季度工作總結

時間：2024-03-20 16:42:00 工作總結我要投稿

【熱門】季度工作總結模板匯總六篇

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的季度工作總結6篇，歡迎閱讀與收藏。

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季度工作總結篇1

　　根據要求，現將區城管執法分局今年一季度工作總結報告于后：

　　一、工作開展情況

　　（一）聚焦主業，狠抓節后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度，聯合公安堅持每兩周一次集中整治，重點對城區主次干道、商業廣場、大型超市、農貿市場周邊等人員密集區域進行整治，加大對占道經營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規范和監管。截至目前，共開展各類專項整治8次，拆除違規立柱廣告共計32個，清除條幅標語及落地燈箱廣告200余個（條）、“牛皮癬”1000多處，拆除私設地樁、地鎖30余個，糾正、規范騎門攤20xx余家（次），暫扣各類占道經營物品200余件。

　　（二）突出重點，強力推進油煙治理。按照分類管理，統籌推進的原則，在前期督促城區大中型餐飲經營單位和黨政機關、企事業單位食堂安裝油煙凈化器之外，強力推進三里坪、新西街片區餐飲門店安裝油煙凈化器，目前該片區200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的，分局已函告商務、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式，加大城區夜間燒烤的管理力度，取締城區主次干道占道燒烤4家，督促更換電烤設備12個，暫扣炭烤燒烤架及經營桌椅30余（套）個，城區燒烤亂象得到有效遏制。

　　（三）狠抓源頭，有效遏制揚塵污染。加強對城區在建工地運輸渣土的管理，督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設施、落實降塵防塵措施。同時，定期開展臟車入城專項整治，加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前，共查處和勸返入城臟車300余臺次，渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次（其中立案4起），并在小河嘴方向設置入城臟車清洗點1個。

　　（四）統籌兼顧，推進城管體制改革。20xx年4月，分局代區政府初步形成了城管體制改革《實施方案》，并以書面和會議的`方式征求了區級各部門意見，進行了修改調整。5月至9月，區政府分管領導先后4次召集相關鄉鎮（街道）、部門對《方案》進行了充分討論與完善。同時，分局代區政府對《XX中心城區深入推進城市執法體制改革改進城市管理工作的實施方案（征求意見稿）》提出修改意見。目前，我區已完成了區級城管執法機構的綜合設置，調整組建城市管理協調機構，其他改革事項待XX市中心城區城管體制改革《方案》正式出臺后，分局將按時間節點統籌推進。

　　（五）協調聯動，全力推動“智慧達川”平臺建設。在前期走訪調研的基礎上，分局結合我區實際，按照獨立承建的方式代擬了《達川區數字化城市管理信息系統建設實施方案》、《達川區數字化城市管理信息系統建設投資概算》均予以呈報，且經發改局立項，待區政府審查。同時，我局向區上主要領導和分管領導匯報了除獨立建設平臺外，提出了與區公安局指揮平臺合并建設、投入使用的建議。

　　二、存在的主要問題

　　（一）城管體制改革和智慧平臺建設相對滯后。由于多方面原因，我區城管體制改革和智慧平臺建設均完成前期準備工作，未進入具體實施階段，從時間節點看相對滯后。導致執法人員配備不足，執法服裝未統一更換，執法力量重心下移未實施到位等問題。同時，因公車體制改革原因，城管執法車輛未納入執法用車范疇，機動巡查受限。

　　（二）城市功能配套不足。目前，正值水果時蔬集中上市時節，城區周邊鄉鎮大量果農、菜農涌入南城，城區農貿市場和臨時攤區承載能力不足；同時，南城尚無專門的夜市批發市場和燒烤經營專業場所，夜間占道經營、燒烤油煙及噪聲擾民現象給城市管理工作帶來了一定難度。

　　三、下步工作打算

　　（一）進一步推進城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度，全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執法體制改革這一重大機遇，有效整合部門職責，進一步明確各部門、街道辦事處職責，切實解決我區城市管理各職能部門之間職責不清、管理交叉、工作缺位、監督乏力、協調不靈等現實問題。二是加快推進城管執法重心下移工作，確保人員、管理、資源、裝備下移到位，建立健全街（路、巷）長責任制，推進城市網格化、精細化、規范化管理。

