財務工作會議紀要

時間：2025-05-03 02:33:21 美云會議紀要我要投稿

財務工作會議紀要范文（通用10篇）

　　在日常學習、工作抑或是生活中，會議紀要起到的作用越來越大，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的財務工作會議紀要范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務工作會議紀要范文（通用10篇）

　　財務工作會議紀要 1

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下14:00

　　會議地點：

　　xxx室

　　參會人員：

　　xxx員工

　　會議主持：

　　xxx

　　會議主題：

　　總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標；增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。

　　會議紀要：

　　新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

　　通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部主管、張同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

　　通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績：

　　一、團隊建設更上層樓。前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

　　二、企業文化學習卓見成效。財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

　　三、新生力量的注入。近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

　　討論、分析了今后工作中亟需加強之處：

　　一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

　　二、工作嚴謹是財務工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。所

　　以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

　　三、時刻調整心態、加強溝通交流。財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

　　四、提升服務質量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的.反饋，為公司的發展保駕護航。

　　五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

　　最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示：

　　一、計劃4月份組織召開集團財務會議。會議主要內容有：各分公司財務領導、員工分別做工作匯報演講，企業文化、專業知識競賽等，并建議醍恩酒業財務部組織內部預賽，提高學習力，加強對企業文化的理解和運用能力。

　　二、召開民主生活會，通過相互指正加強交流，認清自身缺點與不足，誠心改正，提高綜合素質。

　　三、盡快完善財務部各項流程制度，讓大家在工作中能做到有法可依、有據可查，減少概念模糊或銜接不當造成的內耗乃至工作失誤。

　　四、統一話術，提高對外服務質量，切實保證后勤保障工作，同時打造財務部門優秀的整體形象。

　　五、通過輪崗鍛煉等形式，讓全體員工學會換位思考，體驗各崗位工作，為在今后交流的過程中更好地為對方著想。

　　本次會議的召開，既有老員工以身作則勇擔重任，也有新員工激情活力銳意進取。大家通過工作匯報、自由交流等方式，解決工作中的問題，提升配合上的默契，會議圓滿而富有成效，為全體財務人下一步的工作打好了基礎。

　　財務工作會議紀要 2

　　20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

　　一、會議認為：

　　過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的.情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

　　二、會議決定：

　　1、學院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開支、各部門包干經費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業務開支由范勇毅副院長簽批，

　　2、其它項目支出金額在2000元以下開支由范勇毅副院長簽批，2000元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

　　3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

　　4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費；全日制中專學生宿費；各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

　　三、會議強調：

　　計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督；領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠；要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽；要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

　　四、會議要求：

　　1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

　　2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

　　3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

　　五、會議還明確了報帳程序。

　　今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

　　各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

　　會議最后，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

　　財務工作會議紀要 3

　　會議名稱：

　　房地產開發有限公司財務工作會議

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　公司五樓會議室

　　參會人員：

　　xxx

　　主要內容：

　　1、財務總監首先對20xx年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。

　　2、項目財務對xxx項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。

　　首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。

　　其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。

　　3、項目財務針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結匯報。并提出了要明晰財務人員的`崗位職責問題，并要求財務工作完善現金管理制度，公司正走在集團化的道路上，集團對各個分公司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發展。

　　4、項目財務對xxx項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　5、公司財務經理對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。

　　6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在x總的督促領導下，x經理對部門20xx年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

　　(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。

　　(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式

　　(3)、規范日常核算管理

　　(4)、實行會計電算化。適應集團發展

　　(5)、加強財務分析，及時反饋信息

　　(6)、加強財務審計，實施財務監督

　　(7)、強化培訓工作，提高人員素質

　　(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險

　　(9)、加強人員招聘，儲備后備人才

　　(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰

　　(11)、加強資金調控，減少資金閑置

　　(12)、協調合作銀行，做好按揭回款

　　(13)、做好融資基礎工作

　　(14)、完成其他臨時性任務

　　7、x總對本次會議做出了總結，并對當前的工作做了安排。最后要求財務中心部門人員精誠團結，齊心協力，與各部門加強溝通，加強配合，及時做好服務工作，一切以公司大局出發，不斷學習更先進的管理模式，不斷進步，更好的服務集團公司。

