執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報（通用19篇）
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執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報1
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。
一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網領取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯系人、聯系方式、聯系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務服務網上進行了公示，現已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網受理、一網通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯審批、一個窗口統一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度，實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務窗口配合牽頭部門進行協調督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務，依托工程建設項目審批管理系統平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的重大建設項目，統一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領票、社保登記、公章免費刻制一站式服務，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的.方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領域，依照建設項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務服務網完成掛載。同時，以提高服務效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯審批、限時辦結”。逐步形成統一的辦事清單，制定出統一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯審批為并聯審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內。
四是大力推行“一網通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網”，即所有辦件一律走省政務服務網和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結出件。有部門專網的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網盡快與省網對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網實行了對接，其他均可通過省網受理辦結。“一網通辦”服務事項正逐漸由線下轉為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結服務事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務評價器，讓服務對象進行服務滿意度現場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步，政務中心還將嚴格考核獎懲，將“好差評”評價結果作為各窗口年度目標考核內容，作為窗口工作人員年度考核重要內容，作為評先評優(yōu)的重要依據等方式強化結果運用，倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務，提升群眾對窗口服務的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網購一樣的“順滑感”和體驗感。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報2
今年以來，xx區(qū)xx街道扎實推進“營商環(huán)境深化年”行動，實施人才、服務、作風優(yōu)化“三大舉措”，著力實現政務服務有創(chuàng)新、企業(yè)問題有解決、作風效能有提升，不斷為市場添活力，為群眾增便利。
一是加速優(yōu)化人才環(huán)境
受疫情影響，轄區(qū)中小企業(yè)一度面臨用工困境，街道積極組織企業(yè)參與xx區(qū)公益招聘會，結合《xx市大學生招引實施辦法》等人才補貼政策，協助7家企業(yè)完成200余名大學生招引，并引導企業(yè)完善職工培訓制度和技能人才激勵機制，對采取企校帶徒、工學交替等培訓模式的企業(yè)協助申請補貼。
二是加強“兩新”組織建設
街道通過規(guī)范組織生活，落實組織評級，不斷提升“兩新”組織黨建領導力，發(fā)揮助企穩(wěn)企優(yōu)勢。疫情期間，萬科城物業(yè)黨支部開展“黨員帶頭”活動，在7個門崗成立臨時黨小組，抽調75名保安對電梯、樓梯等高接觸公共區(qū)域進行消殺，在服務群眾中鍛造過硬的“紅色支部”，樹立暖心企業(yè)形象。
