設(shè)備安全工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編幫大家整理的設(shè)備安全工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備安全工作總結(jié)1
20xx年時(shí)間己過去，在全站人員的共同配合和努力下，確保全年所有設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行，下面將20xx年的運(yùn)行工作做一總結(jié)：
1．首先在年初，就要求站內(nèi)人員依據(jù)各自的崗位職責(zé)制定了“三不傷害”保證書和相應(yīng)的考核辦法：每月進(jìn)行一次考核，在每周五的安全活動(dòng)日中，及時(shí)對(duì)前段運(yùn)行工作進(jìn)行總結(jié)，提出存在的不安全因素，及控制措施。
2．此外，針對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況，技術(shù)管理等進(jìn)行不定期的'運(yùn)行分析，例如對(duì)新投運(yùn)的110KV六氟化硫開關(guān)，10KV851開關(guān)的操作事項(xiàng)，蓄電池存在的問題，兩票執(zhí)行等諸多方面的問題進(jìn)行分析，在進(jìn)行分析時(shí)，全體人員積極參與，踴躍發(fā)言，提出很多切合實(shí)際的可操作性強(qiáng)的見議，通過分析使運(yùn)行人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握運(yùn)行規(guī)律，不斷提高安全和運(yùn)行管理水平。
由于全站人員能嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)準(zhǔn)則，對(duì)站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡視檢查維護(hù)，多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備存在的隱患，其中1月17日在正常巡視中發(fā)現(xiàn)864電容器開關(guān)處有異常音響及異味，隨后拉開864開關(guān)，經(jīng)認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)864室內(nèi)出線電纜頭三叉處嚴(yán)重?zé)梗?dāng)值人員及時(shí)隔離該故障點(diǎn)，避免了事故的進(jìn)一步發(fā)展，此電纜頭于2月9日重新制作后投入運(yùn)行。3月6日，巡視發(fā)現(xiàn)858室內(nèi)電纜頭出線A相接頭發(fā)熱，及時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的處理。
3．利用4月份站內(nèi)春檢停電機(jī)會(huì)，對(duì)110KV PT B相油標(biāo)的觀察孔及滲漏油進(jìn)行了處理，更換了2X主變35KV A相套管線卡，并處理了35KV460大寨線出線A相線卡發(fā)熱的問題。通過晚高峰負(fù)荷測(cè)溫發(fā)現(xiàn)110KV154—3刀閘B相母線側(cè)線卡溫度偏高，于9月24日停電進(jìn)行專門處理。
4．由于我站部分設(shè)備己屬超齡服役設(shè)備，故于4月12日開始，陸續(xù)對(duì)110KV151、152開關(guān)進(jìn)行改造，因少油斷路器更換為L(zhǎng)W25—126型SF6斷路器。其間，1X主變進(jìn)行了大修，更換了所有密封膠墊，處理了缺陷6處，在1X主變大修期間，4月26日11點(diǎn)27分，2X主變有載重瓦斯動(dòng)作拉閘，造成全站失電，后對(duì)2X主變有載機(jī)構(gòu)進(jìn)行了大修，但又因其有載調(diào)壓控制器出現(xiàn)了故障，后將2X變高壓側(cè)分頭置于“3”投入運(yùn)行。
新的年度要一如既往的抓好安全運(yùn)行工作，確保電網(wǎng)及設(shè)備安全運(yùn)行，從基礎(chǔ)管理做起，并利用各種機(jī)會(huì)加大對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真開展好事故預(yù)想和反事故演習(xí)，使安全運(yùn)行工作再上新臺(tái)階。
設(shè)備安全工作總結(jié)2
今年六月是全國第十三個(gè)“全國安全生產(chǎn)月”，為切實(shí)抓好全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，抓好《特種設(shè)備安全法》等法律、法規(guī)的宣貫工作，根據(jù)國家、省、市《關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，我局精心組織，認(rèn)真開展活動(dòng)，取得了顯著效果。現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)部署
為切實(shí)加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我局于2014年5月底召開了全局職工大會(huì)，專門成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)同志為副組長(zhǎng)、各股室負(fù)責(zé)人為成員的“安全活動(dòng)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。印發(fā)了《關(guān)于開展2014年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，對(duì)““安全活動(dòng)月”進(jìn)行了全面安排，并對(duì)各階段的`工作提出了具體要求。
二、抓宣傳，把活動(dòng)引向深入
為切實(shí)做好“安全月”活動(dòng)，營造良好氛圍。2014年6月19日，在縣安全生產(chǎn)辦公室的統(tǒng)一安排下，我局出動(dòng)宣傳人員4人，在縣政府大街進(jìn)行了設(shè)點(diǎn)宣傳。宣傳活動(dòng)中共發(fā)放特種設(shè)備安全知識(shí)問答資料600余份，設(shè)立宣傳、咨詢服務(wù)點(diǎn)，接待咨詢?nèi)藛T60余人次。與此同時(shí)，通過本縣電視臺(tái)對(duì)特種設(shè)備安裝、使用、管理等進(jìn)行了宣傳，把活動(dòng)引向了深入，做到家喻戶曉、人人皆知。
三、認(rèn)真開展特種設(shè)備安全檢查，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行
為切實(shí)抓好安全月活動(dòng)，進(jìn)一步深化特種設(shè)備隱患排查治理。6月10日至25日，我局組織精干隊(duì)伍對(duì)縣內(nèi)的賓館、醫(yī)院、液化氣充裝站、旅游景區(qū)、學(xué)校等種設(shè)備重點(diǎn)使用單位的安全責(zé)任制和規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況，特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)、管理人員的完善和運(yùn)行情況，在用特種設(shè)備和安全附件、保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置、附屬儀表是否在定期檢驗(yàn)或校驗(yàn)有效期內(nèi)以及檢驗(yàn)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問題是否整改，特種設(shè)備使用單位是否建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，特種設(shè)備作業(yè)人員是否持證上崗，特種設(shè)備是否使用登記等進(jìn)行了檢查和隱患排查。檢查中共發(fā)現(xiàn)各種安全隱患5處，現(xiàn)場(chǎng)督促整改4處，責(zé)令限期整改1處，共發(fā)出安全指令書1份。同時(shí)，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了復(fù)查，認(rèn)真落實(shí)好排查治理工作，真正做到發(fā)現(xiàn)一處消滅一處。
經(jīng)過全局職工共同努力，做了大量卓有成效的工作，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)和效果，在下一步的工作中，我們將鞏固成果，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”這一主題，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除事故隱患，遏制事故發(fā)生，為構(gòu)建“和諧”創(chuàng)造安定祥和的社會(huì)環(huán)境。
設(shè)備安全工作總結(jié)3
根據(jù)區(qū)應(yīng)急局《關(guān)于加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作每月信息報(bào)送的緊急的通知》文件要求，并結(jié)合歐洲產(chǎn)業(yè)城實(shí)際，我委在轄區(qū)范圍內(nèi)全面開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，現(xiàn)將6月工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
1、扎實(shí)推進(jìn)特種設(shè)備規(guī)范化管理。梳理、更新了轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備種類、數(shù)量等信息，建立健全了轄區(qū)特種設(shè)備管理臺(tái)賬。
2、深入開展特種設(shè)備隱患排查治理。重點(diǎn)加強(qiáng)了建筑施工起重設(shè)備、塔吊以及場(chǎng)內(nèi)電梯、叉車、氣瓶等特種設(shè)備的安全檢查，檢查內(nèi)容包括管理制度、操作人員持證情況、注冊(cè)登記及檢驗(yàn)檢定以及人員持證情況、特種設(shè)備的安全使用等情況，共查出特種設(shè)備安全隱患2條，完成整改2條。
3、督促使用單位按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”的要求，落實(shí)好安全防范主體責(zé)任，按期對(duì)特種設(shè)備及其安全附件完成定期檢驗(yàn)、校驗(yàn)及維護(hù)保養(yǎng)工作，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，全力保障特種設(shè)備使用安全。
二、存在主要的'問題
1、個(gè)別企業(yè)鍋爐房天然氣管道無靜電跨接線；
2、個(gè)別企業(yè)特種設(shè)備安全措施不足、管理方案不完善。
三、下一步工作計(jì)劃
1、持續(xù)完善特種設(shè)備臺(tái)賬，根據(jù)企業(yè)建設(shè)情況及進(jìn)度實(shí)時(shí)更新。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備檢查。根據(jù)特種設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)特點(diǎn)及使用情況，不定期開展各類安全大檢查。督促企業(yè)按時(shí)進(jìn)行特種設(shè)備安全檢測(cè)。
3、責(zé)令整改并加大督促落實(shí)。督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，明確特種設(shè)備安全使用責(zé)任人和整改責(zé)任人，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求企業(yè)必須限期整改，消除事故隱患，及時(shí)跟蹤檢查隱患整改情況。
青白江區(qū)歐洲產(chǎn)業(yè)城管理委員會(huì)
20xx年6月30日
設(shè)備安全工作總結(jié)4
充滿收獲的20xx年即將過去，總結(jié)今年的設(shè)備管理工作基本完成了公司預(yù)定的設(shè)備管理工作計(jì)劃和設(shè)備修理維護(hù)計(jì)劃中的各項(xiàng)指標(biāo)，設(shè)備沒有出現(xiàn)重大問題。
一、年初生產(chǎn)繁忙發(fā)揮老設(shè)備效率
我們隊(duì)今年重新啟用了32鉆機(jī)，雖然這是一種老設(shè)備，安全系數(shù)比較低，設(shè)備也比較落后，但是職工對(duì)這套設(shè)備比較熟悉，使用起來非常得心應(yīng)手。更重要的是，這套設(shè)備在過去的使用中已經(jīng)磨合十分充分到位，一直沒有出現(xiàn)過大的設(shè)備事故。為了確保設(shè)備安全，我們?cè)诿靠诰_鉆前都會(huì)進(jìn)行設(shè)備安全檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。同時(shí)，我們也會(huì)把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整理成清單，并且當(dāng)日組織整改，對(duì)于不能即時(shí)整改的問題，我們會(huì)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)，以便盡快解決。我們隊(duì)始終堅(jiān)持這樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求，以高效率發(fā)揮設(shè)備性能，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。不久前，我們隊(duì)引進(jìn)了一臺(tái)70鉆機(jī)，這是一款新設(shè)備。在安裝試運(yùn)行過程中，我們遇到了一些問題。首先，由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間打包，導(dǎo)致一些設(shè)備無法平穩(wěn)運(yùn)行。我們的隊(duì)部進(jìn)行了討論和部署，最終成功完成了新設(shè)備的安裝調(diào)試和投產(chǎn)工作。其次，職工對(duì)新設(shè)備操作不夠熟練，需要一定的轉(zhuǎn)型時(shí)間。為了確保設(shè)備安全，我們也會(huì)定期跟蹤檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，以杜絕任何安全隱患的存在。通過這樣的努力，我們隊(duì)成功地完成了新設(shè)備的安裝和生產(chǎn)任務(wù)。
二、項(xiàng)目嚴(yán)格巡回檢查確保設(shè)備看管到位
公司開拓域外項(xiàng)目，我隊(duì)接手xx_3井，這是提升隊(duì)伍水平的大好機(jī)會(huì)，同時(shí)又極具挑戰(zhàn)性，就設(shè)備方面而言，主要存在以下問題：一是長(zhǎng)途搬運(yùn)對(duì)設(shè)備具有一定的破壞性，二是設(shè)備安裝調(diào)試存在困難，且安裝時(shí)間長(zhǎng)，重量大，危險(xiǎn)因素多。但是我隊(duì)堅(jiān)持高要求、標(biāo)準(zhǔn)操作嚴(yán)格關(guān)，加上職工努力克服重重困難最終順利一開xx_3井。
今年我們團(tuán)隊(duì)在設(shè)備管理方面做出了很大的'努力，加強(qiáng)了設(shè)備保養(yǎng)和檢查。我們特別注重崗位坐崗和巡回檢查的執(zhí)行，班組會(huì)議也強(qiáng)調(diào)了這些措施的重要性。在設(shè)備事故發(fā)生方面，我們沒有因?yàn)楸ｐB(yǎng)不到位、超保或漏保而造成任何損失。我們的團(tuán)隊(duì)一直在努力維持設(shè)備良好運(yùn)行環(huán)境，以保證域外項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
三、齊準(zhǔn)全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)資料確保設(shè)備有案可尋
報(bào)表資料規(guī)范填寫記錄，確保設(shè)備在正常保養(yǎng)周期內(nèi)得到良好保養(yǎng)，關(guān)乎于整個(gè)生產(chǎn)過程的安全可靠。并作為依據(jù)，有案可尋。
