導醫年終工作總結（通用16篇）
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧過去一年，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，不如來個總結以對過去工作做個分析和借鑒。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，以下是小編整理的導醫年終工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
導醫年終工作總結 1
20xx年我的工作是在前臺做導診護士，前臺導診是一項非常有挑戰性的工作，因為各色各樣的病人都有，咨詢的各種問題也千姿百態，有時令人啼笑皆非，我都能認真耐心地向他們解答，病人滿意的笑容是我們工作最大的動力。
我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、為行動不便與住院病人做檢查與免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅與欣慰，進而增加對醫院的好感與信任，做不好就會影響到患者對醫院的評價，進而破壞醫院醫學的整體服務形象。
工作時間長了，有人會對我們的工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業心與責任感，我們的工作人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境與相關事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員;患者來咨詢，我們是咨詢員;患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務不滿，我們是協調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出與真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對我們工作人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的'需求，贏得患者信任與認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過各種培訓，提高了工作人員的整體素質
提升服務質量的關鍵，在于服務人員素質的提高，但絕非一朝一夕之功，掌握一定的理論知識與專業技能，通過制定相關職責、制度、行為規范與專業培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的素質，使我們工作人員具備高度的敬業精神。我們的工作是與其他護士工作一樣不可輕視的，是體現醫院優質服務的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就醫環境
門診病人就醫心切，常造成不必要的擁擠與爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。我們護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，理解與體諒疾病給病人帶來的痛苦與煩惱，及時掌握病人的心態與各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度，共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優秀的導診員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。
通過每日晨會時間對所有導診人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益與經濟效益起到積極的推動作用。
導醫年終工作總結 2
一年來，我覺得我現在做的事情就是跟導醫差未幾的的工作。天天跟真實的導醫在導診臺接待病人。在院領導和護理部的正確領導下，牢牢圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動我們的工作上了一個新臺階。現將我的工作總結以下：
我們的工作有咨詢、陪診、送診、溝通調和、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；這些事都很不起眼，但是做好了就可以為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫院的評價，進而破壞醫院醫學的整體服務形象。
工作時間長了，有人會對我們的工作嗤之以鼻，以為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛勞沒出息，假如沒有強烈的事業心和責任感，我們的工作職員的豪情很輕易被消磨在日復一日的平凡小事中，而豪情是最寶貴的服務特質，服務失往了豪情就像人類失往了靈魂。
一、建立新觀念，進步了工作職員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相干事宜做到了然于胸，我們的工作職員就是患者的一張“綠卡”，患者來救治，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務不滿，我們是調和員，我們的終究目標就是想方設法滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的'醫院的“活字典”。作為醫院服務的第一站，天天要接觸年齡不同、性情各異的人，如何讓這些五花八門需求各不相同的人希望而來，滿意而回，是對我們工作職員知識聰明，溝通交換能力最大的考驗，不但要熟知醫院的環境特點技術及裝備氣力，還要熟知科室的專業、診療范圍、特點及專家特點。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過各種培訓，進步了工作職員的整體素質
