醫院信息科的工作總結

時間：2024-11-16 11:49:42 思穎工作總結我要投稿

醫院信息科的工作總結（精選12篇）

　　不經意間，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。那么要如何寫呢？下面是小編整理的醫院信息科的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

醫院信息科的工作總結（精選12篇）

　　醫院信息科的工作總結 1

　　醫院信息科要根據醫院建設和發展的需求，協助院領導具體制定醫院信息化建設的中長期規劃，并具體實施。

　　一、醫院信息化建設。

　　1、軟件、硬件維護，網絡維護，系統開發，每月硬件維護巡查。軟硬件維護基本上能完成，系統開發科內無能力完成，電腦室人員情況大家清楚。人員不少，但能獨立工作人員很少。

　　2、信息科建設與各科協調比較多，在實施過程中得到大家支持。基礎數據錄入，人員培訓等，財務、護理、科教等大力支持。

　　3、醫院信息系統開始到實施完善是一個漫長過程，從元月上線至今上了醫院系統大部分模塊，HIS、LIS、PACS系統，這幾個系統LIS系統運行較平穩，HIS、PACS系統運行過程中發現了一些問題一直得不到解決。

　　從上線至今已10個多月，對收集到的問題，部分得到解決，在這過程中我們召開了幾次協調會，部分問題及力爭同意修改。但大部分問題至今還未給予解決（一期），我們也作了很大努力，多次電話聯系、發函等作用不大。在與天健工程師溝通上有難度，就財務報表，4月份出報表樣張，7月份數據才基本符合。同樣問題提交10多次，與天健領導和技術人員多次溝通，但遲遲不能解決。政策不斷調整，新的需求不斷增加，對信息系統要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。

　　當然有些問題我們操作不當造成，這主要培訓時不認真。這中間也存在理念問題，傳統管理模式與現代差異。

　　4、二期部分模塊現在在實施過程中，電子病歷各科已全面開展，有幾個科室用的.很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以問題不少，病歷涉及到醫療質量，現剛起步，希望醫務科對現在實施中多提問題，發現問題，以便改進。

　　5、護理、健康體檢、設備管理、院感等模塊也在上，但提出問題天健未能及時修改，有些天健工程師認為做不到，不予理會，甚至不接收，拒絕簽字。

　　二、藥占比問題每周發放一次，政策要求，科室之間存在差距，考核處罰下去，科室有意見，指標是否作調整；（把特種材料、放療費另列計算）

　　三、住院病人平均費用限額，現在醫保限額已經開始考核，我們是否還需要考核。

　　四、處方、藥品銷售前五名考核公示。

　　五、病歷回收歸檔督促，ICD—10編碼、報表（次月5—8號上報）、工作量、疾病分類、腫瘤報表等，現在病歷回收很好。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。

　　六、對醫院印刷品的申請、印刷（電子病歷上了以后，紙張的大小、印刷數量、規格一時定不下來）。

　　七、對下屬科室管理。

　　八、圖書、雜志購訂、期刊、疾病知識庫。

　　九、信息系統軟硬件申請采購。

　　請領導協調一下，財務報表是否歸財務室打印。

　　醫院信息科的工作總結 2

　　在院領導的大力支持和信息科全體工作人員的共同努力下，我院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，信息系統功能更加完善，信息科取得了較為滿意的工作成績，現將20xx年工作總結如下：

　　一、為完善我院的信息系統，完善電子病歷與his的病案首頁接口，并對相關工作人員進行了操作培訓。

　　二、按上級部門要求完成調試及安裝財務票據上傳系統。

　　三、協助體檢中心完成8·03災區教師體檢建議書及各單位體檢建議書。

　　四、我院20xx采購財務軟件金算盤核算系統由于多年未用，售后工程師離職等一系列問題造成無法正常使用問題，經過我科室多方聯系及維護，現金算盤核算系統已經能正常使用。

　　四、信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以系統的.安全運作為重點，及時響應各部門的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

　　五、在相關醫院信息系統軟件公司工程師的幫助和支持下，解決了大量HIS、電子病歷、PACS、LIS等系統運行過程中出現的問題，包括由于科室職工操作不熟練產生的各種各樣的錯誤。經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，沒有因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作，現全院信息系統運行平穩。

　　六、增加了新農合大病醫療保險接口，并合理優化新農合結算網絡。及時完成醫保、新農合等結算系統的更新、調整，使患者可以在醫院前臺結算時及時兌現醫療補償費用，切實為老百姓減輕了醫療負擔。

　　七、存在問題

　　1、信息化建設還需進一步加大力度。

　　2、對醫院網站的功能及內容沒有及時更新，有待加強。

　　3、醫院信息系統的數據沒有形成科學、準確的統計方法，信息系統報表需要增加。

　　4、因人員問題，對醫院現圖書室的建設及管理問題一直無法跟進及解決。

　　4、信息科工作人員還需進一步提高工作能力。

　　八、20xx年工作計劃

　　1、如何建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，并且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利于對醫院質量信息的反饋控制，又利于實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化管理水平，這已經成為信息科未來工作的發展方向。

　　2、不斷完善醫院信息系統功能模塊，更好的為臨床醫療及醫院管理服務。

　　3、完善醫院信息系統的數據的統計，制定科學、實用的信息系統統計報表。

　　4、繼續建立健全各項信息管理規章制度。

　　5、加強醫院網站建設。

　　6、完善圖書室建設及管理。

　　7、繼續加強對我院醫務人員進行計算機操作技能培訓。

　　8、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。

　　9、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議。

　　信息科是醫院重要的部門之一，對全院信息工作起著重要作用，今后將不斷完善系統管理軟件，保證各系統平穩運行，促進醫院信息化建設的長足發展。

　　醫院信息科的工作總結 3

　　在過去的20xx年里，信息科在院領導的大力支持下，在其他科室的協助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現將工作總結如下：

