huán)境給游客,園內(nèi)有很多遮蔭設(shè)施免費(fèi)為游客提供,讓游客在陽(yáng)光下得到最好的保護(hù)。

  三、項(xiàng)目執(zhí)行人介紹(含經(jīng)歷、閱歷、學(xué)歷)

  羅女士

  四、項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介

  1、該項(xiàng)目所屬娛樂(lè)行業(yè)

  2、此項(xiàng)批準(zhǔn)介紹

  批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)

  批準(zhǔn)時(shí)間

  文件編號(hào)

  3、項(xiàng)目是否經(jīng)過(guò)專業(yè)機(jī)構(gòu)給予審核或評(píng)估。(含資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告和銀行資信證明)

  4、擴(kuò)建項(xiàng)目須簡(jiǎn)要勾畫單位近三年財(cái)務(wù)的年終報(bào)表

  五、項(xiàng)目自有資產(chǎn)介紹

  含地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備、資金

  六、項(xiàng)目招商要求(投資形式、資金、設(shè)備、技術(shù)、管理、市場(chǎng))

  資金形式招商付款方式

  a、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式、

  1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5%;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過(guò)原租金水平的20%。

  2、首期交納5年租金的30%,正式開(kāi)業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5%;第七年遞增6%;第八年遞增7%;總體遞增比例不超過(guò)20%。可簽定租約合同期為**年。

  首期就一次性交納5年租金。可獲得6年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起租金遞增6%;第八年遞增7%,總體遞增比例不超過(guò)20%。除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選一間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

  3、首期交納10年租金的30%,入駐前交齊**年租金全款。可獲得**年實(shí)際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。可簽定租約合同期為**年。如**年租金在首期就一次性交齊,除享受以上優(yōu)惠政策以外,還可以獲挑選兩間商鋪位置的機(jī)會(huì)。

  4、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由、

  考慮到項(xiàng)目的招商不但要符合公司的總體定位,同時(shí)還要兼顧公司的成本回收,并且回收期越短,產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出就越少,同時(shí),及時(shí)還貸將有利于公司信用等級(jí)的提高,對(duì)將來(lái)的公司發(fā)展極其有利。上述方案一方面可以起到將缺乏實(shí)力小商戶擋在門外的作用(及抬高門檻),達(dá)到自然淘汰的目的。同時(shí),根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則,運(yùn)用對(duì)我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠,讓利商戶,做到先期既給出優(yōu)惠又不會(huì)使應(yīng)收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。

  另外,兼顧將來(lái)項(xiàng)目升值,我們可以充分享受到升值的利益,方案設(shè)定是為了盡量引導(dǎo)商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效益將在附上的經(jīng)濟(jì)分析內(nèi)容中計(jì)算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。

  招商計(jì)劃書 篇3

  一、項(xiàng)目名稱

  谷城子胥新城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

  二、新城建設(shè)背景

  建設(shè)子胥新城,一是為了發(fā)揮濱江的景觀資源優(yōu)勢(shì),豐富湖北省“兩山一江”發(fā)展戰(zhàn)略的空間內(nèi)涵;二是為了發(fā)揮綜合交通條件突出的優(yōu)勢(shì),凸顯谷城在“谷老丹”城鎮(zhèn)群中的突出帶動(dòng)作用;三是為了發(fā)揮用地條件優(yōu)越的優(yōu)勢(shì),落實(shí)城市北拓的空間發(fā)展策略;四是充分發(fā)揮建設(shè)“國(guó)家可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”的政策優(yōu)勢(shì),為全面實(shí)現(xiàn)“可持續(xù)”,尋找最佳的空間載體。

  二、新城基本情況

  1、新城區(qū)位與規(guī)模

  子胥新城東臨漢江、西靠老宜高速、北望丹江口、南至漢十高速與谷城老城區(qū)相連,處于谷老丹金三角的中心。新城規(guī)劃總面積50平方公里,規(guī)劃建設(shè)用地21平方公里,人口規(guī)模約為12-15萬(wàn)人。

  2、新城功能定位

  憑借突出的交通區(qū)位條件及得天獨(dú)厚的濱江生態(tài)景觀資源,子胥新城將打造由高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)、區(qū)域物流集

  散區(qū)、濱江生態(tài)居住區(qū)、漢江沿岸旅游發(fā)展區(qū)等構(gòu)成的'綜合性城市新區(qū),并以高新科技產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo),形成集產(chǎn)業(yè)發(fā)展、休閑旅游、生態(tài)居住為一體,宜居、宜業(yè)、宜游的生態(tài)新城。

  3、新城空間結(jié)構(gòu)

  “一心三組團(tuán)”,即“一心”:行政服務(wù)中心,總面積1.9平方公里。三組團(tuán):高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積5.7平方公里;物流產(chǎn)業(yè)組團(tuán),總面積5.9平方公里;濱江生態(tài)居住及旅游組團(tuán),總面積7.5平方公里。

  4、綜合交通系統(tǒng)規(guī)劃

  (1)形成以漢十高速公路、老宜高速公路、316國(guó)道等高等級(jí)公路構(gòu)成的對(duì)外交通網(wǎng)絡(luò),建設(shè)新城對(duì)外聯(lián)系的快速通道;

  (2)構(gòu)建與主城區(qū)交通系統(tǒng)合理銜接,適應(yīng)新區(qū)空間布局的主干道路網(wǎng)絡(luò),形成“一環(huán)兩縱三橫”的路網(wǎng)骨架,助推城市拓展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  (3)新建二座橋梁:漢江子胥大橋、王甫洲大橋;擴(kuò)建漢江光化大橋,強(qiáng)化與老河口及對(duì)外交通聯(lián)系;

  (4)大力優(yōu)先發(fā)展公共交通,創(chuàng)建低碳節(jié)能環(huán)保的新城交通發(fā)展模式。

  5、園林綠化系統(tǒng)與景觀規(guī)劃

  以“濱水綠廊、繞城綠環(huán)、縱橫綠網(wǎng)、分級(jí)綠點(diǎn)、立體

  招商計(jì)劃書 篇4

  一、招商原則

  根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規(guī)程。

  二、招商策略

  依靠原有品牌在市場(chǎng)的造成的強(qiáng)大勢(shì)能,輕松贏得經(jīng)銷商的信賴。

  樓層功能區(qū)劃按照各類品牌間的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)原則,進(jìn)行局部科學(xué)規(guī)律整合。

  嚴(yán)格控制招商品牌的層次,利用自身優(yōu)勢(shì)吸納國(guó)內(nèi)國(guó)際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

  店鋪采取定價(jià)租賃制,并采取高端價(jià)位。

  店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的局面。

  與政府有關(guān)部門合作,打出公益事業(yè)牌,并與此同時(shí)設(shè)立定期的文化藝演活動(dòng)。

  三、品牌形象定位

  鑒于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高,本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略,打造成一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。以服務(wù)品牌化,個(gè)性化模式為先導(dǎo),以迅速的宣傳手段提升天河城廣場(chǎng)在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。

  四、基本實(shí)施方案

  定位的基本依據(jù)

  ①品牌形象決定原則

  天河城在歷年的經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象,這是其它商場(chǎng)所不能輕易改變的事實(shí),但在穩(wěn)定的形象地位中,還要善于挖掘與改變,隨著社會(huì)的前進(jìn),潮流的更新,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,使其始終保留年輕化、時(shí)尚化、高檔化的定位,做現(xiàn)代購(gòu)物中心的楷模。

  ②互補(bǔ)原則

  在現(xiàn)有的天河城購(gòu)物中心內(nèi),已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)穩(wěn)定顧客;不斷推陳出新,打造購(gòu)物商城新概念,為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。

  ③業(yè)態(tài)演變?cè)瓌t

  傳統(tǒng)的商場(chǎng)只是購(gòu)物的場(chǎng)所,隨著人們的生活水平的提高、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,休閑購(gòu)物成為主流,休閑、餐飲、娛樂(lè)將極大的滿足消費(fèi)者購(gòu)物外的需求,并且其規(guī)模也將趕超購(gòu)物的規(guī)模。

  ④商圈擴(kuò)大原則

  因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場(chǎng)定位,在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個(gè)天河城附近區(qū)域,擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈,吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群,實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

  商業(yè)活動(dòng)

  五、商城布局

  天河城MALL定位為高檔商業(yè)中心,招商客戶群為:

  1、國(guó)際知名品牌,國(guó)內(nèi)知名品牌廠商;

  2、國(guó)際連鎖集團(tuán)。

  主營(yíng)項(xiàng)目

  地下一層:高檔超市休閑系列。

  一、二層:進(jìn)口化妝品(CD、姿生堂、嬌蘭等)、高檔珠寶(謝瑞琳等)、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具(路易威登等)、高檔工藝品、高檔筆。

  高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士?jī)?nèi)衣。

  高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士?jī)?nèi)衣、領(lǐng)帶。

  兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

  三、四層:手機(jī)、家電及高科技產(chǎn)品。

  五層:餐飲。

  六層:娛樂(lè)休閑。

  配套項(xiàng)目

  A、家私、布藝、古玩、畫廊、廚房用品、書屋。

  B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

  六、人員配備計(jì)劃:

  1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

  2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

  3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(zhǎng)駐外埠。

  4、商務(wù)助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。

  5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員。

  招商隊(duì)伍組建之后,必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

  2、溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

  3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。

  4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。

  招商工作開(kāi)始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等,必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的`基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開(kāi)展。

  從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個(gè)咨詢電話開(kāi)始,招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從求租者打進(jìn)第一個(gè)電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過(guò)程是整個(gè)招商工作的核心部分,直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量,也就決定了整個(gè)過(guò)程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來(lái),共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。

  招商中與求租者接觸的整個(gè)程序,一般如下:

  第一次信息的處理(來(lái)函、來(lái)電)-第一次信息回復(fù)-第二次信息處理(二次來(lái)函、復(fù)電、咨詢、商洽)-第二次信息回復(fù)(信息升級(jí)→有選擇發(fā)送實(shí)質(zhì)性資料)-招商總部零星接單(上門洽談、簽約)-招商會(huì)議的籌劃、準(zhǔn)備(全國(guó)性會(huì)議、區(qū)域性會(huì)議)-發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)(曾經(jīng)問(wèn)詢者、熟悉者及看報(bào)來(lái)電者)-接收?qǐng)?bào)名、督促參會(huì)-召開(kāi)會(huì)議并簽約-督促履約-收款發(fā)貨。

  在這過(guò)程中,首先面臨的是對(duì)求租者信息的處理和選擇,好的招商廣告發(fā)布后,招商總部將面對(duì)大量的反饋信息,對(duì)于第一次來(lái)電或來(lái)函,主要注意對(duì)求租者按已經(jīng)設(shè)定的招商區(qū)域歸類,對(duì)求租者姓名、地址、電話、基本狀況和問(wèn)題做以記錄,同時(shí)給對(duì)方發(fā)去有關(guān)產(chǎn)品和項(xiàng)目的基本資料(包括項(xiàng)目介紹、產(chǎn)品介紹、招商活動(dòng)的安排),同時(shí)對(duì)于各地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)或行業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者一類的求租者做重點(diǎn)標(biāo)注,用以綜合的研究。在這過(guò)程中,不必在電話中向詢問(wèn)者做過(guò)多有關(guān)招商的說(shuō)明,對(duì)于求租者提出的問(wèn)題也不必急著回答(主要避免求租者因了解不夠而以偏概全,自我估計(jì)或防止競(jìng)爭(zhēng)者和惡意攻擊者獲取一手信息)。在求租者研讀了有關(guān)資料后第二次咨詢過(guò)程,招商部門則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息,并根據(jù)求租者表現(xiàn)的誠(chéng)意,發(fā)去部分該求租者重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料,并力爭(zhēng)邀請(qǐng)對(duì)方參加招商會(huì)議。

  對(duì)于一些急于了解情況的求租者,招商部門要有專人負(fù)責(zé)接待和談判,帶領(lǐng)來(lái)訪者參觀項(xiàng)目、了解運(yùn)作方案等,以免流失加盟商。

  面對(duì)面的溝通方式仍是最直觀有效的方式,招商會(huì)議的成功開(kāi)展是求租者加盟的關(guān)鍵一步。在與求租者談判之前,一些細(xì)節(jié)的準(zhǔn)備十分重要,如招商辦公場(chǎng)所的布置、人員的工作狀態(tài)、對(duì)來(lái)訪者的接待,這些都直接影響洽談的結(jié)果。在溝通的過(guò)程中,應(yīng)該向來(lái)訪者潛移默化的傳遞以下幾點(diǎn)信息。

  1、有實(shí)力:與強(qiáng)者合作才能更強(qiáng),加盟者希望企業(yè)的力量雄厚,解除后顧之憂。

  2、有決心:堅(jiān)定的信念和強(qiáng)有力的推廣策略將使加盟商感受到項(xiàng)目推廣項(xiàng)目的決心,用數(shù)字說(shuō)明項(xiàng)目的力度是最好的方法。

  3、有信譽(yù):一味的夸大其辭根本無(wú)法聯(lián)合有實(shí)力的經(jīng)銷商,態(tài)度真誠(chéng)、有理有據(jù),最大限度的為求租者考慮是雙方共同發(fā)展的基礎(chǔ)。

  4、有辦法:詳細(xì)、可行的營(yíng)銷方法對(duì)于經(jīng)銷商有極大的吸引力。

  5、有利益:歸根結(jié)底,成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn),項(xiàng)目留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。

  與求租者簽定合同,收取租金和保證金,則全面招商工作告以段落,后續(xù)零星的招商工作開(kāi)展可以抽取部分力量,而工作的中心轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的全面推廣階段。

  招商過(guò)程中,要處理大量的信息和參與大量的談判、說(shuō)服、培訓(xùn)工作,工作內(nèi)容非常細(xì)瑣,實(shí)際的過(guò)程中會(huì)遇到一些具體問(wèn)題,對(duì)求租者提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。

  七、招商人員崗位職責(zé)

  副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理

  主要職責(zé):

  根據(jù)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方針與要求,制定招商部計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  負(fù)責(zé)購(gòu)物中心整體商場(chǎng)策劃,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),公司整體企劃,促銷等,確保商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

  組織,管理招商,企劃團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。

  對(duì)招商部門廠商引進(jìn),人員招聘,促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。

  招商主管(4人)

  主要職責(zé):

  負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),確保招商品100%達(dá)成。

  配合公司整體布局,完成公司下達(dá)指標(biāo)。

  入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理(2人)(人員由開(kāi)發(fā)商提供)

  主要職責(zé):

  入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理,維護(hù)管理商場(chǎng)的整體工程運(yùn)行,同時(shí)滿足正常開(kāi)業(yè)。

  協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)。

  負(fù)責(zé)租戶單位日常管理工作,督促租戶單位認(rèn)真履行招商合同。

  企劃主管(1人)

  主要職責(zé):

  貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,配合招商,經(jīng)營(yíng)需求,結(jié)合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施。

  負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見(jiàn),統(tǒng)籌安排促銷,成列,美工工作。

  八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)

  周邊租金調(diào)查

  后續(xù):商場(chǎng)招商管理

  招商管理原則

  招商計(jì)劃書 篇5

  (一)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和招商引資目標(biāo)決策

  1、開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略

  忻州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)位于忻州市城北的金三角地帶,起步面積1平方公里,規(guī)劃面積4平方公里,是忻州市唯一的省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。自1992年建區(qū)以來(lái),經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)發(fā)建設(shè),已形成功能齊全、配套完善的基礎(chǔ)設(shè)施。截至20xx年底,已先后有77戶工商企業(yè)落戶園區(qū),協(xié)議投資總額達(dá)16.87億元,實(shí)際到位資金11.37億元,科工貿(mào)收入累計(jì)完成21.9億元,稅收累計(jì)完成8370萬(wàn)元,初步形成以山西桂龍醫(yī)藥有限公司、山西天維爾食品有限公司等為龍 頭的醫(yī)藥、食品、建材、輕紡、通訊等產(chǎn)業(yè)格局。

