項目會議紀要

時間：2024-07-10 02:37:05 會議紀要我要投稿

項目會議紀要范本

　　在現在的社會生活中，很多場合都離不了會議紀要，會議紀要是根據會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。那要怎么寫好會議紀要呢？以下是小編收集整理的項目會議紀要范本，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目會議紀要范本

項目會議紀要范本1

　　會議時間：XX年11月6日星期四9:30-10:40會議地點：

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議主題：對X項目的初步評審以及下一步工作安排會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“X公司”及該公司負責的“XX項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F將會議的有關內容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、X公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據X總介紹，項總股份代持)。法定代表人：(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的'想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。

　　公司曾在XX年X人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有X總與X市領導、X街道辦領導的合影。

　　(2)與關系XX公司與浙江省實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)2、X項目基本情況

　　(1)項目地理位置北路，汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字()第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　地下層高為6米，目前正在和沃爾瑪超市進行商談，準備在地下一層設立超市，地上1-4層的裙樓設計為百貨商場，目前準備引入的商家為：四季春天、銀泰百貨等。裙樓以上，一棟設計為寫字樓，一棟為酒店賓館。據分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后，道路修繕完畢，在正式對外發售商鋪，根據調查，商鋪已銷售部分。

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　(1)山東省山河置業與X市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：

　　項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協議：

　　a滕國土-94號、騰國用第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

　　主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給X市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

　　(3)購房協議：

　　a認購按揭房款，預付20萬元，認購之日兩年內交房。

　　b預定按揭房款，預付25萬元，未填寫交房時間c進房協議：交付房款的40%，進房(交房、可以入住)。

　　4、建筑承包情況和工程總結

　　(1)周樓嘉苑3#9#樓，發包人：山東山河置業。承建方:X市張旺建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(2)周樓嘉苑2#12#13#樓，發包人：山東山河置業。承建方：遠東建筑工程。XX年03月26日已完工。

　　(3)周樓嘉苑寫字樓賓館發包人：山東山河置業。承建方：濟寧明珠建筑。XX年09月10日只完成框架(一次結構)(4)公司實際已建成7棟住宅，2棟正在施工，不全

　　(5)混凝土合同和鋼材協議為固定格式化合同，合同內容的約定都比較符合法律法規規定。值得一提的是只有一份混凝土合同為XX年6月1號由億和豐達公司簽署的，其余五份為XX年5月20日簽由山東山河置業簽署，簽署代理人均為鮑水有(億和豐達置業法人代表)。

　　(6)鋼材合同簽署兩份一份為XX年5月由山東山河置業簽署，另一份為XX年8份億和豐達簽署，兩份合同簽署日期間隔比較長

項目會議紀要范本2

　　xx月19日，肅北縣煤礦機械化改造建設項目安全生產主體責任落實約談會在酒泉市安監局會議室召開。酒泉市安監局主要領導、分管領導等約談了肅北縣凱富礦業有限公司和鑫海礦業有限責任公司實際控制人、整體托管煤礦的開灤（集團）礦業工程有限責任公司主要負責人、技術負責人。會議聽取了肅北縣金廟溝煤礦機械化改造項目的進展情況和肅北縣煤礦安全生產監管工作情況匯報，組織學習了《國務院關于煤炭行業化解過剩產能實施脫困發展的意見》（國發〔2016〕7號）、《國家安監總局關于技煤炭行業化解過剩產能實現脫困發展的意見》（安監管四〔2016〕38號）、《關于加強托管煤礦安全監管監察工作的通知》（安監總煤監〔2015〕15號）以及省市有關煤礦建設項目復工、竣工驗收有關規定。分析了當前煤礦安全生產形勢，指出了省市縣三級近期煤礦安全生產檢查發現的問題，深刻剖析了問題根源，提出了整改措施，并就如何加強機械化改造建設項目安全提出了要求并達成共識。現就會議主要精神紀要如下：

