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安全生產(chǎn)會議紀(jì)要（匯總15篇）
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀(jì)要的情況與日俱增，會議紀(jì)要是記載和傳達(dá)會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那要怎么寫好會議紀(jì)要呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)會議紀(jì)要，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要1
為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)月活動》的精神，我項目部立即制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞“安全責(zé)任，重在落實”的主題氛圍，以不同的載體亮點，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實處。
一、強(qiáng)化宣傳，強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實，有組織、有計劃開展活動
1、主題明確，計劃周密。6月8日，組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，根據(jù)活動方案計劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，安排了工作重點。利用6月一整月時間，發(fā)動全員從增強(qiáng)活動認(rèn)識、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次，分三個階段全面展開。三個階段分別為：活動宣傳、活動實施、活動總結(jié)階段。
2、責(zé)任落實，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以項目部項目經(jīng)理建立安全第一責(zé)任人，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任重在落實”為主題，以宣傳“重在落實”為基本點，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。
一是開展分級分區(qū)域動員專題會議，提高認(rèn)識；
二是開展落實責(zé)任，簽訂責(zé)任活動；
三是開展主管深入一線，督導(dǎo)審查活動；
四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動；
五是開展板報、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動；
六是安全專業(yè)知識與技能教育，落實安全生產(chǎn)活動；
七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動；
八是機(jī)械設(shè)備設(shè)施專項檢查，隱患治理活動；
九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項活動；
十是全員參與，普及安全知識活動。
通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會議的形式，以及宣傳活動的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實管理
1、問題反思，形勢嚴(yán)峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度，成立應(yīng)急小組。要求項目部各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強(qiáng)化員工自我、車輛、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
2、檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我合同段的情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實基礎(chǔ)管理，營造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3、強(qiáng)化措施，務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的'活動要求及今后工作重點，切實推進(jìn)項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點。
一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；
二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，溝通交流，部署計劃
1、總結(jié)經(jīng)驗，突出重點。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動實際情況，項目部各管理人員對此次活動作了集中總結(jié)
2、問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3、溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全總結(jié)要點與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動，讓項目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動排查情況。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點，采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實施。
四、針對問題采取措施，制定計劃，強(qiáng)化實施
針對上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點：
1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實責(zé)任與監(jiān)督，完善各項安全管理制度，努力實現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2、人員配置、資金投入抓重點。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。
3、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4、以安全專項治理工作為重點。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6、隱患抓重點，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要2
會議時間：
20xx年2月28日
會議地點：
公司三樓會議室
主持人：
×××
參加會議人員：
公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負(fù)責(zé)人
會議主要內(nèi)容：
年度安全生產(chǎn)工作及安排部署
一、會議目的：
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會議內(nèi)容：
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實，做到責(zé)任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加；加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的`檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品（安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等）必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實行進(jìn)場驗收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴(yán)格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要3
會議名稱：安全生產(chǎn)辦公會議
會議時間：20xx年4月21日17:00會議地點: 高河項目部會議室
會議主持：趙聚紅參加人員：
