關(guān)于召開年終會議通知

　　臨近年底，各單位都會籌備召開年終會議，那么，下面是小編給大家整理收集的關(guān)于召開年終會議通知，希望對大家有幫助。

　　關(guān)于召開年終會議通知1

　　各部門：

　　為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項工作，明確20xx年工作重點和計劃，經(jīng)研究決定于20xx年x月x日召開20xx年終總結(jié)會議，現(xiàn)將會議的各項工作安排通知如下，請各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號相關(guān)人員準(zhǔn)時參加會議。

　　一、 各部門年終總結(jié)會議

　　1. 各部門需在公司總結(jié)會議前召開本部門的年度總結(jié)會議，會議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加;

　　2. 各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會議各項工作，并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;

　　3. 各部門應(yīng)該通過本次會議產(chǎn)生公司總結(jié)會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內(nèi)將報總經(jīng)辦。

　　二、 公司經(jīng)營管理會議

　　1. 會議時間：20xx年x月x日PM17:30~~20:00;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經(jīng)理;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部(內(nèi)/外)、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、

　　生產(chǎn)部、倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);

　　6. 會議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　a) 一是20xx年工作總結(jié)部分，要對20xx年的各項工作，包括各項指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對所面臨的工作形勢進(jìn)行深入分析�？偨Y(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門20xx年全年工作實際情況;

　　b) 二是20xx年工作計劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實，確保工作總結(jié)和計劃具體全面，不走過場，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時由各

　　部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告(業(yè)務(wù)部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦。

　　d) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、 業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會議

　　1. 會議時間：20xx年x月x日PM20:15~~21:30;

　　2. 會議地點：二樓會議室;

　　3. 會議主持：郭聲波經(jīng)理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;

　　4. 參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購部、ERP部、生產(chǎn)部、

　　倉儲部、品管部;

　　5. 參加人員：各部門負(fù)責(zé)人;

　　6. 會議內(nèi)容：

　　a) 20xx年工作回顧及總結(jié);

　　b) 銷售情況概述及銷售任務(wù)分解;

　　c) 市場分析(國內(nèi)/國外);

　　d) 銷售架構(gòu)\營銷體系及團(tuán)隊建設(shè)情況;

　　e) 存在的問題及解決思路;

　　f) 20xx年工作計劃;

　　g) 業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會議時分別由國內(nèi)\外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報告，匯報時間為國內(nèi)40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會議結(jié)束后三個工作日之內(nèi)將報告材料報總經(jīng)辦;

　　h) 報告內(nèi)容請按照附件二《20xx年終會議總結(jié)及計劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、 其他要求：

　　1. 此次會議既是工作總結(jié)會，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，無特殊情況不得請假;

　　2. 會議開始后請將手機(jī)調(diào)至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至?xí)�議室外接聽;

　　3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;

　　關(guān)于召開年終會議通知2

　　各部門經(jīng)理：

　　20xx年即將劃上一個句號。為了更好的計劃和開展明年的工作，人力資源部將組織公司總部的所有部門開展年終總結(jié)工作。詳細(xì)的流程和要求如下：

　　1、員工擬寫年終報告。請部門經(jīng)理通知部門員工完成書面的總結(jié)報告并提交給上級，提交報告時間應(yīng)在20xx/12/22前(格式見20xx年年終個人總結(jié)報告(模板)。員工的工作報告應(yīng)關(guān)注崗位要求以及自己的年度目標(biāo)達(dá)成。

　　2、員工年終面談。請各位經(jīng)理在20xx/12/29日或之前完成對下級的年終總結(jié)面談，面談應(yīng)形成記錄，并交人力資源部備案。面談時應(yīng)提前準(zhǔn)備以下事項：

　　1) 回顧員工20xx年的工作成績，嘉許和感謝其做出的成績;

　　2) 了解員工20xx年終或20xx年中的年終總結(jié)與提升計劃(若是你的部屬是年中調(diào)入的，可向前任經(jīng)理查詢其上年度的年終總結(jié))，結(jié)合您對其建議，對其未來發(fā)展提出明確的期望和要求;