　　財務工作會議紀要 4

　　會議時間

　　20xx年xx月xx日(星期五) 4:00-5:30

　　會議地點

　　財務室

　　參會人員：

　　xxx

　　會議議題：

　　xxx

　　主持人：

　　xxx

　　會議內容

　　一、xxx講話內容

　　1、本周工作總結

　　(1)、xxx日常單據的審核，匯款；

　　(2)、7月份費用明細登記；

　　(3)、統計xxx公司從開始到現在的水、電費總額；

　　(4)、把檔案室的資料整理歸檔；

　　2、下周工作計劃

　　(1)、結轉成本、財務報表申報；

　　(2)、兩個公司的分賬。

　　(3)、xxx新材料的開票價格核算。

　　二、xxx講話內容

　　1、本周工作小結：

　　(1)、高科技、新材料日常網銀和現金支出，賬款相符；

　　(2)、一卡通領取登記、發卡、收取押金；電能表使用卡、空調遙控器登記、發放、收取押金；電能表使用卡收費充值；

　　(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬；

　　2、下周工作計劃：

　　(1)、貸款卡年檢，浦發銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續；

　　(2)、xxx各銀行賬戶年檢；

　　(3)、日常網銀和現金支出，賬款相符；。

　　三、xxx講話內容

　　1、本周工作總結

　　(1)、整理上周會議紀要；

　　(2)、錄入7月份的.會計憑證；

　　(3)、進行倉庫盤點，建立倉庫賬本；

　　(4)、根據銷進項發票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表；

　　2、下周工作計劃

　　(1)、完成進項銷存全部報表；

　　(2)、完成三家公司的報稅工作；

　　(3)、整理關于分賬需要的數據明細；

　　(4)、稅控發票機申報安裝。

　　四、xxx講話內容

　　1、本周工作總結

　　了解了財務的基本情況

　　2、下周工作計劃

　　(1)、財務構架制作；

　　(2)、財務制度建立；

　　(3)、兩個公司的分賬工作；

　　五、財務部建議：

　　1、公司整個內控制度要建立起來；

　　2、財務的制度和流程也要盡快規范起來；

　　3、兩個公司的分賬迫在眉睫；

　　4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發放工資的方式；

　　5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程；

　　財務工作會議紀要 5

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午16：00

　　會議地點：

　　xxx室

　　主持人：

　　xxx

　　參加人員：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議內容：

　　1、要求每周五下班前完成EAS財務系統賬務處理工作，做到會計處理方式正確，核算內容清晰，按時完成、無推諉；

　　2、財務憑證于次月10日前完成打印交上級審核，于次月20日前完成上月憑證裝訂，附件保持干凈整潔。

　　3、財務審核票據依據公司規章制度，在不違規、不違法的前提下為公司經營管理做好財務后勤支持工作，審核過程中做好解釋工作，發現潛在問題及時提出風險點，積極配合各部門落實制度執行情況。對后補出差審批手續的情況，建議行政部加強與領導溝通，盡量避免此類事項。

　　4、會計與出納單據移交過程中需提高效率，及時溝通，避免出現單據遺失或者傳遞不及時影響賬務處理。

　　5、審核汽車行車日志應要求清楚寫明出車的時間、地點、事由，不能出現類似“市調”代替地點，以便公司對車輛的高效管控，以及后續車輛費用的報銷審核。

　　6、提高財務人員職業敏感度，對于公司的資產，財務部門負有監督責任，對應收款項應及時催繳，發現有損公司利益事項應及時報請上級領導，不能視而不見，事不關己。

　　7、財務作為建立暢通的.內部溝通渠道，對外報送信息口徑一致，遇事多找方法，提高工作主動性。

　　8、資金計劃須細致準確，對各部門計劃外付款嚴格控制，在前期工作較少的情況練好基本功，為項目動工后的各項工作做好準備。

　　9、加強公司制度的學習并促使其他部門主動學習規章制度，改變過于依賴財務部的現狀。

　　財務工作會議紀要 6

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日下午4：00

　　簽發：

　　會議主持：

　　參加人員：

　　集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理xx分管財務中心工作。xxx對今后的財務中心工作提出以下要求：