三是經濟財稅齊發(fā)力
街道經濟科聯合稅源辦組織人員深入企業(yè)宣傳“部分行政事業(yè)性收費暫停”“中小企業(yè)貸款貼息支持”等優(yōu)惠政策，提高安商穩(wěn)商精準度。此外，街道紀工委對街道行政執(zhí)法部門在營商環(huán)境行政執(zhí)法過程中是否存在不文明、不規(guī)范、不公正等問題進行監(jiān)察監(jiān)管，確保行政執(zhí)法權力陽光運行。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報3
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內金融機構對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時，加大互聯網、大數據、云計算等信息技術應用，綜合運用手機銀行、網上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯系平臺，向金融機構推介金融重點項目、技術改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領域專場對接轉變，將通過召開政銀企對接會、經濟運行調度會、線上金融專題培訓、“一對一”調研走訪等多次活動，切實增強“上下聯動、內外協調”的.協同作戰(zhàn)能力，實現金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉換和實體經濟高質量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報4
8月1日，在黑龍江省營商環(huán)境建設監(jiān)督局，督導考評問責工作專班的工作人員正在了解政務守信踐諾工作專班的推進情況。
黑龍江省營商環(huán)境建設監(jiān)督局社會信用體系建設處處長潘洪波說，從目前政務誠信承諾的廣度看，各級政府和部門承諾的數量持續(xù)提升，從整個統計情況看，全省承諾的覆蓋面已經超過80%。
今年上半年，黑龍江省政務承諾事項越來越多，大家對政務誠信的知曉度也越來越高，“信易貸”、“碼上誠信”也得到迅速推廣。2022年，黑龍江省高位推動全省優(yōu)化營商環(huán)境專項行動，成立了19個省級工作專班，通過對標全國最先進水平，圍繞指標提升，在減時間、減環(huán)節(jié)、減材料、減成本、提高便利度方面進行改革創(chuàng)新。
黑龍江省營商環(huán)境建設監(jiān)督局二級巡視員于海濤說，營商環(huán)境優(yōu)，企業(yè)發(fā)展就好，提高企業(yè)群眾服務的便利化水平，增強獲得感、存在感、幸福感和滿意度，吸引更多的'企業(yè)人才投資創(chuàng)業(yè)。
督導考評問責工作專班，通過“周簡報、月調度、季通報、年考評”的方式，分別對其他18個省級工作專班和13個地市實施方案制定、工作任務分解、創(chuàng)新要點梳理等進行專項督導。預計2022年底，哈爾濱10項、齊齊哈爾6項以及大慶11項營商環(huán)境一級指標將進入全國優(yōu)異行列。
于海濤說，下一步，我們將緊緊圍繞數字經濟、冰雪經濟、生物經濟、創(chuàng)意設計，打造經濟提升新高地，加力推進營商環(huán)境評價指標的整體躍升，為龍江全面振興全方位振興提供重要保障。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報5
在8月19日召開的全市重點工作月度點評會上，市優(yōu)化營商環(huán)境領導小組辦公室常務副主任韓文相圍繞政策落地、問題整改、能力提升、重點突破、政企溝通五個方面通報了我市1-7月優(yōu)化營商環(huán)境工作情況。
王彥軍副市長對優(yōu)化營商環(huán)境工作進行了點評，并安排部署了自治區(qū)“3.0方案”任務落實、“蒙企通”平臺用戶注冊量、抓緊銷號遺留問題等工作；同時，王彥軍副市長強調要確保全年目標任務順利完成，為全市經濟高質量發(fā)展營造更好的發(fā)展環(huán)境。
賀海東市長要求各地區(qū)、各部門充分認識優(yōu)化營商環(huán)境的.重要意義，盯“目標”、盯“對接”、盯“問題”、盯“蒙企通”、盯“責任”，堅持刀刃向內，改進工作方式方法，提高政府整體服務水平。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報6
自我市部門聯合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯席會議成立以來，濟寧市市場監(jiān)管局信用監(jiān)管科充分發(fā)揮好聯席會議辦公室作用，不斷推動我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作走深走實。
突出頂層設計，監(jiān)管工作更加規(guī)范。建立由38個部門為成員單位的聯席會議制度，市縣全部設立同等規(guī)格的工作機制。完善制度規(guī)則。指導38個部門制定并完善規(guī)章制度，每年都有新的補充內容，今年完善了《聯席會議實施細則》《聯席會議工作規(guī)則》《部門聯合抽查事項清單》《部門聯合抽查計劃》《部門聯合檢查指引》《聯席會議成員單位聯絡員制度》等一系列文件。
突出市縣一體，工作推進更加深入。定期召開會議，每年定期組織召開1至2次聯席會議，統一部署我市年度抽查工作計劃；建立改革創(chuàng)新臺賬，充分發(fā)揮聯席會議的牽頭作用，以今年省綜合監(jiān)管一件事工作為抓手，指導部分市直部門和縣市區(qū)開展改革創(chuàng)新任務，建立臺賬清單。開展培訓交流，以年度重點工作為抓手，每年組織市縣相關部門聯絡員開展交流培訓工作，采取線上線下相結合的.方式，有效推動雙隨機工作深入發(fā)展。
