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銷售經(jīng)理檢討書7篇
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯(cuò)后，為了避免再犯，我們通常要用檢討書來悔過自新，在寫檢討書的時(shí)候，我們的用語要非常注意。那么對應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢？下面是小編為大家收集的銷售經(jīng)理檢討書，僅供參考，大家一起來看看吧。
銷售經(jīng)理檢討書1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
此次，因?yàn)槲以诠ぷ髦械男傅。瑢?dǎo)致在x月x日的時(shí)候錯(cuò)失了一筆重要的訂單。對此，我真的感到無比的慚愧和后悔！
回顧這次的錯(cuò)誤，作為xxx公司的銷售人員，但我卻沒有重視公司的規(guī)定和要求，不僅在這次的工作中犯下了嚴(yán)重的錯(cuò)誤，甚至還影響到了顧客對我們的看法和印象！對此，我也是感到無比的后悔。這次的銷售不僅僅失敗了甚至還造成了這樣嚴(yán)重的后果！這是萬分的不應(yīng)該的！
但這一切都出現(xiàn)在我的身上，因?yàn)槲以诠ぷ髦械纳⒙B(tài)度，因?yàn)槲覜]能重視工作的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致我錯(cuò)失了走向成功的機(jī)會！這是作為一名銷售最不應(yīng)該犯下的錯(cuò)誤！
在此次，我也反思了自己的思想和工作，確實(shí)，我在思想的方面有很多的問題，這導(dǎo)致了我在工作中行動的問題，但我在工作中能力也同樣處在危險(xiǎn)的邊緣！正是因?yàn)槲覍栴}的不重視，導(dǎo)致我遇上這樣的情況一點(diǎn)準(zhǔn)備都沒有，導(dǎo)致連挽回的幾乎都沒有！這是我個(gè)人能力的不足。
首先在思想方面，對于這份工作，我已經(jīng)有了很長的工作經(jīng)驗(yàn)了。但也正應(yīng)為如此，我在工作中只顧著完成“任務(wù)”但卻不去思考，尤其是不怎么反省自己的問題！這就導(dǎo)致了問題一而再再而三的堆積，甚至形成錯(cuò)誤的習(xí)慣！這是非常不應(yīng)該的！
這樣的慣性思維，是不應(yīng)出現(xiàn)在我們的身上，我們必須重視每一次銷售，并針對銷售的問題去調(diào)整自己的態(tài)度和銷售方式。如此死板的想法在銷售的工作中并不能有所成就。
其次，在工作方面，之前也說過，因?yàn)槲以诠ぷ髦袦?zhǔn)備不足。為此，針對這的一問題我也認(rèn)真的反思并請教了其他同事。盡管的不能說精通，但我也了解了一些解決的方法。并且在其他問題方面我也要盡早去了解，去準(zhǔn)備，防止再出現(xiàn)這樣的'情況，卻無計(jì)可施！
此次，我丟失的并不僅僅只是重要的客戶，更是我作為銷售的責(zé)任！我應(yīng)該更加重視自己的工作，重視自己的客戶，重視自己在工作中的行為！我很慚愧給您也帶來了這么大的麻煩，但在今后的工作中我一定會認(rèn)真的改進(jìn)自己、調(diào)整自己，讓自己能重視自己的錯(cuò)誤，并在今后的工作前有所提升！
我向您保證，我一定會在今后的工作中嚴(yán)格的要求自己，再不會輕易出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤！望您原諒！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售經(jīng)理檢討書2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
真的非常抱歉，因?yàn)槲以诠ぷ髦械牟蛔屑?xì)，不認(rèn)真！竟給公司帶來了這樣大的損失和麻煩！對此，我真的感到無比的慚愧！
作為一名銷售人員，在工作方面，我們本應(yīng)該認(rèn)真親切的對待每一位客戶！讓客戶感受到了xxx公司的親切、貼心的服務(wù)業(yè)務(wù)。但是！在這次的工作中，我卻因?yàn)樽约涸谏钪械那榫w問題，一不小心將脾氣轉(zhuǎn)移到了客戶身上！不僅損失了重要的客戶，還導(dǎo)致被投訴！惹怒了重要的客戶，我真的感到非常的`抱歉！
回顧這次的問題，在工作當(dāng)中，我因?yàn)樵趚點(diǎn)的時(shí)候接到了家中的電話，因?yàn)橐恍┘抑械氖挛飳?dǎo)致我的心情一時(shí)間沒能調(diào)整過來。但在這時(shí)卻有客戶來電！在工作的習(xí)慣下，我下意識的接通了電話。但是，盡管我下意識的開始了工作，但我的心情卻依舊定格在之前的事情上，一直非常的氣憤！但這這真的非常不妙，當(dāng)時(shí)顧客的也因?yàn)闃I(yè)務(wù)沒能弄清楚正在急躁，這一來二去，我竟忘了工作的禮儀，并非常不耐煩的回復(fù)了顧客！
盡管沒有說任何難聽的話，但畢竟作為銷售，說出這樣不耐煩的回答，著實(shí)讓人驚訝！更何況是在這樣的情況下！果然客戶因此生氣了，并投訴了我。對此，我真的感到非常的慚愧。
作為一名銷售經(jīng)理，我卻不注重自己的言行，在工作中，竟都沒能調(diào)整好自己，這是的非常不對的！并且，在那樣的情況下，我明知到自己狀態(tài)不適合，卻沒有調(diào)整好自己！這也是非常不對！
如今，在徹底的冷靜下來后，我重新反思了自己的錯(cuò)誤！這不僅僅是我一時(shí)的暴躁！更是我對工作的不負(fù)責(zé)！是我不重視工作的規(guī)定和要求，才導(dǎo)致了這樣的結(jié)果！
對于一名銷售來說，每一個(gè)客戶身后都是一個(gè)客戶群體！但我卻用如此的行為得罪了一位客戶！這不僅僅是我個(gè)人的服務(wù)讓客戶感到不滿意，更是讓顧客對我們整個(gè)公司都感到了不滿意！對此，我真的后悔萬分！
