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產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)（精選8篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編收集整理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇1
20xx年來,區(qū)住建局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局，強化房地產(chǎn)業(yè)和建筑行業(yè)管理，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,為岳麓區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目順利推進做了大量工作，現(xiàn)將20xx年工作情況匯報如下：
一、主動協(xié)調(diào)服務(wù)，推進房地產(chǎn)項目建設(shè)
今年，岳麓區(qū)委、區(qū)政府為確保全區(qū)房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展，進一步突出房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次深入各街道、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和房地產(chǎn)企業(yè)調(diào)度，解決項目建設(shè)中的征地拆遷、規(guī)劃報建、路網(wǎng)配套等問題，使建設(shè)環(huán)境進一步優(yōu)化。我局作為房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)主管部門，根據(jù)區(qū)政府安排，主要做了以下幾項工作：
二、搞好協(xié)調(diào)，推進房地產(chǎn)項目建設(shè)
一是定期調(diào)查摸底。我局行業(yè)管理科具體負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，年初召開了各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管房地產(chǎn)項目副職的會議，要求各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時掌握轄區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目建設(shè)進展情況及存在的問題，并按季度上報區(qū)住建局。今年全區(qū)計劃啟動房地產(chǎn)項目91個，實際啟動67個，已完工項目4個，尚有24個項目因各種原因未啟動。
二是定期調(diào)度。根據(jù)各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的情況，我局集中組織，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門參加，專題調(diào)度房地產(chǎn)重點項目，研究解決問題，推進項目建設(shè)。
三是協(xié)調(diào)解決工程款及農(nóng)民工工資拖欠問題。我局安排專人負(fù)責(zé)清欠工作，逢節(jié)假日及特殊時期，積極開展工程款及農(nóng)民工工資拖欠摸底調(diào)查，及時引導(dǎo)企業(yè)將矛盾和問題解決在萌芽階段，盡量避免爆發(fā)上訪事件。
三、積極引導(dǎo)，推動建筑行業(yè)新發(fā)展
我區(qū)現(xiàn)有總承包企業(yè)32家（其中一級資質(zhì)企業(yè)13家，二級企業(yè)14家，三級企業(yè)5家），專業(yè)承包企業(yè)26家，勞務(wù)分包企26家。總承包企業(yè)以房屋建筑為主項的達31家，占總承包企業(yè)的97%；資質(zhì)覆蓋面達25個，占60個專業(yè)的42%，上半年坪塘建設(shè)集團填補了我區(qū)鐵路專業(yè)資質(zhì)空白。建筑業(yè)保持了較快的增長速度，產(chǎn)值持續(xù)攀升，對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻不斷增強。預(yù)計全年完成建安總產(chǎn)值140億元，同比增長25%；上繳稅收4.5億元，同比增長25%，建筑企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。
1、開拓創(chuàng)新，展示建筑行業(yè)新特色
一是著力推進行業(yè)協(xié)會成立。為順應(yīng)當(dāng)今形勢發(fā)展需要，維護建筑市場秩序，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展，行業(yè)科積極籌備，著力推動岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立。岳麓區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會成立大會暨第一次會員代表大會在時代帝景多功能廳順利召開。協(xié)會的`成立，對加強行業(yè)自律，促進溝通與合作，提高建筑行業(yè)整體素質(zhì)，加快我區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展都將起到重要作用。
二是積極組織成立建筑行業(yè)工會聯(lián)合會。在區(qū)總工會的悉心指導(dǎo)下，行業(yè)科積極準(zhǔn)備行業(yè)工會成立前期各項工作，長沙市岳麓區(qū)建筑行業(yè)工會聯(lián)合會正式成立，這也是全省首家建筑行業(yè)工會聯(lián)合會，為維護建筑工人合法權(quán)益搭建平臺，標(biāo)志著岳麓區(qū)萬名建筑工人從此有了一個共同的家。11月29日省總民管部領(lǐng)導(dǎo)專程來調(diào)研，充分肯定了我區(qū)建筑行業(yè)工會工作，對岳麓區(qū)建筑行業(yè)率先實行工資集體協(xié)商工作給予了高度評價，準(zhǔn)備在全省各行業(yè)推廣我區(qū)建筑行業(yè)工會先進做法。
2、深化服務(wù)，塑造建筑行業(yè)新形象
一是做好行業(yè)誠信建設(shè)服務(wù)。積極組織、深入指導(dǎo)企業(yè)參加全市信用等級評定及評優(yōu)評先工作，湘華、西城、桐木、坪塘、岳麓山、金湘、清水、咸嘉8家企業(yè)被評為“AAA”企業(yè)；獵鷹、新望被評為“AA”企業(yè)；西城被授予“20xx-20xx年度長沙市建筑企業(yè)施工總承包十強”稱號；西城、湘華、金湘、坪塘、桐木、岳麓山6家企業(yè)被評為“施工總承包先進企業(yè)”；坪塘、西城被授予“質(zhì)量優(yōu)勝企業(yè)”；坪塘、東方紅、西城被評為“安全生產(chǎn)好企業(yè)”。企業(yè)誠信意識明顯增強，行為更加規(guī)范。
二是全力支持企業(yè)打造精品工程。為提升建筑單位創(chuàng)優(yōu)意識和積極性，年初確定創(chuàng)魯班獎計劃，并在局長的帶領(lǐng)下對創(chuàng)優(yōu)工程企業(yè)進行了專程走訪，制定重點扶持措施，加強跟蹤指導(dǎo)。在各級部門和施工企業(yè)的共同努力下，由我區(qū)湖南省長沙湘華建筑工程有限公司承建、湖南省西城建設(shè)有限公司參建的湖南省腫瘤醫(yī)院門診、醫(yī)技、住院大樓工程項目喜獲20xx年度中國建設(shè)工程“魯班獎”（國家優(yōu)質(zhì)工程），捧回了我區(qū)第一個建筑工程質(zhì)量最高榮譽。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇2
全村轄1個自然村3個村民小組，共有187戶899人，其中建檔立卡戶14戶32人，目前已脫貧6戶19人，剩余貧困戶8戶13人。耕地面積545畝，林坡面積106畝。村三委班子健全，有黨員41人。
近年來，xx村在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、政府工作要求，圍繞堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的目標(biāo)，不斷強化基層黨組織建設(shè)，積極貫徹落實“鄉(xiāng)村振興”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村綜合改革，大力發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力，著力改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，強化農(nóng)村社會治理，保持了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的良好局面，各項工作有了新進展。現(xiàn)具體匯報如下：
一、統(tǒng)籌謀劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得新成效。
一是狠抓扶貧基地建設(shè)，積極發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)。xx鎮(zhèn)xx村通過招商引資，引進生產(chǎn)車間和防塵設(shè)備及配件車間，兩個企業(yè)發(fā)展趨勢良好，產(chǎn)值達一千萬余元。可持續(xù)吸納村內(nèi)群眾就近務(wù)工，提高群眾收入的同時增加群眾勞動技能。二是因勢利導(dǎo)，規(guī)模發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。xx村有養(yǎng)殖傳統(tǒng)，目前全村養(yǎng)羊500余只，養(yǎng)牛20余頭，養(yǎng)豬100余頭。下步計劃統(tǒng)籌整合，集中養(yǎng)殖，規(guī)模發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。三是積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。利用坡地種植花椒300余畝，預(yù)計每畝可為群眾增收3500元；現(xiàn)正申報蔬菜大棚集體經(jīng)濟項目。計劃流轉(zhuǎn)土地35畝，新建蔬菜大棚30余座。可吸納務(wù)工群眾150余人，在增加集體經(jīng)濟收入的同時，擴寬群眾增收渠道。