  忻州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)今后的發(fā)展戰(zhàn)略可確定為:認(rèn)真貫徹省、市“十五”發(fā)展計(jì)劃和“1311”規(guī)劃,圍繞我市“加快脫貧、推進(jìn)小康、爭(zhēng)先翻番”的目標(biāo),充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)、旅游等資源優(yōu)勢(shì),配合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工廠退城入郊的戰(zhàn)略舉措,實(shí)施“開(kāi)放引進(jìn),大項(xiàng)帶動(dòng)”的發(fā)展戰(zhàn)略,改造和提升我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、綠色食品制造業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢等服務(wù)業(yè),努力把我區(qū)建成一個(gè)布局合理、基礎(chǔ)設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美,具有示范帶動(dòng)作用的.可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū)。

  2、開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資目標(biāo)決策

  按照我市的資源特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,今后開(kāi)發(fā)區(qū)要進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)資源精加工產(chǎn)業(yè),生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、綠色食品制造業(yè),電子信息產(chǎn)業(yè)及旅游、貿(mào)易、咨詢等服務(wù)業(yè),并以此作為招商引資的主要目標(biāo)。

  (二)招商引資組織和目標(biāo)計(jì)劃

  1、招商引資組織

  (1)機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

  設(shè)立招商局,建立以招商引資為中心的新的管理體系。主要是明確招商引資部門在開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的中心地位和作用,由開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)調(diào)土地、城建、環(huán)保、企業(yè)管理、物業(yè)管理等部門整體聯(lián)動(dòng),形成一個(gè)以招商引資為中心的,各部門分工合理、配合協(xié)調(diào),共同面向招商引資目標(biāo)的整體經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)和服務(wù)平臺(tái)。

  招商局內(nèi)設(shè)二部一室,即兩個(gè)項(xiàng)目部和一個(gè)辦公室。

  招商局的主要職能及職責(zé)是:

  貫徹國(guó)家、省、市有關(guān)方針、政策和法律,全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資計(jì)劃和方案的制定及組織實(shí)施;搜集整理國(guó)內(nèi)外招商信息,研究國(guó)內(nèi)外招商引資形勢(shì),制定開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)招商引資的政策、措施,并做好宣傳和信息發(fā)布;搜集整理適應(yīng)本地實(shí)際的特色項(xiàng)目,充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;逐步更新完善項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè),搞好項(xiàng)目的推介、對(duì)接和管理工作。負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、申報(bào)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。

  項(xiàng)目部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、論證、包裝及對(duì)外宣傳和推介工作;負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的聯(lián)系、洽談、跟蹤服務(wù)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫(kù)、資料庫(kù)、信息庫(kù)的建設(shè)及管理工作;不斷創(chuàng)新招商模式,具體實(shí)施各項(xiàng)招商活動(dòng)。

  辦公室的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)招商引資工作的調(diào)查研究和綜合分析工作:負(fù)責(zé)招商引資數(shù)字信息收集、發(fā)布及統(tǒng)計(jì)、檔案工作;負(fù)責(zé)招商引資計(jì)劃和總結(jié)的起草工作:負(fù)責(zé)招商引資后勤保障及服務(wù)工作。

  (2)人員配備及經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  人員配備:設(shè)招商局局長(zhǎng)1人,副局長(zhǎng)(兼項(xiàng)目部主任)2人,項(xiàng)目主管4人,項(xiàng)目員4人,辦公室主任、文員、財(cái)務(wù)、司機(jī)各1人,計(jì)15人。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算:每年網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)2萬(wàn),通訊費(fèi)1萬(wàn),交通費(fèi)2萬(wàn),招待費(fèi)4萬(wàn),差旅費(fèi)4萬(wàn),會(huì)議費(fèi)10萬(wàn),計(jì)23萬(wàn)元。

  2、招商引資目標(biāo)計(jì)劃

  經(jīng)過(guò)10多年的開(kāi)發(fā)建設(shè),開(kāi)發(fā)區(qū)己初步具備功能齊全、成龍配套的基礎(chǔ)設(shè)施,截至20xx年底,己先后有61戶工商企業(yè)落戶園區(qū),協(xié)議投資總額達(dá)1135億元,實(shí)際到位資金412億元,科工貿(mào)收入累計(jì)完成602億元。今后的招商引資目標(biāo)計(jì)劃是:再過(guò)10年,到20xx年建區(qū)20周年時(shí),新增入?yún)^(qū)企業(yè)達(dá)到200家,協(xié)議投資總額超過(guò)50億元,實(shí)際到位投資達(dá)到40億元,園區(qū)開(kāi)發(fā)面積擴(kuò)大2倍,吸引3~5家國(guó)際跨國(guó)公司和10~15家國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)落戶園區(qū),培育和形成品牌企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集團(tuán),不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成符合本地實(shí)際、具有一定特色的產(chǎn)業(yè)格局,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻三番的目標(biāo)。

  招商計(jì)劃書 篇6

  (一)招商引資項(xiàng)目策劃

  1、礦產(chǎn)資源深加工項(xiàng)目

  我市礦產(chǎn)資源豐富,境內(nèi)礦產(chǎn)種類多、儲(chǔ)量大、品位高、易開(kāi)采。應(yīng)從發(fā)展礦產(chǎn)資源深加工入手,通過(guò)加工轉(zhuǎn)化提高產(chǎn)品的附加值,變礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。從開(kāi)發(fā)區(qū)的實(shí)際出發(fā),可把鈦合金加工業(yè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。鈦工業(yè)是一個(gè)科技含量高、效益可觀的產(chǎn)業(yè)。要

  把鈦工業(yè)作為我市的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)之一,建成全國(guó)的鈦工業(yè)基地,通過(guò)不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才,為進(jìn)一步改造我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展機(jī)械、化工等相關(guān)產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)和人才。

  2、農(nóng)副產(chǎn)品、綠色食品加工業(yè)項(xiàng)目

  我市地域遼闊、氣候多樣、溫差較大,具有生產(chǎn)開(kāi)發(fā)傳統(tǒng)綠色食品得天獨(dú)厚的條件。主要農(nóng)產(chǎn)品有玉米、高粱、小雜糧、油料、土豆等,其中玉米、小雜糧品質(zhì)好、產(chǎn)量高、種類多,還有久負(fù)盛名的甜玉米、臺(tái)蘑、油棗、酥梨、黃芪等山西名特產(chǎn)。雁門關(guān)生態(tài)畜牧區(qū)、岢嵐綿羊養(yǎng)殖區(qū)和忻州奶牛基地已初具規(guī)模。利用我市的主要農(nóng)產(chǎn)品玉米加工生產(chǎn)玉米果糖、異麥芽低聚糖、D—對(duì)羥基苯甘氨酸等高附加值產(chǎn)品,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收和滿足國(guó)內(nèi)外食品、醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)需求具有重要意義。目前這幾個(gè)項(xiàng)目已列入開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)外招商項(xiàng)目,應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目推介和落實(shí)。依托天維爾食品有限公司、三力食品有限公司和紀(jì)元玉米產(chǎn)業(yè)有限公司等入?yún)^(qū)企業(yè),加工生產(chǎn)具有地方特色的時(shí)令食品、凍干食品、小食品、罐頭、飲料、果醬、國(guó)脯、白酒、藥酒等,不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的生產(chǎn)。要利用我市已初具規(guī)模的養(yǎng)羊、養(yǎng)牛業(yè),通過(guò)外引內(nèi)聯(lián),吸引伊利、蒙牛、三鹿等大型乳品集團(tuán)來(lái)我區(qū)投資,建設(shè)規(guī)模化乳制品生產(chǎn)線,發(fā)展肉奶制品加工業(yè),并作為產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),帶動(dòng)本地農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,加快農(nóng)民脫貧致富和我市小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。

  3、醫(yī)藥、生物化工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

  已建成的山西桂龍醫(yī)藥有限公司是我區(qū)入駐企業(yè)的一大亮點(diǎn)。要努力吸引更多的醫(yī)藥企業(yè)落戶園區(qū),拓寬醫(yī)藥制品生產(chǎn)領(lǐng)域,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚。要與科研院所、大專院校及醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,積極參加有關(guān)高新技術(shù)成果交易,為促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造條件。要把生源科技有限公司生物生態(tài)肥項(xiàng)目作為一項(xiàng)重點(diǎn)招商項(xiàng)目,搞好項(xiàng)目宣傳和推介,通過(guò)招商引資盡快形成規(guī)模化生產(chǎn)。

  4、電子信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目

  要引導(dǎo)建設(shè)新型電子元器件、軟件開(kāi)發(fā)和光機(jī)電一體化產(chǎn)品項(xiàng)目,努力引進(jìn)外資和國(guó)外先進(jìn)技術(shù),填補(bǔ)我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的空白,并逐步發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)。要努力促進(jìn)山西金鷹電子科技有限公司血氧飽和度、脈率監(jiān)護(hù)儀項(xiàng)目、汽車胎壓監(jiān)視系統(tǒng)(TPM)系列產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

  5、旅游、商貿(mào)等服務(wù)業(yè)項(xiàng)目

  要利用我區(qū)緊鄰頓村溫泉度假村及連接忻州—五臺(tái)山旅游公路的便利條件,發(fā)展旅游服務(wù)業(yè),建設(shè)星級(jí)賓館,完善開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)設(shè)施,滿足旅游、度假及商務(wù)需求。另外,利用我市商貿(mào)集散地的區(qū)位優(yōu)勢(shì),建設(shè)華北商貿(mào)城、物資交易中心、汽車城等,對(duì)于搞活流通,促進(jìn)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要意義。應(yīng)進(jìn)一步做好商貿(mào)園區(qū)規(guī)劃,集中對(duì)外推出招商 。

  ()、招商引資模式創(chuàng)新

  1、招商形象創(chuàng)新

  運(yùn)用區(qū)域形象設(shè)計(jì)(CIS),塑造開(kāi)發(fā)區(qū)形象。組織專人進(jìn)行形象策劃和形象設(shè)計(jì),使開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、建筑外觀、道路綠化、區(qū)徽、標(biāo)志、色調(diào)、招商資料以及服務(wù)工作等均遵循統(tǒng)一的形象設(shè)計(jì)原則。

  2、招商宣傳資料創(chuàng)新

  不斷推出印制精美的開(kāi)發(fā)區(qū)投資指南、招商項(xiàng)目等宣傳品,制作形象生動(dòng)、內(nèi)容豐富、信息量大、攜帶方便的VCD光盤。

  3、招商體制、環(huán)境、服務(wù)創(chuàng)新

  要建立以招商引資為中心的管理服務(wù)體系,實(shí)行“封閉式管理、一站式審批、一條龍服務(wù)”,營(yíng)造公開(kāi)、公正、高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境,推行服務(wù)承諾制、公開(kāi)公示制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、再問(wèn)終結(jié)制和投訴負(fù)責(zé)制,理順財(cái)政等管理體制,落實(shí)好土地、稅收等各項(xiàng)優(yōu)惠政策,不斷優(yōu)化投資的軟硬環(huán)境。

  4、招商手段創(chuàng)新

  ①利用報(bào)刊、廣播、電視等傳媒招商。要在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)一次專版,在省級(jí)以上電視臺(tái)進(jìn)行一次全面的新聞報(bào)道,增加媒體曝光率,與傳媒保持定期良好的工作交流。推出招商熱線電話:0350-8624628。

  ②舉辦或參加各類招商會(huì)議和利用文體活動(dòng)招商。要積極參加全國(guó)有影響的經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),如廈洽會(huì)、高交會(huì)、中西部地區(qū)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),以及利用本地傳統(tǒng)的文化體育活動(dòng),如五臺(tái)山佛教文化藝術(shù)節(jié)、元宵節(jié)、忻州摔跤節(jié)等進(jìn)行招商,擴(kuò)大影響力和知名度,為招商項(xiàng)目尋找投資伙伴和合作機(jī)會(huì)。

  ③借助國(guó)際性中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道進(jìn)行招商。中介機(jī)構(gòu)較熟悉國(guó)際資本投資運(yùn)作,擅長(zhǎng)項(xiàng)目的推薦介紹,是國(guó)外資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)的.重要橋梁、通道,因此要予以充分重視和加以利用。要與各種投資促進(jìn)會(huì)、商會(huì)、投資咨詢公司等保持密切聯(lián)系。

  ④聘請(qǐng)招商員、招商大使或招商顧問(wèn),推行委托代理招商,建立招商引資獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。要在大型企業(yè)集團(tuán)集聚的大城市和沿海地區(qū)設(shè)置招商代理,負(fù)責(zé)聯(lián)系大型企業(yè)集團(tuán)來(lái)我區(qū)投資事宜。聘請(qǐng)我市現(xiàn)任各局級(jí)機(jī)關(guān)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為招商大使,利用他們經(jīng)常出差開(kāi)會(huì),與外界聯(lián)系多、信息廣的特點(diǎn),為開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資牽線搭橋。還可聘請(qǐng)一些離退休的老領(lǐng)導(dǎo)、專家、知名人士為招商顧問(wèn),為開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資出謀劃策,提供咨詢幫助。

  ⑤充分利用電子網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招商。要盡快建立自己的招商網(wǎng)站,把招商的宣傳資料上網(wǎng),擴(kuò)大招商宣傳的時(shí)效性和廣泛性,方便客商查詢。要從網(wǎng)上及時(shí)搜集跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)的投資動(dòng)態(tài)信息,分析其投資發(fā)展趨勢(shì)和來(lái)本地區(qū)投資的可能性,建立聯(lián)絡(luò)渠道和方法并經(jīng)常保持聯(lián)系。積極參加網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)投資洽談會(huì),通過(guò)在線洽談、網(wǎng)上簽約,提高招商引資工作的效率和成功率,降低招商引資成本,為與客商進(jìn)入全面投資合作和實(shí)施投資協(xié)議奠定基礎(chǔ)。

  (三)招商引資計(jì)劃實(shí)施步驟及分階段目標(biāo)

  1、招商引資計(jì)劃實(shí)施步驟

  (1)招商同站建設(shè)。20xx年12月底前完成電腦設(shè)備購(gòu)置和開(kāi)始招商同站建設(shè),春節(jié)前完成網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)和資料上網(wǎng),與大型企業(yè)集團(tuán)、跨國(guó)公司及中介機(jī)構(gòu)建立網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。

  (2)參加投資洽談會(huì)。20xx年元月7日~19日參加北京國(guó)際投融資合作項(xiàng)目洽談會(huì)。攜帶鈦合金項(xiàng)目、金鷹公司電子產(chǎn)品項(xiàng)目、生物生態(tài)肥項(xiàng)目等進(jìn)行項(xiàng)目投資合作洽談及其它招商宣傳活動(dòng),與國(guó)內(nèi)外客商進(jìn)行相關(guān)接觸及建立聯(lián)系。

  (3)編印投資指南。20xx年1月下旬至2月上旬,完成招商投資指南資料更新及重新印制。

  (4)推行委托代理招商。20xx年2月開(kāi)始,進(jìn)行招商工作人員、招商大使、招商顧問(wèn)選聘工作,頒發(fā)聘書或簽訂聘用合同,分發(fā)招商宣傳資料及招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  (5)開(kāi)發(fā)區(qū)形象塑造宣傳活動(dòng)。20xx年春節(jié)以前初步完成開(kāi)發(fā)區(qū)形象設(shè)計(jì),元宵節(jié)期間組織人區(qū)單位參加彩車游行等文藝及招商宣傳活動(dòng)。

  (6)投資考察洽談活動(dòng)。20xx年2月~3月,邀請(qǐng)蒙牛、伊利等乳業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)忻進(jìn)行投資考察洽談。

  (7)商貿(mào)園區(qū)規(guī)劃。20xx年4月~8月完成開(kāi)發(fā)區(qū)商貿(mào)園區(qū)規(guī)劃,商貿(mào)城整體推出對(duì)外招商。

  (8)鈦合金項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)工。20xx年底完成項(xiàng)目可研論證評(píng)審,20xx年3月底前完成立項(xiàng)審批,20xx年4月~5月進(jìn)行開(kāi)工前準(zhǔn)備,20xx年6月開(kāi)工奠基,招商局搞好全程跟蹤服務(wù)。

