監(jiān)理會議紀要

時間：2023-08-04 07:46:27 會議紀要我要投稿

監(jiān)理會議紀要【常用15篇】

　　在不斷進步的社會中，會議紀要使用的情況越來越多，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編整理的監(jiān)理會議紀要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

監(jiān)理會議紀要【常用15篇】

監(jiān)理會議紀要1

　　會議名稱：

　　第三駐地辦第一次監(jiān)理例會

　　會議地點：

　　第三駐地辦會議室會議工夫：

　　20xx年9月22日19:40時主持人：(駐地監(jiān)理工程師)

　　參加人員：

　　全體監(jiān)理人員

　　會議議程：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　二、監(jiān)理人員合作安排

　　3、近期工作安排

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　六、其他事項

　　駐地首先說明此次會議是本項目

　　的第一次監(jiān)理例會。新的項目、新的開始，開工初期我們的監(jiān)理工作具有時間緊、任務(wù)重、難度大、要求高等特點，希望大家充滿信心、努力搞好各自的監(jiān)理工作，給自己、給公司、給業(yè)主和新疆人民交上一份滿意的答卷!

　　之后，會議按預(yù)定的議程進行：

　　一、監(jiān)理人員自我介紹

　　按照座位順利，各監(jiān)理人員依次開始進行自我介紹，介紹的內(nèi)容包括：姓名、年齡、學(xué)歷、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、上個項目從事的專業(yè)及監(jiān)理工作情況、本項目進場以來工作開展情況、工作中存在的問題或?qū)Ω愫帽O(jiān)理工作的建議等。

　　經(jīng)由過程各監(jiān)理人員的自我介紹，增進了彼此的了解，也便于今后工作的配合。

　　二、監(jiān)理組人員合作安排

　　現(xiàn)進場人員12人，施工準備期已結(jié)束，即將開始路基試驗段的開工，因此必須對人員進行明確分工，各司其職、各負其責，以有利于搞好監(jiān)理工作�，F(xiàn)將我駐地辦人員初步進行如下分工：

　　1、駐地監(jiān)理工程師

　　2、副駐地監(jiān)理工程師(兼道路工程師)

　　3、安全環(huán)保工程師

　　4、：試驗工程師

　　5、綜合辦公室：(合同計量)、(文檔管理)

　　6、第六合同段監(jiān)理組：

　　7、第七合同段監(jiān)理組：(兼測量工程師)

　　8、第八合同段監(jiān)理組：

　　3、近期工作安排

　　駐地在闡發(fā)各合同段的工程希望情形后，又闡發(fā)了情勢：一是9月24日～29日業(yè)主進行年關(guān)檢查;二是9月28日擺布，業(yè)首要對全線監(jiān)理人員進行考核，經(jīng)考核及格者方能在本項目從事監(jiān)理工作，不及格者清退出場;三是10月10日XXX開始對本項目進行年關(guān)檢查。因為兩個年關(guān)檢查直接關(guān)系到對公司甚至監(jiān)理人員自身的信用評價，而業(yè)主對監(jiān)理人員的考核更是關(guān)系到自己的'親身利益，因此，我們必須高度重視、充分準備，爭奪一個好的成效。

　　在近期必須落實如下事項：

　　1、完成業(yè)主指定上墻圖表的制作和安裝。

　　責任人：

　　2、完成駐地辦技術(shù)文件的編制和對各施工單位技術(shù)文件的審批。――責任人：、

　　3、完成各合同段復(fù)測抽檢資料(包括水準點、導(dǎo)線點和原地面，下同)的編制和對各合同段復(fù)測資料的審批。

　　責任人：

　　4、完成駐地辦試驗儀器的自校、建立試驗臺帳、體例上報10月份試驗計劃、檢查各施工單元試驗儀器到位情形和標定情形(每周一次)、檢查各施工單元試驗人員資質(zhì)(每周一次)。

　　責任人：

　　5、完成工程量清單復(fù)核、建立計量臺帳、編制上報9月份監(jiān)理月報、審批各合同段10月份工程進度計劃、審批各合同段動員預(yù)付款支付申請。

　　責任人：

　　6、將進場監(jiān)理人員的資質(zhì)編制成冊(包括簡歷、畢業(yè)證、職稱、監(jiān)理資質(zhì)、身份證等)，對施工單位主要技術(shù)管理人員、主要機械設(shè)備、試驗儀器設(shè)備的檢查(每周一次)，收集進場民工動態(tài)臺帳(每周一次)，印發(fā)本次監(jiān)理例會會議紀要。

　　責任人：

　　7、檢查各施工單元專職安全人員數(shù)量和資質(zhì)。

　　責任人：

　　在完成上述工作的同時，所有監(jiān)理人員必須抓緊時間熟悉施工招投標文件、設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、執(zhí)行辦下發(fā)的《項目管理實施細則》，以順利通過業(yè)主于9月28日左右對全線監(jiān)理人員進行的考核。

　　四、路基試驗段監(jiān)理技術(shù)交底

　　1、所有外委試驗報告必須由駐地辦以試驗聯(lián)系單的形式報駐地試驗室審核，符合設(shè)計和規(guī)范要求后再由駐地辦批準方為有效。

　　2、試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，試驗段開工前必須逐級進行書面的技術(shù)交底和安全交底，交底時必須懸掛“第X合同段質(zhì)量、安全、技術(shù)交底”的橫幅，照片上要顯示此橫幅。

　　3、外委試驗報告及其試驗聯(lián)系單和駐地辦批復(fù)意見、書面技術(shù)交底和安全交底必須附在試驗段開工報告后面。

　　4、試驗段施工時，項目部總工、工程部長、試驗室主任、測量班長及相關(guān)技術(shù)員，駐地辦專業(yè)工程師和監(jiān)理員必須進行全過程旁站，收集各類技術(shù)參數(shù)、做好施工原始記錄。

　　5、試驗段施工時，必須留有足夠的影像資料，如原地面檢測、壓實度檢測(包括含水量檢測)、填料前的方格網(wǎng)和掛線、高程檢測、松鋪厚度和壓實厚度檢測等必須留有照片，此類照片須附在試驗段施工總結(jié)報告后面。

　　6、清表必須達到設(shè)計要求的深度和寬度，并保證大面平整，經(jīng)自檢寬度、平整度、壓實度合格后報駐地辦和駐地試驗室檢查，經(jīng)駐地辦和駐地試驗室檢查合格后方可進行路基填筑施工。