趙聚紅賈陸一秦志超郭永忠王美軍張超孫志偉王海鵬張婷婷孔茜茜把鵬徐亮姜志杰李存虎楊森張楠李振興王玉龍王相軍陳洪山黃細(xì)平劉良紅吉子高謝繼勇梁貴山陳孝和武海書許雷崗會議內(nèi)容：晚17：00在項目部會議室準(zhǔn)時召開第七次安全生產(chǎn)辦公會議，會議由項目部經(jīng)理趙經(jīng)理主持，技術(shù)、安全、以及各作業(yè)班組成員全部參加，首先由趙經(jīng)理總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，并部置下周的安全生產(chǎn)工作，會議紀(jì)要如下；趙聚紅：上周在時間緊，任務(wù)重的`安全形勢下，東三倉錐殼下環(huán)梁第一步砼澆筑完成，東三倉倉內(nèi)開始回填作業(yè)，西三倉上梁板鋼筋，模板安裝，砼澆筑，倉內(nèi)分煤脊焊接完畢，在每步工序之前項目部技術(shù)人員對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，交安全交技術(shù)，并全員簽字。在東三倉，西三倉臨邊洞口等危險區(qū)域設(shè)置安全防護(hù)，安裝防護(hù)欄桿，用大眼網(wǎng)、密目網(wǎng)進(jìn)行封閉，安裝180mm擋腳板防止散碎物體掉落，在施工區(qū)危險區(qū)域懸掛醒目的安全警示標(biāo)識，在倉上作業(yè)區(qū)下方危險區(qū)外設(shè)置警戒線，并有專人旁站監(jiān)督，真正做到“不安全不生產(chǎn)”，“防范不到位不生產(chǎn)”，把“警示三月行”“回頭看”活動落到實處，“銘記教訓(xùn)，防范事故”。下周主要還是東三倉錐殼施工，西三倉梁、板柱施工及倉內(nèi)回填作業(yè)，在生產(chǎn)工作中要把人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理失誤、環(huán)境因素將至最低，杜絕“三違”做到“三不傷害”。賈陸一：今天是四月份第三次周安全檢查，上午9:00由趙經(jīng)理帶隊對“三區(qū)”進(jìn)行了全面、細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患9條，包括文明施工、安全防護(hù)、臨時用電等。檢查結(jié)果已經(jīng)分發(fā)給大家，各作業(yè)班組要及時整改，并及時回復(fù)，我強(qiáng)調(diào)如下幾點：
1、文明施工木工棚雜亂，4—6#倉外挑架有鋼模板、木方等雜物，4-5#倉、5——6#倉間平臺有鋼模板、木方等雜物，木工棚申來順隊負(fù)責(zé)清理并保證每天活完場清，外挑架由郭業(yè)樹隊、申來順隊負(fù)責(zé)清理。尤其是外挑架及倉間平臺嚴(yán)禁放置鋼模板、木方、扣件等散碎物品及材料，一是造成作業(yè)不便，易滑到，二是易掉落造成物體打擊事故。各作業(yè)隊要引以為戒。
2、材料堆放各作業(yè)隊周轉(zhuǎn)材料不要緊挨倉壁堆放，距離倉壁至少要有3—4m的安全距離，在取用材料時要注意倉上有無作業(yè)人員作業(yè)，并嚴(yán)禁靠近倉壁休息，以免發(fā)生意外事故。
3、土方回填 作業(yè)人員盡可能在倉內(nèi)作業(yè)，進(jìn)出要迅速，并且要注意施工機(jī)械，提高安全意識。挖掘機(jī)司機(jī)、壓路機(jī)司機(jī)要注意周圍情況，在確定傷及不到作業(yè)人員的情況下進(jìn)行施工，并注意保護(hù)柱子和鋼筋等。安全、高質(zhì)、高效的完成倉內(nèi)回填任務(wù)。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要4
時間：
xx年xx月xx日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。
5、嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。
7、安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5
20xx年9月30日，鎮(zhèn)黨委書記胡長春主持召開我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第三次安委會成員(擴(kuò)大)會議，傳達(dá)縣安委會20xx年第三次(擴(kuò)大)會議精神，特別強(qiáng)調(diào)全體干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)黃縣長在全縣安全生產(chǎn)工作會議重要講話。貫徹落實20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，通報全鎮(zhèn)20xx年前三季度安全生產(chǎn)情況，并就抓好“國慶”期間及第四季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署安排。會上還與各村簽定了王村鎮(zhèn)森林防火目標(biāo)管理責(zé)任狀，現(xiàn)紀(jì)要如下：
20xx年前三季度，我鎮(zhèn)各成員單位認(rèn)真落實安全生產(chǎn)工作各項措施，深化隱患排查治理，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，到時目前未發(fā)生較大、重大安全生產(chǎn)事故。
胡長春書記指出：要深刻領(lǐng)會黃縣長強(qiáng)調(diào)的三點意見，一是認(rèn)清面臨形勢，絕不能麻痹大意心存僥幸;今年以來，扎實開展安全生產(chǎn)“大培訓(xùn)、大排查、大整改、大執(zhí)法”活動，狠抓《安全生產(chǎn)法》宣傳，隱患排查治理等工作，安全責(zé)任得到較好落實，監(jiān)管體系正在逐步完善。但也發(fā)生了“農(nóng)田觸電”及“自建房人員墜落”事件，暴露出黨政同責(zé)、隱患排查治理、打非治違、基層基礎(chǔ)建設(shè)等工作落實不夠好等問題。各村各單位要牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維;嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系;強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，實行“一票否決”制。
二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)，絕不給安全隱患留下空間。要結(jié)合“十一”和冬季防火工作，深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，抓好重點領(lǐng)域、環(huán)節(jié)和部位的'嚴(yán)防嚴(yán)控，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。
三是強(qiáng)化工作措施，絕不讓安全監(jiān)管流于形式。要始終保持清醒頭腦，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，督促企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實行責(zé)任追究制度。要壓實責(zé)任，強(qiáng)化依法治理，夯實安全基礎(chǔ)，進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)工作措施，確保各項任務(wù)落到實處。
分管安全生產(chǎn)、武裝部長郭衛(wèi)杰就進(jìn)一步落實責(zé)任，創(chuàng)新督查方法，深入開展安全整治，強(qiáng)化安全措施，不同領(lǐng)域，不同部門要狠抓實效，與“三嚴(yán)三實”結(jié)合起來20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要。并就危化品和煙花爆竹、服裝加工、旅游及道路隱患等工作進(jìn)行部署。
紀(jì)檢書記胡勛風(fēng)要求：安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實責(zé)任追究，加強(qiáng)安全事故防范，注重前期宣傳、教育、引導(dǎo)工作。黨政“一把手”要對本職責(zé)范圍安全生產(chǎn)問題做到心中有數(shù)，突出“準(zhǔn)”管“實”抓“嚴(yán)”落實，確保責(zé)任到位、監(jiān)管到位、落實到位。
會議主題 地點 參加人員 關(guān)于簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定要求 辦公室 公司全體員工 參加人員簽名 姓 名 部 門 姓 名 部 門 時 間 20xx.1.5 記錄人簽名 主持人簽名
一、會議主要內(nèi)容：
1.廠長總結(jié)上年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況
2.學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定要求