　　一、工作情況

　　1、信息系統是醫院管理的重要支撐，保證信息系統的正常高效運行是信息科的重要責任。為此，信息科始終以維護電子病歷系統為核心的醫院信息系統安全穩定運行為重點，及時響應各部門的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，有效提高了職工和患者對我科服務的滿意度。

　　2、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口工作，使門特病人、住院患者實時通過HIS系統結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，切實為老百姓減輕了醫療負擔，暢通了就診渠道。

　　3、完成了HIS系統升級工作：為更快推進我院信息化建設進程，按照院領導指示及根據職能科室、臨床科室、醫技科室的需求，我院信息建設翻開新篇章，沿用多年的系統正式下崗，新的HIS系統正式上線，這也標志著我院門診和住院兩套系統合并工作正式開啟。新系統不僅同步門診和住院兩套系統，其他如檢驗、超聲、影像、內鏡、體檢等數據都將整合在一個平臺，使全院數據共享，反應速度運行速度快，真正體現“簡便、快捷、科學”。

　　新的信息系統除完全繼承上個HIS系統版本的全部功能外，最重要的改進是以電子病歷為核心重新設計了數據結構，為滿足今后醫院信息系統的發展提供有力保障。系統升級后，帶來的相關變化包括：

　　（1）門診醫生站：診斷嚴格按國際疾病分類ICD-10輸入。改變了以往描述性診斷五花八門的狀況，規范性的診斷首先減少了我院傳染病漏報率，有利于以后門診疾病的規范和統計。

　　（2）門診建卡要求輸入身份證號，能夠獲取相對準確的患者信息，為以后門診與住院之間檢查、檢驗結果共享做好準備。

　　（3）檢查申請單電子化，檢查申請單、檢查醫囑、收費一一對應，避免有檢查結果沒有檢查費用或沒有醫囑的現象。出院病人費用審核工作前移至護士站，患者出院首先護士站醫囑費用對照把關，住院處、醫保辦再次審核確定，減少漏記費及多記費現象。

　　（4）門診藥房實現發藥、擺藥部分自動化操作，減少擺藥人員在藥品貨柜之間不停奔走的工作壓力，降低藥品錯拿幾率。

　　（5）電子病歷病案首頁規范化：根據病案室的要求對病案首頁進行了規范性調整，新的病案首頁信息為以后統計患者分布、疾病分布等提供數據基礎。

　　（6）檢驗報告實現在醫生站集中打印，減少檢驗報告丟失，減輕醫生粘貼化驗單工作。

　　4、完成了PACS系統升級工作：為更快推進我院信息化建設進程，按照院領導指示及根據臨床、影像科室的需求，經過信息科、放射科、臨床工作人員及金馬揚名公司工程師3個多月的共同努力，我院醫學影像存檔與傳輸系統（Picture Archiving& Communication System，簡稱PACS）已全面升級，臨床醫生只需輕點鼠標即可在第一時間獲得患者的影像信息以及檢查報告資料，方便醫生快速診斷病情，為臨床診療工作提供更多便利。目前我院實現了DＲ、CT、MR、US、數字胃腸、彩超、胃鏡、腸鏡、支氣管鏡、病理等設備的影像資料在網上采集、傳輸、存貯和瀏覽。

　　5、完成了LIS系統升級工作：檢驗科使用的檢驗信息系統（Laboratory Information Management System簡稱：LIS）自上線以來，一直未更新升級，其功能已不能滿足現有工作的需求。經過信息科和檢驗科共同考察后，醫院批準對LIS系統進行升級，前期籌備工作主要由信息科牽頭，檢驗科與相關科室進行細致的溝通，對護理人員進行了標本采集、流轉和危急值報告接收程序的培訓，并制訂了詳細的升級計劃。檢驗科全體人員在科主任的帶領下克服了科室儀器多、檢測項目多等困難，協同LIS工程師一起加班加點，維護檢驗基礎數據、質控系統的使用、危急值的報告系統、檢驗流程的優化、機器傳輸的驗證等大量工作。LIS系統升級后可以對檢驗前、中、后的過程進行實時監測、分析、預警，提高檢驗質量，滿足檢驗信息全院實時共享的.需求，同時標志著檢驗科由經驗管理向科學管理、規范化管理方向發展。

　　6、完成醫院內網用網絡版殺毒軟件升級續費工作，確保內網安全。

　　7、對醫院的電腦、打印機設備的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺，打印機、復印機100余臺，我們科不斷學習技術，努力降低設備的運行成本。

　　8、定期安排人員對監控設備進行檢查，對檢查中發現的問題都及時進行了處理，確保了全院監控設備穩定運行。

　　9、由于我院電力系統不穩定，每年夏冬季節是斷電高峰期，時不時有交換機、光端機等設備因停電而致設備損壞，本年5月份經信息科申請領導支持為全院各樓層交換機配備ups，雖然花費不多，但是極大程度上降低了因停電問題而導致的網絡設備損壞率。

　　10、努力做好網絡直報工作。及時準備地完成國家、省市月、季、年報等網絡直報任務，協助醫院其它科室完成各種資料的收集匯總上報及迎接上級檢查工作。

　　11、收費項目維護及病案室病歷回收、裝訂、編目、上架、抽調查閱等情況如下：

　　全年收費項目維護、對照約2.6萬項目次（市平臺、醫保、農合及his新增項目）回收、裝訂、編目、上架病歷全年約12.6萬份次，抽調查閱病歷等約3500份次及時完成上報國家、省、市等部門各類報表。

　　12、信息科合理安排工作，周邊社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試，全部完成，通過對社區醫生的培訓，下鄉指導，鄉村醫生能較好的完成醫生工作站，藥品監管平臺的操作使用，同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　13、提升網絡性能，保障醫院各科室的高效運行，在院領導的大力支持下，升級我院行政樓外網網絡道傳輸速率，網絡傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。