　　7、開挖臺階寬度不得小于1米，并形成向內(nèi)4%的橫坡，臺階成型后必須掛線進行人工修整，清除虛土，包管線型順直。

　　8、路基清表及開挖臺階的土方必須堆至路基施工范圍以外，不適宜做填料的必須運至設(shè)計制定的棄料場，經(jīng)駐地試驗室和駐地辦檢查可作為路基填料的方可用于路基填筑。

　　9、填料粒徑的掌握：路基填料在料場進行悶料，裝運時過篩剔除超粒徑石頭，現(xiàn)場再安排民工在路基上撿除超粒徑石頭。

　　10、松鋪厚度的掌握：上料前掛線施工每10m打方格網(wǎng)，根據(jù)分層厚度，計算出所需上料的方量，由專人批示上料;填料攤平時，兩側(cè)按制定松鋪厚度掛線，進行松鋪厚度的精確掌握。

　　11、壓實度的控制：設(shè)計寬度30cm進行超寬碾壓，以保證路基邊緣的壓實度;臺階處要加強碾壓和檢測，以保證新老路結(jié)合部位的壓實度。

　　12、平整度、橫坡的掌握：每層打灰臺，粗平根據(jù)灰臺整平。再用水準儀每20米橫斷(曲線段10米)打灰點進行精平，待每個點都符合標準要求后再進行碾壓，不然繼續(xù)整平。

　　13、填料含水量的控制：采用料場悶料，自卸車運輸，整平后檢測含水量與最佳含水量對比，大于最佳含水量的2%以上時進行晾曬。小于最佳含水量的2%以上時，計算缺水量進行補水，待達到最佳含水量的±2%以內(nèi)方可進行碾壓。

　　14、舊路兩側(cè)幫填寬度小于時的處理：假如舊路兩側(cè)幫填寬度小于時，因壓路機無法進行碾壓，需按如下方法處理：

　�、倥f路面需挖除的，必須部分挖除舊路面和路基，以保證填方寬度大于。

　�、诓煌诔f路面的，也可按上述方法處理，還可以采取超填的方法，保證每層填寬大于，在填至頂層并經(jīng)驗收合格后再清除超填部分的土方，刷坡至設(shè)計斷面。

　　五、規(guī)范監(jiān)理日志的填寫

　　駐地還詳細檢查所有監(jiān)理人員的監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)存在如下問題：

　　1、監(jiān)理日志首頁未填寫項目名稱、公司名稱、記錄人、職務(wù)等內(nèi)容;

　　2、每天的監(jiān)理日志未簽名和日期;

　　3、監(jiān)理日志只記錄施工內(nèi)容，沒有發(fā)覺問題和辦理問題的記錄，看不出監(jiān)理的工作，體現(xiàn)不出監(jiān)理的價值，監(jiān)理日志成為名副其實的流水賬;

　　4、監(jiān)理日志雖然記錄了在場的施工人員和機器設(shè)備，但沒有結(jié)論――是否滿足合同要求?是否滿足施工需要?

　　5、在多人的監(jiān)理日志中出現(xiàn)“某工”、“某主任”、“某經(jīng)理”、“某總工”等內(nèi)容，這是極不規(guī)范的，監(jiān)理日志是要存檔的，就必須讓今后查閱的人能看明白，規(guī)范的寫法應(yīng)該是“單位+姓名+職務(wù)”，如“XXX”不能稱為“XXX”，應(yīng)該為“駐地辦XXX副駐地”。

　　6、監(jiān)理日志中沒有試驗檢測數(shù)據(jù)。

　　對于以上問題，駐地逐一進行了講解，并要求大家重視監(jiān)理日志，從監(jiān)理日志上體現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度、工作業(yè)績和存在的價值。

　　六、其他事項

　　最后，駐地還對駐地辦作息時間和工作紀律作了具體要求：

　　1、作息時間如下：早餐9:00-9:30，上午上班9:30-13:30，午餐13:30，下午上班16:00-19:30，晚餐19:30。并特別要求早晨必須按時起床。

　　2、辦公固定電話對市話不加限制，也可因工作拔打長話，但禁止拔打私話，辦公電話盡量簡短，防止影響電話的接聽和文件的接收。

　　3、駐地辦工作、生活條件十分好，大家要好好愛惜――不得弄臟墻壁、不得亂畫亂釘，個人物品妥善放置，辦公室、宿舍、走廊、茅廁要每日打掃，以體現(xiàn)個人素質(zhì)和文化程度。

　　4、伙食費由XXX辦理，生活由XXX安排。大家對伙食有甚么要求、意見或建議可與XXX溝通，也可直接告訴我，但禁止對廚師發(fā)怨言。

　　5、目前各合同段監(jiān)理組未安排車輛，主要是因為費用問題xx公司核定每車每月費用為1500元，但我駐地辦管轄路線全長80km，加上去各項目部的距離約20km，每天一個來回就是200km，按100km油耗10升、元/升計算，每天油錢需要122元，再加上二堡收費站來回過路費8元，每天共需費用130元，如果再算上買菜、陪同業(yè)主檢查等，公司核定費用每月只能在工地跑10個來回。

　　6、前幾天在我工地范圍內(nèi)產(chǎn)生了一起死亡6人的重大交通事故，大家肯定要注意交通安全，盡量減少外出活動。目前駐地辦只有和XXX有駕駛證，以是車輛只能由這2人駕駛，其別人員不得駕駛駐地辦車輛，也不得駕駛承包人車輛。

監(jiān)理會議紀要2

　　主題：監(jiān)理會議

　　時間：xxxx.xx.xx

　　地點：監(jiān)理會議室

　　參加人員：監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、

　　主持：xxx

　　記錄：xxx

　　會議內(nèi)容

　　x經(jīng)理：

　　1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

　　2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

　　3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

　　4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的，一根頂兩根用的。

　　5、砼工程：水灰比不合理，水分大，砼稀，當時施工省力，可結(jié)果造成梁板出現(xiàn)不規(guī)格的問題，望各位施工單位在攪拌砼時一定要找好水灰比。

　　6、電閘箱問題，1.無過梁，2.有過梁無進線孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知. 監(jiān)理例會會議紀要10

　　工程名稱：

　　欽市揚帆大道南延長線第五標

　　會議名稱：

　　施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：

　　王東風(天津濱海發(fā)展投資控股有限公司欽州分公司) 會議地點：

　　第五標項目部會議室

　　會議日期：

　　20xx年04月20日

　　參會單位及人員：

　　揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容：

　　根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的'任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　1.要求各項目監(jiān)理部定期于每月20日會同施工單位項目部對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，并于當月25日前將檢查情況、整改結(jié)果向業(yè)主書面匯報，統(tǒng)一使用的安全檢查表格附后。

　　2.要特別注意對存在較多危險源的施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3.督促施工單位嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標志。

