季度安委會會議紀(jì)要[優(yōu)選5篇]

　　在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，會議紀(jì)要對人們來說越來越重要，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。擬起會議紀(jì)要來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的季度安委會會議紀(jì)要，希望對大家有所幫助。

季度安委會會議紀(jì)要1

　　6月25日上午9點(diǎn)30分，公司安委會主任陳懷忠同志在招待所六樓會議室主持召開公司20xx年第二季度安委會例會，分析目前安全生產(chǎn)形勢，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和思路，確定安全生產(chǎn)工作重大事項(xiàng)的解決措施。重點(diǎn)內(nèi)容：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)隱患排查、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備消缺安全、夏季重大危險(xiǎn)源防控、外包單位安全管理措施。會議主要內(nèi)容如下：

　　一、會議首先由安環(huán)部部長張鑫傳達(dá)區(qū)政府安委辦、區(qū)安監(jiān)局給全區(qū)廣大企業(yè)員工的一封“安全在心中，生命在手中”的公開信。

　　二、發(fā)電部、檢修部、生技部、物資部、綜合部、南充項(xiàng)目部作簡要發(fā)言，匯報(bào)各部門第二季度安全工作開展情況，提出下階段重點(diǎn)開展的安全工作思路及合理化建議。

　　三、安環(huán)部匯報(bào)公司20xx年第二季度安全工作的完成情況、分析目前我公司安全方面存在的不足之處以及下階段公司安全工作重點(diǎn)安排。

　　四、安委會副主任黎工瓊同志就近期的安全工作提出如下幾點(diǎn)要求：

　　1、加強(qiáng)公司勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。與有資質(zhì)的勞務(wù)公司簽定勞務(wù)用工協(xié)議，并對勞務(wù)人員的素質(zhì)條件、有無妨礙工作的病癥進(jìn)行審核；

　　2、外委項(xiàng)目的安全管理。#2樓、俱樂部的修善等外包項(xiàng)目涉及高空作業(yè)、水電安裝等內(nèi)容，綜合部和安環(huán)部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理；

　　3、物資部加強(qiáng)危化品的安全管理。夏季氣溫高，對易燃易爆物品進(jìn)行清理，分類在通風(fēng)陰涼處定點(diǎn)存放；

　　4、新裝修的招待所進(jìn)行安全專項(xiàng)驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括安全設(shè)施、配電線路、配電箱、消防設(shè)施等；

　　5、安環(huán)部對生產(chǎn)人員已開展了心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，建議針對管理人員也開展一次心肺復(fù)蘇緊急救護(hù)的培訓(xùn)，要使所有員工均能熟練掌握心肺復(fù)蘇的方法和技巧；

　　五、安委會主任陳懷忠同志就目前安全形勢進(jìn)行了分析，并布署了下階段的安全重點(diǎn)工作。

　　1、目前安全形勢的分析。公司二季度安全處于可控狀態(tài)，但存在的隱患不少，從各部門匯報(bào)的工作已暴露出不安全的苗頭。如取水口帶負(fù)荷合刀閘事件、老升壓站未辦開工手續(xù)擅自開挖機(jī)入場施工等。各部門管理人員在布置工作時(shí)首先要對安全預(yù)控措施進(jìn)行布置。

　　2、對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)的要求。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我司本質(zhì)安全的有效手段和途徑，是一項(xiàng)重要工作。要通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)員工的安全思想教育，規(guī)范員工的安全行為習(xí)慣，提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性，促使公司安全管理上新臺階。

　　① 從思想上高度重視。公司定崗后，每位員工都是有崗位的，部門、班組和員工個(gè)人要將“一崗雙責(zé)”貫徹到每項(xiàng)工作中；

　　② 安環(huán)部代表公司履行安全監(jiān)管責(zé)任，其職責(zé)是監(jiān)督；各班組、各崗位是安全責(zé)任的.主體；

　　③ 請安環(huán)部結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和流程；

　　④ 加大制度執(zhí)行力。對每次檢查、整改及不安全事件和違章行為的考核要過硬，各層各級要用重典治亂的精神提高違法成本，起到警示作用；

　　3、當(dāng)前季節(jié)性安全工作的安排

　　按調(diào)度上網(wǎng)電量計(jì)劃：7月上網(wǎng)計(jì)劃1.4億度，8月上網(wǎng)計(jì)劃1.5億度左右。7、8月正值高溫天氣，對各輔機(jī)、油庫、氫站是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重點(diǎn)要從以下幾方面做好危險(xiǎn)源防控，確保迎峰度夏：