四、提高職工思想意識(shí)，從主觀角度設(shè)立設(shè)備管理中心思想
設(shè)備就像人的身體一樣，平時(shí)要仔細(xì)呵護(hù)，這樣才能長(zhǎng)久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢(shì)必也會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行可靠性以及工作效率。思想認(rèn)識(shí)極為重要，一切問題幾乎都可以歸結(jié)為人員的思想認(rèn)識(shí)不到位。存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班后會(huì)，本人都強(qiáng)調(diào)思想意識(shí)的重要性。
總之，今年我們能夠取得良好的生產(chǎn)局面，離不開我們對(duì)設(shè)備管理工作的嚴(yán)格把關(guān)。而且，這也是我們吸引招商引資的重要手段之一。只有將萬事俱備的準(zhǔn)備工作做好，并且不斷穩(wěn)步前進(jìn)，才能取得更好的成果。因此，腳踏實(shí)地、持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理工作成為了我們的正確選擇。
設(shè)備安全工作總結(jié)5
在局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助下，我公司設(shè)備管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備行業(yè)法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度，及時(shí)反饋各種信息，全心全意地為企業(yè)服務(wù)，在轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制，細(xì)化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
機(jī)械管理是項(xiàng)目生產(chǎn)管理中一項(xiàng)重要的工作。如何進(jìn)一步規(guī)范管理，提升效率，創(chuàng)造效益，就首先需要進(jìn)行管理思維的革新。結(jié)合"木桶理論"的三方面進(jìn)行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板;還取決于板與板之間的間隔大小;最后它還受桶底大小的制約。在xx年的機(jī)械管理工作中，我們把這三點(diǎn)結(jié)合到工作實(shí)踐中，第一點(diǎn)就是讓我們重視各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性，各部門之間相對(duì)薄弱的部分，各工種之間相對(duì)弱的工種，各工種內(nèi)相對(duì)弱的個(gè)人。從而找出弱點(diǎn)所在加以強(qiáng)化，另外還要重新認(rèn)識(shí)長(zhǎng)板的新內(nèi)涵，長(zhǎng)板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮的效能。第二點(diǎn)是讓我們加強(qiáng)各項(xiàng)目、各部門、各工種，各工種內(nèi)相對(duì)較弱的個(gè)人之間的相互聯(lián)系。使他們變成一個(gè)統(tǒng)一的整體。各類機(jī)械所能進(jìn)行的施工作業(yè)所創(chuàng)造的價(jià)值。想進(jìn)一步擴(kuò)大我們的底基，就要增加新的設(shè)備。
我公司目前主要有兩個(gè)項(xiàng)目在施工，所用機(jī)械設(shè)備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、發(fā)電機(jī)、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運(yùn)輸車等。
橋梁施工機(jī)械類型繁多，技術(shù)狀態(tài)復(fù)雜，管理難度大。在考慮到“木桶理論”并完善管理思路的同時(shí)，我們的設(shè)備管理人員不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并采取了一系列管理措施來提高機(jī)械設(shè)備管理水平。現(xiàn)就我公司xx年的機(jī)械管理工作進(jìn)行具體情況總結(jié)如下：
一、合理組織，提高機(jī)械利用率
1、通過培訓(xùn)提高操作人員的技術(shù)水平。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和新技術(shù)、新材料、新工藝的廣泛應(yīng)用，工程機(jī)械的種類更加齊全，結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，對(duì)工程機(jī)械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機(jī)械的故障快速診斷和維修能力。公司各項(xiàng)目部均多次組織維修人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)機(jī)駕人員進(jìn)行培訓(xùn)，考核，并先后6次舉辦紅旗手標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)，以提高操作人員的技術(shù)水平及能力。操作人員良好的技術(shù)水平可以在很大程度上提高工程機(jī)械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機(jī)械的損壞，縮短了工程機(jī)械的維修時(shí)間和維修周期，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)對(duì)操作人員的素質(zhì)教育。
操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響，一個(gè)合格的操作人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感和職業(yè)榮譽(yù)感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理和指派，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行工程機(jī)械安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)，并出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。一年之中我公司對(duì)所屬各項(xiàng)目操作人員進(jìn)行了多達(dá)12次的專項(xiàng)素質(zhì)培訓(xùn)，長(zhǎng)達(dá)20多個(gè)課時(shí)，提高了操作人員的工作積極性和責(zé)任感，對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺點(diǎn)及時(shí)改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動(dòng)性。
3、加強(qiáng)工程機(jī)械的維護(hù)和保養(yǎng)。
工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量是工程機(jī)械使用的前提和基礎(chǔ)，工程機(jī)械在長(zhǎng)期的使用過程中，機(jī)械內(nèi)部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機(jī)械應(yīng)有的靜平衡和動(dòng)平衡被破壞，工作穩(wěn)定性、可靠性和機(jī)械的工作效率都顯著下降，甚至?xí)斐赡承┛偝珊土悴考挠谰眯詡ΑＮ夜窘⒘擞行У墓芾頇C(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)的管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)工程機(jī)械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機(jī)械的年度維修計(jì)劃、季度維修計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃，由專人負(fù)責(zé)和檢查，按時(shí)按級(jí)做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè)，并認(rèn)真做好工程機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)記錄。
4、加強(qiáng)后勤保障和材料供應(yīng)。
由于我公司承建的橋梁施工項(xiàng)目離城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)，設(shè)備的材料供應(yīng)和日常生活用品的購置等問題都會(huì)影響到工程機(jī)械的使用，我公司和管理人員經(jīng)常深入到一線工作中去，關(guān)心職工的生活，廣泛的進(jìn)行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機(jī)械的材料、配件無論從質(zhì)量上還是數(shù)量上都能得到很好的保證，避免因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量不合格、尺寸不一致和數(shù)量不夠等因素造成設(shè)備的停機(jī)或者使設(shè)備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產(chǎn)生更加嚴(yán)重的后果，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
5、針對(duì)所處位置的自然環(huán)境的影響制定相應(yīng)的.措施。
自然環(huán)境中的酷熱、嚴(yán)寒、雨雪、風(fēng)力和海拔高度等因素都會(huì)對(duì)工程機(jī)械的正常使用造成很大的影響。工程機(jī)械在酷熱、嚴(yán)寒等條件下使用時(shí)，都采取必要的措施，對(duì)工程機(jī)械進(jìn)行了保護(hù)，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)備的一些參數(shù)進(jìn)行了必要的調(diào)整。
二、定人定崗，減少機(jī)械故障率
公司的機(jī)械設(shè)備操作認(rèn)真遵守執(zhí)行了“定人、定機(jī)、定崗，人隨機(jī)走的三定原則”公司機(jī)械設(shè)備的操作手基本上都能按照要求，持有關(guān)部門頒發(fā)的操作證持證上崗，設(shè)備管理制度的制定和執(zhí)行都從嚴(yán)執(zhí)行，建立機(jī)械設(shè)備檔案，實(shí)行定人、定機(jī)、定崗和單機(jī)核算，設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到60%以上，實(shí)行保養(yǎng)制度，并要按時(shí)、按級(jí)進(jìn)行保養(yǎng)，一級(jí)保養(yǎng)200工作小時(shí)，二級(jí)保養(yǎng)600工作小時(shí)，三級(jí)保養(yǎng)1800工作小時(shí)。如鄂東項(xiàng)目，要求操作人員在操作機(jī)械設(shè)備時(shí)的當(dāng)日六自問，即：機(jī)械設(shè)備啟動(dòng)前問自己是否對(duì)其進(jìn)行了檢查機(jī)械設(shè)備;在運(yùn)行中問自己是否對(duì)其進(jìn)行了巡回檢查;在工作中問自己是否嚴(yán)格執(zhí)行了操作規(guī)程;對(duì)機(jī)械設(shè)備發(fā)生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機(jī)械設(shè)備帶病運(yùn)行;機(jī)械設(shè)備停運(yùn)后問自己是否對(duì)其進(jìn)行了全面檢查;當(dāng)日工作結(jié)束后問自己是否對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了“例保”和“十字作業(yè)”，是否真實(shí)填寫了運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。現(xiàn)在這“六自問”已經(jīng)在我公司得到推廣。提倡節(jié)能降耗，降低施工成本
影響工程機(jī)械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機(jī)械性能的各種因素，才能在實(shí)際施工過程中，根據(jù)影響設(shè)備使用性能的各種因素，提高工程機(jī)械的利用率，降低生產(chǎn)成本，我公司運(yùn)用成本核算，對(duì)燃油、潤滑油和維修費(fèi)等執(zhí)行單機(jī)登記，隨時(shí)掌握設(shè)備完成單位產(chǎn)量、所需動(dòng)力、配件消耗等雜費(fèi)開支等情況。健全機(jī)械設(shè)備使用記錄，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)班、臺(tái)時(shí)、完成產(chǎn)量、油料、配件消耗等作好基礎(chǔ)資料的收集。
三、采取激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評(píng)選先進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理員的活動(dòng)，從機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用、保養(yǎng)、護(hù)理等多方面考察設(shè)備管理員，共評(píng)選出10個(gè)先進(jìn)員工，并對(duì)他們進(jìn)行了不同的獎(jiǎng)勵(lì)，針對(duì)在機(jī)械的油料配件消耗方面做出節(jié)省資源的，給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)在機(jī)械的保養(yǎng)運(yùn)用方面熟練操作無失誤的給予優(yōu)秀稱號(hào);對(duì)在機(jī)械的改裝、設(shè)計(jì)方面有重大突出貢獻(xiàn)，公司向上級(jí)推薦參加局里先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選。
四、機(jī)械設(shè)備的安全管理
1、我們公司堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，認(rèn)為“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管，誰負(fù)責(zé)”，因此構(gòu)建了完善的安全管理體系，并建立了一套覆蓋全面、層層落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)。在公司內(nèi)部，我們把安全管理貫穿到每個(gè)環(huán)節(jié)，從上至下，從左到右，無死角地推行。
在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中包括了第一責(zé)任人、主管負(fù)責(zé)人、日常安全業(yè)務(wù)管理責(zé)任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負(fù)其責(zé)。
2、培養(yǎng)操作人員的安全意識(shí)。
制定了安全操作目標(biāo)責(zé)任書，提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之自覺遵守安全條例和規(guī)定，切實(shí)做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進(jìn)一步杜絕了違章指揮和違章作業(yè)的現(xiàn)象，保證機(jī)械設(shè)備安全正常地工作。
3、搞好機(jī)械自身安全。
