生產工作總結

時間：2023-08-17 18:15:43 工作總結我要投稿

生產工作總結(優秀)

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的生產工作總結，希望能夠幫助到大家。

生產工作總結(優秀)

生產工作總結1

　　安全是個系統工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機混合作業，車間本著以人為本的治理理念和對生命負責的態度進展日常的安全工作治理。

　　首先車間加強對員工的治理。

　　員工在安全治理中起到特別重要的作用，因此車間利用車間安全生產會議、工段長會議對員工進展安全生產學問教育、培訓，并結合生產中存在的安全問題進展崗位職責和安全學問的學習，保證員工有識別和處理安全隱患和安全事故方面的根本技能。車間還對新員工和轉崗員工進展車間級、班組級安全教育，并作了相應考核。安排到崗位后，確定了安全責任人，監管他們的安全。在工作中，要求工段長、班組長親密關注他們的安全，對于人的擔心全行為，車間主要查各崗位人員工作職責和安全操作規程的執行狀況，發覺問題準時教育、訂正，并嚴峻查處違章、違規行為，作出相應懲罰。車間還加大對違章作業人員的查處，一旦發覺就馬上處理和通報讓其他員工能夠引以為戒同時車間為了營造“關注安全，關愛生命”的良好氣氛，開展了一系列活動。如成立車間“安全生產月”活動領導小組，懸掛安全宣傳、出了安全宣傳欄、要求員工查找身邊的安全隱患、積極組隊參與礦舉辦的安全征文和學問競賽活動等。通過以上一系列安全宣傳，使員工進一步熟悉到了安全的重要性和進一步提高了員工的安全防范意識。

　　車間對員工還進展安全教育使員工熟悉到做好安全工作的重要性，要我安全”轉變為“我要安全”，提高員工自覺抵抗“三違”現象的'思想意識。通過常常性的學習，員工的工作責任和安全意識得到了進一步加強和提高同時制定工段、班組及員工個人安全生產責任書，并與工段、班組、員工個人簽訂了安全生產責任書，明確工段長、班組長、安全員及員工個人在生產過程中的安全責任。明確責任事故對責任人的處理，降低事故責任人的薪金考核，并說明車間對事故的懲罰力度同時車間依據實際狀況對不合實際的操作規程進展更新。

　　其次還要加強對井下各作業場所和各種設備及爆破器材的治理。

　　車間針對礦山井下的生產特點，對生產過程中的安全隱患進展仔細識別和排查，依據生產實際，準時制定安全防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時在各場所懸掛各種警示牌。車間各級治理人員加強對生產現場的隱患進展排查，發覺隱患準時處理，不能處理的，準時報告車間，車間準時協調安排處理。在安排生產的同時布置安全工作，對易發生安全隱患的地段和重大施工工程實行專人治理、專人監測。車間在處理安全隱患和急、難、險的工作時，始終有車間領導在作業現場組織、指揮、協調工作，預防安全事故的發生。

　　車間針對現有設備使用年限長，銹蝕嚴峻的狀況，車間根據公司設備治理要求，嚴格對車間設備進展治理，建立建全設備臺帳，落實責任人，重點設備實行專人專管。加強日常檢查、維護和保養，發覺設備故障準時排解，并做好相關檢查、修理記錄。生產再緊，也要調整時間對設備進展維護修理，確保設備工作狀況良好能夠安全運行。重點設備卷揚機、主扇風機關系到員工的生命安康，車間加強日常檢查，確保設備處于安全正常工作狀態。

　　爆破器材安全隱患極大因此車間將爆破器材的運輸、使用當做車間生產過程中一個特別重要的環節，并將加強爆破器材的運輸和現場使用治理放在重要位置來抓。

　　總支要做好安全就要求我們每個人都能做到注意細節、不漠視、不盲目、時刻保持糊涂的頭腦把安全當做工作的一局部，同時我們還要對自己和別人的生命負責把安全工作做好不留死角讓安全為生命護航。

生產工作總結2

　　今年是我們公司具有挑戰性的一年，在承受多方面的壓力，在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。

　　一、計劃與產能

　　1、關于計劃

　　20xx年，生產部門在上級領導的正確領導下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排生產計劃，把生產任務層層分解，目標明確并落實到機臺，有效扭轉了生產計劃性不強的狀況，使生產進入一種均衡有序的狀態，提高了現場物件的流轉率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目標不統一的狀況，全面的按要求完成了業務訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產部門今后工作中努力的方向之一。