　　會議指出，肅北縣2戶機械化改造煤礦是在全國煤炭化解過剩產能新形勢下保留下來的提升產能項目建設，無論是肅北縣、煤礦實際控制人，還是項目建設業主都應珍惜難得機遇，必須從嚴從高要求，不能有任何的僥幸和麻痹，在保證絕對安全的前提下，立足長遠、高起點上謀劃和建設，確保機械化改項目工程按期完成。但肅北縣機械化改造煤礦在復工驗收和安全隱患整改過程中還存在“雙電源、雙回路、雙風機”未形成、設備未檢測檢驗等關鍵性安全措施保障不到位；安全投入不足，井下設施設備未安裝，六大系統未建設完善；兩礦只設一個安全機構，技術人員力量不足；礦領導下井帶班計劃安排不實，有關記錄不健全，瓦斯檢測記錄不真實等等問題，致使機械化改造項目進度緩慢。

　　會議要求，肅北縣安監局和企業必須保持清醒的認識和高度的警覺，牢固樹立科學發展、安全發展理念，進一步強化“紅線”意識和“底線”思維，切實增強做好機械化改造煤礦安全工作的緊迫感和責任感，在抓實見效上下功夫：

　　一要嚴格貫徹落實法律法規。認真貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）、《關于開展機械化改造工作的通知》（甘安監發〔2016〕34號）等文件規定，依法依規辦礦，做到整體托管合法合規，機械化改造的程序合法合規。無論是軟件建設、硬件建設，法律法規和上級的文件怎么要求就怎么落實，不能走捷徑。堅持時間服從任務、質量服從安全，在條件允許的情況統籌考慮、統籌安排各項工作，做到井然有序，不盲目冒進和趕工期造成不安全因素。

　　二要加大隱患排查整治。充分考慮金廟溝礦區地質構造、開采歷史和地震高發區等現狀，做好井田地質勘查，進一步查明井田范圍內的瓦斯、老窯積水、采空區、巷道布置、煤層自燃發火等隱蔽致災因素普查工作，劃定警戒線、禁采線和觀測線，并嚴格落實防火、防水、防機械傷害、防片幫冒頂等預防性保障措施，確保建設安全。

　　三是堅持項目建設的高標準。發揮開灤集團人才技術優勢，使用先進安全的`開采工藝和設備，提升機械化、自動化、標準化和信息化建設水平，盡可能地減少下井人數，減少人員從事危險性的操作，努力實現機械化換人、自動化減人的目標。要強制完成六大系統建設完善，同步設計、同步施工，做到工程推進到哪里六大系統就推到哪里，克服亂接亂拉或降低成本造成重復建設的問題。

　　四是嚴格項目建設管理。開灤（集團）公司要派精兵強將到金廟溝礦區，盡快配齊配強領導班子，使用專業的團隊、專業的技術力量，建設一流樣板煤礦，禁止工程層層承包、非法承包，更不能使用未經培訓的人員上崗作業。

　　開灤（集團）公司負責人、煤礦實際控制人表示完全認同市縣兩級安監部門指出的問題，完全接受對項目建設安全提出的各項要求，紛紛表示按照各自責任保證充足的資金投入，盡快調整加強領導機構，派出專業的施工隊伍并加強施工管理，堅決服從安監部門的執法監察，及時溝通協調，一步一個腳印地建設樣板放心煤礦。

項目會議紀要范本3

　　會議時間:20xx年5月24日上午10時

　　會議地點：中鐵一局機關辦公樓1400會議室

　　參加單位及人員：

　　1、建設單位：西安中鐵鉑豐置業有限公司

　　參加人員：郝文選、劉慶中、郭應忠、萬振榮、王蕾、李安墜、胡宏、張玉鳳

　　2、監理單位：

　　陜西華營建設監理有限公司:關季閔、郭小流

　　陜西中建西北監理公司：袁培忍

　　3、施工單位：

　　中鐵一局建筑安裝工程有限公司：董高峰、楊東雷、李林

　　中鐵一局房建分公司：王宗琦、李勇

　　中鐵一局第四工程有限公司：余宏

　　會議內容：

　　20xx年5月24日在中鐵一局機關辦公樓1400會議室，西安中鐵鉑豐置業有限公司組織各監理單位及主體施工單位召開《中鐵鉑豐·尚都城項目推進會》，會議針對中鐵鉑豐·尚都城項目現場施工存在的相關問題，經分析討論形成以下紀要：