　　（二）進一步創新城市管理模式。一是深入推進“劃線歸位”管理模式，在前期調研和試點“劃線歸位”的基礎上，進一步推廣使用，對城區街頭巷口攤點進行規劃，讓商戶定點經營，使經營位置一目了然，管理更加規范。二是合理設置便民攤區和夜間市場，會同相關部門對南城進行全面考察調研，以規范引導、市場運作和商戶自治等方式，合理設置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。

　　（三）進一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創建文明城市”工作為契機，推行街區分級分類管理，持續開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經營、校園和農貿市場周邊環境等專項整治行動，全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象，營造干凈整潔、規范有序的市容秩序。

季度工作總結篇2

　　公司20xx年第一季度安全生產工作在各位領導的關心指導，以及各單位的鼎力支持下，通過全體安全管理人員的共同努力，做了大量卓有成效的工作，安全生產形勢較好，成績斐然，沒有發生安全生產事故，但也還存在一些問題和不足，現將第一季度安全工作總結如下：

　　一、主要工作完成情況

　　1、重視責任落實，有效分解安全生產管理重擔

　　根據國家有關安全生產責任落實的要求，推行“橫向到邊，縱向到底”的安全責任目標管理，1月份公司總經理與11位公司副職、38個二級單位第一責任人簽訂了安全責任書，各單位第一責任人分別與本單位副職、裝置主管、安全管理人員、技術人員、班組長簽訂了安全責任書，全體員工向班組長或部門領導簽訂了安全承諾書。公司建立了全員風險抵押金繳納制度，按照責任單位風險不同，二級單位第一責任人分別向財務部繳納20xx～5000元不等的安全風險抵押金，單位副織分別向財務部繳納1000～3000元不等的安全風險抵押金，安全管理人員分別向財務部繳納800～2000元不等的安全風險抵押金，員工分別向財務部繳納200～400元不等的安全風險抵押金，全公司共計繳納安全風險抵押金1368400元，財務部實現專款專用管理。

　　2、嚴格貫徹落實各級政府安全生產文件精神，強化執行力和跟

　　蹤落實

　　根據安寧市安監局、草鋪街道辦事處、云天化集團公司的相關要求，結合公司當前安全生產工作重點，公司通過各種渠道及時貫徹落實各級政府安全生產文件精神和相關領導的安全生產指示精神，元月2日編制下發了關于開展危險化學品輸送管道、生產設備和儲存設施安全專項排查整治的通知，2月7日編制下發了關于認真貫徹落實《云南省人民政府辦公廳關于安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電

　　[20xx]4號》文件精神的通知， 3月4日編制下發了關于轉發山東青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄露爆炸特別重大事故通報的`通知，分別在全公司內開展了危險化學品輸送管道、生產設備、儲存設施專項檢查，安全隱患大排查大治理專項檢查，對青島中石化事故進行了學習培訓。2月27日召開安全工作例會組織學習了云南省人民政府辦公廳關于開展安全隱患大排查大整治的通知（云府辦明電〔20xx〕4號），以及草鋪街道辦事處關于開展20xx年春節后企業復產（復工）暨保全國“兩會”安全穩定大檢查工作的通知（安草發[20xx]17號）精神，國家安監總局孫華山副局長2月21日在國危化品和煙花爆竹安全監管工作視頻會議上的講話精神。

　　3、嚴格隱患排查治理，有效預防安全事故的發生

　　根據各級政府安監部門、集團公司安全生產文件精神要求，公司不斷健全安全隱患排查治理機制，確保公司財產和員工生命安全。一是發動全員參與安全隱患排查治理，在“OA”辦公網絡進行隱患公示，督促隱患整改，至3月20日一季度共查出各類安全隱患56項，

