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企業(yè)節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)
全球氣候變暖加速，節(jié)能刻不容緩。下面是小編整理的企業(yè)節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)，請(qǐng)閱讀，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。
企業(yè)節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)一
一直以來(lái)，在黃石市計(jì)劃用水、節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，按照《黃石市城市節(jié)約用水條例》和《節(jié)水型企業(yè)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求，結(jié)合公司的具體情況，在提高水的重復(fù)利用率與合理用水上采取了一系列措施。水的重復(fù)利用率，循環(huán)利用率，回用率都在不斷提高;在合理用水、節(jié)約用水工作中公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視、更換和配置了一大批計(jì)量?jī)x表和節(jié)水設(shè)施。二級(jí)計(jì)量、三及計(jì)量水表全部更新，關(guān)鍵用水處換上了電磁流量計(jì)。能源消耗與生產(chǎn)量數(shù)同步日?qǐng)?bào)，每周分析跟蹤，每月總結(jié)和不斷改進(jìn)，保證了用水計(jì)量表的配備率和檢查率達(dá)到期100%，促進(jìn)了公司的管理工作，為公司的節(jié)能降耗做出了成績(jī)。
一、資源節(jié)約法律、法規(guī)貫徹落實(shí)情況
為保護(hù)人類生存環(huán)境，穩(wěn)定社會(huì)發(fā)展，以最經(jīng)濟(jì)的方式獲取更大效益，按照國(guó)家資源節(jié)約法律、法規(guī)的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、節(jié)能管理情況
1、實(shí)施節(jié)能管理現(xiàn)狀
建立了日?qǐng)?bào)、月累、年度總結(jié)制度，同時(shí)在每周一的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會(huì)上通報(bào)和部門能源使用情況，每月根據(jù)各車間、部門的能源消耗預(yù)算進(jìn)行考核控制，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決的原則，在東貝集團(tuán)公司每月一次的經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上作能源消耗匯報(bào)，主動(dòng)接受集團(tuán)公司監(jiān)督與考核，并和集團(tuán)公司內(nèi)其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經(jīng)核，建立完善每年公司內(nèi)部能源平衡與管理監(jiān)控工作，評(píng)估能源使用的合理性和科學(xué)性，每年召開的管理評(píng)審會(huì)議提報(bào)節(jié)能降耗計(jì)劃，不斷提升節(jié)水績(jī)效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測(cè)試工作和電平衡測(cè)試工作。
2、用水計(jì)量器具的配備
全公司共安裝取用水計(jì)量設(shè)施臺(tái)套。其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，計(jì)量率100%。
3、能源計(jì)量器具的檢定
為保證計(jì)量設(shè)施的準(zhǔn)確穩(wěn)定運(yùn)行，公司每年投資5~10萬(wàn)的費(fèi)用(含用水設(shè)備改造)對(duì)計(jì)量器具更新、校驗(yàn)，檢修部門將不定期地對(duì)所有計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，從而保證計(jì)量設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行，確保用水計(jì)量器具的檢測(cè)率100%，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數(shù)據(jù)。
4、5年節(jié)能計(jì)劃的實(shí)施與完善
為了達(dá)到持續(xù)降低能源消耗成本的目標(biāo)，公司每年制定或調(diào)整5年節(jié)能計(jì)劃，對(duì)公司所有的能源消耗進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定出短期和長(zhǎng)期解決的方案及實(shí)施計(jì)劃。對(duì)需要更新購(gòu)置的資產(chǎn)項(xiàng)目報(bào)批準(zhǔn)購(gòu)置安裝，對(duì)經(jīng)研討評(píng)估具有顯著節(jié)水節(jié)能效益的項(xiàng)目，上報(bào)東貝集團(tuán)立項(xiàng)，組織QC小組專班攻關(guān)，按照項(xiàng)目管理模式重點(diǎn)監(jiān)控實(shí)施，每月分析和跟蹤評(píng)估。
