項目建議書

時間：2024-09-06 09:58:11 建議書我要投稿

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項目建議書14篇

　　在當今社會生活中，我們都跟建議書有著直接或間接的聯系，當建議書是面對領導和有關部門時，可以中肯地提出自己對對方工作的意見和自己的建議。為了讓您在寫建議書時更加簡單方便，以下是小編幫大家整理的項目建議書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目建議書14篇

　　項目建議書篇1

　　建設單位：

　　柳江縣壯寨旅游公司

　　二0XX年十月八日

　　第一章概況

　　一、項目概況.

　　1.項目名稱：

　　柳江縣壯寨休閑旅游開發(fā)項目

　　2.項目建設地點：

　　柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯、龍?zhí)镣汀⒗磐汀⒗飫e屯.

　　3.項目建設單位：

　　柳江縣壯寨旅游公司

　　二、項目建設規(guī)模及主要建設內容：

　　項目建設總用地面積為110000㎡，總建筑面積：4430㎡，人工湖11600㎡,魚塘13320㎡，園藝場5000㎡，停車場5000㎡，綠化面積5000㎡。

　　主要建設內容包括：50×25m=1250㎡標準游泳池一座，游客接待中心1550m（賓館，辦公室）餐廳480㎡，綜合體育館1000㎡，停車場、景區(qū)道路、綠化及供電、給排水、消防器材、信息和健身器材、路燈及景區(qū)桌凳，游泳配套等。

　　三、項目總投資估算及資金籌措：

　　項目總投資估算為580萬元。分三期投資，即第一期2008年投資80萬，申請上級補助資金50萬元，自籌投資30萬元。第二期2009年投資200萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金150萬元年<含上年利潤>.第三期2010年投資300萬元，申請上級補助資金50萬元，自籌資金250萬元<含上年利潤>。

　　第二章項目建設的必要性

　　一、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進社會主義新農村建設的需要，2005年13月31日，中央國務院發(fā)布了《關于推進社會主義新農村建設得若干意見》，建設社會主義

　　新農村，促進城鄉(xiāng)協調發(fā)展的重大舉措，是我國現代化進程中得重大歷史任務。構建社會主義和諧社會，必須促進農村經濟社會全面進步，讓廣大農民與城鎮(zhèn)居民同樣過上富裕的生活，才能保證全國人民共享經濟社會發(fā)展的成果。

　　二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進新農村建設得必要性

　　為加快推進社會主義新農村建設，自治區(qū)“十一五”規(guī)劃提出了具體的目標。一是農業(yè)產業(yè)發(fā)展要形成新格局。這是推進社會主義新農場建設得首要任務。二是農村居民生活要實現新提高，這是推進社會主義新農場建設得根本目標。三是鄉(xiāng)風民俗要提倡新風尚，這是推進社會主義新農場建設得重要內容，切實加強農村社會主義精神文明的建設，移風易俗，克服各種不良社會風氣，努力營造文明、科學、健康得生活風尚。四是鄉(xiāng)村面貌要呈現新變化，這是推進社會新農村建設的關鍵環(huán)節(jié)，通過合理規(guī)劃，大力建設環(huán)境優(yōu)美，生態(tài)和諧，人與自然和諧共處得新風貌。

　　按照柳州市“十一五”規(guī)劃，推進社會主義新農村建設，重點圍繞基礎設施，產業(yè)服務，公共事業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)文明等四個方面，加大公共財政支持力度，大力推廣畜牧、水產、沼氣、果蔬、加工、旅游六位一體得生態(tài)農業(yè)生產規(guī)模，改善生態(tài)環(huán)境和人民環(huán)境，形成一批布局合理，功能完善，備具特色得新型文明村鎮(zhèn)。

　　四. 建立壯寨旅游公司，廣開農民增收渠道的需要

　　柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是柳州市民族團結進步示范點，本項目計劃用3年時間，充分利用板朝等屯得資源優(yōu)勢，進一步發(fā)展農業(yè)生態(tài)旅游，把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游同現有的園林綠地基礎相結合，開拓新的旅游項目共同推進社會主義新農村建設有機結合起來，公司將按12345(即一座游泳池, 兩條溪水, 三年時間, 四個屯, 人均增收500元)的發(fā)展目標,聯合板朝屯,龍?zhí)镣汀⒗磐汀⒗飫e屯，利用周邊的溪溝，山坡邊地投資入股共同開發(fā)，增進民族團結，互相幫助，共同發(fā)展，安置富余勞動力就業(yè)和增收渠道，對推動群眾脫貧致富，建設小康社會，具有非常重要的意義。

　　四、建立壯寨旅游公司, 促進團結,和諧發(fā)展的需要

　　柳江縣三都鎮(zhèn)板朝屯是自治區(qū)文明村，柳州市民族團結進步示范村，柳州市首屆十大美麗鄉(xiāng)村，又是三都鎮(zhèn)社會主義新農場建設示范村。板朝屯地理位置優(yōu)越，距離柳州市29公里、國道322線從屯前經過，交通便利，處于中心城市外圍，有利用參與環(huán)都市農業(yè)生態(tài)觀光旅游圈得建設。板朝屯又豐富的旅游資源，泉水清澈，溪水環(huán)繞，花草爭艷，林木郁蔥，山清水秀，景色優(yōu)美，空氣清新，是城市人休閑娛樂得好去處。板朝屯農產品豐富，品質優(yōu)良，村民素有種養(yǎng)農家豬，農家雞鴨鵝魚特色瓜果蔬菜等傳統(tǒng)，由于山川秀麗，環(huán)境優(yōu)雅純天然，無污染，無公害，屬于綠色和有機食品，可以為游客奉上農家美味佳肴，深受游客喜愛。村民熱情好客，品德高尚，團結友愛，平等向上，對游客服務淳樸而周到。

　　板朝屯鄉(xiāng)村休閑旅游雖又一定基礎，建設有簡易游泳池，釣魚池，餐飲，小賣部等，另外已建成民族活動中心和文化活動娛樂室等設施。但由于接待設施簡易而且規(guī)模小，只能零散的.接待游客，而且管理模式較落后，村民小組把游泳池、釣魚池等租給外地老板后并沒有進行統(tǒng)一的要求，所以價格不統(tǒng)一，質量沒有標準，經營者各自為改，處于無序狀態(tài)。而經營者只重眼前利益和短期利益，很多配套項目沒有開發(fā)和利用，沒有資金投資且收益歸經營戶所有，集體并沒有其他利益，村民也看不到發(fā)展前景，抱著與我無關的態(tài)度且沒有參與激情，更談不上發(fā)展農村經濟。由于原來政府扶持的對象是村集體，而土地等資源并非全為村集體所有，很多資源是幾個屯和私人的，也沒有鼓勵個人投資的激勵機制，造成了屯與屯，屯與個人區(qū)間矛盾不斷，承包商不敢放心投資，村民想開發(fā)農家餐館、住宿又有利益沖突，民族風情表演又不能受益，想投資的人沒有項目，土地可開發(fā)，浪費了極大的資源，游客沒地方休閑娛樂，只能來游游水抱憾而歸，令這美麗的鄉(xiāng)村和豐富的壯族文化如錦衣夜行，明珠暗投，不為處人所識。

　　公司將致力于提高農民二次創(chuàng)業(yè)激情，讓四屯農民一起參股，一起經營，提高農家休閑娛的服務質量，改善經營環(huán)境，統(tǒng)一價格，組織參加農戶經營餐飲、住宿、規(guī)范壯家樂旅游管理，示范推廣少數民族團結、進步、增加農民收入。

　　第三章總投資計劃

　　一、公司推薦股份公司制管理模式，在上級政府的扶持下，上級項目資金入股，村集體資源入股，個人現金入股，自留地入股，勞動力入股等，進一步完善旅游基礎設施和加強景點建設，帶動周邊村屯旅游資源得開發(fā)，盡量滿足游客得“吃、住、游、購、娛”等需要。

　　1.多渠道爭取政府項目資金。

　　2.和有關部門共同創(chuàng)建基地爭取資金支持或商業(yè)運作。如：游泳池為游泳隊共建或提供訓練比賽場地。

　　3.村集體資源作價入股，主要是集體土地、泉水、溪流等集體資源按各村屯所占比例作價入股。

　　4.個人自留地。承包地作價入股：固定建筑，停車場等改變土地使用性質的土地，按土地所在位置的商業(yè)價值由村民股東以3-5萬元定價入股，臨時及生產用地以800-1000元/年租金入股。

　　5.村民勞動力作價入股：建設期間按個人技術，能力按40-80元/工日作價入股。創(chuàng)業(yè)經營期間（2-3年）作價后只發(fā)工資得50-80%做生活費，其余的作現

　　項目建議書篇2

　　一

　　項目總結

　　(一)項目簡介與服務介紹

　　XX托老中心是建立在大學校園中的以日托為主的養(yǎng)老組織，有著一套完整的管理體系、合作的團隊、優(yōu)秀的骨干，為老人提供舒適、充實的晚年生活。

　　老人們白天來到XX托老中心，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娛樂，晚上回家和孩子在一起。XX托老中心為老人們提供意想不到的優(yōu)質服務，是老年人養(yǎng)老的絕佳選擇。

　　(二)面臨的市場機會

　　我國已進入老齡化社會，年輕人的工作越來越忙，兩個孩子照顧四個老人，人力財力上都達不到。現存的養(yǎng)老所由于自身的缺陷，收費高，也不能解決老人心理上孤單的問題。XX托老中心建在大學校園中，形式新穎，收費低，有學生和老人聊天，能解決老人的孤獨問題。

　　(三)目標市場定位與預測

　　XX托老中心面向的是全體老人，尤其是孩子工作忙，無人照顧的“空巢”老人。

　　(四)市場環(huán)境和競爭優(yōu)勢

　　我國老年人數量不斷增加，現有的養(yǎng)老機構遠不足以滿足社會的需求。無暇照顧老人的孩子們迫切需要一個值得信賴的舒適的養(yǎng)老機構照顧自己的父母。XX托老中心與大學相結合，讓老年人在同大學生的接觸中感受年輕人的活力。并且可以與學校公用許多基礎設施，節(jié)省資金，實現資源共享，減少自身的融資壓力。因此，XX托老中心有良好的市場前景和較大的市場優(yōu)勢。