　　3) 了解該員工20xx年底的收入情況，對于員工可能提出的問題做好相應(yīng)準(zhǔn)備;

　　4) 保證態(tài)度親和、環(huán)境安全，促進(jìn)雙方溝通達(dá)成一致。

　　其他可參考附件《年終工作總結(jié)面談流程建議》

　　3、部門年終總結(jié)和批評與自我批評會。

　　1) 部門組織年終總結(jié)會，總結(jié)部門成績并分析不足。(部門可根據(jù)需要，在年終總結(jié)會議上開展部門批評或表揚(yáng)工作) 同時應(yīng)提前通過郵件或其他方式收集其他部門的建議和意見(即跨部門溝通建議收集)。

　　2) 部門年終總結(jié)會議，應(yīng)安排在20xx年x月6號之前完成。

　　3) 完成部門總結(jié)會議后，部門經(jīng)理完成部門總結(jié)報告(即部門經(jīng)理對上級述職的`總結(jié)報告)，包括以下內(nèi)容：

　　a) 20xx年的工作總結(jié)

　　b) 20xx年工作中存在的問題

　　c) 如何解決20xx年工作中存在的問題

　　d) 20xx年的工作思路和計劃

　　e) 完成時間：20xx年x月x日或之前提交給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　4) 部門經(jīng)理應(yīng)在20xx年x月之前完成跨部門溝通建議的分析和回應(yīng)。

　　4、各部門經(jīng)理向總經(jīng)理述職的時間將另行通知。

　　請各級經(jīng)理充分重視此次的年終總結(jié)。本次總結(jié)將作為公司未來優(yōu)秀員工評選、人員留用和晉升的重要依據(jù)。

　　特此通知!

　　人力資源辦公室

　　二0xx年月日

　　關(guān)于召開年終會議通知3

　　為了認(rèn)真總結(jié)xxx0年教學(xué)工作經(jīng)驗，推動我市基礎(chǔ)教育均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，定于xxx年元月21日上午召開年終總結(jié)會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間

　　xxx年元月21日(星期五)上午9:00—12:00

　　二、會議地點

　　長郡雙語辦公樓五樓會議室

　　三、與會人員

　　省市直屬學(xué)校校長、分管教學(xué)副校長，辦有高中的子弟學(xué)校和民辦學(xué)校校長，市教科院、裝備處相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　四、會議討論的主要內(nèi)容

　　1、義務(wù)教育如何突破瓶頸，實現(xiàn)均衡發(fā)展?

　　2、高中教育如何轉(zhuǎn)變觀念，在素質(zhì)教育整體提高的基礎(chǔ)上整體提高質(zhì)量，實現(xiàn)多樣化發(fā)展?

　　3、幼兒園、小學(xué)、初中和高中不同階段的教育如何做好銜接和協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)、相互提高?

　　4、如何開展教育科研，使之真正成為教育教學(xué)改革和教育質(zhì)量提高的內(nèi)驅(qū)力?

　　5、高三年級節(jié)假日停止補(bǔ)課后，如何安排高三學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活?怎樣才能減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)?

　　6、新課程實驗實施多年，你校學(xué)生綜合素質(zhì)評價是如何實施的?有什么建議?

　　7、基礎(chǔ)教育管理平臺從xxx年開始在學(xué)校和區(qū)縣試用，我們希望建立一個數(shù)字化的管理平臺，實現(xiàn)學(xué)校—區(qū)、縣(市)—全市網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控管理�；�礎(chǔ)教育管理平臺怎樣才能得到充分運(yùn)用?您對基礎(chǔ)教育管理平臺有哪些建議?

　　8、如何構(gòu)建校園文化，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，推進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展，提升全市基礎(chǔ)教育品牌?

　　五、注意事項

　　請所有與會人員根據(jù)會議討論的主要內(nèi)容認(rèn)真思考，作好會議發(fā)言相關(guān)準(zhǔn)備，按時參加會議。

　　xx市教育局基礎(chǔ)教育處

　　xxx年1月17日

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