  2、招商引資分階段的目標(biāo)

  20xx年~20xx年,按照開(kāi)發(fā)區(qū)整體 發(fā)展規(guī)劃完成3平方公里基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)、生活服務(wù)園區(qū)基本形成,鈦合金項(xiàng)目等一批大型項(xiàng)目基本建成,投資累計(jì)完成10億元,科工貿(mào)收入、工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政稅收等比20xx年底翻一番。

  20xx年~20xx年,一些國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)及國(guó)際知名企業(yè)逐步落戶園區(qū),高科技企業(yè)占有越來(lái)越大比重,外向型經(jīng)濟(jì)逐漸形成,科技園、生態(tài)園、文化園初步展現(xiàn),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再翻一番。20xx年~20xx年,開(kāi)發(fā)區(qū)形成優(yōu)勢(shì)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚,在全國(guó)形成自己的特色和一定知名度,成為山西及中西部地區(qū)的一個(gè)投資熱點(diǎn),經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到相當(dāng)規(guī)模,一個(gè)欣欣向榮的現(xiàn)代化生態(tài)型工業(yè)園區(qū)基本形成,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在20xx年底的基礎(chǔ)上再翻一番。

  招商計(jì)劃書 篇7

  一、項(xiàng)目背景:

  食用菌作為新興的特色產(chǎn)業(yè),成為調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)促進(jìn)農(nóng)民增收的一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年全國(guó)食用菌總產(chǎn)量20xx萬(wàn)噸,20xx年的總產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2200萬(wàn)噸以上,比20xx年的1334萬(wàn)噸增加了64.91%。隨著國(guó)家十二五的規(guī)劃20xx年將是食用菌的黃金時(shí)代的開(kāi)始。十一五”期間,中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)近3萬(wàn)億元,年均增幅超過(guò)23%。整個(gè)“十二五”期間,中央財(cái)政“三農(nóng)”投入累計(jì)金額有望翻一番。“十二五”規(guī)劃綱要提出四個(gè)方面支撐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,包括保障糧食生產(chǎn)、完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,這些方面都將吸引包括資金在內(nèi)的各類市場(chǎng)要素大量流入。

  全國(guó)食用菌行業(yè)《十二五》發(fā)展規(guī)劃中明確的指出了要提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平,做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)。在這個(gè)規(guī)劃中提出了要做大做強(qiáng)食用菌產(chǎn)業(yè)要做好一下幾個(gè)方面的工作:

  1、繼續(xù)培養(yǎng)壯大龍頭企業(yè),扶持和鼓勵(lì)現(xiàn)有的食用菌龍頭企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)話生產(chǎn)基地,培育起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)。大力發(fā)展精深加工,提高食用菌產(chǎn)品的附加價(jià)值。

  2、大力發(fā)展中介服務(wù)組織。引導(dǎo)和興辦食用菌專業(yè)合作組織,鼓勵(lì)合作組織開(kāi)展跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),壯大自身實(shí)力,認(rèn)真推廣龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+菌農(nóng)的經(jīng)驗(yàn)。等等…

  在這種情況之下,我公司的食用菌專業(yè)合作社應(yīng)允而生,是符合時(shí)代發(fā)展和國(guó)家政策的優(yōu)秀投資項(xiàng)目。

  二、產(chǎn)品市場(chǎng)分析:

  近年來(lái),隨著人們生活水平的不斷提高和食物結(jié)構(gòu)的變化,心血管、高血壓、糖尿病等慢性疾病的患病幾率大大增加,因而使對(duì)人體有著獨(dú)特的保健功能、被西方國(guó)家稱為植物新食品的頂峰的菌類食品越來(lái)越受到人們的追捧。食用菌也以其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和保健功能成為當(dāng)今世界的三大主流食品之一。我國(guó)雖然是食用菌產(chǎn)量最大的國(guó)家,但是人均消費(fèi)不足0.5公斤,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距較大,我國(guó)內(nèi)地食用菌人均消費(fèi)量還不足香港的十分之一。

  在國(guó)際市場(chǎng)上,我國(guó)是全球食用菌生產(chǎn)和貿(mào)易的第一大國(guó),食用菌總產(chǎn)量已經(jīng)在20xx年達(dá)到20xx萬(wàn)噸,占全世界的80%以上,貿(mào)易量占全球的40%以上,并且以年均15%的速度增長(zhǎng)。中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)提供的數(shù)字顯示,美國(guó)每年需進(jìn)口各種食用菌(含罐頭制品)1.8憶公斤,法國(guó)1.6億公斤,日本1.2億公斤。國(guó)外的人均消費(fèi)量正以每年13%的速度遞增。

  三、企業(yè)簡(jiǎn)介:

  我公司作為東北三省最大的食用菌龍頭化企業(yè)總投資超過(guò)六千萬(wàn),在最近的一次資產(chǎn)評(píng)估中總資產(chǎn)超過(guò)1.2億元。

  四、合作方式:

  本社依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,吸納具有民事行為能力的公民,以及從事與農(nóng)民專業(yè)合作社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會(huì)團(tuán)體出資加入我合作社,成為我合作社的成員。成員的出資量化為公積金,用于合作社的食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間的建設(shè)。

  五、資金用途

  總投資:投資4000萬(wàn)元建立一個(gè)養(yǎng)殖面積為4萬(wàn)平方米的.食用菌立體工廠化生產(chǎn)車間。

  六、收益分析:

  4萬(wàn)平方米的養(yǎng)殖車間被分割為40個(gè)獨(dú)立的小養(yǎng)殖房間,每個(gè)小養(yǎng)殖房間為1000平方米,每個(gè)小養(yǎng)殖車間分割為10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的投資單位,及每100平方米為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)投資單位,需要成員出資10萬(wàn)元,合作社承諾每平方米出產(chǎn)食用菌30斤/茬,每年出產(chǎn)5茬,公司承諾以不低于2.5元/斤的價(jià)格收購(gòu),實(shí)際收購(gòu)價(jià)格為當(dāng)?shù)赝谕愋彤a(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格為準(zhǔn)。并依據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》第三十七條規(guī)定,將收益的60%返還給成員作為收益。合作期限為40個(gè)月,收益期分為三個(gè)階段,第一個(gè)階段為16個(gè)月,第二期、第三期為12月。在第三期分利時(shí)將成員出資的本金全數(shù)退還。具體收益公式為:

  年收益:100 *30斤/ /茬*5茬*(≥)2.5元/斤*60%≥2.25萬(wàn)元/年

  三年總收益:2.25萬(wàn)元*3+10萬(wàn)元=16.75萬(wàn)元

  年投資收益比為:(16.75萬(wàn)元-10萬(wàn)元)/40*12*100%=20,25%

  七、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì):

  每平方米的產(chǎn)量固定,價(jià)格是浮動(dòng)的,合作社給出了保底價(jià)格2.5元每斤,保證了最低的年收益,如果當(dāng)?shù)嘏l(fā)價(jià)格高于此價(jià)格,收益將上浮,保證了成員的利益。

  招商計(jì)劃書 篇8

  一、強(qiáng)化責(zé)任,加大招商引資力度。

  我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了招商引資辦公室,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),簽訂招商引資責(zé)任狀,實(shí)行年度績(jī)效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù),個(gè)個(gè)頭上有壓力。

  二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。

  我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營(yíng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營(yíng)造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務(wù),你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí),加大投入,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的`招商引資載體。

  三、廣辟門路,積極開(kāi)展招商引資。

  我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫(kù)。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬(wàn)水、說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)、想千方百計(jì)、歷千辛萬(wàn)苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展親情招商引資,積極動(dòng)員通過(guò)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時(shí),主動(dòng)走出去,邀請(qǐng)外地老板到社區(qū)投資辦廠。

  四、加強(qiáng)服務(wù),狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。

  我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,一名領(lǐng)導(dǎo),一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個(gè)一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機(jī)遇,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來(lái)、辦起來(lái),讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),做到特事特辦。

  招商計(jì)劃書 篇9

  一、堅(jiān)持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念。

  緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略的機(jī)遇,圍繞打造“一園三基地”目標(biāo),同時(shí)以招引大項(xiàng)目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,優(yōu)化創(chuàng)新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現(xiàn)招商引資工作新突破。

  二、明確兩個(gè)目標(biāo):

  1、項(xiàng)目目標(biāo):嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項(xiàng)目。

  2、區(qū)域目標(biāo):長(zhǎng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域,省內(nèi)濟(jì)南、青島、東營(yíng)及市內(nèi)行業(yè)對(duì)口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。

  三、立足兩個(gè)需求

  1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)的需求,從現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。

  2、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭(zhēng)在低碳循環(huán)項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興項(xiàng)目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項(xiàng)目引進(jìn)方面有所突破。

  四、依托三種資源

  1、充分利用好我縣企業(yè)的.上下游客戶資源,深入企業(yè),聯(lián)絡(luò)溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。

  2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位,建立起招商信息收集渠道。

  3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、區(qū)域商會(huì)資源,積極聯(lián)絡(luò)交流,建立起信息溝通渠道。

  五、優(yōu)化四種方式

  1、小分隊(duì)集中駐點(diǎn)招商。加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過(guò)“捕捉信息,建立聯(lián)系,登門拜訪,活動(dòng)洽談,實(shí)地考察,鞏固跟進(jìn)”六步法,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

  2、以商招商。特別注重強(qiáng)化對(duì)已落戶企業(yè)的服務(wù),與外商多溝通,多聯(lián)系,增進(jìn)感情,優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大信息資源,以期引進(jìn)更多又好又大的項(xiàng)目。

  3、園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)、集團(tuán)和高新技術(shù)企業(yè),拿出好的項(xiàng)目,積極推介,加強(qiáng)合作,尋求突破。

  4、大項(xiàng)目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,集中人力、智力,有針對(duì)性地做好項(xiàng)目策劃工作,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。

  招商計(jì)劃書 篇10

  一、招商的目的及流程:

  (一)招商主要的目的:

  快速回籠資金,緩解壓力

  快速建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),占領(lǐng)市場(chǎng)

  鍛煉隊(duì)伍,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提煉市場(chǎng)運(yùn)作模式

  (二)招商的流程:

  組建招商工作組→整體招商方案設(shè)計(jì)→建立信息庫(kù)(數(shù)據(jù)庫(kù))→廣告創(chuàng)意媒體選擇發(fā)布→1次信息處理(來(lái)函來(lái)電)→工作信息處理(書面回復(fù))→發(fā)出會(huì)議邀請(qǐng)→召開(kāi)招商會(huì)議(簽約)→督促履約→款到發(fā)貨→檔案移交(招商人員轉(zhuǎn)給協(xié)商人員)→協(xié)銷、督導(dǎo)工作開(kāi)始

  二、 招商應(yīng)注意的6個(gè)因素

  (一)確定招商目標(biāo)定位

  招商第一步就是要做好自我定位,搞明白我是誰(shuí),我為誰(shuí),我能做到什么。

  1.產(chǎn)品定位

  見(jiàn)策略篇和內(nèi)容篇

  2.資金定位

  綠金有多少錢又準(zhǔn)備拿多少錢攀親,是關(guān)鍵,關(guān)系前期招商和后期招商連續(xù),要量力而行,而不是人有多大膽地有多大產(chǎn),希望能夠持續(xù)而穩(wěn)定地進(jìn)行招商。因此需要同財(cái)務(wù)部門進(jìn)行密切配合,對(duì)招商預(yù)算在先,因此根據(jù)內(nèi)容需要擬定一個(gè)招商預(yù)算表

  3.網(wǎng)絡(luò)定位 :

  我們所拓展的通路網(wǎng)絡(luò)是單招省級(jí)經(jīng)銷商還是地、市、縣級(jí)經(jīng)銷商一起招,經(jīng)銷商是越大越好還是適可最好,是全面開(kāi)花還是重點(diǎn)精確打擊。

  我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該采取小區(qū)域范圍內(nèi)招商:以縣作為最大招商面積,允許有實(shí)力的經(jīng)銷商包攬幾個(gè)縣。經(jīng)銷商著重選擇發(fā)展型中小經(jīng)銷商,因?yàn)樗麄冊(cè)趽碛幸欢ㄙY金的前提下,對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)同度非常高。

  (二)掌控招商關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  招商是項(xiàng)系統(tǒng)復(fù)雜的大工程,事項(xiàng)多、時(shí)期長(zhǎng)、投資大,核心強(qiáng)化的是細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)包括:

  招商目標(biāo)定位

  經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)確定

  評(píng)選經(jīng)銷商策略

  邀約步驟

  招商掌控(包括投資、終端、服務(wù)等掌控)

  招商培訓(xùn)輔導(dǎo)

  招商政策

  招商書制定公布

  合同權(quán)利義務(wù)、簽約規(guī)范

  招商會(huì)籌辦

  媒體廣告計(jì)劃

  招商費(fèi)用預(yù)算

  利潤(rùn)分配統(tǒng)籌(人員激勵(lì))

  經(jīng)銷商手冊(cè)匯編

  單位時(shí)間鋪貨率

  目標(biāo)銷售量

  串貨管理

  欠賬追款方法

  違約處理

  風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制等

  這些招商細(xì)節(jié)必須準(zhǔn)備就緒,缺一不可,滯后也不行,且必須了然于胸,隨時(shí)掌控。

  (三)打造招商執(zhí)行力

  描繪再美好的招商理想,制定再完美的招商細(xì)節(jié),如果沒(méi)有完善有效的執(zhí)行力,就如空中樓閣,無(wú)從談起。從一定角度而言,執(zhí)行力是綠金招商最大的軟肋。執(zhí)行力的核心強(qiáng)化言必行,行必果,推行招商負(fù)責(zé)制,目標(biāo)到位,責(zé)任到人,誰(shuí)的擔(dān)子由誰(shuí)挑,層層分解,層層落實(shí),慢一步怎么辦,少一步怎么辦,錯(cuò)了又怎么辦,要令行禁止,使執(zhí)行充分有效,招商才能結(jié)出碩果。

  打造招商執(zhí)行力的另一個(gè)關(guān)鍵配套措施是構(gòu)筑服務(wù)于經(jīng)銷商的手把手教模式,即營(yíng)銷專家輔導(dǎo)模式并提供操作方案,因?yàn)槟壳氨姸嗟霓r(nóng)資經(jīng)銷商普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷無(wú)概念,對(duì)專業(yè)培訓(xùn)和講座非常認(rèn)同:

  二批商怎么拉動(dòng)

  農(nóng)民怎么引

  促銷怎么推

  渠道怎么護(hù)

  串貨怎么控

  使經(jīng)銷商有了信心,整個(gè)代理產(chǎn)品才能聯(lián)動(dòng)起來(lái)。招商執(zhí)行力最忌剃頭擔(dān)子一頭熱,而必須廠商兩手硬,才是招商的硬道理。

  (四)厘定經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn)

  招商就如找對(duì)象談戀愛(ài)結(jié)婚生子,非常重要。經(jīng)銷商的厘定擇用,關(guān)系到后期招商政策的制定執(zhí)行、分銷網(wǎng)點(diǎn)覆蓋目標(biāo)市場(chǎng)的密度、銷售目標(biāo)業(yè)績(jī),乃至今后的經(jīng)銷商輔導(dǎo)與支援、激勵(lì)、控制等工作的進(jìn)展。通常經(jīng)銷商厘定主要內(nèi)容有:經(jīng)銷商原則、選擇條件、判斷標(biāo)準(zhǔn)以及經(jīng)銷商調(diào)查、評(píng)定與甄別等。

  (五)規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)

  招商是項(xiàng)復(fù)雜的`系統(tǒng)工程,從招商之始,機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),成功與失敗就交織并存。一個(gè)精明的廠家招商伊始,就應(yīng)未雨綢繆,及早應(yīng)對(duì),建立招商風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,防患于未然,而不是亡羊補(bǔ)牢。招商風(fēng)險(xiǎn)主要有:產(chǎn)出比嚴(yán)重失衡、儲(chǔ)備資金匱乏、新產(chǎn)品受歡迎率低、倒流串貨、賴賬欠款、經(jīng)銷權(quán)爭(zhēng)議、商家怠工、不可抗拒事實(shí)以及其他合同預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。

