施工安全會議紀要范文

　　在我們平凡的日常里，我們可以接觸到會議紀要的地方越來越多，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那么，怎么去寫會議紀要呢？以下是小編整理的施工安全會議紀要范文，歡迎大家分享。

施工安全會議紀要范文1

　　會議時間：2xx年9月1日18:15時

　　會議地點：第六合同段項目部會議室

　　主 持 人：XXX(第六合同段監理組組長)

　　參加人員：監理組：組長、副組長及隧道監理工程師

　　項 目 部：經理、總工、隧道專監、各隧道施工隊長、技術員和工班長

　　會議議程：

　　一、隧道監理工程師通報當前隧道施工中存在的問題

　　二、項目部制定整改落實措施

　　三、監理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

　　會議內容：

　　監理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質量、進度、費用控制的重點和難點。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應緊張，資金缺口較大等，但在監理組和項目部的協同努力下，克服重重困難，采取多種措施， XX年XX月將軍溝隧道的安全、質量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質量的前提下加快工程進度。

　　一、隧道監理工程師陳欣通報當前隧道施工中存在的問題

　　㈠隧道進口：

　　1.洞身開挖掘進：由于圍巖節理裂隙發育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結構，自穩能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環進尺3.5m，致使兩側壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

　　2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標等問題，存在質量、安全隱患。

　　3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數長度不夠，有未注漿之嫌。

　　㈡隧道出口：

　　1.CRD開挖：各個洞室開挖縱向間距不協調;工序銜接間隔時間長，封閉成環不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

　　2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

　　3.格柵鋼架：焊接不規范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

　　4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現環向裂縫。

　　㈢要求：

　　1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.m，控制好光面爆破的孔深、間距和數量，根據圍巖實際情況隨時調整光面爆破的參數，控制超挖量，確保施工安全。

　　2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現場。

　　3.錨桿的布設必須符合設計規范要求，控制好錨桿的長度、數量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。

　　4.CRD工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設置臨時仰拱封閉，步步成環，盡量縮短成環時間;中隔壁必須設置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。

　　5.加強監控量測工作，隨時掌握圍巖動態變化，及時反饋信息。

　　二、項目部制定整改落實措施

　　㈠項目部總工孟慶信對監理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現了各個施工隊的管理質量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設計和規范的要求去做。

　　孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

　　1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

　　2.要求項目部現場技術人員加強責任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發揮項目部質量管理自檢體系的作用。

　　3.施工隊應高度重視安全和質量，配合和支持項目部和監理組的工作。

　　㈡項目經理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創造了很好的環境，但我們施工隊管理差、質量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現場的控制，搞好安全和質量，如再發生此類質量問題，項目部除一如既往地支持并執行監理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關人員(包括項目部現場技術員)追究責任并進行處罰。

　　三、監理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的`要求

　　㈠監理組副組長荀文顯：

　　1.今年復工至今監理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復查。

　　2.另外，監理組在現場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災物資，希望各施工隊盡快落實。

　　㈡監理組長XXX：

　　首先對隧道專業監理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：

　　1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業人員和風鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

　　2.出口左洞必須按隧道專業工程師的要求加強現場控制，協調各洞室的進尺，盡早封閉成環，以有效抑制圍巖變形。

　　3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當局部超挖嚴重時，經監理工程師同意后方可用同標號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統脫空!

　　4.現場技術員和監理人員要各司其職、各負其責，協同加強現場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業等行為的發生。

　　5.監理組將繼續加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發現問題將責令返工、或停工整改，并按《現場工作考核管理細則》予以處罰。

施工安全會議紀要范文2

　　會議地點：項目部辦公室

　　參加人員：項目部全體管理人員及各個專業班組長

　　內容：

　　1、 進入施工現場必須戴好安全帽。

　　2、 施工現場現場禁止吸煙。

　　3、 施工現場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　4、 特種作業人員必須持證上崗。

　　5、 高空作業必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準上下同時作業。

　　6、 安全防護設施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設施，違者罰款100 元。

　　7、對食物中毒的預防，各隊食堂要嚴格控制食品來源，食物必須經檢查后，方可投放食堂。

　　8、 現氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業。

　　9、 對暫設用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。

　　10、 檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的.提前下，按質完成任務。

　　11、 腳手架作業時，必須經三驗收合格后，方可使用。腳手架作業時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經驗收私自使用的，出現一切事故均由責任人自負，本項目部不承擔任何負責。

　　12、 各施工隊要對工人進行審查，不得顧用童工，場內不得有家屬兒童。非本工地人員不經安全組批準不準在工地留宿。

施工安全會議紀要范文3

　　xx年1月28日下午，宋副部長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區建設局分管安全的副部長、建管股長、監督站長；市建設工程質量、安全監督站長；市造價站、建筑業協會秘書處主要負責人參加了會議。市安全生產監督局相關領導應邀出席了會議。紀要如下：

　　一、會議傳達了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神

　　xx年，全省施工安全生產形勢總體平穩，主要表現在“兩個同比下降”：一是事故起數和死亡人數同比基本持平，略有下降。二是大部分地區建筑施工傷亡事故起數和傷亡人數同比下降。但我省施工事故死亡人數在全國各省市中仍排在前三位，安全生產形勢依然嚴峻。

　　二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

　　1、抓緊制訂20xx年安全工作規劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準備，確保我市今年建筑施工安全生產繼續保持總體穩定。

　　2、做好迎接安全生產監管責任考核的準備。今年，省建設廳將對各級建設行政主管部門和施工安全監督機構進行安全生產監管責任考核，各地可自行組織預考，加強監督隊伍建設和完善相關管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導。

　　3、繼續抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右，一是要抓緊推進我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

　　4、要進一步提升《廣東省建設廳建筑工程安全生產動態管理辦法》的執行力度。各地要切實加強監督檢查，對違規的.企業和個人堅決扣分。

　　5、要繼續落實好安全生產許可證制度，強化施工單位、監理單位和有關人員的責任意識。

　　6、要加強建設工程項目的安全技術管理，提高對施工組織設計和專項方案執行情況的檢查力度。

　　三、會議強調，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產工作，周密部署，狠抓落實。

　　特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故；要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認識，要由過去只重“物”的管理，轉化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現了“安全隱患”更可怕；要認真總結XX年的安全監管工作，總結經驗和教訓，為XX年的建筑安全監管工作打下理論基礎。

　　（后附參加會議人員名單）

【施工安全會議紀要】相關文章：

施工安全會議紀要03-20

施工安全生產會議紀要范文04-24

建筑施工安全生產會議紀要03-27

施工現場安全會議紀要01-09

施工現場安全會議紀要范文04-24

施工安全會議紀要范文（精選6篇）02-24

施工會議紀要03-20

施工項目會議紀要03-25

施工現場安全會議紀要14篇01-10

建筑施工安全生產例會會議紀要02-01