　　5.督促施工單位按相關(guān)規(guī)范規(guī)定布置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)尚未拆遷的電力線做好安全防護工作，保證安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭作用。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

　　9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以免破壞路基。

監(jiān)理會議紀要3

　　會議名稱：監(jiān)理例會

　　會議時間：x年xx月xx日

　　會議地點：公安廳特偵隊會議室

　　參加人員：建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員

　　施工單位：主持人：會議內(nèi)容：

　　一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

　　二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹)。

　　三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹)。

　　四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

　　五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

　　附：會議紀要簽到表

　　建設(shè)項目管理有限公司

特偵隊項目監(jiān)理組

　　x年xx月xx日

監(jiān)理會議紀要4

　　主題：

　　監(jiān)理會議

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　監(jiān)理會議室

　　參加人員：

　　監(jiān)理去體員工、工程部全體員工、主持人xxx

　　記錄：

　　xxx

　　會議內(nèi)容

　　x經(jīng)理：

　　1、上周會議上說完各施工單位，把你們的施工組織設(shè)計，可還有的到現(xiàn)在也沒交上來，一定要抓緊時間。

　　2、安監(jiān)站來工地提出的問題你們要抓緊時間整改由其電纜，不戴安全帽的是最好辦的�？擅看螜z查都有，對安全問題一定要當頭等事來抓。

　　3、如果圖紙有問題請今天都提出來30號，要送到設(shè)計單位。各專業(yè)要按圖施工，如果相互有矛盾時要以土建為主。

　　4、工程質(zhì)量，這幾天干磚砌筑的問題是少了。但還是存在這個問題，對拉結(jié)筋沒設(shè)，長度不夠的'，一根頂兩根用的。

　　6、電閘箱問題：

　�。�1）無過梁

　　（2）有過梁無進線孔。

　　7、鋼筋工程：各單位都在鋼筋的綁扎排放不均，誤差太大，分部筋間距超出設(shè)計尺寸，有的達到300mm間距，加強筋不墊鐵馬，到澆筑時人踩，砼壓就變成一層鋼筋，保護層墊塊太少，鋼筋貼在模板上，望施工單位一定要克服以上通知。

監(jiān)理會議紀要5

　　會議地點：監(jiān)理公司會議室

　　會議時間：20xx年6月30日下午16：30

　　主持人：胡建平

　　參加人員：

　　會議議程：

　　一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述；

　　二、總公司對各項目部在安全工作方面提出要求；

　　三、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言。

　　會議內(nèi)容：

　　一、各監(jiān)理項目部對近期安全監(jiān)理工作情況評述如下

　　1、格林小鎮(zhèn)已完成地下室頂板施工，格天春天完成了車庫或底板施工；盛世桃園完成了四層樓面砼澆筑；現(xiàn)代名門完成了四層樓面砼澆筑；各樓盤項目安全監(jiān)理工作正常，無安全事故發(fā)生，主體階段安全防護措施已基本與主體同步，腳手架安全網(wǎng)、施工用電、安全防護棚、安全通道均已搭設(shè)，基礎(chǔ)階段的項目也已做好了基礎(chǔ)階段的防護。

　　2、津城義和園完成了主體一層澆筑，鳳凰安居花園公租房一期項目已接近尾聲，二期正處于基礎(chǔ)階段，基礎(chǔ)做好了防護，安全監(jiān)理工作正常，無大的安全隱患。

　　3、安義縣人防地面指揮中心項目也處于基礎(chǔ)施工階段，施工用電、深基坑邊坡防護、臨邊防護、塔吊安裝也已防護到位，無大的`安全隱患。

　　二、總公司安全科對近期安全工作提出以下要求：

　　1、對存在安全隱患的項目要加大監(jiān)理監(jiān)督力度，多下整改單，對施工單位要動之以情，曉之以理，讓他們明白安全事故帶來的巨大危害。同時要采取支付手續(xù)進行安全監(jiān)理控制，安全措施不力的施工單位，不得簽署支付工程款，必要時要向建設(shè)行政主管部門進行匯報。

　　2、各監(jiān)理項目部要整理好安全監(jiān)理資料，建立安全監(jiān)理資料臺帳，以便進和歸檔核查。

　　三、公司經(jīng)理為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、各項目部要及時將安全監(jiān)理資料報公司安全科審查，每月審查一次，開安全例會時交來，如檢查資料不齊全，則進行處罰，做到獎罰分明。

　　2、公司安全科會不定期對工地進行巡查，如發(fā)現(xiàn)工地上有較大安全隱患，而項目部未采取措施，則每次對項目部罰款100元。

　　3、要加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理，必須實行三箱五線制。

監(jiān)理會議紀要6

　　會議名稱：監(jiān)理例會

　　會議時間：xxxx年xx月xx日

　　會議地點：公安廳特偵隊會議室

　　參加人員：建設(shè)單位：

　　監(jiān)理單位：)相應(yīng)單位人員

　　施工單位：主持人：

　　會議內(nèi)容：

　　一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄)。

　　四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求)。

　　五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議)。

　　監(jiān)理例會會議紀要13

　　會議時間：

　　20xx年2月5日上午9:00星期二第2次監(jiān)理例會會議地點：現(xiàn)場項目部會議室

　　會議主持人：

　　檀柱

　　會議記錄人：

　　江若瓊

　　參加人員：

　　(詳見會議簽到表)

　　會議主題：

　　關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作

　　會議紀要主要內(nèi)容如下

　　一、施工單位作出以下發(fā)言：

　　1:加強安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全意識。

　　2:施工圖紙不齊全，希望建設(shè)單位盡快補充，完善圖紙

　　3：施工班組中，各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作，安全工作

　　二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言：

　　1：施工單位需要按圖紙設(shè)計施工，遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工

　　2：根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況，根本無法保證施工工期，

　　要求及時增加施工人員，特別模板工人不足嚴重影響施工進度。

　　3：要求施工單位各個班組相互配合，嚴格按設(shè)計圖紙施工，指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。

　　三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言：

　　1：要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。

　　2：施工臨時用電必須專人負責，現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范，電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。

　　3：認真開展安全隱患排查，積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　4：春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”的`方針，不能等到造成了事故亡羊補牢，到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查：檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患，消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電，線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處，不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記，并安排足夠的經(jīng)費，制定整改措施安排專人負責，對查出隱患進行整改，整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查，合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施，才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。

　　5：制定節(jié)日期間的巡查情況，安排人員對工地進行各項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

　　6：節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電，避免隱患發(fā)生。

監(jiān)理會議紀要7

　　工程名稱：欽市揚帆大道南延長線第五標

會議名稱：施工安全監(jiān)理工作會議

　　會議主持人：XXX(XXX)

