有限公司統(tǒng)計工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此，讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的有限公司統(tǒng)計工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有限公司統(tǒng)計工作總結1

　　為進一步加強企業(yè)統(tǒng)計基礎工作，提高公司知名度，確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確、完整及時，積極配合縣級統(tǒng)計工作，我公司準備申請星級企業(yè)，現(xiàn)將三年來的統(tǒng)計工作做簡要總結。

　　一、加強基礎統(tǒng)計工作建設，提高統(tǒng)計工作水平

　　一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。三是加強基層信息質量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標準化。

　　二、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹落實，結合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務統(tǒng)計部門結合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和住不健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施，歸口管理”。

　　三、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量

　　統(tǒng)計部門對本專業(yè)基層統(tǒng)計工作進行抽查，并將檢查報告和檢查表報公司主管，通過統(tǒng)計大檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好的執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了基層統(tǒng)計基礎工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

　　四、積極開展統(tǒng)計分析，更好的發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用加強統(tǒng)計分析，服務與企業(yè)的經營生產，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產經營管理實際，深入調查研究，認真組織統(tǒng)計分析，撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的.分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產經營中存在的問題，在企業(yè)施工生產、經營管理及領導決策方面發(fā)揮了積極的作用。

　　五、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階對統(tǒng)計工作進行考核評比，是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司統(tǒng)計工作管理辦法，制訂了公司統(tǒng)計工作考核評比辦法，對統(tǒng)計工作考核標準進行了量化、細化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。

　　六、按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機實行網(wǎng)上直報，提高了工作效率，同時保證了數(shù)據(jù)的真實、準確、及時。

　　總之，三年來我公司的統(tǒng)計工作在縣統(tǒng)計局、開發(fā)區(qū)的指導下，取得了長足的發(fā)展，目前公司已成立專門統(tǒng)計小組進行統(tǒng)計工作，對企業(yè)的經營生產和重大方針政策的制定起到了積極的推動作用，同時積極配合統(tǒng)計大檢查，組織有關人員學習統(tǒng)計方面的知識，積極參與政府部門組織的普法宣傳活動，真正推動了統(tǒng)計水平的提高。

有限公司統(tǒng)計工作總結2

　　山東聊城鑫達裝飾有限公司座落于振興路亞大花園7號樓南端，交通便利。公司擁有廠房4800平方，資產600余萬擁有各類專業(yè)技術人員16名，其中大專以上學歷6人。我公司科研力量雄厚，技術設備先進，各類檢測手段齊全。在同類產品中，公司一直處于行業(yè)帶頭作用，公司集產品生產銷售施工一條龍服務，并擁有一套行業(yè)領先的生產管理模式，超前的市場管理理念和完善的售后服務標準。公司是具有叁級建筑裝飾資質的企業(yè)集策劃、設計施工一體，曾成功的組織施工過大批的中、高檔建筑裝飾修工程，尤其是對本公司產品的使用，有著豐富的施工經驗。

　　在新的.世紀里，鑫達公司將有更大的發(fā)展機遇和更廣闊的市場空間。優(yōu)勝劣汰的市場法則使鑫達人不斷開拓，勇于進取。

　　一、近三年來在公司統(tǒng)計工作方面的開展情況

　　（一）加強統(tǒng)計基礎工作建設、提高統(tǒng)計工作水平。

　　一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴格落實統(tǒng)計人員崗位責任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設，對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓，提高統(tǒng)計人員素質。

　　（二）從做好定報、年報基礎工作入手，扎實開展統(tǒng)計工作。

　　企業(yè)嚴格按照上級統(tǒng)計部門的要求，開展各項統(tǒng)計報表工作。在年報工作中做好，重視數(shù)據(jù)質量、嚴格按時上報、數(shù)據(jù)有根有據(jù)等要求，統(tǒng)計工作人員兢兢業(yè)業(yè)開展好統(tǒng)計年定報工作。特別是“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作開展以業(yè)，各企業(yè)會計積極主動參加技能培訓，深入鉆研各項制度要求，以高度的責任心和事來心完成好每一次的報表工作

　　（三）建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。

　　為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結合我公司實際，量化了考核標準，完善了考核獎勵制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施歸口管理”。

　　（四）積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務作用。

　　加強統(tǒng)計分析，服務于企業(yè)的經營生產，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標準。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產經營管理實際，深入調查研究，認真組織統(tǒng)計分析。