會 議 主 要 內(nèi) 容 和 決 定
二、會議決定
1.公司各級負(fù)責(zé)人應(yīng)在本月 8 日前完成逐級簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書
2.討論通過本廠年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃 以上會議討論決定希望各負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行落實。
3.討論如何做好堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針
4.討論簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書重要意義
5.討論公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要6
議時間：20xx年4月26日
會議地點：廠三樓小會議室
參加人員：
主持人：
記錄人：
會議議題：20xx年五月份安全生產(chǎn)例會
會議內(nèi)容：會議對20xx年4月份的生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了總結(jié)，指出：20xx年的市場需求、生產(chǎn)任務(wù)較上年度有明顯增長，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。各單位要抓住市場機(jī)遇，保證材料供應(yīng)，合理安排生產(chǎn)，保證及時供貨。要高度重視安全生產(chǎn)工作，做到常抓不懈、警鐘長鳴、平穩(wěn)有序。會議對20xx年5月份生產(chǎn)、安全工作進(jìn)行了安排：
一、各單位匯報了4月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、材料供應(yīng)情況、安全工作情況以及5月份生產(chǎn)工作計劃。
二、銷售部部長王仁信就4月份全廠銷售、回款情況及5月份銷售計劃進(jìn)行了通報。
三、生產(chǎn)管理部部長李峰就4月份全廠生產(chǎn)完成情況及5月份生產(chǎn)計劃進(jìn)行了通報。同時強(qiáng)調(diào)：1、各單位整理各工種操作證情況，整理資料，及時辦理。2、各單位現(xiàn)場、車間較亂，安全通道不通暢，要按“6S”標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整理。3、800KVA變壓器門口，建筑分廠堆放的爬架影響正常通行，要立即清理。
四、保衛(wèi)部部長王晉偉：1、各單位庫房油漆和稀料要分開堆放，保持良好通風(fēng)，庫房及周邊的易燃物品要及時清理;租賃站油漆存放處不符合規(guī)定，存在隱患，要求立即整改。2、加強(qiáng)出門證管理，出門證數(shù)量要和實物相符，且不得涂改。3、要加強(qiáng)車輛和電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域，不得亂停亂放。4、315變壓室周邊安全消防通道不通暢。
五、人力資源部部長李天文：1、通報了病假請假有關(guān)規(guī)定，隨后將規(guī)定印發(fā)給各單位，各單位按規(guī)定執(zhí)行。2、協(xié)議到期人員，各單位要及時通知到崗。3、焊工操作證正在辦理，各單位提前組織練習(xí)，確保考試通過。
六、技術(shù)部副部長張成亮：《關(guān)于塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)專項技術(shù)方案審批制度的通知》已經(jīng)印發(fā)給各單位，各單位要按通知規(guī)定嚴(yán)格審批。
七、謝繼永副廠長對5月份的生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排：
1、租賃設(shè)備管理。生產(chǎn)管理部牽頭，做好租賃設(shè)備、加高節(jié)等實物的清點工作;設(shè)備大修，技術(shù)管理部要及時通知生產(chǎn)管理部;各單位要按照《租賃設(shè)備管理手冊》相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好租賃設(shè)備的自檢、出廠檢驗等工作;6月底前完成租賃設(shè)備的內(nèi)部編號、掛牌工作(包括北京、西安);各單位出外工作安排要提前一天報安全管理部。
2、交安委工作。各單位及機(jī)關(guān)全體司機(jī)(包括聘用司機(jī)和兼職司機(jī))，必須到交安委備案;5月底以前，交安委、安全管理部完成司機(jī)的培訓(xùn)、考試工作。
3、環(huán)保工作。根據(jù)《環(huán)境保護(hù)法》以及駐地地方政府相關(guān)規(guī)定，做好我廠的環(huán)保工作。各單位噴砂噴漆工作要嚴(yán)格按照3月11日下發(fā)的《噴砂噴漆管理規(guī)定》執(zhí)行。對于此項工作，各單位要引起高度重視，認(rèn)真按規(guī)定執(zhí)行。生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)部門要嚴(yán)格檢查，并做好工作日記。同各實體單位簽定《環(huán)保責(zé)任狀》，油漆分包單位和承租場地的'單位簽署《環(huán)保承諾書》。
4、附著式升降腳手架管理。建筑機(jī)械分廠、安全管理部6月30日前，制定完成附著式升降腳手架的相關(guān)安全管理規(guī)定;安全管理部、技術(shù)質(zhì)量管理部、建筑機(jī)械分廠負(fù)責(zé)對在用的腳手架進(jìn)行逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不留隱患。
5、各單位購進(jìn)的新設(shè)備，要及時確定機(jī)長等操作人員名單，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí);安全管理部同分廠一起制定新設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程;按規(guī)定程序辦理設(shè)備的驗收和固定資產(chǎn)入庫等手續(xù)。
6、5月份廠部要開展《四不傷害》活動，各單位要按照文件規(guī)定認(rèn)真做好各項工作，組織職工以班組為單位簽訂《四不傷害承諾書》。
7、防汛工作。起重新車間東側(cè)圍墻，起重分廠同物業(yè)公司一起制定維修方案，拿出預(yù)算;5月底以前，各單位自行組織清掃車間屋頂，保持下水口的通暢;同物業(yè)公司溝通，處理好車間漏雨問題。
8、各單位5月底前清理完成各自管理區(qū)域內(nèi)影響屋頂、高壓線安全的樹枝樹杈 。
9、信息化管理。技術(shù)管理部、生產(chǎn)管理部盡快解決材料有關(guān)信息錄入程序出現(xiàn)的問題。
10、對損壞、已無法修復(fù)的產(chǎn)品及部件，已停產(chǎn)、市場已淘汰的產(chǎn)品及部件的處理，各單位要按程序上報、審批。報告中要注明：發(fā)生時間、地點、原因、當(dāng)時的經(jīng)手人，要有圖片、處理意見，各實體單位領(lǐng)導(dǎo)簽署意見。廠部按流程審批同意后方可處理;保存完好的零部件及機(jī)構(gòu)等配件，要根據(jù)實際情況酌情處理，結(jié)構(gòu)件和機(jī)構(gòu)等，可適當(dāng)留存，以備二次利用。
11、協(xié)議離崗人員，6月30日前到期的，5月15日前通知到崗;7月1日以后到期的，6月15日前通知到崗;自通知到崗次日開始記錄考勤，不到崗的按曠工處理;未繳納五險一金的人員要補繳;各單位要安排好到崗人員的工作，到崗人員可適當(dāng)在實體單位間調(diào)動;自愿離職人員要按程序報告，辦理相關(guān)手續(xù)。
12、從5月1日起實行外出工作帶班制度，各單位確定帶班人員名單，報生產(chǎn)管理部存檔;并制定帶班長崗位職責(zé)以及帶班管理制度;各單位根據(jù)實際情況確定本單位帶班長補助標(biāo)準(zhǔn);派工單要注明帶班人員。
13、各單位要抓好現(xiàn)場管理工作。各車間、現(xiàn)場要及時清掃垃圾，保持衛(wèi)生;合理安排工作區(qū)域，做好工件碼放，留出安全通道;嚴(yán)格按照規(guī)定做好易燃易爆氣體的使用管理;吊裝作業(yè)要嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，正確使用吊具;各單位要督促職工正確佩戴使用勞保用品。
14、各單位做好五一期間的各項工作，安排好白班、夜班值班人員以及售后服務(wù)和拆立塔工作。