　　2、關于產量質量

　　20xx年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下，高度重視產品質量，嚴把工序質量關，干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識，很大程度提高了各種問題的解決效率，使生產部門的品質保障能力得到了一定提升，也使生產產能得到了很大的提高。

　　二、設備管理

　　20xx年的生產管理中，各車間相應實行了管理制度，設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，通過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造，提高了設備的效率和產能，有效提高了設備的產能。

　　三、人員管理

　　生產部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知人是所有工作中最基本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白：沒有規矩不成方圓的道理，因此我們在以人為本的前提下，制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：以人為本，實施管理標準化、科學化;制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。

　　同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：以人為本，實施管理標準化，科學化，并不是不要管理，以人為本是為管理服務的，所有的行為必須為管理這一中心任務服務，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。

　　1、采取多種措施，營造良好學習環境，著力提高員工素質。

　　2、積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業凝聚力，合力完成公司的計劃與任務。

　　3、對崗位實行了職責，制定相應的崗位標準，優勝劣汰。

　　4、完善考核辦法，根據目標任務進行層層分解，按照多勞多得的原則，合理調整薪酬分配方案。

　　5、完善主機車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。

　　6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內容和方法。

　　四、安全生產管理

　　1、20xx年始終把安全放置第一位，定期召開安全生產例會，不定期進行安全大檢查，建立安全生產辦公室、應急辦公室，落實安全臺賬，作業許可證等有關信息資料，完善車間消防設施，全年無工傷事故，無設備事故發生。

　　2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片，了解員工對我們管理人員的意見，對生產部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想，取得了不錯的效果，增強團隊精神。

　　3、20xx年，生產部將安全生產納入日常管理工作之中，能夠定期對車間員工進行安全認識，根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理，保證了生產車間的有序運行。

　　五、現場管理

　　20xx年，生產部對現場管理，做了一些改進措施，對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求，但是現場管理達到360度全方位，實現管理初級水平有了一定的收獲。

　　六、存在的不足與問題

　　20xx年通過全體員工的共同努力，我們在公司的正確領導下取得了一定的成績，但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結如下：

　　1、思想方面：

　　仍有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，無工作熱情，責任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

　　2、技能方面：

　　由于人員流動性，致使部分員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了產品的產量和質量。

　　3、制度方面：

　　20xx年，生產部在公司領導的大力支持下，根據生產部的實際工作需要，制定了一些規章制度，保障了各車間的生產秩序，規范員工在生產現場的行為，促進了生產部各項工作的開展，經過一段時間的施行，發現我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進一步的完善;另一方面，在制度執行方面，由于我們部分領導的認識仍然不高，在生產現場執行制度不夠堅決，致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題，我們的管理工作真的'有待加強。

　　4、生產現場由于監管不力和場地的制約，物品擺放不齊，環境不整潔，通道不暢。

　　七、明年工作計劃

　　一)貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理的方針，強化安全生產目標管理，結合公司實際，把安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　1、年度目標：全年實現無工傷事故，無生產設備事故。

　　2、指導思想：以安全工作總方針安全第一，防護為主為原則，以車間管理為基礎，安全崗位為重點，以糾正崗位違章操作為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。

　　3、牢固樹立安全第一思想意識：各生產車間要高度重視安全工作，把安全生產作為重要工作，認真貫徹落實公司制度，進一步增強員工的安全生產意識，只有從思想上重視安全、責任意識，才能管理到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，力保安全生產。

　　二)有效控制生產成本，力爭以最小的投入獲取最大的效益

　　1、通過《車間日報表》來反映當天設備的運轉狀況。

　　2、通過《廢品統計表》來反映控制失效成本，控制指標。

　　3、《設備使用情況分析表》來反映設備利用率指標。

　　三)質量是企業的生命，是企業生存的重要保證

　　1、加強全員質量意識，做到人人管質量，明確質量就是生命。

　　2、認真領會貫徹執行質量法規，明確質量的重要意義。

　　3、強化質量自檢力度，自覺配合互檢，深刻理解質量檢驗深遠內涵。

　　4、人人做到生產加工過程中的自身質量控制。

　　四)強化管理，四個進一步

　　1、進一步加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

　　2、進一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的能力，為我們的生產服務。

　　3、進一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。

　　4、進一步加強與相關部門的溝通、協調與配合。

　　20xx年，由于各種原因，我們和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，盡管對工作沒有產生太大的影響，我們認為這將嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費。20xx年我們將主動與相關部門溝通、協調，相互配合好工作，為公司創造一個和諧、有效的工作環境貢獻出我們的力量。