突出部門協同，推動監(jiān)管效能提升。我市部門聯合“雙隨機、一公開”抽查計劃事項數，從2020年度33個行業(yè)領域、51個抽查事項，到2021年度60個行業(yè)領域，89個抽查事項，再到2022年度82個領域、153個抽查事項，已實現對監(jiān)管事項清單的全覆蓋，全面提升了我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管水平。我市部門聯合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯席會議成員單位從2019年16個部門到2020年26個部門，再到2021年38個部門成員單位，我市部門聯合“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作覆蓋面越來越廣，參與部門逐步增多，部門間發(fā)起部門聯合“雙隨機”任務頻次、抽查比例等逐步提升。我市建立的“跨區(qū)域聯動、多部門配合、各領域參與的差異化監(jiān)管機制”獲得省“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作聯席會議辦公室全省推廣，多項經驗做法在國家市場監(jiān)管總局信用監(jiān)管司官網刊發(fā)。
突出方式創(chuàng)新，監(jiān)管方式更加科學。構建信用風險模型，實施差異化監(jiān)管。在“雙隨機、一公開”檢查中實施差異化監(jiān)管，根據風險等級實施差異化監(jiān)管，盡量減少對市場主體的干預。我市“1+X+1”差異化監(jiān)管工作做法被國務院“放管服”領導小組在全國營商環(huán)境簡報上刊發(fā)，經驗做法向全國推廣。推廣應用移動檢查，在全市范圍內全面推廣應用移動檢查，實現雙隨機抽查工作結果現場錄入、現場上傳、現場公示，減輕基層監(jiān)管人員負擔，有效提高檢查效率。
突出考核導向，落實更加到位。明確抽查計劃、抽查事項、信用風險分類結果運用、結果錄入完成等作為考核評價標準，以考核為抓手，明確各級各部門工作任務，推動市縣兩級相關部門將雙隨機監(jiān)管工作落實更加到位。強化督導考核，定期梳理通報各項工作進展情況，及時查缺補漏，針對落后指標采取線上+線下相結合的方式開展培訓指導，不斷提高我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作專業(yè)化水平。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報7
近日，中石化棗莊分公司向市委、市政府發(fā)出感謝信，對我局堅持柔性執(zhí)法、主動服務表達感謝，對全市上下持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，為企業(yè)營造穩(wěn)定、公平、透明的發(fā)展環(huán)境表示感謝。市營商環(huán)境提升工作簡報第22期專題刊發(fā)了《市市場監(jiān)管局創(chuàng)新服務模式，加強事前事中事后監(jiān)管助力市場主體健康發(fā)展》的經驗做法。
張宏偉市長批示：“對市場監(jiān)管局依法依規(guī)、實事求是進行調查提出表揚，下步要總結經驗、公正履職，維護市場秩序。”
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報8
按照縣委縣政府的安排及要求，我鎮(zhèn)就強化作風抓落實、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展活動第一階段學習階段的動員部署和集中理論學習，重點學習了郴州市優(yōu)化發(fā)展經濟環(huán)境“五個嚴禁”、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》、縣委發(fā)“經濟發(fā)展優(yōu)化年”實施方案等文件精神。
干部職工認真履行優(yōu)化環(huán)境工作職責，主動深入基層聽取企業(yè)和群眾的意見建議，幫助企業(yè)解決實際困難;結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強機關思想作風建設，認真查糾工作作風、效率等方面存在的問題，突出重點，集中整治。不斷創(chuàng)新理念提升工作水平。把問題是否解決、行政行為是否規(guī)范、服務是否到位、企業(yè)和群眾是否滿意作為此次活動的重要內容和驗收標準，強化保障，構建優(yōu)化發(fā)展環(huán)境長效機制。要以這次專項整治活動為契機，努力打舜峰鎮(zhèn)發(fā)展的良好環(huán)境品牌，為“三縣”建設做出更大貢獻。
通過學習、對照檢查與先進相比還有差距，主要表現在以下幾個方面：一是政治學習不夠，理論功底不深。平時只滿足于一般的讀書、看報，對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想缺乏系統的學習，特別是對科學發(fā)展觀沒有深刻地研究和領會，對形勢的把握不是十分準確。二是開拓創(chuàng)新的意識不強。有時只滿足于完成上級部門和領導交辦的任務。主動想問題、出思路的意識不強，影響了工作局面的開拓。三是業(yè)務水平有待于進一步提高。對所負責的業(yè)務工作雖然能夠做到認真負責，但對出現的新情況新問題不能認真的去思考，有很多的法律法規(guī)還需要認真學習和掌握。而我在工作中，有時忙于一些的事務性的工作，在業(yè)務學習上抓得不緊。這里有客觀方面得原因，但更重要得是個人主觀上不重視。四是工作方法簡單，工作作風還不夠扎實。