15、加強(qiáng)門衛(wèi)、車輛停放、出門證管理：(1)、要加強(qiáng)車輛、電動車管理，必須停放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。自行車、電動車禁止進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，一律停放在車棚內(nèi);汽車停車區(qū)域為：廠機(jī)關(guān)西側(cè)、建筑辦公室前、起重兩個辦公室前、施工辦公室前。各單位畫出停車位，車輛必須停車到位，禁止亂停亂放。對未按規(guī)定停放的車輛、電動車，每發(fā)現(xiàn)一次處罰實體單位50元。(2)、加強(qiáng)門衛(wèi)管理，外來人員進(jìn)廠一定要登記。出廠車輛要停車檢查。(3)、加強(qiáng)出門證管理，實物數(shù)量要與出門證相符，出門證不得涂改。
16、做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)許可證延期的準(zhǔn)備工作，提前著手，抓好落實，不能出現(xiàn)紕漏。
17、合理安排資金、材料采購、人員、生產(chǎn)計劃，做到有計劃、有準(zhǔn)備，避免趕工期、搶任務(wù)，從而帶來安全隱患。要加強(qiáng)監(jiān)督、強(qiáng)化責(zé)任落實，堵塞漏洞，防止事故的發(fā)生。
18、安全、生產(chǎn)、保衛(wèi)三部門每月召開采購員、租賃專管員、安全員專項會議，對上月工作總結(jié)落實，對下月工作進(jìn)行具體安排。
19、機(jī)關(guān)有關(guān)部門督促實體單位加強(qiáng)外聘人員、分包單位人員的管理，做好合同、安全協(xié)議的簽訂以及人員保險、體檢、安全教育等工作。
最后，會議強(qiáng)調(diào)：對于本次會議安排的各項工作，各實體單位和相關(guān)部門要抓好落實，6月份安全生產(chǎn)工作會上匯報落實情況。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要7
一、首先有機(jī)電礦長唐永紅主持會議發(fā)言，宣布了此次會議的主要議程和相關(guān)內(nèi)容：
1、礦總工程師趙以樂會上傳達(dá)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。
2、新吉克煤礦總經(jīng)理郭懷義總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作及下一步安全生產(chǎn)工作安排和部署。
二、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言
趙總在會上傳達(dá)了國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作意見（國辦發(fā)20xx年99號文）文件精神。對文件內(nèi)容從加快落后小煤礦關(guān)閉退出、嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入、深化煤礦瓦斯綜合治理、全面普查煤礦隱蔽致災(zāi)因素、大力推進(jìn)煤礦“四化”建設(shè)、強(qiáng)化煤礦礦長責(zé)任和勞動用工管理六大項及20個小項等方面對全體干部工人全面做了講述和學(xué)習(xí)。使所有干部工人了解了國家關(guān)于近期煤礦安全工作的精神和相關(guān)工作要求。
郭總首先向大家說明了召開此次安全生產(chǎn)動員大會的背景和意義，為全礦干部和工人傳達(dá)富源縣縣委和縣政府的26日會議精神，各級政府對煤礦安全管理工作的布置和要求，宣貫雙七條規(guī)定內(nèi)容。
對11月份我礦安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)。11月份在廣大干部和工人的共同努力下，圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，原煤產(chǎn)量達(dá)到了41000噸，完成掘進(jìn)進(jìn)尺340米。但安全管理上還有漏洞，還有三違現(xiàn)象不時發(fā)生，安全設(shè)施使用不到位，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平下滑等等，今年以來發(fā)生的事故也為我們敲響了警鐘，必須引起全礦上下的高度重視，問題突出的區(qū)隊，工人培訓(xùn)要好好的抓，各級管理部門要有足夠的重視。希望看到每個干部和工人都能每天高高興興的上班，生活幸福平安，不希望任何人受傷害。
郭總對下一步的安全生產(chǎn)工作提出了以下要求和部署。
1、全礦干部和工人要認(rèn)真學(xué)習(xí)此次會議精神，人力資源和安監(jiān)部對區(qū)隊的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理工作，做好礦領(lǐng)導(dǎo)值班和跟班工作，切實負(fù)起安全監(jiān)督管理責(zé)任；區(qū)隊落實好每項工程措施，真正做好一工程一措施，做到不安全不生產(chǎn)。
3、加大瓦斯治理工作力度，瓦斯治理工作是礦井的重中之重，通防部門要認(rèn)真對井下所有地點的瓦斯管理進(jìn)行全面排查和監(jiān)管，防突和預(yù)測預(yù)報工作要走在瓦斯治理的前邊。
4、加強(qiáng)頂板管理工作，110901兩巷頂板壓力大，一定要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)技術(shù)措施，用好前探梁等支護(hù)，實現(xiàn)班班安全生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)放炮管理，堅持好三人連鎖和一炮三檢工作，堅持在防突風(fēng)門外放炮，通防部、安監(jiān)部要對放炮管理工作認(rèn)真落實，現(xiàn)場監(jiān)督工作做好。
6、加強(qiáng)機(jī)電運輸管理工作，機(jī)電部門要經(jīng)常深入井下，嚴(yán)檢查、嚴(yán)落實，杜絕井下失爆出現(xiàn)，機(jī)電部、機(jī)電隊和運搬隊等部門的'責(zé)任重大，要落實好崗位責(zé)任。
7、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場工作與要求的還有差距，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，以后每月、每旬要對井下和地面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查和評比，表揚好的，批評做得差的。不換思想就換人，區(qū)隊要按照礦上的要求去做。
8、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，今年礦上共培訓(xùn)特員146人次，年初也對全體人員進(jìn)行了培訓(xùn)，但效果不是很好，還有工人對自己的崗位責(zé)任不清楚的。安監(jiān)部要結(jié)合實際情況，對工人的再培訓(xùn)、再落實工作進(jìn)一步做好，要把工人培訓(xùn)成技術(shù)工人。當(dāng)?shù)芈毠ぐ踩庾R不強(qiáng)，明年開工下一步安全工作要求，所有入職人員進(jìn)行再培訓(xùn)和考試，礦長要參加崗位描述面試工作，不能進(jìn)行崗位描述和手指口述的工人不能入職。要生產(chǎn)，首先要安全有所保證，各區(qū)隊一定要提前做好準(zhǔn)備這項工作。
9、20xx年全年目標(biāo)：計劃實現(xiàn)原煤產(chǎn)量35萬噸，進(jìn)尺3800米，營業(yè)額1億5千萬，實現(xiàn)利潤400萬元，20xx年和20xx年實現(xiàn)采掘正常接替。新吉克煤礦可采儲量潛力很大，地面環(huán)境設(shè)施在全省排名也在前十，工資收入比起周邊煤礦也算是很好的，我們應(yīng)該為我們生活工作在新吉克煤礦感到幸福。
最后，我祝愿全礦干部和工人都能幸福平安，xxx煤礦也能更好的發(fā)展。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要8
時間：
地點：公司安全科
參會人員：xx、公司安全管理員、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員
會議內(nèi)容：傳到上級會議精神，迎接安全生產(chǎn)大檢查
20xx年9月4日上午，基立建筑公司在公司安全科召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議，公司副經(jīng)理孟德忠、安全科科長任金龍及公司安全管理人員、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員共10余人參加了安全生產(chǎn)工作會議，會議由分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理孟德忠同志主持，會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了縣安監(jiān)站安全生產(chǎn)例會會議精神及安全生產(chǎn)大檢查活動的通知。