　　完成整改25項，31項正在整改過程中，其中兩項為待機整改；二是認真組織開展了春節前綜合安全大檢查，共查出隱患46項，完成整改46項。三是組織開展公司月度安全檢查、各種專項檢查、職工代表安全檢查等26次公司級隱患排查，共查出各類安全隱患220項，已完成整改218項，2項正在整改過程中。四是重點開展了3月份二期30萬噸硫酸裝置停車檢修、50萬噸合成系統停車年度大修的安全檢查監督服務檢查工作，有效確保了停車檢修期間的作業安全。五是重點加強了液氨充裝站，火車卸氨站、液氨貯罐、綜合罐區、加油站等重大危險源、關鍵裝置和重點部位，以及合成氨系統多次帶壓堵漏、楊家箐磷石膏渣場豎井封堵等危險作業過程的安全監督檢查工作，對口技術員基本做到每天的日常巡檢，發現問題及時協調整改，有力保障了重點作業和關鍵部位的安全。一季度查處承包商違章違紀23項次，處罰金額5900元。共查處公司所屬單位違章違紀56項，處罰金額6860元。

　　全方位高質量地認真組織開展專項隱患排查治理行動。根據省安委辦和省政府辦公廳的安全隱患大排查大整治專項行動、油氣和危險化學品輸送管道專項檢查文件的要求， 1月24日公司組織開展了危險化學品輸送管線、生產設備、儲存設施的專項檢查，2月27日組織開展了安全隱患大排查大治理專項安全檢查，2月份組織開展了“兩會”前綜合安全檢查，參加檢查人員42人。

　　全力配合好各級政府安監部門、云天化集團公司開展安全檢查工作。1月份昆明市安監局副局長王厚江率領危化品輸送專家組到公司

　　開展了危險化學品輸送管道的暗查工作，1月21日云天化集團公司廖立華安全總監到公司開展了20xx年第一季度安全、消防管理工作專項檢查，1、2月份安寧市安監局副局長李飛華，草鋪街道辦副主任劉勝等領導多次深入公司開展了檢查指導工作，5個檢查組共提出了28項問題和安全生產管理建議，安全環保部高度重視，嚴格按照隱患整改“五落實”的要求分別制定下發了隱患整改通報，專人負責全程跟蹤落實整改工作，已完成整改16項，12項正在整改過程中。

　　重點對合成氨系統液氨充裝站有毒有害氣體增加聲光報警器，劇毒易制度化學品庫增加紅外線監控報警設施、有毒有害氣體系統控制系統升級和重大危險源監控設施電子信息存儲擴容等重點安全隱患整改項目進行了重點跟蹤落實。

　　4、加大安全教育培訓力度，努力提高安全生產管理隊伍和全員的安全素質

　　結合公司化工生產裝置的高風險特性，為了全面提升員工和外來務工人員的安全生產意識和技能，每月定期制定下發了月度安全教育培訓計劃，安排學習了“11.22” 青島中石化管道爆炸事故等3個事故案例，國家安全生產法規和文件1個，公司管理標準7個，公司安全生產會議精神3份。要求班組開展了危化品知識競答和勞保用品穿戴比賽、使用（維護）知識競答等活動。一季度共組織開展教育培訓54場次，共991人次，其中開展新員工入廠三級安全教育培訓2次；勞務輸入人員及承包商用工教育培訓46場次，共658人次；員工技能提升教育培訓6場次，共331人次； 3月份組織開展了公司全員

　　年度安全再教育培訓及考試工作；3月25日、26日協調組織開展安全管理人員和注冊安全工程師年度再教育培訓取證工作。同時開展危害辨識和風險評價知識培訓2場次，危險作業教育培訓4場次等教育培訓工作。

　　5、完善安全管理制度建設和法規識別，規范公司安全管理機制為了進一步規范公司安全管理行為，建立健全安全管理體系，全面檢驗總結安全管理標準的實用性和操作性，結合公司安全標準化二級企業復評工作的有序推進，一季度新編制了《危險化學品輸送管道巡線管理規定》，修訂完善了《重大危險源管理規定》、《安全標準化自評管理規定》、《關鍵裝置、重點部位安全管理規定》等安全管理規定，同時公司每月有計劃有步驟的安排了安全管理標準的學習，大大提高了廣大員工對安全管理標準的熟悉度。