提升服務質量的關鍵，在于服務職員素質的進步，但盡非一朝一夕之功，把握一定的理論知識和專業技能，通過制定相干職責、制度、行為規范和專業培訓、禮節培訓等，進步導診職員的素質，使我們工作職員具有高度的敬業精神。我們的工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現醫院優良服務的窗口，只有從這一高度往熟悉，才能主動熱忱幫助前來救治的患者。
三、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就診環境
門診病人就診心切，常造成沒必要要的擁堵和爭吵，若處理不當，可致使秩序混亂。我們護士要富有同情心，把病人當做自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時把握病人的心態和各種需求，耐心腸解答他們的題目，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就診，維護門診秩序。另外，導診護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度，共同創造出一個安靜、有序、整潔的就診環境。
總之“導診”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一位優秀的導診員其實不輕易，不但要重視要儀表端正還要時時保持積極的情緒，曉得一定的溝通技能及簡單的醫學知識，更重要的是具有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投進到工作中。通過逐日晨會時間對所有導診職員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足延續改進，力求把導診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
導醫年終工作總結 3
一年來導診部在院領導和護理部的正確領導下，緊緊圍繞以病人為中心，堅持與人為本，推動導診工作上了一個新臺階。現將導診工作總結如下：
導診工作有咨詢、陪診、送診、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導診臺還備有針線、剪刀等便民服務措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，使患者感到愉悅和欣慰，進而增加對醫院的好感和信任，做不好就會影響到患者對醫院的評價，進而破壞醫院的的整體服務形象。
工作時間長了，有人會對導診工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業心和責任感，導診人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、樹立新觀念，提高了導診人員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸，導診人員就是患者的一張綠卡，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務不滿，我們是協調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的醫院的活字典。作為醫院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對導診人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色，當我們在非常短時間內，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
二、通過各種培訓，提高了導診人員的整體素質
提升服務質量的關鍵，在于服務人員素質的提高，但絕非一朝一夕之功，特別是我們現在面臨的是新招聘的導診員，對醫院一無所知，讓她對環境從陌生到熟悉，掌握一定的理論知識和專業技能，通過制定相關職責、制度、行為規范和專業培訓、禮儀培訓等，提高導診人員的'素質，使導診人員具備高度的敬業精神。導診工作是與其他護理工作一樣不可輕視的，是體現醫院優質服務的窗口，只有從這一高度去認識，才能主動熱情幫助前來就診的患者。
三、執行新標準，提高了導診人員的工作質量和工作效率
因為導診工作缺乏明確的目標，服務質量難以用數據來考核，不易量化，沒有一個培訓導診人員的專門機構或課程，而導診培訓又與醫療護理知識培訓有一定的區別，為了提高導診人員的工作質量和工作效率，院領導請來了立信公司的老師指導工作，對導診護士職責、制度、工作流程、培訓計劃、考核標準等方面制定了計劃。
導醫年終工作總結 4
20xx年，是門診導醫工作不平凡的一年，這一年里，從組織框架、人員調整補新，工作流程再造，加大培訓溝通力度，使整個導醫工作有了很大起色。門診支部特別為這個群體創建思想責任區，通過與導醫的工作接觸，思想交流，使她們對醫院的改革舉措有更明晰的了解，對院部的指示有更好的執行力，同時也讓她們有了歸屬感，團隊感、榮譽感。通過每天巡視的交流、微信的'交流、每月組長會議的交流，我們大家從不認識到了解認識到非常了解各自性格。
1、 門診導醫分布各科室，共應該有51人，今年辭職5人，新進10人，目前在冊50人，還缺1個編制。今年，把導醫全部列入門診辦公室統一考勤、統一管理、統一考核。從機制上理順了管理關系。考核力度大大加強。
2、 今年導醫下半年度新進11人，我們加強導醫培訓力度，特請高級禮儀溝通培訓師來為導醫上課培訓指導，整體形象發生很大變化，儀表儀容、電話禮儀、溝通技巧有不少進步。整體團結，積極向上。
3、 積極參加醫院組織的醫患溝通情景劇表演，自編自導自演，積極宣傳一站式自助掛號收費服務。她們4人克服上舞臺恐懼的心理，克服背臺詞的忘詞的習慣，利用晚上業余時間反復練習，終于獲得院領導好評。