　　14、存在的問題

　　（1）內部網絡安全還需進一步提高。

　　（2）數據庫數據備份無實時異地備份，有可能引起數據丟失，

　　有待進一步解決。

　　（3）機房消防建設無，亟待盡快解決。

　　（4）外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

　　在今后的工作中，信息科要努力提高認識，增強自身業務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作，為醫院的發展作出貢獻。

　　醫院信息科的工作總結 4

　　在院領導的大力支持下，醫院信息科穩步發展，各項工作有序開展，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，較好的完成了20XX各項任務。

　　1、在院長領導下，負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。

　　2、醫院網站在院領導的支持下，不斷跟新，不斷發展，提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探索醫院新的宣傳模式，并策劃各種活動，促進醫院宣傳的影響力。

　　3、醫院信息科合理安排工作，23個社區衛生院服務站計算機、讀卡器的'安裝調試，全部完成，通過對社區醫生的培訓，下鄉指導，鄉村醫生能較好的完成醫生工作站，藥品監管平臺的操作使用，同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。

　　4、在院領導的大力配合下，信息科建立了電子圖書館，并與北京同方知網簽訂合約（中國醫院知識倉庫），方便醫院醫生學習查詢相關醫學知識，并提供下載打印。并且再此基礎上建立了三基考試平臺。

　　5、信息科人員認真負責，能及時響應各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。并克服了設備老化，部分計算機、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。

　　6、六月左右，通過杭州創業公司的配合，醫院合理用藥系統，抗菌藥物規范化系統，體檢系統的安裝、調試，各系統均已很好應用，并持續改進，按時完成領導交辦的其他各項任務。

　　7、八月份醫院門診導航及住院病人費用查詢觸摸屏的安裝，醫院門診大屏幕的升級改造，均已全部完成，并投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

　　8、提升網絡性能，保障醫院各科室的高效運行，在院領導的大力支持下Ｉ級我院行政樓外網網絡道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網絡傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。

　　9、在醫院每位職工的努力下，九月份我院成功通過了二級醫院的評審工作，信息科也做好了相應的臺帳工作，并配合、提供各個科室電腦、打印機，等其他硬件，軟件的需要。

　　信息科科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室發展提供支持。

　　醫院信息科的工作總結 5

　　一年來，在院長的領導和大力支持下，信息科全體工作人員認真履行職責，恪盡職守，扎扎實實地開展各項工作，出色完成領導分配的各項任務，經過信息科人員的共同努力，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網絡運行平穩，系統管理軟件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成績。總結今年來的工作匯報如下：

　　一、工作完成情況

　　（一）醫院信息化，構建和諧醫患關系。

　　（二）逐步實施信息化管理，提高就醫環境。

　　1、媒體宣傳：定期或不定期聯系鎮廣播電視站進行電視廣播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白內障無障礙區”義診活動；9月份播放急性出血性結膜炎防治等。

　　2、電子宣傳欄：通過門診行廊安裝大型的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。

　　二、信息科存在問題及努力方向

　　（一）信息科是新立科室，制度尚未完善；制訂信息科工作制度、制訂電腦設備的保養及維護細則等。

　　（二）新系統升級期間住院、藥庫等系統尚未完善：抓緊聯系安易公司，確保系統順利過渡。

　　（三）中心機房的.改造：聯系有資質的工程公司對機房改造，做到防塵、防火、防雷及防靜電等。

　　（四）醫生工作站尚未開通：公開招標進行電腦設備購置，硬件配套立即開展。

　　今后我們一定要更加嚴格地要求自己，團結互助，確保后方的穩定，全心全意服務第一線，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術水平，做到吃苦在前，享受在后，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。

　　醫院信息科的工作總結 6

　　20xx年是我院信息化建設走向成熟的一年，工作主要是推進以醫院信息管理系統為核心，提高我院信息化建設管理水平，更好地為醫院信息化建設服務，現針對全年醫院信息化建設工作的情況，做如下總結：

　　一、工作情況：

　　1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時響應各科室的電腦軟件、硬件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。并克服了設備老化，電腦、打印機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。??全年共計維護各種硬件故障及系統問題1300多次。

　　2、網絡安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用U盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網絡上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網絡安全知識，深入開展網絡安全教育。

　　3、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內一卡通、叫號系統，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的`就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作，現已可正常使用。

　　4、對遠程會診系統進行升級，加強了系統功能的優化，對病人相關信息上傳作出限制，只傳送相關須求信息，不傳輸所有病人相關信息，加強病人信息保護。

　　5、全科工作重點放在數字化醫院評審,根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬件的系統改造工作.完滿完成了20xx年數字化醫院評審工作。

　　6、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智能監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。

　　7、兒科成立后積極配合院部完成電腦及打印機安裝、網絡調試等，使兒科能正常使用信息系統。

　　8、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標采購工作，現安全設備以安裝，正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。

　　9、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作，并完成了一例遠程會診。

　　二、加強科室管理，提高工作效率

　　科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。

　　一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。于是一年來，我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰斗”意識更強烈了，工作能力更上了一個臺階。

　　二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨煉中成長。

　　三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。

　　四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利于調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。

　　五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置于制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。

　　三、存在的問題：

　　1、內部網絡安全及職工信息安全意識還需進一步提高。

　　2、數據庫數據備份無實時異地備份，如本地出現問題會造成數據丟失。

　　3、醫院信息安全還應進一部完善。

　　4、現機房未安裝穩壓器，特別是在停電后使用發電機發電，電壓不穩過高過低會造成機房服務器、存貯、交換機、防火墻等設備損壞。

　　5、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。

　　四、下一步工作重點：

　　1、為了醫院信息系統安全，將安裝終端設備管理軟件，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級殺毒軟件。

　　2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。

　　3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平臺。

　　4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。

　　信息科各項工作紛繁復雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規范化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，并為各科室發展提供支持。