　　20xx年，生產部全體員工有決心在公司的正確領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，在現有的基礎上，加強管理，團結協作，克服不足，提高工作質量，搞好安全生產，強化質量意識，嚴格控制生產成本，提高工作效率，為企業的發展盡我們的最大努力!

生產工作總結3

　　一、完成的主要工作內容。

　　1、應急演練：班組級應急演練2次。

　　2、安全培訓：班組安全教育及培訓20人次，開展專業業務技能及安全知識考試共計13人次。

　　3、特種作業方面：清理和上報特種作業人員培訓取證，新增0人，復審0人。0人次接受了特種作業人員培訓。

　　5、班組級安全檢查2次，檢查楊家坪值班室及車站設備運行，情況良好。

　　6、安全宣傳：車間和班組創辦安全宣傳欄1期（1人次）

　　7、其他工作：預防性維護完成情況：

　　1)、2號線2班組：

　　1、按年表完成了本月的檢修維護工作。

　　二、隱患排查及治理情況。

　　新排查3項，治理2項，未完成治理的隱患累計1項，隱患整改如下：

　　1、新山村進站閘機ENG13釘全部斷裂，機芯支撐骨架一端也完全斷裂，嚴重影響設備安全。已申報電焊作業，在申報通過前已將其停電處理。

　　三、下月工作計劃

1、完成20xx年8月份預防性維護工作。

　　2、繼續做好設備完好率的恢復工作。

　　3、加強安全檢查和值班工作，加強設備的預防性檢修維護及日常巡檢力度。

　　4、組織開展一次全面的安全大檢查。

　　5、繼續開展內部治安保衛工作和信息安全工作，消除內部安全防范隱患，確保內部安全。

　　6、繼續深入開展20xx年第二個“運營百日安全活動”活動。

　　7、繼續做好設備技術改造工作，降低關鍵設備故障發生率。

　　8、進一步加強新員工的安全生產意識和技能的培訓和提高。加強應急演練工作，提高員工處理突發事件的'能力。

　　9、繼續開展安全隱患排查治理工作。

　　10、繼續加強夜間作業管理及工作車的使用安全和登銷記管理。

　　11、定期完成上交的各類報表。

　　12、完成上級交辦的其他工作任務。

　　四、需公司、安保部和其它部門協調解決的問題。無。

生產工作總結4

　　一、農業生產情況

　　今年以來，我縣認真貫徹落實中央一號文件，緊緊圍繞發展現代農業、促進農民增收、建設社會主義新農村的要求，積極調整農業結構，大力推進農業產業化經營，推動農業和農村經濟穩步健康發展。1—3月份，預計全縣完成農林牧漁業總產值3.16億元，可比價增幅4.74；農民人均現金收入1327.34元，增長7。