  創(chuàng)建規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制就要針對(duì)招商風(fēng)險(xiǎn)中的具體問(wèn)題因時(shí)(地)制宜,對(duì)癥下藥。規(guī)避招商風(fēng)險(xiǎn)還特別強(qiáng)調(diào)后招商。一些廠家往往急功近利,想一口吃成胖子,為一時(shí)失利所嚇倒,就草草散架,在快到項(xiàng)目成功臨界點(diǎn)時(shí)功虧一簣。因此后招商主旨是毅力、恒心、評(píng)估、修繕,修正前期招商失誤,繼續(xù)推進(jìn)招商。

  (六)寫好招商書

  佛靠金裝,人靠衣裝。招商書是綠金一個(gè)對(duì)外信息窗口,代表綠金的形象,寫好招商書,是成功招商的又一前提。招商書不空談、不粗糙,講求實(shí)效、專業(yè)對(duì)口。

  三、招商的對(duì)象

  針對(duì)行業(yè)內(nèi)和行業(yè)外同時(shí)招商,行業(yè)內(nèi)的叫經(jīng)銷商,行業(yè)外的叫代理商;經(jīng)銷商主要走銷量,代理商主要建網(wǎng)絡(luò)。下面將經(jīng)銷商和代理商的差異:

  序號(hào) 比較內(nèi)容 經(jīng)銷商 代理商

  1、機(jī)構(gòu)性質(zhì) 擁有合法經(jīng)營(yíng)資格的綠金 可以是綠金,也可以是個(gè)人

  2、取酬方式 賺取進(jìn)銷差價(jià)(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)) 賺取傭金(工資或提成等)

  3、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)的品種 多品種、多品牌經(jīng)營(yíng) 一般不經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)品牌

  4、對(duì)商品的擁有權(quán) 擁有商品的所有權(quán) 不擁有商品的所有權(quán)

  5、經(jīng)營(yíng)自主性 自主經(jīng)營(yíng) 受供貨商指導(dǎo)和限制

  6、對(duì)供貨商的付款方式 貨款兩清、賒銷、代銷等 售后回款

  7、招商簽約時(shí)付給供貨商的資金性質(zhì) 貨款或保證金(若是貨款,則可以不保證退貨) 保證金

  8、開(kāi)辟市場(chǎng)的前期投入(廣告費(fèi)、促銷費(fèi)等) 經(jīng)銷商、供貨商都可能負(fù)擔(dān),或按比例分擔(dān) 由供貨商負(fù)擔(dān)(尤指廣告費(fèi),代理商自愿負(fù)擔(dān)除外)

  9、對(duì)經(jīng)營(yíng)的品牌所承擔(dān)的責(zé)任 貿(mào)易特征明顯,利潤(rùn)至上,對(duì)品牌責(zé)任心較小 除賺取傭金外,還需承擔(dān)樹(shù)立和維護(hù)品牌的責(zé)任

  10、供貨商對(duì)其考核指標(biāo) 銷售量 市場(chǎng)質(zhì)量和銷售額

  招商計(jì)劃書 篇11

  “民以食為天”,餐飲業(yè)不僅關(guān)系到人民生活質(zhì)量和水平,而 且關(guān)系到消費(fèi)安全和身體健康,還是吸納社會(huì)就業(yè)的主要渠道。隨著英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)業(yè)主入住,加上,業(yè)主均是各大醫(yī)藥類公司,英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳必將時(shí)餐飲投資的明智之選,而現(xiàn)在,餐飲業(yè)已經(jīng)成為購(gòu)物中不可缺少的業(yè)態(tài)組成部分,打造和建設(shè)英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)餐廳,從而起到營(yíng)造英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈,完善英才創(chuàng)業(yè)園區(qū)配套設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)。

  第一部分 招商前期分析

  一、招商環(huán)境:

  1、地理位置;

  2、交通條件便利;

  3、泊車便利,有 個(gè)停車位;

  4、餐飲業(yè)態(tài)規(guī)劃 平米招商。

  二、業(yè)態(tài)規(guī)劃:

  1、正餐(目的性強(qiáng),吸引區(qū)域內(nèi)及區(qū)域外餐飲消費(fèi)人群);

  2、簡(jiǎn)餐(延長(zhǎng)逗留時(shí)間和帶動(dòng)人流);

  3、快餐(聚集、帶動(dòng)人流,形成業(yè)態(tài)互動(dòng))

  4、休閑飲料(增加商業(yè)氛圍,目的性消費(fèi)場(chǎng)所);

  5、外賣(活躍人流)。備注:根據(jù)市場(chǎng)業(yè)態(tài)定位及小吃特性(人流密集區(qū)域,營(yíng)業(yè)時(shí)間長(zhǎng)),餐飲招商不適合本地小吃

  三、招商方案的提出

  1、招商方案:

  方案A:整體出租,整體交給一個(gè)大的運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作;

  方案B:散租,引進(jìn)特色商家,獨(dú)立運(yùn)營(yíng) ;

  方案C:合作或自營(yíng),引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企 。

  2、方案闡述:

  方案A:美食城作為一個(gè)整體出租給某成熟的運(yùn)營(yíng)商,開(kāi)發(fā)商不參與后期的經(jīng)營(yíng)和管理,項(xiàng)目將以著名品牌美食的形象進(jìn)入黔中餐飲市場(chǎng)。

  方案B:項(xiàng)目出租前須根據(jù)招商對(duì)象的數(shù)量規(guī)模和經(jīng)營(yíng)需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)平面的分割劃分,開(kāi)發(fā)商成立專門的管理機(jī)構(gòu)(或委托給專業(yè)的管理公司),引進(jìn)各地名優(yōu)特色餐飲。

  方案C:采取合作或自營(yíng)的方式,引進(jìn)或加盟知名度較高的餐飲企業(yè),在帶動(dòng)市場(chǎng)人氣的同時(shí),吸引其他餐飲品牌入駐,從而達(dá)到打造黔中餐飲生態(tài)圈的目的,形成良好互動(dòng)。

  3、方案相關(guān)指標(biāo)的評(píng)估

  方案A:資金回籠快,資金收入低,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)低,主動(dòng) 性差;

  方案B:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力大,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性差;

  方案C:資金回籠慢,資金收入高,招商壓力小,風(fēng)險(xiǎn)大,主動(dòng)性好。

  4、方案銷售影響

  招商方案的直接目的是最大化地實(shí)現(xiàn)美食城的商業(yè)使用功能和貨幣價(jià)值,前者的實(shí)施效果會(huì)反映在后者目的的實(shí)現(xiàn)效果上。

  四、方案優(yōu)選

  從綜合方面及市場(chǎng)前景方向考慮,方案C整體上優(yōu)于方案A,B,因?yàn)椋和ㄟ^(guò)引進(jìn)或加盟比較有知名度的餐飲企業(yè),借助其品牌影響力提升黔中餐飲市場(chǎng)整體形象,吸引更多商家入駐,并且品牌餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富,管理成本和時(shí)間成本相對(duì)較低。從資金收入來(lái)看C方案收入較高,而且后續(xù)增值空間大,雖然風(fēng)險(xiǎn)較大可是運(yùn)作難度較易。在方案C有效運(yùn)作的情況下,美食城的升值是一定能達(dá)到的。美食城成功的關(guān)鍵因素是經(jīng)營(yíng)者的實(shí)力和管理服務(wù)的素質(zhì),方案C的最終目的是通過(guò)品牌餐飲企業(yè)有效的經(jīng)營(yíng)管理使美食城的經(jīng)濟(jì)指數(shù)提升,以達(dá)到高利潤(rùn)回報(bào)的戰(zhàn)略思想。相比之下,方案C更好地符合了商場(chǎng)定位的思路。

  五、招商政策

  1、免租優(yōu)惠(能耗費(fèi)用及物管費(fèi)用商戶自己繳納);

  2、合作性優(yōu)惠(對(duì)于有意向合作的特色餐飲,可采取以下幾種方式:

  ①按照商戶裝修要求進(jìn)行裝修,在出租給商戶或與商戶聯(lián)合經(jīng)營(yíng)(需設(shè)定年限);②商戶自營(yíng),減免租金或營(yíng)業(yè)額分成)

  第二部份 招商準(zhǔn)備工作

  一、招商主體 以營(yíng)銷策劃部為招商主體進(jìn)行招商,組建餐飲項(xiàng)目的招商小組。

  二、招商對(duì)象及范圍 中西式正餐、泰式餐廳、中西式簡(jiǎn)餐、中西式快餐、休閑水吧。

  三、招商物料準(zhǔn)備 招商手冊(cè)、招商DM單 招商邀請(qǐng)函 詳實(shí)的廣告主題,餐廳概況,招商條件和日期。

  四、招商架構(gòu) 本案以項(xiàng)目工作組形式,設(shè)兩個(gè)招商小組(招商工作組和廣告策劃組),每個(gè)小組人員共同配合進(jìn)行招商工作協(xié)調(diào)、對(duì)接,督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協(xié)作單位的工作推進(jìn)。

  五、現(xiàn)場(chǎng)管理 招商人員上崗前培訓(xùn),進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)做招商前準(zhǔn)備;每周召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì),向開(kāi)發(fā)商通報(bào)每周招商情況及當(dāng)前急需解決的.問(wèn)題;按時(shí)制作上門客戶統(tǒng)計(jì)

  分析、廣告效果測(cè)試分析并以周、月小結(jié)形式報(bào)告呈報(bào)開(kāi)發(fā)商;定期提交周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月總結(jié)。

  第三部份 招商計(jì)劃及實(shí)施

  美食城招商將實(shí)施快、準(zhǔn)、靈的戰(zhàn)略,招商工作的快速展開(kāi),迅速組建招商隊(duì)伍、準(zhǔn)備招商物料,積極主動(dòng)爭(zhēng)取和具備經(jīng)營(yíng)能力的商家取得聯(lián)系并進(jìn)行有效的溝通,盡早確定商家進(jìn)駐的可能性,及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整招商方案;公關(guān)宣傳工作全面鋪開(kāi),以最快的營(yíng)銷媒介達(dá)到招商的全面認(rèn)知、認(rèn)同。認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,把美食城準(zhǔn)確明晰的定位和未來(lái)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿φ故窘o目標(biāo)商家和未來(lái)的投資者;準(zhǔn)確把握商家的心理和需求,做好招商相關(guān)的服務(wù)工作,專業(yè)地操作招商計(jì)劃。市場(chǎng)眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會(huì)影響招商方案的選擇和計(jì)劃實(shí)施的效果,在專業(yè)高效操作的前提下,我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況和計(jì)劃實(shí)施的結(jié)果及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容。

  招商計(jì)劃書 篇12

  淘寶商城作為目前天津乃至國(guó)內(nèi)后發(fā)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以其物美價(jià)廉的物品而備受廣大消費(fèi)群體認(rèn)可,現(xiàn)階段基本確定了以外貿(mào)服裝,精品飾物市場(chǎng)為主體的設(shè)計(jì)與規(guī)劃。

  為使項(xiàng)目的整體開(kāi)發(fā)獲得成功,它的形象樹(shù)立,品牌塑造,商業(yè)規(guī)劃,商家引進(jìn),后期商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和商鋪?zhàn)赓U銷售等,是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)接下來(lái)亟待思考解決,并認(rèn)真執(zhí)行的關(guān)鍵所在。

  一、項(xiàng)目的宗旨、意義

  在流通產(chǎn)業(yè)中,零售商業(yè)的發(fā)達(dá)程度是衡量一座城市區(qū)域市場(chǎng)組織化程度的重要尺度之一,也是流通領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  服裝業(yè)是世界性的永久不衰的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展和人們審美觀念的變革,服裝在人們生活中的重要位置愈加顯著,五彩繽紛的服裝早已成為展示城市風(fēng)采的流動(dòng)風(fēng)景,衣著水平往往是衡量一個(gè)國(guó)家文明程度與人民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志。毫不夸張的說(shuō),服裝是一個(gè)城市的“名片”,更是一個(gè)國(guó)家活力與希望的象征。

  服裝零售是流通產(chǎn)業(yè)中的重要課題,服裝零售業(yè)的興旺發(fā)達(dá)有利于降低消費(fèi)者成本,有利于服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利于培育服裝品牌。

  天津市的服裝零售產(chǎn)業(yè)立足濱江道大胡同地區(qū)面向全市,在全市的服裝市場(chǎng)格局中具有舉足輕重的地位。然而長(zhǎng)期以來(lái)零散小店遍布大街小巷質(zhì)量參差不齊,消費(fèi)者得不到信譽(yù)保障,沒(méi)有良好的管理及定位。淘寶商城處于南開(kāi)區(qū)中心位置附近大學(xué)、寫字樓、IT商城、居民區(qū)密集人流集中但缺乏服裝百貨零售區(qū)域,對(duì)于彌補(bǔ)商城的區(qū)域不平衡,填補(bǔ)了南開(kāi)區(qū)服裝百貨零售產(chǎn)業(yè)空白。

  淘寶商城鋪位超過(guò)60個(gè),可安排就業(yè)人員近2-3百人,這對(duì)于在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,失業(yè)人員增多形勢(shì)下緩解政府安排就業(yè)人員壓力具有積極意義。同時(shí)進(jìn)一步促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,扶持服裝百貨零售產(chǎn)業(yè)和流通業(yè)發(fā)展。

  二、淘寶商城運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)

  1.充分發(fā)揮地域的優(yōu)勢(shì),形成清晰的商業(yè)定位。鮮明特色和獨(dú)特個(gè)性是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,必須在塑造經(jīng)營(yíng)特色上尋求新的突破,才能形成自身獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和永恒競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)建“淘寶”文化,用三創(chuàng)精神(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)顧客價(jià)值)武裝企業(yè)員工的頭腦。

  2.服裝文化是活力源泉,市場(chǎng)需求是服裝市場(chǎng)發(fā)展的基本動(dòng)力,那么服裝文化的不斷創(chuàng)新與傳播才是服裝市場(chǎng)生生不息的火力。

  3.連鎖經(jīng)營(yíng)是現(xiàn)代商城的必由之路,信息化與知識(shí)管理手段是連鎖經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵。我們要把“淘寶商城”做成品牌市場(chǎng),面向全市發(fā)展連鎖加盟店,變產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與資本運(yùn)營(yíng)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)是資本經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和前提條件,資本經(jīng)營(yíng)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的深化延伸和必需手段,把握原則:純粹的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)于單一,難以取的超常規(guī)發(fā)展,而純粹的資本經(jīng)營(yíng)又過(guò)于冒險(xiǎn),難以形成穩(wěn)固的實(shí)業(yè)基礎(chǔ),甚至形成泡沫經(jīng)濟(jì)。成功策略應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)業(yè)資本與金融資本相結(jié)合、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)互動(dòng),形成產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)—資本經(jīng)營(yíng)—產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性循環(huán)。

  4.引導(dǎo)入場(chǎng)的服裝零售企業(yè)用高新技術(shù)武裝服裝百貨產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造多元化的服裝文化,不斷滿足客戶個(gè)性化需求。現(xiàn)代服裝業(yè)渴求在更高的平臺(tái)上“華山論劍”。21世紀(jì)商業(yè)是大市嘗大流通、大繁榮的融合、統(tǒng)一。現(xiàn)代商業(yè)不僅是商業(yè)和服務(wù)業(yè)的統(tǒng)一,更是數(shù)量商業(yè)和服務(wù)商業(yè)的統(tǒng)一。適應(yīng)現(xiàn)代服裝業(yè)急切渴望和呼喚在更大的舞臺(tái)、更靚的空間、更優(yōu)的環(huán)境、更佳的氛圍里華山論劍的市場(chǎng)需求。

  三、淘寶商城的經(jīng)營(yíng)策略要點(diǎn)