　　1、中鐵鉑豐·尚都城項目關系到集團公司近三千戶職工的切身利益，各參建單位須加強質量第一的意識，在項目實施中要把握細節，嚴格按規定及程序操作;在項目管理上要做到快、準、精，做到精細化管理，積極穩妥的推進中鐵鉑豐·尚都城項目建設，確保實現工期目標。

　　2、各施工單位要根據所承建的施工任務，盡快健全項目管理組織機構。主要管理人員要求配齊、配全，管理人員要求專業設置搭配合理，強化責任。

　　3、當地村民干擾問題各單位正在積極協調解決，從目前的進展看四公司處理的較為順利，未對施工造成影響。要求對村民干擾問題各單位要正確對待，積極應對。各單位要指定專人負責協調民擾問題，鉑豐公司由郭應忠、李安墜負責，房建分公司由張鵬茂、李勇負責，建安公司由李林負責，四公司由余宏負責。在解決村民干擾問題上鉑豐公司全力積極配合施工單位協調解決各自在施工中遇到的.問題。

　　4、在項目現場建設現場布置中要根據集團公司標準化工地建設的要求和本項目的特點各自實施，既體現中鐵一局風貌，又要突出項目特點。

　　5、各單位要積極配合，在鉑豐公司統一規劃下，認真解決施工交通道路及場地排水問題，確保工程施工順利進行。在施工道路布置上既要滿足自身標段的需要又要考慮相鄰標段的要求，道路施工費用由使用單位分攤。

　　6、勞務隊的水平與素質關系到工程施工的安全、質量及進度，各施工單位在勞務隊伍的選擇上要認真、穩妥。不要因勞務隊伍影響到工程施工的質量和進度。

　　7、施工用電各施工單位根據施工任務提出負荷容量，如變壓器空開不能滿足要求，提出要求由鉑豐公司統一更換。

　　8、鉑豐公司各部門要積極配合解決尚都城項目建設中的相關難題，全面服務于項目建設，無論是工程管理、成本預算、設計管理均要求深入現場解決問題。

　　9、中鐵鉑豐·尚都城項目的所有參建方要加強溝通，團結一致，嚴格按標準化管理和流程做好項目管理，實現集團公司的既定目標。

項目會議紀要范本4

　　一、時間：x年xx月號上午：

　　二、地點：工地會議室

　　三、參加人員：外爬架

　　四、內容：

　　項目部要求：

　　1、砼工班組：在每層澆筑混凝土(每層鋼筋隱蔽驗收之后)之前，梁板必須用水一下，振動棒棒手及找平人員必須到位，人員必須充足。

　　2、木工班組：在每層隱蔽驗收前，必須將其工作面的垃圾清理干凈，特別是柱內、梁內的'鋸末清理干凈;每層結構梁板底模在拆除之前，必須提前兩天通知項目部。

　　項目部林經理：

　　1、工期要求：#樓必須達到五天一層，其中木工必須在兩天內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　2、工期要求：#樓木工必須在兩天半內將梁底模板支設到位，衛生清理干凈后交與鋼筋工進行鋼筋綁扎，鋼筋工必須在兩天內將梁板筋綁扎到位，水電配管交叉施工。