定期、不定期對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查審驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改。操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件正常運(yùn)轉(zhuǎn);機(jī)械周圍設(shè)立醒目的安全標(biāo)識(shí)牌，用以提醒人們注意安全及發(fā)生意外時(shí)如何采取緊急措施;根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況制定設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃，適時(shí)報(bào)廢使用周期終止的設(shè)備，不在使用淘汰及報(bào)廢設(shè)備。
4、做好機(jī)械防護(hù)。
機(jī)械停放場(chǎng)地符合安全要求、停放位置合理;能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間、周圍環(huán)境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn);場(chǎng)地平坦、堅(jiān)實(shí)，機(jī)械能進(jìn)能出，能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理，并在周圍及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志;冬季做好設(shè)備的越冬保養(yǎng);夏季做好設(shè)備防洪、防雷電;一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。
公路工程機(jī)械設(shè)備安全管理工作是機(jī)務(wù)管理工作中的重點(diǎn)，是完成好生產(chǎn)任務(wù)的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益。
在過去的一年，我們?cè)谠O(shè)備管理方面取得了一些成績(jī)，但也面臨一些挑戰(zhàn)和不足。為了支持公司可持續(xù)發(fā)展，我們需要在新的一年里不斷努力，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提高設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
設(shè)備安全工作總結(jié)6
xx年度，我縣堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞省、市下達(dá)的特種設(shè)備安全工作目標(biāo)任務(wù)，勇于改革、敢于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，積極探索與××實(shí)際相適應(yīng)的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作新機(jī)制，著力構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的特種設(shè)備安全工作責(zé)任體系，建立和健全特種設(shè)備安全監(jiān)察和安全管理工作基層網(wǎng)絡(luò)組織，努力營造特種設(shè)備安全監(jiān)察和安全管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制與體制，為實(shí)現(xiàn)“平安××”戰(zhàn)略目標(biāo)、更好地服務(wù)××經(jīng)濟(jì)、保障縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
xx年，在縣委、縣政府的高度重視下，在省市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管人員的共同努力，在特種設(shè)備總量保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，延續(xù)幾年來特種設(shè)備安全工作相對(duì)較穩(wěn)定的形勢(shì)，全縣未發(fā)生因特種設(shè)備致人傷亡的事故。
一、xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察主要工作
（一）抓責(zé)任落實(shí)，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系
一是完善縣級(jí)指揮、決策體系。xx年，根據(jù)近年來全縣特種設(shè)備安全工作情況，在基本完成各類特種設(shè)備普查整治工作的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了一些新情況、新形勢(shì)。針對(duì)特種設(shè)備安全工作面臨的新形勢(shì)、存在的新問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，進(jìn)一步落實(shí)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府以及相關(guān)部門的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全長(zhǎng)效監(jiān)管，做好特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。今年5月，在縣政府組織召開的全縣特種設(shè)備安全工作會(huì)議上，縣政府分管副縣長(zhǎng)與15個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、4個(gè)縣級(jí)部門和龍游工業(yè)園區(qū)共20個(gè)單位簽訂特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。之后，各單位又相繼與下屬單位或轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備使用企業(yè)、行政村簽訂特種設(shè)備安全工作責(zé)任書，做到層層分解落實(shí)。二是加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的屬地管理原則，重心下移，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)員的特種設(shè)備管理作用，在鎮(zhèn)一級(jí)人民政府設(shè)立質(zhì)監(jiān)站，分管工業(yè)副鎮(zhèn)長(zhǎng)任站長(zhǎng)，配備1至2名專（兼）職質(zhì)監(jiān)員，未設(shè)質(zhì)監(jiān)站的鄉(xiāng)一級(jí)人民政府由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼任質(zhì)監(jiān)員。縣教育局還專門向縣政府請(qǐng)示，在原基教科的基礎(chǔ)上增掛“安全監(jiān)督科”牌子，增加編制，全科共有4人專門負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)安全工作。全縣432個(gè)行政村已全部配備安全員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村簽訂的責(zé)任書中明確了安全員的特種設(shè)備安全管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。
（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)
一是抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門特種設(shè)備安全工作管理人員的培訓(xùn)、教育。縣質(zhì)監(jiān)局以會(huì)代訓(xùn)、日常檢查現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式開展特種設(shè)備法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和日常監(jiān)督管理方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門特種設(shè)備安全工作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。二是上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核取證工作。xx年，共會(huì)同市特種設(shè)備技術(shù)協(xié)會(huì)在××舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)各類特種設(shè)備作業(yè)人員300余人，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備操作人員的安全作業(yè)知識(shí)水平，提高了持證上崗率。三是全面完成特種設(shè)備安全知識(shí)“萬人培訓(xùn)”工程。組織企業(yè)特種設(shè)備管理人員、企業(yè)管理人員82人次參加“萬人培訓(xùn)”工程學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高企業(yè)特種設(shè)備操作人員、管理人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了企業(yè)特種設(shè)備日常操作和管理水平。
（三）結(jié)合隱患排查治理、百日督查、各類專項(xiàng)整治等活動(dòng)，切實(shí)消除特種設(shè)備事故隱患
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。接到省市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)指導(dǎo)意見后，局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會(huì)議，部署活動(dòng)年開展步驟，并立即擬定《××縣特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案》，以縣特種設(shè)備安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室行文，印發(fā)至全縣各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處、縣政府有關(guān)部門，要求全縣上下協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真開展特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)。全縣共組織發(fā)動(dòng)59人次參與特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)，排查涉及特種設(shè)備使用單位90多家，檢查在用特種設(shè)備167臺(tái)，排查治理事故隱患8處，現(xiàn)已全部整改到位。發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄41份，發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令8份，現(xiàn)已全部封閉。二是協(xié)同工作。我們會(huì)同縣安監(jiān)、建設(shè)、消防、旅游、衛(wèi)生、水利等有關(guān)部門一起，到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)部門督查特種設(shè)備隱患排查治理情況。共發(fā)動(dòng)29人次參與百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查督查5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)部門的17家特種設(shè)備使用單位，涉及在用特種設(shè)備62臺(tái)，發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)檢查刻錄１7份，經(jīng)督查確認(rèn)6項(xiàng)隱患都已整改到位。三是重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。對(duì)市質(zhì)監(jiān)局下文確定的17臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備所在企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。我們會(huì)同市局特設(shè)處、市特檢中心有關(guān)人員一起，深入相關(guān)企業(yè)，檢查在用設(shè)備的使用狀況，并進(jìn)行設(shè)備安全狀況評(píng)價(jià)。其中一企業(yè)的5臺(tái)重點(diǎn)設(shè)備已停用拆除，已督促辦理注銷手續(xù)。四是專項(xiàng)整治結(jié)合檢查。結(jié)合上級(jí)部署的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)專項(xiàng)整治、農(nóng)村小水電專項(xiàng)整治、農(nóng)村小鍋爐專項(xiàng)整治、超期未檢專項(xiàng)整治、簡(jiǎn)易升降機(jī)專項(xiàng)整治、壓力管道元件專項(xiàng)整治等專項(xiàng)整治工作，分門別類、反復(fù)檢查。分別共檢查在用特種設(shè)備100余臺(tái)，減少了特種設(shè)備使用隱患的存在空間。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)互動(dòng)。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站協(xié)管員會(huì)議，部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員在各自區(qū)域范圍內(nèi)展開在用特種設(shè)備使用檢查、排查治理工作，并到重點(diǎn)鎮(zhèn)召開特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，區(qū)域內(nèi)所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，既組織宣傳學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理知識(shí)，又促進(jìn)了特種設(shè)備隱患排查治理、百日督查、專項(xiàng)整治等各類工作的開展。六是立案查處。對(duì)少數(shù)違法使用特種設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)法。在檢查排查督查期間，發(fā)現(xiàn)一企業(yè)有違法使用特種設(shè)備現(xiàn)象，屬重大事故隱患，我局立即發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)調(diào)查取證后，已將案件相關(guān)材料移交稽查大隊(duì)立案查處。七是宣傳培訓(xùn)。在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí)，我們利用多種方式開展特種設(shè)備宣傳教育培訓(xùn)工作。全年共發(fā)放特種設(shè)備宣傳資料200余份，組織特種設(shè)備“萬人培訓(xùn)”工程，共有82人參加免費(fèi)培訓(xùn)，會(huì)同衢州市特種設(shè)備協(xié)會(huì)舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員考前輔導(dǎo)培訓(xùn)，共有300余人參加輔導(dǎo)培訓(xùn)考核取證。八是節(jié)能增效。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級(jí)部門有關(guān)要求，在履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí)，我們也積極宣傳傳播高耗能特種設(shè)備使用節(jié)能增效的相關(guān)知識(shí)，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)，幫助促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行特種設(shè)備使用節(jié)能增效改造試點(diǎn)工作。