　　1、糧食生產情況。主要采取以下五項措施：一是穩定糧食播種面積。繼續挖掘邊遠田、缺水田復耕，全縣共落實播種面積54.5萬畝。其中，水稻37.3萬畝，旱雜糧17.2萬畝；計劃全年糧豆總產實現22萬噸，與上年持平。二是建立超級稻示范片。在9個鄉鎮建立千畝超級稻超高產示范片1萬畝，中心示范片年畝產超“三綱”，帶動片年畝產超“噸糧”，以此帶動全縣10萬畝再生稻生產。在高山5個鄉鎮建立千畝早中稻超高產栽培示范片5000畝，計劃平均畝產超700公斤，促成11萬畝早中稻單產提高。三是建立糧食生產目標責任制。縣委、縣政府把糧食生產納入重要議事日程，建立健全糧食生產責任制，把全年的糧食生產面積、總產量等進行層層分解，層層簽訂責任書，年終進行目標考核，把各級各部門的責任與糧食生產目標緊密聯系起來，形成抓糧食生產的合力。四是大力推廣新肥、新藥、新種、新技術、新機械，由政府承擔推廣“五新”的風險，真正讓農民在“五新”推廣過程中得實惠。爭取今年良種覆蓋率98.5，早稻優質率達82.6，中、連晚稻優質率90.2。全縣推廣測土配方施肥60萬畝以上，其中按照“測土到田、配方到廠、供應到點、指導到戶”模式推廣測土配方施肥25萬畝以上。抓好超級稻、雙季早稻、再生稻、中稻和煙后示范片17片。落實早稻、再生稻、蘆柑等作物“3414”田間肥效試驗、簡比試驗18組。開展園地果樹土壤采集2000個，實施金柑測土配方施肥3.5萬畝，建立測土配方施肥示范片1500畝。五是落實扶持糧食生產的各項保障措施。繼續加大對糧食生產的投入和耕地保護力度。清理整頓各類園區建設，嚴格控制城鎮建設用地，努力減少各類建設用地對耕地尤其是基本農田的擠占，通過復墾增加耕地資源，減緩耕地下降速度。對任意占用耕地進行其它建設的，嚴肅追究有關人員責任；加強農田基礎設施的建設，今年計劃實施商品糧基地縣土地治理改造中低產田6230畝，標準農田示范片建設3000畝，進一步改善糧食生產條件。

　　2、春耕備耕情況。今年春來早，春播季節緊，播面大、任務重。為確保全年農業生產目標的實現，促進農民增收，我縣把春耕春播作為當前農業和農村的重中之重來抓，從強化領導和技術服務入手，扎實抓好春耕備耕。目前正是春耕春插的關鍵階段，我們要求全縣各級各部門和全體農技干部樹立時間意識，責任意識，廣泛動員，全力以赴，充分調動各方面的積極因素，上足勞力，充分發揮農業機械的優勢，努力擴大機械作業面積，認真做好春耕備耕。目前全縣已落實早稻6.8萬畝，再生稻10萬畝，春季農機機耕作業面積2.6萬畝將于清明節后開始插秧。

　　3、農業生產服務情況。氣象部門及時、準確無誤地提供春播時間的氣象預報信息，指導春播；農業部門抓住各個關鍵物候時節，充分利用農村墟日，開展科技下鄉活動，進行技術咨詢服務和科技培訓。開展“一師一項目、一站一示范”活動，建立高產示范片，以點帶面，指導農民科學種田。通過“農業155”服務網絡向鄉村兩級的延伸，搞好信息服務，及時為農民提供來電咨詢和市場供求信息。今年以來，尤溪縣農業155服務中心，共接受農民群眾來人、來電咨詢2769人次，其中電話2466人次，為農民節省車費46080元，減少誤工3295天，同時抓住春耕關鍵季節，積極開展科技下鄉，充分利用農村趕集，開展經常性的培訓和現場指導，圍繞主導產業，積極組織科技人員下鄉開展技術培訓舉辦農業技術各類培訓班39期參加人數達2170人次，發放技術資料53期3920份，為農民提供信息253條，網上發布資料84條，調劑茶果苗89萬株，指導農民果茶園管理3.86萬畝、蔬菜生產1.7萬畝，指導畜禽防疫3.13萬頭（只），下鄉技術指導472人次，幫助推銷農副產品1730噸，水稻種子儲備136萬斤，接受法律法規咨詢44人次，XX電視臺宣傳17次，為農民群眾減少損失增加效益607萬元。農業執法大隊、工商、物價等部門，認真抓好農資市場秩序的整頓，今年以來農業行政執法大隊積極開展各項農資專項檢查，重拳打擊假冒偽劣農資產品，共出動執法人員120人次，開展種子、劇毒殺鼠劑、高毒農藥、肥料、獸藥等專項檢查，檢查農資經營網點200家，抽查水稻種子標簽50個，沒收散裝水稻種子60斤，切實維護了廣大農民群眾的合法利益，贏得了廣大農民的稱贊，促進了農業生產的發展。