　　組織技術力量收集、識別、上傳了安全、職業健康適用外來標準和適用法律法規277個，并完成了近三年“適用法律法規、標準（新增、修訂、廢止）清單”的編制。

　　6、規范項目“三同時”管理，依法依規生產經營和項目建設認真貫徹落實國家有關安全生產經營、項目建設管理的法規標準，一季度“三同時”方面完成了推進泥磷制酸優化、二期30萬噸/年硫酸等5個項目驗收評價工作；準備硫化氫技改項目安全預評價合同。行政許可方面按公司《安全生產許可證》延期換證要求，完成了公司及各單位資料的收集并提交評價機構，協助評價機構完成了現場勘察，督促評價機構盡快完成評價報告編制工作。開展了楊家箐磷石

　　篇三：公司季度安全工作總結

　　為積極響應《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全工作意見的實施意見》和自治區《關于做好20xx年煤礦安全工作的通知》等文件要求，結合《繼續深入開展安全大檢查》活動，切實做好20xx年第一季度安全生產各項工作，為新的一年安全工作開好頭，打好基礎，堅決防范和遏制重傷以上傷害事故的發生。根據礦井實際情況，現將我礦一季度安全生產各項工作總結如下：

　　一、開展安全生產警示教育月活動，營造企業安全文化氛圍。

　　礦井重新學習了《礦長保護職工生命安全七條規定》等“雙七條”規定，并進行了考試，不斷推進全礦管理人員、職工的安全教育。根據自治區和集團公司要求，繼續深入開展“安全生產大檢查”活動。通過廣泛宣傳，使廣大員工深刻認識到活動開展的意義，調動員工參與活動的積極性，同時積極開展自查自檢，對井上、井下各施工現場進行全面檢查，制定整改方案，認真整改落實。

　　1、針對開工新老工人進行崗前安全培訓；加強了對“三違”人員的談心幫教工作，對“三違”職工進行了安全心理教育，從而使他們認識到自己的錯誤與不足，幫助其改正不良的違章行為，消除他們的不良情緒，有效的規范了“三違”

　　職工的作業行為，夯實了安全基礎，確保礦井安全生產。

　　2、利用開班前會時間對各隊進行安全知識培訓，組織職工學習，并針對工作性質、特點，開展了各類安全知識及每日一題安全培訓教育工作。

　　3、針對各科、隊工作性質和特點，制定了培訓計劃，根據安全精細化、安全質量標準化、班組建設、“危險源辨識”“手指口述” 等實施內容，分專業、分批組織進行了培訓學習。

　　4.組織觀看了《四川瀘州市桃子溝煤礦5.11瓦斯爆炸事故安全警示教育片》，創辦了“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題黑板報，積極調動職工學習參與的熱情，不斷深入安全思想教育，營造良好的安全學習氛圍，讓安全生產深入人心。

　　二、完善制度建設，深化整改落實

　　一季度，礦井根據生產實際，組織修改了各項安全管理制度，將外委施工納入礦井安全統一管理，修訂完善了《八號井井巷工程外委施工管理辦法》，確保了礦井生產組織、管理一致。嚴格執行礦領導下井帶班制度，與工人同下同上，現場檢查指導工作，進一步完善了班前隱患排查制度，并加強監督檢查，嚴格執行落實，有效減少了施工現場安全隱患；認真落實礦領導下井帶班和安全員現場跟班檢查，杜絕“三違”，對存在的安全隱患要求立即整改，改善了工作地點安全生產環境。對于上級檢查中存在的問題和隱患，及時召開專題會議，逐一落實責任領導、責任人、整改期限、整改資金及整改措施，對整改不到位的或未整改的嚴格按照隱患整改閉環管理制度，追究相關人員責任，加大了安全處罰力度，通過經濟刺激手段，使廣大員工對安全工作引起重視，進一

　　步提高安全意識，規范操作。確保安全隱患整改落實到位，保證了礦井安全平穩發展。

　　（一）繼續深入隱患排查，嚴抓閉環管理

　　1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，對礦井自檢、公司安全檢查以及上級行管部門提出的問題隱患，嚴格按照隱患整改要求和閉環管理制度，制定整改措施，落實整改負責人，限定整改期限并及時進行追蹤、復查。對檢查出的各種違章、違紀行為，堅持“四不放過”的原則，從嚴、從重進行了處理，確保各項制度落到實處，有效的扭轉了習慣性違章屢禁不止的局面，為礦井安全生產工作創造了良好的開端。

