關(guān)于會議方案匯總九篇

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的會議方案9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

會議方案 篇1

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司下發(fā)的生技17號文件，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善工程公司安全生產(chǎn)會議制度，確保工程公司、項目部順利開展安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，更好地把安全工作落到實(shí)處，結(jié)合工程公司實(shí)際制定本實(shí)施方案。

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：何子謙

　　副組長：徐丹 鄧勇平

　　成 員：向軒 沈維靜 李應(yīng)均 鐘琳

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組管理職責(zé)

　　1、安全生產(chǎn)會議由工程處或項目主管安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)安排組織召集，做好會議各項準(zhǔn)備，督促檢查會議決議落實(shí)情況，研究布置日常安全生產(chǎn)工作。

　　2、工程處負(fù)責(zé)安全會議有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的具體工作。

　　3、安全生產(chǎn)會議在研究安全工作時，由主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，綜合辦負(fù)責(zé)記錄，并會同工程處落實(shí)會議決定和事項。

　　三、安全生產(chǎn)會議的管理內(nèi)容及要求

　　1、工程公司安全生產(chǎn)會議重點(diǎn)研究安全生產(chǎn)形勢，并作出決議；審定重要安全規(guī)章制度；審定關(guān)系安全生產(chǎn)的重要事項和活動方案；分析傷亡事故、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)

　　備事故并提出意見；研究布置下一階段的安全管理工作。

　　2、工程公司研究安全生產(chǎn)工作時，主要聽取主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報，并對安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的重大問題作出決定。

　　3、工程處重點(diǎn)落實(shí)安全生產(chǎn)例會布置的安全工作任務(wù)，研究處理日常安全管理的業(yè)務(wù)工作。

　　4、各項目部安全例會應(yīng)結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)，研究貫徹落實(shí)上級安全工作計劃和要求，同時落實(shí)好項目自身的安全生產(chǎn)工作，應(yīng)做到有計劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評比。

　　5、項目班組安全例會應(yīng)傳達(dá)上級要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，研究、總結(jié)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡職，采取預(yù)防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　四、安全會議召開的時間規(guī)定

　　1、工程公司安全生產(chǎn)會議每季度召開一次，并形成簡報及時上報公司安全生產(chǎn)主管部門。

　　2、項目部安全生產(chǎn)例會每月召開兩次，分析總結(jié)上半月安全生產(chǎn)情況，部署下半月安全生產(chǎn)工作，并填寫《安全例會記錄》。

　　五、檢查與考核

　　1、工程公司工程處對會議決定執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

　　2、各級安全生產(chǎn)會議，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、

　　各部門負(fù)責(zé)人和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，否則將本人納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)，也會影響單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。

會議方案 篇2

　　為全面貫徹落實(shí)中央、省有關(guān)會議精神，擬定于**月中旬召開20xx年全市**工作會議，現(xiàn)就會議開法和籌備工作提出如下方案：

　　一、會議時間

　　擬定于**月**-**日期間，利用半天時間召開。具體時間待定。

　　二、會議地點(diǎn)

　　**會議室。

　　三、會議形式

　　以視頻會形式召開，主會場設(shè)在**會議室。各縣市區(qū)設(shè)分會場。

　　四、參會范圍

　　（一）**領(lǐng)導(dǎo)；

　�。ǘ�）**單位班子成員；

　�。ㄈ�）各縣市區(qū)**主要負(fù)責(zé)人。

　　五、會議議程

　　會議由**主持，擬安排四項議程：

　　（一）**總結(jié)20xx年、部署20xx年**工作；

　�。ǘ�）**總結(jié)20xx年、部署20xx黨風(fēng)廉政工作。

　�。ㄈ�）**講話。

　　六、工作分工

　�。ㄒ唬┙M織協(xié)調(diào)（**牽頭）

　　辦公室負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，**、**、**、**、**、**等單位參與配合。

　�。ǘ�）材料準(zhǔn)備（**牽頭）

　　1、**負(fù)責(zé)起草**講話材料（負(fù)責(zé)人：**）；

　　2、**負(fù)責(zé)起草**講話材料（負(fù)責(zé)人：**）；

　　3、**負(fù)責(zé)起草**講話材料（負(fù)責(zé)人：**）；

　　4、**負(fù)責(zé)起草**講話材料（負(fù)責(zé)人：**）；

　　5、**負(fù)責(zé)**主持詞（負(fù)責(zé)人：**）。

　　（三）會務(wù)組織和會場保障（**牽頭）

　　1、會務(wù)工作：**負(fù)責(zé)會議通知、材料分發(fā)、桌牌擺放（負(fù)責(zé)人：**）；**負(fù)責(zé)留存現(xiàn)場影像資料，并在**指導(dǎo)下做好宣傳報道工作（負(fù)責(zé)人：**）。