　　(五)經濟狀況和盈利預測

　　1.成本

　　(1)薪金預算

職稱人數月工資（月）工資總額（元）總經理160006000主管150005000專業(yè)護理230006000日常管理人員225005000合計622000

　　(以上數據僅供參考，不做投資依據)

　　(2)經營成本預算

投資項目預算（元）合計（元）辦理牌證3000653000簡單裝修50000添置器材50000學校租金500000宣傳費50000

　　(以上數據僅供參考，不做投資依據)

　　(3)經營成本預算

　　老人伙食費：早餐3元，午餐6元。

　　第一年打算收取200名老人，帶上工作人員和學生志愿者每天共有210人用餐，一年共計老人在托老所320天，共計費用60480元。

　　總成本=薪金預算+經營成本預算+經營成本預算=977480元

　　2.收入

　　平均每人每月收費450元，需要車接車送服務的每天加5元。假設有50人需要車接車送。每年共收入1170000元。

　　3.利潤

　　利潤=收入-成本=192520元

　　(六)團隊概述

　　總經理1人

　　副經理兼采購1人

　　專業(yè)護理2人

　　日常護理2人

　　(七)所需資源及提供利益

　　在學校一角租賃6-8間房屋，與學校商議圖書館、活動場所等對老人開放。購置一些XX和空竹等一些老人喜歡的娛樂和運動器材。同時需要政府的支持。

　　XX托老中心為年輕人減輕養(yǎng)老負擔，為社會解決“空巢”老人問題，讓老人有一個快樂、充實的晚年生活。還可以給學生提供更多的實踐機會，學生在同老年人的交流中學得寶貴的生活經驗。二者相結合可以充分利用校園基礎設施，節(jié)省資源。

　　二

　　服務介紹

　　(一)產業(yè)背景與市場競爭優(yōu)勢

　　截至20xx年底，我國老年人口已增至2.22億，占總人數的16.1%，預計到20xx年，我國老年人口將達到2.48億，老齡化水平將達到4.37億，占總人口17%。據全國老年辦測算，目前全國80歲以上老人正在高速增長，約為老年人口增速的2倍。數據表明子女負擔過大，老年人問題凸顯。

　　養(yǎng)老院作為目前社會上主流的養(yǎng)老機構，也將成為XX托老中心的主要競爭對手。中國社會主要的養(yǎng)老模式是家庭養(yǎng)老，但隨著第一代獨生子女的父母進入老年，兩個年輕人負擔四個老的養(yǎng)老重任，孩子們無力、無暇應對的問題日益凸顯。老人們不愿與孩子分開，所以不愿去養(yǎng)老院;社會上確實還存在如果子女健在就把老人送去養(yǎng)老院是不孝不賢的看法，所以子女就是沒有時間照顧老人也不愿將老人送去養(yǎng)老院。老年人的生活和心理都被忽視，老年人的幸福指數逐漸降低。我

　　國現存的養(yǎng)老所條件參差不齊，服務質量不盡人意。XX托老中心與傳統(tǒng)的養(yǎng)老院不同。托老中心作為一種新型的養(yǎng)老機構自身優(yōu)點很多，并且XX托老中心與大學相結合，更是讓人眼前一亮。老人白天到托老中心，晚上人回家和孩子在一起，這種方式老人們容易接受，也能為社會主流觀念接受。

　　根據養(yǎng)老院的運營模式可以看出，養(yǎng)老機構投入大、回收期長、利潤微薄、不易經營。但XX托老中心的結構同養(yǎng)老院的'結構不一樣，相比之下有很大優(yōu)勢。托老中心以日托為主，不需要租賃太大的場地，也不需要購置太多床位。XX托老中心與大學相結合，可以和大學公用許多基礎設施，這樣就不需要租賃土地建運動場地、閱覽室、醫(yī)務室、食堂等。接送老人的車也可以與學校商議租賃校車。這樣可以節(jié)省許多初期資金投入，所需周轉資金也相對減少。成本低收費自然就比養(yǎng)老院低，能吸引更多的客戶，市場競爭優(yōu)勢大。

　　(二)服務說明

　　XX托老中心不僅為老人提供像養(yǎng)老院那樣的生活服務，還會招收跟多的大學生志愿者陪老人聊天娛樂，同時也會讓老年人加入到大學生的學習和生活中去。

　　大學校園環(huán)境適宜，充滿活力，老年人在同大學生的交往中受到感染，獲得活力。老年人喜歡回憶，在同大學生一起時多少可以看到自己往昔的身影，使老人得到精神慰藉，減少孤獨感。XX托老中心也會與校方商議，將一些學生社團和協會向老人開放，例如棋社、書畫社、太極拳協會等，平時的一些活動競賽也允許老年人加入。托老中心還可以與學生舉行聯誼，充實老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感興趣的專業(yè)去聽課(但要告知老年人不能影響正常教學)，幫沒有上過大學的老人實現上大學的夢想，讓上過大學的老人重溫大學生活。

　　三

　　公司戰(zhàn)略

　　(一)發(fā)展計劃

　　1.第一階段

　　托老中心這種養(yǎng)老機構在我國比較罕見，把托老中心和大學相結合更是聞所未聞，現在我校搞試點。第一年招收200名老人，主要是生活能夠自理的老人。然后推廣到各市各省。

　　2.第二階段

　　有一定的經濟基礎后，同時這種養(yǎng)老機構也得到社會和政府的認可，就可以在政府的協助下擴大在校園中的面積。增加一些專業(yè)醫(yī)護人員，開始招收生活上不能完全自理的老人。學生仍是與老人交流的主力軍。

　　3.第三階段

　　有足夠的資金后，在學校附近購買土地建立全托為主的XX托老中心來收取生活不能自理的老人。組織學生志愿者定期去為老人聊天，為老人服務。

　　(二)主要合作伙伴

　　XX托老中心的親密伙伴是大學。讓大學生參與到照顧老人的工作中去可以提高大學生的社會責任感。大學生的課余時間比較多，同時也需要更多的社會實踐機會。XX托老中心充分利用學校的基礎設施，節(jié)約社會資源。因此二者合作有很大的可行性。

　　四

　　市場調查

　　養(yǎng)老產業(yè)在我國還是一個“朝陽產業(yè)”，XX托老中心是一個值得老人和孩子信任的養(yǎng)老機構，將會有很好的發(fā)展前景。

　　隨著XX托老中心的不斷發(fā)展和壯大，它面向的將是社會上的所有老人。隨著社會的不斷發(fā)展，接受大學教育的人越來越多，并且人們在踏入社會以后最懷念的還是大學生活。當人們步入老年后，在大學中養(yǎng)老將是人們的絕佳選擇。XX托老中心最終將被社會大眾所接受。

　　XX托老中心在性質上是半公益半商業(yè)的，會得到政府的大力支持，由于XX托老中心成本低、效果好，最終也將會代替養(yǎng)老院成為社會主流養(yǎng)老機構。

　　五

　　營銷策略

　　(一)提供的核心價值及附加利益

　　XX托老中心主要解決的是老年人的養(yǎng)老問題。不僅為老年人提供貼心的日常服務，還會給老人提供豐富多彩的休閑娛樂活動。讓學生志愿者陪老人聊談娛樂，關注老人的心理和精神。

　　大學生同老年人的接觸過程中學得許多寶貴的生活經驗。在一些文體活動上，如下棋、書畫等，老年人的水平比學生的水平高，可以幫助學生提高。

　　(二)收費標準(第一階段)

　　早餐4元

　　午餐8元

　　每人每月450元

　　需車接車送服務的每天多加5元

　　(三)推廣策略

　　XX托老中心的顧客群直指老人，但在一定意義上也指年輕人。老年人在哪里養(yǎng)老大部分都是孩子幫老人選擇決定的，因此托老中心的創(chuàng)意、服務、設施不僅要博得老年人的喜歡，還要博得年輕人的青睞。

　　XX托老中心以“大學里的美好時光”為主題進行宣傳。宣傳的主要途徑有：

　　1.電視通過拍攝有創(chuàng)意的廣告片進行宣傳

　　2.網絡年輕人更喜歡通過網絡獲得信息，因此在網上以視頻和文字的方式進行宣傳可以接觸更多的客戶

　　3.傳單在社區(qū)中發(fā)散傳單，接觸的人群廣

　　4.社區(qū)中設點宣傳人們能夠更清晰的、更全面的了解XX托老中心的特點與服務。

　　六

　　經營管理

　　(一)服務流程

　　早上8點老年人來到托老中心，工作人員和學生照顧老人吃早餐。早餐過后，老人們開始晨練，老人們根據自己的愛好選擇晨練的活動。晨練過后老人可以參加社團活動，可以和學生聊天...中午12點有工作人員和學生照顧老人吃午飯，吃過飯后安排需要午休的老人午休，不需要午休的老人仍進行各種文體活動。下午5:30—6:00老人離開托老中心。

　　(二)設備購置

　　XX托老中心需在校園一角租賃6—8間房屋，為老人提供休息聊天的場所。學校的圖書館及其他公共設施對老年人開放，因此XX托老中心不需要購置圖書、建餐廳等。托老中心只需要購置一些供老年人娛樂的體育器材、桌椅以及三十張供老人午休的床鋪。

　　(三)服務質量控制與管理

　　1.讓學生參與到對托老中心的監(jiān)督管理中來

　　(1)對飲食的監(jiān)督XX托老中心每天需要4—5名學生來幫助工作人員照顧老人，可以為他們提供早餐和午餐(和老人吃一樣的飯)，讓學生來評價一定時期內的飯菜質量。同時也需要管理人員定期進行檢查。

　　(2)對工作人員服務態(tài)度的監(jiān)督XX托老中心主要特色是通過和學生交流關注老年人的心理。老年人在同大學生的交流中會涉及到服務人員的工作態(tài)度及服務質量，大學生發(fā)現問題后可以直接向管理人員反映。