　　2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，堅持礦領導下井帶班和安全員、安監員深入現場檢查，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象，有效地防止了各類事故的發生。活動期間，礦井嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和質量標準化落實情況，對不符合安全生產要求的工作面，堅決停止作業，經復查合格后才能恢復正常生產和使用。重點對活動提到的掛牌督辦的重大安全隱患項目進行了追蹤落實，通過加大隱患排查整治力度，確保了礦井的安全生產大檢查活動期間礦井無輕傷及以上人身傷害事故的發生。

　　3、狠抓安全質量標準化建設，嚴格按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規范化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化。

　　4、認真開展自查自檢，消除安全隱患。1-3月份，上級行管部門對我礦進行了2次安全大檢查，檢查出問題隱患17條，至3月31日，整改完成14條；其中新疆煤礦安全監察局3月11日檢查第3、4、8條正在整改中；集團公司對我礦進行了2次檢查，共檢查出問題隱患10條，至3月31日，已整改完成7條，其中3月25日檢查提出的共性問題2條，八號井問題1條正在整改中；四棵樹公司共對我礦進行了9次檢查，檢查出問題隱患75條，至3月31日，整改完成74條；礦井共進行了12次自查自檢，共查處安全隱患190條，全部整改完畢。

　　三、加大安全投入，夯實安全基礎，改善工作環境，提高工作效率

　　1. 礦井重點對六大系統中的監測監控、人員定位和通信聯絡系統等進行了完善，調度指揮中心的正式投入使用，使我礦信息化、信息化建設又向前邁了一大步，為礦井應急救援和抗災、救災提供了可靠保障，為我礦后期的安全生產奠定了扎實的基礎。

　　2.認真開展了職業病防治管理工作，以粉塵防治為重點，規范了職業危害防護設施的`安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施，對個人防護用品的佩戴和防塵設施進行了重點檢查，確保防護用品齊全，設施完好，有效改善了工作環境，提高了工作效率。

　　3.安排專人對在用自救器藥品和井下自救器接力站、避險硐室內自救器藥品進行更換。

　　4.對地面應急救援物資庫和井下消防材料庫依據臺帳進行清點盤查，對數量不足及失效的工具，及時上報計劃更換或購買，確保了礦井應急救援物資儲備與抗災救災能力。

　　四、總結經驗，彌補漏洞

　　（一）存在的不足

　　1、質量標準化工作還不夠細致，職工安全意識、按章操作意識還有待加強。

　　2、現場安全管理工作要進一步強化，班組長要認真履行職責，排查和處理存在的隱患和問題。

　　3、外委隊伍的安全管理、工程質量、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，礦井職能科室、區隊要嚴格現場管理，認真督促和指導。

　　4、部分區隊對職業危害防治工作不重視，防護意識淡薄，存在凈化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規范，巷道洗塵不及時，個人防護用品不佩戴等問題。

　　（二）下一步工作計劃

　　1、進一步嚴格執行崗位責任制、領導干部下井帶班跟班制度、安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。強化安監隊伍建設，不斷提高安監員業務水平與知識學習，督促職工自覺遵守礦井制度，扭轉習慣性違章的不良局面。

　　2、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強礦井通風系統管理和采掘工作面頂板治理工作，確保礦井通風系統可靠，頂板控制有效。

　　3、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患，嚴格按要求及時整改并對整改結果進行及時復查追蹤，確保隱患整改到位；第二要繼續深入開展“安全生產大檢查活動”，加大對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等“三違”行為的查處力度，從重從嚴處理違章違規行為；第三要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的

季度工作總結篇3

　　不知不覺間，20xx年的工作已經過去了兩個季度。在第一季度的時候，我們的生活和工作都發生了翻天覆地的變化，這不僅讓我們感到不適應，還嚴重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來，一切終于還是慢慢的恢復了過來。而經歷了這些的我們，在工作上也有了更多的收獲。