（四）抓執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為
根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展特種設(shè)備使用單位全面檢查工作，根據(jù)市局下達(dá)的檢查計(jì)劃和“逢節(jié)必查”的要求，積極開展特種設(shè)備執(zhí)法檢查，共組織發(fā)動(dòng)20多人次，檢查特種設(shè)備使用單位40余家，檢查設(shè)備90多臺(tái)（套），排查出嚴(yán)重事故隱患9處，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份，現(xiàn)都已經(jīng)整改到位，指令書封閉率為100％。全年共發(fā)現(xiàn)并立案查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為2起，行政處罰2起，行政處罰結(jié)案率100%。同時(shí)，按照重教育、輕處罰的`原則，加強(qiáng)特種設(shè)備法律法規(guī)的宣傳和教育，做到以法治人、以理服人，讓企業(yè)心服口服。通過嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提高特種設(shè)備安裝、改造維修、使用的合法化、規(guī)范化，從源頭上落實(shí)安全。
（五）抓機(jī)制完善，增強(qiáng)信息溝通與安全保障
一是建立重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)季報(bào)制度，全縣特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)每季度向特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送企業(yè)特種設(shè)備數(shù)量、狀況及人員持證等情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各單位上報(bào)的情況進(jìn)行分析，對(duì)存在的問題有針對(duì)性的進(jìn)行督促整改，抓好企業(yè)特種設(shè)備安全工作措施的落實(shí)。二是加強(qiáng)證后監(jiān)管機(jī)制。配合市質(zhì)監(jiān)局做好我縣特種設(shè)備生產(chǎn)、氣瓶充裝、特種設(shè)備安裝修理改造等發(fā)證許可單位進(jìn)行年度監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)對(duì)這些單位的檢查與監(jiān)督，從源頭把牢特種設(shè)備安全關(guān)。三是堅(jiān)持行政許可制度，嚴(yán)把小型鍋爐房審核關(guān)。縣行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口順利辦理了小型鍋爐房核準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)批手續(xù)29件，辦結(jié)率達(dá)100％。四是建立特種設(shè)備專家組參與安全工作機(jī)制。根據(jù)市特種設(shè)備應(yīng)急救援專家管理辦法等相關(guān)管理規(guī)則，聘請(qǐng)6名同志為縣特種設(shè)備專家組成員，充分發(fā)揮專家等社會(huì)力量參與特種設(shè)備安全及應(yīng)急救援工作的智囊和參謀作用。五是建立應(yīng)急管理、處置機(jī)制。重視公共突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案制訂、演練及救援隊(duì)伍建設(shè)。按照縣委縣政府的要求，重新修訂了《××縣特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并制作縣特種設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)程簡(jiǎn)表等預(yù)案具體操作規(guī)程。督促特種設(shè)備使用單位制訂特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)組織演練。同時(shí)，組建了由專業(yè)技術(shù)人員分別組成的承壓類和機(jī)電類特種設(shè)備事故救援隊(duì)伍，加強(qiáng)了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。
（六）抓宣傳教育，提高全社會(huì)的特種設(shè)備安全意識(shí)
一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以宣傳促安全。在縣安委辦牽頭下，積極參與 “全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間全縣共張貼宣傳標(biāo)語、橫幅等30余條，開展安全咨詢1次，下發(fā)宣傳資料、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等200余冊(cè)（本），會(huì)同安監(jiān)、消防等部門共同參加聯(lián)合檢查，共檢查危化品相關(guān)企業(yè)9家，發(fā)現(xiàn)并消除隱患1處，進(jìn)一步加大了部門間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作。二是通過開展新聞報(bào)道，廣泛宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)知識(shí)，全社會(huì)的特種設(shè)備安全意識(shí)進(jìn)一步提高。全年與新聞單位合作報(bào)道2次，分別就電梯的日常使用、液化氣使用安全和特種設(shè)備法律法規(guī)作了宣傳報(bào)道。三是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理人員的宣傳教育。在日常檢查過程中，不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的設(shè)備操作人員進(jìn)行宣傳教育，要求嚴(yán)格按章操作，還對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行法律法規(guī)的宣貫和教育，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和依法辦事的意識(shí)。
xx年度雖然我縣特種設(shè)備安全工作取得了一定的成績(jī)，但是按照上級(jí)的要求和人民的期望還存在一些不足和問題，主要是：
1、企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)不強(qiáng)。一些特種設(shè)備企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)淡薄，其主要表現(xiàn)在：對(duì)特種設(shè)備安全不重視，存在麻痹思想，特種設(shè)備安全工作抓得不細(xì)、不實(shí)，對(duì)責(zé)任制的落實(shí)督促檢查不夠，流于形式，特種設(shè)備安全責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)投入不到位，企業(yè)主體責(zé)任的真實(shí)落實(shí)還有待加強(qiáng)。
2、企業(yè)管理工作不到位。一些企業(yè)存在重效益、輕安全的思想和行為，企業(yè)負(fù)責(zé)人和特種設(shè)備管理人員未能認(rèn)真履行職責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)安全工作監(jiān)督管理不到位。在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)存在特種設(shè)備使用現(xiàn)場(chǎng)安全管理比較混亂，沒有對(duì)新上崗的員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，甚至違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，對(duì)特種設(shè)備安全麻痹大意，安全防范措施缺失，資料檔案管理不規(guī)范等。
3、教育培訓(xùn)不注重，違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。人是特種設(shè)備事故發(fā)生的最不確定性因素。某些企業(yè)主對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗的意識(shí)不強(qiáng)，安全知識(shí)教育培訓(xùn)沒有抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，作業(yè)人員的安全意識(shí)淡薄，操作能力缺乏，素質(zhì)較低，因企業(yè)用工換人頻繁，違章操作、無證上崗現(xiàn)象仍然在一定程度上存在，是事故發(fā)生的主要潛在隱患。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)。一是認(rèn)識(shí)上有偏差。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)法律賦予自身的監(jiān)管職責(zé)不夠清楚，認(rèn)識(shí)上存在偏差，相應(yīng)也影響著基礎(chǔ)管理和日常工作的好壞。二是權(quán)責(zé)不一致。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)有管理職能卻無執(zhí)法權(quán)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨兩難的局面，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的主動(dòng)性和積極性受到影響。三是工作不夠到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）質(zhì)監(jiān)員由于身兼數(shù)職，工作較忙，投入到特種設(shè)備安全工作的時(shí)間和精力有限，有些工作還沒有很好地落實(shí)
設(shè)備安全工作總結(jié)7
根據(jù)xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及縣委、縣鎮(zhèn)府關(guān)于春節(jié)安全檢查生產(chǎn)工作的安排，為切實(shí)保證全縣在用特種設(shè)備安全運(yùn)行，保障春節(jié)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定有序，維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。我局組織執(zhí)法人員對(duì)全縣在用的特種設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，此次檢查截止目前共出動(dòng)執(zhí)法人員45人(次)，出動(dòng)執(zhí)法車輛15輛(次)，檢查特種設(shè)備使用單位37家，檢查設(shè)備63臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題15個(gè)，下發(fā)指令書12份，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署
在接到市局x質(zhì)監(jiān)[20xx]239號(hào)文件后，我局黨組人員召開會(huì)議，對(duì)春節(jié)前特種設(shè)備安全檢查進(jìn)行了安排部署，根據(jù)全縣特種設(shè)備使用實(shí)際情況提出明確的檢查要求和目標(biāo)，并迅速組織特種設(shè)備安全監(jiān)察人員在全縣范圍內(nèi)開展了一次全面徹底的檢查。
二、全面細(xì)致檢查，排查消除隱患
此次檢查我局深入排查治理特種設(shè)備安全隱患，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，全面落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，筑牢特種設(shè)備安全基礎(chǔ)工作，確保全縣人民生命財(cái)產(chǎn)安全。檢查中，重點(diǎn)對(duì)冬季供熱鍋爐(重點(diǎn)是學(xué)校在用的供熱鍋爐)、電梯和氣瓶充裝站等與人民群眾生活有密切聯(lián)系的.特種設(shè)備進(jìn)行了檢查，我局執(zhí)法人員從使用單位設(shè)備登記、設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員操作證、設(shè)備運(yùn)行記錄、應(yīng)急預(yù)案制定和演練等方面進(jìn)行了檢查。
針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場(chǎng)整改的，我局執(zhí)法人員監(jiān)督使用單位立即進(jìn)行整改，對(duì)于不能現(xiàn)場(chǎng)整改的，我局嚴(yán)格按照法律規(guī)定，依法下發(fā)《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》，要求使用單位限期整改，在整改期滿后，組織人員進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查時(shí)仍未整改的，全部立案調(diào)查，將依法嚴(yán)肅處理。對(duì)作業(yè)人員記錄不完整、技術(shù)規(guī)范不清楚和新增特種設(shè)備使用單位管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答和指導(dǎo)，聯(lián)系檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和登記機(jī)構(gòu)，查明檢驗(yàn)和登記中存在的問題，幫助使用單位查找并解決問題，確保設(shè)備合法、安全、高效運(yùn)行。
三、存在的問題
通過此次專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要是新增特種設(shè)備使用單位手續(xù)未辦理齊全、個(gè)別特種設(shè)備使用單位對(duì)設(shè)備和安全附件的檢驗(yàn)不及時(shí)、作業(yè)人員無證、證件過期情況時(shí)有發(fā)生。
四、下一步的工作
針對(duì)此次專項(xiàng)檢查的情況，我局將從以下幾個(gè)方面開展工作：
(一)對(duì)此次專項(xiàng)檢查中存在問題的使用單位及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，形成監(jiān)察“閉環(huán)”，督促使用單位將問題進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)解決。
(二)進(jìn)一步完善特種設(shè)備使用單位的設(shè)備臺(tái)帳，及時(shí)掌握特種設(shè)備使用單位的設(shè)備、安全附件的檢驗(yàn)周期和作業(yè)人員證件的有效期，在檢驗(yàn)周期屆滿前一個(gè)月對(duì)特種設(shè)備使用單位進(jìn)行電話通知，督促使用單位及時(shí)對(duì)設(shè)備、安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)。按照市上的培訓(xùn)安排，及時(shí)通知使用單位組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保作業(yè)人員持有效證件上崗作業(yè)。