二、軟硬件齊配套，環(huán)境提升實現(xiàn)新跨越。
一是強化農(nóng)村凈污水分離基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。xx村多年來一直使用自備淺井的地表水，每逢大旱用水就特別困難，平時水的質(zhì)量也很差。20xx年，xx村利用上級資金138.5萬元實施安全飲水項目，全村所有農(nóng)戶都用上了干凈衛(wèi)生的.自來水，解決了群眾用水難的局面，方便了群眾生產(chǎn)生活。投資220萬元新建三級污水處理設(shè)施4處，實現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋。污水全部排入污水管網(wǎng)，改變了xx村污水橫流的局面，方便群眾出行，獲得群眾交口稱贊，有群眾開玩笑“抱怨”說：“新買的膠鞋也派不上用場了，出門全是水泥路，雨水直接排走，沒了泥濘土路，膠鞋也無用武之地了”；同時xx村利用上級資金，積極推廣戶廁改造項目，目前改造農(nóng)廁172戶，改造率達到91.9%，
二是積極推進村莊綠化項目。栽植雪松、櫻花、白皮松、法桐、大葉女貞等4000余棵，打造“三季有花、四季常青”的生態(tài)宜居環(huán)境；20xx年初，xx村購買回收老式家用水缸300余個，栽植小葉女貞造型樹，形成特色綠化，是遠(yuǎn)近聞名的靚麗風(fēng)景。
三是建立衛(wèi)生長效保潔機制。配備垃圾清運車一輛、垃圾桶40個，聘用3名專職保潔員，1名兼職保潔員。20xx年初，結(jié)合xx鎮(zhèn)“紅紅火火過大年”行動要求，對常年堆積的垃圾進行徹底清除，持續(xù)保持，徹底改變臟、亂、差現(xiàn)象，改善群眾生活環(huán)境，使村容村貌煥然一新，20xx年被評為市級文明村。
三、志智雙扶，家家戶戶樹立新風(fēng)尚。
一是重先進評選，樹文明新風(fēng)。積極開展“xxxx”等系列評選活動，除物質(zhì)獎勵外，大力進行公開宣傳，將“xxxx”證書敲鑼打鼓送往娘家，發(fā)揮榜樣力量，助力文明鄉(xiāng)風(fēng)；二是舉辦文化盛宴，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。舉行新春趣味運動會，通過賽跑、拔河、猜燈謎、下棋等活動，營造節(jié)日氣氛，凝聚人心；舉辦敬老孝心餃子宴+文化宴，讓村內(nèi)60歲以上老人共同歡聚，吃餃子、看文化大戲，弘揚尊老敬老的優(yōu)良傳統(tǒng)。
四、黨建引領(lǐng)，自治能力得到新提升。
一是加強組織。村組織機構(gòu)健全，黨員干部踐行模范帶頭作用，壓實責(zé)任，提高了黨支部在群眾中的號召力和凝聚力。二是完善制度。制定xx村村規(guī)民約，規(guī)范村民文明行為準(zhǔn)則。通過“自治、法治、德治”相互結(jié)合，形成xx村“善治”的農(nóng)村治理形式。三是優(yōu)化服務(wù)。設(shè)立便民服務(wù)大廳，為群眾提供日常生產(chǎn)生活、水電維修、惠民實事等便民服務(wù)；建設(shè)125平方標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室，建立健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)制度，開展遠(yuǎn)程診療、簽約服務(wù)、專家義診等服務(wù)項目，通過提升服務(wù)水平，增強群眾幸福感。
新時代的xx村將繼續(xù)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)，不忘初心、牢記使命，不斷鞏固脫貧攻堅成果，強化軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力打造“富裕、美麗、文明、和諧、生態(tài)”新xx，為鄉(xiāng)村振興奠定堅實基礎(chǔ)。我們也相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，xx村的明天一定更美好！
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇3
一、基本情況
鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)振興，我鄉(xiāng)積極爭取各類財政扶貧資金支持，用于鞏固脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興的有效銜接。20xx年分兩期投資1257萬元投資建設(shè)33座果蔬園大棚，每年平均帶動每個村村集體增收7.7萬元，帶動貧困戶就業(yè)60-100人。爭取資金1500萬元建設(shè)1900余畝“旱改水”項目，項目區(qū)整理完成后，可新增水田面積185公頃，基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)大大提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到改善，提高糧食生產(chǎn)，減少農(nóng)業(yè)成本，耕地質(zhì)量有所提高，項目實施后糧食增產(chǎn)55.52萬公斤。貧困村薄殼山核桃產(chǎn)業(yè)扶貧基地提升項目資金48.503萬元，每年平均帶動每個村村集體增收1.15萬元。20xx年上報市級財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金105.455萬元，用于我鄉(xiāng)376戶已脫貧戶及監(jiān)測戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)；20xx年申報市級資金700萬元，用于新建果蔬園，目前我鄉(xiāng)已形成果蔬種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)、水稻種植集聚區(qū)和羊肚菌、雙胞菇等一批特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。
二、存在的問題
雖然我們在這方面進行了一些有益探索，取得了一定成效。但是還存在一些問題，一是項目實施的效益評估還缺乏經(jīng)驗；二是鄉(xiāng)內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱；三是項目建成后資產(chǎn)管理制度還不健全。
三、下一步工作計劃
（一）發(fā)展壯大特色產(chǎn)業(yè)
集中我鄉(xiāng)優(yōu)勢資源，圍繞13個村聯(lián)建的33座果蔬大棚建設(shè)一個規(guī)模較大、防范風(fēng)險能力較強、帶動作用明顯的產(chǎn)業(yè)項目，創(chuàng)建我鄉(xiāng)果蔬大棚特色瓜果種植品牌。大棚建成后的收益用于設(shè)立公益崗位吸納貧困戶就業(yè)，通過技術(shù)支持、訂單采供、代為銷售等方式帶動貧困戶發(fā)展。另外，每個村選樹2-3人到果蔬園跟班學(xué)習(xí)種植和管理技術(shù)，借助管理平臺，打造我鄉(xiāng)的交易中心，形成我鄉(xiāng)的特色產(chǎn)業(yè)基地。不斷扶持壯大我鄉(xiāng)“旱改水”項目規(guī)模，學(xué)習(xí)并發(fā)展旱田改水田種植技術(shù)，逐步在朱集鄉(xiāng)13個村推廣。
（二）不斷夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
立足于本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢，進一步發(fā)展智慧型農(nóng)業(yè)項目，發(fā)展朱集、紅旗二個村的`高產(chǎn)玉米生產(chǎn)區(qū)+“旱改水”項目+旭源農(nóng)場和果蔬園大棚的規(guī)模化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，著力打造“一村一產(chǎn)業(yè)”，形成農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展的強勁力量。
（三）不斷加強資產(chǎn)管理
一是工作思路越來越清晰，緊緊圍繞資產(chǎn)管理的工作要點部署開展各項工作;二是工作重點越來越突出，始終以健全制度和完善機制作為資產(chǎn)管理工作的重點和核心。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇4
我受縣人民政府委托，向縣人大常務(wù)委員會報告鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施情況。
一、工作推進情況
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。兩年來，我們認(rèn)真貫徹落實中央、省、市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作安排部署，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”二十字方針要求，擔(dān)當(dāng)實干，鄉(xiāng)村振興邁出了堅實步伐。