　　醫院信息科的工作總結 7

　　信息科始終以滿足醫護管理服務的需求為目標，以應用推動醫院信息化建設和發展。我們致力于為醫院提供技術支持和保障，規范全院信息化建設，積極推進全院信息化進程。因為我們深知，只有信息化才能更好地服務患者，提高醫療質量和效率。

　　一、信息科內抓管理，外樹形象，逐步在形成以制度管理人，以制度約束人的新型管理機制。

　　二、我們根據國家針對醫院信息化建設的整體規劃和階段性要求，從系統整體框架設計、安全穩定性、調研論證、本地化、智能化等方面下大力氣，成功地完成了全院級結構化電子病歷、門診就診一卡通等大型系統的上線實施，整體運行情況非常良好。

　　我院采用的是重慶中聯公司的電子病歷產品，這是南陽市醫療系統唯一的結構化電子病歷系統。該系統具有技術含量較高的病歷編輯器內核，強大的模版制作功能以及后期數據檢索挖掘功能。同時，系統包括了電子病歷、臨床路徑、病案質控、護理表單、科研管理、會診等多個功能模塊。通過使用該系統，醫生書寫病歷的.時間得到了大大縮短，出錯率也得到了很大程度的降低。此外，病案質控流程得到了規范，為真正實現全院級結構化電子病歷系統奠定了基礎。

　　三、信息科大膽創新，采用引入國內知名品牌成熟產品的方式，開創了信息化發展的新模式。例如，我們引入了第三方成熟CIS（臨床信息系統）產品，包括院感、處方點評、合理用藥、臨床路徑管理等，這些產品均由國內知名品牌和大公司開發，且已在多所大型醫院實施過，具有多年的系統優化積累，能夠深入挖掘系統內部隱藏的邏輯管理，項目實施步驟規范嚴格，流程簡潔合理，臨床接受程度高，源代碼改動幾率小。通過引入這些成熟產品，我們可以將更多精力和時間用于產品功能的進一步完善和使用培訓，從而大大加快項目實施進度，提升信息化水平。

　　四、信息科不斷對HIS、LIS、PACS系統部分功能模塊進行開發與優化并對數據庫進行升級,并安全、完整的導出、導入數據，合理數據分區，進行了大量的醫療數據及程序維護，并在工作中不斷發現存在的問題，和軟件公司一起不斷完善系統，更好地為我院的醫療工作服務。

　　五、為了使信息化系統真正發揮作用，服務廣大醫患，我們需要建立良好的溝通協調機制，并以“使用效果好不好”作為衡量信息化成敗的標準。對于信息化項目來說，“有與沒有”和“使用效果好與不好”是兩個截然不同的概念。所以，我們需要在使用后才能驗證信息系統的實際效果。醫院是一個龐大繁雜的系統，它包括了醫務、護理、醫技、財務、物資、設備、后勤等多個部分，每個部門都在使用信息模塊。因此，保證基礎數據采集完整準確、信息交互暢通準確、統計算法準確高效、操作簡單、數據處理及生成速度、界面是否友好易讀等關鍵指標，是判斷信息系統好壞的重要指標。為了有效管理信息化建設，我們成立了信息化建設領導小組，并且每季度至少召開一次小組會議，以決定實施信息化規劃中的重大問題。同時，我們還建立了良好的信息系統使用協調機制，包括實施、培訓、需求提交、需求制定、進度跟蹤等多個部分，并認真記錄并嚴格執行，充分保證系統本地化效果。為了提高自身的信息技術力量，我們注重內部人員的培訓和知識積累，發揮自身信息技術人員的作用，并尊重和珍惜信息系統的知識積累，掌握信息系統的精華，絕不一味依賴廠家。通過這些努力，我們可以使信息系統的作用發揮到極致，滿足臨床工作需求。

　　六、信息科為了實現“數字化醫院”的目標，對中心機房的硬件設施進行了全面升級。通過有效規劃和合理分配信息化資源，避免了物理服務器在故障、容量、升級方面的問題，從而取得了顯著的建設成效。

　　醫院信息科的工作總結 8

　　今年信息科在院領導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發展，全院絡運行平穩。并在各科室的協助配合下，開展了一系列工作，也取得了較好的成績，現將本年度工作情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　目前我院已基本成型初步的數字化醫院。絡覆蓋全院的每個部門，400多臺計算機同時運行，支持各方面的管理。信息系統共有25個子系統，主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等，其中每個子系統下分有各個模塊共計約300多個模塊，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部接口4個，用于與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。

　　硬件方面

　　1、主機房設在門診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩臺恒濕恒溫空調為服務器提供良好的通風散熱環境、配置UPS系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主干鋪設千兆光纖，絡點鋪設百兆超五類線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連接。

　　2、我院絡構架，利用VLAN技術，將由交換機連接成的物理絡劃分成多個邏輯子。提高了絡的傳輸效率，也增加了絡安全性。

　　3、在用核心設備：服務器4臺，存儲2臺，核心交換機1臺。普通設備：臺式電腦終端429臺，各類打印機188臺，電話約80，自助查詢終端兩臺、大屏幕兩臺（其中一臺全彩，一臺單色）。

　　二、工作情況

　　1、服務器的穩定運行是最基礎的保障，所以信息科始終以服務器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對服務器進行仔細檢查，主要查看文件是否有損壞，CPU和內存占用資源情況，客戶端登陸和訪問數據庫是否正常等，并做好數據轉存及備份工作。確保了服務器安全有效的運轉。

　　2、處理信息系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題，以及完成一些查詢、統計報表的制作。根據工作日志記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬件故障，包括電腦、絡設備、打印設備、電話設備等設備維護、并定期做好巡檢工作，保障醫院正常業務不受影響。

　　3、加強系統安全和絡安全管理等工作。定期巡檢，制定全院內IP分配和管理辦法，嚴格監察外部存儲等介質使用。

　　4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統結算直報，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用。

　　5、努力做好絡直報工作。及時完成上級部門下達的絡直報任務，如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等數據上報，并根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢數據。