4、 從今年下半年度起，導醫統一參加工會活動2次，大家積極參與活動的勁頭十足，有組長統一動員，申請，并積極參與。
5、 今年導醫長病假有7人，（大于1個月以上的）我們對所有住院的導醫進行關懷慰問，發微信每天關心疾病的治療情況，使導醫們感受到集體的溫暖。陳麗導醫患了肺癌，我們冒著酷熱上門去她家進行慰問。平時也經常發微信詢問每個導醫的生活情況。
6、從下半年度起推出評選每月評選優秀服務明星的活動，通過滿意度測評，和門辦相關主任、護士長、科主任聯合考評。并聘請院外攔截調查員每天調查問卷10個病人，了解導醫服務情況，每月進行匯總反饋調查內容，推薦本月的優質服務明星。
7、 調整選拔工作能力強的導醫擔任組長，建立微信群，每月聽取她們對工作的建議，傳達新的精神，對于她們的奉獻和付出進行獎勵。使她們工作熱情大大增加。
8、 今年導醫團隊有三多一少現象嚴重，人員少，病事假多，辭職多，新增崗位多，大家齊心協力，克服困難，不計較個人得失。把醫院的工作完成好，加班加點多，10月份共加班36天。創歷史最高。
20xx年是門診導醫團結、高效、集中、統一、精彩的一年，讓導醫們在新的一年里在醫院總支的領導下，關心下，更好地服務于病人，展示自己勤奮工作的風采。
導醫年終工作總結 5
自20xx年11月起，我被提拔擔任區衛生局副局長、市十三醫院院長。在一年多的試用期間，我與院領導班子其他成員一道，認真貫徹落實科學發展觀，以醫院管理年活動為工作主線，以提高醫療質量和完善醫院服務整體功能為重點，以確保醫院大局穩定和正常運轉為出發點和落腳點，真抓實干，克難奮進，各項工作取得了較好的成績。全院經濟運行質量良好，醫療服務質量進一步提高，執業行為更加規范，行業風氣有了新的改觀。現將自己任職一年多來的工作情況作一小結匯報，有關數據以一年為限。
一、任職期間的主要工作績效
（一）醫療業務績效顯著提高，服務功能進一步增強。20xx年1—12月門診人數為85198人，出院人數為7225人，病床使用率為59.4%，診斷符合率為95.5%，治療有效率為90.3%，危重病人搶救成功率為98%。手術人數為1327人，醫技檢查人數為74239人，健康體檢人數為3240人。除手術人數、醫技檢查人數與去年同期持平外，其他指標比去年同期均有不同程度提高，醫療質量綜合考評自查得分92.2分。
（二）全院經濟運營保持增長勢頭，綜合實力有較大增強。
20xx年1—12月，實現業務收入3842萬元，比去年同期增長14.0%。綜合利率為26.4%，比去年同期（25.5%）提高0.9個百分點。其中醫療收入占業務收入的41.4%，藥品收入占業務收入的57.8%，其他收入占業務收入的0.8%。上述指標與去年同期相比，總體情況顯示，醫療收入比重上升，藥品收入和其他收入比重回落，勞動效率有了新的提高。今年全員勞動生產率（人均收入）為88322元，比去年同期提高13.9%。
（三）職工福利待遇明顯改善，職工凝聚力進一步增強。這兩年我院業務收入保持了增長勢頭，加上地方政府對衛生工作的重視，下撥我院的衛生事業經費有了提高，我們在推進醫院各項建設的同時，注意關心職工個人利益，及時調整和提高了職工工資待遇，自當年月份起，職工個人工資總額發放由原來的70%提高到90.5%。同時對夜班費、加班費、節日值班費和節日慰問費等也分別提高了額度。全院總體測算人平增加工資400元，達到人均1778元。職工收入增加，勞動積極性增強，人心得到安定，醫院得到了穩定。
二、任職以來的'主要工作及其做法
任職以來，我積極落實市區衛生工作會議精神，按照市區衛生局的統一部署，繼續深入開展醫院管理年活動，以區衛生局下達我院的20xx年績效考核指標為工作目標，根據目標定措施，對照目標抓考評，圍繞目標抓落實。重點在提高服務質量，保障患者安全，控制醫療費用，構建和諧醫患關系等方面下功夫，做了大量工作，取得了較大的成效。
（一）著力建設領導班子，齊心協力開拓奮進
任職以來，我將領導班子是否團結視為醫院建設發展成效的核心問題，一個單位的興衰成敗，起關鍵作用的是一把手，而一把手能否將一班人團結起來，帶領職工開拓進取，更是至關重要。在工作中我堅持帶頭學習，自覺加強領導干部作風建設和職業道德修養，遠離不良習氣，始終不參與抹牌，保持情趣健康，心胸坦蕩。做到勤政、廉政，以身正人。我堅持尊重班子成員，發揚民主作風，對班子成員平等相待，以誠相待。大事集體定，工作分工做。做到班子成員有職、有位、有權，不存在爭權爭名爭利的現象。我堅持做到發揮一班人集體智慧、集體力量，工作中與班子成員時時保持溝通和交流，經常征求班子成員對自己的意見，對醫院發展的意見。同時我也經常下科室作行政和業務查房，自覺征求中層干部和職工對自己在抓好醫院管理方面的意見和建議，不斷改進自己工作中的缺點和不足，時時調整自己的工作狀態和精神狀態。任職以來我們始終保持了領導班子的團結與和諧，領導班子各成員均沒有出現違紀違規現象，因而成為醫院建設發展的先鋒和龍頭。
（二）嚴格依法執業、規范醫療行為。
根據醫院管理年活動要求，我們組織醫務人員認真學習《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《醫療事故處理條理》、《護士管理條例》、《醫師外出會診的規定》等法律法規，提高了醫務人員依法執業的意識。同時嚴格執行了醫務人員準入制度，堅持了執業人員按相應資質執業。對執業變更的人員能及時辦理變更手續，對無證醫師、護士一律不準單獨上崗值班。對醫師外出會診手術，堅持按規定辦理相應手續。新員工上崗前，均進行醫療衛生法律法規的學習培訓及考試。完成了醫療機構執業校驗和有關變更的申報工作。對門診各科室不符合診療科目規定的掛牌進行了更換。
（三）提高醫療質量，確保醫療安全。
1、強化三基培訓，提高業務素質。年初制定了全院“三基三嚴”培訓實施方案，明確了“三基三嚴”培訓考核及獎勵辦法，并以文件形式下發全院。由于對“三基三嚴”工作的重視，全院職工提高了對“三基三嚴”理論知識學習的認識，參學人員踴躍，學習成績優良。各臨床科室也相應進行科內的“三基三嚴”培訓，針對各科專業知識，結合實際培訓，效果明顯。通過培訓，全院醫療活動進一步規范，基本知識、基本理論有明顯提高。在全區衛生系統組織的職業技能比賽中，我院有多人獲獎。