　　2.孩子的監(jiān)管

　　XX托老中心會在一定時間段像學校開家長會一樣邀請孩子們過來看一看老人生活環(huán)境，為托老中心提一些合理化建議。

　　七

　　團隊與風險

　　(一)團隊：

　　總經理1人，熱愛老人，有責任心，工作能力強

　　副經理1人，熱愛老人，有責任心，有較強的溝通能力，工作能力強

　　專業(yè)護理人員2人，有耐心，細心，專業(yè)知識過硬，善于與老人溝通

　　日常服務人員2人，熱愛老人，有耐心，細心，善于與老人溝通

　　學生志愿者每天4—5人，性格活潑開朗，善與人溝通，尊敬老人

　　(二)問題

　　XX托老中心的主要特色是托老中心與大學相結合，讓大學生參與到照顧老人的工作中去，讓老年人感受大學生的活力。但是學校有寒暑假，假期時間學生都要離校，學校基本上沒有什么活動，老人又將處于孤單狀態(tài)。

　　(三)風險

　　1.老年人的人身風險老年人的身體條件差，就算是照顧的非常仔細，也會出現突發(fā)情況。如果孩子們不能諒解，容易產生爭議。

　　2.路途風險雖說大學交通方便，但老年人來托老中心和回家時正值上下班人流高峰期，不太安全。

　　項目建議書篇3

　　一、項目概況

　　（一）項目名稱：XX縣XX原野生態(tài)野豬養(yǎng)殖場項目

　　（二）負責單位：XX鄉(xiāng)政府

　　（三）負責人：xx（XX鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長）

　　（四）建設地點：XX鄉(xiāng)xx

　　（五）建設期限：20xx年

　　二、項目背景

　　XX鄉(xiāng)XX村位于兩當縣城東部，距縣城22公里，屬鄉(xiāng)政府駐地。全村轄5個村民小組，321戶1321人。耕地2631畝，地屬河谷川壩淺山區(qū)，地形開闊、土壤肥沃、光照充足，平均海拔1020米，具有典型的盆地氣候特征。種植業(yè)以小麥、玉米為主，經濟作物主要有核桃、蔬菜、中藥材等；畜牧業(yè)以養(yǎng)牛、養(yǎng)豬為主。

　　XX鄉(xiāng)黨委、政府以市場需求為導向，以增加農民收入為目的，圍繞結構調整、產業(yè)化建設為主題，堅持市場導向、科技支撐、龍頭帶動、大戶引導，提高服務水平和養(yǎng)殖效益，加快推進特種養(yǎng)殖業(yè)產業(yè)化，確保特種養(yǎng)殖業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。20xx年以來XX村大力發(fā)展特種養(yǎng)殖產業(yè)，經過幾年的發(fā)展，野豬飼養(yǎng)規(guī)模也擴大到150頭，取得了良好的

　　經濟效益和社會效益，表現出良好的發(fā)展態(tài)勢。并且XX鄉(xiāng)地域廣闊，草、水資源豐富，實踐證明XX鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展野豬養(yǎng)殖產業(yè)化潛力很大。

　　三、項目建設的可行性

　　一、開發(fā)野豬規(guī)模生產是畜牧業(yè)新的經濟增長點，野豬抗病能力強，飼養(yǎng)成本低，經濟效益高是廣大農民增收致富的有效途徑。

　　二、野豬肉營養(yǎng)豐富、瘦肉率高、味道鮮美脆嫩，具有蛋白含量高、低膽固醇等特點，特別是亞油酸含量比家豬高2.5倍，經常食用對預防和治療冠心病、高血壓、糖尿病等有很好作用。具體特點為：

　　①野豬喜吃青飼料和谷物類飼料，飼料標準低，是家豬飼料成本的一半。

　　②胴體瘦肉率達72%以上。

　　③高蛋白、低脂肪，含人體所需17種氨基酸，營養(yǎng)全價。

　　④亞油酸是家豬的2.5倍。

　　⑤有一定的藥用價值，可預防治療多種疾病，延長細胞衰老，增長人類壽命。

　　⑥可以改善人類膳食結構，提高生活質量。

　　三、由于野生動物不斷減少，有的面臨滅絕的危險。通過人工飼養(yǎng)野豬，每年有計劃、有目的的`將人工飼養(yǎng)的野豬放回到大自然中，對保護自然界的野生資源，維護生態(tài)平衡具有良好的社會意義。因此，大力開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬，對農民的增收致富和維護生態(tài)平衡都是很有必要的。

　　四、產品市場發(fā)展前景及分析

　　發(fā)展野豬養(yǎng)殖業(yè)，投資小，見效快，風險小、易操作，普及率快，回報率高，五個月出欄，家家戶戶都可以飼養(yǎng)。而且XX村飼養(yǎng)的野豬，喂食主要以當地的野菜為主，確保了純綠色，十分符合當今人們的消費理念和健康要求

　　我國是世界上最大的產豬國，又是豬肉消費最多的國家，年消費生豬近2億頭。從吃家豬肉到吃特種綠色野豬肉是順理成章的事。野豬肉的特殊營養(yǎng)、保健、藥膳。綠色食品看，產品容量大，壽命長，具有廣闊美好的發(fā)展前景，并成為家豬的替代產品。當前我區(qū)域還沒有人工飼養(yǎng)野豬的規(guī)模場，小量的野豬根本滿足不了市場的需求。因此，開發(fā)人工飼養(yǎng)野豬市場前景廣闊，潛力巨大。

　　五、項目建設規(guī)模及建設內容

　　一、建設規(guī)模：

　　該項目擬建設20xx平方米的豬舍，養(yǎng)殖野豬母本30頭，年出欄野豬300頭。按每戶養(yǎng)殖2頭野豬母本，最少可帶動15戶農戶發(fā)展野豬養(yǎng)殖。

　　二、建設內容：

　　配套建設飼料加工廠一處。

　　六、環(huán)境保護

　　該項目的主要污染物與污染源是糞便，其處理方法：一是生物發(fā)酵售給農民作有機肥料。二是生產沼氣，供居民用氣，對生態(tài)環(huán)境不存在污染。

　　項目建議書篇4

　　一、項目概述

　　項目名稱：__村__公路建設工程

　　建設地點：__村民組

　　項目責任單位：__鄉(xiāng)人民xx

　　項目責任人：___

　　二、項目建設的必要性

　　__村民組位于鄉(xiāng)東南部，東北與__市及本縣__鄉(xiāng)相接，東南毗鄰____市__鄉(xiāng)，該村民組現有農戶___戶，人口___人，境內有豐富的森林資源和得天獨厚的旅游資源。獨特的森林及地勢山貌得到很多專家及旅游開發(fā)商的青睞。具林業(yè)部門森林資源調查該地森林覆蓋達到__%，木材儲藏量__m。再是上核桃年產量__噸，人均____多公斤。新種的山核桃約___多畝，產量將逐年攀升。

　　__公路的建成將成為以鄉(xiāng)通道為主干線，與全鄉(xiāng)__個村民組形成四通八達的交通網絡。是實現縣委提出的“一年一個樣，三年大變樣”戰(zhàn)略目標，加快當地農村奔小康步伐，切實擺脫貧困村落后面貌的現實需要。當地群眾改路修路積極性很高，愿意集資、投勞。建設__公路極大改善該區(qū)的交通條件，促進深山地區(qū)農民群眾的經濟發(fā)展，增加農民收入，實現共同富裕。

　　三、項目建設綜合條件評價

　　1、地形

　　項目區(qū)屬山丘區(qū)，四面崇山峻嶺中間地勢平緩，是典型的盤地形狀。整個項目區(qū)地勢較高，平均海拔820m以上。

　　擬建路線與公路相銜接，地形標高在610m至820m之間，全長__公里，路基寬_m，行車道寬_m。

　　2、水文、氣候、地質

　　溪流兩邊居住農戶，溪水匯入__河流入__省屬__江流域。

　　該地區(qū)屬亞熱帶季風濕潤區(qū)，四季分明，雨量充沛，年平均降水量1820mm，平均氣溫12℃極端最高氣溫33℃，極端最低氣溫-12℃，無霜期180天。

　　項目區(qū)沿線大量分布花崗巖、石灰?guī)r、平板巖與泥土混合工程地質條件好，就地取材簡易。

　　3、筑路材料及運輸條件

　　保養(yǎng)不規(guī)范以及現場臟、亂、差等缺點，是國家鼓勵的投資項目。隨著人們生活水平的.提高，城市居民對生活環(huán)境的要求越來越高，建筑工地的混凝土攪拌以及運輸水泥、石料、沙子產生的噪音、粉塵污染給人們的正常生活帶來嚴重的影響，決定了集中供應商品混凝土在目前城市建設過程中無可替代的位置，與傳統(tǒng)的現場攪拌混凝土相比較，商品混凝土具有節(jié)約原材料、質量穩(wěn)定可靠、提高水泥散裝率、提高工作效率、減輕勞動強度、減少環(huán)境污染等特點。目前，我縣原有的三家商混站已經全部被__公司收購，形成了一家壟斷的局面。為確保建設工程質量，維護縣內市場穩(wěn)定和健康發(fā)展，有必要在我縣新建一家商品混凝土攪拌企業(yè)。

　　三、建設條件

　　隨著縣域經濟的發(fā)展和招商引資規(guī)模的不斷壯大，加之城市新區(qū)及城市綜合開發(fā)等一批新上工程的建設和老城改造等市政、商用和房地產建設規(guī)模將有大幅度提高，混凝土的需求量越來越大，商品混凝土具有廣闊的市場發(fā)展空間，預計年混凝土用量達__萬m?。原有商混企業(yè)生產能力為__萬m?，不能滿足我縣城市建設的需要。我縣及周邊具有較豐富的砂石資源，生產原料、水電供應方便充足。此項目一旦建立，我縣將嚴格控制工地現場攪拌，推廣使用成品混凝土。項目擬建地址位于我縣工業(yè)園區(qū)內，以減少噪音污染，對當地生態(tài)環(huán)境沒有不良影響。

　　四、投資估算

　　項目總投資2800萬元。其中征用土地50畝;建設投資1800萬元，建成生產車間、倉庫、辦公及其它鋪助設施3578㎡;購置混凝土生產線2條及運輸車8輛;鋪底流動資金及其它費用1000萬元。