　　會議地點：第五標項目部會議室

　　會議日期：20xx年04月20日

　　參會單位及人員：揚帆大道各標段安全監(jiān)理工程師(詳見會議簽到表) 會議內(nèi)容：

　　根據(jù)目前工程進展情況及施工現(xiàn)場存在安全問題，特此召開由各標段安全監(jiān)理員參加的關(guān)于加強施工安全監(jiān)理的工作會議，具體布置并明確下階段開展安全監(jiān)理工作的任務(wù)和要求。望各項目監(jiān)理部遵照執(zhí)行，在實施監(jiān)理過程中認真履行安全監(jiān)理職責，為安全施工提供應(yīng)有的監(jiān)督保障。具體任務(wù)和要求主要有如下方面：

　　2.要特別注意對存在較多危險源的.施工分項分部工程(如橋梁、涵洞)加以安全隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

　　3.督促施工單元嚴格依照已審批的雨季施工安全措施、方案組織雨季施工。

　　4.深基坑、槽邊要督促施工單位做好臨邊防護設(shè)施，并布置相應(yīng)的警示標志。

　　5.督促施工單元按相關(guān)標準規(guī)定安置臨時用電線路，并對工作面內(nèi)還沒有拆遷的電力線做好安全防護工作，包管安全距離。

　　6.督促施工單位加強對施工運輸車輛駕駛員的安全教育，預(yù)防發(fā)生人員傷亡事故，最終影響到施工工期。

　　7.督促施工現(xiàn)場內(nèi)施工人員注意佩戴安全帽，要求監(jiān)理人員做好帶頭感化。

　　8.要求各項目監(jiān)理部配備一個專職安全監(jiān)理員，業(yè)主不定期會同專職安全監(jiān)理員對現(xiàn)場安全檢查。

　　9.其它應(yīng)注意加強監(jiān)督的內(nèi)容：

　　(1)排水管溝開挖土方在槽邊堆放距離要按施工規(guī)范要求堆放。

　　(2)做好路基周邊臨時排水，以防已成型路基被積水浸泡。

　　(3)不得已利用已成型路基作施工鋪道的，只能在固定區(qū)域內(nèi)通行，不得擅自占用其它區(qū)域通行，以避免破損路基。

　　整理單元：XXX

　　揚帆大道第五標項目監(jiān)理部

　　20xx年4月22日

監(jiān)理會議紀要8

　　時間：

　　20xx年12月1日

　　地點：

　　甲方會議室

　　主持人：

　　xxx

　　參加單位及人員：

　　xxx

　　建設(shè)單位：

　　xxxxx

　　監(jiān)理單位：

　　xxxxxxx

　　施工單位：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　一、本周安全隱患大排查查出的具體問題：現(xiàn)場：

　　1、車庫臨邊圍擋無明顯醒目標示。

　　2、車庫內(nèi)施工人員有個別人未佩戴安全帽。

　　二、上周安全檢查問題落實情況：

　　1、上周項目部針對各樓號上料口處安全門使用后的關(guān)閉問題對責任班組進行了處罰，并制定了相應(yīng)規(guī)章制度切實落實到?jīng)]個班組。

　　2、項目部針對施工現(xiàn)場情況，對施工現(xiàn)場消防器材進行統(tǒng)一排查，將不能使用的滅火器進行更換，并加強施工人員消防安全意識。

　　3、項目部針對鋼筋加工場地機械設(shè)備，用電情況進行排查，按要求接零接地，采取‘一機一閘一保護’，并責令施工人員保持閘箱內(nèi)干凈整潔。

　　三、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場安全工作提出的具體要求：

　　1、車庫主體施工已經(jīng)開始進行，要求項目部在基槽周邊圍擋醒目位置上懸掛安全標示。

　　2、車庫施工人員已經(jīng)進場，要求項目部對新進場的'施工人員進行安全三級教育，增加施工人員的安全意識。

　　3、冬季天氣干燥，施工現(xiàn)場不得使用明火，電氣焊、切割作業(yè)必須辦理動火證，并嚴格遵守操作規(guī)范和注意清理現(xiàn)場可燃物品，在焊接前場地應(yīng)提前清理干凈，不得有冰雪，還要派專人進行防火監(jiān)護，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生，保證施工的安全進行。

　　4、項目部要經(jīng)常性的對施工現(xiàn)場消防器材進行排查，不能使用的要及時更換。

　　5、加強施工人員、電梯司機的安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不允許帶病工作，并對司機進行周期性的安全常識培訓(xùn)。

　　6、上周下雪，天氣突然轉(zhuǎn)涼，要求項目部針對現(xiàn)階段施工人員宿舍用電情況進行排查，宿舍區(qū)也應(yīng)做好防火措施，宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接電線、禁止使用電熱毯、電爐子等取暖設(shè)施，防止發(fā)生火災(zāi)。管理人員應(yīng)不定期檢查工人宿舍，并制定相應(yīng)的安全措施。

　　7、遇到雨雪等惡劣天氣時，項目部要及時安排人員清掃積雪，清除現(xiàn)場積水。

　　8、現(xiàn)階段進入冬季施工，加強勞動保護，施工人員佩戴手套、穿膠底鞋，增加防滑措施。

　　9、現(xiàn)階段門窗，防火門等安裝單位以開始施工，要求項目部制定成品保護措施，加強施工人員的成品保護意識。

　　10、春節(jié)前是盜竊高發(fā)期，要求項目部加強安全保衛(wèi)工作，做好防盜措施，加強夜間巡視力度。

　　11、加強新進場施工人員的自我安全意識，發(fā)放安全帽，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽。

　　12、項目部要及時落實會議上提出的問題。

　　四、建設(shè)單位要求：

　　1、雨雪天后及時清除施工場地、運輸?shù)缆飞系姆e水和結(jié)冰，消除安全隱患；并對腳手架，腳手板上的冰雪，施工前必須清除干凈后在進行施工。

　　2、項目部要在大風雪后及時對用電氣線路進行檢查，防止線路斷線和破損造成觸電事故。

　　3、項目部根據(jù)現(xiàn)階段施工情況，制定成品保護制度，增加施工人員的成品保護意識。

　　4、加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，禁止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場，任何人員進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴個人勞保用品。

監(jiān)理會議紀要9

　　會議地點：

　　賓館X號會議室

　　會議時間：

　　20xx年XX月XX日上午9：30

　　主持人：

　　參加人員：籌建處，總監(jiān)辦、安全監(jiān)理工程師，各駐地辦安全監(jiān)理工程師，各施工單位安全部長。

　　會議議程：

　　一、各駐地辦及各施工單位對近期安全工作情況評述;