(三)進(jìn)一步增加特種設(shè)備使用單位檢查的頻次，加大對(duì)使用單位的服務(wù)指導(dǎo)力度，提高對(duì)新增特種設(shè)備使用單位的前期服務(wù)，力爭(zhēng)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，營造一個(gè)安定祥和的發(fā)展環(huán)境。
設(shè)備安全工作總結(jié)8
為貫徹執(zhí)行工程局《關(guān)于開展起重設(shè)備安全排查整治工作的緊急通知》（局設(shè)〔20xx〕15號(hào)）的文件精神，切實(shí)做好此次起重設(shè)備安全排查整治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部起重機(jī)械安全生產(chǎn)管理，防止重、特大事故的發(fā)生。我項(xiàng)目部于20xx年11月30日～12月9日，對(duì)我項(xiàng)目部起重設(shè)備安全進(jìn)行全面的檢查。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
為確保此次起重設(shè)備安全排查整治工作取得實(shí)效，項(xiàng)目部成立了以XXX為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組, ，嚴(yán)格按照國家及項(xiàng)目部起重設(shè)備使用安全規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，提高操作人員的安全意識(shí)，緊緊圍繞“查制度、查管理、查落實(shí)、查隱患”這一工作目標(biāo)，杜絕安全隱患。樹立“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）的安全生產(chǎn)觀念，促進(jìn)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)。
二、檢查內(nèi)容
為確保此次檢查取得實(shí)效，充分檢查出我項(xiàng)目部存在的問題及隱患，起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組將檢查工作分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段：策劃發(fā)動(dòng)階段（11月30日-12月2日）、第二階段：自查自糾階段（12月2日-12月7日）、第三階段：檢查總結(jié)整改階段（12月7日-12月9日）。
（1）20xx年12月2日由起重設(shè)備安全排查小組組長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)起重設(shè)備、龍門吊運(yùn)行軌道及吊索進(jìn)行檢查，對(duì)照《起重機(jī)械安全規(guī)程》、《起重機(jī)械超載保護(hù)裝置安全技術(shù)規(guī)范》、《起重機(jī)械危險(xiǎn)部位與標(biāo)志》、《起重機(jī)械吊具與索具安全規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目部起重設(shè)備、吊索具可能存在的事故隱患進(jìn)行一次全面的排查治理。在檢查中，起重設(shè)備、吊索均符合標(biāo)準(zhǔn)。主要存在2#龍門吊運(yùn)行軌道連接處未設(shè)置加固墊片，存在安全隱患，已對(duì)調(diào)度室下發(fā)隱患整改通知單20xx-020，已整改到位。
（2）20xx年12月3日至20xx年12月4日 起重設(shè)備安全排查小組副組長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)物資部的'起重設(shè)備檔案，各類起重設(shè)備，包括電動(dòng)單梁吊、手拉葫蘆、千斤頂、各類吊索具，包括各種形式的起重橫梁、抓斗、吊鉤、吊索、吊鏈、天然和人造纖維繩吊索、人造纖維吊帶等進(jìn)行逐一檢查。
（3）20xx年12月4日至20xx年12月5日 起重設(shè)備安全排查小組組長(zhǎng)XXXX帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員查項(xiàng)目部起重設(shè)備作業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員證，檢查中，操作人員證照齊全。
（4）20xx年12月5日至20xx年12月6日 起重設(shè)備安全排查小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查起重機(jī)械安全狀況和使用現(xiàn)場(chǎng)情況。檢查起重機(jī)械檢驗(yàn)合格標(biāo)志、噸位標(biāo)志等是否醒目，吊裝或施工作業(yè)場(chǎng)所是否有明顯標(biāo)識(shí)，安全區(qū)域內(nèi)有否無關(guān)人員活動(dòng)。抽查起重機(jī)械鋼絲繩、制動(dòng)器和各種安全保護(hù)裝置是否齊全、好用。
（5）20xx年12月6日-20xx年12月7日 起重設(shè)備安全排查小組副組長(zhǎng)XXX帶領(lǐng)檢查小組成員檢查施工現(xiàn)場(chǎng)吊運(yùn)通道是否滿足吊運(yùn)需要和安全需要，夜晚作業(yè)起重設(shè)備燈光是否充足。
三、總體評(píng)價(jià)
（一）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作，項(xiàng)目部起重設(shè)備操作人員、尤其是起重班組負(fù)責(zé)人，充分認(rèn)識(shí)到了自身的安全職責(zé)，深刻認(rèn)識(shí)本次起重設(shè)備安全排查整治工作的重要意義。落實(shí)專項(xiàng)整治工作責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，起重設(shè)備安全排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)組做到指導(dǎo)與檢查并重，高標(biāo)準(zhǔn)組織，嚴(yán)格把關(guān)，有效推進(jìn)了整治工作，確保了本次整治取得實(shí)效。
（二）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作以項(xiàng)目部人員行為管控作為整治的重點(diǎn)，從嚴(yán)、從細(xì)、高標(biāo)準(zhǔn)開展整治工作，做到檢查有內(nèi)容、結(jié)果有登記、整改有措施，不留死角和盲區(qū)。
（三）通過開展起重設(shè)備安全排查整治工作要把實(shí)施起重安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為進(jìn)一步規(guī)范人員行為、降低作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑，不斷優(yōu)化、完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)提高標(biāo)準(zhǔn)的覆蓋率、可操作性和執(zhí)行率。要及時(shí)總結(jié)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步在項(xiàng)目部各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)中實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，有效提升項(xiàng)目部安全管控水平。
設(shè)備安全工作總結(jié)9
為了滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)的需要，并加強(qiáng)了設(shè)備安全使用管理，以提高設(shè)備的完好率和利用率，減少事故損失，為保障施工做好充足準(zhǔn)備。結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)我隊(duì)使用的各類設(shè)備進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處，希望今后能予以改正，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的'檢查和保養(yǎng)，把機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作落到實(shí)處。
一、今后要經(jīng)常對(duì)所有機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí)，提高防范意識(shí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。
二、軟軸棒應(yīng)保持清潔，使用前檢查各部位連接牢靠，旋轉(zhuǎn)方向正確。操作時(shí)應(yīng)自然垂直的沉入混凝土中，不得用力硬插，也不可全部插入混凝土中。
三、電焊機(jī)電源電壓一定與要求相符。焊機(jī)電源輸入電纜連接一定要正確可靠。應(yīng)對(duì)接地導(dǎo)體進(jìn)行日常檢查，確認(rèn)其是否接好。特別注意插頭是否松動(dòng)，以免接觸不良。
四、混凝土切割機(jī)開機(jī)前應(yīng)檢查各部位螺栓，螺母有無松動(dòng)，檢查電源、接線有無漏電現(xiàn)象；鋸片旋轉(zhuǎn)方向與防護(hù)罩標(biāo)注方向是否一致。檢查無誤后方可開機(jī)工作。在非工作狀態(tài)時(shí)，嚴(yán)禁鋸片著地，以防鋸片變形損壞。
五、型材切割機(jī)開機(jī)先空轉(zhuǎn)十分鐘，確認(rèn)機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)靈活、無雜音砂輪平衡方可使用。軸承中的潤滑脂，一般隔六個(gè)月需更換一次，一年進(jìn)行一次，檢修時(shí)，應(yīng)將機(jī)器全部拆開，清除內(nèi)部積塵和油污、清洗軸承、調(diào)換軸承潤滑脂。
六、潛水泵啟動(dòng)前檢查水管結(jié)扎是否牢固，放氣、放水、注油等螺塞均應(yīng)旋緊，葉輪絕緣應(yīng)良好。工作電壓應(yīng)與水泵要求相符。每周應(yīng)測(cè)定一次電動(dòng)機(jī)定子繞組對(duì)地的絕緣電阻有無下降。每月檢查一次泄漏量（流出的水和油）。
七、打夯機(jī)每天工作后應(yīng)清除夯板上的泥沙和附著物，保持夯機(jī)清潔，并檢查螺栓有無松動(dòng)。每工作30h更換機(jī)油一次，每0.4kg更換三次后，每工作100h更換機(jī)油一次。電動(dòng)機(jī)要注意防潮。
設(shè)備安全工作總結(jié)10
20xx年畜禽公司及各生產(chǎn)場(chǎng)在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)安全制度，全年無發(fā)生重大安全事故，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)良好的環(huán)境，現(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下：
一、主要安全工作：
1、健全、完善了種禽公司的安全生產(chǎn)體系，對(duì)新建場(chǎng)的安全管理規(guī)章制度、警示標(biāo)牌、操作規(guī)程等進(jìn)行了制定和補(bǔ)充完善，同時(shí)建立了安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺(tái)帳，對(duì)老場(chǎng)的安全管理檔案和各種安全基礎(chǔ)臺(tái)賬也進(jìn)行了完善，做到了資料齊全，有據(jù)可查。
2、安全應(yīng)急預(yù)案的制定，根據(jù)生產(chǎn)情況、設(shè)備使用情況等的差異制定了平養(yǎng)和籠養(yǎng)產(chǎn)蛋場(chǎng)、育雛場(chǎng)、孵化場(chǎng)等適合自己生產(chǎn)的安全應(yīng)急預(yù)案，包括變壓器、發(fā)電機(jī)、供電線路、自動(dòng)控制設(shè)備、風(fēng)機(jī)、用電操作等供電設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；水井水泵、管道等供水設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；鍋爐、供暖管道、環(huán)控等供暖設(shè)備應(yīng)急預(yù)案；火災(zāi)、大風(fēng)、雪災(zāi)及日常人身傷害等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案；飼養(yǎng)管理、接轉(zhuǎn)雞、孵化出雞等過程中出現(xiàn)的應(yīng)激事故應(yīng)急預(yù)案等。
3、安全教育與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，協(xié)助各場(chǎng)利用到期的消防器材進(jìn)行了消防演習(xí)，使大家都熟練掌握滅火器的使用方法，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的防范意識(shí)和應(yīng)急逃生、自救能力，為真正的事故應(yīng)急行動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)；通過課件和現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的形式對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)設(shè)備管理人員進(jìn)行安全知識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律及安全管理制度、生產(chǎn)設(shè)備操作、勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和注意事項(xiàng)等進(jìn)行了培訓(xùn)，由各場(chǎng)設(shè)備管理人員再對(duì)一線員工特別是新員工進(jìn)行安全及設(shè)備操作的崗前培訓(xùn)，并把培訓(xùn)工作列入設(shè)備管理人員的日常考核。
4、組織安全檢查消除安全隱患，每月底組織各場(chǎng)設(shè)備管理人員及車間主管進(jìn)行一次安全檢查，包括場(chǎng)內(nèi)供水、供電、供暖及風(fēng)機(jī)水線等主要設(shè)備運(yùn)行情況、人員操作規(guī)范情況、宿舍、食堂安全用電等，發(fā)現(xiàn)的安全隱患立即組織人員進(jìn)行整改或限期在次月中旬之前進(jìn)行整改，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)或節(jié)假日期間進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，積極配合集團(tuán)進(jìn)行的安全檢查工作，對(duì)安全隱患的整改完成情況進(jìn)行追蹤，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保了全年無重大安全事故的發(fā)生。
5、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的改造，利用空舍期對(duì)各場(chǎng)陳舊的、影響生產(chǎn)或存在安全隱患的生產(chǎn)設(shè)施和有運(yùn)行缺陷的設(shè)備進(jìn)行了改造，包括各場(chǎng)鍋爐、三場(chǎng)暖氣、一場(chǎng)、二場(chǎng)供暖管道等供暖設(shè)施的改造，各場(chǎng)水線及一場(chǎng)自來水主管道改造，二、三場(chǎng)雞舍風(fēng)機(jī)、照明線路、配電箱等供電設(shè)備進(jìn)行了改造，大大增加了設(shè)備的安全性能。
二、存在的問題和不足：
1、日常安全檢查特別是對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況、人員操作等檢查工作做
得不夠，今后要加強(qiáng)日常檢查的力度；
2、個(gè)別生產(chǎn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)施和設(shè)備陳舊、雞舍供電線路老化，
存在的安全隱患較多；
3、安全教育和培訓(xùn)力度不夠，一線員工文化素質(zhì)偏低，安全意識(shí)