　　① 綜合部于7月份落實(shí)員工防暑降溫物品，安環(huán)部督促外包單位作好夏季防暑降溫物品的配備；

　　② 高溫天氣運(yùn)行人員加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，檢修部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)；

　　③ 物資部保證所需的風(fēng)扇、滅火器、消防水帶等防暑降溫應(yīng)急物資采購到位；財(cái)務(wù)部作好防暑降溫物資的資金保障；發(fā)電部作好相關(guān)設(shè)備設(shè)施故障時(shí)的應(yīng)急預(yù)案；

　　④ 外包單位的安全管理：

　　a、 從第三季度開始，公司安委會會議要通知各外包單位負(fù)責(zé)人參加；

　　b、 綜合部于7月份全面清理外包單位勞務(wù)用工規(guī)范手續(xù)，審查勞務(wù)公司的資質(zhì)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力以及人員的健康狀況等，安環(huán)部監(jiān)督；

　　c、 安環(huán)部對取水口、輸煤碼頭等外包單位迎峰度夏安全工作的開展情況進(jìn)行檢查。內(nèi)容包括外包單位是否切實(shí)做好承包項(xiàng)目的安全管理，有無安全管理臺帳、工器具是否完好齊備、作業(yè)人員是否持證上崗等。對存在無證作業(yè)人員的，要給外包單位正式去函要求換人，對不能滿足安全運(yùn)營的外包單位有權(quán)提出終止承包合同；

　　d、 為了明確責(zé)任、加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，只要是和我司簽訂外包合同的單位，必須將安全管理協(xié)議作為合同附件之一，否則合同不能簽字生效。

　　4、安委會針對各部門提出的建議明確如下：

　　① 制度執(zhí)行力方面。因?yàn)樵O(shè)備是人在維護(hù)、人在巡檢，出現(xiàn)問題不能老往設(shè)備問題上推，要落實(shí)到人。

　　② 檢修間的問題由姚德奎負(fù)責(zé)抓緊實(shí)施，三天內(nèi)要進(jìn)場施工，盡快解決主廠房、物資倉庫屋頂漏水、物資大門失修問題；

　　③ 取水口、煤碼頭要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在安全問題上要實(shí)行一票否決，安全上必須保持高壓態(tài)勢。

　　④ 為保證Y型樓六樓仿真機(jī)的安全，7月份由綜合部落實(shí)Y型樓物業(yè)管理事項(xiàng)，并在Y型樓五樓至六樓間裝設(shè)防護(hù)隔離門，不準(zhǔn)無關(guān)人員上六樓。

　　⑤ 3噸以下電動葫蘆不屬于特種設(shè)備，由公司內(nèi)部自修自檢，必要時(shí)請外部力量協(xié)助；

　　⑥ 南充項(xiàng)目發(fā)電部員工獎罰問題，部門有權(quán)處理，報(bào)公司審批兌現(xiàn)；

　　⑦ 安環(huán)部7月份對全公司特種作業(yè)操作證進(jìn)行清理，陸續(xù)送出培訓(xùn)取證或復(fù)審。

季度安委會會議紀(jì)要2

　　時(shí) 間：xxxx年xx月xx日下午15：00

　　地 點(diǎn)：公司三樓會議室

　　主 持 人：xxx

　　參加人員：xxxxx

　　會議內(nèi)容：

　　(1)總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作;

　　(2)落實(shí)安委會xxxx年第四季度的工作部署。

　　記 錄 人：xxx

　　xxxx-xx-xx，公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，會議由公司安全監(jiān)察部主持，公司總經(jīng)理，公司副總經(jīng)理，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員等11人參加了會議，現(xiàn)將安全生產(chǎn)會議情況紀(jì)要如下：

　　第一季度安委會工作報(bào)告

　　本次安委會會議：總結(jié)xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會xxxx年第四季度的工作部署。