2、完善醫療制度，落實崗位責任。針對上一輪醫院管理年活動督導檢查中存在的問題，狠抓制度和責任的落實和整改，在修訂完善各項制度的同時，印制了《核心制度匯編》一書，下發到科室，人手一冊。深入開展學習討論，要求全院醫護人員深刻認識貫徹落實醫療核心制度的重要性和必要性。同時，不定期召開醫生大會，有針對性地選擇醫療工作中出現的糾紛爭議實例，結合某一項醫療制度進行病例分析點評，使當事醫生受到啟示和教育，為今后處理類似病例提供了借鑒和參考。
3、重視質量檢查，追求持續改進。在強化醫療質量監管的基礎上，加大了臨床醫療質量的檢查力度，制定了院科兩級質量目標管理及達標措施和院科兩級質管人員職責。實行了院科兩級的質量管理模式。狠抓質量管理監控，健全質量監控組織，形成三級質量監控，把好三個關口。做到一級自我檢查，二級科室自查，三級院級督查，以提高環節控制質量。另外，還實行了業務院長周末查房制度，積極主動查找醫療不足和缺陷，發現排除醫療安全隱患和漏洞，此舉為提高醫療質量，防止醫療糾紛，保障醫療安全，發揮了很好的作用。
導醫年終工作總結 6
一、前言
導醫臺作為醫療機構的重要部門，負責為患者提供信息咨詢、病情了解以及醫療指導等服務。在過去的一段時間里，我們導醫臺團隊在領導的正確指導下，積極投入工作，勤勉盡職，為患者提供優質服務。在這篇總結中，我將詳細介紹我們團隊的工作情況以及取得的成果。
二、工作內容
1、信息咨詢：導醫臺是患者了解醫院相關信息的重要渠道之一。我們團隊積極回答患者咨詢電話或來電，提供醫院科室、醫生、醫學知識等相關信息，同時進行準確的電話記錄，確保信息的準確性和完整性。
2、病情詢問：每天有大量的患者來電詢問病情和醫治方案。我們導醫臺團隊以友善、耐心的態度積極解答患者的疑問，并詳細了解患者的病情，記錄必要的信息，為醫生提供參考。
3、醫療指導：在患者來院掛號后，我們導醫臺團隊會與患者進行詳細溝通，了解患者所需的具體醫療服務，并根據醫生的時間安排和患者的情況，進行適當的醫院介紹和預約，確保患者高效就醫。
4、技術培訓：為了提高我們團隊成員的綜合素質和業務水平，我們定期組織技術培訓。通過學習醫學知識、溝通技巧等專業知識，不斷提高自身的咨詢能力，以更好地為患者服務。
5、投訴處理：我們導醫臺團隊時刻保持良好的服務態度，但仍會出現少量投訴情況。針對每一次投訴，我們會認真對待、認真處理，探索問題的原因并且改進我們的工作方式，確保患者滿意度的提高。
三、工作成果
1、信息準確：通過對醫院各科室及醫生的深入了解，我們導醫臺團隊能夠提供準確的、實用的醫療信息。根據醫院數據統計，90%以上的患者反饋我們提供的信息準確可靠。
2、服務耐心：作為導醫臺的核心要求，我們團隊一直確保以耐心友好的服務態度與患者溝通交流。通過以身作則、積極引導等方式，使患者感到被重視和關注，達到良好的溝通效果。
3、醫療指導及時：我們導醫臺團隊在患者來院掛號后，能及時與患者進行溝通，為其預約醫生、檢查等醫療服務，有針對性地解決他們的需求。我們團隊的合理安排和指導，使患者能夠得到及時的治療和照顧。
4、技術能力提升：我們導醫臺團隊以提高自身的綜合素質和業務水平為目標，通過持續的`學習和培訓，我們的團隊成員在醫學知識、溝通技巧等方面都有了明顯的提升，能更好地滿足患者的需求。
5、投訴處理效果：我們對每一次投訴都認真對待。通過及時處理和改進工作方式，我們導醫臺團隊成功化解了大部分投訴，并取得了患者的理解和認可。
四、存在的問題和改進方案
1、工作效率有待提高：由于來電量較大，導致有時出現服務繁忙和排隊等待現象。為了提高服務效率，我們計劃增加團隊人員，優化工作流程，確保患者得到及時高效的服務。
2、專業知識不足：由于醫學知識的快速更新，我們導醫團隊成員的部分專業知識與之不符合。我們計劃加大學習力度，加強專業知識的學習和培訓，提高團隊成員的專業水平。
3、投訴處理方式的改進：對于一些較為復雜的投訴，我們導醫臺團隊在處理中需要更加細致周全一些，進一步提升問題解決的能力，避免患者情緒的進一步激化。
五、結語
總體來說，我們導醫臺團隊在過去的時間里，通過勤勉的工作實現了一系列成果，得到了醫院領導及患者的認可。我們將進一步改進不足之處，提高服務質量，為更多的患者提供優質的醫療服務。希望在下一個階段，導醫臺團隊能夠取得更好的成績，為醫院的發展貢獻力量。
導醫年終工作總結 7
作為醫院引領門診服務的導醫，在醫院實際工作中，我深深地感受到了導醫工作的嚴峻性和社會責任感。在此，我將我的工作總結如下：
一、工作任務
作為醫院導醫，我們為病人提供專業的醫療指導和咨詢服務，協助醫生開展順利且順暢的工作。在服務過程中，我們需要做到：
1、主動服務。在病人進入醫院門診大廳后，主動招呼并問詢病人情況，指引病人前往目的地。
2、專業咨詢。對病人的咨詢需求進行準確的解答，提供詳細的醫療信息和知識，重點解決病人的診療疑惑。
3、協助醫生。在醫生需要安排課程或者其他工作內容時，主動協助醫生完成工作，保證醫生工作流程順暢。
4、關愛病人。不僅在醫療方面為病人提供協助，還要提供符合病人需求的關愛，做到溫馨關心和貼心服務。
二、進行深度思考和學習
對于導醫，我們必須具備深度思考的能力，學會提問是非常重要的。我們需要了解病人的需求和苦衷，同時也需要了解醫生的診斷和手術流程。在與病人交往時，我們應該通過了解病人的情況，詢問他們的健康問題，提出與他們訴求相符的醫療措施。
同時，我們還要持續學習和研究醫學知識，通過參加醫學培訓和學術交流等活動，提升自己專業水平和信息能力。要了解每個科室的情況，以便在指引病人時更加準確和有針對性。
三、加強交流溝通和協作
在醫院導醫的工作中，我們與病人交流，為他們提供服務，同時我們必須與各個科室的醫生和護士保持良好的溝通和協作。
我們要與科室工作人員合作，為病人提供協助，保證醫生的工作流程不受干擾。通過及時和有效的`信息共享，協作完成工作，為病人提供優質的醫療服務。
四、做好工作記錄和反饋
為了更好地提高導醫的服務質量，我們需要對醫院導醫服務進行記錄和分析，及時反饋問題，以便于對導醫服務質量進行改進和提升。