　　2、會場布置。**負(fù)責(zé)**會議現(xiàn)場桌椅擺放、音響燈光和視頻設(shè)備調(diào)試等事項（負(fù)責(zé)人：**）。

會議方案 篇3

　　籌備和召開教職工代表大會的工作是在學(xué)校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校工會組織，并得到上級工會和工會委員會的指導(dǎo)下進(jìn)行的。為進(jìn)一步落實(shí)教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督權(quán)力，切實(shí)加強(qiáng)教代會制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面落實(shí)教代會各項職權(quán)，不斷推進(jìn)教職工民主管理工作，根據(jù)上級工會要求和本校計劃、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，擬定于4月28日召開范家學(xué)校一屆三次教職工代表大會。

　　一、成立大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　成立由校級領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會委員組成的大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由該小組全面負(fù)責(zé)大會各項事務(wù)。

　　組長：XXX

　　副組長：XXX

　　組員：XXXXXX

　　二、選舉教職工代表

　　1、教職工代表的產(chǎn)生辦法：根據(jù)《寧安市教育系統(tǒng)教職工代表大會工作規(guī)程》的有關(guān)精神，為體現(xiàn)教代會的代表性、民主性，一線教職工不少于代表總數(shù)的60%，中層以上領(lǐng)導(dǎo)不超過代表總數(shù)的20%。

　　2、代表選舉產(chǎn)生程序：

　�、僬匍_全校教職工大會，宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

　�、诮搪毠めj釀代表候選人人選。

　�、鄯纸M選舉產(chǎn)生教代會代表候選人，候選人公示。

　�、苋�校教職工大會選舉教代會代表。

　　3、代表的確定：

　　經(jīng)大會工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，公示名單。

　　XXXXXX

　　三、確定本次代表大會的主要議題

　　1.教職工代表大會議題，就是教職工代表大會列入會議議程，提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

　　2.確定大會議題應(yīng)圍繞以下幾方面：

　　（1）學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想及教學(xué)、科研等中心工作；

　�。�2）學(xué)院的`各項改革；

　　（3）學(xué)院的思想政治工作；

　�。�4）學(xué)院的各項管理制度及財務(wù)收支狀況；

　�。�5）教職工生活福利及普遍關(guān)心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多，應(yīng)突出一、兩個問題。

　　四、工作日程安排

　　題案的征集與審理；召開教代會預(yù)備會議；召開范家學(xué)校教職工代表大會；公示經(jīng)教職工代表大會通過的《決議》；把《決議》上報寧安市教育工會。

會議方案 篇4

　　為了貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

　　一、會議目的。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》，傳達(dá)省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實(shí)際情況，制訂加強(qiáng)職工教育的規(guī)劃，研究落實(shí)中青年職工的“雙補(bǔ)”教育工作。

　　二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負(fù)責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團(tuán)各級主管教育工作的負(fù)責(zé)人，共58人。

　　三、會議日程。5月10日，傳達(dá)省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中央、國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)職工教育工作的決定》。大會傳達(dá)后，分組討論，吃透上級精神，提高認(rèn)識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實(shí)際情況制訂加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，研究落實(shí)“雙補(bǔ)”教育任務(wù)，解決“雙補(bǔ)”教育中的各種實(shí)際問題。

　　四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進(jìn)行。10日上午舉行開幕式，大會傳達(dá)上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強(qiáng)職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補(bǔ)”教育任務(wù)和措施。

　　五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強(qiáng)我廠職工教育工作特別是開展“雙補(bǔ)”教育工作的實(shí)施方案，并制訂出加強(qiáng)職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。

　　六、會議經(jīng)費(fèi)。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

　　七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。

　　以上方案，當(dāng)否，請批示。

會議方案 篇5

　　1.會議主題：

　　貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神。重點(diǎn)是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題，分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對策，做好明年的工作。

　　2.會議的時間、地點(diǎn)：

　　擬定于×月×至×日(4天)，在“秘書工作”×招待所召開。×月×日下午或晚上報到。

　　3.會議規(guī)模：1。參加會議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員：工作人員(含服務(wù)人員)共計××人。

　　4.會議議程：

　　會議由市委書記、市長分別主持。

　　第一天大會由市長主持，聽取市部分綜合職能部門關(guān)于本年度工作總結(jié)和貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神的具體措施的發(fā)言;