  1.“放水養(yǎng)魚”政策。“淘寶”的經(jīng)營(yíng)策略,是一種雙贏的策略,即“放手養(yǎng)魚”的抵租金政策,允許二手租金與商場(chǎng)租金之間存在巨大的剪刀差即“蓄水養(yǎng)魚”的政策。鋪位租賃權(quán)有較高的轉(zhuǎn)讓費(fèi),以保證商家在“淘寶商城”搞經(jīng)營(yíng)能得到較高的回報(bào),獲得穩(wěn)定的、持續(xù)的發(fā)展,反過(guò)來(lái)又促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定的健康發(fā)展,共同把市場(chǎng)做大做強(qiáng)。

  2.低價(jià)格策略,淘寶商城的'價(jià)格一定要低于白堤路家樂(lè)福附近、海光寺附近、八里臺(tái)附近、鞍山道周邊地區(qū)等其它地方商城店鋪的價(jià)格。

  3.多變化創(chuàng)新策略。款式新、變化快。在淘寶商城,服裝更新能力要相當(dāng)強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)者要做到平均每周推出新裝新款。

  4.經(jīng)營(yíng)服務(wù)檔次不斷提高。要推出外貿(mào)精品與時(shí)尚齊步,盡快產(chǎn)生品牌效應(yīng)。“淘寶商城”定位在精品與時(shí)尚并駕的商城,在全方位服務(wù)上造人氣,聚財(cái)氣(逐步引入銀行聯(lián)名卡、POS終端、自動(dòng)查詢系統(tǒng)、IP電話、寬帶、網(wǎng)站建設(shè)等)。

  基于對(duì)淘寶商城現(xiàn)有各種要素綜合平衡和判斷,目前擬定位在:集外貿(mào)精品服裝、小百貨、個(gè)性飾品銷售為一體的具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的專業(yè)服裝百貨市場(chǎng)。這是可行的,是現(xiàn)實(shí)的,有前途的。

  5.首先要不遺余力地“造市”,把“市”做大。搭起一個(gè)“大舞臺(tái)”,經(jīng)營(yíng)者去“表演”。創(chuàng)造市場(chǎng)引導(dǎo)市場(chǎng),力爭(zhēng)創(chuàng)建自己的媒體陣地。 淘寶商城網(wǎng)站,按照現(xiàn)代物流思想優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式向現(xiàn)代化的管理模式、經(jīng)營(yíng)模式的根本轉(zhuǎn)變·高頻率的信息發(fā)射平臺(tái)·商務(wù)管理工具·產(chǎn)品三維展示技術(shù)的應(yīng)用;

  四、淘寶商城的總體規(guī)劃要點(diǎn)

  商業(yè)總體規(guī)劃

  時(shí)尚服裝城:時(shí)尚、前衛(wèi)、個(gè)性主題城,統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一管理。主要經(jīng)營(yíng)“流行服裝、鞋類、皮具、飾品等個(gè)性小店為。

  業(yè)態(tài)規(guī)劃的思路:

  根據(jù)項(xiàng)目本身的建筑形態(tài)集體量進(jìn)行規(guī)劃

  根據(jù)業(yè)態(tài)之間的相互補(bǔ)充、影響的因果鏈進(jìn)行業(yè)態(tài)優(yōu)化

  根據(jù)項(xiàng)目的地段及城市規(guī)劃特點(diǎn)進(jìn)行業(yè)態(tài)組合

  按市場(chǎng)的規(guī)律以及市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行業(yè)態(tài)的選擇

  依據(jù)商家的要求及消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與意識(shí)為業(yè)態(tài)規(guī)劃基礎(chǔ)

  根據(jù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行總體規(guī)劃

  業(yè)態(tài)的整體定位說(shuō)明

  從前到后依次進(jìn)行業(yè)態(tài)整合及優(yōu)化,以提升項(xiàng)目人氣,拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi),塑造項(xiàng)目品牌為主。

  招商計(jì)劃書 篇13

  一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);

  3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體,招商計(jì)劃書怎么寫。

  2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

  3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓他們有到家一般的感覺(jué)。

  2、結(jié)合部門實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

  四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū),使其能被更多的臺(tái)商所熟知

  1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的`機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目,及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里,積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

  通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  招商計(jì)劃書 篇14

  一、會(huì)議名稱:

  杭州招商引資大會(huì)

  二、會(huì)議目的:

  招商引資

  三、參會(huì)人員:

  數(shù)十家外國(guó)公司代表以及杭州天地文化有限公司代表,杭州市政府代表,杭州市經(jīng)貿(mào)局代表,杭州市外事辦代表。

  四、會(huì)議信息:

  天地文化發(fā)展有限公司承辦杭州市招商引資大會(huì)會(huì)務(wù)工作,此次會(huì)議由杭州市政府主辦,杭州市經(jīng)貿(mào)局、外事辦參與,下沙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)全程接待。會(huì)議還有以下活動(dòng)迎送來(lái)賓,開(kāi)幕式、閉幕式、晚宴、組織參觀音樂(lè)或地方戲劇,組織來(lái)賓參觀地方名勝景區(qū),參觀經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

  五、機(jī)構(gòu)分工:

  1、秘書組:負(fù)責(zé)會(huì)議文字工作及領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議組織期間交辦的各項(xiàng)工作。

  2、材料組:負(fù)責(zé)會(huì)議材料的印制、保管、分發(fā)、回收等工作,也包括各類會(huì)議材料在會(huì)議結(jié)束后的立卷歸檔工作。

  3、會(huì)務(wù)組:負(fù)責(zé)與會(huì)人員的確認(rèn)、編組、簽到、資格審查工作,會(huì)場(chǎng)布置工作及相關(guān)指示牌、條幅、席簽、代表證件的`設(shè)計(jì)、印制工作,會(huì)議協(xié)調(diào),會(huì)議進(jìn)程,會(huì)議進(jìn)程控制等任務(wù)。

  4、技術(shù)組:負(fù)責(zé)會(huì)議期間所需要的各種設(shè)備的安裝、調(diào)試與維護(hù)工作。

  5、后勤組:負(fù)責(zé)會(huì)議期間與會(huì)人員的食宿、交通、娛樂(lè)、衛(wèi)生保障、返程車船票的預(yù)定。

  6、宣傳組:負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳報(bào)道、聯(lián)絡(luò)溝通,會(huì)內(nèi)攝影、攝像工作。

  7、保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)會(huì)議的安全保衛(wèi)工作。有關(guān)安全保衛(wèi)、警衛(wèi)等執(zhí)勤任務(wù)。

  六、會(huì)場(chǎng)布置:

  鑒于此次會(huì)議規(guī)模屬于中型會(huì)議,會(huì)議場(chǎng)地選在酒店提供的的中型會(huì)議室,主席臺(tái)布置:主席臺(tái)背景用幕布來(lái)裝飾,已顯示出此次會(huì)議的重要性及意義,會(huì)場(chǎng)布置為教室式,主席臺(tái)的座次:因此次會(huì)議涉及國(guó)際慣例采用以右為上的原則主要領(lǐng)導(dǎo)居前,居中排列,主辦方居中,其余與會(huì)人員按照以右為上的原則入座主要包括杭州市經(jīng)貿(mào)局領(lǐng)導(dǎo),外事辦領(lǐng)導(dǎo)以及數(shù)十家外國(guó)公司領(lǐng)導(dǎo)。主席臺(tái)上的物品主要包括席簽、話筒、水杯、記錄用筆及紙張。

  演講臺(tái)布置:設(shè)在主席臺(tái)右前方,設(shè)置好話筒及鮮花,鮮花的高度要適中。 觀眾席的布置:第一排坐著相對(duì)比較重要的人員,其余的位置沒(méi)有安排,座椅的顏色主要是藍(lán)色,第一排配有桌子并配有紙筆。其余座位沒(méi)有。

  調(diào)試好會(huì)場(chǎng)的投影儀,調(diào)音臺(tái),幕布和麥克風(fēng)等儀器。調(diào)整好燈光。

  七、注意事項(xiàng):

  1.注意中西方文化的差異

  2.會(huì)前準(zhǔn)備工作要充分 3.與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)

  4.會(huì)議進(jìn)行時(shí)手機(jī)要調(diào)成靜音,不能影響會(huì)議的進(jìn)程

  招商計(jì)劃書 篇15

  一、項(xiàng)目名稱

  谷城漢江國(guó)家濕地公園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

  二、項(xiàng)目背景

  漢江國(guó)家濕地公園位于南水北調(diào)中線水源地湖北省谷城縣城關(guān)鎮(zhèn),距縣府中心街2000米,與老街清明古建筑群、北辰新區(qū)相鄰。漢江流經(jīng)這里與其兩大支流南北二河交匯,形成河流濕地38.3平方公里。規(guī)劃區(qū)東至漢江縣界,西至漢江二提,南至南河南岸,北至北河北岸。是千里漢江6省(市)、78縣(市)第一家,也是唯一一家國(guó)家級(jí)漢江濕地公園。漢江國(guó)家濕地公園生態(tài)環(huán)境優(yōu)美。公園被譽(yù)為亞洲多瑙河的漢江環(huán)繞,水草豐富,荷塘飄香,農(nóng)舍儼然,漁歌唱晚;文化底蘊(yùn)深厚。農(nóng)耕文明始祖神農(nóng)氏嘗植五谷。“仙人古渡”、“后湖夜月”千古傳頌,“濕地八景”妙趣橫生,與縣城明清古建筑群交相輝映,形成一幅山、水、鎮(zhèn)、村、林、田的巨幅畫卷;交通區(qū)位便捷。公園西偎道教圣地武當(dāng)山,南鄰原始森林神農(nóng)架,東接三國(guó)之都古隆中、福銀(漢十)高速、襄渝鐵路、武康復(fù)線穿境而過(guò),襄陽(yáng)機(jī)場(chǎng)、武當(dāng)山機(jī)場(chǎng)僅有1小時(shí)車程。

  三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

  1、漢江文化展示區(qū)。規(guī)劃面積3.36km2,突出“水”字,凸現(xiàn)漢江文化特質(zhì)。實(shí)施漢江五谷廣場(chǎng)、漢江博物館、漢江花木根雕園、漢江奇石館、濕地科普宣教園、濕地管理服務(wù)中心等項(xiàng)目建設(shè)。

  2、神農(nóng)農(nóng)耕體現(xiàn)區(qū)。規(guī)劃面積4.02km2,突出“谷”字,凸現(xiàn)“五谷之源”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特點(diǎn)。實(shí)施生態(tài)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的'種植科研、農(nóng)事體驗(yàn)等項(xiàng)目建設(shè)。

  3、生態(tài)保育區(qū)。規(guī)劃面積7.44km2,以保護(hù)恢復(fù)為要點(diǎn),維護(hù)濕地生態(tài)系統(tǒng)完整性和生物多樣性,發(fā)揮濕地生態(tài)服務(wù)功能,供公眾游覽、休閑或進(jìn)行科教活動(dòng)為重點(diǎn)。實(shí)施退耕還濕、水體修復(fù)、植被改造、江河堤防改造、水質(zhì)凈化處理、水生養(yǎng)殖、動(dòng)植物園、觀鳥亭臺(tái)等項(xiàng)目建設(shè)。

  4、濕地生境游賞區(qū)。規(guī)劃面積6.5km2,突出濕地旅游特色,挖掘生態(tài)效益、人文景觀元素。實(shí)施濕地生境景觀修復(fù)、漢江流域特有植物恢復(fù)、鳥類棲息地修復(fù),重現(xiàn)“仙人古渡”、“粉水澄清”、“后湖夜月”等濕地歷史文化景點(diǎn)和自然景觀。

  5、養(yǎng)生休閑度假區(qū)。以漢江文化展示區(qū)、神農(nóng)農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)和濕地生境游賞區(qū)為依托,突出養(yǎng)生,建設(shè)休閑設(shè)施及場(chǎng)所。依托濕地中草藥種植和優(yōu)質(zhì)玫瑰園,建設(shè)種植加工基地和藥浴場(chǎng)館,實(shí)行藥療養(yǎng)生;依托萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜種植和7

  個(gè)無(wú)公害蔬菜認(rèn)證品牌,建設(shè)高中低檔系列餐飲服務(wù)業(yè),實(shí)行食補(bǔ)養(yǎng)生;依托國(guó)內(nèi)地表水質(zhì)最好的漢江水,建設(shè)游泳場(chǎng)館,實(shí)行水浴養(yǎng)生;依托廣闊的沙灘洲地,建設(shè)休閑會(huì)所、高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)及健身房等體育場(chǎng)館,實(shí)行健體養(yǎng)身。

  6、高檔商住(商務(wù))區(qū)。主要依托濕地公園及周邊8km2商用土地規(guī)劃開(kāi)發(fā)。具體包括:①公園主入口至北河故道沿江區(qū)域,建設(shè)楚文化風(fēng)格的濱水商務(wù)區(qū);②公園以南、北辰大道以北至南河西岸區(qū)域,建設(shè)高檔商住區(qū);③公園以北、吳家營(yíng)至安家崗區(qū)域建設(shè)高檔商務(wù)區(qū);④公園以北、北河與漢江交匯的龔家河區(qū)域,建設(shè)高檔別墅區(qū)。

  四、投資估算

  按照國(guó)家林業(yè)局總體規(guī)劃要求,漢江國(guó)家濕地公園建設(shè)期為5年,計(jì)劃投資100億元。

  五、合作方式

  獨(dú)資或合資

  招商計(jì)劃書 篇16

  一、活動(dòng)引言:

  在現(xiàn)代大學(xué)生活日益豐富多彩的同時(shí),大家不僅僅在學(xué)習(xí)上用心,對(duì)大學(xué)生自己的形象也非常關(guān)注。日常用品的選擇豐富,大學(xué)生是半個(gè)社會(huì)的群體,利用我們強(qiáng)有力的宣傳力度,把贊助商品牌打出名氣,在長(zhǎng)沙做第一品牌!一個(gè)利用秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)氛圍拓展市場(chǎng)需求,刺激商品消費(fèi)的潔凈展銷會(huì)!軍訓(xùn)過(guò)后,太陽(yáng)曬黑了不少同學(xué),愛(ài)美的同學(xué)們對(duì)我們現(xiàn)在就開(kāi)始的美白產(chǎn)品展銷是很感興趣的!現(xiàn)在又是秋季護(hù)膚品的需求旺季!便宜優(yōu)惠的價(jià)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品能吸引大批學(xué)生群體,還有精美的禮品免費(fèi)贈(zèng)送,所以商家的宣傳效果會(huì)十分明顯!現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,如果想做大必須要肯做大量投入。回報(bào)是可以想象的。中南大學(xué)是一個(gè)有3萬(wàn)余人的大學(xué)校區(qū)!是商家做宣傳的最好選擇!

  二、活動(dòng)主題:

  讓大家感受校園真實(shí)展銷的魅力!把xxx推向?qū)W生群體。

  三、活動(dòng)目的:

  1.讓我們市場(chǎng)營(yíng)銷利用人員與經(jīng)驗(yàn)把贊助商品牌打向我們長(zhǎng)沙高校的消費(fèi)群體。讓學(xué)生群體了解并對(duì)我們贊助商的信任!

  2.讓大家對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有好感并喜歡上贊助商品牌,給予大家一個(gè)品牌,更好的讓校園代理在各校園里能獨(dú)當(dāng)一面。將贊助商品牌塑造成可延續(xù)性發(fā)展的一大品牌。

  四、活動(dòng)詳情:

  1、活動(dòng)策劃主辦方:

  貴贊助商

  中南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

  2、活動(dòng)口號(hào):

  (以贊助方提供宣傳資料為準(zhǔn))

  3、贊助單位:

  貴贊助商

  0588百貨公司、時(shí)代學(xué)習(xí)網(wǎng)

  4、展銷過(guò)程:

  (視商家給我們提供的設(shè)備而定!我們?nèi)藛T經(jīng)驗(yàn)充足)

  開(kāi)幕式:

  1.主辦人致辭:9:00—9:35

  2.音樂(lè)-獎(jiǎng)品贈(zèng)送

  活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄與報(bào)道,聯(lián)系中南電視臺(tái)、中南廣播站、校刊!