　　五、預計經濟效益

　　項目建成投產后，年加工商品混凝土50萬m?，按混凝土單價300元計，銷售收入5000萬元，年實現稅金125萬元，利潤500萬元。

　　六、結論

　　預拌混凝土的推廣使用不但能夠保護環(huán)境，提高城市形象和品位，而且可降低工人勞動強度，滿足現代化施工要求，有利于推廣新技術，還可以縮短工期，大大提高建筑工程質量，減少維護保修費用，節(jié)約社會總成本，具有良好的社會效益和經濟效益。

　　項目建議書篇5

　　一、立項依據

　　公司目前應用的OA辦公系統(tǒng)于20xx年正式上線運行，是基于DOMINO數據庫，前端開發(fā)工具為lotus的OA辦公系統(tǒng)，功能主要包括收發(fā)文管理、郵件管理、公告管理等幾個方面。OA系統(tǒng)的應用對于加快公文流轉、信息流通等方面發(fā)揮了積極作用。但是也存在很大的局限性，如缺乏工作流、協同工作、知識管理、公文處理、行政辦公等處理能力，導致企業(yè)的辦公效率無法提升。同時，基于DOMINO的架構升級難度大，

　　二、項目實施主要內容、技術關鍵與創(chuàng)新點、預期目標

　　1、項目研究內容

　　1.1建立統(tǒng)一的OA辦公信息平臺。

　　1.2 基于大型關系數據庫技術的`查詢、打印、歸檔等。

　　1.3 基于權限的工作流、公文流的無紙化處理 1.4 電子印章的應用

　　1.5 基于手機等移動網絡終端的應用，消除辦公地域帶來的不便。

　　1.6基于.NET、JAVA等技術開發(fā)的系統(tǒng)的可維護性和可擴展性。

　　2、技術關鍵及創(chuàng)新點

　　2.1 通過WEB方式登陸，進行日常的工作流、公文流等信息處理。

　　2.2 利用JAVA、.neT等技術開發(fā)，便于系統(tǒng)的部署及升級

　　2.3 辦公系統(tǒng)與移動終端的無縫對接 2.42.5

　　3、預期目標

　　4、應用或產業(yè)化前景與市場需求

　　我公司作為一個大型采、選、冶及加工貿易聯合企業(yè)，各子公司地域分布分散，傳統(tǒng)的手工辦公方式不利于信息的快速流轉。利用基于計算機、網絡和數據庫技術的無紙化OA辦公系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工辦公模式，不但可以加速信息流轉，提高辦公效率，也利于

　　四、現有研究條件和工作基礎

　　1、目前公司已經交完善的局域網網絡和數據存儲設備 2、公司現有計算機、網絡、數據庫工程技術人員若干并參加過多項信息系統(tǒng)的開發(fā)，具有信息系統(tǒng)開發(fā)、運維完整的支持

　　體系，并具有掌握和應用信息化前沿技術的能力。

　　3、計控所信息中心機房部署有測試服務器，為開發(fā)人員提供開發(fā)和測試平臺。

　　五、進度安排與計劃內容

　　分月份列出項目實施進度安排、主要工作內容和主要目標。

　　六、項目研究預期成果

　　發(fā)表論文、獲獎及獲專利預期

　　七、主要研究人員簡況

　　項目組主要研究人員的基本情況，重點介紹項目負責人情況。同時應列出項目負責人及研發(fā)團隊成員姓名、性別、年齡、職務職稱、從事專業(yè)、工作單位及在本項目中承擔的主要工作簡表。

　　表2 項目主要研究人員登記表

　　八、經濟、社會效益分析

　　傳統(tǒng)的企業(yè)辦公方式已不能滿足對信息的快速傳遞及處理的需求，利用無紙化OA辦公系統(tǒng)，不但可以

　　九、項目實施風險分析

　　信息系統(tǒng)開發(fā)等活動風險不可避免，關鍵是針對可能發(fā)生的風險，制定好風險應對措施，將影響減到最低。

　　項目建議書篇6

　　中國是一個山區(qū)大國，70%以上是山地，56%的人口生活在山區(qū)，林地是山區(qū)群眾經營和依托的主要生產資料，是國家生態(tài)的保障，也是林農增收和林區(qū)發(fā)展的出路。盤活林地和林木資產意義重大。林下經濟是一種循環(huán)經濟，它是以林地資源為依托，以科技為支撐，充分利用林下自然條件，選擇適合林下生長的微生物（菌類）和動植物種類，進行合理種植、養(yǎng)殖，以構建穩(wěn)定的生態(tài)系統(tǒng)，達到林地生物的多樣性，從而成為農村經濟新的增長點，為農民增收致富開辟的一條新路子。在林冠下開展林、農、牧、能源等多種項目的復合經營，對縮短林業(yè)經濟周期，增加林業(yè)附加值，研究和建立科學的人工森林群落結構，維護生態(tài)安全，保障森林資源永續(xù)利用具有重要意義。

　　一、林下經濟的發(fā)展應以國有林場為主力

　　（一）便于政策的執(zhí)行

　　不論是哪個行業(yè)，對政策能夠有效執(zhí)行是該行業(yè)發(fā)展的關鍵。國有林業(yè)是林業(yè)的主力軍，擁有相當多的優(yōu)勢。比如，擁有較大面積森林資源，并且有企業(yè)管理方面的經歷和經驗，同時具有一定的人力資源優(yōu)勢，有穩(wěn)定的行政關系、兄弟單位關系、技術信息關系和市場關系，對于各種政策的理解和執(zhí)行都具有得天獨厚的優(yōu)勢。

　　（二）有利于統(tǒng)籌林地整體經營

　　林下經濟是一種人工利用林地或改變森林群落結構的活動，因此這個活動既關乎生態(tài)安全也關乎林業(yè)資源的永續(xù)利用。林下經濟的發(fā)展不適合私人隨意的點狀，相互無聯系的布局，它的設計應該根據林地整體群落結構、林分、面積、地貌、水源等分布特征進行科學調查和設計，如果按生態(tài)群落的角度經營，一般來講不必密植，不必集中，盡量仿原生態(tài)進行種植。這樣的整體設計既是生態(tài)安全的需要，也是林業(yè)資源合理利用的需要，又是探索和優(yōu)化森林群落結構的`需要。因此，林下經濟在整個林場內（或者整個林業(yè)局內）實現科學規(guī)劃、協調發(fā)展、可調度發(fā)展是相當必要的。這樣可以減少不必要的自我保護競爭，凝聚大力量才能夠快速實現發(fā)展。如此，只有以國有林場為主發(fā)展林下資源才有利于林下經濟發(fā)展的統(tǒng)籌安排和調度。

　　（三）有利于技術扶持

　　國營林場擁有自己的技術資源，又有自上往下的技術網絡，對于發(fā)展林下經濟中獲得技術支持是重要的基礎。技術是維護和發(fā)展企業(yè)的重要因素，沒有技術，沒有更新技術的優(yōu)勢就如同沒有了營養(yǎng)，沒有了營養(yǎng)的適時更新。

　　（四）有利于人力資源的合理利用

　　林場有很豐富的人力資源，也很容易調度利用人力資源，所以，對于林下經濟的發(fā)展，國有林場在人力資源上也是一個優(yōu)勢。

　　二、多方向發(fā)展林下經濟

　　（一）發(fā)展能源型林下經濟

　　人類一些重要的能源面臨枯竭，這是一個非常嚴峻的事實。人們把能源開發(fā)的對象無奈地轉向了植物，玉米等農作物做了首選，但是這又嚴重地威脅了糧食安全。而能源草類植物的發(fā)現和利用有望極大地解決能源危機，再有就是能源矮林，在瑞典等國家已經有了比較成功的經驗，在林區(qū)發(fā)展能源型林下經濟將是大有前途的舉措。

　　（二）發(fā)展園林資源型林下經濟

　　隨著國民經濟高速發(fā)展，人們生活水平的提高以及人們審美、養(yǎng)生、休閑、環(huán)保意識逐步增強，城市化進程加快，交通、旅游、綠化產業(yè)隨之興起，園林苗木業(yè)做為城市綠化、美化、環(huán)保的重要構成異軍突起，發(fā)展強勁。而林區(qū)有大量的林地資源，也有若干植物可以提供給城市園林綠化工程。比如：沙棘果、白樺、油松、忍冬、山桃、刺楸、蘭草、刺玫薔薇、三葉草、珍珠梅、紫丁香、繡線菊、芍藥等。那么，在現有植物資源的前提下發(fā)展園林型的林下經濟是可行的，如果在此基礎之上引進外來園林植物進行種植則更有前途。

　　（三）發(fā)展畜牧業(yè)型林下經濟

　　發(fā)展牧草地，池塘生態(tài)養(yǎng)殖，在林下可規(guī)模飼養(yǎng)肉牛、奶牛、肉兔或野兔，在林中養(yǎng)雞、鴨、鵝、雁等禽類，在郁閉的林下飼養(yǎng)肉鵝、柴雞、烏雞、肉鴨等，放養(yǎng)、圈養(yǎng)均可，每年可養(yǎng)3～5茬，技術簡單，群眾易接受，市場潛力大，收益可觀，是發(fā)展畜牧型林下經濟的首要模式。

　　（四）發(fā)展林藥型林下經

　　在未郁閉的林地內種植較耐陰的中藥材，如白芍、板蘭、人參根等。也可以種植五味子、天麻、沙參、黨參、玉竹、貝母、靈芝等等。技術比較簡單，收益可觀。

　　（五）發(fā)展菜果型林下經濟

　　草莓、西瓜、甜瓜、菌類、蕨類、刺五加、刺老芽、大葉芹、山菠菜、薤白（小根蒜）、蒲公英等都是可以在林下種植的品種，應該以點帶面形成特色和規(guī)模發(fā)展經營。

　　林下經濟熱潮的興起，切實讓我們領略到了體制改革的重要意義以及基層民眾所蘊含的無限創(chuàng)造力之神奇。但是，熱潮當中需要冷思考：目前的林下經濟是否為最佳模式，其科技含量和產業(yè)化前景如何，能否步入“生產發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好”的文明發(fā)展軌道，實現可持續(xù)發(fā)展，這都是擺在我們面前必須下力氣解決好的重大課題。