　　1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

　　2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

　　一、集團公司總經理xxx對今后財務工作提出幾點要求：

　　1、xxx首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在xx和xx的`共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。

　　2、xx領導提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。

　　3、xxx要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率；其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。

　　4、xxx對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

　　二、集團公司董事長xxx對本次會議做出總結：

　　現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明主要負責集團全面工作，xxx分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

　　xxx同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

　　抄報：集團公司董事長、集團公司總經理

　　抄送：集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

　　財務工作會議紀要 7

　　時間：

　　20xx年1月26日下午

　　地點：

　　三樓會議室

　　參加人員：

　　喬部長全體財務人員

　　會議主題：

　　總結20xx年工作、規劃20xx年工作

　　會議內容：

　　1、關于報表的規范。

　　⑴關于每月例行的經營分析報告會。電廠、焦化廠應提供資產負債表、利潤表、現金流量表、制造費用明細表、管理費用明細表、速動表、流動表、成本費用計算分析表、增值稅發票使用明細表、材料統計表、生產情況日報表、資本構成表，并對財務數據做簡單分析。

　　⑵特別提出在材料核算中：電廠領用焦化廠的材料、焦化廠領用電廠的材料的現象應如何解決。

　　2、核算流程。

　　⑴為了規范核算流程，及時組織內部人員學習。對于現有的核算流程由小滕整理并進行進一步的改進。

　　⑵各崗位職責應根據人員變動及時進行調整。

　　⑶特別強調新到員工盡快掌握核算流程。

　　3、關于財務制度、人事勞資制度

　　⑴財務人員應積極主動地學習本單位財務制度和人事勞資制度。

　　⑵焦化廠作為一個獨立的核算體需形成自有的財務制度和人事勞資制度。相關事宜由小娟負責，小娟應在了解國家最新相關規定、并結本單位實際情況后出具。

　　4、集團公司考核定額費用。

　　集團公司考核的定額費用主要有工資費用和公務費用。財務人員應根據20xx年實際情況編制20xx年的定額費用預算表。具體：電廠、焦化廠的工資預算由小娟負責；電廠公務費用預算由宋瑞負責；焦化廠公務費用預算由小滕負責。

　　5、財務人員20xx年工作總結及在工作中遇到的各種問題。

　　⑴小青：工作有待提高，盡快融入集體

　　⑵小紅：工作逐步走上正軌

　　⑶小林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務數據銜接不強等。

　　⑷小瑞：電廠的財務業務全面，自身的業務能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：

　　①磅房在運用過磅系統時，錄入過于簡化，無形中增加了財務人員的工作量。

　　②由于財務人員變動大，導致財務資料丟失嚴重，不但導致財務人員重復勞動，而且影響了工作效率。

　　③財務人員的業務水平有待提高。

　　⑸小慧：現金流量較小，偶有先付款，后收收據的`現象。

　　⑹小滕：焦化廠、電廠財務上存在問題多：

　　①費用報銷時效性差，費用的發生與期間不對稱。

　　②有關收入的問題，發票信息與實際發生的業務無法核對；賬表中的數據與報表中數據的差額無法解釋。

　　③財務部在作用上僅僅停留在表面。

　　④財務核算流程還不夠規范，對經濟責任不是很明確。

　　⑺小強：

　　①現金流量過大，有關現金的業務太多如：原煤的購進、運費的結算、以及焦油的銷售等。

　　②數據的統計與實際的發生不對稱，產生差額。

　　③財務部與銷售部，部門之間職責不明確。

　　④崗位配合不協調。

　　⑻小怡：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進入工作狀態。

　　⑼小飛：在以后的工作中更加認真、仔細。

　　⑽小舉：各崗位工作人員應加強交流。

　　⑾喬部長：明確人員崗位職責及相關問題

　　①小青：配合王淑紅處理生產日報表、票證等相關工作。王淑紅就有關票證管理等制定相關程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。