如今，深深的反省了自己的錯(cuò)誤！我真的很抱歉，但我一定會牢牢的記住這次的錯(cuò)誤，再不會讓自己輕易的在這一問題上再出現(xiàn)問題！我也會好好的向顧客道歉，望您能原諒我的失誤，我定不會讓您再次失望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售經(jīng)理檢討書3
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
1，我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
2，我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核客戶身份。
3，我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的.發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。
此致！
銷售經(jīng)理檢討書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
也許是近期對待銷售工作不夠重視的緣故以至于沒能將其做好，雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下勝任銷售經(jīng)理崗位卻始終沒能認(rèn)清自身的定位，無論是自身的發(fā)展還是團(tuán)隊(duì)的管理都是十分重要的事情，不得不說缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的問題著實(shí)讓我在工作中產(chǎn)生了不少困擾，這次更是因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致銷售工作沒能做好自然要進(jìn)行相應(yīng)的檢討。
造成工作沒能做好的原因在于我過于依賴以往的.經(jīng)驗(yàn)，或者說是在我成為銷售經(jīng)理以后沒能認(rèn)識到做好自身工作的重要性，殊不知自己以往的工作內(nèi)容和銷售經(jīng)理的職責(zé)有著些許的差別，在沒能深入理解自身職責(zé)的同時(shí)還以過去的工作經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)當(dāng)前的自己，事實(shí)上在銷售經(jīng)理的職責(zé)往往更為重要自然要提升相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)才行，再加上我還需要兼顧管理方面的工作自然要更加嚴(yán)謹(jǐn)，然而現(xiàn)階段的我卻沒能提升對自身的工作要求從而導(dǎo)致眼前問題的出現(xiàn)，若是能夠早些意識到這項(xiàng)問題并重視銷售工作的完成也就不會造成損失了。
讓我感到慚愧的是這次銷售工作沒能做好相當(dāng)于辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，聯(lián)想到當(dāng)初自己在工作中的努力不得不為現(xiàn)在的懈怠感到慚愧，畢竟通過在銷售崗位工作多年的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)當(dāng)不會犯這么簡單的錯(cuò)誤，然而意料之外狀況的出現(xiàn)說明了我對銷售經(jīng)理的職責(zé)還不夠了解，在付出的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的情況下自然不能夠取得理想的成果，正如這次工作中存在的問題說明了我缺乏基本的責(zé)任心，即便是為了不再重蹈覆轍也要通過銷售工作中的努力向領(lǐng)導(dǎo)證明自己才行。
其實(shí)我明白領(lǐng)導(dǎo)的批評也是對銷售工作的關(guān)心，正因?yàn)樵诠ぷ髦杏兴诖艜Ｍ夷軌蚵男泻娩N售經(jīng)理的職責(zé)，雖然這次因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致工作中出現(xiàn)了嚴(yán)重的損失，但是已經(jīng)意識到自身問題的我也會用心對待今后的工作，即便是為了不再讓您感到失望也會認(rèn)真做好各項(xiàng)銷售工作，對于銷售團(tuán)隊(duì)的管理也會讓我更加重視并向領(lǐng)導(dǎo)證明自己的決心，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予改錯(cuò)的機(jī)會并在以后的銷售工作中信任自己。
這次因?yàn)殇N售工作中的問題辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期待著實(shí)讓我感到很抱歉，但我也因?yàn)檫@次教訓(xùn)變得更加重視自身工作的完成，所以今后的銷售工作中會讓我牢記教訓(xùn)并認(rèn)真履行好自身的職責(zé)，我會努力成為更加優(yōu)秀的銷售經(jīng)理并確保工作中不會再出現(xiàn)任何的差錯(cuò)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售經(jīng)理檢討書5
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應(yīng)該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯(cuò)，一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒有能夠?qū)γ總�(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。