我感覺到優(yōu)化發(fā)展環(huán)境不單純是一個政府機構或一個系統的工作，而是要靠我們所有人的共同努力。改善發(fā)展環(huán)境，從宏觀上看是政府、行政管理機關得管理行為，但是如果沒有我們每個人得積極參與，我想也很難得到真正的改善，我認為我們做好以下幾點：
一是要加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質。狠抓作風建設，這不僅是每個干部自我教育和提高的過程，也是每個干部工作能力、工作水平、服務意識不斷提升的過程。學習是完善自己、增長知識和才干的有效途徑。只有通過不斷的學習，才能自覺運用政治理論武裝頭腦，才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展;在行動上符合工作的規(guī)范;在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創(chuàng)造性。要認真從書本中學習，堅持向人民群眾和實踐學習，主張學以致用，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作措施的落實，做到理論與實際，學習與運用，言論與行動的統一，創(chuàng)造性地開展工作。
二是要樹立創(chuàng)新意識，不斷開拓工作新局面。開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒的話題，也是做好各項工作的首要任務。只有牢固樹立創(chuàng)新意識，才能適應新形勢，實現新發(fā)展。
三是要加強業(yè)務學習，提高工作水平。首先要認真學習上級有關文件精神和法律法規(guī)，學習年度工作要點，增強駕馭工作的能力。其次要積極帶領分管科室開展調查研究，綜合分析當前的形勢和任務，確定科學合理的工作思路。
四是轉變工作作風，提升自己的精神面貌。一個好的工作作風是所有的工作的基礎。只有好的工作作風才能給身邊的人一個積極向上的信號，從而形成一個良好的工作氛圍，在大家都以這種良好的工作作風開展工作時，發(fā)展環(huán)境自然而然的就會得到改善。
五是自覺維護單位形象，約束自身行為。環(huán)境的好壞是每個人去維護的，發(fā)展環(huán)境也是如此，在時刻注意自行的行為，做到行的正，走的端，樹立起良好的單位形象。不給單位抹黑，不以權謀私，不做私下交易。那么一個良好的發(fā)展環(huán)境是很容易建立起來的`。
六是提高服務意識，端正工作態(tài)度。無論身在什么樣的崗位都是為別人服務的，普通職工如此，領導干部亦如此。沒有什么所謂的特權。而當我們大家注意到提高自身的服務意識并有意識的去做的時候。服務質量自然也就上去了，服務質量上去了，給前來辦事的全體的滿意度自然也就上去了。人們自然而然就就會喜歡上這里，喜歡和你打交道。發(fā)展化境水到渠成的也就提升上來了。
通過學習文件精神，我將努力在工作中轉變工作作風，約束自身的行為、提高自身的服務意識和服務質量。做到嚴謹、律己、熱情、細心的對待自己的工作為全縣發(fā)展環(huán)境的改善盡自己的綿薄之力。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報9
自我市部門聯合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯席會議成立以來，濟寧市市場監(jiān)管局信用監(jiān)管科充分發(fā)揮好聯席會議辦公室作用，不斷推動我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作走深走實。
突出頂層設計，監(jiān)管工作更加規(guī)范。建立由38個部門為成員單位的聯席會議制度，市縣全部設立同等規(guī)格的工作機制。完善制度規(guī)則。指導38個部門制定并完善規(guī)章制度，每年都有新的補充內容，今年完善了《聯席會議實施細則》《聯席會議工作規(guī)則》《部門聯合抽查事項清單》《部門聯合抽查計劃》《部門聯合檢查指引》《聯席會議成員單位聯絡員制度》等一系列文件。
突出市縣一體，工作推進更加深入。定期召開會議，每年定期組織召開1至2次聯席會議，統一部署我市年度抽查工作計劃；建立改革創(chuàng)新臺賬，充分發(fā)揮聯席會議的'牽頭作用，以今年省綜合監(jiān)管一件事工作為抓手，指導部分市直部門和縣市區(qū)開展改革創(chuàng)新任務，建立臺賬清單。開展培訓交流，以年度重點工作為抓手，每年組織市縣相關部門聯絡員開展交流培訓工作，采取線上線下相結合的方式，有效推動雙隨機工作深入發(fā)展。
突出部門協同，推動監(jiān)管效能提升。我市部門聯合“雙隨機、一公開”抽查計劃事項數，從2020年度33個行業(yè)領域、51個抽查事項，到2021年度60個行業(yè)領域，89個抽查事項，再到2022年度82個領域、153個抽查事項，已實現對監(jiān)管事項清單的全覆蓋，全面提升了我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管水平。我市部門聯合“雙隨機、一公開”監(jiān)管聯席會議成員單位從2019年16個部門到2020年26個部門，再到2021年38個部門成員單位，我市部門聯合“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作覆蓋面越來越廣，參與部門逐步增多，部門間發(fā)起部門聯合“雙隨機”任務頻次、抽查比例等逐步提升。我市建立的“跨區(qū)域聯動、多部門配合、各領域參與的差異化監(jiān)管機制”獲得省“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作聯席會議辦公室全省推廣，多項經驗做法在國家市場監(jiān)管總局信用監(jiān)管司官網刊發(fā)。