　　（五）積極配合上級部門統(tǒng)計執(zhí)法檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量積極配合街道及區(qū)、市統(tǒng)計部門對企業(yè)統(tǒng)計工作進行的各項常規(guī)性統(tǒng)計檢查工作，按要求按規(guī)定提供相應原始記錄和其他相關統(tǒng)計資料，以積極的態(tài)度配合上級部門工作。

　　二、當前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

　　在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

　　1、統(tǒng)計人員對統(tǒng)計知識和法規(guī)掌握程度需要進一步加強。特別是要加強當前“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報相關工作技能的學習，以及統(tǒng)計法規(guī)知識的學習。

　　2、統(tǒng)計工作開展條件需要進一步加強。特別是加強人員配備，繼續(xù)改善提高統(tǒng)計用計算機軟件條件，加強對統(tǒng)計工作人員的培育和重視程度。

　　3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導性不夠。近三年來，統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足，對實際工作沒有實質性的指導。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。

有限公司統(tǒng)計工作總結3

　　我公司認真貫徹《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》，有效地、科學地組織統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計工作在決策和管理中的服務和監(jiān)督作用，適應工作職能和管理方法的轉變，促進了統(tǒng)計工作改革的不斷深化和統(tǒng)計事業(yè)的順利發(fā)展。

　　統(tǒng)計工作的基本任務是依照《統(tǒng)計法》和國家有關法律、政策，對公司經營情況進行統(tǒng)計調查和統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資料和統(tǒng)計咨詢意見，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

　　為把統(tǒng)計機構建設成為具有信息、咨詢和監(jiān)督等多功能的機構，公司應根據(jù)統(tǒng)計任務的需要，建立健全統(tǒng)計機構，充實統(tǒng)計人員，特別要重視基層統(tǒng)計工作的建設，公司在開展統(tǒng)計工作中應與上級統(tǒng)計部門加強協(xié)作，并在統(tǒng)計業(yè)務上接受指導。

　　公司統(tǒng)計工作努力實現(xiàn)了“四個一”（一個統(tǒng)計人員、一個統(tǒng)計平臺、一臺計算機、一個數(shù)據(jù)庫）的目標，不斷加強了統(tǒng)計基礎建設，提高統(tǒng)計數(shù)字質量，積極創(chuàng)造條件，加快了推廣和應用現(xiàn)代計算機技術，逐步建立統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，提高統(tǒng)計服務的質量和效益。公司的統(tǒng)計機構和統(tǒng)計人員實行崗位工作責任制，準確、及時地完成統(tǒng)計工作任務，按照《統(tǒng)計法》行使統(tǒng)計調查、統(tǒng)計報告和統(tǒng)計監(jiān)督的職權，不受任何侵犯。

　　為了保證統(tǒng)計工作的順利進行，公司從人、財、物等方面給予支持，逐步解決統(tǒng)計機構、人員、經費、房屋和設備等具體問題。公司要有主管統(tǒng)計工作的領導，定期檢查和監(jiān)督統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度的執(zhí)行情況，建立統(tǒng)計干部考核、獎懲制度，不斷提高統(tǒng)計工作水平。

　　公司的各級部門、單位的領導都十分重視統(tǒng)計人員的培訓工作，有計劃、有步驟地通過各種方式的培訓，提高統(tǒng)計人員的素質。機構設置及職責

　　公司成立統(tǒng)計機構，明確統(tǒng)計主管領導，并根據(jù)統(tǒng)計任務的需要配備專職或兼職統(tǒng)計人員，并報上級統(tǒng)計部門備案。

　　保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定，確因工作需要進行調整要事先告知上級統(tǒng)計部門，并征得同意。

　　統(tǒng)計部門執(zhí)行本公司綜合統(tǒng)計職能，主要職責明確：

　　一、執(zhí)行上級統(tǒng)計部門制定的統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

　　二、按照上級統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表的有關規(guī)定，制定本公司統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計報表制度。

　　三、負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查，針對本公司出現(xiàn)的`新情況、新問題，開展專題調查研究，組織和協(xié)調本公司各部門的統(tǒng)計工作。