　　一、各部門匯報(bào)了部門重點(diǎn)工作。

　　(一) xxx部

　　(1)xx項(xiàng)目已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)批文，目前正在辦理建設(shè)規(guī)劃用地許可證等相關(guān)手續(xù)。

　　(2)與xxx公司就天然氣銷售價(jià)格進(jìn)行了溝通。

　　(3)就xxx消防大隊(duì)上周到加氣站提出的整改問題與對方相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了溝通。

　　(4)本周主要是做好國慶節(jié)值班工作安排，天然氣銷售價(jià)格的協(xié)調(diào)工作以及辦理建設(shè)規(guī)劃許可證等手續(xù)。

　　(二)xxx部

　　(1)上周主要完成了生產(chǎn)運(yùn)營部一線員工績效考核初步方案。

　　(2)本周編制完成全員績效考核實(shí)施方案。

　　(三)xxx部

　　(1)上周完成了十月份資金計(jì)劃的編制上報(bào)工作。

　　(2)本周主要9月財(cái)務(wù)結(jié)算和財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào)工作并進(jìn)行第三季度材料盤點(diǎn)。

　　(3)由于國慶節(jié)放假，本月財(cái)務(wù)結(jié)算工作為27號，27號以后將不辦理報(bào)銷手續(xù)。

　　(四)xxx部

　　上周進(jìn)行了工業(yè)氣款的補(bǔ)差及催收工作，本周將繼續(xù)進(jìn)行工業(yè)氣款的補(bǔ)差及氣款回收工作。

　　(五) xxx部

　　(1)工業(yè)用戶瑞明的設(shè)計(jì)方案圖確認(rèn)正在跟進(jìn)中，設(shè)備的壓力要進(jìn)一步與設(shè)計(jì)院溝通。

　　(2)xxx工程款124萬正在辦理回款手續(xù)。

　　(3)已起草市場開發(fā)專題會議材料。

　　(六)xxx部

　　(1)按照集團(tuán)公司要求，本周編制xxxx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃匡算。

　　(2)開始商業(yè)用戶流量計(jì)的更換。

　　(七)xxx部

　　(1)近期主要完成xxx廠、xxxx等工程的預(yù)驗(yàn)收與驗(yàn)收工作。

　　(2)針對xxx部與xxx部反映的PE管件在焊接過程中出現(xiàn)的短路現(xiàn)象，已與廠家進(jìn)行了聯(lián)系，并對庫存量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已暫停對外發(fā)貨，根據(jù)調(diào)查進(jìn)展進(jìn)行處理。

　　(3)新門站的'倒排計(jì)劃正在收集匯總。

　　(八)xxxx部

　　(1)上周參加了集團(tuán)公司組織的安全與生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)。

　　(2)本周配合安監(jiān)局將做好安全基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)檢查并及國慶假期前的專項(xiàng)安全檢查工作。

　　(九)xxx部

　　(1)xxx門站安裝LNG氣化器的方案已基本確定。

　　(2)xx區(qū)消防隊(duì)上周對加氣站進(jìn)行了檢查，主要發(fā)現(xiàn)壓縮機(jī)板房材料不符合標(biāo)準(zhǔn)，將按照提出的要求進(jìn)行整改。

　　二、xxx部對冬季調(diào)峰供氣氣源解決方案進(jìn)行了匯報(bào)。

　　冬季為用氣高峰期，給冬季城市天然氣輸配管網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行和用戶的正常供氣帶來了較大影響，由于不可預(yù)見因素也較多，加之極端天氣的變化使用氣量出現(xiàn)較大幅度的增長，尤其是上游三家供氣單位供氣量存在缺口也比較大，我公司缺口氣量約為每天為2萬立方米天然氣，急需要采取其他氣源予以補(bǔ)充。備用氣源的選擇主要從備用氣源和原氣源的燃?xì)饣�換性、燃具適應(yīng)性和備用氣源來源的可行性等方面來考慮。我公司備用氣源主要有CNG及LNG等。相比兩種備用氣源較而言，LNG有較大的價(jià)格優(yōu)勢，且周邊LNG生產(chǎn)銷售網(wǎng)絡(luò)較發(fā)達(dá)建議使用LNG代替?zhèn)溆脷庠础�從企業(yè)角度出發(fā)，備用氣源工程無論選擇何種氣源和多大規(guī)模都是不經(jīng)濟(jì)的，是一個(gè)要背相當(dāng)大虧損包袱的投資項(xiàng)目。但我公司從確保社會穩(wěn)定的大局和為政府分憂解難的角度及確保老百姓的基本利益的角度出發(fā)，決定在柏林門站加裝LNG氣化器用于緩解冬季氣源調(diào)峰。