　　二、總監(jiān)辦對各參建單位在安全工作方面提出要求;

　　三、籌建處領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。

　　會議內(nèi)容：

　　一、各駐地辦安全監(jiān)理工程師和各合同段安全負責人對近期安全工作進行總結(jié)匯報，主要包括：各駐地辦及所轄施工單位近期安全工作開展情況及下一步計劃等。

　　二、總監(jiān)辦對近期安全工作提出以下要求：

　　1、近期檢查當中存在問題的整改。通過省站、籌建處、總監(jiān)辦、駐地辦檢查發(fā)現(xiàn)，各參建單位在存在安全問題整改上有了

　　很大的改觀(如：、標段)，但是在日常檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著諸多問題。這就說明日常的安全工作做的還不細致，對于安全工作在做到精、準、細、嚴上多做文章。每一次的檢查，很多時候都是個性問題，但是通過這些個性的、某一方面存在的問題，自己要延伸到其他的方面，有則改之無則加勉。例如：度及操作規(guī)程等。

　　2、對各種安全文件的落實。各單位下發(fā)的安全文件及項目部自己的安全文件當中所涉及到的要求是否都已經(jīng)落實了呢?可以說文件內(nèi)容涉及到工地上各類安全的方方面面，各時段(節(jié)假日、季節(jié)性)及國內(nèi)建筑工程發(fā)生的案例，要對這些有關(guān)文件認真學(xué)習，并且傳達到相關(guān)人員(通過培訓(xùn))。

　　3、安全月活動的開展，X年安全生產(chǎn)月主題為：安全責任重在落實。希望各單位都要開展相關(guān)的活動，并且把活動內(nèi)容歸檔。

　　4、X季到來，切實做好及工作。

　　5、內(nèi)業(yè)資料的完善及現(xiàn)場安全的重點監(jiān)控。

　　6、加強工人住宿生活條件改善及現(xiàn)場臨時用電的規(guī)范使用。

　　7、安全生產(chǎn)臺帳。臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理的整體情況的資料記錄。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1)、在臺帳資料的記錄、整理和積累過程中起到自我督促、強化安全生產(chǎn)管理的作用。

　　2)、是企業(yè)規(guī)范管理上檔次，提高企業(yè)管理水平的需要。

　　3)、對單位和安全管理人員起到了自我保護的'作用。安全生產(chǎn)臺帳一般包括：

　　1)、安全責任書(與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書、合同)。

　　2)、安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置的文件(領(lǐng)導(dǎo)小組、安全組織等)。

　　3)、安全生產(chǎn)管理制度(安全生產(chǎn)責任制、安全技術(shù)措施計劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查、傷亡事故的調(diào)查和處理制度)。安全員、班組長等崗位職責。

　　4)、上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理部門制訂和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等。

　　5)、安全宣傳教育培訓(xùn)、學(xué)習、活動資料。

　　6)、安全生產(chǎn)檢查資料。

　　7)、安全會議記錄。

　　8)、花名冊：全員花名冊，特種作業(yè)人員花名冊。

　　9)、新工人(含民工和臨時工)三級教育。

　　10)、機械、電氣等設(shè)備管理資料。

　　11)、安全技術(shù)交底資料。

　　12)、爆破物品管理及消防臺帳。

　　13)、事故應(yīng)急預(yù)案、事故記錄和報告資料，安全事故調(diào)查處理材料。

　　14)、安全設(shè)施和勞保用品購買、發(fā)放登記臺帳。

　　15)、其他。

　　三、籌建處X工為今后的安全工作提出建議和要求：

　　1、對于、標段剛剛進場，要按照文件要求把內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標志標牌加緊完善。

　　2、通過X月份的安全檢查，部分施工單位的消防器材配備不齊，必須按照現(xiàn)場實際情況配備齊全并有相應(yīng)的責任人。

　　3、加強施工現(xiàn)場的臨時用電管理。

　　4、現(xiàn)場各種標識標牌及警示標志在丟失和損壞后要及時補齊。

　　5、沒有制作隧道逃生通道的單位要抓緊制作，根據(jù)實際情況設(shè)置。

監(jiān)理會議紀要10

　　監(jiān)理例會紀要(黑三號字體，居中)

　　工程名稱：

　　會議地點：

　　會議時間：20xx年5月27日9:30

　　參加人員

　　建設(shè)單位：凌總(工程總監(jiān))、陳茂根(工程主管)、王海江(電氣)、陳眾(土建)。

　　監(jiān)理單位：王米加(總經(jīng)理)、王繼榮(總監(jiān))、(土建監(jiān)理)、(監(jiān)理員)、… …。

　　設(shè)計單位：(有則寫，無則不寫)

　　總包單位：(有則寫，無則不寫)

　　施工單位：王俊生(項目經(jīng)理)、… …。

　　其它單位：(有則寫，無則不寫)

　　主持人：王繼榮(總監(jiān))

　　(注：以上為四號黑體，行間距20磅)

　　會議紀要內(nèi)容(四號字體，居中)

　　一、上次會議決議落實情況(由監(jiān)理單位針對上次會議紀要詢問與會各方完成落實情況，并記錄。黑四號字體) (內(nèi)容為淺小四號字體)

　　二、施工單位(總結(jié)上周工程情況，介紹本周工程計劃，均需描述安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等，這些內(nèi)容在會議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會議要求施工單位項目經(jīng)理參加并介紹黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　三、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對工程安全、質(zhì)量、進度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求，最后由總監(jiān)總結(jié)、補充介紹。黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　四、建設(shè)單位(由各負責工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題、評述，并提要求。黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　五、會議決議(由總監(jiān)理工程師對照上述問題總結(jié)并形成決議。黑四號字體)

　　(內(nèi)容為淺小四號字體)

　　監(jiān)理公司(黑四號字體，需蓋章)

　　20xx年xx月xx日

　　附：會議簽到表、紀要簽收表。(參施單位負責人簽收) (注：以上均為宋體字，頁面設(shè)置：設(shè)封面，內(nèi)容需加設(shè)頁碼，內(nèi)容行間距為20磅，上、下邊1.9mm，左邊2.5mm，右邊2mm，訂裝線在左。紀要頁面需整潔、美觀，比例協(xié)調(diào)紀要要求會議次日送達各參施單位簽收、落實，紀要日期寫會議當日，簽收日期即時填寫。)

監(jiān)理會議紀要11

　　一、會議時間：

　　20xx年11月1日

　　二、會議地點：

　　監(jiān)理部辦公室

　　三、會議主持人：

　　xxx

　　四、參加人員：

　　xxxx

　　五、會議內(nèi)容：

　　學(xué)習《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》（京建質(zhì)【20xx】289號文件，文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實行見證取樣送檢。）