　　第二天分組討論(圍繞會議確定的討論題目進(jìn)行);

　　第三天繼續(xù)分組討論;

　　第四天上午繼續(xù)分組討論，下午大會由市委書記主持會議，市長作會議總結(jié)，書記講話。

　　5.會議材料準(zhǔn)備。

　　(1)大會發(fā)言單位材料;

　　(2)會議日程表、參加會議人員名單、主席臺座次安排、分組名單(分組討論地點(diǎn))、討論題目、作息時光表;會議須知等;

　　(3)會議參閱文件。

　　6.會務(wù)工作由市委辦公廳、市政府辦公廳負(fù)責(zé)(具體分工略)。

　　附：(1)會議通知(包括會議材料準(zhǔn)備通知)

　　(2)會議日程表

　　(3)參加會議人員名單

　　(三)注意事項：方案擬定后，須報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。方案一經(jīng)批準(zhǔn)，需作下列工作：

　　(1)召集會務(wù)工作會議，明確分工。主要分工有：文件起草包括(文件準(zhǔn)備);會務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障，宣傳報到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等，經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

　　(2)草擬材料準(zhǔn)備通知

　　(3)選定會場，并布置會場(包括會標(biāo))

　　(4)準(zhǔn)備會議所需用品

　　(5)會議材料準(zhǔn)備。

會議方案 篇6

　　首先，我們要根據(jù)你的需求來定音箱的種類，現(xiàn)在有家用的、專業(yè)的、廣播類的音響系統(tǒng)之分，如果要做會議室最好用專業(yè)的，家用的在會議室不適用，廣播類的音質(zhì)不佳。

　　其次，確定你的房間要做好吸聲，例如墻面做些吸音材料，地面鋪些地毯等等，保證房間的反射聲減小，減少混響，也可以減少嘯叫的可能性。

　　第三，確定所要達(dá)到的聲壓級，和音箱的數(shù)量及特性。

　　根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)GYJ25-86《廳堂擴(kuò)聲系統(tǒng)的聲學(xué)特性指標(biāo)》的規(guī)定，一級的宴會廳、會議室聲壓級要大于等于103dB，二級要大于等于98dB.

　　你的聲場所要期待的聲功率大概在600--800W為佳。

　　也就是說，你要買專業(yè)音箱，四只，可前后分布個兩只，吊裝最佳，利用地面支架也可。

　　每只音箱要有400W---600W，每只音箱靈敏度在98---103dB。這樣，你的聲場要求即可滿足。如果要求聲場均勻，可以再增加兩只同樣指標(biāo)的音箱，放置在中間位置兩側(cè)。

　　第四，專業(yè)音箱要有專業(yè)設(shè)備來使用，首先要有調(diào)音臺；

　　會議話筒（可選用帶主機(jī)的會議話筒，可以進(jìn)行前置放大）；手持無線或有線話筒（主持人用）。

　　根據(jù)話筒的數(shù)量酌情選擇，如果只是會議，有8路、10路的調(diào)音臺即可。

　　其次要有功放，最好買兩臺功放分別來推四只音箱，三臺推六只音箱，如果功率、阻抗搭配得當(dāng)，也可兩臺功放推六只音箱�？礃侵飨胭I什么樣的牌子了。

　　如果資金寬裕，還可加均衡器、效果器、反饋抑制器、壓限器等等。嫌麻煩的話就直接加均衡器和數(shù)字處理器即可。

　　最簡單的，那就話筒---調(diào)音臺（可帶效果）---功放----音箱連接即可。

　　全套價位也有高有低，普通點(diǎn)的8000---12000。對于品牌，我認(rèn)為還是你自己去試聽，試試人聲，聽聽語言擴(kuò)聲的清晰度。個人覺得性價比不錯的國外音箱品牌是BOSE，JBL，NEXO等等，國內(nèi)的音箱品牌有宏志（HZ），音王（soundking），宏程，唐龍?zhí)珮O（TD）等等；

會議方案 篇7

　　XX年2月13日，將召開XX年銷售工作會議，通過行業(yè)形勢，總結(jié)全年度的銷售工作，找出工作中的得與失，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確XX年的銷售工作的重點(diǎn)與方向。

　　一、會議主題：XX年度公司銷售工作會議

　　二、會議時間：XX年2月13日08：30-11：30

　　三、會議地點(diǎn)：公司一樓多功能廳

　　四、參加人員：

　　一、總經(jīng)理徐副總黃副總總調(diào)劉佳榮張金平俞峰

　　二、市場部全體人員

　　三、國貿(mào)部全體人員

　　四、公司各部門主管

　　五、會議內(nèi)容：

　　1、總經(jīng)理分析行業(yè)形式，總結(jié)XX年公司銷售工作思路，作XX年銷售工作規(guī)劃，并宣布XX年銷售指標(biāo)與銷售政策(各種獎勵政策)

