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中考復習備考會講話稿范文
老師們：
質(zhì)檢后第二輪復習已經(jīng)起動。我們今天召開的這個會，既是對前階段備考復習工作總結(jié)與分析，也是對二輪復習工作的動員和部署。下面我講三點意見：
一、強化質(zhì)量意識，牢記目標任務。
教學質(zhì)量對于學校的生存與發(fā)展至關重要。一所優(yōu)秀的學校，總是和優(yōu)秀的教學質(zhì)量相聯(lián)系的。沒有質(zhì)量，就沒有好生源，學校發(fā)展就沒有了根基保障。雖然學校工作千頭萬緒，牽涉方方面面，但我們要分清輕重與主次，要頭腦清醒，意志堅定，緊緊抓著教學這個核心，緊緊抓著質(zhì)量這個主題。
今年是我校能否持續(xù)得到長足發(fā)展的關鍵一年。我們今年中考的質(zhì)量目標就是要進入前八名!我們必須牢牢記著目標任務，堅決完成目標任務，爭先超額完成目標任務。今天是5月9號，畢業(yè)班復習備考工作，已經(jīng)進入了攻堅階段，時間緊迫，任務艱巨。我希望年級組在增強緊迫感的同時，要結(jié)合上期末統(tǒng)考和本次質(zhì)檢成績，對照學校目標任務，認真分析，具體查找差距，仔細分析原因，明確發(fā)展方向，制定整改措施。扎實推進畢業(yè)班復習備考工作，只為成功想辦法，不為失敗找理由，堅持完成目標任務不動搖的決心和信心，為中考攻堅戰(zhàn)交上一份滿意的答卷。
二、落實管理措施，提高管理效率。
1、抓措施落實。
我們常說，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。如何要效益?怎樣要質(zhì)量?關鍵是管理措施的落實。決不能有方案無落實，有結(jié)果沒過程，得過且過，放松要求，降低標準。尤其是備考領導小組成員，要深入班級調(diào)查學生，深入教研組了解教師，嚴把課堂效率關，高效集體備課關，學案編寫質(zhì)量關，習題篩選精細關，后勤保障力度關等，做復習備考的明白人，了解復習進度，熟悉復習過程，切實把復習備考的各項環(huán)節(jié)要求，抓嚴、抓細、抓實。領導放松一尺，教師和學生就可能放松一丈，學校管理中的每一項疏漏，都可能遭致成倍的報復。
2、抓中堅力量。
管理措施最終要通過教師來貫徹落實，尤其是班主任和教研組等中堅力量。學校抓管理措施的落實，不僅僅是簡單的目標分解，強硬的責任歸屬。要做到人人肩上有擔子，個個身上有責任，還必須激發(fā)每位教師想干事、干好事、真干事、干實事、實干事的激情與活力，打造一個務實高效的團隊。畢業(yè)班教師情緒的漲落應該是學校管理工作的風向標。我們領導層要做好四種角色：做教師的貼心人，做班主任的領頭雁，做教研組長的指導者，做復習團隊的建設者。要經(jīng)常召開多個層面的教師座談會，一是了解教師教學所需，掌握教師思想動態(tài)和工作學習狀態(tài);二是開展深度會談，讓教師暢所欲言，緩解心理壓力，增強工作凝聚力。學校在經(jīng)費困難的情況下，要多做思想工作，打好情感牌。要讓教師們真切感受到，領導是和大家站在一起的，領導是干事創(chuàng)業(yè)的，領導是務實勤奮的，領導是充滿人文關懷的。一個理念先進，技術全面，管理科學，辦事務實，以人為本的領導班子集體，一定能夠帶出一個團結(jié)協(xié)作，爭為人先，敢打硬仗，善打勝仗的教師團隊。
3、抓主體作用。
學生永遠是教學的主體。復習效率的高低，教師是主導，學生是主體。隨著復習備考工作的持續(xù)深入，學生很容易產(chǎn)生心理疲勞，學校要做好學生的心理調(diào)適工作，力避浮躁情緒的干擾。一要利用動員會、表彰會、勵志會等形式，全面營造備考氛圍;二開好尖子生查擺會、希望生座談會、邊緣生談心會等，從滿足學生被肯定、被表揚的心理需求入手，用課任教師培優(yōu)補弱的人文關懷，激發(fā)學生的上進心，保護學生的自尊心，調(diào)動學生的積極性，以飽滿的熱情、必勝的信心和頑強的毅力投入到緊張的備考復習中，決戰(zhàn)最后41天!