　　而在第二季度里，我作為銀行的一名員工，也有了自己的收獲和體驗，畢竟這次的體驗讓我收獲眾多。以下是我對自己這個季度的工作總結：

　　一、思想方面的提升

　　在這段時期里，我們的工作一直都很忙碌，看著同事們認真專注的身影，聽著領導們的講話，我也慢慢的從自己的工作中進入狀態。在感受中，我更了解了自己的工作目的！了解了自己的工作方向！作為一名銀行的職員，我在過去面對客戶的時候，總是太過死板，太過經驗化。但是到如今冷靜的思考下來，我才感受到，工作可以有這么多的`變化，而自己也應該更靈活，更積極的去尋求最有效的方法。

　　二、個人的工作進步

　　在工作中，這個季度的我通過不斷的模仿、摸索，感受到了自己的提升，并且在之后的工作中完全靠自己的判斷，更是很好的鍛煉了我的能力。在現在的工作中，我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產品和業務，更是能通過交流加強和客戶的聯系，并能更好的開拓自己的人脈道路，讓工作更加的順暢！

　　其次，我也掌握了一些自我學習的技巧，并根據自己的情況定下計劃，讓自己有更多的時間來提升自己，增長理論知識。

　　三、二季度的工作情況

　　在第二季度的工作中，我開始在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌，但是卻更需要嚴謹和小心的對待！在工作中，我刻意去鍛煉和提升自己的能力，并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。

　　在這個季度的工作中，我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升，并且也得到了更多客戶的滿意評價。就我個人而言，我是有不少的進步的。但同樣，也有在工作中因為自己的疏忽大意而導致工作失誤的存在。對此，我感到很慚愧，但也因此認識到了自己的不足。

　　在未來的工作中，我會更加的努力的做好自己的工作，不斷的反省自己、改進自己，未來的不久，我一定會有新的進步！

季度工作總結篇4

　　分公司財務經理作為集團總部派駐的財務責任人，他肩負著監督和服務的重要職能，五月份財務工作總結。所謂監督就是維護集團公司的利益，監督分公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于分公司、服務于員工、服務于客戶,以促進分公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。

　　我認為：忠于職守、厲行監督、誠信服務是做好分公司財務經理的基本要素。忠于職守：財務經理作為會計人員要忠于職守，忠實地執行財務法規和企業內部各項規章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有強烈的責任感和職業道德。財務經理作為部門負責人要忠于崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通，做好總經理的參謀，及時報告資金、費用的發生情況，并主動作出預測，提出改進意見供總經理參考。同時對員工耐心解釋有關政策制度、保護他們的合理利益，解除他們的后顧之憂，激勵員工的工作熱情。

　　定期組織學習新的政策制度，討論分公司財務運作所存在的優點與不足，并及時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規范財務操作流程。我們杭州分公司的《財務管理及控制模式》、《應收款管理規定》等一系列制度的推行，使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。厲行監督：會計監督是財務經理的重要職能，

　　我們杭州分公司主要是從這幾個方面著手的：

　　1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督，我們制定《應收款管理規定》對貨款回籠的期限、流程、上繳的方法、責任人及獎懲有明確的規定。保證了貨款及時、安全的上繳。

　　2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確并帶有互相制約性，從制度上來保證財產物資的安全，費用支出的合理，對違規違紀的`行為起到了預警作用。

　　3、執行制度要鐵面無私：不以個人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監督責任人的權威。誠信服務：財務經理既是一個監督人又是一個服務人，要樹立誠信服務的理念。杭州分公司在費用支持與控制中采用ABC法，即分公司的業務簽單按不同性質的簽單分為ABC三類： A類——指業務量大、簽單多、到款及時，誠信好的訂單，在其費用申請時要大膽給予支持。在某些環節上財務還可以主動與其進行探討，或及時與總部相關部門預先取得聯系，全力配合業務員簽到大單。 B類——指業務量、簽單、收款均一般，且誠信程度也只一般的訂單，在費用使用時，應采用先申請后使用，先預算后安排資金。合理控制資金的流動和時間的流動。 C類——指那些業務量較小，誠信程度較差且收回時間較長的訂單，在審核其費用時，要注意費用單據的真實性和規范性并嚴格控制費用的發生，報銷時采用與簽單量掛鉤控制的辦法。分公司的業務在不斷擴展，這就要求財務管理科學化，會計核算規范化，費用控制合理化，強化監督力度，細化服務深度，以適應集團發展的需求，切實體現財務管理的作用。