　　四、負責統(tǒng)一管理和發(fā)布本部門統(tǒng)計資料，管理本部門的統(tǒng)計調查表。

　　五、進行統(tǒng)計分析，實行統(tǒng)計監(jiān)督。

　　六、指導本部門的統(tǒng)計工作，組織統(tǒng)計工作檢查，交流統(tǒng)計工作經驗，開展統(tǒng)計對外交流。

　　七、負責組織建立本部門統(tǒng)計信息自動化系統(tǒng)，并對此進行管理和技術指導。

　　八、組織并指導本部門統(tǒng)計人員的專業(yè)學習和培訓。統(tǒng)計資料分析

　　統(tǒng)計機構在準確掌握統(tǒng)計資料的基礎上，進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計預測，定期寫出統(tǒng)計分析報告，實行統(tǒng)計監(jiān)督和評價。

　　公司的統(tǒng)計人員除及時完成日常統(tǒng)計工作外，還經常深入實際，進行各種專題調查，學會運用多種統(tǒng)計分析方法，掌握現(xiàn)代統(tǒng)計理論和電子計算機技術，不斷提高統(tǒng)計分析水平。統(tǒng)計資料的管理和公布

　　統(tǒng)計資料由統(tǒng)計機構統(tǒng)一管理，不得數(shù)出多門，各行其事。提供和公布統(tǒng)計資料，都由主管領導或統(tǒng)計機構的統(tǒng)計人員核定。

　　統(tǒng)計部門都健全原始記錄、登記表、臺帳和統(tǒng)計資料檔案制度，確保統(tǒng)計數(shù)字數(shù)出有據(jù)，準確無誤。

　　統(tǒng)計部門要建立統(tǒng)計資料審核、查詢、訂正制度。上報的統(tǒng)計資料，要由本部門負責人和統(tǒng)計干部審核、簽名或蓋章，并加蓋單位公章，單位負責人和統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計數(shù)字準確性負責。

　　屬于國家秘密的統(tǒng)計資料，必須保密。屬于私人、家庭的單項調查資料，非經本人同意，不得泄露。統(tǒng)計機構、統(tǒng)計人員對在統(tǒng)計調查中知悉的統(tǒng)計調查對象的商業(yè)秘密，負有保密義務。統(tǒng)計隊伍建設

　　公司保持統(tǒng)計人員相對穩(wěn)定，專職統(tǒng)計人員的調動都經過上級統(tǒng)計機構的同意。實行統(tǒng)計人員持證上崗制度，凡進入統(tǒng)計崗位的人員，除統(tǒng)計及相近專業(yè)的大學本科、專科和中專畢業(yè)生以外，都應經過統(tǒng)計資格考試，取得《統(tǒng)計員資格證》后，持證執(zhí)行統(tǒng)計任務。對不具備統(tǒng)計專業(yè)知識的現(xiàn)有統(tǒng)計人員，必須參加上級統(tǒng)計部門組織的專業(yè)培訓，經考試仍不合格的，應調離統(tǒng)計業(yè)務崗位。

　　統(tǒng)計機構應積極組織本單位統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計函授教育，各類統(tǒng)計培訓班學習，幫助他們提高統(tǒng)計專業(yè)知識和業(yè)務水平。

　　統(tǒng)計機構要加強對統(tǒng)計工作的領導，把統(tǒng)計工作列入議事日程，要為統(tǒng)計人員提供必要的工作條件，幫助他們解決工作、學習和生活中的實際問題，以保證統(tǒng)計人員專心搞好本職工作。獎懲和法律責任

　　在統(tǒng)計工作中做出顯著成績的統(tǒng)計人員或集體予以表彰獎勵。為確保統(tǒng)計任務及時、準確地完成，對拒報或屢次遲報統(tǒng)計報表的單位和個人，應進行嚴肅的批評教育；對情節(jié)嚴重的，影響統(tǒng)計任務完成的單位和個人，將請求市統(tǒng)計局依法對責任人進行處理。

　　對虛報、瞞報、偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)字的單位或個人，情節(jié)嚴重的，將請求市統(tǒng)計局依法對責任人進行處理。

　　違反《統(tǒng)計法》規(guī)定的違法行為，如侵犯統(tǒng)計人員行使權利，擅自發(fā)布統(tǒng)計數(shù)據(jù)違反保密制度等，也將請求縣統(tǒng)計局依法對責任人進行處理。

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