  表演!禮儀!活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的記錄,及推廣宣傳活動(dòng)!打造一個(gè)屬于貴公司的中南南校區(qū)(直接宣傳人數(shù)超過(guò)15000人!)。

  展銷開(kāi)始保證人數(shù)。有充足的活動(dòng)以調(diào)節(jié)氣氛,我們有經(jīng)驗(yàn)。我們協(xié)會(huì)包攬會(huì)后掃尾工作!

  5、展銷原則:

  以給學(xué)生認(rèn)識(shí)這次活動(dòng)贊助商為主要目的,已給學(xué)生最大的優(yōu)惠的原則,讓品牌與品名在學(xué)生市場(chǎng)里留下最好的印象和給中南所有人留下記憶。

  6、活動(dòng)流程:

  (一):前期的準(zhǔn)備和宣傳

  由貴公司全部負(fù)責(zé)宣傳資料,我們發(fā)放。展銷現(xiàn)場(chǎng)需要物品商家盡量提供給我們。

  發(fā)放傳單:大范圍的發(fā)放傳單,散發(fā)到各個(gè)寢室,提高本次活動(dòng)的知名度,使得校內(nèi)各個(gè)校區(qū)的同學(xué)知道并初步了解本次活動(dòng)及贊助商,并盡量使得本次活動(dòng)及贊助商能在校外產(chǎn)生一定的影響;

  貼海報(bào):張貼各寢室樓道,海報(bào)需形式新穎、引人入勝、敘述詳盡并簡(jiǎn)明有力;

  掛橫幅:展示本次活動(dòng)的主題及贊助商;

  放展板:展板是最形象直接的宣傳方式,可以較為詳細(xì)的為同學(xué)們介紹舉辦本次活動(dòng)的目的和流程以及關(guān)于類似活動(dòng)的鏈接和擴(kuò)展等等。更大的宣傳贊助商。

  人際宣傳:我們4個(gè)兄弟協(xié)會(huì)通知,及各2級(jí)學(xué)院老師幫忙,從而通過(guò)各班負(fù)責(zé)人,請(qǐng)其在班級(jí)中進(jìn)行宣傳。與全長(zhǎng)沙同盟協(xié)會(huì)聯(lián)系!

  (二):中期的培訓(xùn)和指導(dǎo):

  促銷方案:由公司和我們共同商定,注意原則和影響。

  (三):展銷會(huì)開(kāi)始!:

  這一環(huán)節(jié)是本次活動(dòng)最精彩的,最具挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)。由表演禮儀開(kāi)始,到全天的宣傳和銷售。豐富的活動(dòng)和舒適的場(chǎng)地肯定能帶來(lái)巨大的反響。商品銷售我們會(huì)記錄,可以給以后的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并保證提供商家需要的部分資料。我們協(xié)會(huì)邀請(qǐng)外校同盟協(xié)會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)參與!

  (四)、展銷會(huì)收尾:

  邀請(qǐng)學(xué)生會(huì)等學(xué)生組織和校團(tuán)委等官方組織評(píng)定,商家要給我們學(xué)校和協(xié)會(huì)評(píng)定。展銷會(huì)結(jié)束,我們可以保證廣告校內(nèi)存在15天!使得更多的同學(xué)了解到我們這次的活動(dòng)與贊助商品牌。

  五、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)安排:

  11月中到月底周末兩天全天。南校宿舍區(qū)升華廣場(chǎng)(南校最關(guān)鍵的地點(diǎn))

  六、活動(dòng)對(duì)象:

  所有在校大學(xué)生和老師,居民!與外校邀請(qǐng)參與的人員!

  七、預(yù)期效果:

  與商家提供硬件為基礎(chǔ),至少保證

  1、宣傳效果很好,使同學(xué)們了解了我們的這次活動(dòng)及贊助商;

  2、很好的宣傳了贊助商的產(chǎn)品和我們協(xié)會(huì),商家愿意與我們進(jìn)一步的合作;

  3、很好的宣傳了贊助商,使得贊助商品牌在長(zhǎng)沙高校的知名度提高。

  4、展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)推廣(現(xiàn)場(chǎng)氣氛),學(xué)生群體對(duì)商家會(huì)很感興趣。

  八、影響與可行性分析:

  1、本次活動(dòng)是中南大學(xué)本學(xué)期最大的活動(dòng),而且中南大學(xué)為數(shù)不多的超大型活動(dòng),這幾屆同學(xué)們之前都沒(méi)有直接接觸過(guò)這類活動(dòng),活動(dòng)的內(nèi)容對(duì)于同學(xué)們極具吸引力,這次活動(dòng)的產(chǎn)品也是天時(shí)、地利、人和!長(zhǎng)沙衛(wèi)生城市檢查過(guò)后,大一新生軍訓(xùn)過(guò)后,今天校領(lǐng)導(dǎo)大洗牌之后,占住中南最寶貴的地點(diǎn)。我們擁有一大批熱情極高的干部及干事群體。這次產(chǎn)品很特別,相信學(xué)生和老師都很信任我們協(xié)會(huì)!我們還將邀請(qǐng)學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和中南各組織的高層人員來(lái)對(duì)進(jìn)行指導(dǎo),相信能夠吸引大量的想深入的了解活動(dòng)、接觸活動(dòng),贊助商品牌有極大宣傳作用,運(yùn)動(dòng)會(huì)后同學(xué)們都會(huì)對(duì)學(xué)校活動(dòng)參與有巨大興趣!(大一剛能得到休息,高年級(jí)同學(xué)都很久沒(méi)活動(dòng)了。秋季需要護(hù)膚用品,也是保濕保養(yǎng)的大好時(shí)機(jī),我們優(yōu)惠的價(jià)格和高質(zhì)量的產(chǎn)品一定能吸引學(xué)生。)

  2、本活動(dòng)參與人員很多,參與單位可以擴(kuò)展,影響力甚至可以大化到長(zhǎng)沙大學(xué)區(qū)!屆時(shí)活動(dòng)十分的精彩,會(huì)產(chǎn)生巨大的影響力,于贊助的商家會(huì)帶來(lái)巨大的收益;

  3、本次活動(dòng)的規(guī)模巨大,時(shí)間跨度長(zhǎng),而且可以找到廣播,電臺(tái)等媒體報(bào)道,對(duì)于商家來(lái)說(shuō),這是一次不可多得的宣傳自己的良機(jī)。

  九、市場(chǎng)分析及本次活動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益:

  1、性價(jià)比高:同電視、報(bào)刊傳媒相比,在學(xué)校宣傳有良好的性價(jià)比,可用最少的資金做到最好的宣傳。

  2、消費(fèi)群體集中:學(xué)校消費(fèi)地域集中,針對(duì)性強(qiáng),產(chǎn)品品牌容易深入人心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、能展示個(gè)性表現(xiàn)自我的時(shí)尚活動(dòng),而且消費(fèi)需求十分旺盛。贊助商品牌在學(xué)生心目中是很有地位的,只是現(xiàn)在商家很多很多,若是商家能在此次活動(dòng)中進(jìn)行宣傳,效果可想而知。

  3、校內(nèi)的宣傳與推廣:活動(dòng)本身是“雙向”的宣傳作用。能夠占領(lǐng)學(xué)生市場(chǎng)的企業(yè)是明智的,強(qiáng)大的市場(chǎng)需求必將會(huì)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益,而與我們合作將會(huì)使商家尋求到打開(kāi)校內(nèi)市場(chǎng)的捷徑。

  4、便捷的活動(dòng)申請(qǐng):商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng),一定要經(jīng)過(guò)一系列的'申請(qǐng),而通過(guò)和我們市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)合作,貴公司可以方便快捷地獲得校方批準(zhǔn),并且得到我們協(xié)會(huì)各部門的大力協(xié)作配合。與各兄弟協(xié)會(huì)的配合。

  5、高效廉價(jià)的宣傳:以往的校內(nèi)活動(dòng)中,我們協(xié)會(huì)會(huì)員都積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn),在學(xué)校可以建立強(qiáng)大的立體性的宣傳網(wǎng),可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)!

  6、活動(dòng)范圍廣、參與人數(shù)多:本次活動(dòng)是面向整個(gè)中南大學(xué),將有近4萬(wàn)人了解,并至少有4000人能參與此項(xiàng)活動(dòng),并會(huì)在中南大學(xué)各校區(qū)廣為傳播。如果商家想擴(kuò)大影響,可以有近7萬(wàn)大學(xué)城各校了解。

  7、宣傳力度大、宣傳周期長(zhǎng):如果成功讓我們展銷,至少保證半年宣傳活動(dòng)。宣傳力度十分巨大,如果這是本社團(tuán)最有影響力的品牌活動(dòng),所以要如此宣傳與造勢(shì)。

  8、塑造品牌的良機(jī):長(zhǎng)沙商家很多很多,企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力就必須加大宣傳,來(lái)占領(lǐng)學(xué)生群體這一極其重要的市場(chǎng),企業(yè)通過(guò)此次活動(dòng)可以起到在校園進(jìn)行一次品牌推廣的作用,擴(kuò)大該企業(yè)在中南大學(xué)的知曉度,可直接獲得廣告效益,及獲得經(jīng)濟(jì)效益。

  9、長(zhǎng)期合作:

  以后與贊助企業(yè)聯(lián)合舉辦活動(dòng),將會(huì)使商家在中南大學(xué)內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到星城各個(gè)高校,極具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義!

  十、注意事項(xiàng):

  1、質(zhì)量是關(guān)鍵:通過(guò)質(zhì)監(jiān)局嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,絕不容許檢測(cè)不合格的產(chǎn)品在展銷會(huì)中出現(xiàn),讓消費(fèi)能夠放心買到稱心如意的產(chǎn)品。

  2、展銷現(xiàn)場(chǎng)要吸引人:因?yàn)檎逛N會(huì)不是普通的交易場(chǎng)所,它給消費(fèi)者的感覺(jué)應(yīng)該是有品牌,有品種。給大家一種很熱鬧的現(xiàn)場(chǎng)。

  3、產(chǎn)品價(jià)格定位:展銷會(huì)的舉辦能把消費(fèi)者凝聚起來(lái),這固然為產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了優(yōu)良銷售空間,所以產(chǎn)品的定價(jià)在一定程度上也應(yīng)該是透明的。展銷會(huì)只有把產(chǎn)品的銷售價(jià)降低于市場(chǎng)價(jià),才能更有力的凝聚消費(fèi)群體、擴(kuò)大銷售空間,從而提高銷售量。最主要是打出我們贊助商的品牌。

  招商計(jì)劃書 篇17

  一、招商目的

  1、全面啟動(dòng)商業(yè)

  由于本項(xiàng)目周邊商業(yè)基礎(chǔ)薄弱,原有長(zhǎng)江路、越秀路、浦江路、裕安路等商業(yè)為社區(qū)基本生活配套,尚未形成對(duì)外的商業(yè)輻射,本項(xiàng)目不具有傳統(tǒng)的商業(yè)基礎(chǔ)和先天的商業(yè)氛圍。如果實(shí)行單一的銷售策略,而在沒(méi)有后期的招商管理和規(guī)劃跟進(jìn)的情況下,將使銷售形成壓力,同時(shí)在客觀上無(wú)法具體執(zhí)行項(xiàng)目前期定位和業(yè)態(tài)具體規(guī)劃。如果在個(gè)體投資者無(wú)法進(jìn)行有效的自主招商和租賃的情況下,將不利于項(xiàng)目的后期銷售和市場(chǎng)推廣,并將造成不良的項(xiàng)目形象和社會(huì)形象。只有通過(guò)前期的統(tǒng)一招商和對(duì)主力店鋪的專向引入,通過(guò)合理的業(yè)態(tài)規(guī)劃及具體業(yè)態(tài)的導(dǎo)入,使項(xiàng)目在整體建筑完工后進(jìn)入開(kāi)盤階段能快速形成有效的整體商業(yè)市場(chǎng),并在最大程度上保持項(xiàng)目前期的業(yè)態(tài)統(tǒng)一規(guī)劃,培養(yǎng)合理有序的整體商業(yè)形象和市場(chǎng)形象,推動(dòng)項(xiàng)目的全面進(jìn)展。

  2、快速回籠資金,緩解銷售壓力

  蕪湖整體商業(yè)市場(chǎng)以中山路商圈為核心,商業(yè)較為集中。而城北板塊地域、居住區(qū)、人流、商業(yè)據(jù)點(diǎn)相對(duì)分散,作為城北板塊的核心商業(yè)項(xiàng)目,近7.4萬(wàn)平方米的商業(yè)體量對(duì)銷售將形成巨大的壓力。為了在項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中能快速回籠資金,在分區(qū)銷售的同時(shí),對(duì)部分大體量、大業(yè)態(tài)、以及特殊主題區(qū)塊進(jìn)行有效的統(tǒng)一招商,通過(guò)前期的租金回籠,從而減輕項(xiàng)目的整體銷售壓力。

  3、增加項(xiàng)目賣點(diǎn),促進(jìn)銷售

  項(xiàng)目通過(guò)前期的實(shí)質(zhì)招商策略,通過(guò)對(duì)市場(chǎng)知名商家和具體主力業(yè)態(tài)的專向?qū)耄瑢⒏玫靥岣唔?xiàng)目的整體市場(chǎng)吸引力,進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)者和投資者對(duì)本項(xiàng)目市場(chǎng)的發(fā)展前景信心和項(xiàng)目投資價(jià)值預(yù)期的信心。在項(xiàng)目的運(yùn)作前期,具體建筑和商業(yè)業(yè)態(tài)尚未完全形成的前提下,同時(shí)在城北尚未形成聚集的商業(yè)群體,投資者和經(jīng)營(yíng)戶對(duì)商業(yè)項(xiàng)目將存有諸多憂慮。在項(xiàng)目的前期推廣過(guò)程中招商政策可以作為項(xiàng)目的一大賣點(diǎn)進(jìn)行有效的商業(yè)推廣,增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,減弱市場(chǎng)對(duì)本項(xiàng)目的地段和交通等不利因素的抗性。

  4、增加項(xiàng)目的后期價(jià)值和回報(bào)價(jià)值

  商業(yè)項(xiàng)目在培養(yǎng)成熟后,開(kāi)發(fā)商可以長(zhǎng)期持有項(xiàng)目部分區(qū)塊產(chǎn)權(quán),通過(guò)穩(wěn)定的租金回報(bào),作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的投資和資本增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)也可以通過(guò)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)而銷售,在商業(yè)價(jià)值已經(jīng)形成的基礎(chǔ)上,獲得數(shù)倍于前期銷售價(jià)格的利潤(rùn)。

  二、招商原則

  在進(jìn)行多元的市場(chǎng)全面招商的過(guò)程中,我們必須結(jié)合項(xiàng)目本身的相關(guān)特點(diǎn)和制約因素,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行有步驟、有計(jì)劃、有質(zhì)量、有績(jī)效的招商工作,同時(shí)吻合項(xiàng)目的整體利益。根據(jù)項(xiàng)目的總體運(yùn)作思路和項(xiàng)目的總體發(fā)展,必須尊重以下原則:

  1、吻合項(xiàng)目的市場(chǎng)定位

  通過(guò)對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)塊的全面招商,使項(xiàng)目能在發(fā)展的預(yù)期內(nèi)合理推進(jìn)。同時(shí)各項(xiàng)招商工作能吻合項(xiàng)目的前期總體規(guī)劃,招商內(nèi)容吻合項(xiàng)目既定的市場(chǎng)定位和相關(guān)各項(xiàng)項(xiàng)目的前期規(guī)劃。

  2、執(zhí)行項(xiàng)目的業(yè)態(tài)規(guī)劃

  為了形成統(tǒng)一的項(xiàng)目形象和整體商業(yè)形象,提升項(xiàng)目整體的商業(yè)價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值,在招商過(guò)程中必須以前期的業(yè)態(tài)規(guī)劃為基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上執(zhí)行主題業(yè)態(tài)的集中和多業(yè)態(tài)的分區(qū),使商業(yè)形態(tài)滿足前期的合理規(guī)劃,使項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮至最大化。