　　1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

　　2、用于承重的'砌筑砂漿試塊

　　3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

　　4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

　　5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥

　　6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

　　7、防水材料

　　8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

　　9、瀝青、瀝青混合料

　　10、道路工程用無機結(jié)合料穩(wěn)定材料

　　11、建筑外窗

　　12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

監(jiān)理會議紀要12

　　時間：20xx年xx月xx日上午10點30分

　　地點：項目部

　　會議室主持人：總監(jiān)劉愛清

　　記錄人：王志

　　出席人：詳見會議簽到單附一

　　內(nèi)容：

　　首先劉總監(jiān)介紹這次會議主要有兩個目標，第一是進度，第二是安全生產(chǎn)，以下是詳細內(nèi)容：

　　一、進度

　　1、橋梁樁基方面，首先劉總監(jiān)問分包隊老板黎煉目前有多人在工地干活，具體怎么分配他們的工作的？其承臺多少人？樁基多少人？鋼筋下料多少人？

　�。�1）黎煉回復(fù)目前班組7個人，承臺4個人，樁基3個人。

　�。�2）劉總監(jiān)強調(diào)班組人數(shù)遠遠不能滿足工程進度的要求，目前依然有7個承臺，5個樁基仍未灌注砼，我們的要求是樁基必須7月底完工，承臺八月份必須搞完，就目前的情況，你們達不到這個要求，項目部的意見是黎煉的分包隊再增加7個人，如果因為沒事做而導(dǎo)致出現(xiàn)窩工，項目部就每個工人補助100元，但是如果因為你找不到人，或者做不出來，不按項目部指示進行施工，那么你立即自動退場，問黎煉能做得到不？

　�。�3）黎煉回復(fù)能做到！

　　2、接下來就橋梁承臺以上結(jié)構(gòu)方面，劉總監(jiān)指出其班組人員工作懶散，導(dǎo)致整個工地像個休閑山莊，究其原因，第一是因為沒有合理的進度計劃；第二是管理人員沒有合理的安排；第三管理人員沒有總體的思想，只想到局部的利益，沒有考慮整體的利益；接下來我希望從以下幾個方面來加快進度：

　�。�1）因為模板只有1套半，導(dǎo)致整個施工進度受到牽制，所以你們分包隊必須以12月31號工期為目標，從工期出發(fā)，具體需要再增加幾套模板，模板必須要滿足進度的要求，同時根據(jù)你們的進度計劃，合理安排好人力、物力、機械設(shè)備。

　�。�2）項目部管理人員比你們做工的人員都要多，目前是平均5個人管理你們1個人，所以必須增加你們?nèi)藛T，滿足施工進度的要求，如果你們做不到就請立即退場！

　　（3）承臺以上需要的方案必須盡快到位，根據(jù)方案編制詳細的進度計劃，把各方面的不利因素考慮進去，項目部盡快審查進度計劃，有哪些方面需要修改的盡快調(diào)整，調(diào)整后按照進度計劃一步一步實施，現(xiàn)在墩柱在施工，盡快吧現(xiàn)澆梁的滿堂支架的基礎(chǔ)進行處理，作為你們分包隊，必須考慮到大局利益，要加快進度，加大人員投入，把工地搞活，不要搞的像潭死水！

　�。�4）橋墩砼養(yǎng)護不到位，上次肋板養(yǎng)護沒有到位，這次1#橋墩采用薄膜養(yǎng)護，其方法又不正確，這樣的天氣很容易導(dǎo)致溫度燒傷，所以你們要有專門負責養(yǎng)護的人，組織好人員、機械、材料的分配。

　�。�5）砼沒有問題，主要是模板安裝和砼澆筑的.問題，所以你們要從自身找原因，保證好質(zhì)量、安全、進度，不要互相推諉，無休止的爭執(zhí)，爭執(zhí)是解決不了問題的。

　�。�6）12月31號，必須完成具備橋面鋪裝的條件。

　�。�7）在湖南搞工程就要有個心理準備，夏熱冬冷，你們不能總是拿天氣作為不能加快施工的理由或借口，你們必須合理組織好作息時間，安排好工作。

　　3、道路方面，要做到以下幾點：

　　（1）排水明溝盡快挖出來；

　　（2）要增加設(shè)備，其挖機和渣土車要加大投入；

　�。�3）填方區(qū)的壓實要控制在30~50cm；

　　（4）組織好人員、材料、機械一步到位，要制定好詳細的進度計劃，嚴格按照自己的進度計劃來執(zhí)行。

　　二、安全

　　1、天氣這么炎熱，項目部以及各分包隊一定要給工人準備好藿香正氣水以及十滴水，工人必須要領(lǐng)到位，積極關(guān)注工人的安全，防止工人中暑，以工人生命安全作為第一位。

　　2、墩柱工作，工人上下工作必須有爬梯，現(xiàn)在天氣炎熱，腳手架鋼管發(fā)燙，所以一定要有安全措施，要給他們配好手套，操作平臺跳板必須鋪滿，臨邊防護必須規(guī)范到位，同時要用密目網(wǎng)封好，假如安全措施不到位，監(jiān)理不要去檢查，先讓你們老板自己爬上去檢查，再讓你們總工跟施工員爬上去檢查，安全措施不到位不進行下一道工序。

　　3、對工人一定要有安全技術(shù)交底，交底必須到位，同時分包單位要承擔一定的安全風險，只有你們自己有風險，你們才會更加重視自己的安全，無論什么時候，安全永遠是第一位！

　　4、臨時用電要規(guī)范起來，線路老化的要立即換掉。

　　5、安全這一塊，安全員一定要負起責任來，監(jiān)理要配合起來，齊心協(xié)力搞好安全！

　　四、文明施工

　　1、馬上要進入月檢，文明施工占50%~60%，棄土場已經(jīng)落實，所以該運的棄土盡快遠走，該清理的盡快清理，該清理干凈的道路盡快清理干凈，如果項目部評到最后一名，罰款3萬元，監(jiān)理5000元，所以如果因為文明施工導(dǎo)致我們項目被評最后一名，這個費用就由你們分包隊出。