突出方式創(chuàng)新，監(jiān)管方式更加科學。構建信用風險模型，實施差異化監(jiān)管。在“雙隨機、一公開”檢查中實施差異化監(jiān)管，根據風險等級實施差異化監(jiān)管，盡量減少對市場主體的干預。我市“1+X+1”差異化監(jiān)管工作做法被國務院“放管服”領導小組在全國營商環(huán)境簡報上刊發(fā)，經驗做法向全國推廣。推廣應用移動檢查，在全市范圍內全面推廣應用移動檢查，實現雙隨機抽查工作結果現場錄入、現場上傳、現場公示，減輕基層監(jiān)管人員負擔，有效提高檢查效率。
突出考核導向，落實更加到位。明確抽查計劃、抽查事項、信用風險分類結果運用、結果錄入完成等作為考核評價標準，以考核為抓手，明確各級各部門工作任務，推動市縣兩級相關部門將雙隨機監(jiān)管工作落實更加到位。強化督導考核，定期梳理通報各項工作進展情況，及時查缺補漏，針對落后指標采取線上+線下相結合的方式開展培訓指導，不斷提高我市“雙隨機、一公開”監(jiān)管工作專業(yè)化水平。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報10
“從選址、落戶，再到注冊，只用了三天時間”。近日來，以“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為題，集中報道人們能聽到各地優(yōu)化營商環(huán)境疾疾的腳步聲。
迎著人民群眾期盼的方向，優(yōu)化營商環(huán)境的改革注定能迎來一片深藍大海。去年底，我省“一件事一次辦”事項目錄“擴容”，新的“一次辦”事項，直抵企業(yè)和群眾更高關注度的訴求。展望未來，我省優(yōu)化營商環(huán)境的改革將向廣度、深度邁出堅實的步子：廣度上，逐步推行跨縣辦理、跨市辦理、跨層聯辦、全省通辦;深度上，致力于加快實現“一件事一次辦”掌上辦，提升辦理智能化水平，對簡單的“一件事”，一律下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))，實現“就近辦”。
以敬民之心，行簡政之道。我省優(yōu)化營商環(huán)境的`改革，始終堅持以企業(yè)和群眾需求為導向，聚焦與市場主體聯系最緊密、群眾反映最強烈的領域和問題，把辦事的“小窗口”當作改革的“主戰(zhàn)場”，為加速全國經濟社會高質量發(fā)展開山辟路。
面對疫情防控這場大戰(zhàn)、大考，良好的營商環(huán)境就是沖抵疫情影響的“防波堤”，是盡快實現生產生活正常秩序的“先手棋”。抗擊疫情期間，全省各地積極推行線上全程辦、預約錯時辦、特事秒批辦、容缺承諾辦、專人輔導辦、主動幫代辦等一系列舉措，為戰(zhàn)“疫”、復產“兩場戰(zhàn)”，疫情防控和經濟社會發(fā)展“兩手抓”，發(fā)揮出“護航”“加油”的作用。
迎難而上、化危為機，是奮力實現今年經濟社會發(fā)展目標任務的方法與路徑。盡快實現復工復產、達產達效，需要廣大企業(yè)弘揚企業(yè)家精神，積極作為、主動出擊，更需要政府職能部門以更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)輕裝上陣鼓勁解憂。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報11
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經濟的作用。
如今，我們越來越關注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質也不斷的改變。打造優(yōu)質的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關向服務型機關轉變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統籌協調和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕擔責、不怕受委屈、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協調多部門聯動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當地實際，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當的指標傾斜等等。只有這樣才能使“一網服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現真正的“多網合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經歷。20xx年12月底，我驅車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的`一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的`這次親身經歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。