　　項目建議書篇7

　　現代飯店的領班，從管理層次來說，處于飯店管理的最低層，直接面向員工和顧客，對員工進行督導管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，一些管理學者賦予飯店督導者領班多元角色作用：是領袖，是訊息傳達者，是導師，是裁判，是模范，是咨詢者。還有的學者總結歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領班，等等。這些都是飯店領導或學者對領班提出的期望和忠告，每一位飯店領班都應牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導管理培訓時，常請教員工“您們心目中的領班究竟是個什么樣子”?一些員工從其自身的感受出發(fā)，對其直接上司提出了許多很忠懇、很有見地的意見，值得深思。

　　1、現代飯店領班應有真才，能實干

　　參與研討的員工一致認為：一個稱職的領班，首先應熟悉涉及他(她)本職工作的業(yè)務知識，有比較強的操作技能，在這一方面他應該是一個“小專家”。如果一個領班對他所分管的那些工作的程序、標準和質量檢查規(guī)范掌握不全面，或操作不熟練，是難以管好其下屬的，有時甚至會給下屬以笑話。喜來登酒店對新員工能力的培訓分四個層次：(1)接受過培訓;(2)達到基本所需要的能力;(3)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準;(4)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準，并有效率性。作為領班，從應具備的業(yè)務知識和操作技能來說，應能達到上述第四個能力層次要求，即使是剛換崗的領班也應努力盡快達到這一要求。

　　領班不僅要掌握一定的業(yè)務知識和操作技能，還應具備一定的管理理論基礎。不少領班在給其下屬培訓中，對某一項工作的程度、標準講得頭頭是道，但為什么要這樣做?或應注意避免此什么?恰恰講得很少，培訓平平淡淡，員工參訓的情緒不高，這是缺乏基本理論素養(yǎng)的'一種表現，應努力加以彌補。現在是信息時代，新知識、新技術、新觀念、新理論層出不窮，如果不與時俱進，積極學習，可能就要掉隊，尤其是那些年紀稍大一點的“老”領班，不能只守住老本。再說現在我們所面對的顧客，是見識更廣、要求更高、消費更理性、也更會挑剔，服務“上帝”更不容易，處在管理第一線的領班，必需善于把握新情況，不斷研究顧客的新需求，才能帶領員工不斷進行服務創(chuàng)新。

　　有的員工說，“還有一個很實際的問題是領班要不要和下屬一起干”?因為有些領班認為：“班內檢查已夠忙的了，我哪有時間和員工一起干?”其實，領班能擠出一點時間帶領員工干，尤其是在服務工作的緊急關頭，能起到激勵員工的作用，同時，從一起干的過程中能發(fā)現一些問題，有利于改進督導管理。那種只說不做，或只知道訓斥下屬的領班，要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的。

　　2、現代飯店領班處人處事應公平公正，不搞親疏

　　有些員工認為：“領班雖職微，但對員工來說是最直接的頂頭上司，若關系不好，小鞋可能就夠你穿的了!”他們對領班的一個共同心愿是：嚴管不怕，只要處理公正，不“看人對湯”，大家心理就服。

　　通常，員工對領班意見比較大的有兩個，一是工作分派不合理，二是對問題的處理欠公正。一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說：“今天領班分派我打掃13間房，有些員工干的比我少得多，我盡了最大的努力，拖了好一陣班才打掃完畢，而領班檢查房時卻抓住我清掃上的一些小毛病不放，罰我重做，我心理真有點不服氣”。

　　這位員工心理不服氣是否有道理，僅憑上述恐難定論。不過筆者以為，此領班如果將當天的工作任務、人員分工(包括需要照顧的員工情況)說明清楚，即布置工作盡可能“透明”，且工作量分配大體合理，我想大多數員工是能通情達理的。由于種種原因，各個員工清掃的進度會不一樣，快到下班時，領班適當進行協調，組織員工互幫，體現班組內的團結互助精神，清掃滯后的員工也會從中得到鼓舞和教育。至于領班在查房時對一些細小的毛病抓住不放的問題，應該肯定“嚴”是對的，但“嚴”應有度，“嚴處”應講究方法。對于重要的問題，尤其是可能會引起顧客投訴的問題，要狠抓不放，嚴肅處理。據說有家飯店的質檢員查一間房花了40多分鐘，查出如墻角地毯上有少許浮灰、純凈水托盤上有少許水跡、衛(wèi)生間地面上有少許短發(fā)等10多條問題，丟下一張?zhí)幜P單走了。類似這樣的處理，當事員工恐難心服，也難以真正起到教育整改的目的。對于清掃員工作中的問題，當班領班不僅事后要檢查，清掃過程中也應進行抽查，發(fā)現問題及時指出，幫助糾正，加強清掃過程中的質量控制，而不是一味地采取事后“算總帳”的辦法。對于發(fā)現具有共性的問題，應進行歸納整理，在第二天班前會上詳加評析，以引起大家的注意。對于那些確系責任心不強而引起的重大問題或屢教不改的毛病，不僅要罰他重做，甚至要扣分、扣發(fā)獎金，使當事人感到“疼”。

　　領班與員工能否真誠相處，員工很看重的是領班是否為人正派。有些領班能力和水平雖不很強，但善于與下屬坦誠相處，與下屬建立起友誼和信賴的關系，使員工積極主動，這種班組的凝聚力一般比較強。而那些欺軟伯硬、搞親親疏疏、甚至搞小圈圈的領班，大多數員工瞧不起他，要搞好班組建設何從談起。領班要贏得員工的心，還有一個重要方面是要尊重員工的人格。不要在員工面前擺“官”架子，動不動訓斥員工。員工大都有各自的專長，領班應誠心地向他們學習、求教，不要以為這會降低自己的身價，恰恰相反你對員工越誠心，員工越會把你當知心人看待。領班要主動做員工的思想工作，員工有不對的地方，在弄清事實的基礎上，該批評的則批評(要適當注意方式)，不要“指桑罵槐”，更不應動不動向上級打“小報告”，讓上級來“整(壓)”員工，這樣員工意見會更大，不利于問題的根本解決。對于犯了錯誤的員工，要熱情地幫助他，而不要諷刺挖苦他;對于提出一些極簡單問題的新員工，要耐心地正面作出回答，而不是不屑一顧，從此傷了新員工的自尊心。

　　3、現代飯店領班應善溝通，會協調

　　溝通，不僅是信息的傳遞和交換，還包括感情和意見的交流。領班督導效果如何，能否與員工進行有效的溝通是關鍵。領班如何與下屬搞好溝通?員工期望領班們能重點把握以下幾方面：

　　(1)重視溝通的雙向性。布置工作或與個別員工談話，應注意多聽聽下屬的意見，拓寬思路和了解員工心理究竟在想些什么，即使有時員工的意見并不正確，也應讓他把話說完，然后針對不正確部分做些解釋、說服工作。

　　(2)應意識到與下屬談話時的態(tài)度比談話的內容更重要。例如員工犯了錯誤，領班如果從關心、愛護出發(fā)，即使批評得重一點，員工也會從內心感激你：如果埋怨、諷刺，即使員工內心認識到錯，也會認為你是在借題整人。有些領班還應改變憐惜表揚下屬的習慣，隨時注意并挖掘員工值得稱贊的地方，讓被稱贊者感到愉快而倍加感動，“關心我者乃我的領班”。

　　(3)培養(yǎng)傾聽下屬意見的良好習慣。有的領班自以為高明，對下屬的建議往往聽不進去，尤其對于那些說話抓不住重點的員工，見了他提意見就心煩;有的心胸比較狹窄，對于感情不相投的員工提意見，聽了一點馬上就打斷，弄得對方下不了臺。這些都不是廣開言路的做法。

　　(4)講究溝通技巧，重視語言的力量。協調，是領班督導過程的另一項重要工作，除應重視搞好班組內部協調外，還要善于同其他班組、部門以及上司的協調。那些只顧自己埋頭干、而不注意調動各方面積極性的領班，即使干得再苦再累，往往只會落得事倍功半的尷尬局面。

　　4、現代飯店領班應頭腦靈活，能正確貫徹上級的意圖

　　領班對上級部署的工作應能準確領會，認真落實。在貫徹執(zhí)行中但不應只當傳聲筒，死背教條，而應結合本班組的實際和接待賓客要求的變化，在堅持服務質量的前提下，靈活把握，適當調整具體的操作程序和規(guī)范，創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富班組個性化服務的特色和自己督導管理的水平。

　　工作中遇到疑難問題，要細心分析、勤于思考，在盡可能滿足賓客要求的前提下，及時、果斷地作出處理，不要事事等待上級答復后才辦，因為那樣會延誤服務時機，得罪甚至失去一部分客人。

　　5、現代飯店領班要勇于承擔責任，不掩飾自己的錯

　　員工很佩服那些勇于負責、做事敢做敢當的領班。他們對的就堅持，做錯了的(包括給員工指導錯了的)，就勇于承認自己的不對，勇于糾正自己的錯誤，不強調客觀找借口，更不把責任推給別人。員工工作上出了錯，他們不一味地責怪下屬，而是從領導的角度多找原因，分析自己應負的責任，從中汲取教訓，加以改進。即使是因員工的錯誤而受到上級的批評，也不把怨氣發(fā)泄到員工身上。

　　對于有這樣的領班，員工大都感到引以自豪。為了鼓勵領班發(fā)揚勇于負責的精神，飯店決策者授予他們一定的現場處理突發(fā)事件的權力，是完全必要的。

　　建議人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

　　項目建議書篇8

　　一、項目名稱:__________

　　二、投資方情況

　　(一)主要投資方基本情況：包括企業(yè)全稱、主要經營范圍、注冊地、注冊資本、企業(yè)性質、股權結構，資產負債狀況，主要股東情況;

　　(二)主要投資方基本經營情況：包括企業(yè)近三年主要業(yè)務規(guī)模和經營情況，主要產品生產能力、實際生產規(guī)模、國內外銷售情況，企業(yè)近三年主要財務指標;

　　(三)主要投資方相關實力和優(yōu)勢分析，在國內外投資類似項目簡要情況;

　　(四)其他投資方簡要情況：包括注冊地、注冊資本、企業(yè)性質、主要業(yè)務規(guī)模和經營狀況、資產、負債、收入、利潤等方面情況。

　　三、必要性分析

　　(一)投資目的：項目相關行業(yè)國內外情況，例如產品國內外供求情況及預測、產品進口情況及預測、行業(yè)未來發(fā)展等。說明項目對各投資方的必要性和意義，包括項目與投資方國內項目的關系、與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系等;