管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的`一舉一動他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做
到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利。
開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！
經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
培訓(xùn)是解決辦法最好的工具
員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學(xué)習(xí)獲得更多的知識使其成長更快。
銷售經(jīng)理檢討書6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
這次銷售工作沒能做好的問題讓我對此感到很慚愧，按理說身為銷售經(jīng)理的我本不該在工作中出現(xiàn)這種狀況，然而面對慘淡的現(xiàn)實(shí)讓我意識到自己的確是沒能做好銷售工作，尤其是本月的績效對比以往出現(xiàn)了下滑的趨勢，這讓我感到愧疚的同時(shí)也意識到自己應(yīng)該要進(jìn)行深刻的檢討才行。
造成工作沒做好的原因在于我思想上的不重視，也許是成為銷售經(jīng)理以后讓我變得懈怠許多的緣故，明明認(rèn)真工作的話完全可以解決這類問題卻沒能將其做好，聯(lián)想到慘淡的業(yè)績以及領(lǐng)導(dǎo)失望的眼神著實(shí)讓我感到懊悔，重要的是我沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的錯(cuò)誤以至于結(jié)束當(dāng)天的工作以后便匆匆下班，直到第二天來到公司以后才發(fā)現(xiàn)自己之前的銷售工作沒能做好，這種后知后覺的狀況對于銷售工作的完成來說是有害無益的，我也開始痛恨自己為何不一開始就將銷售工作做好呢？明明是不存在太大難度的挑戰(zhàn)卻因?yàn)樽陨淼氖韬鲈斐闪诉@種結(jié)果。
個(gè)人的問題影響到團(tuán)隊(duì)的管理也是讓我感到沮喪的，雖然是初犯卻給銷售團(tuán)隊(duì)的管理帶來了很大不便，畢竟作為銷售經(jīng)理的我都能夠在工作中犯錯(cuò)又怎能讓底下的員工服氣，想必他們也會對這種無能的管理者感到很失望吧，本應(yīng)該起到帶頭作用的我在工作中樹立了極壞的典型，造成的不良影響也讓銷售團(tuán)隊(duì)的員工們對自己感到很失望，這讓我對自身的錯(cuò)誤感到很沮喪并希望能夠盡快得到改正，而我也應(yīng)該要盡快行動起來并管理好銷售團(tuán)隊(duì)才行，至少不能夠讓這種迷茫的情緒繼續(xù)蔓延在銷售團(tuán)隊(duì)之中。
不得不說這次銷售工作沒做好的問題著實(shí)給我?guī)砹松羁痰慕逃?xùn)，為了盡快扭轉(zhuǎn)局面應(yīng)該在思想上認(rèn)識到自己在銷售工作中的不足之處，除此之外還要端正態(tài)度并將精力投入到下一環(huán)節(jié)的工作之中，相對于已經(jīng)造成的損失而言應(yīng)該要集中精力克服后續(xù)工作中的`難題，所以我會重視今后銷售工作中的挑戰(zhàn)并在領(lǐng)導(dǎo)的安排下管理好銷售團(tuán)隊(duì)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠諒解我這次工作沒做好的過失并給予相應(yīng)的指導(dǎo)。
往后的工作中我會履行好銷售經(jīng)理的職責(zé)并牢記這次教訓(xùn)，至少我會努力改進(jìn)自身工作中的不足并注重管理經(jīng)驗(yàn)的積累，無論身處怎樣的崗位都應(yīng)當(dāng)重視自身工作量的完成，僅僅是思想上的不重視便導(dǎo)致銷售工作沒能做好是不可取的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售經(jīng)理檢討書7
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。
經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于：
我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。
我沒有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。
我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對錯(cuò)誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的`。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯(cuò)誤，避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為酒吧的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在，我真的深深地知道錯(cuò)了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。
此致
敬禮！
檢討人
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