5、員工提案計(jì)劃
工廠內(nèi)常年設(shè)置“綠色通道”箱，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新參與公司管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，高管層領(lǐng)導(dǎo)特別重視員工建議改進(jìn)生產(chǎn)工藝，降低成本，節(jié)約能耗，多年來(lái)，對(duì)采納實(shí)施有利于企業(yè)進(jìn)步的各類合理化建議，每年抽出5~6萬(wàn)元給于獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工為企業(yè)出謀劃策的熱情，20XX年鑄造公司員工提案38項(xiàng)，采納實(shí)施22項(xiàng)，其中12項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司;20XX年初，申報(bào)提案45項(xiàng)，采納實(shí)施36項(xiàng)，其中16項(xiàng)上報(bào)東貝集團(tuán)公司，節(jié)能降耗占提案項(xiàng)的53%。
6、績(jī)效案例
A、廢水的回用:從九八年開始，將沉淀處理的澡堂水用于綠化、廁所沖洗，沖洗廠區(qū)馬路，年節(jié)約用水7200余噸。
B、鑄造用的型砂處理采取噴霧裝置，既省電又節(jié)水，年節(jié)水5100噸。
C、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的`部門，3噸電爐4臺(tái)，采用冷卻循環(huán)用水日節(jié)水40噸，年節(jié)水1.4萬(wàn)噸。
D、辦公室空調(diào)冷凝水回用:用于打掃衛(wèi)生、沖廁，年節(jié)水30全公司認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現(xiàn)逐年下降的趨勢(shì)。見下圖:(噸位單耗)20XX年20XX年20XX年注:20XX年下半年受金融危機(jī)影響，產(chǎn)量下降，噸耗水上升。通過創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，鑄造公司將進(jìn)一步使用，更換新型節(jié)能設(shè)備，學(xué)習(xí)新技術(shù)，在節(jié)能降耗工作中落實(shí)黨的十七大精神，不斷創(chuàng)新求發(fā)展，改進(jìn)所存在的問題，更加完善各項(xiàng)管理制度，多項(xiàng)增加水的重復(fù)利用率，為黃石東貝集團(tuán)的發(fā)展，為黃石市創(chuàng)造節(jié)水型城市盡一份責(zé)任。
節(jié)水型企業(yè)基礎(chǔ)管理考核指標(biāo)自查表基礎(chǔ)管理考核內(nèi)容自查情況企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)自查得分備注主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)節(jié)水工作，建立辦公會(huì)議制度原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完整規(guī)范，完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表并進(jìn)行分析用水情況清楚，定期巡回檢查，及時(shí)解決問題10制定節(jié)水十年計(jì)劃11經(jīng)常性開展節(jié)水宣傳教育12有用水計(jì)量管理制度13有完整的近期計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖14完成節(jié)水指標(biāo)和年度節(jié)水計(jì)劃15用水設(shè)備管道器具定期檢修制16已使用的節(jié)水設(shè)備管理好運(yùn)行正常17合計(jì)得分。
八項(xiàng)否決指標(biāo)自檢情況介紹:
1、居民生活用水指標(biāo)自檢情況:在宿舍區(qū)內(nèi)每家每戶裝有水表，并按水表所計(jì)收取水費(fèi)，有專職物管員巡回檢查、監(jiān)督。
2、電爐冷卻水循環(huán)使用情況:公司裝有冷卻塔和冷卻水循環(huán)系統(tǒng)4臺(tái)套，冷卻水循99。9%。
3、水平衡測(cè)試開展情況:20XX年開展水平衡測(cè)試，并提交了報(bào)告給黃石市水務(wù)局，20XX年針對(duì)公司內(nèi)用水情況的變化，由市節(jié)水辦的專家完成了水平衡測(cè)試，20XX年針對(duì)重點(diǎn)用水設(shè)備，由節(jié)水專家完成了型砂處理水平衡測(cè)試。
4、自建設(shè)施供水及計(jì)量情況:全廠共安裝取用水計(jì)量設(shè)施套，其中取水用計(jì)量設(shè)施2臺(tái)套，為保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行，公司維修部門將不定期地對(duì)所有的計(jì)量設(shè)施進(jìn)行檢查和校正，保證計(jì)量設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行。
6、公共供水水費(fèi)及自建設(shè)施取水水資源費(fèi)繳納情況:按規(guī)定每月結(jié)清水資源費(fèi)。