　　三、公司分管領(lǐng)導(dǎo)對工作提出要求。

　　(一)冬季調(diào)峰是一項(xiàng)重要工作，運(yùn)營部提出的為解決冬季氣源緊張?jiān)黾託饣�器方案具備一定的操作性，一方面解決了冬季氣源緊張問題，另一方面增加了xxx區(qū)政府對我公司冬季保供的信任。xx部在國慶節(jié)前要盡快給集團(tuán)公司打報(bào)告，同時(shí)與氣化器廠家聯(lián)系價(jià)格，做到快速報(bào)告，迅速實(shí)施。

　　(二)新門站的建設(shè)在本年度最后一百天內(nèi)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，特別是在目前調(diào)價(jià)氣源不可掌控的情況下，門站的建設(shè)顯得尤為重要和迫切。本周要制定出切實(shí)可行的倒排計(jì)劃，10月1號以前召開協(xié)調(diào)會進(jìn)行研究，爭取完成工藝區(qū)的混領(lǐng)土澆筑和站區(qū)的道路。

　　(三)調(diào)控中心裝修完畢后要盡快投入運(yùn)行，xxx部一方面要積極與總部溝通聯(lián)系，爭取盡快將設(shè)備報(bào)告批下來;一方面也要與設(shè)備廠家進(jìn)行聯(lián)系，一旦報(bào)告批下后準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場。

　　(四)本周重點(diǎn)做好與上游xx單位的聯(lián)系與溝通工作，確定xxx價(jià)格。

　　(五)xxx部盡快制定出xxxx年上半年中層及員工考評方案。

　　(六)xx計(jì)劃本周編制xxxx年生產(chǎn)經(jīng)營匡算，數(shù)據(jù)以市場部上報(bào)的市場銷售匡算及財(cái)務(wù)部上報(bào)財(cái)務(wù)匡算數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，其他需要數(shù)據(jù)各部門要積極配合提供。

　　(七)xxx部近期要抓緊對已完工工程預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收工作，總結(jié)預(yù)驗(yàn)收過程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為明年預(yù)驗(yàn)收方案的完善和正確實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

　　(八)xx部與xx部配合完成xx月份管道搶修應(yīng)急消防演練方案，由xx總審定后確定此次消防演練的規(guī)模。

　　四、xx總對下一步工作提出了以下要求

　　(一)xx部針對工業(yè)用戶xxx廠在設(shè)計(jì)上出現(xiàn)的問題，起草工作聯(lián)系函，說明不是因我公司的原因而導(dǎo)致設(shè)計(jì)的滯后，并可能延誤施工工期。

　　(二)針對xxx部反映的PE管焊接出現(xiàn)短路的事故，xxx部一是暫停此廠家的供貨;二是出事故報(bào)告，分析原因和制定措施;三是對此廠家PE管盤庫存，下一步按照合同要求做退貨處理或要求對方賠償，并暫停使用此廠家產(chǎn)品。

　　(三)本次xxx價(jià)格的調(diào)整對公司利潤影響非常大，出現(xiàn)了大幅度利潤滑坡，因此要積極與上游單位溝通，盡快將轉(zhuǎn)供單位的供氣價(jià)格確定后，將損失降到最低。本年度最后一個(gè)季度，對非居民用戶的開發(fā)和工程款的回收工作尤為重要，各中層干部都要重視。

　　(四)針對今年重大工作推進(jìn)計(jì)劃，還未完成的項(xiàng)目所涉及到的部門要抓緊落實(shí)。

　　(五)氣化器的安裝對冬季氣源緊張調(diào)峰非常有必要，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門要高度重視。該項(xiàng)目資金的申報(bào)由劉總負(fù)責(zé)，積極與集團(tuán)公司溝通;工程建設(shè)由xx總主抓，xx部制定方案，xx部配合。此項(xiàng)工作要盡快開展落實(shí)，今年如不具備施工條件，就采取臨時(shí)措施，基礎(chǔ)建設(shè)不做，先安裝氣化器設(shè)備。