這次經歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產業(yè)在全市都是名列前茅，被調查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統一協調、切實實現服務轉型，只有這樣才能營造優(yōu)質的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進提升，結果就是成功，就是飛躍！
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報12
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關部門主要負責人參加督導調研。
會上，市督導調研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調整優(yōu)化區(qū)級行政權力清單，搭建審批中介服務平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務服務效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務大廳軟硬件建設，打造"互聯網+政務服務"模式，推行建設項目聯合審批，積極推進建設項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續(xù)落實工委、管委會領導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領導小組及相關業(yè)務主管部門科學調整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓，通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯席會議等方式，加強對區(qū)縣相關部門下放審批業(yè)務的指導，使審批人員科學高效行使審批權，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網進度，實現行政審批互聯互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導調研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報13
2022年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員、副局長馬勇，市稅務局黨委委員、副局長徐振起介紹有關情況，并回答記者提問。
據發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協同配合、統籌推進，狠抓減稅降費領域各項政策任務落實落細，切實為市場主體減負增效。據統計，截至2022年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現金流。4-10月份，全市有2056戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數占到退稅企業(yè)總戶數的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在2020-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；2022年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務、快遞收派服務增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應商的'“獲得感”。在采購預算環(huán)節(jié)，今年實現了電子化政府采購系統與預算管理一體化系統互聯互通，從源頭上落實“無預算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從2021年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內支付預付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應商的融資難題。截至目前，我市累計實現政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務機構開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統，有效實現對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報14
北山街道辦事處在疫情防控常態(tài)化前提下加速優(yōu)化營商環(huán)境，著力解決影響營商環(huán)境的難點問題，扎實開展優(yōu)化營商環(huán)境整治提升活動，為實現政務服務便捷、高效的目標提供良好保障。
為了進一步貫徹落實疫情防控指揮部有關部署，筑牢防控屏障，接種疫苗是提高免疫力最有效的方法。北山辦事處積極在轄區(qū)進行疫苗接種宣傳，在商戶群里及時傳達通知精神，擴大宣傳覆蓋面。19日上午，北山辦聯合中醫(yī)院在梧桐社區(qū)設立疫苗接種點，方便轄區(qū)居民就近接種，為大家的健康安全保駕護航。
在北山辦街工委書記的帶領下，辦事處、梧桐社區(qū)工作人員分組排查“冰溜子及突出積雪”帶來的'安全隱患。在排查中發(fā)現，轄區(qū)內有幾棟棄管樓，來往人員比較密集，工作人員看到較小冰錐及積雪就用木棒及時將其清理干凈,有效地保障了居民的出行安全。
