企業(yè)安全生產會議發(fā)言稿
在我們平凡的日常里，接觸并使用發(fā)言稿的人越來越多，發(fā)言稿的寫法比較靈活，結構形式要求也不像演講稿那么嚴格，可以根據會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編整理的企業(yè)安全生產會議發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)安全生產會議發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位來賓：
我公司是于xxx年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團旗下的xx岸外與海事集團，在船舶建造方面, 集團公司擁有超過百年的建造經驗, 曾經建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領導一直把提升公司本質安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在XX年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導下，積極探索，大膽實踐，在XX年通過市級安全標準化驗收的基礎上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設和“1+3”安全監(jiān)控體系建設活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產形勢進一步穩(wěn)定好轉。完全實現年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較XX年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司XX年度安全生產工作簡要匯報如下：
一、 落實主體責任，完善安全生產責任體制
縱觀安全生產發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產事故，大部分是責任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產經營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產必須從公司的基礎工作抓起。抓基層打基礎，要落實安全生產主體責任，建立健全安全生產責任制度。公司的安全生產工作由李大逵總裁負總責，其它各級管理人員、職能部門、技術人員和各崗位操作人員根據各自的工作任務、崗位特點，確定其在安全生產方面應做的工作和應負的責任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關系，我們結合公司實際情況，做好安全生產的計劃、組織、指揮、控制、協調等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產現代化管理方法，有效地做好安全生產管理工作，保持安全生產管理的高壓態(tài)勢，促進公司安全生產形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據專項整治工作的總體要求，結合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領導帶頭，全員參與。XX年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎上，結合“1＋3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產現場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書12份，隱患整改率為100%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領導層在討論全年經費預算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關規(guī)定，提取足額的'安全費用，并列專門帳戶，保證專款得以專用”。XX年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設備調試，安全部門根據相關要求設想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近10萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在XX我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責任。根據公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任；改善公司安全設備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產教育培訓。多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全生產文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問題、解決問題的能力。四是加強應急管理和應急救援演練。及時修訂和完善應急預案，努力提高我公司安全生產事故的應急反應和自救能力。
各位領導、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導下切實抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，進一步落實企業(yè)安全生產主體責任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，為構建和諧港閘作出我公司應有的貢獻。
企業(yè)安全生產會議發(fā)言稿2
同志們：
公司今天召開這次安全生產會議，即是對06年工作的全面總結，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們取得了不錯的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現今年的安全生產目標，把今年安全生產工作做得更好。借此機會，結合公司的實際情況，談幾點意見：
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實現企業(yè)安全生產長治久安的關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產的制度化建設勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產方面的規(guī)程、制度及標準，深入抓好《安全生產管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴格用制度統一大家的認識，統一大家的意志，統一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據管理體制變化、生產實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調整有關的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經驗。
二、要正確處理好改革與安全的關系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產的特點，研究影響安全生產的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關系。任何時候我們都必須堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎的工作方針不動搖。經濟效益必須建立在安全生產的基礎上，不能單純?yōu)榱俗非蠼洕б娑鴵p害安全生產；相反，只有夯實安全生產基礎，經濟效益才有可能實現。
三、要加強安全生產業(yè)績考核
安全生產工作既要落實責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責任心，更要調動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產工作重心下移，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產監(jiān)管機制，無論機構、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構成安全工作的影響因素，科學安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質的.提高對保持安全生產的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務技能的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產和優(yōu)質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產貴在實際行動，我們要按照公司的統一要求，進一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。
我的講話完了，謝謝大家！
企業(yè)安全生產會議發(fā)言稿3
尊敬的領導、同事們：
大家下午好!
xxx的主要工作是：認真貫徹《安全生產法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產方針，做好入園在建及投產企業(yè)的安全生產工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進園區(qū)建設事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進一步落實了安全生產責任，加強企業(yè)安全生產基礎管理，推進管理臺賬、培訓、責任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產企業(yè)簽訂了安全生產責任書和安全生產承諾書，幫助企業(yè)進一步健全和完善各項安全生產責任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產臺賬進行了規(guī)范，統一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產臺賬。協同企業(yè)制定了事故應急救援預案，建立健全安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強督查。為了加強對企業(yè)安全生產分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產信息庫，投產企業(yè)入庫率達100%。我們配合安全生產職能部門開展安全工作，協同xxx、xxx、xxxxx對園內企業(yè)進行安全生產專項檢查。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“xx”事故發(fā)生后，各級領導對安全工作高度重視，公司針對xx事故后安全工作大排查、大整改的.要求，成立了安全生產工作組。公司涉及安全生產的各部門都對各自轄區(qū)內的安全工作進行了大排查、大整改，如道路、市政建設，地下管網，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產。共組織檢查xxx人次，發(fā)現大小安全隱患xxx處，現場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現已基本整改完畢。
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