  3、品牌化

  在招商工作中,應(yīng)以相關(guān)對(duì)應(yīng)業(yè)態(tài)的主力品牌作為突破口,以項(xiàng)目的主力店鋪結(jié)合有市場(chǎng)影響力的品牌商家,形成聯(lián)動(dòng)的商業(yè)效應(yīng)。即可促進(jìn)下一步的招商工作,同時(shí)將有效提升項(xiàng)目的商業(yè)形象和商業(yè)號(hào)召力,進(jìn)而促進(jìn)銷售的有效展開(kāi),為投資者和經(jīng)營(yíng)戶樹(shù)立市場(chǎng)信心。

  4、主題化

  在具體業(yè)態(tài)的招商過(guò)程中,應(yīng)以主題化經(jīng)營(yíng)和特色經(jīng)營(yíng)的品牌商家為一線范圍,從而強(qiáng)化項(xiàng)目的主題化和核心競(jìng)爭(zhēng)力,而蕪湖傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)形成一定的市場(chǎng)差異。

  5、輻射力

  作為城北區(qū)塊的商業(yè)核心區(qū),商業(yè)在覆蓋城北區(qū)域的同時(shí),將輻射整個(gè)蕪湖區(qū)域。因此,商業(yè)業(yè)態(tài)需要有效的支撐,只有具有輻射力的業(yè)態(tài)和商業(yè)形式才能形成本項(xiàng)目的整體輻射力,最終形成真正意義上的城北核心商圈。

  三、項(xiàng)目招商區(qū)塊規(guī)劃

  根據(jù)最新的規(guī)劃方案,項(xiàng)目按區(qū)域分為沿街商業(yè)區(qū)、商業(yè)街、臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、商業(yè)辦公區(qū)(SOHO辦公、酒店式公寓)、水岸餐廳。

  其中臨湖商業(yè)區(qū)(休閑、娛樂(lè)、餐飲)、綜合樓(浴場(chǎng)、大型主題餐飲、主題家居館)、賓館、水岸餐廳等區(qū)塊體量較大,單體銷售總價(jià)較高,在整體商業(yè)氛圍尚未形成、項(xiàng)目尚未成熟的市場(chǎng)前期,銷售具有一定的難度。同時(shí)這些區(qū)塊相對(duì)具有獨(dú)立性和整體性,業(yè)態(tài)規(guī)劃執(zhí)行相對(duì)具有現(xiàn)實(shí)可行性,容易操作。我們建議把此四大區(qū)塊作為項(xiàng)目統(tǒng)一招商區(qū)塊,進(jìn)行前期的招商運(yùn)營(yíng),和商業(yè)街及沿街商鋪形成區(qū)化互補(bǔ),力求逐個(gè)突破,帶動(dòng)項(xiàng)目其他區(qū)塊的順利銷售,最終使項(xiàng)目形成成型的商業(yè)形態(tài)

  1、招商業(yè)態(tài)規(guī)劃圖

  2、招商區(qū)塊具體規(guī)劃

  A區(qū)塊

  臨湖休閑風(fēng)情街

  (主要業(yè)態(tài):休閑、娛樂(lè)、餐飲)

  (1)其中東區(qū)和西區(qū)分別為獨(dú)立的2層結(jié)構(gòu),可以作為單體進(jìn)行整體招商,具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題餐飲或小型浴場(chǎng)。

  (2)A區(qū)塊中間三大區(qū)塊為4層結(jié)構(gòu),可以考慮1—2層、3—4層分層招商。沿湖區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題西餐廳、咖啡吧、酒吧、演藝吧、茶樓;其中靠商業(yè)街區(qū)域的1—2層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題酒吧、演藝吧、美容、餐飲等。

  (3)A區(qū)塊中3—4層具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為足浴、桑拿、按摩、KTV、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等

  可以將蕪湖市此類處于市中心的休閑娛樂(lè)業(yè)態(tài)進(jìn)行洽談,同時(shí)向合肥、南京等地進(jìn)行招商,向有意進(jìn)駐蕪湖經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)此類業(yè)態(tài)進(jìn)行招商洽談。

  項(xiàng)目休閑娛樂(lè)設(shè)施主要包括足浴、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心、酒吧、茶樓、咖啡吧、西餐廳等。

  此類業(yè)態(tài)招商主要面對(duì)蕪湖本地市場(chǎng)及在安徽設(shè)立連鎖的品牌

  店,同時(shí)考慮在南京、杭州等地進(jìn)行相關(guān)業(yè)態(tài)品牌招商,提升整體休閑娛樂(lè)設(shè)施的檔次。

  KTV——根據(jù)周邊消費(fèi)者特點(diǎn)及消費(fèi)能力,建議引入量販?zhǔn)終TV,如泡泡龍、城市花園KTV、銀樂(lè)迪(如結(jié)合銀泰百貨頂層空間)等量販?zhǔn)終TV。

  B區(qū)塊

  綜合樓

  (主要業(yè)態(tài):家居廣場(chǎng)、浴場(chǎng)主題餐飲、辦公)

  (1)B區(qū)塊中沿街一樓部分將作為商業(yè)街底商進(jìn)行統(tǒng)一銷售,不作具體招商。

  (2)其中2層區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為主題小型家居廣場(chǎng)、主題飲浴場(chǎng)。家居廣場(chǎng)業(yè)態(tài)招商商家以擴(kuò)展型華東連鎖品牌店為主,即可作整體招商,同時(shí)可擴(kuò)大項(xiàng)目的商業(yè)影響力。浴場(chǎng)——建議在蕪湖、馬鞍山、南京、合肥等一帶已發(fā)展較為成熟的品牌店進(jìn)行招商,如馬鞍山翠林洗浴中x等。

  (3)其中3層及以上區(qū)域具體業(yè)態(tài)初步設(shè)計(jì)為辦公、商務(wù)空間。可以作為小型公司的積聚地,主要公司形式為:外貿(mào)公司、貿(mào)易公司、銷售公司、企業(yè)辦事處、咨詢公司、廣告公司、裝潢設(shè)計(jì)公司、圖文公司、網(wǎng)絡(luò)公司、IT、美體、健身、家政公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、主題店行政區(qū)等。

  C區(qū)塊

  賓館

  (主要業(yè)態(tài):賓館、餐飲)

  D區(qū)塊

  水岸餐廳

  (主要業(yè)態(tài):主題餐飲)

  四、招商市場(chǎng)定位

  由于項(xiàng)目現(xiàn)階段業(yè)態(tài)規(guī)劃為中小型業(yè)態(tài),單體業(yè)態(tài)體量較小,同時(shí)沒(méi)有大型主題廣場(chǎng)和百貨中心等主力店的`規(guī)劃。所以結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)有狀況和具體業(yè)態(tài)規(guī)劃,招商工作將以蕪湖為主體市場(chǎng),進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的專向招商。同時(shí)結(jié)合局部的個(gè)體業(yè)態(tài)的規(guī)劃需要,進(jìn)行異地招商(上海、南京、杭州、廣州等城市)

  1、休閑業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為西餐廳、咖啡吧、茶樓、足浴、浴場(chǎng)、桑拿、按摩、美容美體、SPA美容中心、棋x室、健身中心等,主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  主要商家有城市花園酒吧、上島咖啡、都市花園咖啡館、風(fēng)雅老樹(shù)咖啡、六和村茶館、雨之林紅茶坊、良子足浴、雅室工藝等。

  外地商家為(主要為上海地區(qū)):兩岸咖啡、左岸咖啡、星巴克咖啡。

  2、娛樂(lè)業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為酒吧、演藝吧、夜總會(huì)、KTV。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  主要商家有城市花園KTV、金壁輝煌KTV、及其他娛樂(lè)個(gè)體。

  3、餐飲業(yè)態(tài)

  具體業(yè)態(tài)主要為飯店、餐廳、主題餐廳、特色飯店、茶餐廳、中式快餐。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  餐飲招商主要為大型酒樓的招商工作,其招商對(duì)象主要面對(duì)蕪湖本地客戶,以在蕪湖本地發(fā)展的特色餐飲為主,同時(shí)考慮外地餐飲連鎖品牌的引入,如各色連鎖快餐店等。

  4、購(gòu)物業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  具體業(yè)態(tài)主要為小型藝術(shù)家居廣場(chǎng),主要內(nèi)容為居家用品、整體廚房、床上用品、生活用品、家藝等。主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  其中入駐商家以強(qiáng)調(diào)生活藝術(shù)的品牌為首選。參考品牌有“博洋家紡”、“帥康整體廚房”、“大洋窗簾”、“美克美家”、“藝藤居”、“布老虎”等。

  5、辦公業(yè)態(tài)(綜合樓區(qū)域)

  主要招商區(qū)域?yàn)槭徍小?/p>

  五、招商方式

  商業(yè)物業(yè)項(xiàng)目招商的方式主要有兩種,委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商,自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行招商工作。

  1、委托專業(yè)招商咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目招商

  對(duì)于商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)講,將國(guó)際知名零售商或者國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司請(qǐng)進(jìn)來(lái)有利于整個(gè)項(xiàng)目的招商,通常國(guó)內(nèi)專業(yè)的招商咨詢機(jī)構(gòu)更具有國(guó)際知名零售商和國(guó)內(nèi)著名的主題百貨公司的關(guān)聯(lián)度,所以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的前期招商更能有效促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展,同時(shí)可以連帶后期的商業(yè)管理和運(yùn)營(yíng),對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣和后期運(yùn)營(yíng)更為有利。缺點(diǎn)是成本較高,同時(shí)需要前期對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和項(xiàng)目本身進(jìn)行深度的調(diào)查和研究。

  2、自己搭建招商團(tuán)隊(duì)

  作為具有商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的開(kāi)發(fā)商,已經(jīng)具有一定的招商經(jīng)驗(yàn)和成熟的招商團(tuán)隊(duì),自己搭建招商團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自主招商可以切合項(xiàng)目,對(duì)招商工作是非常有利的,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的把握和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)狀況及投資需求的研究有充分的優(yōu)勢(shì)。但同時(shí)容易使開(kāi)發(fā)商分散精力,在項(xiàng)目后期中不易脫身,如果項(xiàng)目招商一旦陷入僵局,將使問(wèn)題更加復(fù)雜化。

  本項(xiàng)目如果確定自己搭建招商團(tuán)隊(duì)自行招商,就必須組建具有商業(yè)運(yùn)營(yíng)招商經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)商在經(jīng)驗(yàn)上的不足;同時(shí)須具有商業(yè)項(xiàng)目后期經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),招商團(tuán)隊(duì)可以作為項(xiàng)目后期開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理公司的基本團(tuán)隊(duì)。

  A、招商團(tuán)隊(duì)架構(gòu)表

  B、招商相關(guān)工作經(jīng)營(yíng)管理架構(gòu)圖

  六、招商渠道

  1、廣告招商

  常規(guī)招商最常見(jiàn)的就是通過(guò)廣告招商,它主要是通過(guò)各種廣告媒體將項(xiàng)目的招商信息傳播出去,通過(guò)電話、傳真、信件等方式來(lái)收集客戶資料,通過(guò)進(jìn)一步談判,引導(dǎo)投資者對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生興趣。對(duì)于招商團(tuán)隊(duì)不健全或者相關(guān)經(jīng)驗(yàn)尚不到位的情況下,這種招商方式是比較合適的,并能快速地開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。

  廣告招商的費(fèi)用較高,對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目初期不適合用投放大量招商廣告的方式進(jìn)行招商。由于消費(fèi)者在選擇投資項(xiàng)目時(shí)往往比較謹(jǐn)慎,對(duì)于缺乏品牌知名度的新新項(xiàng)目缺乏信心,因此廣告招商的效果不是很明顯。廣告招商的優(yōu)點(diǎn)是傳播面廣,能夠找出很多招商人員無(wú)法找到的潛在投資者。其缺點(diǎn)是費(fèi)用高,招商質(zhì)量低,針對(duì)性差。采用此種方式的關(guān)鍵在于,要選擇經(jīng)銷商關(guān)注的媒體發(fā)布招商廣告。

  在這里我們建議,在項(xiàng)目前期可以通過(guò)適量的媒體進(jìn)行廣告的全面推廣,在達(dá)到直接招商效果的基礎(chǔ)上,為后期的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商形成認(rèn)知的基礎(chǔ)。全國(guó)性的招商廣告發(fā)布媒體已經(jīng)越來(lái)越集中,報(bào)紙基本集中在《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《南方周末》、《環(huán)球時(shí)報(bào)》;雜志則集中在《銷售與市場(chǎng)》、《商界》、《南風(fēng)窗》。因此這些是大型商業(yè)項(xiàng)目首選的全國(guó)招商廣告媒體。作為本項(xiàng)目將以蕪湖市場(chǎng)為基礎(chǔ),適當(dāng)輻射周邊區(qū)域巢湖市、馬鞍山市、銅陵市、南京市。針對(duì)蕪湖市場(chǎng)主流媒體基本以《大江晚報(bào)》、《蕪湖日?qǐng)?bào)》為主;針對(duì)周邊區(qū)域以《金陵晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)上海區(qū)域以《新民晚報(bào)》為主流媒體;針對(duì)浙江區(qū)域以《錢江晚報(bào)》為主流媒體。

  2、展覽會(huì)招商

  通過(guò)蕪湖房地產(chǎn)交易會(huì)或住宅博覽會(huì),以及相關(guān)的行業(yè)展會(huì)進(jìn)行展覽會(huì)招商,同時(shí)針對(duì)外地市場(chǎng)可以參加上海、南京、浙江等地區(qū)的專業(yè)性展覽會(huì)。展覽會(huì)上信息和業(yè)內(nèi)人士比較集中,是招商的大好時(shí)機(jī),而且通過(guò)這種方式的招商成本最小。

  3、項(xiàng)目洽談會(huì)

  項(xiàng)目洽談會(huì)是招商最為常見(jiàn)的一種形式。由招商團(tuán)隊(duì)與擬合資、合作或引進(jìn)的項(xiàng)目,有針對(duì)性地與投資者和商家洽談。其特點(diǎn)是針對(duì)性強(qiáng),易于吸引有興趣的客商。影響大,實(shí)效性好,主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進(jìn)行接洽。

  4、項(xiàng)目發(fā)布會(huì)

  項(xiàng)目發(fā)布會(huì)是招商經(jīng)常采用的方式。它是由主辦者在一定的場(chǎng)合公布擬引進(jìn)投資、合作的項(xiàng)目,闡述本項(xiàng)目的總體情況、發(fā)展規(guī)劃、投資前景、商業(yè)前景,以期吸引投資者和客商。

  5、專家研討會(huì)

  專家研討會(huì)是一種較小型、時(shí)間較短的招商形式。可以通過(guò)由政府部門、經(jīng)濟(jì)研究機(jī)構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的研究討論會(huì)的方式,進(jìn)行項(xiàng)目的互動(dòng)、傳播和招商。其特點(diǎn)是靈活,即是務(wù)虛,又重務(wù)實(shí),可以公布一些項(xiàng)目進(jìn)行招商,可以介紹本地區(qū)的投資前景和項(xiàng)目的未來(lái)規(guī)劃,以及相關(guān)的優(yōu)惠政策,達(dá)到宣傳的效果。

  6、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商

  根據(jù)現(xiàn)有的招商區(qū)塊規(guī)劃和具體業(yè)態(tài)體量現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對(duì)性、有目標(biāo)的專向招商。其特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活,針對(duì)性強(qiáng),氣氛融洽,同時(shí)招商效果理想,績(jī)效明顯。

  7、通過(guò)人脈關(guān)系招商

  開(kāi)發(fā)商可以利用現(xiàn)有的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和人際關(guān)系,進(jìn)行有針對(duì)性的招商,雖然圈子和招商面小,但成功率高。

  招商計(jì)劃書 篇18

  一、商業(yè)概況

  某項(xiàng)目2層為L(zhǎng)形沿街商業(yè)區(qū),商業(yè)總建面約占10161.92㎡,地下室23498.97㎡,框架剪力墻結(jié)構(gòu),主要柱距6.3——8米,層高4.2米。