　　3、質量要求：

　　1)前幾次砼澆筑后出現柱角爛根、漏筋、孔洞等層層澆筑時出現，望以后能引起重視，人員安排到位，盡量少出現問題。

　　2)在驗每層隱蔽驗收前，將梁板柱內垃圾、鋸末清理干凈。

　　3)外架離墻距離必須在50㎝之內;在每層隱蔽驗收之前，外架必須按要求搭設到位，安全網掛到位。

　　4)砼簽票人員須在大門口，商品砼車在澆筑完畢出大門后，沖車時不往大門口路上掉垃圾后再簽，否則拒簽。

　　項目部陳工：

　　1、箍筋必須綁扎到位，位移較大的主筋必須校正到位。

　　2、老簡砼班組的砼找平及振搗問題，人員必須安排到位;前幾次砼澆筑出現問題較多，望以后引起重視。

　　3、木工班組在每層砼澆筑完畢后，不要急于拆除，必須在砼凝結后方可拆除，特別是吊模的地方在拆模時必須小心。

　　4、樓梯模板在拆除后，必須將樓梯踏步及平臺上的鐵絲清干凈，以免上人絆腳。

　　項目安全張工

　　1、各班組宿舍內衛生必須天天保持整潔干凈;要做到輪流打掃;項目部、監理部定期檢查，如發現宿舍衛生較差者，每間屋將進行罰款。

　　2、塔吊必須月檢，機械勤檢查。

　　外爬架班組

　　方木、模板、pvc線管不能放在外架上。

　　備注：項目部將定期召開項目例會，望各班組準時參加，積極發言。

項目會議紀要范本5

　　20xx年2月26日晚上21：00公司安全生產委員會組織公司高管、各部門、車間主要負責人關于自治區安全監督管理局、阿拉善盟安全監督管理局、開發區環保安全監督管理局對我公司安全檢查查出相關問題的意見反饋做整改工作部署。同時，針對立信化工有限公司爆炸事故的教訓結合我公司安全生產實際情況以及安全生產的制度、應急預案、設施設備存在的不足等問題，公司總經理張松鵬就我公司安全生產管理及安全設施全面升級，進一步完善的軟件硬件設施及提高安全管理措施召開安全生產專題會議并對相關工作進行安排。本次會議相關紀要如下：

　　一、自治區安監局現場檢查相關交辦問題的整改工作部署：

　　1、根據化工企業管理要求，完善門禁系統，要求門禁安裝在3月3日完成。

　　2、非工作人員進入生產區的告知程序進行完善，要求通過告知牌，訪客證備注入廠須知，進入生產區的等級手續告知手續完善等方式方法落實該項工作。完成時間為3月3日前。

　　3、對所有的作業票進行清理，核查，對辦理不規范的作業票進行登記，反饋給相關編制單位，落實整改措施。完成時間3月3日前。

　　4、組織召開《危險化學品企業隱患排查治理實施導則》的相關學習培訓。認真參照導則內容開展隱患排查治理，完成時間3月3日前。

　　二、針對立信化工“2.21”爆炸事故深刻反思，吸取教訓，舉一反三，消除隱患，杜絕類似事故發生。

　　1、深入查改重點崗位、重點部位安全隱患，完善應急措施，提升生產設施本質安全水平。重點對一下幾個部位重點開展自查自該工作：

　　1）硝化崗位應對溫度異常的應急噴淋系統、急冷降溫系統、遠程停車控制系統、經濟泄放系統的升級完善。

　　2）導熱油供熱系統應對突發泄露、火災的應急滅火系統、油路隔斷系統、停電輔助降溫系統等完善和升級。

　　3）SO3、氯磺酸、氯化亞砜等重點危險化學品儲存設施的.突發泄露應急堵漏、應急倒灌設備設施的完善。

　　4）環氧乙烷存儲系統應對突發泄漏的應急噴淋系統、緊急斷電措施、已經通風措施的升級完善。

　　5）高壓堿熔系統應對突發甲醇泄漏、緊急泄放的火災、爆炸防范措施的升級完善。

　　2、完善應急裝備設施，加強應急救援隊伍建設，提升應急救援能力。

　　1）針對我公司生產特點，應急救援裝備要具備有毒有害氣體泄漏、火災爆炸事故、腐蝕性化學品泄漏事故等突發事件的救援搶險要求，完善堵漏、火災救援中的防火隔熱服、移動消防泵等設備的配置。