　　(六)各中層干部要提高主觀能動性，培養(yǎng)獨(dú)立處理和協(xié)調(diào)問題的能力。在企業(yè)為大家提供發(fā)展平臺的基礎(chǔ)上，要時(shí)刻利用平常所學(xué)得理論和實(shí)踐知識來武裝和強(qiáng)化提高自己，完善不足，不斷進(jìn)步。

安全生產(chǎn)委員會

　　xxxx年xx月xx日

季度安委會會議紀(jì)要3

　　會議時(shí)間：xxx

　　會議地點(diǎn)：公司會議室

　　會議召集：安全部

　　主持人：總經(jīng)理參會人員:安委會成員

　　會議紀(jì)錄：XXXX

　　會議主題：三季度安全工作

　　（一）明確控制指標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。通過制定安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，強(qiáng)化了目標(biāo)管理，加大了安全工作壓力，更好地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（二）著眼長效機(jī)制，完善法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。為建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，制定下發(fā)了〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定〉等規(guī)章和規(guī)范性文件

　　（三）注重形勢分析，加強(qiáng)工作調(diào)度。在安全方面，召開全廠安全生產(chǎn)工作會議、事故多發(fā)崗位參加的'安全生產(chǎn)形勢分析會，提出下一步工作要求。

　　（四）針對薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)預(yù)警提示。檢查各監(jiān)管措施制定和落實(shí)情況；制定印發(fā)了加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的文件；在安施工事故多發(fā)期，及時(shí)要求加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)節(jié)，落實(shí)強(qiáng)化監(jiān)管的措施。

　　（五）開展兩項(xiàng)許可，嚴(yán)格責(zé)任追究。根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理的一系列規(guī)定。

　　（六）強(qiáng)化層級監(jiān)督，開展安全檢查。

　　（七）建立信用體系，構(gòu)建共管格局。

　　（八）制訂應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急機(jī)制。

　　總經(jīng)理在總結(jié)講話中指出，安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，一定要以安全生產(chǎn)重于泰山的責(zé)任感和緊迫感切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真總結(jié)xx年的工作，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，理清當(dāng)前存在的主要問題，部署xx年工作；嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和層級監(jiān)督制度，依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，繼續(xù)推動建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

季度安委會會議紀(jì)要4

　　時(shí)間：x年xx月xx日9:00

　　地點(diǎn)：三層會議室

　　人員：安委會全體成員及安全相關(guān)人員

　　主持：

　　會議內(nèi)容

　　20xx年已經(jīng)度過一半，上半年未發(fā)生重大事故，各安委會成員需再接再厲，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保下半年的生產(chǎn)平穩(wěn)度過，努力實(shí)現(xiàn)我廠本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　具體事項(xiàng)：

　　1、在上半年，公司繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全管理方針，全面實(shí)現(xiàn)了無重大人身事故發(fā)生的奮斗目標(biāo);正如大家所感受到的一樣，20xx年度，成立安委會以來，公司在安全管理方面的力度更為加大，我們追求的目標(biāo)是:生產(chǎn)安全不留隱患，人員安全沒有特權(quán)，生產(chǎn)過程準(zhǔn)章守紀(jì)，“三化作業(yè)”人人遵循。在這一安全思想的指導(dǎo)下，各項(xiàng)檢修作業(yè)等活動中，各部門通力合作，相互配合，順利完成了各項(xiàng)既定任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、20xx年上半年度，在隱患排查方面，安保部對各工段共下發(fā)隱患整改通知單五十余張，大部分已經(jīng)整改，還有涉及到基建等部門整改的正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)督促中，已采取臨時(shí)措施。共進(jìn)行安全大檢查30余次，共查處隱患與問題近百余項(xiàng)，采納46項(xiàng)，大部分已經(jīng)整改完畢。