7、單位用水計(jì)劃執(zhí)行情況:20XX年、20XX年均未超計(jì)劃用節(jié)水十年規(guī)劃為進(jìn)一步做好保護(hù)環(huán)境，合理節(jié)約用水工作，使公司節(jié)約用水工作持續(xù)、穩(wěn)定、長(zhǎng)期的開展，依據(jù)《黃石市城市節(jié)約用水條例》和公司節(jié)水管理的相關(guān)規(guī)定，制定公司節(jié)約用水十年規(guī)劃，十年內(nèi)節(jié)水指十年間將采取的措施:
1、根據(jù)本公司實(shí)際情況，制定各類節(jié)水，用水指標(biāo)和定額，堅(jiān)持計(jì)劃管理，定額考核，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。
2、大力吸收應(yīng)用節(jié)水新技術(shù)、新方法、新工藝，創(chuàng)新節(jié)水措施。
3、逐步更新，增置公司內(nèi)用水設(shè)施及設(shè)備，使之達(dá)到節(jié)水目的。例如:建立地下冷卻管網(wǎng)和水池，或償試用地下水過濾使循環(huán)水快速冷卻，減少新水增補(bǔ)量，達(dá)到最大限度的節(jié)約生產(chǎn)用水。
4、實(shí)行計(jì)量升級(jí)，定期進(jìn)行水管網(wǎng)檢漏和水平衡測(cè)試工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格控制水表差值，確保差值在計(jì)劃目的。
5、逐步完善廠區(qū)水管網(wǎng)，對(duì)不合理管網(wǎng)進(jìn)行改造、修繕，對(duì)超過一定年限的管網(wǎng)更換新型材質(zhì)的管道，使管網(wǎng)力求達(dá)到科學(xué)合理串聯(lián)使用。及時(shí)更新調(diào)整后的管網(wǎng)圖存檔。
6、力求間接冷凝水大部分回改。
企業(yè)節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)二
我公司響應(yīng)上級(jí)政府號(hào)召，于啟動(dòng)節(jié)水創(chuàng)建工作，在上級(jí)有關(guān)部門、各參創(chuàng)單位的大力推動(dòng)和指導(dǎo)下，公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以高度重視，基層予以積極響應(yīng)。始終把計(jì)劃用水、節(jié)約用水放在工作的重要位置。
強(qiáng)化節(jié)水管理，努力創(chuàng)建節(jié)水型單位水是生命之源，是城市的命脈，直接關(guān)系到人民群眾的生活，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天，如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源已成為全社會(huì)共同關(guān)注的焦點(diǎn)，節(jié)水工作已被各級(jí)政府列入“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略“工作來(lái)抓，也成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn)，我公司也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來(lái)，特別是以來(lái)，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作，把節(jié)約用水用電工作列入公司中心工作的議事日程，還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組，在計(jì)劃供水節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)下，積極采取措施，主要從以下方面對(duì)本年工作工作做匯報(bào):
一、制定創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案和指導(dǎo)思想
1、認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表“重要思想，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高水資源利用效率和效益為目的，轉(zhuǎn)變用水觀念，建立企業(yè)人人參與的節(jié)水管理體系，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用，為加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)提供可靠的水資源保障。
2、以堅(jiān)持“依法管水，科學(xué)用水，嚴(yán)格節(jié)水管理，促進(jìn)節(jié)約用水“原則，動(dòng)員職工參與節(jié)水活動(dòng)，大力營(yíng)造節(jié)約用水氛圍，增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提升用水管理水平為創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作目標(biāo)。