　　2）加強應急救援隊日常應急演練頻次，針對公司各類突發事件展開應急演練，提高各類突發事件的應急救援能力。

　　3）完善應急救援隊伍保障機制，購買意外傷害事故保險。

　　4）完善應急救援預案的修訂，落實重點崗位、重點部位、要害部位專項預案的編制工作。

　　3、建立突發事件應急處置機制，確保應急處置響應及時有效。

　　1）制定完善突發停電、停水等大面積故障的應急相應機制，落實重點崗位、重點部位應急相應及檢查相關責任人員，落實應急設備設施、備用發電電源啟動等響應機制，落實相關責任人。做到應急有序開展。

　　2）建立突發應急事故處置授權機制，免除突發事件處置人員的心里負擔，確保應急響應及時有效。

　　公司董事長劉衛斌，就下一步安全生產具體工作進行了詳細的部署和具體的安排。

　　1、主動應對、立即響應。

　　1）各車間部門從2月27日開始進行自查自改對查出的問題列羅出來一一落實整改，責任到人。

　　2）組織迎接為期一個月的迎檢工作，一個月內高管、各車間及輔助部門主要負責人要求住廠，不得隨意離開生產區，外出必須向主管領導請假，并在微信里說明去向、時間，一個月內不得聚會、飲酒。

　　3）安全管理制度要進行全面梳理，要實用，完善應急預案，要落實到每一個崗位，落實到每一個操作工，

　　4）對安全管理全面升級，一是軟件，安全管理制度以及事故應急預案進一步完善；二是硬件，環氧乙烷、甲醇、氨等要建小范圍的事故應急池，罐區地溝要檢查修理完善，現有的應急池要進行檢查。

　　5）DCS要全面升級，請專業技術人員設計，對緊急停車、事故泄放進行全面升級改造，要求3—5個月完成。

　　2、認清當前的安全環保形勢，切實落實主體責任。

　　自治區剛剛召開安全生產動員會，部署安全生產100天，而園區發生安全事故，對我們公司極為不利，園區大多企業面臨企業關停，處理責任人的嚴峻形勢，我司只有主動應對，加快升級步伐，才能有生存的空間。具體工作要求如下：

　　1）要求危險化學品操作人員、應急救援人員，必須購買人身傷害保險。

　　2）對操作人員的生命要敢于擔當，對公司財產敢于擔當，對自己的生命和家庭責任敢于擔當。切實肩負責任擔當，做好安全生產管理工作。

　　3、樹立高管團隊形象，做好本職工作。

　　1）加強自身業務素質建設，提高專業技術水平，對外樹立管理團隊形象，切實為地方經濟發展貢獻力量，為園區領導分憂。

　　2）樹立企業社會責感，積極主動承擔重任，為園區發展和度過困難期做出應有的貢獻。協調關聯公司，主動提高稅金上繳額，為園區分擔困難。

　　4、強化安全管理憂患意識，提高警惕，防范各類事故發生。

　　現在沒出事，不代表以后不出事；現在沒有查出問題，不代表我們沒有問題。還要更加細致從安全管理、安全設施著手，進一步完善各項管理手段，增強安全憂患意識，防范各類事故發生。要求：