　　4、支農惠農政策落實情況。一是全面落實免征農業稅，取消除煙葉外的農業特產稅。二是實行糧食保護價收購，早汕稻每百公斤保護價140元，良種補貼收購時每百斤補1元。20xx年糧食直補107萬元全部兌現到位。三是落實省級農村沼氣池建設補助，每新建一口8立方米的國標沼氣池，帶動改櫥、改圈、改厠，推廣“豬—沼—果（糧、茶、菜等）生態模式，20xx年農村戶用沼氣池建設補助共達71.6萬元。四是全面落實購買新農機具補貼，20xx年補貼資金將達30萬元。

　　5、防汛備汛情況。堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”，做到“三個”突出：一是突出預案制定。按照縱向到底、橫向到邊的要求，制定和完善了防汛應急預案，并把重點放在了解每個村有多少人、有多少地質災害點、受地質災害威脅有多少人，以及落實遇到災情時由誰負責組織轉移、轉移到哪里去、吃住問題怎么解決等問題上。二是突出物資儲備。我縣按照關于防汛物資定額儲備的要求，做好一線、二線防汛物資儲備，確保關鍵時期拿得出、用得上；抓好隊伍建設，組織搶險技術培訓和演練，提高作業技術水平，增強抗洪搶險能力，做到招之即來，來之能戰，戰之能勝；做好設備維護，通過加強計算機網絡系統、電話錄間系統、衛星云圖系統、防汛應急通訊系統和應急備用電源等設備的保養和維護，確保系統正常運行；加強值班，縣指揮部領導和值班人員堅持24小時值班，及時處理和上報重要情況和突發事件。三是突出重點地區。我縣把居住在小溪邊、小河邊、低洼地帶和房屋結構不太牢靠的群眾以及處于山體滑坡、泥石流等災害高發地帶的`學校和企業作為重點管理地帶，高度重視其防汛應急管理，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善后有措施。

　　6、畜牧水產情況。一是抓畜牧水產生產，各項指標按序時進度推進。據初步統計，1—3月份，全縣肉蛋奶總產量完成7750噸，占年計劃任務數的26，比增11；水產品產量2276噸，占年計劃任務數的25.52，比增4.二是抓動物防疫，力爭抓早抓實。年初，在做好春節前后補欄畜禽防疫補免基礎上，從3月中旬開始重點抓春季動物疫病防治、禽流感防控，到目前已完成85春防，確保畜牧業生產持續、穩定、健康發展。三是抓大水面開發。重點推廣深水大網箱養殖模式。目前，全縣已落實100平方米以上大網箱45個，其中已動工23個，已完工17個。四是抓畜禽及其產品檢疫檢驗。重點抓上市畜禽及其產品的檢疫檢驗，防范和杜絕病、死畜禽及其產品上市，讓百姓吃上放心肉。五是抓行政執法。嚴厲查處瘦肉精等違禁獸藥及生物制品，整頓獸藥市場秩序，規范獸藥行業。查處電、毒、炸魚等漁業違法違規活動，保護漁業資源，維護漁業生產秩序。

　　7、森林病蟲害及森林防火情況。

　　一是健全組織機構。我縣于20xx年初以縣政府行文成立了“尤溪縣重大外來林業有害生物防控指揮部”及松材線蟲病監測小組，負責各項技術措施的具體實施，并下發了《XX縣人民政府關于進一步加強全縣松材線蟲病防范的通知》，進一步明確了防范松材線蟲病的目標任務。

　　二是加大宣傳力度。通過會議、廣播、電視、網絡、宣傳欄、宣傳單等渠道和形式，向農戶、木材加工經營企業和有關部門進行廣泛宣傳松材線蟲病的危害性、防治知識、疫情監測、檢疫封鎖、松褐天牛防治和森林防火等知識，有效地增強了廣大干部群眾防范意識和責任感。我縣共投入3萬多元印制9萬張宣傳年畫和10萬張致農民朋友的一封信和宣傳單，分發到全縣9萬多戶農戶張貼，廣為宣傳。據不完全統計，今年來全縣各級部門共出動宣傳車30輛/次，營造了濃厚的宣傳氛圍，增強了全民防范意識。

　　三是明確獎懲制度。對轄區內發現不明原因枯死松樹并向縣林業局報告，經取樣檢驗確認為松材線蟲病危害致死的，對第一報告人予以獎勵；林業行政執法人員（含森林植物檢疫員）在轄區內查獲違章調運帶有松材線蟲活體的松木及制品，或發現從松材線蟲病發生區調運松木及其制品的，給予獎勵。兌現了20xx年度防火責任獎懲，共兌現防火獎金60000元，罰金17600元。