　　3、在上半年度，公司開展了許多卓有成效的`安全活動，特別是在x月份的全國安全生產(chǎn)月活動中，安保部出臺了活動方案，黨工部了安全主題演講比賽、安全征文等活動。各級管理人員和全體職工還參加了公司組織的安全管理知識培訓(xùn)及安全知識漫畫展，借此機(jī)會提升了廣大職工干部的安全意識和安全技能。

　　4、無規(guī)矩不成方圓。在下半年度的工作中，我們要著重加強(qiáng)對職工的操作規(guī)程和管理制度的培訓(xùn)。各單位要充分利用班前班后會的機(jī)會，給職工傳達(dá)我廠的安全管理理念和管理規(guī)章制度，確保人人懂制度，人人守制度。實(shí)現(xiàn)制度管人，而不是人管人。

　　5、安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入關(guān)鍵階段，對現(xiàn)階段安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)度和成果看，工作還得加緊和深入，具體有這么兩點(diǎn)要求，一是要統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。各部門、車間必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要性、緊迫性、艱巨性，從人力、物力、措施等方面確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作;二是突出重點(diǎn)，兼顧一般。各部門、車間要按照“分布實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全管理工作中。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全意識和素質(zhì)，提高生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全度，確保公司平穩(wěn)，均衡完成達(dá)標(biāo)任務(wù)。

季度安委會會議紀(jì)要5

　　一、×季度安全環(huán)保工作

　　×季度，公司安全生產(chǎn)情況良好，無火災(zāi)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏等發(fā)生，但有×起員工受傷事故發(fā)生，已按四不放過原則對事故進(jìn)行調(diào)查。××××及××××的改造工作生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全相比上季度加強(qiáng)了設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全。

　　今年國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的'一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑;是保護(hù)和發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件，結(jié)合公司體系工作正在進(jìn)行，標(biāo)準(zhǔn)化工作有所進(jìn)展，但在檢查組××月××號對我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查時(shí)依然存在很多問題需要改進(jìn)。

　　×季度，各部門的危險(xiǎn)源及環(huán)境因素的辨識工作一直在進(jìn)行中。現(xiàn)場安全工作相比上季度有所進(jìn)步但還須努力改進(jìn)提高，四季度天氣變冷，施工人員的勞保用品佩戴不完整，存在很多潛在危險(xiǎn)。在隱患整改落實(shí)方面因資金問題很多未能及時(shí)整改完成。同時(shí)還要加強(qiáng)工程現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)和配合，切實(shí)落實(shí)主體責(zé)任，防止現(xiàn)場安全管理出現(xiàn)脫節(jié)。

　　二、下季度安全工作

　　下季度，寒冷天氣來臨，應(yīng)做好走水管道、儀表、機(jī)械設(shè)備的防凍防裂保護(hù);加強(qiáng)防滑、防高處墜落、防砸的安全保護(hù)措施落實(shí)，及時(shí)清掃積水、薄冰等，防止大面積結(jié)冰或人員滑倒或砸傷。

　　××××、××××即將進(jìn)入水下調(diào)試階段，××××改造工作也在如火如荼進(jìn)行，在此階段，各部門要落實(shí)檢查督查責(zé)任，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，全面開展自查自糾，自覺解決存在的隱患和問題，安環(huán)部應(yīng)做好危險(xiǎn)作業(yè)審批工作，堅(jiān)持防患于未然，深入開展事故隱患治理工作。把功夫下在事前預(yù)防上，下在隱患排查整改上，全面排查治理各類隱患。年關(guān)將至，施工人員流動較大，做好防盜工作。確保冬季安全生產(chǎn)扎實(shí)推進(jìn)。

　　員工安全學(xué)校即將開辦成立，各項(xiàng)章程、相關(guān)制度已制定完畢，××××年將有計(jì)劃的對員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)、法制教育、安全教育、生產(chǎn)技能培訓(xùn)等，將全面提高員工的生產(chǎn)技能水平及精神面貌。

　　最后×總總結(jié)發(fā)言表示，安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山，要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性、艱巨性和長期性。新年伊始，在新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，各部門人員在思想上要高度重視安全生產(chǎn)，確保公司保持穩(wěn)定良好的安全生產(chǎn)局面。

　　xxx

　　簽發(fā)：xx年xx月xx日

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