三、實施科學備考，追求高效復習。
關于前期復習備考過程中發(fā)現(xiàn)的問題和針對性的解決策略，剛才幾位領導已經(jīng)講得很詳細了。這里，我再次強調(diào)復習備考中必須關注的幾個關鍵性問題。
1、關于領導包班包組問題。正確理解領導包班包組，一方面，領導是所包班、組的建設者、協(xié)調(diào)員，也是指導者和監(jiān)控人，另一方面，領導是所包班、組的目標責任人，榮辱責任人。因此，領導包班包組，不僅僅是一種姿態(tài)和風格，更需要精力的投入和責任的承擔。我們不能包而不管、管而不實，包而不辦、辦而不力，否則的話，不僅不能起到示范引領作用，反倒會滋生教師的消極怠工情緒。承諾了的工作，要以身作則，要躬親示范，切實履行包班包組職責。
2、關于集體備課問題。集體備課曾是我校開展有效教學的第一個抓手之一。實踐證明，集體備課對促進教師的專業(yè)成長，對提升教師的業(yè)務技能，都有著非常重要的意義，也因此深受教師的肯定。同時，集體備課需要組長的精心組織和教師更多精力的投入，很容易流于形式，為應付檢查走過場。復習課容量大，技術含量要求高，不借助集體備課，難以保證備課質(zhì)量。在教師需求與排斥的心理矛盾之間，學校必須大力倡導，積極推進，對備課過程進行檢查和監(jiān)控，為落實科學高效的備考理念提供技術支持。
3、關于領導聽課問題。為了監(jiān)控課堂，我們要加強領導班子的聽課力度。但僅僅是增加聽課節(jié)次還不行，要在監(jiān)控課堂質(zhì)量上下功夫。一是要有針對性地聽，針對管理薄弱的班級，針對情緒波動的教師，針對問題的跟蹤矯正;二是要有指導地聽，指導不同專題的課型，指導重點專題的落實，指導疑難專題的突破。復習中的每一節(jié)課都十分寶貴，一要建立精講多練、講練結(jié)合的課堂結(jié)構模式，提倡講在課堂，練在課堂，向課堂所“講”要質(zhì)量，向課堂所“練”要效率。二要圍繞復習目標和知識重點，精選練習內(nèi)容，提高練習題的含金量，確保練有所值，練有所得。三要根據(jù)學生課堂練習反饋，進行適當?shù)狞c撥和評價，教給學生必要的方法、思路和技巧，堅持有練必查，有改必評，有疑必糾，促進學生思維能力的提高和規(guī)范答題習慣養(yǎng)成。
4、關于培優(yōu)補差工作。從兩次統(tǒng)考統(tǒng)評數(shù)據(jù)看，目前我們最大的優(yōu)勢是高分層人數(shù)較多，最大的劣勢是低分層人數(shù)多。這就要求培優(yōu)工作更上一層樓!補差工作對于提高我校總體地位的作用不容忽視!我們要從關注人的發(fā)展的高度，從推行公平教育的角度，做好對中下等生的幫扶，尤其是要做好學困生的思想穩(wěn)定工作，不放棄任何一個學生，避免學生流失，穩(wěn)定教學秩序，推進和諧校園建設。
老師們，中招備考是一項系統(tǒng)工程，對于本屆學生，學校不僅真正體現(xiàn)了“一年中考三年抓”的思想，還體現(xiàn)了“一年中考全程抓”的思想，是我們最有希望的一屆。我希望大家牢固確立質(zhì)量意識，堅持完成目標任務不動搖的決心，強化管理措施，提升管理水平，落實科學備考理念，抓著關鍵問題，追求高效復習，著力加強以課堂為中心的教學研究、以學生為主體的學法研究和以中考為重點的考試研究，力爭今年中考實現(xiàn)新的突破!謝謝大家!
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