本月北山辦通過轉發(fā)朋友圈，微信轉發(fā)居民群入戶等方式對黑龍江政務服務網，全省市APP，進行大力宣傳，并倡導轄區(qū)居民進行注冊。本月居民注冊38人，提高了政務服務網在居民群眾中的知曉度、使用率和影響力，更好的`服務群眾，簡化辦事流程，打通政務服務群眾“最后一公里”。北山辦通過居民群大力宣傳2022年醫(yī)保繳費通知，做好線上掃碼繳費宣傳，減少疫情期間居民聚集，讓轄區(qū)居民足不出戶實現醫(yī)保繳費。
今后，北山辦將著重致力于政務服務信息網宣講活動，面向轄區(qū)居民宣傳與示范，讓轄區(qū)居民切實了解政務服務平臺的便民之處，打通聯系服務群眾“最后一公里”。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報15
2022年全省自然資源系統優(yōu)化營商環(huán)境現場會召開后，雅安市自然資源和規(guī)劃局黨組書記、局長魏靜東迅速組織研究部署，積極開展營商環(huán)境優(yōu)化提升專項活動。
一是傳達學習會議精神。魏靜東主持召開局黨組（擴大）會議，傳達學習現場會議精神，特別是廳長孫建軍的講話精神，要求對標更高標準，努力補齊短板、破解難題，全力打造良好的`自然資源營商環(huán)境。
二是加強組織領導。成立了以局主要領導任組長、分管領導任副組長，相關科室負責同志為成員的雅安市自然資源系統優(yōu)化提升營商環(huán)境領導小組。
三是研究貫徹落實措施。認真對照會議要求、對標先進市（州）實踐經驗，并結合雅安實際，逐一梳理存在的問題、短板和不足，形成問題清單，有針對性地提出提升措施，制定印發(fā)《雅安市自然資源系統優(yōu)化提升營商環(huán)境實施方案》。
四是開展業(yè)務培訓。組織召開全市自然資源系統專題培訓會，傳達學習現場會議精神，并就工業(yè)用地“標準地”改革、“拿地即開工”、不動產登記提質增效等優(yōu)化營商環(huán)境工作進行系統培訓。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報16
連日來，甘肅省隴南市圍繞營商環(huán)境中存在的突出問題和弱項短板，在全市范圍內深入開展優(yōu)化營商環(huán)境“大反思、大整改、大承諾、大監(jiān)督、大查處”五大活動，下猛藥、出重拳，祛沉疴、治頑疾，全力推動營商環(huán)境優(yōu)化行動提速提質提效。
在大整改活動中，隴南市堅持問題導向不動搖，制定出臺《關于落實全面優(yōu)化營商環(huán)境的若干措施》《隴南市關于優(yōu)化營商環(huán)境反饋及自查問題整改方案》《貫徹落實全省優(yōu)化營商環(huán)境大會精神任務清單》等系列文件，健全完善政策落實的責任鏈條體系，推動各項政策協同高效、及時精準落實到位。
在大承諾活動中，通過電視訪談、短視頻等方式，隴南市各縣區(qū)黨委、政府主要領導重點圍繞打造政務、政策、要素、設施、產業(yè)、政商“六大環(huán)境”作出公開承諾，營商環(huán)境涉及單位主要負責人重點圍繞本部門辦事流程、審批服務、為企業(yè)“紓困減負”以及對本部門干部職工的工作作風、辦事效率、服務質量作出公開承諾，向全社會表明強力優(yōu)化營商環(huán)境的決心，主動接受廣大人民群眾監(jiān)督。
在大監(jiān)督活動中，隴南市積極開展刀刃向內的.自我革命和強有力的外部監(jiān)督，通過市縣人大、政協圍繞優(yōu)化營商環(huán)境開展專題調研和專項監(jiān)督，設立營商環(huán)境投訴熱線加大營商環(huán)境投訴舉報受理督辦力度等方式，采取真刀真槍、動真碰硬、見人見事的強硬措施，確保優(yōu)化營商環(huán)境各項舉措高位推動、高效落實。
在大查處活動中，隴南市把優(yōu)化營商環(huán)境作為全面從嚴治黨的硬任務、作風建設的突破口，打好“黨委領導、政府落實、社會監(jiān)督、紀委查辦典型案件”組合拳，查處曝光一批負面典型，形成警示震懾效應，堅決糾治“不擔當、不作為、慢作為、亂作為”等作風頑疾。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報17
近日，商洛市山陽縣聚焦打造“營商環(huán)境最優(yōu)區(qū)”示范縣目標，加快推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化，組織進駐縣政務大廳23個窗口單位“一把手”到政務大廳各窗口開展“走流程坐窗口優(yōu)服務”活動，窗口作風進一步優(yōu)化、辦事效能進一步提升，活動取得良好成效。
23個窗口單位負責人先后來到政務大廳，采取親身辦、代理辦、陪同辦等不同形式，從取號、排隊辦理到事項辦結，全流程體驗辦事過程，重點從辦事要件數量、辦理環(huán)節(jié)、辦理時限、跑路次數和網上辦理等要素方面發(fā)現提升辦事便利化和流程優(yōu)化程度的空間，從而進一步減環(huán)節(jié)、減材料、減時限，持續(xù)提升企業(yè)群眾辦事滿意度和獲得感。
各單位負責人先后到本部門窗口親自受理群眾和企業(yè)服務事項，全流程參與服務，重點體驗首問負責、一次性告知、辦事指南、幫辦代辦、引導服務、投訴監(jiān)督等要素，從中發(fā)現運轉不暢、效率不高、作風不優(yōu)等問題，采取針對性改進措施，不斷提升窗口服務能力和服務質量。