季度工作總結篇5

　　又到了季度總結、思考、改進的時候了。在今年初設定工作計劃時，告知自己每日成長一點點、每月改變一點點，希望自己一年中在思想上有所飛躍、學習的態度有所飛躍。

　　一、20xx年第一季度個人工作總結

　　1、“基智團”的工作

　　在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發送、基金發行信息短信發送等各項工作都有條不紊地展開。

　　3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

　　2、思考工作中存在的問題，妥善解決

　　每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

　　二、20xx年第二季度工作計劃

　　1、增強基金客戶的服務工作

　　目前，營業部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業務的過度依賴，需要將營業部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的.服務就是至關重要的了。

　　我們營業部的基金銷售工作至今已經歷了八個年頭，期間也積累了千余基金客戶及上億的基金資產。如何能夠更好地服務這些客戶，從這些客戶中挖掘潛能，盤活他們的基金資產呢？

　　每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

　　每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷銷售人員季度個人工作總結工作總結。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決

　　目前，營業部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業部的基金銷售走出瓶頸。

　　2、整理基金客戶名單，改進基金服務模式

　　對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據營業部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

季度工作總結篇6

　　20xx年綜合部年終總結四個月來，綜合部在公司領導的直接指揮下，在各部門的幫助和支持下，做好統籌及上傳下達工作，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質都有了一定的提高，較好的完成了公司人事管理、檔案管理、后勤服務等多方面的任務。作為公司的綜合職能部門，較好的發揮了作用，為公司的發展做出了應有的貢獻。緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點，團結協作、緊密配合，充分發揮辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極的貢獻，現將四個多月以來的情況匯報如下：

　　一、加強管理，完善各項管理制度，充分調動人員積極性。

　　為了加強對人、財、物的管理，我們完善了各種管理制度，突出制度管理，嚴格照章辦事，進一步明確了工作職責，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假等各種常規管理，充分體現了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調配人員，充分整合現有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調動人員的工作積極性。每個人都能從工作的大局出發，從整體利益出發，互相支持，互相幫助。大大增加了員工的.責任意識，充分調動了員工的工作主動性和積極性，有效促進了公司的長遠發展。

　　二、加強學習，提高素質。

　　做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習，為此各辦公室都配備了電腦，利用網上資源學習與工作有關的　　知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發展，適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。

　　三、做好辦公室日常管理工作。

　　1、人事檔案管理，記錄在公司員工的詳細情況，做好新員工的入職手續及工作情況。

　　2、辦公室對各類文件及時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱;

　　3、建立了辦公用品領用明細臺帳，每件辦公物品都有詳細記錄，按需所發，出入庫記錄一目了然，以便及時補充辦公用品，滿足大家的需要;

　　4、制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，及時發送傳真，為后續工作提供了方便，提高了工作效率;

　　5、制定了公司純凈水領用記錄，每月統計，賬目清楚，一月一結。

　　四、文秘工作按規范運行

　　1文字服務工作還有一定的欠缺，今后我部門的工作人員一定加強文字功底與撰寫能力。這一階段以來，我部門在學習中前進，辦公室撰寫、寫作的能力與一開始有了一定的提高。截止12月30日，全階段擬寫各類材料8份，各類會議紀要24份，制作公司簡報3期。 2、會議服務水平有一定的提高。會務工作做得如何，是對辦公室服務水平的一個總體檢驗。這段時間以來，公司組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務，特別是業務評審會議的召開，

　　由于辦公室在一次又一次的業務評審會議召開的歷程中，積累了經驗，因此，在會議服務工程中沒有出現過失誤。在迪慶州考察組到我公司考察調研時，我公司各位領導出席匯報工作，綜合部也派出人員參與會務工作，配合提供會議服務，保證了會議的順利召開。

　　五、存在的不足

　　在過去的這段時間里，在公司領導和上級的重視和指導下，在各部門的大力協助下，綜合部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定的成績單仍存在著很多的不足，主要表現在以下幾個方面：

　　1、由于綜合部常常事無巨細，每項工作我們主觀上能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事都做到盡善盡美;

　　2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀作用發揮得不夠;

　　3、制度落實不夠，由于公司剛成立沒幾個月，在制度完善方面還存在著一些問題，某些制度還不夠完善。

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