會議總結(jié)分析了公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排和要求。會議重點討論了如何圍繞上級主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的'排查、防治工作。公司堅持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為工作指導(dǎo)方針。會議決定公司以加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加大安全生產(chǎn)專項投入，強(qiáng)化建筑施工安全生產(chǎn)指導(dǎo)和監(jiān)管工作，堅持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認(rèn)真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。
會議要求公司安全管理部門及各項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員認(rèn)清立場，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的責(zé)任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)步提升。
xx有限公司
20xx年9月4日
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要9
時間：20xx年xx 月xx 日
地點：公司會議室
人員：全體司機(jī)
20xx-20xx內(nèi)容：交通運輸部關(guān)于年防范寒潮大風(fēng)工作
20xx- 20xx月xx日接到xx省交通廳運輸管理局轉(zhuǎn)發(fā)交通運輸部關(guān)于做好年度防范寒潮大風(fēng)工作的通知。
通知要求：
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。正值秋冬季節(jié)更迭之際，各地氣候復(fù)雜多變，雨雪、大風(fēng)、沙塵暴、大霧和霾多發(fā)。嚴(yán)重影響道路運輸生產(chǎn)安全，一定要增強(qiáng)安全責(zé)任意識，采取有力的`措施，早準(zhǔn)備、早部署、早防范，針對冬季客運量大，司乘人員勞動強(qiáng)度大、行車環(huán)境惡劣健全完善應(yīng)急預(yù)案。
2、組織檢查，消除隱患。及時排查消除可能因雪災(zāi)和降溫天氣造成的隱患，要結(jié)合省局次啊發(fā)的遼交運安號有關(guān)規(guī)定，在入冬前組織開展一次全面的安全生產(chǎn)檢查活動。重點對道路旅客運輸和危險化學(xué)品運輸企業(yè)及客運站進(jìn)行重點檢查，對問題和隱患進(jìn)行整改，切實做到措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”對冬季使用的暖風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和燃油加熱設(shè)備要進(jìn)行重點檢查。
3、加強(qiáng)管理，落實責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行《道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法》《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行長途客運車輛凌晨時至?xí)r停車休息制度的通告》
關(guān)于在用液體危險貨物罐車加裝緊急切斷裝置有關(guān)事項的通知》采取有效措施和防止車輛超速、超員、超載和駕駛員疲勞駕駛，做好車輛換季維護(hù)保養(yǎng)和人員防寒防凍工作。
4、開展宣傳教育，增強(qiáng)安全意識。組織開展一次冬季安全專題教育活動，播放《乘車安全須知》《安全帶—生命帶》等多媒體安全教育片，保障道路運輸安全
我公司從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了通知的相關(guān)內(nèi)容結(jié)合實際，承諾做好冬季防寒潮大風(fēng)工作，時刻牢記安全第一，安全行車的行為準(zhǔn)則，避免交通事故隱患發(fā)生。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要10
社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要【一】
20xx年11月份公司安全生產(chǎn)工作會議于11月28日下午，在客運站四樓會議室召開，辦公室主任周子亮主持會議，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各單位安全管理人員共10人參加了會議。
會議首先聽取了各單位11月份安全生產(chǎn)及主要工作情況的匯報，包括安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作、安全隱患排查、駕駛員安全教育培訓(xùn)情況以及客運站創(chuàng)衛(wèi)工作等，總體表現(xiàn)良好。在客運收入方面，因熊口客運班線實施公交化改造和黃標(biāo)車強(qiáng)制報廢，公司客運班車和客運資源進(jìn)一步減少，效益不斷下滑，經(jīng)營形勢不容樂觀。
11月份安全生產(chǎn)情況：客運站、旅游客運中心無一起安全責(zé)任事故發(fā)生，安運部所轄洪湖、北京客運班車各發(fā)生一起無責(zé)任安全事故，目前正在處理當(dāng)中。
根據(jù)各單位匯報情況及存在的問題，會議就下一階段的安全生產(chǎn)工作提出如下要求和安排：
一、冬季氣溫陡降，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)安全宣傳力度和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，按要求配置三角木、防滑鏈、安全錘、滅火器等冬防器材，履行安全告知義務(wù)，防范于未然。
二、按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“一崗雙責(zé)”要求，完善各類資料整理，落實安全責(zé)任，相關(guān)創(chuàng)建申報工作保持與運管部門的溝通和匯報。
三、關(guān)于部分客運班車欠費清收，安運部要加大清收工作力度，春運之前必須全部到位。沙市班車涉及到沙市車站收取衛(wèi)生費的`問題，將對開客車情況進(jìn)行清理分析，向經(jīng)營者說明情況。對拒繳費用的暫停業(yè)務(wù)辦理社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要。
四、關(guān)于黃標(biāo)車報廢的問題，及時主動與交警部門協(xié)商溝通，特別是長線班車的報廢工作爭取相關(guān)部門支持。
五、各單位全力做好20xx年春運的前期準(zhǔn)備工作，提早規(guī)劃、提早布置。同時開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點對象為車輛、駕駛員以及車站商鋪等，做好檢查記錄。
六、根據(jù)客運站經(jīng)營形勢，籌劃與公交車對接方案，調(diào)整建設(shè)規(guī)劃。并利用現(xiàn)有站場條件，以更小的范圍發(fā)揮更大的作用為原則，整合長短途客運班車進(jìn)站發(fā)車、停車場地社區(qū)。
七、對公司機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，特別是客運站用工，在保障簽訂勞動合同人員穩(wěn)定的前提下，優(yōu)化替換部分臨時用工，節(jié)省開支。客運站先拿出具體調(diào)整方案報公司審核，12月10前付諸實施和落實。
社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要【二】
會議名稱：安全生產(chǎn)專題會議
應(yīng)到人數(shù)：43人
實到人數(shù)：35
主持人 ：潘建輝
地 點：文化中心三樓會議室
時間：
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高我村安全生產(chǎn)工作管理水平，使安全生產(chǎn)工作繼續(xù)有計劃，有步驟的順利開展。
二、 加強(qiáng)對加油站，液化氣經(jīng)營管理，加強(qiáng)對學(xué)生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)檢查工作，全年不少于5次檢查企業(yè)數(shù)要達(dá)到本村安全管轄企業(yè)的'半數(shù)以上，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。