　　2、電子件各辦事處作XX年銷售業(yè)績匯報

　　3、表彰XX年銷售先進(jìn)人員

　　六、公司銷售先進(jìn)表彰獎項設(shè)置及獎勵金額：

　　對XX年度銷售的先進(jìn)進(jìn)行表彰獎勵，獎項設(shè)置及獎勵金額為：

　　1、 電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時超過1800萬：1名(獎勵為8萬元)；

　　2、 電子件銷售和貨款回收兩項指標(biāo)同時完成：3名(獎勵為3萬元)；

　　七、會場布置：

　　1、簽到表(2張)

　　2、會議室宣傳橫幅：XX年度銷售工作會議----暨XX年度銷售先進(jìn)表彰大會；

　　3、會議ppt；

　　4、獎牌制作(六張)：xxx同仁，在XX年度銷售工作中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為XX年度公司銷售精英。

　　特發(fā)此證，以資鼓勵！

　　5、臺花(一盆)；

　　6、禮炮(兩只)；

　　7、花環(huán)(六束)；

　　八、注意事項：

　　1、會議期間參加會議公司人員必須統(tǒng)一著工作服，佩戴工作牌；

　　2、會議期間參加會議公司人員必須提前到達(dá)現(xiàn)場，不得遲到、早退和無故缺席；

　　3、會議期間參加會議公司會議人員注意會議秩序，確保會議圓滿成功！

　　編制：審核：批準(zhǔn)：

會議方案 篇8

　　一、會議操作流程

　　第一部分：會前準(zhǔn)備

　　1、人員分工

　　2、場地準(zhǔn)備

　　3、物品準(zhǔn)備

　　4、會場布置

　　第二部分：現(xiàn)場部分

　　1、現(xiàn)場工作流程

　　2、會前準(zhǔn)備工作

　　3、顧客入場登記（發(fā)布促銷信息及會議流程）

　　4、會議正式開始前（1、促銷員與顧客的溝通2、公司產(chǎn)品的宣傳廣告視頻等）

　　5、開場白（見主持人串詞）（6、文藝表演）

　　6、專家演講（7、游戲互動、有獎問答、老顧客發(fā)言等）

　　8、產(chǎn)品促銷信息發(fā)布

　　9、咨詢、促銷、簽單（十一、現(xiàn)場抽獎）

　　第三部分：會后部分

　　一、送賓（一視同仁）

　　二、顧客服務(wù)管理（新客、未購買者繼續(xù)跟進(jìn)服務(wù)）

　　三、會后總結(jié)

　　會銷流程具體細(xì)節(jié)

　�。ㄒ唬�會前部分

　　顧客在會上能否產(chǎn)生購買，有80%的因素取決于會前的工作做的是否扎實(shí)、到位。因此，會前部分是會銷活動的重點(diǎn)部分，主要包括：

　　1、宣講專家的聯(lián)絡(luò)；提前預(yù)約、有效溝通協(xié)調(diào)。

　　2、會議時間地點(diǎn)的選取，綜合考慮天氣、方便等因素。

　　3、顧客的通知；新客與老客比例合適，提前短線通知，電話預(yù)約，電話確認(rèn)等。提前給各促銷員及醫(yī)務(wù)人員派發(fā)任務(wù)，保證到會人數(shù)和效果。

　　4、會場的布置，現(xiàn)場人員的分工。

　　5、獎品、宣傳資料等物料的準(zhǔn)備到位，會前預(yù)估銷量準(zhǔn)備產(chǎn)品。

　�。ǘ�）會中部分

　　1、需準(zhǔn)備物品：

　　筆記本電腦一臺：制作好幻燈片，錄像，并保存好相關(guān)培訓(xùn)資料。

　　數(shù)碼相機(jī)一臺：現(xiàn)場照像及錄制。

　　登記表：為現(xiàn)場來的客戶進(jìn)行登記。

　　條幅：掛在聯(lián)誼會會場的四周。

　　胸卡：工作人員佩帶。

　　展板和寫筆：用于講師寫東西。

　　抽獎箱：放置抽獎券。

　　小禮品：給現(xiàn)場客戶發(fā)放。

　　會議程序：

　　1、會務(wù)人員全部提前準(zhǔn)時到會場。

　　2、各部門自我檢查，了解本部門應(yīng)到人員情況，物品準(zhǔn)備情況，機(jī)器設(shè)備情況等。

　　3、會前動員：著重對各部門工作人員講解會場維護(hù)和會后促銷事誼，講完后大家相互擊掌。

　　4、工作人員站在門口歡迎客戶入場，一定要顯的隆重；

會議方案 篇9

　　1、管理職責(zé)