通過體驗減證便民各項措施落實情況，“一件事一次辦”推進情況，容缺受理+告知承諾制、便民利企政策惠及情況等，針對發(fā)現的問題，建立問題臺賬，列出整改清單，制定整改措施，明確整改時限，切實站在服務企業(yè)、方便群眾的`角度，做到立行立改，推動工作全面改進提升。目前，梳理發(fā)現的43個問題已整改完成37個，6個在持續(xù)推進中。
通過活動的開展，山陽縣進一步深化“一網通辦“”極簡審批”等舉措，推行“證照分離”改革全覆蓋，大力推進“一件事一次辦”，梳理整合“一件事一次辦”審批業(yè)務150項，對政務大廳內部關聯事項推行“一次告知，一紙申請，一套材料，一窗受理，一體聯辦，一次送達”的“六個一”閉環(huán)辦理；企業(yè)開辦注銷更加簡化，企業(yè)開辦時間已壓減至1個工作日以內，中小微企業(yè)簡易注銷符合法定形式的0.5個工作日辦結；年度新注冊市場主體2164戶，簡易注銷市場主體258戶，市場主體活力進一步激發(fā)，企業(yè)和群眾滿意度和獲得感持續(xù)攀升。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報18
為配合全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境大走訪、大宣傳、大排查活動，大力宣傳國務院頒布的《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，近期，茌平區(qū)綜合行政執(zhí)法局通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、巡回宣傳、集體解讀等多種方式開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。
活動期間，制作營商環(huán)境宣傳圖冊60份，印刷《優(yōu)化營商環(huán)境條例》、《山東省優(yōu)化營商環(huán)境條例》等相關內容，在政務服務中心水氣熱窗口及共享營業(yè)廳擺放。制作宣傳橫幅兩副，宣傳頁500份，在區(qū)人民廣場和政務服務中心廣場等公共場所懸掛、分發(fā)，集中開展優(yōu)化營商環(huán)境宣傳活動。
執(zhí)行優(yōu)化營商環(huán)境簡報19
全市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動開展以來，市市場監(jiān)管局聚焦提升優(yōu)化營商環(huán)境目標，緊扣工作實際，圍繞11個重點整治問題，采取八項措施扎實推進專項行動深入開展。
一是統一思想認識，提高政治站位。先后召開局黨組會議和干部職工大會，全面?zhèn)鬟_學習《固原市“優(yōu)化營商環(huán)境、整治吃拿卡要”專項行動工作方案》，安排部署市場監(jiān)管系統整治工作，要求全局上下高度重視，狠抓整治，不走形式不走過場，樹立市場監(jiān)管部門良好形象。
二是自我檢視問題，開展承諾踐諾活動。開展了“優(yōu)化營商環(huán)境從我做起”承諾踐諾活動，全體監(jiān)管人員簽訂了《固原市市場監(jiān)管人員優(yōu)化營商環(huán)境從我做起承諾踐諾書》，自覺抵制執(zhí)法和服務過程中“吃拿卡要”行為，遏制營商環(huán)境領域歪風邪氣。
三是全面自查自糾，梳理存在問題。嚴格對標《優(yōu)化營商環(huán)境條例》第六十九條規(guī)定，對照市場監(jiān)管業(yè)務工作，認真查找制度、日常監(jiān)督檢查、行政處罰等方面存在的漏洞和不足，梳理問題，建立臺帳，對賬銷號。
四是充分發(fā)動群眾，全面征集問題線索。設置了意見箱，在局微信公眾號公布了投訴舉報電話和電子郵箱，面向全社會特別是市場主體征集線索，廣泛收集市場監(jiān)管部門及監(jiān)管人員營商環(huán)境方面存在的問題和建議。
五是推行豁免清單，激發(fā)市場活力。全面落實《寧夏回族自治區(qū)市場監(jiān)管領域實施包容免罰清單（第一批）》，通過責令改正、行政告誡、行政約談、行政指導等柔性措施宣講普及法律、法規(guī)和規(guī)章知識，監(jiān)督指導當事人停止、改正違法行為，消除社會危害影響，免于行政處罰，促進市場主體依法合規(guī)開展生產經營活動，免除聯合失信懲戒，科學審慎監(jiān)管，激發(fā)市場主體活力。
六是深化“雙隨機”監(jiān)管，減輕企業(yè)負擔。深化以“雙隨機、一公開”監(jiān)管為基本手段、以重點監(jiān)管為補充、以信用監(jiān)管為基礎的`新型監(jiān)管機制，2020年開展跨部門“雙隨機、一公開”抽查15項、部門內部抽查41項，做到進一次門、辦多項事，減少對企業(yè)的干擾。
七是狠抓公平競爭審查，促進公平有序競爭。充分發(fā)揮市公平競爭審查聯席會議辦公室牽頭作用，指導全市各級政策制定機關清理涉及市場主體經濟活動存量文件1145件，適用例外規(guī)定保留2件，修改4件，廢止29件。在全市政務協同辦公系統中增加了公平競爭審查程序，從源頭把住增量政策措施限制競爭等問題，保障各類市場主體平等參與競爭。
八是發(fā)揮黨建引領作用，提升服務質量。將整治工作作為“擔當新使命、展現新作為”學習實踐活動和模范機關創(chuàng)建工作的重要內容，開展“常態(tài)化疫情防控黨員先鋒在行動”活動，全體黨員踴躍參與，先后為企業(yè)解決23個困難問題。開展“擔當新使命、展現新作為”暨優(yōu)化營商環(huán)境黨員承諾踐諾主題黨日活動，全體黨員帶頭承諾踐諾，切實發(fā)揮模范帶頭作用，在提升監(jiān)管服務質量上自我承諾、相互監(jiān)督、促進提升。
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