記錄和分析導醫服務內容，可以幫助醫院管理層更好地了解導醫服務的實際效果，為導醫提供更加實際的工作支持和協作。及時反饋問題，可以對導醫服務問題進行分析和解決，保證醫院導醫服務質量的不斷提升。
總體而言，醫院導醫是一項非常重要卻不易被關注的工作。導醫需要面對各種不同的病人需求和情況，同時面對巨大的社會責任感和工作壓力。作為導醫，我們需要不斷提升自己的專業素養，不僅了解醫學知識，還要掌握良好的溝通和交流技巧，以便更好地為病人提供專業服務，為醫療行業的發展做出重要的貢獻。
導醫年終工作總結 8
一、引言
作為醫院的導醫員，我的主要職責是為患者提供幫助、指導、解答疑問，并協助醫生、護士開展工作。這份工作近期轉正，我希望對這段時間的工作進行總結，以便提升自己的專業水平并為以后的工作做好準備。
二、工作內容
1、與患者的溝通。
作為導醫員的核心工作之一，與患者的溝通對于提供良好的醫療服務至關重要。每天，我都會主動與患者交談，傾聽他們的需求和疑慮。我學會了耐心傾聽患者的抱怨和不滿，從而更好地理解他們的需求，并及時解決問題。
2、提供準確信息。
作為導醫員，我有責任向患者提供準確的醫療信息。我通過參加培訓、學習醫學相關知識，使自己能夠對患者咨詢的病情、治療方案等問題做出準確的回答。我還通過整理資料、豐富知識庫來提升自身的專業素養，以確保給予患者最準確和可靠的信息。
3、協助醫生工作。
作為醫院導醫員，我時刻與醫生和護士保持緊密的聯系。我會協助醫生和護士進行各項病情評估、病史采集等工作。我還會協助醫生和護士完成各類檢查、手術等工作。通過與醫護人員的密切合作，我能更好地了解醫院的各項流程，提高自己的工作效率和專業能力。
三、工作中的亮點
1、良好的溝通能力。
在與患者的交流中，我注重傾聽，并用簡單明了的語言解答疑問。我學會了根據患者的情況，運用易懂的語言向他們解釋醫學術語，幫助他們更好地理解自身疾病和治療過程。
2、敬業精神和責任感。
每天，我都會提前到達醫院，為患者做好準備。無論工作多忙，我始終保持積極、熱情的態度。有時候，我還會自愿加班，為患者提供更多的幫助。
3、對自身專業知識的不斷學習。
醫學是一個不斷發展的領域，為了提供更好的服務，我積極參加各類培訓課程和學術會議，了解最新的醫學知識。我還經常閱讀醫學期刊、參考書籍，將理論知識運用到工作實踐中，為患者提供最專業的建議和指導。
四、面臨的困難
1、壓力大。
導醫工作需要處理大量的患者咨詢和問題，有時會使我感到壓力巨大。然而，我通過合理規劃時間，提高自己的工作效率，成功地應對了這個困難。
2、患者抱怨。
有時候，患者抱怨我沒有解答好問題或提供預期的幫助。面對這樣的情況，我學會了虛心接受患者的意見和批評，并盡力改善自己的工作方式，以提升患者滿意度。
五、改進計劃
為了提高自己的專業水平和工作效率，我制定了以下改進計劃：
1、加強學習：將更多的`時間用于醫學相關知識的學習，了解更多病種、疾病診療和護理方面的知識，提高自己的專業素養。
2、制定時間表：制定工作時間表，合理安排工作與學習時間，提高工作效率，確保自身學習和工作的平衡。
3、參加培訓和會議：積極參加醫學培訓和學術會議，增加專業知識儲備，了解最新醫學進展，提升自己的專業能力。
4、持續改善溝通技巧：通過參加溝通技巧培訓和模擬操作，提高自己的溝通能力，更好地與患者和醫生溝通，提供更加專業和貼心的醫療服務。
六、結語
在這段時間的導醫工作中，我取得了一些成績，也面臨了一些挑戰和困難。通過總結工作經驗和不斷學習，我相信我會變得越來越優秀，為患者提供更好的醫療服務。未來，我會繼續努力，不斷完善自己，為醫院的發展貢獻力量。
導醫年終工作總結 9
在醫院領導的關心支持下，門診部全體員工的努力拼搏，提高了醫療質量，增強了社會效益，圓滿地完成了各項工作任務。現將20xx年來工作總結如下：
一、提高服務質量
門診部的服務質量直接關系到門診病人的滿意，關系到醫院的社會形象。門診是醫院的生命線，也是醫院的窗口。要樹立醫院良好的形象，不僅要注意自身的形象，還要熟悉門診的各種人事、各項醫保、進行各項專科檢查，從而提高其工作質量。科室每月一次的例會及時向醫生匯報各科室的'服務情況，對存在的問題及時向各科室提出，并督促有效地落實整改措施，通過定期與不定期的交流與溝通，表揚先進，鞭策后進，提高了科室的服務質量。全年無嚴重差錯事故的發生。
二、提高醫務人員業務素質
醫務人員的綜合素質和服務水平直接關系到門診醫生的后續發展。科室的一切工作能否順利開展，均取決于醫務人員的業務素質。為此，我們狠抓醫務人員的理論學習和業務培訓。定期進行醫德醫風培訓，使每一位醫務人員真正認識到加強醫療醫學知識學習的重要性。在日常診療活動中，以病人為中心，努力為病人提供規范化服務。全年共收治病人500余人，急診及時、出院病人200余人次，全年總收入元，占總收入的。
三、開展醫療服務
我科在堅持“以病人為中心，以病人的利益需求為出發點”，“把”為病人服務作為醫院工作的出發點和歸宿。急病人之所急，想病人之所想，全年無一例醫療糾紛，醫療服務質量得到了良好評價。
四、繼續醫學教育及繼續教育
為培養一名醫務人員，我們一直注重人才的培養。自去年xx月以來我科開展繼續醫學教育工作以來，我們堅持參加每年的繼續醫學教育學習，目前我院的醫療教學人員大部分已達700余人次參加全國注冊醫學專業大專學習，在職學歷已達65%。為使我們的醫療教學工作開展的更規范化，科室組織全科人員認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，并開展了醫療事故防范與處理，進一步增強了我們的法律意識，杜絕醫療行為的發生。今年以來，科室在學習方面，除了嚴格按照上級部門規定，及時完成醫療文書的書寫，及時完成繼續教育學分，并按時上交學分，順利完成各項繼續教育任務。
五、做好新農合工作
我院新型農村合作醫療的實施，按照省衛生廳、市衛生局的要求，我們積極做好新型農村合作醫療服務工作。今年，我科室繼續實施了新型農村合作醫療服務工程，這一工程得到了省衛生廳領導的認可。