（一）提高政治站位，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。今年機構(gòu)改革之后，調(diào)整完善了由書記和縣長為“雙組長”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)7個專項推進小組，分別由分管副縣長擔(dān)任組長。先后組織有關(guān)單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到浙江、貴州、靈丘、陽曲等地實地考察學(xué)習(xí)，解放思想，拓寬思路。二是專題會議部署。年初召開了全縣經(jīng)濟農(nóng)村工作暨脫貧成效提升會議，提出聚力質(zhì)量興農(nóng)，推進提質(zhì)增效，在鄉(xiāng)村振興上實現(xiàn)新提升。圍繞研學(xué)旅行、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革、建設(shè)美麗鄉(xiāng)村等內(nèi)容，全面推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施。三是加大財政補助。今年縣財政投入2013萬元，用于產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、村社一體合作社、建檔立卡貧困戶或貧困邊緣戶新發(fā)展產(chǎn)業(yè)及花椒連翹加工轉(zhuǎn)化營銷項目。同時，縣財政預(yù)算280萬元，用于鄉(xiāng)村振興示范村和美麗宜居示范村創(chuàng)建獎補。
（二）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，繪好施工藍(lán)圖。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。選聘山西農(nóng)大農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟規(guī)劃設(shè)計有限公司，編制完成了《鄉(xiāng)寧縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體規(guī)劃（2018-2022年）》，同時有關(guān)部門按照產(chǎn)業(yè)興旺、生活富裕、體制機制創(chuàng)新、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效要求，高標(biāo)準(zhǔn)完成了6個專項規(guī)劃。
（三）堅持典型引路，推進示范創(chuàng)建。全縣確定1個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和29個示范村，其中，市級示范鎮(zhèn)臺頭鎮(zhèn)投資3685萬元實施5項工程；29個示范村投資8111萬元建設(shè)78項工程，燕家河等5個市級示范村投資1555萬元，實施15項工程。通過精心打造示范點，示范引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。
（四）圍繞特色發(fā)展，推進產(chǎn)業(yè)振興。
1、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。按照縣委、縣政府確立的“核桃產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、若干特色并進、畜牧養(yǎng)殖同步、精深加工提升”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。三年累計投入7236萬元，新發(fā)展林果業(yè)1.7萬畝，中藥材1.97萬畝，撫育連翹天然林0.68萬畝，食用菌106萬棒，畜牧養(yǎng)殖26萬頭只，實施林果業(yè)提質(zhì)增效4.6萬畝，中藥材提質(zhì)增效2.2萬畝。全縣經(jīng)濟林面積累計達到35萬畝，農(nóng)民人均1.75畝，千畝以上的“一村一品”專業(yè)村達到60個，占總村數(shù)的33%，農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。
2、構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。堅持4+X新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，以特色創(chuàng)基地，以基地促產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)塑品牌。產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)方面：一是投資6421萬元，實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目4.05萬畝；投資2040萬元，打造棗嶺全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)；投資1.29億元，分三年創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。二是建立十大縣級現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園，促進種植養(yǎng)殖規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化發(fā)展，推動特色農(nóng)業(yè)提檔升級。三是建設(shè)30個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品示范基地。逐步形成以產(chǎn)業(yè)龍頭帶動的無公害核桃，綠色釀酒葡萄，有機蘋果、玫瑰、花椒、翅果油樹、功能茶、食用菌、特色養(yǎng)殖等基地，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。品牌塑造方面：一是突出地域優(yōu)勢，打造鄉(xiāng)寧區(qū)域公用品牌。成立了山西云丘山現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，以云丘山農(nóng)林文旅康產(chǎn)業(yè)發(fā)展為龍頭，打造鄉(xiāng)寧農(nóng)業(yè)“金字招牌”。二是突出品牌認(rèn)證，大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)。堅持綠色有機主攻方向，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，在品牌認(rèn)證上求突破，全縣“三品一標(biāo)”認(rèn)證基地面積4.92萬畝，產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)量15個。
3、突出龍頭引領(lǐng)培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。一是以市場為導(dǎo)向，以龍頭為引領(lǐng)，建設(shè)形成特色產(chǎn)業(yè)集聚效益。正在申報1個國家級龍頭企業(yè)，扶持發(fā)展2個省級龍頭企業(yè)，6個市級龍頭企業(yè)和30個縣級龍頭企業(yè)。二是培育新型經(jīng)營主體，突出全面帶動。在規(guī)模發(fā)展方面：累計發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社603個、家庭農(nóng)場39個；培育省級示范合作社3個，市級10個，縣級14個；省級示范家庭農(nóng)場2個、市級2個、縣級7個。在新業(yè)態(tài)培育上：在全市率先掛牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體2家；成立了農(nóng)民專業(yè)聯(lián)合社2家；在品質(zhì)提升方面：對“空殼社”及違法違規(guī)合作社、家庭農(nóng)場進行清理整頓，共清理合作社127個。對新型經(jīng)營主體帶頭人、產(chǎn)業(yè)扶貧龍頭企業(yè)、合作社負(fù)責(zé)人及會計進行專題培訓(xùn)，加強合作組織規(guī)范化管理。
4、以研學(xué)旅行助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把研學(xué)旅行作為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手和載體，實施三年行動計劃，建設(shè)全國一流的研學(xué)旅行示范基地。今年圍繞云丘山、戎子酒莊等現(xiàn)有優(yōu)勢資源，建設(shè)3個營地、3個基地和8個研學(xué)點，目前投資500余萬元，完成規(guī)劃可研和課程落地。
（五）突出環(huán)境改善，建設(shè)宜居鄉(xiāng)村。一是學(xué)習(xí)借鑒浙江“千萬工程”經(jīng)驗，對標(biāo)《鄉(xiāng)寧縣農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動方案》，以“五大專項行動”為抓手，推動農(nóng)村人居環(huán)境集中整治向縱深拓展。拆違治亂上，實施“村莊清潔行動”，清理殘垣斷壁169處，農(nóng)村生活垃圾1.2萬噸，村內(nèi)河渠溝塘垃圾4823噸，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物1.5萬噸。垃圾治理上，完成53個村莊生活垃圾治理；啟動建設(shè)6個垃圾中轉(zhuǎn)站和1個可腐爛垃圾沼氣化綜合處理試點。污水治理上，啟動建設(shè)光華鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)、西坡鎮(zhèn)、棗嶺鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站。戶廁改造上，按照“先易后難、因地制宜”的原則，今年計劃建設(shè)改造戶用廁所2000所，目前建設(shè)完成437所。衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建上，已確定申報省級衛(wèi)生示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個，省級衛(wèi)生示范村4個，省級衛(wèi)生村40個。二是持續(xù)推進美麗宜居示范村創(chuàng)建，打造美麗家園。17個示范村投資939萬元，實施49項工程建設(shè)，其中，發(fā)展產(chǎn)業(yè)6項，完善基礎(chǔ)設(shè)施15項，村容村貌改善28項。