　　(二)社會意義：包括與我國相關產業(yè)發(fā)展的關系，與我國境外投資戰(zhàn)略和境外投資產業(yè)政策的關系等。

　　四、項目背景及投資環(huán)境情況

　　(一)項目背景：包括投資方介入前項目基本情況，外方合作者基本情況，投資方如何介入項目，投資方對外考察、盡職調查、與外方談判、其他競爭投資者等情況，與所在國家和當地xx溝通情況等;

　　(二)投資環(huán)境情況：包括所在國家及當地政治、經濟情況，與項目有關的稅收、外匯、進出口、外資利用、資源開發(fā)、行業(yè)準入、環(huán)境保護、勞工等法律法規(guī)情況，當地相關行業(yè)及市場狀況;涉及資源開發(fā)的，還應說明所在國家有關資源的儲量、品質、勘探、開采情況;

　　(三)項目的外部意見及影響：包括所在國中央和地方xx的意見，當地社區(qū)的意見，項目對所在國家和地區(qū)社會、經濟發(fā)展可能產生的影響等。

　　五、項目內容

　　建設類項目

　　(一)建設內容：包括建設地點、建設規(guī)模、建設期限、進度安排、技術方案、建設方案、需要建設的配套設施等;涉及資源開發(fā)的，還應說明可開發(fā)資源量、品位、中方可獲權益資源量及開發(fā)方案等;

　　(二)主要產品及目標市場：包括項目主要產品及規(guī)模，產品目標市場及銷售方案;

　　(三)相關配套條件落實情況：包括項目道路、鐵路、港口、能源供應等相關基礎設施配套情況及安排，項目土地情況及安排，項目滿足當地環(huán)保要求措施，項目在勞動力供應和安全方面的`安排和措施，加工類項目應說明項目原料來源的情況;

　　(四)財務效益指標：包括項目總銷售收入、利潤、投資回收期、內部收益率等財務預測指標，以及中方投資回收期及回報率等預測指標。

　　并購類項目

　　(一)被收購對象情況：股權收購類項目應包括被收購企業(yè)全稱(中英文)、主要經營范圍、注冊地、注冊資本、生產情況、經營情況及資產與負債等財務狀況，股權結構、上市情況及最新股市表現、主要股東簡況，被收購企業(yè)及其產品、技術在同行業(yè)所處地位、發(fā)展狀況等;資產收購類項目應包括被收購資產構成，專業(yè)中介機構確定的評估價，資產所有者基本情況等;

　　(二)收購方案：包括收購標的，收購價格(說明定價方法及主要參數)，實施主體，交易方式，收購進度安排、對其他競爭者的應對設想等;

　　(注：并購類項目同時包括投資建設方面內容的，還應說明建設類項目所要求的各項內容，并說明項目綜合財務效益指標。)

　　六、項目合作及資金情況

　　(一)項目合作方案：包括項目各方股比，出資形式，合作方式，收入和利潤分配，產品分配，其他合作內容;

　　(二)項目資金運用：包括項目總投資，建設類項目的前期費用(中介費、勘探費等)、工程建設資金及其使用構成、流動資金的使用等，并購類項目的收購前期費用、收購資金及其使用構成，中方投資額及其使用構成等;

　　(三)項目資金籌措：包括項目資本金及各方出資，銀行貸款及其他社會中小企業(yè)融資的構成與來源，項目用匯金額及來源等。

　　七、項目風險分析

　　分析項目可能存在的風險及不確定性，并提出防范風險的相關措施：國別風險，法律及政策風險，市場風險，建設風險，外匯風險，環(huán)保風險，礦權及資源量風險，勞工風險，項目可能面臨的其他風險;股權收購類項目還應分析企業(yè)運營風險。

　　八、其他事項

　　(一)項目是否存在需要解決的問題;

　　(二)實施項目的下一步工作計劃。

　　項目建議書篇9

　　1、項目摘要

　　項目名稱：隆德縣蔬菜工廠化育苗中心改擴建項目

　　項目主管單位：寧夏回族自治區(qū)農牧廳、隆德縣農牧局

　　項目實施單位：隆德縣綠鮮果蔬有限責任公司

　　項目法人：張小斌（公司總經理）

　　項目性質：改擴建

　　項目建設年限：1年(20xx年11月－20xx年10月)

　　項目建設地點及范圍：隆德縣神林鄉(xiāng)辛平村。

　　1.1項目建設目標

　　改擴建工廠化育苗中心1處，新建育苗日光溫室30棟，占地50畝。 30棟育苗日光溫室年育苗3茬，可提供各種蔬菜種苗2700萬株，可滿足9000畝大田蔬菜生產所需種苗。按照15％的增產增收效益估算，畝增收150元，年凈增收135萬元。

　　2、項目背景

　　近年來，固原市委、市政府把蔬菜作為調整農業(yè)結構、增加農民收入和帶動第二、三產業(yè)、實現農業(yè)產業(yè)化的重點來抓，依靠政府引導、政策扶持、科技推動和市場帶動，通過建基地、抓示范、促流通，基本實現了鮮菜由季節(jié)性生產到周年生產、周年供應的歷史性跨越，促使了蔬菜產業(yè)呈現出強勁的發(fā)展勢頭。

　　隆德縣特別是近幾年，利用財政扶貧資金，把冷涼蔬菜確定為本縣區(qū)域優(yōu)勢產業(yè)以來，農業(yè)效益和農民收入有了較快增長，已成為農業(yè)和農村經濟新的增長點。按照“科學規(guī)劃，因勢利導，重點培育，集中連片”的原則，大力調整種植業(yè)結構，將冷涼蔬菜作為區(qū)域優(yōu)勢特色扶貧產業(yè)積極培育。通過幾年的努力，已形成了一定的規(guī)模和優(yōu)勢，種植面積在逐年擴大。規(guī)模種植優(yōu)勢顯現，但由于受季風氣候制約，春暖遲，晚霜影響大。冷涼蔬菜主要以地膜覆蓋栽培種植，一般于5月上旬開始移栽，上市晚，不能有效利用早春和晚秋蔬菜市場出現季節(jié)性差價。因此，建設蔬菜育苗中心以及開展塑料拱棚生產基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規(guī)模的產業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。

　　按照自治區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展意見，在以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產。固原市以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我市建成為“西菜東調”生產基地。

　　2.1隆德蔬菜產業(yè)發(fā)展現狀與特點

　　一是面積迅速擴大,在全區(qū)蔬菜生產中處于優(yōu)勢地位。受蔬菜種植比較效益高的拉動作用,近年來我縣蔬菜生產保持了一個快速發(fā)展的良好勢頭。蔬菜產值上升較快,在農業(yè)增效、農民增收中占有較大比重。二是優(yōu)勢區(qū)域逐步形成,季節(jié)優(yōu)勢更加明顯。我縣氣候多樣,生產、交通運輸等條件差異較大,隨著市場經濟的不斷完善,按照市場效益原則和農民增收要求,確定當地優(yōu)勢產業(yè),形成了不同作物的優(yōu)勢區(qū)域。蔬菜產業(yè)農業(yè)集約化程度高,成為吸納農村剩余勞動力的重要產業(yè)之一。三是蔬菜在全縣特色產業(yè)建設中開始呈現出先導產業(yè)的作用。蔬菜主產區(qū)大

　　都分布在交通便利的'郊區(qū)和生產條件較好的川道地區(qū),是全縣農業(yè)生產的精華地帶,農民收入相對較高,全縣大部分試點村都選擇以蔬菜產業(yè)為支撐。四是產銷關聯度進一步增強,產地直銷市場初步形成。在發(fā)展蔬菜生產中,堅持一手抓生產,一手抓市場,全縣銷售經營網點基本形成。

　　蔬菜生產存在的主要問題：一是生產基地規(guī)模小而分散，蔬菜育苗工作幾乎空白，集中連片少，集約化程度低，規(guī)模效益難以實現，效益差；二是蔬菜營銷組織化程度十分薄弱。基本沒有建立和形成市場與基地掛鉤，產銷聯盟、產銷直掛、城市配送、企業(yè)連鎖營銷等現代產業(yè)化經營方式；三是蔬菜產后銷售基本上是未經預冷儲藏、整理、包裝、保鮮的原始產品，產品損耗大，增殖低。四是龍頭企業(yè)的拉動力不強，沒有建立起與生產規(guī)模相適應的加工、貯藏、保鮮企業(yè)。五是蔬菜生產科技含量低，農民科技文化素質差，生產管理技術水平低。品種更新慢，單產低，質量不穩(wěn)定。

　　就蔬菜產業(yè)而言，雖然發(fā)展速度快、規(guī)模大、效益高，深受農民歡迎。但生產中種苗質量差；采用拱棚育苗或大田直播出苗時間延后、是最佳上市交易時間錯過，這一問題已經成為限制蔬菜產業(yè)快速高效發(fā)展的瓶頸，也成為隆德縣委、政府首選的解決蔬菜產業(yè)的突出問題。

　　3、項目建設的必要性和可行性

　　3.1 必要性

　　3.1.1、可相對延長蔬菜生產時間，提早上市。隆德縣無霜期短，春季晚霜結束遲，秋季早霜來臨早，極大地制約著露地蔬菜的生產。建設育苗溫室，通過設施提前育苗，待露地氣溫、地溫等條件適宜時移栽定植，可相對延長蔬菜生產時間，提前采收上市，搶占市場空檔，提高市場占有率。通過試驗，示范蔬菜育苗移栽較直播田提前上市20天-30天，辣椒、甜椒單株增加產量0.5公斤，畝增產量1900公斤，畝增產值950元。

　　3.1.2、可提高間套、復種比例，增加單位面積產量。項目區(qū)年平均氣溫6.5-7.5℃，有效積溫2500-3200℃，無霜期135-160天，氣候特點是一年一作光溫有余，一年兩作光溫條件不足。依托相對冷涼的氣候資源，充分利用育苗移栽技術，可提高間套復種比例，提高單位土地面積產量，增加農民收入。

