安全員月度工作總結(jié)范文
安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督與管理工作，做好定期與不定期的安全檢查，控制安全事故的發(fā)生。下面小編給大家整理了安全員月度工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
安全員月度工作總結(jié)一
根據(jù)5月份職業(yè)健康安全環(huán)保專業(yè)會(huì)的部署安全，結(jié)合二季度安全發(fā)展形勢(shì)，充分利用有利手段對(duì)工區(qū)管轄區(qū)域范圍進(jìn)行了嚴(yán)密監(jiān)控，保障了了安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
我工區(qū)點(diǎn)多、面廣、分布復(fù)雜，從330到790風(fēng)機(jī)管理87臺(tái)，每個(gè)平面的通風(fēng)系統(tǒng)比較復(fù)雜，每天都有貫通巷道和天井，造成跑風(fēng)、漏風(fēng)，給通風(fēng)管理加大料難度，大爆破一氧化碳檢測(cè)垮中段超標(biāo)。工區(qū)還要負(fù)責(zé)全礦13個(gè)監(jiān)督站供礦職能管理，13個(gè)監(jiān)督站都是礦的重要職責(zé)崗位。給安全監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成安全監(jiān)管任務(wù)，我們安全組與工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，結(jié)合通風(fēng)工區(qū)實(shí)際情況，通過實(shí)踐研討，反復(fù)研究，制定了周密的工作計(jì)劃，并開展了從原來的一個(gè)大組分成三個(gè)小組，充分體現(xiàn)了安全責(zé)任人人落實(shí)，人人管安全的責(zé)任。制定了有關(guān)的工作措施，本月安全工作中取得了良好的成績。現(xiàn)將我在5月份的工作進(jìn)行以下總結(jié)。
加強(qiáng)對(duì)720東邊3臺(tái)高壓風(fēng)機(jī)的重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)崗位的檢查督導(dǎo)落實(shí)工作，優(yōu)化隊(duì)組，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保了全區(qū)及時(shí)、有效;在監(jiān)管統(tǒng)一安排上，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行三班巡查，及時(shí)消除和存在的不安全因素、每班對(duì)巡檢線路進(jìn)行巡查，觀察頂板變化情況，電器線路和設(shè)備的完好情況。完善管理制度，組織培訓(xùn)4天，使廣大職工懂得安全的重要性，提高安全思想意識(shí)，并制定落實(shí)相應(yīng)的工作職責(zé)。抓好安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，利用安全技術(shù)管理力量，及時(shí)提出存在的不足，通過半年來時(shí)間努力，我工區(qū)區(qū)域安全基礎(chǔ)設(shè)施、制度、員工素質(zhì)正逐一提高完善，現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作得到了根本性的加強(qiáng)，做到了班班跟班，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)行為。安全工作做到了超前指揮、現(xiàn)場(chǎng)解決問題，杜絕了員工的行為安全和思想安全，及時(shí)消除了安全事故隱患�，F(xiàn)將5月份的主要工作總結(jié)如下。
一、配合安全組長擬定工區(qū)6月份安全生產(chǎn)施工組織措施及6月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃;
二、組織了5月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書;對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：
1、拆除500水平B34線30KW風(fēng)機(jī);
2、拆除500水平B62線55KW風(fēng)機(jī);
3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30KW風(fēng)機(jī);
4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55KW風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門的安裝;組織完成5月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。
三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心。組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國家刑法;職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的安全防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的'安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。
四、積極配合安全組長做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問責(zé)制度、規(guī)范三班問責(zé)和問責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)（班）組，做好各類《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
五、主要存在的問題：
通風(fēng)防塵工作經(jīng)過工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。
1、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤區(qū)部分降塵裝置損害沒有及時(shí)修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等;
2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來一定的難度;
3、供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問題;
4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來難度;
5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。
安全員月度工作總結(jié)二
一、安全基礎(chǔ)管理
1、本月檢查班組安全建設(shè)臺(tái)帳，都能按時(shí)完成，詳細(xì)評(píng)比附后。
2、3月份《班組安全檢查表》、《車間周檢表》、《班組月檢表》都按時(shí)完成。查出的問題，能整改的部分，車間已經(jīng)整改完成;少部分尚未整改的，已經(jīng)做計(jì)劃整改，并及時(shí)反饋;
3、本月繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的相關(guān)內(nèi)容;
4、做好新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級(jí)”安全教育工作;
二、現(xiàn)場(chǎng)檢查
1、廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒發(fā)現(xiàn)有問題;
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理，實(shí)現(xiàn)安全檢修;
3、清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產(chǎn);
三、各類事故
本月無事故。
四、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、本月無重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故
2、本月無工傷事故;
3、本月均千人負(fù)傷率為0‰;
五、安全活動(dòng)
1、開展全年的“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”和“百日安全生產(chǎn)無事故競(jìng)賽”活動(dòng)相關(guān)工作;
六、20XX年4月份主要工作計(jì)劃
1、督促安全隱患的整改力度和進(jìn)度;
2、嚴(yán)抓勞保用品的正確穿戴及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化方面的工作;
3、繼續(xù)執(zhí)行安全檢查表、安全周檢表、檢維修風(fēng)險(xiǎn)分析及危險(xiǎn)源辨識(shí)和危險(xiǎn)源的“三定”檢查表等;
4、組織開展全年的“安全生產(chǎn)競(jìng)賽”活動(dòng)和20XX年第一次“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)競(jìng)賽相關(guān)工作;
5、整理更新20XX年的安全標(biāo)準(zhǔn)化文檔工作;
6、加強(qiáng)對(duì)外來學(xué)習(xí)人員的安全監(jiān)督和管理;
7、繼續(xù)做好安全、消防考核、考評(píng)工作。
安全員月度工作總結(jié)三
X月以來，我公司在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局和相關(guān)安全部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標(biāo)，為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作：