（六）繁榮農(nóng)村文化，提升鄉(xiāng)村文明。一是加強農(nóng)村思想道德建設(shè)。以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育。二是加強農(nóng)村文化陣地建設(shè)。深入實施農(nóng)村文化惠民工程，加強村民文化服務(wù)中心、休閑健身廣場、農(nóng)村圖書室等基層文化設(shè)施建設(shè)。深化“三下鄉(xiāng)”、文化進萬家活動。三是弘揚農(nóng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。積極引導(dǎo)農(nóng)村文化健康發(fā)展，依托特色文化資源，發(fā)展農(nóng)村文化產(chǎn)業(yè)。今年舉辦了云丘山“中和文化”節(jié)和“中國農(nóng)民豐收節(jié)”，豐富農(nóng)民文化生活。四是推進農(nóng)村移風(fēng)易俗。實施文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建行動，選拔評選了一批具有示范帶動作用的“文明村”。組織開展“最美家庭”、“星級文明戶”選樹活動，引導(dǎo)農(nóng)民講文明、樹新風(fēng)。
（七）夯實基層基礎(chǔ)，完善鄉(xiāng)村治理。一是完善自治。西坡鎮(zhèn)探索推行了“五事共商”村民說事評議工作法。趙院村申報了全國鄉(xiāng)村治理示范村。175個行政村完善了一事一議制度。二是抓好法治。持續(xù)開展普法教育，通過法治文化長廊、普法短劇、微信公眾號向廣大干部群眾普及法律知識。依法維權(quán)和化解矛盾糾紛機制不斷健全，有效遏制基層矛盾。三是強化德治。圍繞踐行社會主義核心價值觀，廣泛開展思想道德教育，推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設(shè)。
（八）強化民生保障，提高生活質(zhì)量。一是從促進創(chuàng)業(yè)務(wù)工上抓增收。緊抓就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助、農(nóng)村剩余勞動力幫扶、小微企業(yè)補貼、高校畢業(yè)生援助四個重點，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1.7萬人次，新增就業(yè)2920人，發(fā)放補助473萬元。二是全面提升農(nóng)村公共服務(wù)水平。投資791萬元，完成村組道路建設(shè)37公里；投資1090萬元，實施水利扶貧工程111處，解決1.17萬戶安全飲水；投資488萬元，為1492名貧困學(xué)生進行教育扶貧，減輕貧困家庭經(jīng)濟壓力。三是推進健康鄉(xiāng)村建設(shè)。繼續(xù)免費為農(nóng)村婦女進行“兩癌”篩查；為城鄉(xiāng)懷孕婦女進行產(chǎn)前篩查；為0—6歲兒童進行殘疾篩查；繼續(xù)實施健康扶貧“雙簽約”和“三保險、三救助”政策，為農(nóng)村建檔立卡貧困患者開辟綠色通道。四是完善城鄉(xiāng)居民保險制度。認(rèn)真落實城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險政策，不斷完善特困人員、農(nóng)村低保、臨時救助等各項保險制度。
（九）深化農(nóng)村改革，提供有效保障。一是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。全縣175個村委清產(chǎn)核資工作全部完成，順利通過省市驗收。全國農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資管理系統(tǒng)錄入全部完成。下一步我們將結(jié)合實際做好股權(quán)設(shè)置、折股量化和股權(quán)管理工作。二是健全完善農(nóng)業(yè)支持保護體系。組織發(fā)放2019年農(nóng)業(yè)支持保護補貼。對地方特色產(chǎn)業(yè)（蘋果、葡萄）保險予以縣財政補貼，今年縣財政共補貼82.38萬元，補助蘋果保險14991畝，葡萄保險5603畝。
二、存在問題
1、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱發(fā)展不穩(wěn)定。近年來，雖然我們對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入逐年加大，但從整體來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受自然因素影響較大，抵御自然災(zāi)害能力依然較弱。去年發(fā)生的`大面積凍災(zāi)、非洲豬瘟，今年上半年的長期干旱天氣，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)影響較大。
2、產(chǎn)業(yè)培育效果不明顯。經(jīng)過多年努力，全縣經(jīng)濟林規(guī)模逐步形成，但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求、市場需求相比，還存在產(chǎn)業(yè)規(guī)模大而不強，市場競爭力弱，占有率低等問題，雖然有15萬畝核桃，7.8萬畝花椒，4.5萬畝蘋果，但是并沒有形成叫得響的自己特色品牌。
3、市場競爭力弱占有率低。缺乏深加工增值、缺少品牌效應(yīng)帶動，同時宣傳、營銷等手段跟不上，銷售仍以包裝或初加工為主，產(chǎn)品在市場上的競爭力弱、價格低，與產(chǎn)品本身的質(zhì)量和品質(zhì)相比，存在較大差距，存在有量無價、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題。
4、龍頭帶動能力不強。目前，全縣僅有省級龍頭企業(yè)2家，與其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)僅為釀酒葡萄和翅果油，30家縣級龍頭企業(yè)帶動能力不強，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工增值環(huán)節(jié)薄弱。比如，全縣占主導(dǎo)的核桃產(chǎn)業(yè)，僅有兩家家庭作坊，加工能力、輻射帶動范圍有限，大部分核桃以原始干果或簡單包裝出售，沒有下游產(chǎn)品，經(jīng)濟效益不高，產(chǎn)業(yè)化水平較低。
5、產(chǎn)業(yè)服務(wù)水平有限。基層農(nóng)技推廣體系雖然建立，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)水平還很有限，農(nóng)戶獲得農(nóng)產(chǎn)品供求、種養(yǎng)業(yè)實用技術(shù)等信息量少面窄。專業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社等中介組織作用發(fā)揮不夠，生產(chǎn)、購銷、加工、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)組織化程度不高，出售難或低價銷售現(xiàn)象普遍存在。科技對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展支撐作用不明顯，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，高附加值產(chǎn)品少。
6、建設(shè)融資的渠道不夠?qū)挕．?dāng)前鄉(xiāng)村振興的建設(shè)資金主要靠縣、鄉(xiāng)、村與社會的投入，作為煤炭大縣，長期開采造成嚴(yán)重環(huán)境污染，形成很多農(nóng)田和村莊沉陷，治理工作需要投入大量資金。
7、環(huán)境整治任務(wù)比較艱巨。長期以來農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生管理滯后，農(nóng)民環(huán)衛(wèi)意識差，亂堆亂放，亂搭亂建、臟亂差等問題仍未得到較好解決，人居環(huán)境改善任務(wù)十分艱巨。
8、要素投入機制不健全。雖然財政對“三農(nóng)”投入逐年增加,但相對于城鎮(zhèn)建設(shè)投入仍顯不足。農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投入總體不足。
三、下一步工作打算
1、強化主體責(zé)任。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，責(zé)任在政府、關(guān)鍵在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基礎(chǔ)在村組、主體在農(nóng)戶。要堅持政府主導(dǎo)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為組織主體，以示范村為實施主體，明確分工、整合資源、聚焦重點、全力推進。
2、拓展融資渠道。一是向上爭取省、市財政補助項目；二是鼓勵企業(yè)與農(nóng)村合作共建，互利互惠；三是創(chuàng)新農(nóng)村金融，引導(dǎo)金融資本進入鄉(xiāng)村振興建設(shè)。
3、加強輿論宣傳。進一步加強典型引路，加大宣傳力度，擴大影響。凝聚各方力量參與創(chuàng)建。倡導(dǎo)自力更生、艱苦奮斗精神，鼓勵和引導(dǎo)農(nóng)民群眾自助自愿投工投勞投資，共同建設(shè)美好家園。