　　6、開展信息系統操作培訓工作，成立專門的'計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統模塊升級等情況組織進行培訓工作。

　　7、辦公設備采購工作，根據“計算機及相關耗材采購管理制度”全年采購電腦51臺、打印機21臺以及各種辦公耗材共計64.7萬。

　　8、啟用院內便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。

　　三、各項協助工作

　　1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作；

　　2、協助醫院宣傳部門對門診大屏幕的維護工作；

　　3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作；

　　4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；

　　5、協助黨辦制作醫院內群眾路線專題；

　　6、協助各科室數據上報軟件的維護及升級；

　　7、協助醫務科進行遠程會診、遠程講座。

　　四、存在不足

　　1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家協助，導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。

　　2、協調不足，管理不嚴。

　　3、專業知識進一步提高。

　　五、明年工作計劃

　　進一步提高醫院信息化管理水平，進一步加快數字化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將20xx年工作計劃如下：

　　1、配合黨辦，努力完善我院功能、豐富內容，利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平臺，提高我院的社會知名度

　　2、做好信息系統硬件與軟件的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。

　　3、根據醫院發展需求，對手術麻醉臨床信息、醫務考試培訓等系統進行上線。

　　4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。

　　醫院信息科的工作總結 9

　　今年八月份以來，我院醫務科、護理部、院感辦在院領導的正確領導下，聯合組織進行了一輪急救大演練活動。本次演練分三個板塊，即醫療組、護理組、醫院感染組。醫療組主要演練心肌梗塞、肺栓塞、心源性猝死的搶救：護理組主要演練心肺復蘇、優質護理等內容：院感組主要負責演練醫院感染暴發應急處置流程。大家分工協作，根據演練方案忙而不亂、有條不紊的一一勝利演練，通過本次演練起到了大練兵的作用，同時也歷練我們的急救隊伍，為以后的工作積累了很多珍貴的閱歷。現將其存在問題總結如下：

　　一、存在的問題：

　　醫務人員的緊迫感不夠，細節不夠留意，比如搬運病人方法不對，胸外按壓姿態不對。人員的.無菌意識薄弱，醫護缺乏手衛生意識，護士的無菌操作欠規范，醫護缺乏手衛生意識；整個演練過程沒有安撫家屬的情境。整個演練過程沒有安撫患者家屬的情境。醫護協作協作欠流暢，護士存在比較慌亂的狀況，骨折病人的體位擺放不當（患肢沒有抬高），有些科室演練過程沒有人通知科主任，沒有啟動搶救小組，胸外按壓始終只有一人，沒有換手的醫師或護士，導致后來按壓頻率及深度不夠，該急危重病人沒有通知內科醫師會診，搶救現場始終未配備或預備除顫儀，搶救過程中沒有醫護人員維持現場秩序，安撫病人家屬的情景，醫患溝通較冷漠，缺乏技巧及人文關懷，病人從急診科送入病房無醫生護送，沒用平車護送至病房（用的輪椅）。現實工作中麻醉師及心電圖醫師能否在五分鐘內趕到搶救現場？

　　二、改進措施：

　　加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識，醫護平常多加強溝通與協作，搶救病人要急而不亂，有條不紊的進行，醫護要加強醫患溝通意識及溝通藝術，多一些人文關懷，醫患談話要有人情味，杜絕生冷硬的談話方式，急危重病人住院或檢查應有醫生全程伴隨，謹防意外發生，引發糾紛。加強醫護人員的無菌觀念及手衛生意識，醫護平常多練習心肺復蘇的操作，讓其搶救動作越來越規范，加強溝通與協作，搶救病人要急而不亂，有條不紊的進行，搶救現場應有醫患溝通，醫患溝通是門藝術，要多一些人文關懷，醫患談話要有人情味，杜絕生冷硬的談話方式，急危重病人住院應有醫生全程伴隨，謹防意外發生，引發糾紛。醫護人員要加強心理素養方面的培育，平常要針對性的培育膽當心理素養較差的護士參與急危重病人的救治，搶救過程應有醫護人員維持現場秩序并應在第一時間向科主任匯報，第一時間啟動搶救小組應急預案，麻醉師及心超室醫師應本著先急后緩，先危后重的原則，在最短時間內趕到搶救現場，同時第一時間通知備班加班。

　　三、效果評價：

　　通過本次演練增加了大家的急救意識，熬煉了我們的急救隊伍，起到了很好的練兵作用，使搶救工作分工更明確，加強了醫護之間的協作，理順了各種關系，提高了我院對心肌梗塞等急危重病人的搶救勝利率。

　　醫院信息科的工作總結 10

　　一、工作開展檢查情況；

　　信息科積極落實市文件精神對網絡安全開展自查梳理。目前本院內外網屬于物理隔離，二個網段之間不能相互訪問，電腦USB端口設置禁用，較大避免因外部介質感染和內外互連互通導致可能出現病毒攻擊事件的發生。

　　1、檢查信息中心機房服務器端；

　　每周定期更新殺毒軟件病毒庫，服務器屏蔽高危端口和修改遠程訪問端，屏蔽全部不在用的端口、修改用戶訪問內網服務器組策略、設置90天必須更換系統登錄密碼、密碼規則按照英文、數字、字符、大小寫等復雜程度設置、定期更換數據庫系統登錄密碼、修改內網出口防火墻組策略和訪問進出入規則、更新服務器高危補丁漏洞，對服務器系統做全盤備份。專用殺毒軟件服務器每周定期下載更新最新版病毒庫更新，并對系統設置空閑時間自動查殺病毒和漏洞掃描。

　　2、檢查網絡設備和安全設備端；

　　從機房端排查到各個樓層交換機等網絡設備均一切正常，未發現人為的篡改和插拔網絡，查詢日志未發現可疑設備和網絡地址攻擊，硬件防火墻工作一切正常。機房內外網端口排查未發現內外相互混插跳線，在內網機器無法PING通外網電腦和網絡設備，機房網絡設備均有UPS電源輸出，保證在瞬間斷電，造成信息數據丟失和安全事件發生。從信息中心機房網絡設備端到內網臨床科室工作站和樓層網絡安全設備上，內網并未發現有網絡熱點設備私自違規接入使用。