四、 加大安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，進(jìn)一步分解責(zé)任，明確職責(zé)，防止和減少我村安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
五、加強(qiáng)學(xué)生，學(xué)齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學(xué)生到溪邊玩水及交通安全隱患。
記錄人：潘穎瑩
20xx年**月***日
社區(qū)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要【三】
會議時間：20xx年11月5日上午8:30
會議地點：集團(tuán)公司六樓會議室
會議主題：山西八建集團(tuán)有限公司月度安全生產(chǎn)例會
會議主持：董事長趙斌
參會人員：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門負(fù)責(zé)人，直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會人員54人
會議紀(jì)要:集團(tuán)公司召開11月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排四個項目的安全員就項目安全員的日常工作進(jìn)行經(jīng)驗交流，四個安全員的經(jīng)驗總結(jié)對各項目安全員如何更好的開展工作有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部向他們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀安全員，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定堅實的基礎(chǔ)，同時各基層單位分別匯報了近期的.安全生產(chǎn)工作情況，第四事業(yè)部就知網(wǎng)項目、第六事業(yè)部就御景華府項目、第七事業(yè)部就陽泉大道二期項目和三泉保障房項目的危險源辨識與控制進(jìn)行了重點匯報。安全管理部匯報了10月份的工作情況，并對11月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要11
20xx年9月12日，縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產(chǎn)工作會議。縣委常委、常務(wù)副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東，副縣長魏學(xué)林出席會議，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加了會議并發(fā)言。會上，通報了今年以來全縣安全生產(chǎn)工作開展情況;布置了安全生產(chǎn)隱患排查治理百日督查專項行動;當(dāng)涂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報發(fā)言;縣直有關(guān)部門匯報安全生產(chǎn)專項整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產(chǎn)提出具體要求;最后，操隆山縣長作了重要講話。現(xiàn)將會議主要事項紀(jì)要如下：
一、認(rèn)清安全形勢，強(qiáng)化認(rèn)識到位。
今年以來，我縣安全生產(chǎn)事故接連不斷，事故總數(shù)居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴(yán)峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態(tài)勢，堅決遏制各類事故多發(fā)的勢頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數(shù)和死亡人員數(shù)都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業(yè)領(lǐng)域安全事故頻發(fā)，并且集中在7、8兩個月。
從安全生產(chǎn)管理來看，一是監(jiān)管意識不夠強(qiáng);二是責(zé)任不夠清;三是排查不夠細(xì);四是整改不到位;五是懲處不夠嚴(yán)。
從安全生產(chǎn)形勢來看，今年以來，全國安全生產(chǎn)事故接連不斷發(fā)生，形勢不容樂觀。
二、突出工作重點，進(jìn)一步重拳整治到位。
國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產(chǎn)工作的重點從事后查處轉(zhuǎn)到事前防范上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產(chǎn)工作的一條主線、一項重點任務(wù)，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產(chǎn)涉及社會方方面面，關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)和群眾生活的各個環(huán)節(jié)。要確保全縣安全生產(chǎn)少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的隱患排查整治工作。
三、迅速展開行動，進(jìn)一步狠抓落實到位。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的`時間，在全縣開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項督查行動，促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的落實，促進(jìn)各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。開展好百日安全督查專項行動，重點做到：工作作風(fēng)要扎實、隱患排查要徹底、信息渠道要暢通。
四、明確安全職責(zé)，進(jìn)一步責(zé)任追究到位。
一要堅決落實安全生產(chǎn)“兩個主體”的責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)的法人代表是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要做到親自抓、總負(fù)責(zé)，并按照“屬地管理”的原則，做到職責(zé)清楚、責(zé)任明確。“屬地管理”責(zé)任一定要往村級延伸，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。二要堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，要按照“關(guān)口前移”的原則，認(rèn)真抓好整改。要嚴(yán)格落實“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的要求，決不能有絲毫含糊。對發(fā)生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴(yán)治政”的要求，嚴(yán)肅追究到位。三要堅決落實安全生產(chǎn)“一票否決”制。對出現(xiàn)安全事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，要堅決兌現(xiàn)“一票否決”制，取消其各類評優(yōu)評先的資格，并按照責(zé)任追究制的規(guī)定，嚴(yán)格追究相關(guān)行政負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的法律責(zé)任。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要12
會議名稱 安全會議
會議時間 x年2月5日下午
會議地點 項目部
主 持 人
記錄
出席人員
會議內(nèi)容：
我項目部的安全管理策劃階段已基本完備：安全組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員職責(zé)已確定;相關(guān)安全制度已建立健全;各類人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)和教育;危險源辨識、風(fēng)險評價工作已完成，對重大危險源進(jìn)行了有效控制管理;危險性較大的工程編制了專項施工方案;編制了各種應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真進(jìn)行了演練。一些內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場管理上的不足已經(jīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下得到了整改和落實。現(xiàn)將近期有關(guān)安全生產(chǎn)工作情況詳細(xì)匯報如下：