4、抓好農(nóng)民增收。一是從確保農(nóng)業(yè)豐收上抓增收，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。二是從深化農(nóng)村改革上抓增收。推動資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東，增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入。三是從產(chǎn)業(yè)提質(zhì)上抓增收。加大特色產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效力度，夯實現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是從保障農(nóng)民充分就業(yè)上抓增收。加強新型職業(yè)農(nóng)民培育和專業(yè)技能培訓(xùn)，支持農(nóng)民返鄉(xiāng)就業(yè)，提高非農(nóng)收入。
5、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。建設(shè)國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)，省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建，十大縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園、30個優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地，創(chuàng)建棗嶺鄉(xiāng)灣里村全國“一村一品”示范村。以“云丘山”農(nóng)業(yè)大品牌為引領(lǐng)，打造鄉(xiāng)寧特色農(nóng)業(yè)“金字招牌”。大力發(fā)展“三品一標(biāo)”農(nóng)業(yè)，在質(zhì)量上下功夫，在品牌認(rèn)證上求突破。
6、進一步深化農(nóng)村改革。發(fā)展多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式，構(gòu)建集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。抓好農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推進股份合作制改革并成立集體經(jīng)濟（股份）合作社，有效盤活農(nóng)村各項資源。
7、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。加快建設(shè)統(tǒng)防統(tǒng)治、技術(shù)服務(wù)、土地托管、代耕代種、機種機收、信息服務(wù)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。
8、完善鄉(xiāng)村治理體系。探索推行西坡鎮(zhèn)“五事共商”村民說事評議工作法，加快推進鄉(xiāng)村治理示范村創(chuàng)建力度。健全完善自治、法治、德治相結(jié)合的現(xiàn)代鄉(xiāng)村治理體系。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇5
20xx年，我縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作在縣委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在地區(qū)業(yè)務(wù)部門的熱情指導(dǎo)下，經(jīng)過縣領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室人員的努力，工作得到有關(guān)部門和單位的支持和配合，工作嚴(yán)格按照《20xx年全區(qū)文化體制改革工作要點》和與地區(qū)簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》，主要完成了以下工作。
一、20xx年工作回顧
（一）縣委政府高度重視，認(rèn)真解決工作重點和難點成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室，及時研究、協(xié)調(diào)、解決影響制約工作的重點和難點問題。20xx年十一月成立了文化產(chǎn)業(yè)辦公室，為縣委宣傳部所屬正股級全額撥款事業(yè)單位，主任1人，編制3人，在宣傳部配設(shè)了辦公地點，調(diào)入了所需工作人員，并設(shè)立了縣級文化產(chǎn)業(yè)資金20萬元，落實工作經(jīng)費5萬元；今年8月，又成立了文化市場綜合執(zhí)法改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了以文化體育廣播電視旅游局局長為辦公室主任的專門機構(gòu)，扎實抓好此項工作。
（二）嚴(yán)格根據(jù)工作要求，認(rèn)真落實任務(wù)文化體制改革方面：
一是擬訂了文化市場綜合執(zhí)法改革方案，在現(xiàn)有文化稽查隊和可樂文物執(zhí)法隊的基礎(chǔ)上，組建了文化市場綜合執(zhí)法隊伍，并在10月底掛牌。
二是認(rèn)真開展深化圖書館內(nèi)部機構(gòu)改革，按照文化事業(yè)單位三項制度改革情況，強化內(nèi)部管理，提升了文化館和圖書館的服務(wù)能力和水平，目前運行正常。
三是完成了縣有線電視新聞中心制播分離，在中心設(shè)立了廣告部，完全實行了制播分離。
四是認(rèn)真對照中央、省、地有關(guān)政策，對符合文化企業(yè)轉(zhuǎn)制的企業(yè)進行梳理，我縣電影院早已不存在，繼縣印刷廠改制后，僅有新華書店一家企業(yè)。按照政策，我縣成立了小額貸款擔(dān)保公司，積極為文化企業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面：
一是認(rèn)真組織開展各類文化交流活動。在全省“多彩貴州”小品大賽期間，認(rèn)真組織了《撮泰吉》、《攀干爹》等節(jié)目參與，獲地區(qū)一、二等獎和優(yōu)秀獎，《撮泰吉》代表地區(qū)參加全省決賽獲金黔獎；參加全省縣級文工隊調(diào)演獲得優(yōu)秀演員獎、優(yōu)秀表演獎、節(jié)目一、二、三等獎、優(yōu)秀編導(dǎo)獎、團隊優(yōu)秀獎、服務(wù)農(nóng)村獎、優(yōu)秀示范文工隊，囊括全部獎項；組織《阿西里西》參加云南楚雄舉行的中國國際火把節(jié)獲賽舞銀獎；由我縣音樂愛好者創(chuàng)作的《夢中的家》等歌曲獲“多彩貴州”音樂作品創(chuàng)作大賽畢節(jié)賽區(qū)二等獎1個、三等獎1個，優(yōu)秀獎若干。通過不斷的文化交流，進一步宣傳了我縣的'民族文化品牌。
二是成功承辦畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨20xx中國貴州赫章阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)。根據(jù)地委、行署安排，今年我縣承辦了全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會。為認(rèn)真做好各項工作，自縣委政府明確旅發(fā)大會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公地點設(shè)在宣傳部后，宣傳部立即組織了強有力的工作班子，及時安排部署各項工作任務(wù)，在時間緊，任務(wù)重的情況下，圓滿完成了《夜郎魂》大型歌舞劇演出、畢節(jié)地區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)開幕式、天上石林景區(qū)開游儀式、韭菜坪登山節(jié)、彝族火把節(jié)、阿西里西大草原自然風(fēng)光之旅、畢節(jié)地區(qū)生態(tài)文明家園和赫章自然風(fēng)光攝影作品展、畢節(jié)地區(qū)旅游商品及名點名小吃展銷會、赫章核桃拍賣大會、夜郎文物陳列館開館儀式、平山鄉(xiāng)鄉(xiāng)村旅游節(jié)暨鄉(xiāng)村旅游星級示范戶授牌儀式、阿西里西旅游文化藝術(shù)節(jié)閉幕式等活動，從不同的角度，以不同的主題向來賓和游客展示了赫章豐富多彩的旅游文化資源，受到了領(lǐng)導(dǎo)來賓的一致好評。
三是進一步提升了大型歌舞劇《夜郎魂》和民族特色舞蹈。借全區(qū)第四屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會召開之機，我縣按照“不求辦得最好，但求最有特色”的目標(biāo)，對《夜郎魂》和開幕式文藝演出進行了認(rèn)真策劃，力求全方位體現(xiàn)赫章特色，多角度推出赫章精品。根據(jù)演出需要，對人民會場演出大廳進行了重新裝修，完善了相關(guān)配套設(shè)施，加強對《夜郎魂》舞蹈的提升包裝，完善了演出所需服裝道具、燈光舞美，使《夜郎魂》演出效果得到了進一步提升。開幕式文藝演出特邀了北京知名編導(dǎo)張玉華老師擔(dān)任總編導(dǎo)，以展示彝族文化為主體，采用實景與傳統(tǒng)民族歌舞自然相融的表現(xiàn)手法，對赫章原生態(tài)舞蹈進行藝術(shù)加工，使其達到充分體現(xiàn)自然生態(tài)、人文風(fēng)情的藝術(shù)效果。
四是繼續(xù)開展夜郎可樂的保護和利用工作。認(rèn)真組織有關(guān)單位和部門，對我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作進行規(guī)劃和編制，結(jié)合我縣可樂被國家公布為第一批可樂國家考古遺址公園機遇，編制了夜郎文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目初步方案。同時，協(xié)調(diào)建成了“夜郎文物陳列館”。在新文化館協(xié)調(diào)了約440平方米的展廳和60平方米的館藏室，改造為“夜郎文物陳列館”，并從省、地文物局調(diào)回或復(fù)制夜郎出土文物進行布展，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾能直觀了解赫章豐厚的歷史文化資源。