3、根據(jù)企業(yè)實(shí)際和工作規(guī)范，制定了切實(shí)可行的創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作實(shí)施方案，作為開展創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的指導(dǎo)性方案。
二、制定和逐步落實(shí)了創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)的相關(guān)保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立“創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組“，層層抓管理、處處搞創(chuàng)建、分項(xiàng)抓考核，將節(jié)水意識(shí)深入企業(yè)的每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。對(duì)節(jié)能減排成績(jī)突出者予以以名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，全企業(yè)上下形成一個(gè)良好的節(jié)約用水的氛圍。公司加強(qiáng)對(duì)節(jié)水工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全責(zé)任制，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)加大投入，逐步實(shí)施對(duì)公司用水管網(wǎng)的改造，有效防止管跑、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。
1、第一從軟件上加大投入。成立創(chuàng)建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)水措施，提高生產(chǎn)用水系統(tǒng)的利用效率。公司成立了節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，常務(wù)副總、主管生產(chǎn)的副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，公司各部為公司節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，具體工作是對(duì)水資源使用的監(jiān)督和考核，節(jié)水技術(shù)改造，水資源合理性使用的分析。在每次的總經(jīng)辦會(huì)上，大家暢所欲言，對(duì)本周用水情況進(jìn)行分析，找出不足加以改進(jìn)，提出好的意見和建議，挖掘節(jié)水潛力，群策群力共同搞好節(jié)水工作。
其內(nèi)容主要包括改變生產(chǎn)用水方式(如改直流用水為循環(huán)用水)，提高水的.循環(huán)利用率及回用率，或統(tǒng)稱提高水的重復(fù)利用率。提高水的重復(fù)利用率，通常可在生產(chǎn)工藝條件基本不變的情況下實(shí)現(xiàn)，因而是工業(yè)節(jié)水前期的主要節(jié)水途徑。另一方面，因提高水的重復(fù)利用率涉及很多具體條件，特別是一些同生產(chǎn)有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件，欲使其達(dá)到比較理想的程度也非一蹴而就之事，所以從總體上講提高工業(yè)用水系統(tǒng)重復(fù)利用率又是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。
2、硬件投入建設(shè)。通過實(shí)行清潔生產(chǎn)戰(zhàn)略，改變生產(chǎn)工藝或采用節(jié)水以至不用水生產(chǎn)工藝，以及合理進(jìn)行工業(yè)或生產(chǎn)布局，以減少工業(yè)生產(chǎn)對(duì)水的需求，提高水的利用效率，此即所謂的生產(chǎn)工藝節(jié)水。首先對(duì)醬包車間用過的水冷卻，設(shè)法縮短熱水管，并將冷水管遷離蒸汽管及其他發(fā)熱的地方。盡量降低水壓，采用能夠節(jié)省用水的生產(chǎn)工藝及設(shè)備，在可能范圍內(nèi)將水循環(huán)使用，生活用水全部回收沉淀一部分用來(lái)澆花使用，一部分用力鍋爐房除塵使用，麻石除塵器其他除硫設(shè)施設(shè)備共投入近30萬(wàn)元。
可以想象，工藝節(jié)水涉及工業(yè)生產(chǎn)的原料路線與政策，涉及生產(chǎn)工藝方法、流程與生產(chǎn)設(shè)備，涉及工業(yè)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)組織以至工業(yè)生產(chǎn)布局等。我們所有用水重復(fù)利用率依次是79%、80%、80.6%。
(三)加強(qiáng)檢查力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員嚴(yán)肅處理。公司建立用水巡查制度，管理人員崗位責(zé)任制，對(duì)公司各個(gè)管網(wǎng)分區(qū)定責(zé)任人，并且結(jié)合績(jī)效考核管理制度制定用水管理辦法，實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。對(duì)各用水點(diǎn)實(shí)行不定期的巡查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏的發(fā)生。建立健全用水管理臺(tái)帳，每月對(duì)各用水點(diǎn)的用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，整理分析，每月進(jìn)行實(shí)際用水考核。對(duì)公司用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，制定年度用水