　　2、如果你想做好，從今天下午就開始準備，我希望工地明天有一個質(zhì)的改變，有一個全新的面貌！

　　接下來項目經(jīng)理就監(jiān)理提到問題進行一個詳細的答復(fù)，主要內(nèi)容如下：

　　1、形式很嚴峻，7、8、9月必須全面展開工作，加快進度，示范區(qū)對我們是實行包干制度，不會因為工期延長而有所補償。

　　2、昭山三標、四標現(xiàn)在晚上加班到兩點，老百姓打110報警，他們依然繼續(xù)工作，所以你們要卯足勁頭，加快進度，就在我們這會開會時，陳主任又到工地上來巡查了，看我們是否在工作，所以大家一定要齊心協(xié)力，爭取在年底交工。

　　3、對于黎煉，你必須要增加隊伍，沒有工做，我們項目部進行補助，承臺八月份你必須把我到位，今天下午5#、6#承臺墊層必須澆筑砼。

　　4、對于你提到的承臺模板，如果是因為承臺模板影響到你們施工，我們就增加模板。

　　5、對于于工，你們要增加模板，加大投入人力物力。對于你們提到的模板要預(yù)定，你們具體給個時間，不要再拖延了，我們拖不起。

　　6、掛籃模板你們要準備好4套。

　　7、天氣好了，對于路基施工該增加的設(shè)備要增加了，如果缺挖機就增加挖機，對于路基負責人提到的清淤要請業(yè)主過來檢查，害怕下雨，所以等你們到位后，提前一天打報告申請，我們好請業(yè)主過來驗收。

　　8、項目部要提前買個砼回彈儀回來檢查砼強度，我們自己要控制好質(zhì)量。

　　10、臨時用電、高空作業(yè)、機械設(shè)備存在很多的危險源，我們現(xiàn)在做的還不是很到位，所以我們一定要加強完善，做好監(jiān)督檢查，做好安全技術(shù)交底，對工人要簽好安全協(xié)議，后面要附上他們的身份證復(fù)印件，要他們按好手印，交底一定要到位！

　　最后，劉總監(jiān)，請兩個分包隊代表進行表態(tài)，對于以上提到的要求能否做到？

　　1、黎煉表態(tài)今天回去就叫人過來，明天到位，對于人員安排聽從項目部的，如果做不到就退場！

　　2、于工表態(tài)墩柱模板一定要增加，但是需要點時間，估計要一周時間，這兩天內(nèi)一定安排好進度計劃，兩天內(nèi)使工地有個全新的面貌！

　　劉總監(jiān)就兩個分包隊的表態(tài)進行最后的總結(jié)以及給出的要求和建議：

　　1、模板加工不能再等一周，要立即催促他們，讓他們加班生產(chǎn)業(yè)可以，能做到就做做不到就立即退場，反正你們自己必須得想辦法！

　　2、你們做事一定要團結(jié)一心，要考慮全局，不能只想著自己那一點利益。

　　3、你們一定要根據(jù)12月31號工期來安排人材機的投入，對于模板，第一就是要滿足工期的需要，一套不行就兩套，兩套不行就三套，直到滿足為止！你們回去要跟你們老板統(tǒng)一好思想，你們的進度計劃要考慮好各方面不利因素。

　　4、最后希望大家齊心協(xié)力，一起搞好這個工程！

監(jiān)理會議紀要13

　　時間：

　　20xx年12月3日上午10：00

　　地點：

　　x工地項目部辦公室

　　會議主題：

　　檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排

　　會議主持：

　　xxx

　　會議內(nèi)容：

　　施工單位：

　　一標段：各隊長不負責任，缺少的材料沒有及時上報。1樓計劃下周完成四層放線;2樓計劃下周完成三層砌體;7樓計劃下周完成三層混凝土澆筑;8樓計劃下周完成二層混凝土澆筑;9樓計劃下周完成三層砌體;10樓計劃下周完成三層砌體。

　　二標段：根據(jù)上報的趕工計劃，17樓滯后，主要原因是樓板供應(yīng)不及時，要求17樓隊長拿出趕工方案。計劃下周16樓三層梁、板、梯澆筑混凝土，安裝同步; 17樓三層板安裝;18樓五層板安裝，澆筑混凝土，安裝同步。

　　三標段：23樓三層頂板砼澆筑，空心板安裝。24樓四層砌體完成，25樓四層頂板砼澆筑。23樓在12月9日澆筑砼，空心板安裝。24樓在12月6日進入四層砌體。25樓在12月6日進入四層砌體。

　　監(jiān)理單位：

　　一、安全方面

　　1：在任何情況下，項目部必須把安全工作放在第一位，安全科長加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)有安全隱患現(xiàn)象應(yīng)立即制止，必要時采取罰款措施。

　　2：各樓號樓梯安全通道及木工，鋼筋工工作棚至今無搭設(shè)，存在安全隱患，要求項目部盡快搭設(shè)。

　　3：外架搭設(shè)進度緩慢，與樓層工作面未同步進行，對此提出批評。望項目部高度重視，加快搭設(shè)進度。

　　4：臨邊防護極不到位，特別是陽臺臨邊根本無防護。項目部應(yīng)做為重點工作檢查，落實。

　　5：已發(fā)現(xiàn)在建樓段地下室有人員居住，為了安全著想監(jiān)理單位要求在24小時內(nèi)全部撤出，如再有類似現(xiàn)象出現(xiàn)，建議每樓號罰款2000元。

　　6：下周二下午3點對所有樓號進行安全大檢查，下周五例會逐一進行落實。

　　二、質(zhì)量方面

　　1：樓層構(gòu)造柱存在錯位，脹模現(xiàn)象隨處可見、嚴重的達到3公分以上，項目部應(yīng)嚴加控制。

　　2：技術(shù)員有圖不看，自檢不嚴格，未按技術(shù)交底施工。

　　3：預(yù)制板露筋現(xiàn)象嚴重。望項目部在材料進場時做到嚴格控制。如果發(fā)現(xiàn)類似問題要求預(yù)制板退回原廠。

　　4：對于8樓鋼筋截斷問題的處理方案要及時上報，否則不予簽字認可。

　　5：樓層的粉刷要先做樣板間，樣板間粉刷前項目部要上報監(jiān)理部進行驗收。

　　6：主體驗收前項目部應(yīng)提前做好各項準備工作，有局部缺陷部位進行整改整修，整改后報監(jiān)理部驗收，驗收通過后，再報質(zhì)檢站。

　　三、進度方面

　　1：根據(jù)昨天建設(shè)方會議精神，交工日期決不改變。項目部應(yīng)加大人力，物力投入。

　　2：提前備足所需物資材料，防止材料應(yīng)天氣變化導(dǎo)致供應(yīng)不足。

　　3：項目部應(yīng)盡快制定寒冷季節(jié)施工方案，在寒冷季節(jié)施工所需的材料應(yīng)提前做好準備并上報建設(shè)方，監(jiān)理公司檢驗。