　　1）芒硝車間一定要裝一臺發電機組，在一個月內完成。

　　2）增加移動式消防泵一臺。

　　3）加強對員工進行培訓，新員工必須經過三級安全教育和崗前培訓才能上崗。注重對新入職員工的崗中培訓。

　　4）深入開展安全考核評比，要有物質獎勵和精神獎勵，要持之以恒堅持下去。

　　5）安全管理要有制度、有布置、有檢查，憂患意思放在第一位，這是企業生死攸關的關鍵期，憂患意識要上升到生死存亡的高度。授權

　　5、責任授權

　　經股東會、董事會通過，在安全環保設施改造升級、事故應急處理全權授權張松鵬，將不惜犧牲產量、質量、金錢代價全力投入安全管理、安全設施全面改造升級。

　　1)授權張松鵬對安全管理制度、應急預案、DCS控制等進行升級改造。2）授權張松鵬對事故應急進行處置。

　　3）授權現場第一負責人對突發安全生產事故進行應急疏散、應急措施的實施。

　　4）總經理不在現場時，授權由安全、環保分管副總負責現場應急處置。

項目會議紀要范本6

　　會議時間：XX年11月6日星期四 9:30-10:40 會議地點：***主持人：** 參會人員：** 記錄人：**

　　會議主題：對***項目的初步評審以及下一步工作安排會議內容：

　　XX年10月29日至XX年10月30日，考察小組對“***公司”及該公司負責的“**項目”進行了考察。會上考察小組對考察結果進行了匯報，與會人員在聽取了匯報后針對考察結果以及合作的可能性進行了討論，形成了階段性的意見�，F將會議的有關內容紀要如下：

　　一、程世洋展示ppt，做匯報工作

　　1、***公司基本情況

　　(1)公司情況簡單介紹

　　注冊資本：兩千萬元(XX年03月17日，未有相關驗資報告)。股權結構：***，出資1950萬元，持股97.5%，項逢保出資50萬元，持股2.5%。(根據*總介紹，項總股份代持)。法定代表人：***(實際控制人)。法人治理：公司領導層意見不一，公司副總和x水有董事長意見相左，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理，減少副總，增加部門經理的權利)。公司目前為四級建筑開發資質，準備升三級。公司曾在XX年***人雜志第二頁進行宣傳，在銷售中心，有*總與***市領導、***街道辦領導的合影。

　　(2)***與****的關系**公司與浙江省***實業集團實際上并無關系。x水有與項逢保之前為合作關系，后項逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份。

　　(3)億和豐達與山河置業的關系

　　周樓嘉苑之前全部為山河置業的項目，后轉于億和豐達億和豐達與山河置業關系待查。

　　(4)億和豐達香格里拉項目介紹

　　據介紹香格里拉項目為當時億泰集團與億和豐達合作開發，現項目已完工，x總在香格里拉有兩套房產及十余套車庫，據介紹估價為800萬左右。香格里拉項目：報表收入5875萬，稅金1000萬左右，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右。(分析所得)

　　2、***項目基本情況

　　(1)項目地理位置 ***北路，***汽車站。

　　(2)項目性質屬于城中村改造項目周樓嘉苑項目為北辛街道周樓區域“城中村”改造一期工程。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元，涉及居民326戶、1158人。共建設11層的`居民樓14棟，建筑面積12.6萬平方米，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米、460戶，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領導下，在市土地局、規劃局、建設局、財政局和建工局的關心支持下，按照滕國土掛牌字(XX)第1號出讓公告要求，落實認購資金8570萬元，由山東省山河置業有限公司于2月12日合法、合規摘牌。

　　(3)目前兩棟商業大廈的銷售對象

　　(4)根據調查，目前項目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項目收入，其他為自身投入)。實際情況為XX年***億和豐達置業從山河置業購買而來，實際土地出讓金一億零陸百萬，地上建筑捌仟貳佰萬元，共計一億捌仟捌佰萬元。

　　3、相關協議情況

　　(1)山東省山河置業與***市億和豐達置業關于周樓嘉苑項目的轉讓：項目規劃用地：160.292畝，一期71.1478畝，二期89.442畝。

　　XX年03月28日。

　　補充協議：

　　a滕國土XX-94號、騰國用XX第114號上在建項目出讓價格：8200萬元，捌仟貳佰萬元。稅費乙方承擔。

　　b滕國土XX-94號土地出讓價格：10600萬元，壹億陸佰萬元整。稅費由乙方承擔。

　　c共計花費18800萬元。

　　(2)北辛街道與億和豐達置業的協議：

　　主要是同意山東山河置業將周樓嘉苑項目轉讓給***市億和豐達置業。相應的權利義務及政府承諾的稅費退換全部由億和豐達置業承擔。

　　(3)購房協議：