淡薄，安全技術(shù)差，缺乏必要的技術(shù)培訓(xùn)；特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象也比較嚴(yán)重；
4、個(gè)別場(chǎng)安全意識(shí)淡薄、安全管理薄弱，對(duì)安全隱患和出現(xiàn)的'安
全事故不夠重視，不從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，而是強(qiáng)調(diào)客觀、推卸責(zé)任。
三、下年安全工作的幾點(diǎn)建議：
1、建立健全完善安全管理組織及安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，推行全員、全面、全過程的三全安全管理。在制定各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要廣泛爭(zhēng)取意見，使每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)包羅在安全制度中，科學(xué)合理、便于操作、具體使用，簡(jiǎn)潔明了的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在制度實(shí)施中，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，照章辦事，決不能因人而異，因時(shí)而異，因事而異。在建立安全管理體系中要從領(lǐng)導(dǎo)到員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，全員交納安全抵押金，達(dá)到縱向從上到下，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)，橫向從里到外，實(shí)行分塊負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，縱橫交錯(cuò)，上下貫通，從而使個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，人人肩上有壓力。形成一個(gè)人人講安全，處處講安全，層層抓安全的全方位、立體化、縱橫交錯(cuò)的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育的力度，增強(qiáng)勞動(dòng)者的安全意識(shí)；加強(qiáng)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)制度的教育，使廣大職工知法、懂法、守法，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干規(guī)范活；加強(qiáng)對(duì)職工情理的教育，出現(xiàn)事故不僅自己受害，破壞家庭幸福，還殃及無辜，甚至給社會(huì)造成不良影響，激發(fā)愛心。強(qiáng)化一線員工技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)和處理問題的技能，對(duì)新員工堅(jiān)持崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能上崗，對(duì)特殊工種人員要進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，堅(jiān)持持證上崗。要充分依靠群眾，利用多種形式、多種手段進(jìn)行安全教育，注重群眾的自我教育，注意感情交流，注重啟發(fā)引導(dǎo)，激發(fā)職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感，增強(qiáng)群體自主安全管理意識(shí)和個(gè)人防護(hù)能力。還要注意樹立好的典型，同時(shí)，用反面教材給職工打“強(qiáng)心針”，克服僥幸心理和麻痹思想。
3、定期安全檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，有效地進(jìn)行隱患整治，堅(jiān)持“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則，領(lǐng)導(dǎo)自上而下落實(shí)隱患整改，群眾自上而下監(jiān)督隱患整改，增加安全工作的透明度；安全檢查要深入現(xiàn)場(chǎng)，要邊檢查邊解決問題，對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改，對(duì)一些重大隱患要及時(shí)上報(bào)，并采取必要措施；安全檢查要講實(shí)效，不走過場(chǎng)，不圖形式，特別要注意檢查一些“死角”地帶和薄弱環(huán)節(jié)，在事故易發(fā)季節(jié)如冬季、夏季、節(jié)假日、臨時(shí)施工工地等要采取重點(diǎn)檢查與一般檢查相結(jié)合，經(jīng)常檢查與突出檢查相結(jié)合，抽查與全面檢查相結(jié)合，自查與互查相結(jié)合，聽取匯報(bào)與查看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的“五結(jié)合”方法進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題要狠抓落實(shí)。
4、嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲工作，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出成績(jī)的集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小，給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。懲處必須嚴(yán)肅認(rèn)真，不搞感情代替政策，不搞下不為例說情包庇，秉公辦案，做到懲一警百的目的。
5、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，為搞好安全工作提供物質(zhì)保障；設(shè)備陳舊老化，安全系數(shù)就低，安全生產(chǎn)就沒有保障，要利用空舍期對(duì)陳舊的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行改造，主要針對(duì)像一、三場(chǎng)這樣的老場(chǎng)照明、風(fēng)機(jī)線路、低壓主線路、進(jìn)戶線、配電箱等供電線路改造，屋面改造、供暖系統(tǒng)改造等，對(duì)新建場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)的問題也要進(jìn)行改造，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免今后建場(chǎng)犯同樣的錯(cuò)誤。
6、加強(qiáng)各種機(jī)械、電力和動(dòng)力設(shè)備的管理工作，使之保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，并做好特種設(shè)備和固定設(shè)備的登記和檢測(cè)、維修保養(yǎng)臺(tái)帳記錄；制定有關(guān)設(shè)備維修、保養(yǎng)的安全管理制度及安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；確保機(jī)器設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效；做好勞動(dòng)保護(hù)用品的使用和管理；積極推廣生產(chǎn)場(chǎng)好的安全管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理辦法。
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的重要保證，安全狀況的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的大問題。搞好安全生產(chǎn)工作是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，”抓安全工作不能有絲毫的馬虎，必須扎實(shí)有效，安全生產(chǎn)工作又是一項(xiàng)具體、實(shí)在，涉及面極廣的群眾性、社會(huì)性、全方位的基礎(chǔ)工作。在新時(shí)期、新形勢(shì)下要求我們繼續(xù)做好安全工作，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，杜絕各種違章操作，加強(qiáng)職工本崗位的安全管理，就能將各類安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)。展望未來，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把安全生產(chǎn)工作搞的更好，力爭(zhēng)在新的一年取得更加輝煌的成績(jī)。
設(shè)備安全工作總結(jié)11
今年來，我區(qū)特種設(shè)備安全工作圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，在區(qū)質(zhì)監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，采取“安全為先，監(jiān)察開路，強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展的監(jiān)管模式，認(rèn)真開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)察，取得明顯的成效，實(shí)現(xiàn)了無特種設(shè)備安全事故。現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
調(diào)整充實(shí)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，簽定責(zé)任狀，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，分片管理，工作隊(duì)員包村、村干部包村組工作制度，從區(qū)到鎮(zhèn)，從鎮(zhèn)到村形成分工明確，配合密切的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。
二、深入宣傳，提高認(rèn)識(shí)
為了更好地開展特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，我區(qū)組織監(jiān)管人員認(rèn)真學(xué)習(xí)特種設(shè)備有關(guān)文件，并邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)局專家到小壩鎮(zhèn)和各相關(guān)單位傳授特種設(shè)備安全監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，在“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)月“中，把特種設(shè)備安全作為一項(xiàng)重要內(nèi)容廣為宣傳，此外還深入到有關(guān)單位向業(yè)主詳細(xì)講解特種設(shè)備安全使用的有關(guān)規(guī)定，一年來共出宣傳車8次，張貼標(biāo)語10多張，分發(fā)宣資料200多張，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)主的安全責(zé)任意識(shí)。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，排查隱患
一是全面摸底，登記造冊(cè)。年初對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面摸底，凡是使用特種設(shè)備的企業(yè)或單位，其地址設(shè)備現(xiàn)狀逐一登記造冊(cè)，便于監(jiān)管；二是定時(shí)監(jiān)管，不留死角。我鎮(zhèn)要求每個(gè)季度檢查一次，每逢五一、國慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日再突擊檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)有安全隱患的要求企業(yè)限期整改并反饋；三是跟蹤督查，不走過場(chǎng)。除每季度及節(jié)日例行檢查外，對(duì)存在安全隱患的'單位還不定期組織人員進(jìn)行復(fù)查，直到整改到位或停止使用為止。今年來共出執(zhí)法人員30多人次，檢查工礦業(yè)、學(xué)校，飲食店等計(jì)9家，查出隱患13條，已整改到位7家，有力地促進(jìn)了特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
補(bǔ)充注明：
一、消防考核指標(biāo)：
1、本地區(qū)“三合一”廠房整改率達(dá)100%；
2、人員密集場(chǎng)所消防合格率達(dá)85%以上。
二、工業(yè)衛(wèi)生考核指標(biāo)：
1、以廠礦為單位，有職業(yè)危害的廠礦企業(yè)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)覆蓋率達(dá)80%；
2、接觸有害因素作業(yè)職工健康體檢率達(dá)50%。
三、無證非法采礦關(guān)閉率達(dá)100%，礦山秩序整治合格率達(dá)80%。
四、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡事故。
五、無證危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位查處、關(guān)閉率達(dá)100%。
六、繼續(xù)深化創(chuàng)安全生產(chǎn)合格村活動(dòng)。
七、督促抓好土制鍋爐、土制壓力容器、土制起重設(shè)備整治；對(duì)查出的土制鍋爐、壓力容器整治率達(dá)100%，采石場(chǎng)土制桅桿起重機(jī)、石材加工場(chǎng)（廠）土制起重機(jī)械、土制載貨升降機(jī)整治合格率達(dá)80%以上。
二0xx年七月三十日
設(shè)備安全工作總結(jié)12
我市現(xiàn)有鍋爐144臺(tái)，壓力容器563臺(tái)，起重機(jī)械218臺(tái)，游樂設(shè)施14臺(tái)，電梯70臺(tái)，壓力管道16755米，氣瓶41350只。目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在用特種設(shè)備使用登記率99%；在用鍋爐定檢率100%；在用壓力容器定檢率95%；在用電梯定檢率100%；在用起重機(jī)械定檢率96%；在用大型游樂設(shè)施定
檢率100%；特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達(dá)95%；連續(xù)多年未發(fā)生特種設(shè)備死亡事故。按照《關(guān)于做好“產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范點(diǎn)”準(zhǔn)備工作的通知》（質(zhì)監(jiān)辦[20xx]85號(hào)）要求，現(xiàn)將我局特種設(shè)備監(jiān)管示范點(diǎn)準(zhǔn)備工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、初步建立了特種設(shè)備安全監(jiān)管體系，并落實(shí)了特種設(shè)備安全責(zé)任。
1、借用鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理辦公室這一平臺(tái)，組成由鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，鎮(zhèn)鄉(xiāng)安全員為成員的鎮(zhèn)鄉(xiāng)特種設(shè)備安全協(xié)管體系，充分利用其對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)狀況熟悉的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)了解在用特種設(shè)備的.動(dòng)態(tài)信息，將特種設(shè)備安全監(jiān)管延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí)，既節(jié)約了監(jiān)管成本，解決了監(jiān)管人員少的難題，又實(shí)現(xiàn)了對(duì)特種設(shè)備的有效動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