(四)建立舉報(bào)制度，公布舉報(bào)電話，接受廣大職工的監(jiān)督。
在創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)的活動(dòng)中，定期檢查隱蔽水管，以防漏損，檢查內(nèi)部供水系統(tǒng)，修理有毛病的水箱、水龍頭及其他的供水設(shè)施。我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，工作實(shí)踐中讓我們體會(huì)到，保護(hù)水資源責(zé)任重大，節(jié)水工作任重道遠(yuǎn)，在做好每項(xiàng)工作時(shí)一定要想在前，做在前，科學(xué)規(guī)劃，全員參與，從細(xì)節(jié)入手加強(qiáng)管理并使之落到落處。創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)工作的開展也讓我們?cè)谟^念上也得到了更新，更加明確了節(jié)約水資源的重大意義，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)我公司參觀指導(dǎo)，提出了具有建設(shè)性的意見和建議，對(duì)企業(yè)節(jié)水工作更好的開展起到了積極的促進(jìn)作用。
三、節(jié)水創(chuàng)建工作取得的成效
我公司堅(jiān)持“以人為本“的經(jīng)營(yíng)理念，積極開展節(jié)水創(chuàng)建工作，加大企業(yè)技改力度，增設(shè)清污分流沉淀池一個(gè)，改造工藝流程，把鍋爐用水、車間用水等用過的水，統(tǒng)一在沉淀池沉淀后經(jīng)過麻石處理器冷卻、降壓、除硫、除塵循環(huán)利用后清澈見底，可以循環(huán)利用，用水重復(fù)利用率達(dá)到80.6%。
三月我公司被評(píng)為鄭州“市級(jí)節(jié)水型企業(yè)“，今后我們將更加努力工作，找出差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)一切工作，嚴(yán)格規(guī)范制度、措施，圓滿完成各項(xiàng)節(jié)水工作。
企業(yè)節(jié)能節(jié)水工作總結(jié)三
xx鹽廠始建于20XX年，南靠蘭新鐵路，北臨臨清高速公路和312國(guó)道，地理位置優(yōu)越，水電設(shè)施齊全。近年來(lái)，面對(duì)精制鹽生產(chǎn)工藝不斷突顯的新問題，進(jìn)行了多項(xiàng)技術(shù)改造，現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)11萬(wàn)噸精制鹽的生產(chǎn)能力。目前，共有職工113人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員25人，占職工總數(shù)的22%。是甘肅省唯一一家以粉洗工藝加工食用精制鹽的生產(chǎn)企業(yè)。我廠自開展節(jié)水企業(yè)創(chuàng)建工作以來(lái)，積極響應(yīng)市縣兩級(jí)政府號(hào)召，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持減量化、再利用和資源化的原則，提高水資源利用效率，積極推進(jìn)企業(yè)節(jié)水技術(shù)改造，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，企業(yè)節(jié)水工作取得顯著成效。
一、健全機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，保障節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)有序開展，廠內(nèi)成立了由廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)、黨支部副書記任副組長(zhǎng)，各科室車間負(fù)責(zé)人為組員的節(jié)水創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由辦公室落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的計(jì)劃、安排、組織和實(shí)施。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)、部門、車間班組節(jié)水三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了本廠節(jié)水實(shí)施方案和年度工作計(jì)劃。建立健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以定額分配的方式，與各部門、車間班組層層簽訂節(jié)水目標(biāo)責(zé)任書，并配套制定嚴(yán)格的考核細(xì)則，采取“日常檢查、月底考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)”措施，有力保障了節(jié)水工作責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確，措施得當(dāng)，務(wù)求實(shí)效，建立了節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制，為開展節(jié)水工作起到了組織保障作用。