　　1.1安全部經(jīng)理負(fù)責(zé)大型會議安全保衛(wèi)方案的制定、實(shí)施、監(jiān)督、檢查。

　　1.2安全部主管協(xié)助經(jīng)理對大型會議安全保衛(wèi)方案的具體實(shí)施。

　　2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　規(guī)范大型會議期間的保衛(wèi)工作，以達(dá)到酒店管理要求。

　　3、工作流程

　　3.1安全部在會前應(yīng)組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點(diǎn)、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，涉及會議活動的區(qū)域，在會議前一天全部整改完畢，做到不留安全死角。

　　3.2根據(jù)會議來賓人數(shù)多、級別高、會議的性質(zhì)等特點(diǎn)，安全部對人員配置要進(jìn)行合理安排，重大會議要制定專門的保衛(wèi)方案。

　　3.3各班組工作要求：

　　1）安全組

　　a負(fù)責(zé)安排會議指定車位，放置會議停車指示牌,于會議前一天落實(shí)完畢，并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

　　b正確指揮所有車輛進(jìn)出，保證大門口車輛秩序，車道暢通無阻。

　　c落實(shí)停車場巡邏制度，每隔半小時對車輛進(jìn)行一次時間、車況、車牌登記，防止車輛受損。

　　d指定會議期間員工臨時停車位。

　　e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的方案，專門負(fù)責(zé)車輛的引導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)會議用餐現(xiàn)場的安全保衛(wèi)。

　　2)消控組

　　a時刻警惕，堅守崗位，加強(qiáng)巡視各營業(yè)點(diǎn)，維持大堂正常秩序。

　　b嚴(yán)密觀察進(jìn)出大堂的每一個人員，發(fā)現(xiàn)衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問，并通知監(jiān)控密切關(guān)注，防止入內(nèi)。

　　c認(rèn)真對待和靈活處理客人的每一件事情，做到內(nèi)緊外松。

　　d每隔半小時對整個大樓巡查一遍，特別是對集中安排的會議樓層要進(jìn)行重點(diǎn)巡邏。

　　e待娛樂場所、廚房結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查，并由現(xiàn)場經(jīng)理及檢查人雙方簽字，確保萬無一失把事故控制為零。

　　f嚴(yán)密觀測監(jiān)控畫面及消防主機(jī)信息，發(fā)現(xiàn)問題及時控制，及時處理。

　　3.4安全部接待流程：

　　1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套（24小時），儀容儀表端莊整潔，面帶微笑，對客人的詢問有問必答，隨時處理門口車輛占道情況，制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達(dá)酒店門口時，保安應(yīng)立即迎接，客人下車時，保安應(yīng)為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方，以保護(hù)客人頭部不至撞傷。

　　2)客人下車以后，保安員應(yīng)將客人汽車引導(dǎo)至指定專用車位停放，并有禮貌的提醒過夜車主關(guān)好車窗，開啟報警裝置。定時對車場進(jìn)行巡查，巡查中仔細(xì)查看車內(nèi)是否有貴重物品，及車窗車門關(guān)閉情況，外部受損與否，并做好相應(yīng)記錄。

　　3)客人到達(dá)酒店之前，安全部有關(guān)人員應(yīng)檢查客人樓層消防通道并保證其暢通，同時對重點(diǎn)樓層巡邏，檢查安全落實(shí)情況。

　　4)重點(diǎn)客人入住的樓層為監(jiān)控重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域，酒店保安人員應(yīng)協(xié)助公安部門防止不法人員、無關(guān)人員進(jìn)入此區(qū)域，并及時追蹤騷擾電話來源。

　　5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細(xì)排摸，發(fā)現(xiàn)房門未關(guān)應(yīng)先敲門，在征得客人同意后輕輕合上，如果房內(nèi)沒人就直接把門關(guān)好。途中遇到客人應(yīng)打招呼問好，并讓客人先行。

　　6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業(yè)點(diǎn)、停車場的人員、車輛，適時移動鏡頭，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況，立即進(jìn)行跟蹤錄像，并迅速用對講機(jī)通知所在區(qū)域保安加以處理。當(dāng)消防主機(jī)報警時，及時通知巡邏保安及相關(guān)服務(wù)員前往查看，并按火警處置程序處理。

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