五是進一步夯實了旅游發(fā)展基礎(chǔ)。借助承辦旅發(fā)大會的契機，著力加強旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了大坪子至小韭菜坪、野馬川經(jīng)威奢至古達、威奢經(jīng)二臺坡至興發(fā)、興發(fā)至大韭菜坪等旅游環(huán)線公路建設(shè)，解決了縣內(nèi)各景區(qū)、景點的道路連接問題，為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了基礎(chǔ)。同時按照我縣景區(qū)景點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃以及縣委政府“收縮戰(zhàn)線、分別實施、集中力量、重點打造”的原則，完成了貴州屋脊小韭菜坪景區(qū)大門、天上石林景區(qū)大門、石林迷宮步道、景區(qū)停車場、公廁、接待室建設(shè)。各項基礎(chǔ)設(shè)施的完善，向來賓充分展示了我縣區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推動旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上臺階、上水平，展示了全新的旅游形象。
六是文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行。第一批15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的主體工程已接近完工，第二批10個多數(shù)已進入主體工程建設(shè)階段；完成了20xx年84個“農(nóng)家書屋”建設(shè)及驗收工作，完成20xx年98個點新申報工作；完成數(shù)字電視整轉(zhuǎn)9868戶，超額完成1846戶。縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)一期工程的平山、野馬川、水塘三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)信號接入、機房建設(shè)已順利完成，白果鎮(zhèn)機房信號接入工作正在實施，已平移安裝了數(shù)字電視用戶970戶，二期工程（其余21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的建設(shè)方案已完成并上報地區(qū)公司；完成農(nóng)村公益性電影放映任務(wù)5281場；已完成32農(nóng)民體育健身工程球場的硬化并投入使用；完成了赫章縣文化館辦公用房、培訓(xùn)教室、排練大廳、保管室等工程建設(shè)，已投入使用。
七是認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和項目編制工作。按照上級要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成了文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)及時上報。同時結(jié)合中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會實際，文產(chǎn)辦匯集相關(guān)方面資料信息，對我縣文化產(chǎn)業(yè)項目進行梳理，共篩選項目10個，相關(guān)文件（比如發(fā)改立項文件，土地用地文件等）正在完善之中。
八是大力培養(yǎng)文化企業(yè)。經(jīng)過排查，文產(chǎn)辦將赫章縣現(xiàn)代教育服務(wù)有限公司和赫章縣漢陽文化旅游發(fā)展有限公司作為重點培育和發(fā)展的文化企業(yè)。
二、存在的困難和問題
由于我縣的文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，尚處于探索嘗試階段，經(jīng)濟總量小、競爭力不強，雖然發(fā)展空間廣闊，但面臨的困難十分艱巨。分析起來主要存在著以下幾個方面的矛盾和問題。
一是對文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)、特點、發(fā)展規(guī)律及走向，缺乏深層次的認(rèn)識。什么是文化事業(yè)、什么是文化產(chǎn)業(yè)，二者能否相互滲透、交融或相互轉(zhuǎn)化等問題，許多同志還不是很清楚，也沒有去思考。由于過去沒有對文化產(chǎn)業(yè)形成市場化的觀念，沒有把它作為市場經(jīng)濟的一個組成部分來考慮，只是把它作為政府的一個調(diào)控工具，企業(yè)缺乏自主經(jīng)營自負(fù)盈虧的經(jīng)營理念，缺乏生存發(fā)展的生機和活力，從而導(dǎo)致了文化產(chǎn)業(yè)過分強調(diào)社會性而忽視其效益性，制約了它的快速發(fā)展。
二是資金投入不足。我縣是集民族、山區(qū)、貧困為一體，以農(nóng)業(yè)為主的貧困縣，做強做大任何一項產(chǎn)業(yè)，都離不開政府的財政投入、稅費優(yōu)惠、產(chǎn)業(yè)扶持、設(shè)施建設(shè)等方面的支持。
三是管理人才、專業(yè)技術(shù)人才的匱乏。過去一直把文化產(chǎn)業(yè)作為政府的一個事業(yè)部門，從業(yè)人員沒有競爭壓力，無進取心。因此，缺乏既有文化底蘊、又通曉經(jīng)濟管理的專業(yè)化人才。由于人才的匱乏，對民族文化資源進行挖掘、整理、保護、開發(fā)的工作就顯得相對滯后，文化資源優(yōu)勢就不能形成經(jīng)濟優(yōu)勢。
三、20xx年工作設(shè)想
（一）文化體制改革工作
文化體制改革是一場深刻的體制革命，沒有體制性的突破，文化就不可能實現(xiàn)大繁榮大發(fā)展。要按照上級有關(guān)政策要求，整合除電視臺外的國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)，主要圍繞圖書館、文化館改革和繼續(xù)深化和完善文化市場綜合執(zhí)法改革工作，推進經(jīng)營性文化資產(chǎn)走入市場。
（二）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作
進一步擴大產(chǎn)業(yè)面、拉長產(chǎn)業(yè)鏈，抓好文化資源和優(yōu)勢的整合，形成文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，增強整體競爭力、核心競爭力和持續(xù)競爭力。一是在全縣文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作基礎(chǔ)上，進一步調(diào)查統(tǒng)計文化產(chǎn)業(yè)資源，摸清底數(shù)，掌握家底；二是認(rèn)真作好文化產(chǎn)業(yè)項目策劃，完備相關(guān)資料，為項目招商和申報打好基礎(chǔ)；三是全面協(xié)調(diào)，通力配合，加強和上級部門溝通，認(rèn)真做好項目申報工作；四是總結(jié)參加中國深圳（世界）文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會和西安文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會經(jīng)驗，認(rèn)真做好文化產(chǎn)業(yè)項目招商引資工作；五是認(rèn)真指導(dǎo)和培育好一兩家文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，讓之逐步發(fā)展成為效率良好的企業(yè)，帶動我縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇6
根據(jù)會議安排，現(xiàn)將土興鎮(zhèn)全省鄉(xiāng)村振興規(guī)劃試點建設(shè)有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
土興鎮(zhèn)位于平昌縣城西北部，距縣城12公里，幅員面積73.74平方公里，轄12個村民委員會，3個社區(qū)居民委員會，140個農(nóng)業(yè)合作社，9236戶36528人。近年來，土興鎮(zhèn)按照縣委、縣政府關(guān)于脫貧攻堅及鄉(xiāng)村振興的總體部署，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、狠抓基礎(chǔ)配套、強化社會治理穩(wěn)步推進了鄉(xiāng)村振興各項工作。
二、主要做法
（一）堅持規(guī)劃引領(lǐng)，把握工作方向
土興鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、業(yè)態(tài)振興、組織振興”的總要求，聘請成都來也旅游發(fā)展股份有限公司等專業(yè)團隊進行全方位規(guī)劃。專業(yè)人員通過實地開展鄉(xiāng)村振興規(guī)劃課題調(diào)研，深度分析區(qū)域資源情況，科學(xué)編制了《土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃》，為土興鄉(xiāng)村振興進行了準(zhǔn)確定位，明確了工作目標(biāo)，細(xì)化了工作內(nèi)容。明晰了“黨政主導(dǎo)、農(nóng)民主體、生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)村相融、因地制宜、統(tǒng)籌推進”的思路，通過實施農(nóng)村新型社區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)村旅游景區(qū)“三區(qū)同建”，促進一、二、三產(chǎn)業(yè)“三產(chǎn)融合”，生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生同步”。
（二）堅持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先，增強振興動力