2、同特種設(shè)備使用單位逐一簽訂《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書》，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任、明確監(jiān)管義務(wù)，促使鎮(zhèn)鄉(xiāng)企業(yè)主動(dòng)搞好特種設(shè)備管理。
二、股所聯(lián)動(dòng)，共同推進(jìn)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作。
我局特種設(shè)備監(jiān)管，通過行政監(jiān)察與檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)密切配合，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察檢驗(yàn)信息共享，有效聯(lián)動(dòng)，每年XX市特檢所開展定期檢驗(yàn)時(shí)均指派一名監(jiān)察員全程配合，這項(xiàng)工作也是貫穿我們?nèi)粘１O(jiān)管始終的一個(gè)重要舉措。一是搭建信息平臺(tái)，通過信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)察、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)信息互通，監(jiān)察機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及時(shí)了解相互的工作進(jìn)展，工作中發(fā)現(xiàn)的問題，便于及時(shí)采取措施，現(xiàn)場(chǎng)處置，共同推進(jìn)特種設(shè)備監(jiān)管工作；二是監(jiān)察機(jī)構(gòu)開路和護(hù)航，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)及時(shí)提供技術(shù)支撐。監(jiān)察機(jī)構(gòu)通過強(qiáng)化日常監(jiān)管，主動(dòng)為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作開路，并充分運(yùn)用國家機(jī)關(guān)法律、法規(guī)為檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)工作保駕護(hù)航，推進(jìn)在用特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作，檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)充分利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)協(xié)助解決監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)難題，為監(jiān)察工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
三、建立“一企一檔”，把握重點(diǎn)監(jiān)控。
為了充分利用現(xiàn)有的監(jiān)察力量，預(yù)防一般特種設(shè)備事故，杜絕重、特大特種設(shè)備事故。我局根據(jù)設(shè)備的危險(xiǎn)性、發(fā)生事故可能造成的危害程度及社會(huì)影響力，確定了20家重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并對(duì)其實(shí)行“一企一檔”管理，檔案內(nèi)容包括：設(shè)備使用單位全稱、詳細(xì)地址、法定代表人、特種設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、設(shè)備類型、數(shù)量、作業(yè)人員人數(shù)、是否建立健全特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案并予以演練、特種設(shè)備使用登記情況及相關(guān)臺(tái)帳、設(shè)備定期檢驗(yàn)情況等內(nèi)容。對(duì)這些重點(diǎn)監(jiān)管單位和重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備明確監(jiān)管單位的主體責(zé)任和監(jiān)察部門的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查次數(shù)，定期分析基本安全狀況和存在的問題，確保了這些設(shè)備的安全運(yùn)行，預(yù)防了事故的發(fā)生。
設(shè)備安全工作總結(jié)13
20xx年混凝土公司設(shè)備安全處在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推行精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)降耗增效目標(biāo)；并嚴(yán)格按照公司方針目標(biāo)積極完成設(shè)備及安全的管理工作，確保20xx年公司生產(chǎn)任務(wù)完成。同時(shí)也為20xx年的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升了設(shè)備安全管理的整體水平。針對(duì)20xx年的工作情況作出以下總結(jié)：
一、制度流程建設(shè)與落實(shí)
混凝土公司設(shè)備安全處根據(jù)集團(tuán)要求，編制了設(shè)備故障維修流程、設(shè)備例行維護(hù)流程、設(shè)備采購流程、設(shè)備報(bào)廢流程以及制定機(jī)械設(shè)備管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，層層把關(guān)，逐一落實(shí)到人，不留工作死角及管理空白點(diǎn)。
二、安全管理
1、安全重于泰山，時(shí)刻牢記“防患于未然”
（1）加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，建立了每周例會(huì)制度；增強(qiáng)職工安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的安全防范意識(shí)，對(duì)新招職工進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底及培訓(xùn)，經(jīng)過試用期等多方面培訓(xùn)、實(shí)習(xí)，考核合格后方可上崗。
（2）建立了定期檢查安全隱患制度，定期進(jìn)行安全檢查，查到不安全因素和事故隱患及時(shí)排除，把安全事故的發(fā)生率降到最低。
（3）建立了對(duì)拌臺(tái)操作手、泵車操作手、電焊工、電工等特種作業(yè)人員的定期安全教育制度，講解在現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、車輛進(jìn)行電焊維修時(shí)、工地接電、拌臺(tái)操作攪拌機(jī)時(shí)的一些安全注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，有緊急情況必須上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再施工。
2、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，提高消防意識(shí)
在安全保衛(wèi)、消防工作中，大力宣傳安全消防法和安全法規(guī)，加強(qiáng)了廣大干部職工的法紀(jì)觀念，提高了維護(hù)穩(wěn)定的自覺性，強(qiáng)化了內(nèi)部治安管理與化解內(nèi)部矛盾的力度；在廠區(qū)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)控管理，全面落實(shí)人防、物防、技防措施，使廣大干部職工提高守法意識(shí)和消防安全意識(shí)。
綜上所述，混凝土有限公司今年沒有發(fā)生重大安全及人員傷亡事故。
三、設(shè)備管理
1、重視保養(yǎng)，減少維修
按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)手冊(cè)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和強(qiáng)保，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)工作狀態(tài)，各零部件緊固狀況。另外，機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一、二、三級(jí)保養(yǎng)，并定期檢查機(jī)械設(shè)備各零部件、底盤的潤滑情況，來提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率；使機(jī)械設(shè)備的完好率達(dá)到95%以上，利用率達(dá)到90%以上，降低機(jī)械設(shè)備故障率及維修成本，提高混凝土公司的經(jīng)濟(jì)效益。
2、后勤保障，搶修及時(shí)
設(shè)備安全處制定了維修班夜間雙人值班制度，并配有后勤車輛及專職司機(jī)，對(duì)混凝土生產(chǎn)打灰過程中發(fā)生故障的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行第一時(shí)間搶修，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)備正常使用，做到不因設(shè)備故障而制約生產(chǎn)、延誤生產(chǎn)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為生產(chǎn)的連續(xù)性奠定基礎(chǔ)。
3、單機(jī)核算、油耗統(tǒng)計(jì)分析
設(shè)備安全處每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核算（包括：設(shè)備折舊、人工費(fèi)、燃油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等），對(duì)當(dāng)月虧損的設(shè)備進(jìn)行分析，查找原因。在油耗方面制定了雙控考核表（即：百公里油耗、單趟油耗）對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)三個(gè)月油耗高的司機(jī)停工待崗，解釋油耗高的原因，情節(jié)嚴(yán)重的直接勸退；為公司降低成本消耗嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上強(qiáng)化兩點(diǎn)工作：
（1）在思想觀念上強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系，即安全與效益，安全與進(jìn)度，安全與成本的關(guān)系，當(dāng)效益、進(jìn)度、成本與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須給安全讓路。
（2）以人為本抓安全，強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主管能動(dòng)性將人的`不安全因素降到最低，同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能，使物的不安全因素降為零。
2、在設(shè)備管理工作上強(qiáng)化兩點(diǎn)工作：
（1）加強(qiáng)設(shè)備新增人員崗前培訓(xùn)及上崗前考核記錄。
（2）機(jī)械設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)要嚴(yán)格按照設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行，不得延誤；目的為了減少維修，降低維修成本，提高機(jī)械設(shè)備的利用率，增加效益。
20xx年工作計(jì)劃及如下：
1、抓好人員、設(shè)備安全工作，以零事故為目標(biāo)。
2、完善機(jī)械設(shè)備管理制度，精細(xì)化管理。
3、做好對(duì)職工考核評(píng)比工作，優(yōu)勝略汰。
以上是20xx年度設(shè)備安全處工作總結(jié)，輝煌已成為過去，面臨我們的是一個(gè)全新的起跑線，設(shè)備安全處全體員工在20xx年會(huì)提高思想，不斷開拓創(chuàng)新，聚沙成塔，為混凝土公司的發(fā)展和壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量。
XX公司
設(shè)備安全處
20xx.12.2
設(shè)備安全工作總結(jié)14
今年，在市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，我公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)有了較好發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模也較去年有更大擴(kuò)大。隨著公司不斷發(fā)展變化，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理落實(shí)到責(zé)任人，并進(jìn)一步建立和健全安全生產(chǎn)相關(guān)各項(xiàng)管理制度，要求公司員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行，尤其是特種設(shè)備運(yùn)行性能，使用狀態(tài)提出了更高要求。
我公司現(xiàn)有特種設(shè)備DZL4—1.25—AII型燃煤鍋爐兩臺(tái)，2.0t內(nèi)燃平衡式叉車一輛，20xx年特種設(shè)備安全工作內(nèi)容完成情況具體如下：
一、制度建立和完善。
在原有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善公司管理制度，現(xiàn)安全生產(chǎn)制度共有17項(xiàng)，其中特種設(shè)備制度建立共有7項(xiàng)，分別是《鍋爐房安全生產(chǎn)八大規(guī)定》、《鍋爐操作臺(tái)安全注意事項(xiàng)》、《常壓鍋爐操作規(guī)程》、《鍋爐事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案》、《鍋爐房管理制度》、《設(shè)動(dòng)部加溫工作管理辦法》、《司爐工崗位責(zé)任制》等。
二、績(jī)效管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
為了強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，各級(jí)管理管部、特種設(shè)備操作員工均納入公司績(jī)效考核體系，考核指標(biāo)要求安全生產(chǎn)零事故，通過考核將責(zé)任落實(shí)到崗位上，通過考核加強(qiáng)了崗位責(zé)任人的管理要求，提高了崗位責(zé)任人的責(zé)任心，尤其強(qiáng)化了特種設(shè)備安全管理，安全責(zé)任得到了進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí)。
加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員綜合素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。增加開展特種設(shè)備人員學(xué)習(xí)和交流機(jī)會(huì)，組織人員與其它基地特種設(shè)備人員進(jìn)行相互學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力。選送人員到學(xué)習(xí)進(jìn)行特種設(shè)備學(xué)習(xí)，并考證。