　　3、檢查臨床科室醫護工作站內網端；

　　本次檢查排摸醫院內網電腦操作系統為WIN7和WIN10，WIN7微軟不再更新補丁，后期逐步替換更新成新的操作系統，避免出現安全隱患。

　　按照區信息中心對工作站的管理要求，信息管理員落實封閉高危端口3389、445和屏蔽USB等移動設備外部接入，補打勒索病毒免疫補丁，升級殺毒軟件，設置醫生工作電腦開機登錄密碼，在醫護人員信息業務系統內設置操作密碼登入，并且告知業務人員不得冒名頂替，必須專人專用，人機分離必須關閉個人在用操作的業務系統，否則容易造成信息數據保密性和安全性得不到保護。容易他人直接查詢使用及不法分子進入蓄意破壞信息數據。

　　為了保護信息中心服務器和數據庫系統，避免臨床工作站軟件需要直接訪問服務器端，信息科按照信息安全管理要求，將所有在用HIS業務系統全部拷貝到醫護工作站本地電腦上運行，不在實時調閱訪問服務器，盡量避免臨床工作站中毒導致機房服務器被攻擊或被篡改系統和數據庫密碼。

　　4、檢查醫院外網網絡及終端；

　　檢查醫院外網終端均可以使用USB接口，防病毒軟件為免費版360殺毒，內部病毒庫和版本系統自動升級，無需人工手動下載干預，外網端口未封閉，考慮外網為日常辦公需要，并未屏蔽端口和USB接口。外網終端操作系統設置登錄密碼。

　　二、網絡信息安全自查存在的風險；

　　1、外網路由器端接入口未安裝硬件防火墻（已安裝的為軟路由帶防火墻功能），容易遭受外部網絡攻擊。醫院信息科已落實整改，將網絡安全申報在2021年的機房等保三級項目內解決。

　　2、按照區衛計委信息中心檢查規范要求，需要網絡交換機設備上的運行日志保存6個月以上，目前醫院未安裝存儲設備，網絡交換機在斷電恢復后日志自動全部清零，在出現網絡攻擊和病毒感染時，無法追溯跟蹤分析來源，需要采購安裝網絡日志服務器，才能滿足網絡設備數據個性化存儲。醫院信息科已落實整改，將網絡安全申報在2021年的機房等保三級項目內解決。

　　3、臨床科室醫護人員普片對電腦系統加密和業務系統加密等網絡安全意識上比較模糊和意識不強，缺少風險防范意識。后續需加強培訓指導。目前已經全部對在用電腦系統加密處理。

　　4、檢查發現軟件公司部分業務應用系統還是過度依賴高危端口，一旦高危端口屏蔽后，軟件業務出現各種報錯信息，影響客戶使用。目前醫院在用系統為C/S架構需要把系統部署到到本地電腦上存儲運行數據。已經聯系軟件公司，回復會新開發最新部署軟件，解決高危共享端口封閉后造成軟件不能使用的.情況發生。

　　5、信息安全管理人員較少，需要增加信息安全專業人員技術支持。

　　三、網絡信息安全自查工作建議

　　總體來說，我院領導對網絡與信息安全工作非常重視，從未發生過重大的安全事故，各系統運轉穩定，各項業務能夠正常運行。但自查中也發現了不足之處，如目前醫院信息技術人員力量有限；全院醫護人員對信息安全意識還夠，個別科室缺乏維護信息安全的主動性防范和自覺性保護。

　　醫院將今后加強信息技術人員的網絡安全培訓和外出學習，更進一步提高信息安全技術管理水平；加強全院職工信息安全教育培訓，提高維護信息安全的主動性和自覺性；加大對醫院信息安全設備建設的投入，提升網絡安全設備的基礎配置和淘汰舊損工作站，引進主流配置計算機，解決醫護人員因電腦速度慢而影響工作效率，進一步提高醫療診療工作效率和網絡信息系統運行的安全性運行。

　　經過近期自查工作，信息科充分意識到網絡信息安全工作是一個需要常抓不懈的工程，網絡信息安全需要人力物力的大力支持，要不斷的學習新出來的網絡安全知識，在改變舊有的管理方法和理念，同時要不斷創新，以適應新形勢下的安全管理需要。為醫院帶來新的管理方法，保障醫院信息化健康持續發展。

　　醫院信息科的工作總結 11

　　一、運營管理信息化

　　1、為了解決醫院業務復雜、管理部門多、專業性強所帶來的數據標準和結構不統一的問題，我們決定建立一個統一的數據標準和結構。目前，各個部門使用的信息系統都有著獨立的流程和數據體系，這樣就很難實現信息數據的全面整合與分析利用。因此，我們通過建設信息集成平臺和醫院數據中心，對醫院數據結構和標準進行了統一的優化。在這次優化中，我們將所有科室統一使用一套組織架構名稱、科室編碼、人員編碼、物資資產編碼等。這樣一來，就解決了過去醫院各部門使用不同的組織結構或科室編碼的問題。同時，我們還指派了專人對編碼進行維護，以避免系統的混亂和無序。這些舉措將大大提高醫院信息數據的整合性和準確性，為醫院的管理和決策提供更加可靠和準確的數據支持。

　　2、通過利用統一編碼和信息化規則識別技術，我們建立了患者主索引系統。該系統可以智能地分析各類基本信息不完整、唯一標識缺失的患者檔案，并將其整合成一個完整的檔案。這樣就可以減少一人多號的情況發生，提升病案的完整度。截至目前，我們已經對過去10年的400多萬份患者檔案進行了智能分析和整合，成功合并了60多萬份檔案。