  二、商業(yè)缺口

  中大型超市(500——1000㎡)、特色餐飲(500㎡)、醫(yī)療門診(300㎡)、銀行(500㎡)、家居裝飾等配套性商業(yè)服務(wù)。

  本項(xiàng)目商業(yè)處在一個(gè)優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)格局中,地理位置優(yōu)越、規(guī)模大、集中化,交通路網(wǎng)環(huán)境等外部因素為其定位了一個(gè)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、綜合性的發(fā)展方向。

  三、商業(yè)定位

  3萬(wàn)平米的'時(shí)尚街區(qū)是濱江新區(qū)目前唯一具有規(guī)模性、集中性的商業(yè)集聚地。匯聚餐飲、休閑、娛樂(lè)為一體的綜合性的購(gòu)物中心,打造生活、文化為一體功能齊全的一站式商業(yè)街。

  四、租售價(jià)格定位

  根據(jù)周邊同等項(xiàng)目比較:

  本項(xiàng)目商業(yè)租金定位

  一層:30元/㎡ /月

  二層:20元/㎡/月

  負(fù)一層:10元/㎡/月

  備注:以上為實(shí)際成交價(jià),按建筑面積計(jì)算。

  本項(xiàng)目商業(yè)售價(jià)定位

  一層:均價(jià)6500元/㎡

  二層:均價(jià)4000元/㎡

  五、招商對(duì)象及招商策略

  1、招商對(duì)象

  負(fù)一層:

  物流倉(cāng)儲(chǔ)、冷速凍庫(kù)、凈菜超市、家居裝飾、培訓(xùn)班、幼兒園等社區(qū)配套服務(wù)

  一層:

  銀行、超市、藥店、門診、郵政、快遞等社區(qū)便民服務(wù)

  二層:

  美容美體、特色餐飲、私房菜館、教育培訓(xùn)、娛樂(lè)、創(chuàng)業(yè)辦公

  2、招商策略

  總策略走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò),以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔。

  先推二層商業(yè),招租不低于80%,先租后售,方便價(jià)格提升,同時(shí)物有所值、物超所值,其二,銷售周期縮短。

  一層商業(yè)招租不超過(guò)20%,主要為超市、銀行、醫(yī)療門診,其他80%為銷售,快速回籠資金,20%已租為開(kāi)發(fā)商自己持有,抵押貸款。 負(fù)一層招商主要為配套倉(cāng)儲(chǔ)、物流、快遞、凍庫(kù)等。

  六、招商媒體策略

  1、媒體選擇

  適用的底商招商推廣的媒體均有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們將根據(jù)各大媒體的優(yōu)劣分析,針對(duì)每個(gè)推廣階段的目標(biāo),制訂最適當(dāng)媒體組合策略。

  2、各大媒體的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)分析;

  3、媒體組合

  七、招商物料準(zhǔn)備

  1、招商手冊(cè)/單頁(yè)

  2、租賃協(xié)議、銷售協(xié)議

  3、商業(yè)平面布局圖

  招商計(jì)劃書 篇19

  招商引資的程序:確立目標(biāo)-廣泛搜集各方面資料-制訂各類方案-比較選擇各類方案-方案的實(shí)施-方案實(shí)施后跟蹤和反饋等,招商引資計(jì)劃書。各地各級(jí)政府要做好招商引資的工作,應(yīng)該從以下幾點(diǎn)考慮:

  一、區(qū)域營(yíng)銷

  目前,提高區(qū)域在國(guó)內(nèi)外知名度和信譽(yù),已成為招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。招商引資的形象問(wèn)題,歸根結(jié)底是區(qū)域形象問(wèn)題。隨著招商引資難度增大,做好招商引資的形象設(shè)計(jì)、宣傳和推介,樹(shù)立良好的區(qū)域形象和品牌,已成為人們招商引資高度重視的關(guān)鍵問(wèn)題。

  在招商引資區(qū)域形象設(shè)計(jì)中,要有準(zhǔn)確的區(qū)域形象定位,在認(rèn)真對(duì)區(qū)域形象實(shí)際的調(diào)整研究基礎(chǔ)上,確定區(qū)域形象理念和行為基準(zhǔn)等因素,以視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的方式表現(xiàn)出來(lái),經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的區(qū)域形象必須能確實(shí)地表現(xiàn)出區(qū)域的內(nèi)在精神,真正體現(xiàn)區(qū)域的特點(diǎn)。

  對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為各地的政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)打造區(qū)域形象應(yīng)該高度重視。通過(guò)專業(yè)的策劃?rùn)C(jī)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域品牌包裝是明智之舉。

  區(qū)域形象設(shè)計(jì)完成之后,關(guān)鍵還是要在各種實(shí)踐中進(jìn)行宣傳推介,對(duì)內(nèi)可營(yíng)造招商引資氛圍,形成招商共識(shí),提高區(qū)域內(nèi)部對(duì)招商引資工作的重要性的認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)一切力量參加招商,實(shí)現(xiàn)招商工作的社會(huì)化,也就是所謂的全民招商。因此,要?jiǎng)?chuàng)新手段、廣辟途徑、善用媒體、把握重點(diǎn)、實(shí)事求是做好招商引資宣傳,促使招商引資工作達(dá)到事半功倍的效果。目前宣傳推介的主要形式有編印畫冊(cè)、制作光盤、資料匯編、媒體立體推進(jìn)、舉辦招商新聞發(fā)布會(huì)、招商說(shuō)明會(huì)或投資座談會(huì)等,同時(shí),還要突出對(duì)重大決策、重大活動(dòng)、重大項(xiàng)目以及重要成果等內(nèi)容的宣傳。對(duì)于這項(xiàng)工作,我認(rèn)為媒體宣傳力度需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。僅僅是通過(guò)宣傳畫冊(cè)、光盤來(lái)推動(dòng)這項(xiàng)工作的開(kāi)展是不夠的,更應(yīng)該注重媒體的力量,尤其注重網(wǎng)絡(luò)的推廣。

  二、招商引資方法

  目前各地在招商引資過(guò)程中,招商方法呈現(xiàn)出多樣化。有專業(yè)化招商、系統(tǒng)化招商、產(chǎn)業(yè)傾斜式招商、環(huán)境高地招商、科學(xué)招商、高質(zhì)量項(xiàng)目招商、園區(qū)集聚招商推進(jìn)等。

  招商引資的一個(gè)重要步驟就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。經(jīng)實(shí)踐證明行之有效廣泛運(yùn)用的方法有:組團(tuán)招商、主題招商、借助中介機(jī)構(gòu)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、代理招商、小分隊(duì)招商等,同時(shí),要結(jié)合親情招商、人格招商、政策招商、成本招商、資源招商、市場(chǎng)招商、人才招商、環(huán)境招商、配套招商等途徑做好招商引資。以上介紹的招商引資方法和途徑,可以相互配合、交叉和綜合使用,招商人員只要堅(jiān)持以客為主的原則,根據(jù)新的形勢(shì),研究新情況,探索新的路子,就能不斷地發(fā)掘出新的招商思路和方法。

  現(xiàn)階段,我認(rèn)為各地應(yīng)該在委托招商和以商招商方面有所側(cè)重。實(shí)踐證明,許多地區(qū)自行招商,結(jié)果總是浪費(fèi)了大量的人財(cái)物力,而收效甚微,而委托招商和以商招商是行之有效的`方法。

  三、項(xiàng)目管理

  招商引資項(xiàng)目的管理是指為使招商項(xiàng)目順利實(shí)施,促使項(xiàng)目的全部經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)按計(jì)劃協(xié)調(diào)執(zhí)行的一門綜合性管理科學(xué),其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理、項(xiàng)目的技術(shù)管理和項(xiàng)目的行政管理。招商項(xiàng)目的管理必須要有與管理任務(wù)相結(jié)合的專職機(jī)構(gòu),規(guī)范操作行為,努力營(yíng)造一種促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的軟硬環(huán)境,使項(xiàng)目向"洼地"主動(dòng)集聚;要真心實(shí)意為投資者服務(wù)的正確態(tài)度,為項(xiàng)目直接提供全方位的服務(wù),切實(shí)保護(hù)投資者的利益;要完善項(xiàng)目管理運(yùn)行機(jī)制,做到工作有章可循,有計(jì)劃目標(biāo),有檢查評(píng)比,考核獎(jiǎng)懲等配套措施;從實(shí)際出發(fā),因地制宜,采取現(xiàn)代管理手段,不斷探索和完善招商引資項(xiàng)目管理的新辦法。對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)是衡量招商引資成效的重要內(nèi)容,是招商引資項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組織部分。招商項(xiàng)目評(píng)析必須制定和掌握好原則方法,步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并進(jìn)行正反經(jīng)驗(yàn)總結(jié),充分認(rèn)識(shí)招商形勢(shì),正確評(píng)價(jià)招商成果,進(jìn)一步堅(jiān)定招商信心,促進(jìn)思想和理念的變革和創(chuàng)新,不斷拓寬招商引資思路。加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目的管理和評(píng)析,利于促進(jìn)招商引資實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。

  四、突出優(yōu)勢(shì)載體推進(jìn)園區(qū)建設(shè)

  近些年來(lái),我國(guó)高度重視發(fā)揮各類園區(qū)的主陣地作用,以園區(qū)為載體擴(kuò)大招商引資,形成集聚效應(yīng),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,集中培植招商引資的亮點(diǎn)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),一直是招商引資追求的目標(biāo)和方向。加大基礎(chǔ)建設(shè),加大園區(qū)招商力度,堅(jiān)持建設(shè)與招商同步,在園區(qū)規(guī)劃上,將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)的發(fā)展布局進(jìn)行通盤考慮、上下銜接,從而站在更高的層次上對(duì)現(xiàn)有園區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息平臺(tái)打造、服務(wù)環(huán)境的優(yōu)化、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的引進(jìn)等方面高起點(diǎn)規(guī)劃,從而形成各具特色,注重可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)功能定位。針對(duì)目前園區(qū)規(guī)劃水平不高的問(wèn)題,一要更加注重規(guī)劃,堅(jiān)持高起點(diǎn),拿出大手筆,做到與本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)相結(jié)合,與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,與城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)相結(jié)合,與生態(tài)環(huán)境相結(jié)合;二要更加注重特色,堅(jiān)持走特色發(fā)展之路、差別化發(fā)展之路,打造鮮明的特色品牌。

  五、優(yōu)化軟環(huán)境打造投資“洼地”

  現(xiàn)在各級(jí)政府對(duì)招商引資都給予了高度的重視,招商人員為招商引資都做了大量工作,但是效果大都不理想。招商工作的整體水平尤其是專業(yè)與服務(wù)水平,與招商引資的總體要求不符。堅(jiān)持用硬措施打造軟環(huán)境,要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為目標(biāo),轉(zhuǎn)變政府職能,自覺(jué)做到思想觀念、行政方式與國(guó)際慣例接軌,加大招商引資人員專業(yè)培訓(xùn)力度,使各級(jí)政府真正做到親商、助商、安商、富商,才能取得招商引資的成功,造福一方。

  招商計(jì)劃書 篇20

  前言

  商業(yè)物業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)里經(jīng)濟(jì)價(jià)值最高的物業(yè)形態(tài),在動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中,商用物業(yè)疲憊的活躍著——高回報(bào)刺激著巨資開(kāi)發(fā);而經(jīng)營(yíng)的艱難加大了風(fēng)險(xiǎn)。要讓商業(yè)物業(yè)從“炙手”向“可熱”轉(zhuǎn)化,就要在分析大的物業(yè)環(huán)境下,結(jié)合項(xiàng)目本身,步步為營(yíng),攻克風(fēng)險(xiǎn)的城堡。

  商鋪時(shí)代的來(lái)臨,催化了商業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),加速了城市商業(yè)的繁榮,新興商圈挑戰(zhàn)傳統(tǒng)商圈,隨著城市改造步伐的加快和商鋪概念的深化推廣,市中心商圈和洪城大市場(chǎng)的商圈的局面被打破,香江、鴻順德紛紛涌現(xiàn)。本項(xiàng)目要在激烈的商戰(zhàn)中占據(jù)最高點(diǎn),就要做好工作中的每一環(huán),而招商在工作環(huán)中是關(guān)健的一環(huán),它贏與否關(guān)系著銷售戰(zhàn)的再打策略。

  要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好“贏”的工作后,然后“再打”下一戰(zhàn)役。

  項(xiàng)目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。

  一、前期溝通總結(jié)

  本項(xiàng)目不是一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)地產(chǎn)或商業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,因而在對(duì)它進(jìn)行評(píng)介和探索其商業(yè)價(jià)值所在時(shí),是在宏觀區(qū)域市場(chǎng)范疇和大流通領(lǐng)域里尋找恰當(dāng)?shù)某雎贰?/p>

  前期報(bào)告在充分的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,深入研究了南昌市的商業(yè)發(fā)展格局,并創(chuàng)造性的提出了“批發(fā)MALL”的市場(chǎng)形象定位概念和物流中心定位。但是在市場(chǎng)定位方面,報(bào)告并未提出更多可供參考的選擇。沒(méi)有能夠充分體現(xiàn)出本案的相對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),“批發(fā)MALL”的市場(chǎng)定位同樣無(wú)法全面體現(xiàn)本案的核心競(jìng)爭(zhēng)力,缺乏足夠的市場(chǎng)引爆力。

  鑒于此,我們針對(duì)前期市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告中的部分內(nèi)容進(jìn)行了深度分析。

  由于南昌市批零業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在不斷惡化,商戰(zhàn)一觸即發(fā)。為避免正面火拼,尋求更高層面的邊緣性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),本項(xiàng)目在前期報(bào)告中采取“洛克菲勒不淘金”策略,跳出圈外,在產(chǎn)業(yè)選擇方面獨(dú)辟蹊徑, 針對(duì)市場(chǎng)特點(diǎn)和本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì),為加強(qiáng)市場(chǎng)引爆力,我司在原方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步對(duì)物流中心定位提升出主題物流概念。

  項(xiàng)目總體定位

  二、項(xiàng)目的總體定位

  本項(xiàng)目立足于服務(wù)周邊市場(chǎng),集批發(fā)、零商品展示交易、物流配送功能等為一體,具有強(qiáng)大輻射的大型現(xiàn)代化的主題物流中心。

  三、項(xiàng)目的'功能定位

  功能組合

  展示、交易功能區(qū)

  該功能區(qū)是本案的主功能區(qū)。展示功能與交易功能區(qū),形成了前“展”后“店”的格局,依托南昌對(duì)于江西極強(qiáng)的輻射作用,通過(guò)動(dòng)態(tài)的展覽展示提升本項(xiàng)目的輻射半徑。

  同當(dāng)前批發(fā)市場(chǎng)的主要差異表現(xiàn)在: 集中主題規(guī)劃,導(dǎo)購(gòu)便利(吸收零售商業(yè)的優(yōu)點(diǎn));增加了展示的設(shè)計(jì),為交易提供了一個(gè)動(dòng)態(tài)的展示平臺(tái)(有利于展示商品的風(fēng)采,便于看樣定貨); 經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品以品牌商品為主導(dǎo)(通過(guò)展覽展示為品牌企業(yè)提供一個(gè)推廣新品和展示企業(yè)的平臺(tái),有助于吸引品牌企業(yè)進(jìn)入本項(xiàng)目,體現(xiàn)本項(xiàng)目的中檔商品交易中心的定位);銷售形式以開(kāi)架式銷售為主,統(tǒng)一結(jié)算,營(yíng)造了良好的購(gòu)物環(huán)境(良好的購(gòu)物環(huán)境有利于吸引品牌或名牌企業(yè)進(jìn)入、擴(kuò)大零售和批發(fā)交易量;減輕經(jīng)營(yíng)人員工作壓抑,營(yíng)造舒適的工作環(huán)境)對(duì)于小的代理商可將倉(cāng)儲(chǔ)和批發(fā)、零售一體化,但需達(dá)到展示功能要求(設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)模式、類似街面專賣店);可配計(jì)算機(jī),進(jìn)行客戶管理,倉(cāng)儲(chǔ)管理(MIS系統(tǒng))-預(yù)留管線。

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