　　建設(shè)單位

　　1：人員嚴重不足，要求趁天氣情況良好，盡快組織人員施工。

　　2：現(xiàn)場多數(shù)樓號都已進入二層，為了安全起見要求外架盡快搭設(shè)。龍門架進行防護并做到專職人員操作。

　　3：項目部上報三層以下主體驗收，監(jiān)理部監(jiān)督做好清理工作。

　　4：水電安裝人員盡快組織(每樓號約20人)、所需材料準備好。

　　5：小區(qū)外網(wǎng)工作可以組織人員開始施工，各樓號所需材料應(yīng)充足并能夠保證57天的使用，否則外網(wǎng)的`開挖將影響到材料的運輸。

　　6：各樓號進度計劃在兩天內(nèi)上報。根據(jù)現(xiàn)場實際情況并切實可行。

　　7：應(yīng)對寒冷季節(jié)施工方案也要及時上報，做好保溫防凍的措施準備。

　　8：對于樓板露筋，掉塊的預(yù)制板嚴禁使用。否則不予驗收

監(jiān)理會議紀要14

　　時間：20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　會議參加人：

　　內(nèi)容：

　　一、 xx發(fā)言：

　　今天召開工地第一次會議，會議由建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方的代表參加。今天的議程為：1、建設(shè)單位介紹各方人員、對總監(jiān)授權(quán)以及工程準備情況;2、監(jiān)理單位發(fā)言;3、施工單位發(fā)言;4、各方補充發(fā)言。

　　<一>、宣布業(yè)主駐現(xiàn)場代表及分工：

　　1、遷建工程的領(lǐng)導(dǎo)班子，成員為：陳x、蔡x、蔣x、楊x等，下設(shè)遷建辦公室，成員為：蔣x、楊x、付x、鄭x等負責外事協(xié)調(diào)。

　　2、技術(shù)監(jiān)督組，成員為：蔣x、楊x、許x、付x、鄭x、陳x等六位全面負責施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)及其他工作。

　　<二>、介紹各參建單位：

　　1、監(jiān)理單位：福建省xx工程項目管理有限公司，總經(jīng)理xx，項目總監(jiān)xx，專業(yè)監(jiān)理工程師xx，監(jiān)理員xx。

　　2、施工單位：莆田市xx公司，項目經(jīng)理陳x、技術(shù)負責人：林x、施工員：陳x、盧x;專職安全：吳x;質(zhì)檢員：朱x、

　　<三>、宣布總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》對總監(jiān)授權(quán)：

　　1、本項目總監(jiān)為：鄭x;

　　2、總監(jiān)擁有如下權(quán)利：

　　﹝1﹞選擇工程總承包人的建議權(quán);

　　﹝2﹞選擇工程分包人的認可權(quán);

　　﹝3﹞對工程建設(shè)有關(guān)事項向委托人的建議權(quán);

　　﹝4﹞對工程設(shè)計的技術(shù)問題的建議權(quán);

　　﹝5﹞工程施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的審批權(quán);

　　﹝6﹞事先向委托人報告后，有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令;

　　﹝7﹞工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán);

　　﹝8﹞工程施工進度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程提前或延期的簽認權(quán);

　　﹝9﹞在工程施工合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認權(quán);以及工程結(jié)算得復(fù)核確認權(quán)與否決權(quán);

　　﹝10﹞工程監(jiān)理規(guī)范確定監(jiān)理單位的其他權(quán)利;

　　<四>、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準備情況：

　　1、工程概況：

　�、俟こ堂Q：福建省xx遷建一期工程

　　②建設(shè)地點：xx

　�、酃こ填愋秃鸵�(guī)模：項目一期總建筑面積約xx平方米，

　　項目總投資約為xx萬元;共有1#、2#、3#、4#、5#宿舍樓工程和1#、2#、3#教學(xué)樓、2號學(xué)生食堂、辦公樓、圖書館等工程。

　�、芄こ虆⒔▎挝唬�

　　建設(shè)單位：福建省xx;

　　勘察單位:福建xx工程勘察研究院;

　　設(shè)計單位：福建省xx設(shè)計研究院;

　　施工單位：莆田市xx集團有限公司;

　　監(jiān)理單位：福建省xx工程項目管理有限公司;

　�、葆槍こ淌┕�，對參建各方提出有關(guān)要求：

　　本工程是市重點工程，是校安工程，涉及千萬家家庭幸

　　福與千萬個孩子的生命，質(zhì)量一定要保證，x師范有百年的歷史，現(xiàn)在校區(qū)遷建，擴大，要把校區(qū)建成一個精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，給后代留個好的口碑。要求監(jiān)理、施工單位：①嚴格遵守法律、法規(guī)、合同，②確保人員到位、技術(shù)過硬、材料合格，工藝求精。我方承諾：嚴格遵守合同規(guī)定，付款及時。

　　二、監(jiān)理單位總監(jiān)xx發(fā)言：

　　監(jiān)理單位的主要職責就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理

　　和現(xiàn)場協(xié)調(diào)，文明施工和安全生產(chǎn)管理。要求施工單位做好以下幾點：

　　<1>質(zhì)量:①材料:組織施工中需要材料進場，并向監(jiān)理單位進行報驗，要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件，需進行現(xiàn)場復(fù)試的'材料要在施工前完成。②機械:組織施工中需要的機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批，批準后應(yīng)及時安裝就位，試運轉(zhuǎn)正常。③人員：除管理人員外，根據(jù)工程的具體情況，組織相應(yīng)的施工人員進場，并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。特種人員要持證上崗。④隱蔽工程隱蔽前，施工單位首先進行自檢，自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單，提前半天報監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時，施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄，監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。

　　<3>監(jiān)理通知單的內(nèi)容，要及時整改、要及時回復(fù)，資料要整好。

　　<5>工地例會，每月一至二次，時間原則上每月2日、15日，具體由監(jiān)理項目部視施工情況定，地點在施工現(xiàn)場項目部。有需要可召開專題會議。

　　三、施工單位項目經(jīng)理陳x發(fā)言：

　　我方前期工作人員一進場一個月了，準備工作基本完成，班組已配備齊全，人員已到位，準備精心施工，建設(shè)優(yōu)質(zhì)、安全、文明的工程。

　　四、各方補充說明：

　　1、 x校長：教學(xué)樓工期為240天，5月30日前竣工交房;宿舍樓工期為240天，6月30日前竣工交房;食堂樓工期為240天，7月30日前竣工交房;

　　2、建設(shè)方鄭x：施工、監(jiān)理資料要按全國中小學(xué)校舍安全工程檔案歸檔范圍建檔并移交我方，并要求有相應(yīng)電子版本的材料。