　　3、建立一套運營決策管理平臺，根據醫院運營管理的需求，創建多維度的分析模型，以圖文報表的方式展示醫療質量、人力資源、財務核算、成本核算、資產管理等方面的數據。通過統計10年來各節點的醫療信息數據，實現對醫院運營管理的可統計、可跟蹤、可監察。通過可視化管理，快速發現運營中存在的問題，并全面提升醫院整體運行效率和效益。這將為醫院持續發展提供動力，增強行業競爭力。

　　二、門診就診精益化

　　1、出診紀律自動監控，提倡醫生全天出診，以保證醫生出診時間的準確性和按時排班的順利進行。這是優化醫療資源配置、確保服務品質和滿意度的基礎要求。僅僅依靠人工抽查難以有效監督，因此信息化的應用成為實現全面且可靠的出診紀律監控系統的關鍵。通過信息化監控系統，可以全面了解醫生的出診情況，并確保醫生的出診紀律得到有效執行。

　　2、理安排預約時段，效率優先兼顧公平。預約掛號雖能一定程度上緩解排隊掛號的痛苦，但機械的安排預約掛號點并不能改變“的局面。通過靈活的信息系統推行分時段全預約模式，根據統計分析每個專業和醫生的看診數據。

　　3、科學分析就診流程，直觀判斷服務瓶頸。得益于信息化強大的數據挖掘和組合分析能力，信息化平臺可以在匯總患者掛號、就診、醫囑、收費等信息和時點的基礎上，綜合計算出患者在待診、繳費、取藥等就診各環節的等待時間，以及通過收費窗口、自助機、網絡預約等不同方式掛號的人數比例；將一個個抽象而難以統計的概念轉化為直觀的圖表，使服務流程中的瓶頸一目了然。

　　三、臨床決策精益化

　　1、我們將建立臨床決策支持系統（Clinical Decision Support System，CDSS），為全院臨床醫生提供智能輔助診斷、智能鑒別診斷和智能推薦治療方案等功能，并與臨床各工作站無縫連接。這樣一來，醫生們就能夠方便地獲得智能的知識庫提醒和交互方式，從而為患者提供更好的醫療服務，提升醫療質量和效率。此外，該系統還能幫助醫院有效沉淀業務知識，形成知識資產的積累。通過建立醫院臨床智庫，我們可以實現對醫療業務知識的系統化管理和維護，以促進醫療質量的提升和醫療流程的優化。我們致力于開發一套全面的CDSS，旨在提供臨床醫生所需的各類智能輔助功能，并確保其與已有的臨床工作站實現完美的集成。我們相信，這樣的系統將成為醫生工作中不可或缺的重要工具，為醫院和患者帶來福音。

　　2、建立AI病歷質控系統。傳統的病歷內涵質控主要仰賴病案科人工操作，然而質控人員的時間和精力有限，無法全面檢查每份病歷，只能采取重點和隨機檢查的方式，導致質控效果大打折扣。為了解決這一問題，我們可以將智能化信息系統與電子病歷數據相結合，從而實現對全院病歷文書的百分百覆蓋，以進行事中和事后的智能監控、提醒和實時反饋。此外，通過可視化列表輔助完成質控管理，可以幫助醫院提高病歷質量，保障持續輸出高質量的病歷。

　　3、根據臨床合理用藥的基本特點和要求，我們計劃建立一套合理用藥和處方審核系統。該系統將通過構建藥品知識庫和用藥規則庫來實現智能前置處方審核功能，對醫師開出的每份處方進行自動審查。同時，該系統還將提供醫藥說明信息的查詢功能，以便及時發現潛在的不合理用藥問題。我們的目標是幫助臨床專業人員（如醫生、藥師等）在用藥過程中更好地掌握和應用醫藥知識，從而預防藥物不良事件的發生，提高患者用藥安全。具體而言，該系統將通過以下幾個方面的功能來實現：

　　1、自動審核處方：通過藥品知識庫和用藥規則庫，系統將能夠自動檢查醫師開出的每份處方，并根據臨床合理用藥的要求對其進行審查。系統會檢查藥品的劑量、用法、頻率等信息，以確保處方的合理性。

　　2、藥品信息查詢：系統將提供藥品說明書等相關信息的查詢功能，使臨床專業人員能夠及時了解藥品的適應癥、禁忌癥、不良反應等信息，從而更好地指導患者用藥。

　　3、提醒和警示功能：系統將具備提醒和警示的功能，當檢測到處方存在潛在的不合理用藥問題時，系統將及時發出警示并給出建議。這將幫助臨床專業人員避免用藥錯誤或不良事件的發生。總之，我們的合理用藥和處方審核系統旨在為臨床專業人員提供一個可靠的工具，幫助他們更好地掌握醫藥知識并確保患者用藥的安全性。我們相信這一系統的建立將對改善醫療質量和患者健康產生積極的影響。

　　四、日常運維精益化

　　為了更好地服務臨床科室，信息部門決定建立一套自己的IT運維管理平臺，以實現信息化的`重建。首先，我們設立了一個統一的運維服務中心，專門負責接收各科室的運維申請。當科室需要報修時，他們可以通過電話聯系我們的服務中心。我們會有專人接聽并及時處理他們的請求。在服務中心，我們設置了一個工單系統，用于跟蹤和管理每個運維申請。當科室報修后，我們會為其建立一個工單，并根據情況分派給相應的運維人員。運維人員會負責解決問題，并在完成后將工單標記為已解決。如果出現質量問題或者需要進一步追溯，我們也可以通過系統進行相應的查詢和追溯。通過這套IT運維管理平臺，我們實現了“凡事有交待、件件有著落、事事有回音”的目標。科室的滿意度明顯提高，因為他們可以更清楚地了解到自己的運維申請的進展情況。同時，我們也能更高效地處理和解決問題，提升了整體的信息化水平。以上就是我們信息部門建立的自己的IT運維管理平臺的情況。希望這套系統能夠為臨床科室提供更好的服務，并不斷優化和改進，以適應未來的發展需求。