　　3.2 可行性

　　3.2.1氣候資源條件優(yōu)越。一是我縣地處黃土高原氣候,境內成雨機會少,夏季氣候干燥、涼爽,適宜多種蔬菜生產,經過多年的發(fā)展已成為全區(qū)重要的“西菜東調”基地。二是冬季光照資源豐富,在西北乃至全國發(fā)展日光溫室生產條件最為優(yōu)越。三是我縣大部分地區(qū)為雨養(yǎng)農業(yè)區(qū),工業(yè)發(fā)展相對落后,農業(yè)環(huán)境面原污染較輕,農區(qū)畜牧業(yè)發(fā)達,有機肥源充足,發(fā)展無公害蔬菜生產優(yōu)勢明顯。

　　3.2.2有發(fā)展的良好社會環(huán)境。一是政策扶持力度大。從20xx年開始,自治區(qū)上安排專項資金,扶持包括蔬菜產業(yè)在內的農業(yè)重點產業(yè)。20xx年,區(qū)政府下發(fā)了《關于大力推進農業(yè)產業(yè)化經營的意見》和《寧夏優(yōu)勢特色農產品區(qū)域布局及發(fā)展規(guī)劃》等文件,將蔬菜產業(yè)作為重點發(fā)展的十大產業(yè)之一,出臺了優(yōu)惠政策,加大了扶持力度。按照有基礎、有優(yōu)勢、有特色、有前景、帶動能力強的原則,選擇扶持一批蔬菜加工、流通企業(yè)。農牧廳成立了農產品質量安全辦公室,這都為全省蔬菜產業(yè)的發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境和項目資金扶持。

　　按照自治區(qū)蔬菜產業(yè)發(fā)展意見，以固原市為核心，大力開發(fā)冷涼氣候資源發(fā)展夏季冷涼露地蔬菜生產。該地以其海拔高、夏季冷涼，小區(qū)域灌溉條件優(yōu)越，環(huán)境無污染等特點，是我區(qū)發(fā)展夏季無公害、綠色特需綠葉菜、果類菜、食用菌的優(yōu)勢區(qū)域。圍繞固原市的氣候特點和區(qū)域特色，種植6-9月份我國南方市場需求的特種葉菜（菜花、西蘭花、白菜、甘藍、菜心、芥蘭、生菜等）和根莖類（蘿卜、胡蘿卜、萵筍等）蔬菜，實施“夏菜南下”戰(zhàn)略，把我縣建成為“西菜東調”生產基地。二是農民生產積極性高。蔬菜種植比較效益較高,菜農生產積極性高,隨著全國產業(yè)結構的調整,蔬菜產業(yè)作為勞動密集型產業(yè),必然向西北農村勞動力資源比較豐富的地區(qū)轉移,發(fā)展生產的區(qū)位優(yōu)勢明顯。

　　3.2.3 生產技術條件可行。隆德縣農業(yè)技術部門經過近年的試驗、示范和研究，參照我國《無公害農產品規(guī)范化管理與生產標準》實施手冊，結合當地的生產條件，總結出無公害冷涼蔬菜栽培技術規(guī)程，并且根據區(qū)內外市場需求，篩選出具有一定的區(qū)域優(yōu)勢，適合當地條件，市場前景看好的蔬菜品種。為項目實施做好了技術貯備。

　　近年來隆德縣與寧夏回族自治區(qū)農技推廣總站、自治區(qū)蔬菜產業(yè)化協會等單位合作引進蔬菜新品種與多項新技術，這就為蔬菜生產提供了有力的技術保證。因此，完全具備了組織實施的技術力量。

　　因此，建設隆德縣蔬菜工廠化育苗中心，進一步擴大塑料拱棚生產基地，實行露地覆膜種植和塑料拱棚提早育苗相結合，不僅能保證蔬菜周年供應，搶占外地市場季節(jié)差價，而且使全縣蔬菜生產逐步走上外向型大規(guī)模的產業(yè)化之路，不斷提高在外地市場競爭力具有重要作用。

　　4、項目建設的資源條件與產品市場分析

　　4.1自然、社會資源條件

　　4.1.1自然資源與水資源條件

　　項目區(qū)自然資源條件相對優(yōu)越。年降雨量450-550mm，年均日照時數2518小時，年平均氣溫8.4℃，≥10℃有效積溫2700-2900℃，無霜期146-171天。晝夜溫差較大，有利于蔬菜養(yǎng)分的積累。項目區(qū)有可用于灌溉的水庫、小高抽、大口井，有效灌溉面積3萬畝。項目建設水源有保障。

　　4.1.2技術貯備狀況

　　為“西菜東調”生產基地。

　　項目建議書篇10

　　2 112 128 144

　　3 168 192 216

　　以此類推，階梯式的優(yōu)惠政策：按照學員參加本網站的學習時間給予的階梯性的`價格優(yōu)惠政策。比如黃金會員：

　　第一年第二年第三年第四年第五年

　　項目建議書篇11

　　“十三五”規(guī)劃重點-3052尿素合成

　　氨項目建議書（立項報告）

　　編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司

　　定義及作用

　　定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，建議書內容包括項目的戰(zhàn)略、市場和銷售、規(guī)模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。

　　項目建議書通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。

　　作用：項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。

　　項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。

　　項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業(yè)（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發(fā)等少數領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式，項目

　　方委托智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。

　　項目建議書和可行性研究報告的區(qū)別

　　項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。

　　項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規(guī)劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

　　一般地說，項目建議書的批復是可行性研究的依據之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目，一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。

　　很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規(guī)劃、環(huán)評、專業(yè)咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。

　　以上基本是在傳統(tǒng)的項目審批制環(huán)境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區(qū)別。

　　隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續(xù)上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準制和備案制。

　　像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產開發(fā)商只需依法辦理環(huán)境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規(guī)劃等許可手續(xù)和減免稅確認手續(xù)，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經流程。房地產開發(fā)商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當地發(fā)改委）進行項目備案即可。

　　項目建議書的審批權限

　　目前，項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。

　　1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目

　　委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報國家發(fā)改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的`交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發(fā)改委審核后報國務院審批。總投資在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報國家發(fā)改委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。

　　2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批

　　A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。

　　B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。

　　項目建議書撰寫提綱

　　第一章總論

　　一、3052尿素合成氨項目概況

　　1、3052尿素合成氨項目名稱

　　2、3052尿素合成氨項目性質

　　3、3052尿素合成氨項目承辦單位

　　4、3052尿素合成氨項目建設地點

　　5、建設規(guī)模及內容

　　二、3052尿素合成氨項目總投資、資金籌措及效益情況 1、3052尿素合成氨項目投資及資金籌措

　　2、3052尿素合成氨項目經濟效益

　　三、3052尿素合成氨項目優(yōu)勢條件

　　1、資源優(yōu)勢

　　2、產業(yè)基礎

　　第二章 3052尿素合成氨項目背景及建設必要性

　　一、3052尿素合成氨項目提出的背景

　　二、投資的必要性

　　三、項目建設的目的意義

　　項目建議書篇12

　　一、項目概況及理解：

　　項目位于花都芙蓉嶂旅游風景區(qū)內，項目占地面積325.8畝，項目地塊現狀為兩個坡度相對平緩的山丘，東面為3200畝芙蓉嶂水庫，南面、西面為自然山體，北面接民航芙蓉山莊，目前有路通山前旅游大道(未擴整)。

　　通過對地塊現場的勘踏，本項目是一個資源優(yōu)勢明顯的別墅項目，雖然與周邊的金碧御水山莊、南航碧花園等相比規(guī)模不具優(yōu)勢，但目前停止審批別墅用地的政策提升了項目地塊的稀缺性(周邊大盤均已經進入開發(fā)后期)。從以往所服務案例的操作經驗以及對花都、廣州市場的把握和了解看，我司認為，此類郊區(qū)的中型項目(相對廣州的別墅盤而言)若要獲得開發(fā)的成功，關鍵在于研究透市場，利用差異化做精品樓盤，打造項目的核心競爭力(產品、附加值以及開發(fā)借勢等，因景觀資源同樣均等于其他競爭者)：

　　首先，深入研究廣州郊區(qū)各別墅板塊的市場構成(產品、客戶、資源等)，準確定位本項目板塊在整個廣州別墅競爭市場的地位、競爭力;

　　其次，研究花都區(qū)房地產市場的構成，在區(qū)域競爭中研究透產品的競爭水準，客戶的組成關系，從而從競爭市場找出本項目的發(fā)展出路;

　　再次，研究和借鑒廣州及周邊城市具有相似資源條件中型規(guī)模別墅項目成功開發(fā)的案例，為本項目的開發(fā)模式和運作帶來啟示;

　　最后，在以上各級市場的充分研究和經驗借鑒上，形成本項目的精準定位體系、物業(yè)發(fā)展建議和開發(fā)模式，并在此基礎上給予項目成本的概算，收益預測，經濟上反映項目開發(fā)價值。

　　二、項目策劃顧問咨詢費用及工作時間

　　項目前期發(fā)展策劃工作費用共計人民幣伍拾伍萬元整(即￥550,000元)

　　1、委聘合同簽定后三個工作日內支付策劃費用的40%，即人民幣貳拾貳萬元整(￥220,000元);

　　2、發(fā)展策劃匯報結束，并獲得委托方認可后的五個工作日內支付策劃費用的30%，即人民幣壹拾陸萬伍仟元整(￥165,000元);

　　3、提交發(fā)展策劃報告(PPT文案)并開始規(guī)劃設計跟進后的五個工作日內，支付策劃費用的20%，即人民幣壹拾壹萬元整(￥110,000元)。

　　4、規(guī)劃設計跟進時間(三個月)內支付策劃費用的10%，即人民幣伍萬伍仟元整(￥B55,000元)。

　　營銷策劃顧問公費用共計人民幣叁拾萬元整(即￥300,000元)

　　前期發(fā)展策劃工作時間45個日歷xxx天

　　營銷策劃顧問工作時間30個日歷xxx天

　　三、前期發(fā)展策劃工作內容提綱

　　1、區(qū)域分析

　　目標：通過對花都區(qū)社會經濟狀況、城市發(fā)展戰(zhàn)略及項目所在區(qū)域的道路交通條件、與城市中心區(qū)(主要商務區(qū)、居住區(qū)、商業(yè)區(qū))等要素的聯系等區(qū)位條件的分析，判斷項目地塊所具有的區(qū)位價值和輻射能力，為項目定位提供充分的依據。