一、高度重視、把安全隱患消滅在發(fā)生之前
項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。以“施工安全重于泰山，人民生命財產(chǎn)高于一切”的責(zé)任感，狠抓安全工作的落實。切實細(xì)化安全責(zé)任，層層分解職責(zé)、明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，真正做到把安全生產(chǎn)責(zé)任督促落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責(zé)任人員。分管安全的副經(jīng)理親自率隊對施工現(xiàn)場進(jìn)行多次檢查，查處了多處隱患，切實把安全隱患消滅在發(fā)生之前，確保施工安全萬無一失。
二、監(jiān)管到位、將安全落到實處
各部門強(qiáng)化管理，加大安全監(jiān)管力度。安全部門加 強(qiáng)了安全監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任管理制度，確定了消防安全監(jiān)管的'主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、專門工作機(jī)構(gòu)和人員，落實消防安全監(jiān)管隊伍，把消防安全生產(chǎn)監(jiān)管工作職責(zé)和任務(wù)落到實處。采取多種方式進(jìn)行檢查、抽查，對工作未落實的部門進(jìn)行通報，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、安全自查、發(fā)現(xiàn)問題就地整改
各工區(qū)多次開展了消防安全自查。自查重點是施工現(xiàn)場，拌和站、油庫等重點部位，以及所有辦公場所、職工食堂、和宿舍。防患于未然。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上進(jìn)行了整改，直至符合要求。
四、重點投入、主要場站增強(qiáng)配備專人看管
針對各工區(qū)施工現(xiàn)場及油庫和拌和站等重點消防部位加大安全防范投入，充實搶險隊伍、增強(qiáng)搶險設(shè)備，明確專人負(fù)責(zé)，建立消防安全及應(yīng)急長效工作機(jī)制。
五、關(guān)于省交通廳安全大檢查提出問題的整改情況報告
4月21日，省交通廳安全檢查小組對我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行了全面的檢查，并提出了寶貴的意見和建議，根據(jù)廳領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，我項目部上下掀起了又一輪隱患整治的工作高潮。
1、及時召開會議，部署整改工作。交通廳檢查組視察結(jié)束后，項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改工作，并指派分管安全的項目副經(jīng)理牽頭，組成工作組，具體負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真開展督辦檢查。工作組分別對各工區(qū)安全工作情況進(jìn)行了檢查督辦，現(xiàn)場辦公，就地解決問題。
3、抓緊安全應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。我項目部在4月下旬完成了各種應(yīng)急預(yù)案的修編工作，并根據(jù)工作安排，組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急隊伍和安全專職人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
六、下一步工作重點
在下一步的工作中，我們的安全生產(chǎn)管理已進(jìn)入風(fēng)險控制和檢查階段，我們將繼續(xù)把施工安全作為一切工作的頭等大事來抓，努力做好以下工作。
1.加大工程施工的安全管理力度，在鞏固現(xiàn)有安全檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進(jìn)展積極進(jìn)行不定期的專項檢查。
2.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好所轄工區(qū)和各施工隊和安全考核目標(biāo)責(zé)任制的貫徹落實，認(rèn)真抓實抓好，追蹤隱患整改，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
4、加大安全隱患整治力度。進(jìn)一步強(qiáng)化施工安全管理，深入開展安全檢查，認(rèn)真排查安全隱患，對存在的事故隱患和危險源建立重大隱患、重大危險源管理檔案，并有專人監(jiān)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
5、加大安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。對發(fā)現(xiàn)的安全問題，立即采取有效措施進(jìn)行整改，防止因小事情引發(fā)大的安全問題。進(jìn)一步抓好從業(yè)人員的三級教育，對安全意識差的違規(guī)作業(yè)人員，責(zé)令其停止工作，進(jìn)行學(xué)習(xí)再教育，考核合格后方可上崗。
6、認(rèn)真做好消防值班。建立24小時消防值班制度，落實了消防值班室、值班人員，工作組還多次對各工區(qū)值班情況進(jìn)行了抽查，確保值班萬無一失。
3.抓好一線操作人員安全技能和安全保護(hù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高他們的防范意識。爭取按期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)，不倒一名筑路人。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要13
議題：無線傳輸配套建設(shè)項目傳輸部分安全生產(chǎn)會議
時間：xxxx年xx月xx日xx點xx分
地點：xx市通信建設(shè)有限公司x分公司辦公室
主持人：xxx
參加人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會議內(nèi)容：
一、施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，對現(xiàn)場安 全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、建設(shè)健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善公司的安全管理政策和組織結(jié)構(gòu)，檢查安全責(zé)任制的'落實情況。
四、組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全方針、目標(biāo)以及評價管理成效。
五、對安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。
六、組織制定并實施現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
七、建立積極的安全文化和職業(yè)健康安全管理體系。
八、及時如實地向上級報告安全事故。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要14
工程名稱:
xxxx一期東區(qū)工程
建設(shè)單位:
xx市xx中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
xx市xx中心區(qū)xx建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位:
xx控股集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位:
xx市xx監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間:
xxxx年xx月xx日
地點:
工地現(xiàn)場會議室
參加人員:
詳見簽到表
本次會議主題:部署xx節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實減少一般事故、有效控制較大事故、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的'安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題:
1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護(hù)不到位;