二、加大宣傳，廣泛參與
為增強(qiáng)全體職工節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建意識(shí)，在全廠營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合實(shí)際，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了宣傳工作:
一是利用黑板報(bào)、廣播、印發(fā)傳單、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式，突出宣傳“轉(zhuǎn)變用水觀念，推進(jìn)循環(huán)用水，創(chuàng)建節(jié)水企業(yè)”等內(nèi)容，共出黑板報(bào)15版，播放廣播20次，印發(fā)傳單200份。
二是設(shè)計(jì)制作宣傳展板，組織廣大職工參觀學(xué)習(xí)。
三是在廠內(nèi)及生活區(qū)醒目位置書寫張貼節(jié)水宣傳標(biāo)語(yǔ)50條，動(dòng)員廣大職工積極參與節(jié)水創(chuàng)建活動(dòng)。
四是組織全廠職工舉行了以“節(jié)約用水，從我做起”為主題的知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽，并對(duì)獲得優(yōu)勝的集體和個(gè)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，使大家在競(jìng)賽活動(dòng)中受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)水意識(shí)。
通過強(qiáng)有力的宣傳，使廣大職工掌握了解了創(chuàng)建節(jié)水活動(dòng)的目的意義，節(jié)水意識(shí)得到了增強(qiáng)，在全廠營(yíng)造出了一個(gè)關(guān)心、支持與參與節(jié)水型企業(yè)創(chuàng)建工作的`良好氛圍，為創(chuàng)建工作的繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)造了條件。
三、健全制度，明確責(zé)任
為加強(qiáng)節(jié)約用水管理工作，我廠從實(shí)際出發(fā)，制定完善了《節(jié)約用水制度》、《用水巡查制度》、《用水設(shè)備維修制度》、《用水計(jì)量制度》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)懲制度》、《節(jié)水創(chuàng)建工作考核制度》等一系列規(guī)章制度，用制度來(lái)強(qiáng)化節(jié)水工作的管理，用制度約束職工的節(jié)水行為。在執(zhí)行各項(xiàng)制度的過程中，我們注重檢查指導(dǎo)與考核落實(shí)相結(jié)合，要求各部門責(zé)任人對(duì)本部門的用水情況經(jīng)常進(jìn)行檢查，注意每一個(gè)用水環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞，每月由節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組組織三次節(jié)水工作大檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為和用水隱患，及時(shí)糾正或限期整改。每月22日，對(duì)所有部門的用水責(zé)任書進(jìn)行考核，考核結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，有效保證了各項(xiàng)節(jié)水措施落實(shí)到位。
四、加大投入，完善設(shè)施
為規(guī)范用水管理工作，在現(xiàn)有用水基礎(chǔ)設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，今年我廠組織力量對(duì)生活、生產(chǎn)區(qū)的用水設(shè)備、管道器具進(jìn)行仔細(xì)清查、維修。采取開挖焊接或更換的方法，對(duì)所有銹蝕嚴(yán)重的供水管道進(jìn)行了維護(hù)，并將全車間的生產(chǎn)用水管道換成了PPR管。同時(shí)嚴(yán)格按照節(jié)水企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，在各用水點(diǎn)配置了水表，使一、二、三級(jí)水表計(jì)量率達(dá)到了規(guī)定要求。共焊接維修管道200米，維修更換閥門15個(gè)，修理供用水設(shè)備10臺(tái)，解決跑、冒、滴、漏點(diǎn)8處，架設(shè)水表6塊。通過供用水設(shè)施的進(jìn)一步完善，我廠用水損失率得到了有效控制。
五、實(shí)施節(jié)水改造，提高重復(fù)用水率和循環(huán)用水率
加強(qiáng)技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)水資源的重復(fù)利用，是實(shí)現(xiàn)節(jié)水增效的有效措施。為此廠內(nèi)不斷完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極提供合理化建議，并想方設(shè)法籌措資金，大力開展節(jié)水技術(shù)改造工作。