　　1.1花都區(qū)社會經濟發(fā)展現狀及前景預測

　　1.1.1社會經濟發(fā)展現狀分析

　　1.1.2居民生活水平與消費結構

　　1.1.3人口現狀分析

　　1.2花都區(qū)產業(yè)研究(空港、汽車、皮具、珠寶等，對區(qū)域房地產項目發(fā)展的影響)

　　1.2.1區(qū)域產業(yè)規(guī)劃

　　1.2.2產業(yè)經濟發(fā)展

　　1.2.3產業(yè)人口

　　1.3城市規(guī)劃與城市發(fā)展戰(zhàn)略概述

　　1.3.1城市建設及規(guī)劃發(fā)展方向

　　1.3.2城市規(guī)劃對項目的`潛在影響

　　1.3.3項目所在區(qū)域在城市中的地位分析

　　2、別墅(住宅)物業(yè)市場分析

　　目標：通過對廣州郊區(qū)以及花都區(qū)(住宅)別墅物業(yè)市場環(huán)境分析，對別墅(住宅)物業(yè)的發(fā)展前景進行預測，尋找市場缺口，為項目定位提供充分的市場依據。

　　2.1廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)市場發(fā)展現狀與趨勢

　　2.2廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)的供求與分布特征分析

　　2.3廣州市郊區(qū)別墅(住宅)物業(yè)客戶構成分析

　　2.4花都區(qū)別墅(住宅)市場分析

　　2.4.1花都區(qū)別墅(住宅)市場總體發(fā)展特征分析

　　市場供求狀況分析

　　市場競爭格局分析

　　產品發(fā)展動向分析

　　2.4.2花都區(qū)別墅(住宅)市場競爭環(huán)境特征

　　別墅(住宅)物業(yè)的市場發(fā)展現狀

　　競爭市場產品特征(樓盤規(guī)模、物業(yè)類型、戶型供求、設計水平、生活配套、物業(yè)管理)

　　競爭市場別墅(住宅)發(fā)展趨勢及前景預測

　　2.4.3別墅(住宅)物業(yè)市場潛在需求調查研究

　　潛在消費者的社會特征

　　潛在消費者的購買需求特征

　　3、開發(fā)條件分析

　　目標：對項目自身開發(fā)條件進行分析，為項目的市場定位、開發(fā)模式及后期設計構思等提供基礎

　　3.1項目地理位置分析

　　3.2項目自然條件及景觀資源分析

　　3.3項目交通現狀及連接線分析

　　3.4項目所處區(qū)域配套情況分析

　　3.5項目所處區(qū)域人文環(huán)境分析

　　4、項目發(fā)展定位

　　目標：結合區(qū)域分析、市場研究和開發(fā)條件分析的結論，對項目的競爭力進行分析，提出項目的核心發(fā)展理念，形成發(fā)展定位體系。

　　4.1SWOT分析(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅分析)

　　4.2項目發(fā)展定位

　　4.3項目發(fā)展理念與發(fā)展主題

　　4.4項目發(fā)展定位

　　4.4.1項目市場定位

　　4.4.2目標客戶群定位(核心客戶群與擴展客戶群的分析與確定)

　　社會特征

　　需求特征

　　4.4.3產品定位

　　4.4.4價格定位

　　4.4.5形象定位

　　5 開發(fā)模式建議

　　目標：通過對項目物業(yè)開發(fā)進度、規(guī)劃布局以及如何聯動發(fā)展的建議，提出項目聯動發(fā)展的策略與模式建議。

　　5.1總體開發(fā)策略

　　5.2項目開發(fā)模式及分期開發(fā)建議

　　6 總體規(guī)劃設計建議

　　目標：對項目總體規(guī)劃提出建議

　　6.1項目資源利用及不利因素規(guī)避建議

　　6.2項目規(guī)劃設計及主題概念建議

　　6.3項目整體規(guī)劃設計建議

　　6.3.1規(guī)劃布局形態(tài)建議

　　6.3.2交通流線組織建議

　　6.4建筑園林設計建議

　　6.4.1建筑風格及形式

　　6.4.2產品設計亮點

　　6.4.3產品功能及其面積尺度配比

　　6.4.4環(huán)境及景觀(園林)設計建議

　　6.4.5園林風格及主題

　　6.4.6主題營造元素、手法

　　7 經濟測算分析

　　目標：對項目成本投入進行概算，同時預測項目產生的收益，從經濟上反映項目的開發(fā)價值。

　　9 發(fā)展策劃結論及建議

　　四、營銷策劃顧問工作內容綱要

　　1. 房地產市場銷售特征

　　1.1項目營銷分析

　　1.2地產市場銷售階段特征

　　1.3營銷之市場事件利用

　　1.4主流促銷手段

　　項目建議書篇13

　　一、__初級中學基本狀況

　　__初級中學始建于19__年，位于__省__市__縣xx所在地__鎮(zhèn)，因學校條件所限，長期依附于__一中院內。學校現有學生____名，__個教學班，教師__名。招生范圍包括__鎮(zhèn)(縣城)和周邊__余個行政村的三分之二的適齡學生以及本縣招生范圍外(如外來務工人員子女)和外州縣的少數學生。

　　近年來，由于學生人數過多，班容量大(平均班額為__人，至20__年初中教學班每年級將到達__個班，含六年級總共為__個教學班，遠遠超過了初中班容量__人的有關規(guī)定)，增加了教育教學工作的難度，現有校舍無法滿足教學用房的需要，也嚴重影響到管理水平和教育教學質量的進一步提高。為解決這一問題，依據縣xx《__縣學校布局調整方案》，把原黨校改建成__初級中學。

　　二、__初級中學教學樓建設的必要性

　　1、改善現有辦學條件的需要。__初級中學分設后，原校內____平方米辦公樓、餐廳等基礎設施可繼續(xù)使用，但教學樓遠遠不能滿足需求，新建教學樓，才能實現改建__初級中學的計劃。

　　2、隨著經濟的.發(fā)展，縣城作為政治、經濟、文化中心日趨活躍，超多的外來務工人員和農村人口聚居在此。相應地適齡少年人數也將隨之增加。新建教學樓，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質條件。

　　3、科學管理學校的需要。根據有關教育專家的分析和實踐證明，普通中學班容量在40～45名為宜。目前平均班額為__人，遠遠超出了規(guī)定班容量，這既為學校管理和教育教學增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律，新建教學樓，可為徹底解決這一現象帶給有力的物質保障。

　　4、鞏固已有“普九”成果，為高中輸送合格新生的需要。

　　三、項目建設的資料及投資估算

　　計劃修建綜合教學樓一幢，建筑面積為____平方米。內設教室、實驗室、器材室等功能用房，按____元每平方米估算，需投資____萬元。

　　四、項目建成后的效益

　　該項目建成后，將會改善和提高__初級中學的辦學條件和辦學水平，主要表此刻：

　　1、能解決__地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務工人員家庭小學畢業(yè)生的上學難問題，保證本地區(qū)的初中入學率到達100%。

　　2、能最大限度地滿足小學畢業(yè)生理解優(yōu)質初中教育的要求和愿望，更進一步高標準鞏固和提高“普九”成果，提高公民文化素質，推動當地經濟的穩(wěn)步快速發(fā)展。

　　3、將極大地緩解__一中班容量大、教學資源生均占有量小的問題，也為實施高中擴招帶給了硬件上的保證。

　　4、該項目建成后，初、高中均將以標準的班額科學合理地設置班容量，保證教育教學質量的穩(wěn)步提升和學校管理水平的不斷提高。

　　五、資金來源及管理

　　項目總投資為____萬元，申請專項資金____萬元。項目資金由縣教育局設專戶統(tǒng)一管理，專款專用、不挪用，保證項目順利實施。

　　六、項目管理

　　成立項目xx，由主管教育的縣長任組長，教育局局長任副組長，教育局副局長、教育局項目辦技術人員、學校領導為成員，分工負責，按學校建設規(guī)范要求實施，嚴格管理，保證質量，按期完工并交付使用。

　　七、項目聯系人:___________

　　項目建議書篇14

　　一、項目概況

　　1、項目名稱：廣安悅來（馬壩）鄉(xiāng)村旅游項目

　　2、建設地點：廣安悅來鎮(zhèn)馬壩片農業(yè)園區(qū)

　　3、建設工期：2年

　　4、項目投資：2億元

　　5、項目單位：廣安區(qū)旅游管理局

　　二、建設內容

　　依托新農村綜合體為基礎，進行度假、觀光、休閑、娛樂為主體的綜合旅游開發(fā)，修建獨具特色鄉(xiāng)村酒店、生態(tài)農業(yè)觀光園、農耕文化博物館、農事體驗園及其他配套設施等。

　　三、建設條件與規(guī)模

　　1.廣安距重慶江北國際機場1.5小時即達，距成都2.5小時即達，均有高速公路直達，距廣安火車站（二級車站）20公里。2.廣安是中國優(yōu)秀旅游城市，已成為全國30條紅色旅游精品線路上的一個重要節(jié)點；國家4A級景區(qū)——鄧小平故里是全國100個紅色經典景區(qū)之一，年接待游客200萬人次以上。3.該項目的基礎新農村綜合體已基本建成，園區(qū)內硬化公路四通八達、田土平整、農村風貌亮潔如新。

　　四、投資估算

　　該項目總投資為2億元，其中特色鄉(xiāng)村度假酒店8000萬元，生態(tài)農業(yè)觀光園5000萬元、農耕文化博物館4000萬元、農事體驗園3000萬元。

　　五、市場預測

　　該項目是以農村特有的生活風情和田園風光為依托而打造的鄉(xiāng)村休閑旅游項目，能讓游人親身體驗農產品采摘和農村生活的'情趣，享受到原汁原味的鄉(xiāng)村文化氛圍，市場前景巨大。

　　六、合作方式

　　實行招商引資進行建設，由投資方開發(fā)建設、自主經營。

　　七、效益分析

　　1、經濟效益：每年預計將接待游客40萬人次以上，可實現年收益4000萬元。

　　2、社會效益：項目建成后，將有效改善馬壩鄉(xiāng)村區(qū)域環(huán)境，提升區(qū)域價值，為解決當地村民就業(yè)和增加經濟收入提供機會。

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