2、工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5、 4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;
8、專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報我監(jiān)理部。
安全生產(chǎn)會議紀(jì)要15
會議地點：xx二樓會議室
參加人：xx、xx、xx、xx、xx
記錄人：xx
會議缺席人：xx
為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，xx年xx月xx日下午在基地二樓會議室召開了《xx有限公司安全部安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會》會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)會。培訓(xùn)會由xx經(jīng)理主講。
一、首先xx回顧了xx月份公司安全生產(chǎn)所取得的成效，取得了xx月份沒有一天出事故的好成績，為此公司對安全生產(chǎn)部提出了口頭夸獎，并期望安全部全體員工再接再厲，爭取在xx月份也能取得這樣的佳績，為公司安全生產(chǎn)添上更加輝煌的一筆。但是，成績是過去的，不代表將來，為此，我們還要緊繃安全這根弦，繼續(xù)加大對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度，為九月份仍然能取得這樣的佳績繼續(xù)努力。為了繼續(xù)強(qiáng)化安全部員工的安全意識，特進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)資料如下：
1、安全術(shù)語
(1)安全生產(chǎn)：消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
(2)本質(zhì)安全：通過設(shè)計等手段使生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性，即使在錯誤操作或發(fā)生故障的狀況下，也不會造成事故。
(3)安全治理：是為了在生產(chǎn)過程中保護(hù)勞動者的安全和健康，改善勞動條件，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)勞逸結(jié)合，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，使勞動者安全順利地進(jìn)行生產(chǎn)所采取的一系列法制措施。
(4)事故：職業(yè)活動過程中發(fā)生意外的突發(fā)性事件總稱，通常會使正常活動中斷，造成職員傷亡或財產(chǎn)損失。
(5)事故隱患：引導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)，人的不安全行為及治理缺陷。
(6)不安全行為：職工在職業(yè)活動中，違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作方法等具有危險性的做法。
(7)違章指揮：強(qiáng)迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)的行為。
(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進(jìn)行操作的行為。
(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故職責(zé)人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。
(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律。
(11)三級安全教育：進(jìn)廠教育、車間教育、班組教育。
(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。
(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護(hù)器材
安全生產(chǎn)的四個務(wù)必：
1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。
2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。
3.務(wù)必時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。
4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。
(14)職業(yè)安全：是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。
(15)危險：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。
(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)氧化物、有毒品和腐蝕品等。
(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。
2、安全色及安全標(biāo)志
我國規(guī)定了紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色為安全色，其含義：
紅色：禁止，停止。
藍(lán)色：指令，務(wù)必遵守的規(guī)定。
黃色：警告，留意。
綠色：提示安全狀態(tài)通行。
違章操作：凡在生產(chǎn)過程違反國家頒發(fā)的各種法律、法規(guī)性文件，和企業(yè)、事業(yè)單位其上級治理機(jī)關(guān)制定的.反映安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的各種規(guī)章制度，包括工藝、生產(chǎn)操作、勞動保護(hù)、安全治理等方面的規(guī)程、規(guī)則、章程、條例、辦法和投放等，以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等，均屬違章作業(yè)。
主要資料概括如下：
1、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、喇叭褲、圍巾、腰巾以及發(fā)辮、袒胸露背等。
2、工作不負(fù)職責(zé)，擅自離崗、串崗、飲酒、干私活及在工作時間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。
4、忽視安全、忽視警告，冒險進(jìn)進(jìn)危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。
5、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動工具、用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。
6、擅自動用未經(jīng)檢查、驗收、移交或查封的設(shè)備和車輛，以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動用非本人操作的設(shè)備和車輛。
7、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、落料、焊接、清掃和排除故障等工作。
8、不按規(guī)定及時清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物、垃圾不向規(guī)定地點傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
9、使用已失往額定負(fù)荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。
10、不執(zhí)行危險作業(yè)申請單所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、對易燃、易爆、劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲運、收發(fā)和處理。
12、特種作業(yè)工種無證操作，機(jī)動車輛持學(xué)員證單獨駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
13、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備、拼體力來搶時間、趕速度、冒險蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運行。
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