一是精準(zhǔn)定位抓產(chǎn)業(yè)。圍繞“一核三帶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，大力發(fā)展青花椒為主的特色產(chǎn)業(yè)，全鎮(zhèn)回引業(yè)主34人，組建專業(yè)合作社34個，規(guī)模流轉(zhuǎn)土地2.6萬畝，種植青花椒1.8萬畝，發(fā)展水產(chǎn)1500畝，水果3000畝，巴藥1800畝，蠶桑1200畝，建設(shè)平昌縣青花椒主題公園1個，青花椒初加工廠8個，實現(xiàn)了村村有特色產(chǎn)業(yè)園，戶戶有增收致富項目。二是利益聯(lián)接促增收在優(yōu)先流轉(zhuǎn)貧困戶土地，使用貧困戶勞動力，增加群眾收入的基礎(chǔ)上，探索“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”模式，做實貧困戶現(xiàn)金、支農(nóng)資金、業(yè)主投入、村集體資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)折資等量化入股，建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機制，有效解決業(yè)主投入壓力，拓寬群眾增收渠道和集體收入來源，實現(xiàn)貧困群眾有增收、業(yè)主有效益、集體有收入。三是鞏固提升促旅游。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的基礎(chǔ)上，不斷抓產(chǎn)業(yè)的鞏固提升轉(zhuǎn)型發(fā)展，通抓基礎(chǔ)、建特色，按照產(chǎn)旅結(jié)合的思路，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成旅游景區(qū)，在華山、圣諭等村率先建成“1+6”綜合體、游客中心、停車場、旅游廁所等公共服務(wù)設(shè)施，配套打造“華山”民宿、麻花博物館、土坯房博物館等文化旅游項目，開發(fā)紅燒團魚、平昌青花椒雞、土興麻花等特色美食，實現(xiàn)文旅融合發(fā)展。
（三）堅持基礎(chǔ)配套，夯實振興保障
將脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興相結(jié)合，以改善路、水、電、網(wǎng)、房、廁及垃圾污水處理為重點，推動農(nóng)村綠色發(fā)展，在抓好脫貧攻堅的基礎(chǔ)上持續(xù)發(fā)力，為鄉(xiāng)村振興奠定基礎(chǔ)。一是構(gòu)建內(nèi)暢外達的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。在建好江土快捷道路的基礎(chǔ)上，加寬黑化土興—錢家灣主干道，把土興與縣城、元山、五木、得勝、靈山的旅游景點連成一線，極大改善了土興的區(qū)位優(yōu)勢和集散能力。堅持規(guī)劃引領(lǐng)、清單管理，2019年共加寬改造鄉(xiāng)村公路51.2km，建設(shè)通組、入戶道路56km。全鎮(zhèn)“一軸三環(huán)”的路網(wǎng)基本形成，群眾出行、物流方便快捷。二是全力抓好集中供水的水利建設(shè)。以雙橋水庫縣城飲用水源保護為重點，依托政策支持充分發(fā)動群眾參與，在各村同步開展小集中供水和城鄉(xiāng)一體化供水（骨干供水），實現(xiàn)95%的農(nóng)戶與城鎮(zhèn)居民同網(wǎng)同價吃上了安全自來水。三是抓牢電網(wǎng)升級改造。圍繞15個村（居）委陣地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、村落組團等重要點位實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，全面實現(xiàn)居民生活、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的用電保障。四是提升網(wǎng)絡(luò)通訊。大力實施網(wǎng)絡(luò)通信提升工程，完成電視網(wǎng)絡(luò)戶戶通。五是強化安全住房保障。全鎮(zhèn)實施易地搬遷402戶，農(nóng)村危房改造2688戶，地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷49戶，參與土地增減掛鉤建新252戶，拆舊1200余戶，各項住房保障政策落地落實，確保全鎮(zhèn)群眾住房安全有保障。六是保護生態(tài)環(huán)境。利用“廁所革命”、土地整理等項目推進農(nóng)村環(huán)境整治，有效改善了群眾生產(chǎn)生活條件，提升群眾生活質(zhì)量。截止目前，全鎮(zhèn)生活垃圾得到有效處理，村村配備保潔員，投資2000萬元的污水處理廠正在加快建設(shè)，有望在8月投入使用，兩個場鎮(zhèn)和雙橋水庫上游污水將集中收集處理，農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所普及率達100%。
（四）堅持有效治理，探索振興路徑
一是筑牢一個堡壘。全鎮(zhèn)探索推行書記主任一肩挑，配齊配強各村支部書記，選派優(yōu)秀大學(xué)生到村任職，推行“支部+黨員+駐村工作隊”的.工作機制，充分發(fā)揮村支部戰(zhàn)斗堡壘作用。二是突出“兩個作用”。推行黨員干部先鋒帶頭作用，制定“九帶頭九不做”的黨員公約，開展黨員“亮比評”活動；發(fā)揮村民自治管理作用，常態(tài)開展村民說事會，制定《村規(guī)民約》及《村規(guī)民約實施細(xì)則》，實現(xiàn)村民自我教育、自我約束、自我管理。三是建強三支隊伍。即：黨員干部隊伍，村民代表隊伍，農(nóng)村致富帶頭人隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供人才支撐。四是創(chuàng)新“四個機制”。自上而下的宣傳發(fā)動、自下而上的組織實施決策機制；做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干的產(chǎn)業(yè)利益聯(lián)結(jié)機制；政府基礎(chǔ)投入引導(dǎo)、市場發(fā)展投入主導(dǎo)的多元投入機制；依法治理規(guī)范、鄉(xiāng)風(fēng)文明示范的基層治理機制，通過創(chuàng)新機制確保充分調(diào)動各方資源和力量參與鄉(xiāng)村振興建設(shè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，土興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作在起步中摸索，在探索中前進，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)。華山村也被縣委政府確定為全縣精準(zhǔn)脫貧的示范村、改革創(chuàng)新的示范村、鄉(xiāng)村振興的示范村。副省長湯洪波、堯斯丹等領(lǐng)導(dǎo)先后到村指導(dǎo)；接受了國家財政部、省財政廳、省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳、省住建廳、省生態(tài)環(huán)境廳等多個黨政部門檢查和調(diào)研；20xx年土興鎮(zhèn)將積極申報創(chuàng)建全省鄉(xiāng)村振興先進鎮(zhèn)，同步抓好華山村、龍池村、宇皇村、郭寺村、農(nóng)科村等鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建，奮力推進土興鄉(xiāng)村振興再上新臺階。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇7
一是依托旅游產(chǎn)業(yè)，打造功能旅游度假服務(wù)區(qū)。
充分利用我鄉(xiāng)地處AAAA級光霧旅游環(huán)線，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，在公路沿線大力發(fā)展光霧農(nóng)家樂，通過以獎代補的方式充分調(diào)動廣大群眾的積極性，增設(shè)農(nóng)家樂10家30個床位，現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區(qū)。
二是托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。
近年來，我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機，在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農(nóng)業(yè)，在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社，該合作社通過在電子商務(wù)平臺建立自己的銷售渠道，為自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了更廣闊的'營銷網(wǎng)絡(luò)，也為農(nóng)戶增收提供更可靠的保障。
三是加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動規(guī)范化社區(qū)建設(shè)。
結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理，我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進行規(guī)范化社區(qū)建設(shè)試點，通過加強規(guī)劃落實，完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提升居民素質(zhì)，打造干凈整潔的居住環(huán)境，探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式，提高社區(qū)綜合服務(wù)水平，促進社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)取得實效。