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖
安全，對(duì)企業(yè)來說，是一個(gè)永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。年初，公司董事長在工作動(dòng)員報(bào)告中就把安全工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系，兩者相輔相成缺一不可，要強(qiáng)調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位。
要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為龍海事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個(gè)人都從心底里真正愛這個(gè)企業(yè)，將自己切實(shí)融入到龍海這個(gè)大家庭當(dāng)中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度開始，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的氛圍。
二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。
制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化;為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每天聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。
三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略
從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識(shí)不到位、安全技能（術(shù)）差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識(shí)上入手，不斷加強(qiáng)各級(jí)管理人員責(zé)任意識(shí)和員工遵章守紀(jì)意識(shí)教育，同時(shí)有針對(duì)性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。
1、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識(shí)、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、每周的工作例會(huì)、班前班后會(huì)學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司、上級(jí)部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度，以強(qiáng)大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。
2、抓好安全教育，堅(jiān)持特種培訓(xùn)持證上崗。公司根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會(huì)議，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識(shí)專題培訓(xùn)，通過組織職工進(jìn)行安全知識(shí)教育，參加消防安全演練，提高員工安全意識(shí)和相關(guān)能力;三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標(biāo)語、建立安全教育警示牌等形式，宣傳各種安全知識(shí)、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識(shí)。
X月來，公司共組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)3次，通過這些形式的學(xué)習(xí)宣傳，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
X月有2名主要負(fù)責(zé)人、2名安全管理人員、3名特種作業(yè)人員、2名�；僮魅藛T依法參加了培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的證書，做到持證上崗。對(duì)上崗、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級(jí)安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。
四、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。
隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，消除在現(xiàn)場(chǎng)。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，加大了隱患排查治理力度。
一是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場(chǎng)巡檢確認(rèn)等，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境隨時(shí)控制管理，隨時(shí)就巡查問題進(jìn)行整改。
二是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產(chǎn)部對(duì)各廠、部、室進(jìn)行嚴(yán)格的安全及現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境監(jiān)督檢查，認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時(shí)以簡(jiǎn)報(bào)形式在公司進(jìn)行通報(bào)并限期整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。
結(jié)合公司生產(chǎn)產(chǎn)品種類多，工藝過程復(fù)雜，為此加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負(fù)荷運(yùn)行，裝置開（停）做到有序、安全、可靠。加強(qiáng)設(shè)備安全檢維修，按照安全管理要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格員工操作規(guī)程，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機(jī)順利、檢修效果理想。
五、做好�；钒踩\(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。
X月我們又根據(jù)相關(guān)安全部門的要求加大了對(duì)危化品倉庫的監(jiān)管，對(duì)公司范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了重新改造，特別是加大了危化品倉庫的監(jiān)控范圍，做到了無間斷、無死角。我們還強(qiáng)化了危化品管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬，不管是入庫、領(lǐng)用，還是人員出入都詳細(xì)記載，嚴(yán)格按照要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行管理。
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，今年重新修訂了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)綜合預(yù)案制定了三個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。公司針對(duì)部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí)，（消防安全學(xué)習(xí)和�；饭芾淼葘W(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對(duì)單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和危化品泄漏演練。
在演練上著重考察了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力、對(duì)突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情況。通過實(shí)地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識(shí)，使員工清楚認(rèn)識(shí)到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實(shí)地救援的技能。通過演練提高了綜合處置能力和全員安全意識(shí)。
X月來，我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會(huì)檢查2次，環(huán)保局檢查2次，XX環(huán)保局檢查1次，市公安局治安大隊(duì)�；窓z查2次，以及政府部門檢查多次。各級(jí)單位對(duì)我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意，并對(duì)我公司綜合治安治理工作給予了很高的評(píng)價(jià)。下半年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度，堅(jiān)持以人為本的理念，以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
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