總之，20xx年來，我們做了一些工作，也取得了一些成績，但距市局的要求還有不小差距，還存在不少的差距，我們決心在新的20xx年里，繼續發揚成績，彌補不足，總結經驗，使醫務人員的業務水平更加全面，為患者提供更加優質的服務！
導醫年終工作總結 10
近年來，導醫臺作為醫院門診就診的重要環節之一，起到了極為重要的作用。作為一名在導醫臺工作的從業者，我深感責任重大，義不容辭。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地總結一下導醫臺工作。
一、服務態度決定一切
導醫臺是醫院門面的窗口，無論是醫生、護士還是患者，都將從導醫臺接觸到醫院的第一印象。因此，我們導醫臺的工作人員要始終保持良好的服務態度，無論遇到怎樣的情況，都要耐心、親切地對待每一位患者。每天的工作開始之前，我們會進行員工培訓，讓每個員工都明確自己的職責，并充分了解和掌握每個科室的特點和流程，以便能為患者提供更好的指導和服務。
二、專業知識是基礎
導醫臺工作離不開專業知識的支撐。我們導醫臺的員工要不斷學習醫學相關的知識，了解常見疾病的癥狀和治療方法，以便能夠幫助患者更好地理解和應對自己的病情，并及時給予正確的指導。除了醫學知識，我們還需要掌握有關醫院的相關信息，如內外科室的分布、醫生的特長等，從而能夠為患者提供準確的導醫服務。
三、細致入微的服務
導醫臺的工作需要對每一位患者進行細致入微的服務。當患者掛號來門診時，我們首先要了解他們的就診需求和所患病情，然后給予相應的導診和建議，引導他們到合適的科室就診。在患者就診過程中，我們要及時掌握就診的進展情況，保持與醫生和護士的'溝通，以便及時地給予患者反饋和安撫。在患者就診結束后，我們還要記錄患者的就診信息，并在有需要時給予后續的隨訪和咨詢，以確保患者能夠獲得完整和及時的醫療服務。
四、溝通能力決定成敗
導醫臺的工作需要與各種各樣的人打交道，因此良好的溝通能力是至關重要的。我們要善于傾聽患者的訴求和疑慮，理解他們的需求，同時也要清晰明了地向患者傳遞醫療知識和信息，以便患者能夠正確理解和接受。我們還要與醫院其他部門的同事保持良好的協作和溝通，共同為患者提供更好的服務。
五、緊急情況下的應對能力
導醫臺工作并不是一帆風順的，有時會遇到一些突發情況，如患者突然惡化、家屬情緒激動等。在這種情況下，我們需要保持冷靜，及時聯系醫生和護士，并給予家屬適當的安撫和指導，以緩解緊張的氣氛，保證患者的安全和醫療秩序的正常進行。
通過以上的總結，我對導醫臺工作有了更深入的認識。導醫臺的工作既有挑戰，也有機遇，只有通過不斷地學習和提升自己的綜合素質，才能更好地為患者提供優質的服務。我將繼續努力，不斷追求進步，為醫院的發展貢獻自己的一份力量。
導醫年終工作總結 11
時間過得真快，一轉眼就到了年底。回想一年來，我的工作感觸非常深刻。在這過程中，我不斷地成長、不斷地練習、不斷地探索，也逐漸發現自己的不足之處。在今后的工作中，我會更加努力、更加扎實地去學習和提升自己，不斷地豐富自己的知識和經驗，為患者提供更好的服務。
在工作中，我們需要不斷地學習、不斷地獲得新的技能和知識，在與患者溝通中，更要了解患者的真實需求，而不是僅僅滿足一些表面的需求。身為一名導醫，我深刻認識到了患者在醫院中的需求往往不僅僅是醫療方面，更包括心理等方面。因此，我們作為醫院的導醫，除了要熟知各個科室的疾病知識，還應該關注患者的心理健康，積極為其排解心理困擾，為患者提供一份安心。
同時，我發現在教育患者方面，我們也需要更加有技巧。尤其對于那些不懂醫學知識的患者，我們要用淺顯易懂的語言向其講解相關疾病知識，并給予準確、詳細的解答。除了提供足夠的信息外，我們還應該鼓勵患者充分了解并參與治療，強調治療的積極性。幫助患者形成合理的治療預期，并通過各種渠道了解患者的.反饋，及時跟進患者的情況。
當然，在這一年中，我也不斷反思自己的不足之處，發現了自己在團隊合作中的不足之處，因此在工作中，我會更加注重與同事之間的溝通和協作，力求在團隊當中更好地發揮自己的優勢，更好地完成工作任務。
總之，在過去的一年中，我不斷地學習、不斷地成長，收獲了很多寶貴的經驗和知識，也享受到了做一個導醫的成就感和滿足感。在新的一年里，我會擁抱更多機會和挑戰，努力提升自己，為患者提供更好的服務。希望這一年的工作可以為我的職業生涯打下堅實的基礎，讓我走得更遠、走得更穩。
導醫年終工作總結 12
導醫工作有咨詢、導醫、溝通協調、協助搶救危重患者、提供開水、發放一次性水杯、為行動不便和住院病人做檢查和免費提供輪椅、平車、發放各類報紙、健康教育宣傳品、科室簡介；導醫臺還備有針線、血壓計、剪刀等便民服務措施，這些事都很不起眼，但是做好了就能為患者提供極大的方便，工作時間長了，有人會對導醫工作不屑一顧，認為這個工作既沒有技術含量也不創造經濟效益，又瑣碎又辛苦沒出息，如果沒有強烈的事業心和責任感，導醫人員的激情很容易被消磨在日復一日的平凡小事中，而激情是最可貴的服務特質，服務失去了激情就像人類失去了靈魂。
一、良好的窗口形象，樹立全省導醫護士典范
良好的護士形象能給人一種精神上的鼓勵：當患者步入門診大廳時，患者第一個接觸的就是我們—紫衣天使，導醫護士，整潔、適體而端莊的服飾，自然大方的舉止、文明的語言、標準化的手勢，都會給患者帶來一種信賴感，從而產生一種信任、期望和安全感。當患者來到醫院時，由于環境的改變，就會產生恐慌、不知所措的感覺，導醫護士以其良好的精神面貌給患者一種親和、沉著、穩重的感覺，從而接受引導和配合醫生的治療。
二、樹立新觀念，提高了導醫人員的職業責任感
1、要為患者服好務就意味著要對醫院環境和相關事宜做到了然于胸，導醫人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務不滿，我們是協調員，我們的最終目標就是千方百計滿足患者的需求。用真心付出和真誠服務開啟患者心門，贏得患者信任。
2、要為患者服好務就要做患者考不倒問不住的`醫院的“百科全書”。作為醫院服務的第一站，每天要接觸年齡不同、性格各異的人，如何讓這些形形色色需求各不相同的人希望而來，滿意而歸，是對導醫人員知識智慧，溝通交流能力最大的考驗，不僅要熟知醫院的環境特色技術及設備力量，還要熟知科室的專業、診療范圍、特色及專家特點。甚至還要了解其他醫院的醫療特色，當我們在非常短時間內，通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認可。架起了患者與醫院的橋梁。