四是強化資源整合，大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點。通過整合現(xiàn)有網(wǎng)點的資源和新型商業(yè)設(shè)施的有序建設(shè)，形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進、配套完善，開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。
五是立足服務(wù)本職，強化超市規(guī)范化建設(shè)。我鄉(xiāng)大力進行超市規(guī)范化建設(shè)，在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點，要求超市環(huán)境整潔，貨物擺放標(biāo)準(zhǔn)，銷售產(chǎn)品放心，價格公平合理，服務(wù)誠信熱情，努力提升超市便民服務(wù)的職能，創(chuàng)造了良好的超市服務(wù)環(huán)境，。
下步打算
1、以目標(biāo)任務(wù)抓落實。嚴(yán)格按照20xx年縣委、縣政府的要求，進一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實，全面完成下達的目標(biāo)任務(wù)。
2、以商務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展。通過加大宣傳力度，出臺鼓勵措施，推動電子商務(wù)村建設(shè)，提高農(nóng)村經(jīng)濟的活躍力度。
3、以商貿(mào)服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場整治工作，確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費安全可靠。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作總結(jié) 篇8
鄉(xiāng)地處邊，有耕地面積1.3萬畝,山地面積16萬畝，總?cè)丝?.6萬，轄12個村，一個居委會，156個村小組。今年以產(chǎn)業(yè)化、投入科技化”的工作思路，認(rèn)真探索產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，全面發(fā)展山區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，逐步形成一村一品，一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
一、在產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模，產(chǎn)值增長實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)牢固樹立“小鄉(xiāng)鎮(zhèn)也有大作為”的思想理念，堅持政府主導(dǎo)和市場機制相結(jié)合，把做大做強新產(chǎn)業(yè)作為新農(nóng)村建設(shè)重要工作目標(biāo)，列入鄉(xiāng)村班子和干部政績考核的重要內(nèi)容。大力實施“四萬一千”工程，壯大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，即大力發(fā)展萬畝油茶基地，萬畝工業(yè)原料林基地，以西瓜、工業(yè)濾布楊梅、臍橙為主的萬畝瓜果基地，以小辣椒、生姜、藠頭為主的萬畝山區(qū)蔬菜基地和千畝煙葉基地，并積極引進大棚蔬菜，花卉苗木等各類現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，以農(nóng)業(yè)集群發(fā)展推動農(nóng)民生活改善。政策拉動、利益驅(qū)動、典型推動，一任接著一任干，一級帶著一級抓，力度一年更比一年大，走特色化、規(guī)模化、集約化、高效化之路。全鄉(xiāng)種植小辣椒2500畝，產(chǎn)量400萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元；種植楊梅2200畝，實現(xiàn)產(chǎn)值35萬元；生姜1000畝，實現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元；臍橙2000畝，產(chǎn)量110萬斤，實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元；西瓜種植面積1600畝，母豬保有量500多頭，生豬出欄10000多頭；煙葉種植面積310畝，實現(xiàn)產(chǎn)值79萬元，煙稅13.6萬元以上；擴建禾江四方油茶基地2000畝，還確定、龍頭、高坎三個村為產(chǎn)業(yè)示范村和田心小江腦等13個示范組。油茶、楊梅、西瓜、生姜、煙葉五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值達到2952萬元，占全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4060萬元的73%。
二、在建立區(qū)域基地,培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方面實現(xiàn)新突破
按照“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的區(qū)域化布局，做大做強臍橙、煙葉、小辣椒三大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展楊梅、生豬、西瓜、生姜等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建立專業(yè)化、區(qū)域化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，楊梅以金山果業(yè)為中心，通過加強管理，提升品質(zhì)，輻射到周邊的`種植戶，今年實現(xiàn)產(chǎn)量5萬斤，產(chǎn)值35萬元以上；生豬產(chǎn)量通過扶持大戶，加強培訓(xùn)，今年新增飼養(yǎng)能繁母豬20頭以上和年出欄生豬300頭以上的養(yǎng)殖大戶4戶，累計共8戶，還涌現(xiàn)1戶年出欄500頭以上和1500頭以上的養(yǎng)殖大戶。形成商品、加工和銷售批量。現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣的轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢縣向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范縣的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)還專門成立了綠色食品（臍橙）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地領(lǐng)導(dǎo)小組，濾布按照“基地規(guī)模化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”運行，加強了對標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)基地的建設(shè)。已啟動2000畝油茶林的開發(fā)，開發(fā)工作進展順利。
三、在制定優(yōu)惠政策，創(chuàng)新發(fā)展機制方面實現(xiàn)新突破
我鄉(xiāng)大力開展了“產(chǎn)業(yè)幫扶到戶行動”，一是在觀念、技術(shù)、資金、信息、流通方面實行幫扶。縣直機關(guān)單位干部在掛鉤的新農(nóng)村建設(shè)聯(lián)系點中與農(nóng)民群眾結(jié)對幫扶，每個干部每年重點幫扶三戶農(nóng)戶，實行“城鄉(xiāng)互動1＋3，合力建設(shè)新農(nóng)村”；二是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面實行幫扶。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，幫助掛鉤村理清發(fā)展思路，制訂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，搞好產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向；三是在完善農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機制方面實行幫扶。主要是幫助農(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、引導(dǎo)農(nóng)民與龍頭企業(yè)結(jié)成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的利益共同體；四是在做大龍頭企業(yè)方面實行幫扶。幫助制定農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已延伸到村。幫助立新村組建了一個由4戶加工煙葉種植大戶的高新煙葉專業(yè)合作社，活動正常，會員之間利用農(nóng)閑時間交流經(jīng)驗、分析市場行情、了解銷售信息，幫助龍頭村組建了一個14戶生姜種植戶的“隆興生姜合作社”，合作社理事聘請專業(yè)技術(shù)人員6次授課，實地指導(dǎo)生姜種植、加工、貯藏技術(shù)；五是在建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入融資機制方面實行幫扶。主要是協(xié)調(diào)有關(guān)金融機構(gòu)放寬貸款擔(dān)保條件、增加貸款額度、改善金融服務(wù)，降低農(nóng)產(chǎn)品加工增值稅收等。
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