三、特種設(shè)備人員持證。
我們嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)及時(shí)辦理上崗人員特種設(shè)備持證情況，達(dá)到人員100%持證率上崗。
四、安全生產(chǎn)工作內(nèi)部自查。
公司經(jīng)營管理部定期組織人員開展安全生產(chǎn)工作自查，對(duì)不符合要求的安全項(xiàng)目做整改要求，要求整改內(nèi)容檢驗(yàn)、檢查合格后方能使用，加強(qiáng)了公司內(nèi)安全生產(chǎn)，特種設(shè)備使用的安全系數(shù)。
五、設(shè)備校驗(yàn)、送檢。
公司嚴(yán)格落實(shí)特種設(shè)備檢驗(yàn)制度，特種設(shè)備檢驗(yàn)合格有效。依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對(duì)現(xiàn)有在用的特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置以及有關(guān)附屬儀器、儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢查并做好記錄，相關(guān)資料文件存檔，目前無任何一項(xiàng)超期、漏檢情況存在，所有校驗(yàn)經(jīng)達(dá)到100%合格。
六、特種設(shè)備事故應(yīng)急處理。
公司成立事故應(yīng)急處理小組，完善和組織學(xué)習(xí)事故應(yīng)急處理預(yù)案的制度，組織事故救援應(yīng)急救援演練。通過活動(dòng)的組織，其目的`增強(qiáng)全體干部職工的安全防范責(zé)任意識(shí)，同時(shí)也是檢驗(yàn)各級(jí)部門人員對(duì)安全事故能夠認(rèn)真對(duì)待、反應(yīng)及時(shí)、行動(dòng)迅速、操作有序、保障有力，保證事故應(yīng)急預(yù)案成功，保證安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)落實(shí)完成。
七、存在問題。
（一）在現(xiàn)有持證人員基礎(chǔ)上再培養(yǎng)2名特種設(shè)備持證操作人員。
（二）強(qiáng)化對(duì)特種設(shè)備使用部門的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)察力度，切實(shí)增強(qiáng)特種設(shè)備使用部門的管理水平。
（三）進(jìn)一步建立完善特種設(shè)備使用制度和檔案。
設(shè)備安全工作總結(jié)15
XX年設(shè)備保障部的安全生產(chǎn)工作主要是緊密圍繞著運(yùn)營公司各時(shí)期的中心工作不同階段開展的，自覺地把安全工作與各時(shí)期的中心工作緊密結(jié)合。在總公司職代會(huì)精神和XX年安委會(huì)工作要求的指導(dǎo)下，強(qiáng)部署、重落實(shí)，在全體人員的努力下完成了XX年度運(yùn)營公司安全考核指標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備保障部安全工作情況分3個(gè)方面做如下匯報(bào)：
第一部分：安全生產(chǎn)“隱患治理、科技興安年”取得較好成績(jī)
一、XX年安全目標(biāo)及任務(wù)完成情況
XX年部門嚴(yán)格落實(shí)“隱患治理、科技興安”的精神，在全體員工的共同努力下沒有發(fā)生一起責(zé)任性安全事故，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營公司下達(dá)的XX年設(shè)備保障部安全考核指標(biāo)。
二、XX年部門安全工作情況及其成效
1、落實(shí)職代會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持做到落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)和崗位責(zé)任。
在XX年的安全工作中，責(zé)任機(jī)制得到進(jìn)一步強(qiáng)化。調(diào)整各專業(yè)室的兼職安全員，安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊，我們進(jìn)一步建立健全了部門的安全管理網(wǎng)絡(luò)，部、室、班組各級(jí)都建立了專兼職安全員，形成了一個(gè)51人參加的比較完整的安全工作監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)（部門領(lǐng)導(dǎo)4人、各室主任和委外單位領(lǐng)導(dǎo)8人、部門安全管理2人、各室兼職安全員4人、一線班組兼職安全員33人）。
進(jìn)一步明確和強(qiáng)化各崗位的安全職責(zé)，對(duì)工長(zhǎng)和班組兼職安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交職責(zé)、教方法提高基層組織安全管理能力和水平。
2、加強(qiáng)各層安全教育，借鑒其它事故案例，提高全員安全意識(shí)和安全責(zé)任。
建立安全陳列館、開展安全文化月展示活動(dòng)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)。
根據(jù)國家和xx市的整體要求，部門配合公司在6月份開展了安全文化月系列活動(dòng)，進(jìn)行了公司大型演練、安穩(wěn)工作手冊(cè)學(xué)習(xí)，安全陳列館參觀學(xué)習(xí)，安全征文等活動(dòng)，在安全陳列館中，展示著地鐵運(yùn)營以來的各類可以通過認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)安全操作規(guī)程可以避免的不安全事件，為大家敲響警鐘。通過各級(jí)員工的總結(jié)與分析、交流經(jīng)驗(yàn)以及部門安全文化的建設(shè)，認(rèn)清了當(dāng)前的安全形勢(shì)，找到了差距的同時(shí)，極大地提高了各級(jí)員工學(xué)習(xí)安全、重視安全、運(yùn)用安全的積極性，對(duì)員工樹立整體安全意識(shí)有重要的推動(dòng)作用。
借鑒他人，開展“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”大討論大反思活動(dòng)。
“膠濟(jì)鐵路特別重大事故”本來可以避免、不該發(fā)生的事故給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，令人痛心、教訓(xùn)極其深刻。地鐵運(yùn)營安全生產(chǎn)面臨的總體形勢(shì)不容樂觀，這次事故的發(fā)生，再次為我們敲響了警鐘。部門為了更好的借鑒這次事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，全體職工在深入了解事故的慘重?fù)p失、事故原因、慘痛教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展大反思大討論活動(dòng)，此次活動(dòng)共征集論文108篇，并從班組到專業(yè)室，再到部門逐級(jí)討論，將切合實(shí)際的優(yōu)秀想法在部門范圍內(nèi)進(jìn)行分享，共同進(jìn)步，全面提升。從思想深處牢固樹立起安全生產(chǎn)的理念。更好發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)守在自己的崗位，為地鐵運(yùn)營安全貢獻(xiàn)著力量。
3、深入排查各類安全問題，緊抓問題整改，改善安全環(huán)境。
落實(shí)公司“隱患排查、科技興安年”精神，隱患排查作為一項(xiàng)今年的重點(diǎn)工作，成立了設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理工作小組，規(guī)范了工作組織形式、基本程序及隱患處理基本流程。
在隱患大排查初期，共查出需要協(xié)調(diào)整改的.隱患15項(xiàng)，對(duì)查出的隱患問題建立了檔案，并進(jìn)行上報(bào)協(xié)調(diào)解決，現(xiàn)已完成11項(xiàng)整改內(nèi)容，剩余4項(xiàng)已列入XX年的整改計(jì)劃（移車臺(tái)改造、高架站信號(hào)機(jī)加裝梯子、無感溫電纜問題、部份地下站機(jī)房溫度過高）。并將隱患和排查治理工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作堅(jiān)持下來，全年共查出大小安全問題808個(gè)（按項(xiàng)分155項(xiàng)），現(xiàn)已完成整改783個(gè)（136項(xiàng)），未完成的整改項(xiàng)都制定了防護(hù)措施、應(yīng)急措施和臨時(shí)處理措施，并由專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。在隱患排查治理工作中，我們逐步摸索，加強(qiáng)整改力度，形成以跟蹤落實(shí)為重點(diǎn)的安全隱患登記冊(cè)。
4、強(qiáng)化多層監(jiān)管，貫徹三級(jí)提示。
為了使各層管理人員的管理工作規(guī)范化，減少以至杜絕安全事件，針對(duì)實(shí)際工作中人員新、設(shè)備新、經(jīng)驗(yàn)少、實(shí)踐少的兩新兩少的特點(diǎn)，緊緊圍繞運(yùn)營設(shè)備保障“第一要?jiǎng)?wù)”，以“加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范安全管理”為目標(biāo)，在XX年開展的查找安全控制點(diǎn)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展明確XX年的三健全提示活動(dòng)。主要針對(duì)影響運(yùn)營安全的設(shè)備檢修問題，深入討論，細(xì)致劃分，將幾個(gè)層級(jí)的重點(diǎn)提示劃分開來，從部門領(lǐng)導(dǎo)到班組工長(zhǎng)，根據(jù)各項(xiàng)工作的發(fā)生頻率及影響大小進(jìn)行劃分，工長(zhǎng)級(jí)提示更是細(xì)致具體，共計(jì)144條，涉及到重點(diǎn)檢修、應(yīng)急搶修、作業(yè)防護(hù)外來人員作業(yè)跟蹤、特種天氣作業(yè)、特殊工具使用等諸多方面。使班組的日常管理更加規(guī)范，為了確保三級(jí)提示的有效落實(shí)，組織了專業(yè)室進(jìn)行學(xué)習(xí)考試，同時(shí)進(jìn)行跟蹤、督促、抽查、考核，并采取部門周例會(huì)、安全會(huì)普查和抽查的方法，對(duì)所有的主任和工長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)試，使大家對(duì)自己的安全職責(zé)、逐級(jí)提示、安全責(zé)任時(shí)時(shí)刻刻記在心中，溶于實(shí)際。提高各層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理意識(shí)、管理能力和責(zé)任意識(shí)，從盲目狀態(tài)向自覺工作改變，積極發(fā)揮各管理人員的作用。從而做到了安全管理始終圍繞和服務(wù)于各階段的中心工作，以安全措施的落實(shí)促進(jìn)部門的整體工作，將現(xiàn)場(chǎng)的安全工作形成了長(zhǎng)效機(jī)制。
5、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步提升班組安全工作
部門通過落實(shí)《設(shè)備保障部運(yùn)營安全保障措施》，進(jìn)行日常檢查、9000評(píng)審、節(jié)假日檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等檢查對(duì)各班組的勞動(dòng)防護(hù)、消防巡檢、安全會(huì)議、安全檢查、突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力等安全制度的落實(shí)情況進(jìn)行把關(guān)，各層深入開展安全教育和重溫教育，為安全制度的深入貫徹和嚴(yán)格執(zhí)行提供必要的監(jiān)督和培訓(xùn)支持。通過檢查、培訓(xùn)，強(qiáng)化每名員工的思想意識(shí)、安全理念，使每個(gè)人做到行動(dòng)有目標(biāo)，辦事有程序，考核有標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防有措施，質(zhì)量有保證。
6、強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提高設(shè)備保障能力
部門從部門、班組兩個(gè)層次舉行演練活動(dòng)，同時(shí)配合公司進(jìn)行演練，演練工作形成了長(zhǎng)期化、制度化、規(guī)范化的局面。上半年配合了公司組織的五次大型安全演練活動(dòng)，提升了與外部門間在突發(fā)事件方面的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力；部門為體現(xiàn)突發(fā)事件的真實(shí)性，組織的演練盡可能的模擬實(shí)際情況，共開展部門級(jí)綜合性演練9次（應(yīng)急搶險(xiǎn)人員綜合拉動(dòng)、列車脫軌救援、無延誤送電、光纜熔接、消防器材使用2次、初期火災(zāi)確認(rèn)2次、120急救），達(dá)到了鍛煉隊(duì)伍，考察了人機(jī)適應(yīng)性，提高反應(yīng)速度和搶險(xiǎn)救援能力的目的；班組組織了業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的技術(shù)技能演練，提高了各專業(yè)的單獨(dú)作戰(zhàn)能力。通過加強(qiáng)設(shè)備巡視、強(qiáng)化技能訓(xùn)練，完善設(shè)備履歷與故障查找手冊(cè)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)，提高了設(shè)備維修效率和效果，提升了突發(fā)情況下的安全保障能力，改進(jìn)了各項(xiàng)措施的落實(shí)情況。同時(shí)通過強(qiáng)化定期性的列車脫軌起復(fù)、光纜斷裂熔接、無延誤送電等實(shí)操性內(nèi)容練習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各設(shè)備系統(tǒng)的定期性能檢修和測(cè)試工作，從根本上保障設(shè)備的安全運(yùn)行。
7、事故報(bào)告流程進(jìn)一步得到明確
為了加強(qiáng)對(duì)重要事件的管理，避免對(duì)運(yùn)營有影響的事件擴(kuò)大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需第一時(shí)間掌握信息，根據(jù)事情的重要程度，及時(shí)做出批示。在XX年，我們通過多次演練和實(shí)踐，在日常工作用嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告流程，對(duì)不按流程進(jìn)行報(bào)告者加大了考核力度。在春節(jié)前，為確保信息能及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行傳遞，部門再次對(duì)故障報(bào)告流程進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)，在多次強(qiáng)化學(xué)習(xí)后，我們的報(bào)告流程得到逐步落實(shí)，各級(jí)人員也能自覺地第一時(shí)間向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，從而保證了突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作高效的完成。
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