　　②小舉：配合小林，盡快熟悉工作內容及流程。

　　小林根據工作內容及特性制定相關流程。

　　③李景怡：配合小娟處理工資核算相關業務，檔案的建立與維護及財務制度、人事勞資制度的完善。

　　④ 張強：集中管理現金，及時對賬。稅務申報由小滕接手。

　　出納付款流程：A會計制單會計審核

　　⑤關于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由小滕審核。

　　⑥小結：通過進一步明確財務人員崗位職責，提高財務工作質量。

　　7、喬部長總結會議內容：

　　⑴肯定了20xx年財務人員的工作。在20xx年里，財務人員應有創新思維，提高效率，加強工作配合，具體工作從以下方面展開：

　　A、加強企業內部控制；

　　B、提高財務工作效率；

　　C、提高會計信息質量；

　　D、降低涉稅風險；

　　E、降低產品成本、期間費用等。

　　⑵關于20xx年的學習、培訓計劃

　　隨時了解國家相關制度的變動，及時的自行組織財務人員學習和培訓，以使財務人員能迅速做出調整，提供更加準確的財務信息。

　　財務工作會議紀要 8

　　時間：20xx年6月20日15：00-17：00

　　地點：創新樓316室

　　主持人：

　　出席人：

　　記錄：

　　議題：研究討論學院新學年度財務預算的有關問題

　　一、關于外請專家到學院講座的財務預算

　　會議認為，外請專家到學院講座發生的專家補助屬勞務報酬，按照往年的貫例，除少部分做專項財務預算外，其余的均統一歸口預算，即行政職能部門分管的講座由本部門做預算；各系外請專家的費用各系報計劃由教務處統籌預算；黨委外請專家的費用由學院黨委辦公室負責預算。

　　二、關于辦公用品經費的財務預算

　　會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

　　會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由學院辦公室統一審核，學院辦公室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。

　　學院辦公室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加20%來做。

　　上述費用根據留學目標國家、申請就讀學歷、留學專業等不同而變化，一般而言，四大留學熱門國家，即美、英、澳、加的費用相對比其他國家高些；而對于申請就讀的學歷層次，一般研究生的學費相對高于本科生和高中生；在國外理科類學費相對高于文科類專業學費。另外，對于生活費用不僅與留學國別有關，同時在同一個國家的不同城市和地區，也有相應的差別，可以拿中國的一線城市與其他城市的消費對比來參考。

　　三、關于學生活動經費的財務預算

　　會議認為，學生活動經費要統一放到系里做預算。數額按學生人數多少按比例分配到系里。

　　建議學生輔導員人事編制應該劃歸到系里，這樣輔導員才有歸屬感，也有利于輔導員開展工作。

　　四、關于教職員工培訓經費的財務預算

　　會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到人事處預算；教師、輔導員業務培訓經費歸口到教務處預算。

　　五、關于實驗室的維修經費的財務預算

　　會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好；設備維修經費由各系分別預算后，由教務處統一審核上報。

　　六、學院應該增加的財務預算項目

　　(一)學院會議費

　　1、以學院名義加入具有社會影響的理事會產生的'年費、會議費等費用；

　　2、各系加入與專業有關的行業協會產生的年費、會議費等費用；

　　(二)院內外技能競賽經費

　　1、教職員工技能競賽經費；

　　2、學生技能競賽經費。

　　(三)教職工活動經費

　　(四)招聘教職員工所發生費用

　　(五)物業管理費

　　1、教職工宿舍的設備維修費；

　　2、物業管理費；

　　3、樓宇管理費。

　　(六)交通管理費

　　(七)學生畢業就餐費用

　　此項費用納入學生就業經費。

　　(八)學生管理值班員值班費

　　為規范全縣校車運營管理，加大校車安全保障力度，會議同意將我縣所有校車全部納入安達來校車公司統一管理，校車公司管理經費由縣財政和校車擁有者分別按照1500元/年/臺、1000元/年/臺承擔。

　　經過前期的招投標工作，已確定由xxx公司中標我公司火災報警系統擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。

　　(九)輔導員通訊費

　　(十)扶貧捐款費用

　　單位預算是事業單位完成各項工作任務，實現事業計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據學校的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛征求各部門的意見，并多次向領導匯報，在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發揮其在財務管理中的積極作用。