　　五、大數據支撐醫院高質量發展

　　1、支持DRG改革的助力。我們致力于構建一個安全穩定的醫院醫保質控和DRG管理系統，實現機構內部HIS系統、病案系統、收費系統和醫保結算系統的互聯互通，并可根據需求開發與DRG分組器進行數據交互的接口。我們的目標是確保病案首頁數據的完整、真實和準確。

　　2、加強醫藥耗材改革，利用信息系統對藥品和耗材的進銷存進行細化管理，實現過程可視化和可追溯。例如，對于藥品庫存管理，可以細分為各級別的庫存管理，并與發藥途徑、藥品流向以及醫囑嚴格關聯。同時，根據行為規范，引入操作限制和提醒功能，減少不規范操作，使藥品行蹤有據可循。通過這些改革措施，提高臨床藥品安全質量，減少不良事件和藥品庫存溢出情況的發生。

　　3、我們將建立一個全面的預算管理系統，固定資產管理系統和物流管理系統，這些系統都能夠自動抓取數據并生成會計憑證，實現人員、財務和物流的統一管理。資產的生命周期將從預算、采購、入庫、出庫、日常管理、請款與付款、維護、盤點以及報廢等方面進行信息化管理。各類申購審批流程將通過信息傳遞實現，流程進度也可以可視化展示，讓信息多跑路，減少員工的奔波勞累。

　　醫院信息科的工作總結 12

　　20xx年度信息科在院黨委、院行政的正確領導下以及醫院其他科室的大力支持和全科人員的共同努力下，認真領會執行醫院領導指示精神，圓滿地完成了醫院的各項指標及任務，尤其是與xx公司通力合作是醫院的信息化建設工作取得大量成果，同時信息化下屬的其他部門也勤懇工作完成了醫院交代的各項。

　　一、通力協調xx公司，完成信息化建設

　　各項工作為使醫院信息化建設工作能夠早日建成，xx公司的軟件工程師加班加點周末不休息的為系統上線——進行各項工作，在他們的帶動下信息科應xx方的需要完成了各項的前期準備工作，主要完成以下任務：

　　1、帶領xx公司積極與醫院客戶化代表、臨床科室三方面聯絡，明確了醫院器械/總務物資管理，血液透析中心，血庫，放療等科室的業務流程，使之能更適應信息系統的統一運作同時優化科室的工作流程，提高科室工作效率。

　　2、組織涵蓋醫院絕大部分臨床科室人員參與的培訓工作，按部門和工作崗位，分別開展了，掛號、收費、護理、醫療、醫技、檢驗、后勤物資等業務的專業模塊學習，并組織考試驗收。

　　3、收集醫院日常工作中的各類型的基本信息，組織相關科室安排專人來培訓教師錄入，經過2個多月的'緊張工作，先后完成了藥品基本信息，人員基本信息，醫療費用基本信息，醫院科室部門編碼等信息錄入和校對工作。

　　4、收集并編輯了醫院以前使用的各類紙質單據，并編制統一格式的電子單據。

　　5、積極協調一期上線的部門科室，演示——學習所用功能模塊，收集科室意見，聯絡xx公司完成客戶化程序改造，先后完成血庫模塊、護理模塊、醫療模塊等幾大功能模塊的客戶化改造工作。

　　6、組織客戶化代表與內科外科專家演示電子病歷模塊的功能，收集各類病歷模版的編寫意見，整理專家意見為今后的電子病歷的上線做好準備。

　　二、做好日常維護，解決各類故障保障醫院工作正常進行

　　20xx年信息科處理各種軟硬件故障150余次，同時定期對醫院網絡中心機房做維護工作。同時積極與醫保軟件公司溝通，排除醫院醫保業務中產生的各類問題，確保不因網絡原因影響醫院工作的正常開展。同時對科室人員進行網絡技能培訓，做到人人都掌握，事事會處理的工作方式。

　　三、做好醫院圖書館借閱工作，努力調高服務環境

　　應我院信醫護人員對學習新知識新技能的渴望，圖書館進一步對工作進項優化，不但美化了圖書館的借閱環形，為來此學習的員工提供更加舒適的學習環境，還——訂閱了更新更全的期刊雜志，大大提高了館內文獻的質量與數量，同時嚴格執行醫院圖書借閱制度，確保每一份文獻都有往來記錄，使借閱工作更加系統準確，服務更加周到細致。截至6月底已為我院提供電子資料查閱600人次，期刊借閱700人次。

　　四、認真落實各項工作程序、扎扎實實做好各項工作

　　1、為了使病案在醫療、教學、科研中發揮作用，病案管理人員以快、準、好的供應準則保證了病案的供應，特別針對今年的崗位職稱的晉升工作，病案室加班加點保障了所有參與晉升的科室醫生都能找到各自所需的材料信息。同時為本院醫生、護士提供病歷查閱3000多份，社會醫保報銷類患者提供病案信息打印500份，為醫院專家組提供終末病歷的檢查約100份，為自治區血液中心、保險公司、衛生局醫政科，區、市醫保局等部門提供病歷查詢xxx份。

　　五、利用病案信息等各類信息開展了大量工作

　　統計分析：每月、季、年將全院各科室——各項醫療指標完成情況進行橫向及縱向比較，比較清晰明了的反映各科室指標完成情況；根據需要隨時做好各類統計報表，為各相關部門提供詳實的統計數據。按時完成衛生部和衛生廳要求的人力資源、設備、住院病人數據庫和醫院綜合報表工作。在這緊張而忙碌的三個月中信息科充分發揮自我管理，組織監督與協調作用，使整體工作邁上了新的臺階從而更好的為醫院服務。在今后的工作中，信息科將進一步深化管理的系統化、規范化，要徹底改變過去的不足，提高管理水平完成各項生產任務。

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