(一)、冷卻水工藝改造。
離心機(jī)冷卻水和引風(fēng)機(jī)冷卻水是我廠生產(chǎn)中用水量最大的設(shè)備。往年冷卻水經(jīng)過設(shè)備循環(huán)后，都經(jīng)過地溝排放，造成的浪費(fèi)較大，在今年技改過程中，對(duì)用水設(shè)備的冷卻水排放管道進(jìn)行了改造，通過架設(shè)管道，將冷卻水引向了廠內(nèi)綠化帶，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)用水的重復(fù)利用，可年節(jié)約用水4900立方米。
(二)、提高工藝洗滌鹵水利用率技術(shù)改造。
精制鹽的洗滌靠飽和鹵水完成，而飽和鹵水又是通過水溶解原鹽制成，因此如何提高鹵水利用率則是搞好節(jié)水工作的關(guān)鍵。我廠原生產(chǎn)工藝中，洗滌工序由多臺(tái)設(shè)備完成，操作程序復(fù)雜，鹵水泄漏點(diǎn)多，漂洗后的鹵水未經(jīng)任何處理就直接入儲(chǔ)鹵池，因洗滌鹵水中存在有一定的小顆粒鹽粒，鹽粒隨鹵水進(jìn)入貯鹵池就會(huì)沉淀，經(jīng)過多次循環(huán)使用，幾乎一月就占滿了儲(chǔ)鹵池的空間，造成工序鹵水無(wú)法儲(chǔ)存，只得向外排放，排放后只能二次化鹵清理外排，用水量相當(dāng)大。為節(jié)約能源，我廠采取了果斷措施進(jìn)行技改，設(shè)計(jì)加工了攪拌式洗鹽機(jī)，實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用，減少了中間泄露環(huán)節(jié)，并在鹵水循環(huán)系統(tǒng)中增加了斜板式沉降回收器，將鹵水中的小顆粒鹽沉降分離后，重復(fù)進(jìn)入離心機(jī)進(jìn)行夾帶回收，有效提高了儲(chǔ)鹵池和工序洗滌鹵水的利用率，經(jīng)過生產(chǎn)實(shí)際測(cè)試，年排鹵次數(shù)有每年12次減少到現(xiàn)在的4次，可年減少排鹵量11280m3，節(jié)約化鹵用水9840立方米。
(三)、鍋爐改造
我廠原用鍋爐為4噸蒸氣鍋爐，通過幾年的生產(chǎn)，不斷暴露出了污染嚴(yán)重，用水量大，操作復(fù)雜等不足之處。經(jīng)過實(shí)地考察論證，北京泰維安公司生產(chǎn)的新型熱風(fēng)爐具有煤耗低、升溫快、清潔環(huán)保、操作簡(jiǎn)便、供熱溫度高和不利用水資源等優(yōu)點(diǎn)。通過與北京泰維安公司聯(lián)系，定購(gòu)新型熱風(fēng)爐一臺(tái)，代替了原用鍋爐。與蒸汽鍋爐相比，可年節(jié)約用水20XX立方米。
(四)、完善廢鹵回收設(shè)施，提高廢鹵回收利用率。
為了合理利用資源，廠內(nèi)在廢鹵回收方面做了一定工作。灘田和儲(chǔ)鹵池是我廠廢鹵回收的主要設(shè)施，但由于年久失修，腐蝕嚴(yán)重，在使用過程中有大面積滲漏現(xiàn)象，再加上廢鹵排放設(shè)施為地溝，廢鹵流失較大，導(dǎo)致廢鹵回收工作無(wú)法正常進(jìn)行。介于上述原因，廠節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組采取了果斷措施，對(duì)廢鹵回收設(shè)施進(jìn)行了改造。采取內(nèi)墻澆灌混凝土后玻璃布貼面，外墻固定鋼網(wǎng)后沙灰抹光，池面米粒石混凝土罩面等措施，對(duì)儲(chǔ)鹵池進(jìn)行了加固和防腐處理。利用塑料膜焊接鋪池的辦法，建成灘田四塊共計(jì)10000平方米，解決了灘田滲漏的問題。用PPR管架設(shè)廢鹵排放管道200米，代替了原用人工挖成的土渠。用直徑80毫米鋼管架設(shè)鹵水返回管道300米，形成了廢鹵回收閉路系統(tǒng)。設(shè)施完善后，生產(chǎn)中產(chǎn)生的水溶性雜質(zhì)超標(biāo)鹵水、清理儲(chǔ)鹵池形成的低濃度鹵水均可排入灘田長(zhǎng)時(shí)間貯存，然后利用冬季冷凍除硝和夏季蒸發(fā)濃縮技術(shù)制成合格鹵水重返工序使用，實(shí)現(xiàn)了廢鹵的多次重復(fù)利用。經(jīng)過使用，效果極佳，全年共制成合格鹵水8000m3，相當(dāng)于重復(fù)用水8000m3。
我廠自“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建工作開展以來(lái)，認(rèn)識(shí)明確，措施有力，效果明顯。經(jīng)過全廠職工的努力，年耗水總量由42240m3下降到18000m3，年節(jié)水24740m3，為企業(yè)增加效益近5萬(wàn)元。
“節(jié)水企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)做為節(jié)水型社會(huì)建設(shè)的組成部分，任重而道遠(yuǎn)，我廠將按照上級(jí)部門的總體安排部署，進(jìn)一步加大節(jié)水宣傳力度，加強(qiáng)用水管理，改造用水工藝技術(shù)，完善用水計(jì)量設(shè)施，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)水措施，鞏固節(jié)水成果，不斷促進(jìn)工業(yè)節(jié)水工作持續(xù)發(fā)展。
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