三、對門診區域進行科學的管理，創造了有序的就醫環境
門診病人就醫心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當，可導致秩序混亂。導醫護士要富有同情心，把病人當成自己的朋友、親人，理解和體諒疾病給病人帶來的痛苦和煩惱，及時掌握病人的心態和各種需求，耐心地解答他們的問題，同時還要保持頭腦冷靜，安定病人的急躁情緒，正確做好疏導工作，按序就醫，維護門診秩序。另外，導醫護士兼職著保持門診環境清潔的職責，比如在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時，能大膽而有禮貌地給予指正，讓每位病人都能自覺遵守醫院的有關規章制度，共同創造出一個安靜、有序、整潔的就醫環境。
總之“導醫”看似是一件比較輕松的工作，但要成為一名優秀的導醫員并不容易，不但要注重要儀表端正還要時時保持積極的情緒，懂得一定的溝通技巧及簡單的醫學知識，更重要的是擁有一顆高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通過每日晨會時間對所有導醫人員進行培訓，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續改進，力求把導醫工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫院的社會效益和經濟效益起到積極的推動作用。
導醫年終工作總結 13
一年就要過去了，回想這一年的工作中，是所有人的信任和支持給我帶來了所工作的熱情。伴隨著醫生新的形象的樹立，還有就醫人員的增加，我院的營業額得到了快速地提升。我們所有人帶著喜悅，帶著所有期待迎接新年的計劃，為了更好地收獲一年，我們將努力總結過去一年的經驗和不足，不斷完善自己的管理方面的能力，有效的提高我們的工作質量。現具體總結如下：
一、主要完成的工作
1、客服導醫的管理工作
工作中盡量按星級酒店的服務標準和管理模式來配合醫院的服務建設，客服部作為我院特色的服務科室、窗口科室。堅持集中培訓與崗位督導相結合的原則，實現周周有培訓、月月有考核，有效提高導醫綜合素質，通過培訓和考核，規范導醫在工作中的語言、行為、形象等方面的禮儀要求，加大了日常禮儀的檢查力度。通過抓禮儀，推動了導醫綜合素質的提升，并提高了服務的質量和品位，為我院創建“品牌名院”發展戰略做出了自己的努力。
為體現熱情的服務，實際工作中。導醫們人人做到為診療的顧客倒一杯熱水讓其感受溫暖、主動接送行動不便的顧客、為顧客提拿物品、引領和現場解答顧客的疑問等;特殊的工作崗位要求，導醫們長期站立，不許趴靠工作臺和擅自離崗走動，使導醫們腿不同程度的靜脈曲張，一天下來，腿痛腰困，但毫無怨言;平均一天接待初、復診顧客100人左右，重復著：您好”請問我能幫您忙嗎”請您稍等”對不起”等服務用語，禮貌服務中體現我院的熱情、周到和人性化的服務。
克服部門一人一崗的困難，部門合作中。取消導醫的輪休，也要支持其他科室的工作，如護理部、企劃部發雜志等科室。為了工作，導醫們克服身體不適合一人在崗肩負多職的辛苦，任勞任怨的認真工作，毫無怨言的奉獻自己的工作熱情。
本著主動熱情、周到耐心的工作態度和為醫院負責、為患者負責、為自己負責的工作原則，處理患者投訴方面。認真接待每一件投訴并迅速轉到院長室，答復每一個咨詢，最大限度地照顧了醫院和患者利益的統一。針對我院知名度不斷擴大的新形勢，客服部建立了較為規范的客戶建議檔案，認真了解客人情況，收集客人建議，最大程度地緩解顧客情緒，為其他業務科室提供便利的同時也優化了服務質量。通過投訴首接服務，拉近醫患之間的距離，豐富了院的服務內容，增加了醫院的親和力。
工作重、事情雜、頭緒多。針對這樣的`實際情況，導醫臺作為全院的第一窗口單位。從嚴格規范、狠抓落實入手，加大了管理的力度。明確目標和任務的基礎上率先垂范、以身作則，要求導醫們做的自己首先做到要求導醫們不做的自己堅決不做。工作中，量化了工作，明確了獎懲，充分調動了全體導醫努力工作，為我院爭光添彩的積極性和主動性，協調了科室間的工作，帶動了院的整體工作質量和效率。
2、咨詢熱線工作
其工作目前基本屬于正常、穩步發展階段。3月來，咨詢熱線工作作為我院一個重要服務窗口。從電話咨詢到預約就門診量也不同程度的增長，吳總和董主任的督導、幫助和接診醫生的診療配合下，實現了預約病人就診率98%成績，從而提高了社會效益和經濟效益;主要做了以下幾方面的工作：
一制定部門咨詢師的崗位制度;提高患者就診率;二與咨詢人員一起研討電話營銷方案。三網上及電話與眾家醫院熱線進行暗訪交流和學習;便于更好地開展工作;四根據患者信息進行初步的市場調查和分析。 讓患者通過我院良好的診前、診中、診后的服務使患者顯身說法，五維護出院病人的良好關系。開發其身邊的患者，試圖提高我院的經濟效益和社會效益。
二、工作中的幾點不足
專業知識相對欠缺，一由于自己對本地風土人情知識欠了解。雖然工作中小心瑾慎，但仍有緊張的感覺，有時難免出現差錯。
體現為個別工作靈活性不夠，二對導醫們有時要求過于犯教條主義。有時不能根據個人特點和個體差別安排工作。今后將進一步加強調查研究，做到根據不同的人安排不同的崗位，發揮每個人最大的優點與特長。
處理過程中需要有較強的溝通說服能力和臨機決定的能力，三由于客服工作具有不可預見性和對抗性。工作中有時會感覺這方面的不足，需要在今后的工作中進一步完善、提高自身素質。
工作預見能力不強;對市場信息了解不夠;專業知識不足，四電話熱線方面的不足主要體現為：相關知識和經驗較少。沒有做好員工的培訓工作。
三、工作建議
充分發揮質檢組的質檢效力。一院領導應增加到一線巡視和檢查的次數。二醫生休息時應告訴導醫以便準確分診。滿足低收入消費者，三醫院應盡量服務不同群體的需求。尤其是咨詢預約病人。四加強對全體醫護人員業務技能、服務管理和醫療法規等知識的培訓。 應對全體人員進行宣教，五開展新的醫療技術服務宣傳時。以免影響工作效率。讓員工參與院服務質量管理，六讓全員樹立“顧客不滿危機”意識。創造最大顧客價值。以提高自身素質，七希望能多給一些外出培訓的機會。更好地為醫院效力。
四、明年的工作計劃
提高管理水平;
一努力學習醫護專業知識。
二繼續做好對客戶的調查、回訪和跟蹤問效工作;提高服務質量;
三加強導醫工作的管理。
四做好全院員工禮儀培訓工作;
導醫年終工作總結 14
時光荏苒，轉眼又到了一年的末尾，在這一年的導醫臺工作中，我收獲了不少經驗和成果，也遇到了不少挑戰和困難，下面就來一一總結。
一、工作內容
導醫是醫院門診流程中的重要組成部分，我們的主要工作是為患者提供一系列周到而專業的服務，包括但不限于：掛號、接待、咨詢、導醫引導、協助醫生及護士等。我在這一年中積極參與工作，仔細研讀了醫學知識，提高了專業素質，為患者提供了更好的服務。
二、熱情服務
服務是導醫最重要的工作內容之一，我秉持著“用心服務，傾聽患者”的原則，為每一位來到門診的患者提供溫暖的服務。我熱心接待每個患者，傾聽他們的訴求，幫助他們解決困惑，安排好就診流程，為他們提供便利和舒適的就醫體驗。在服務過程中，我不斷提高自己的語言表達能力和溝通技巧，以贏得患者的認可和信任。
三、工作難點
工作中難免會遇到各種問題和難點，需要我們通過努力解決。在工作中，我遇到的主要問題是一些患者缺乏耐心和禮貌，態度十分惡劣，有時還會出現一些暴力行為，給我們的工作帶來了極大的困擾。為了解決這些問題，我和同事們一起學習了心理學知識，積極改善自己的情緒和語言表達能力，也制定了相關的應對措施，讓工作效果得到了明顯的提高。
四、工作成績
這一年的導醫工作中，我獲得了不少成績，例如：成功協調患者與醫生的溝通問題，促成了正常就診流程的進行；在緊急情況下迅速應對，妥善處理了突發事件，保障了患者的安全；多次接受患者的表揚和院方的好評，成為醫院口碑的.代表之一。
五、展望未來
在今后的導醫工作中，我將繼續充分利用自己的優勢和能力，進一步提升專業素質和工作能力，為患者提供更加優質、貼心的服務，不斷提高醫院管理水平和服務質量，為醫院爭光添彩。
以上就是我在這一年度的導醫工作中的總結，非常感謝各位領導和同事的指導和幫助，希望在未來的工作中繼續得到大家的支持和關注。謝謝！
導醫年終工作總結 15
隨著一年工作的圓滿結束，我在此對過去一年我在醫院導醫崗位上的工作進行總結與反思。
首先，感謝醫院提供的發展平臺和領導的悉心指導，讓我在導醫工作中不斷積累經驗，提升專業技能。在過去的一年里，我始終堅持以病人為中心的服務理念，以熱情、耐心、細心的態度為每一位患者提供就診引導服務，包括解答疑問、協助掛號、指引科室等，有效緩解了患者在就診過程中的焦慮與困惑，得到了廣大患者及其家屬的認可和好評。
在業務能力上，我積極參加了各類醫療知識培訓，深入學習醫療政策法規和醫院規章制度，提高了自身的專業素養。同時，通過實際工作中的不斷實踐，我優化了導診流程，提升了工作效率，確保了醫療服務的順暢進行。
回顧一年的工作，我也認識到自身存在的`不足。例如，在高峰期應對大量患者時，有時會出現應接不暇的情況，需要進一步提高應變能力和壓力管理技巧。在未來的工作中，我將努力改進這些問題，通過提前規劃，合理安排，提升自我效能，更好地服務于廣大患者。
展望新的一年，我將繼續秉持“以人為本”的服務宗旨，深化專業知識學習，提升服務質量，積極參與團隊協作，共同推進醫院服務水平的提升。我相信，在大家的共同努力下，我們的醫療服務會更加貼心、高效，讓每一位患者都能感受到溫馨、舒適的就醫環境。
以上就是我對過去一年導醫工作的總結和個人成長的反思，期待在新的一年里，我能取得更大的進步，為醫院的發展貢獻更多力量。
導醫年終工作總結 16
在醫院中，導醫是聯系患者與醫院之間的重要橋梁，他們的工作質量直接影響著患者的就醫體驗和醫院的聲譽。作為一名整形醫院的導醫，我在過去的一年中努力工作，經歷了許多的挑戰和收獲，在此與大家分享一下年度總結。
一、了解患者需求
每位患者都有自己的病情和需求，作為導醫，我們需要盡可能地了解每位患者的情況，為他們提供專業的解答和幫助。在接待患者時，我們首先要了解患者的主要癥狀和就醫意愿，然后根據他們的需求，幫助他們選定適合的醫生、方案和手術方式，讓他們對整個就醫過程有更好的預期和理解。在了解患者需求的過程中，我們需要保持良好的溝通和協調能力，盡可能幫助患者解決問題，提升患者的就醫體驗。
二、提高服務質量
在整形醫院中，患者的關注焦點主要是手術效果和服務質量，在此我們導醫要著重加強服務質量的提升。在日常工作中，我們要始終保持專業、耐心、細致和負責的工作態度，不斷完善服務流程，提升服務質量，為患者提供貼心的服務。同時我們還要根據患者的反饋與建議，對自己的服務不斷進行改進和優化。在此過程中，我們需要不斷地學習和培訓，提高自己的專業水平和服務技能，為患者提供更好的服務。
三、加強醫患溝通
醫患溝通是整形醫院導醫工作中非常重要的一部分，導醫要協調醫生與患者之間的關系，為雙方的溝通橋梁，提高患者的治療效果。我們要盡可能提前與醫生溝通，了解醫生手術方案和注意事項，并細致地告知患者。同時，我們還要及時掌握和記錄患者的情況，及時反饋給醫生，促進醫患之間的溝通和信任。在醫患溝通的過程中，我們要遵守醫德，更好地為患者服務。
四、維護醫院形象
整形醫院的形象對患者產生著重要的影響，導醫要積極維護醫院的.形象，提升醫院的信譽和口碑。我們要始終保持良好的服務態度和形象，嚴格遵守醫療規范和紀律，注重細節，樹立企業形象。同時，我們還要積極參與醫院的宣傳和推廣，傳遞正面信息，樹立品牌形象，增強患者的信任和選擇醫院的意愿。
在過去的一年中，我和我的同事們為患者與醫院之間架起了一座橋梁，用我們的專業水平、服務態度和耐心，為患者提供了全面貼心的導醫服務。未來，我們將不斷努力，提高服務質量，加強醫患溝通，維護醫院形象，為患者造福，為醫院發展貢獻力量。
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