　　四是加強監測。完善林業有害生物測報網絡，嚴格監控林業有害生物發生態勢，及時發布病蟲情信息。強化松材線蟲病、松突圓蚧的監測預警，搞好定期普查，及時清理松枯死木，對于不明原因枯死的松樹，及時取樣檢測并送省、市森防檢疫站檢驗，以便有疫情能及時發現。爭取上級的政策及資金支持，配備現代化的的儀器設備，搞好林業有害生物監測預警體系建設。同時，嚴格執行縣外調進松科木材及省外調進木材檢疫審批制度，并做好檢疫復檢和檢疫檢查。

　　五是抓好隊伍建設。各鄉鎮各自建立了撲火隊伍，并對撲火人員進行撲火知識的培訓，建立快速反應機制，一旦發生火情，做到有序組織、科學指導、安全撲救。同時，縣森林防火指揮部還經常督查各鄉鎮政府、防火辦值班到崗情況，縣防火辦人員堅持實行林業局副科領導分片包干24小時值班制度，密切注視火情動態，及時發現和處置火情。

　　8、農資儲備及價格情況。我縣農資服務機構十分重視抓好春耕備耕，做到早計劃、早安排、早行動、早落實。

　　一是提供技術信息。農資服務人員積極開展信息下鄉服務，累計100人次，共發放農資服務技術資料1000余份，提供作物水肥管理、病蟲害防治及春耕備耕等各類服務50多次。

　　二是搞好市場建設。加強對春耕農資市場進行專項檢查，共執法20多人次；同時，為改造我縣農資經營業態，提升農資服務水平，組織12個骨干網點參加國家商務部主辦的“萬村千鄉市場工程”試點建設并順利通過驗收，及時有效地凈化了我縣農資市場。

　　三是積極儲備農資。根據初步統計，目前全縣各類農資服務機構（不含煙草）已調入化肥15400標噸，占年需求量的70，其中尿素2000標噸，復混肥4000標噸，磷肥4000標噸，碳氨5000標噸，鉀肥400標噸。

　　四是農資價格相對平穩。尿素（含氮46）零售價格2000元/噸，過磷酸鈣零售價格460—500元/噸，鈣鎂磷肥零售價格500元/噸，以雜優種子為重點零售價格為7—13元/斤，國內農藥如敵敵畏（350ml/瓶）零售價格7.0元，與去年同期持平；但有部分農資價格有所提升，碳酸氫銨（含氮17以上、水分≤3.5）零售價為610——620元/噸，去年零售價為560元/噸；進口農藥零售價格有所上升，農達（100ml/瓶）今年零售價格8.0元/瓶，去年7.5元/瓶，比升7.1；甲基托布津（100克/袋）今年零售價格6.5元/袋，去年6.0元/袋，比升8.3，主要原因是進價及運輸成本提高。

　　二、今年農業重點

　　20xx年我縣將認真貫徹落實全國“兩會”精神和中央一號文件精神，確保農林牧漁總產值增長6，農民人均純收入增長5。重點抓好三個方面：

　　（一）發展現代農業，努力促進農民增收

　　要用現代物質條件裝備農業，用現代科學技術改造農業，用現代經營形式推進農業，用現代發展理念引領農業，用新型農民發展農業。

　　1、在產業發展上突出八大優勢。進一步調整優化農業結構，大力發展高產、優質、高效、生態、安全的現代農業，全面推進糧食、畜牧、水產、蔬菜、食用菌等傳統產業，突出發展“兩葉兩柑兩竹一稻一油”（茶葉、煙葉、金柑、蘆柑、毛竹、綠竹、優質稻米、茶籽油）八大特色產業，按照“一個產業重點抓十個典型村、一百戶示范戶、1000畝標準化生產示范片”要求，以點帶面，整體推進。加快發展農產品儲藏、保鮮、加工、營銷業，推進農業產業化經營；制定農產品等級和質量標準，搞好無公害農產品、綠色食品、有機食品申報認證，依法保護農產品注冊商標、地理標志和知名品牌，促使農業經濟從數量增長型向質量效益型轉變。加大基地基礎設施建設力度，重點抓好通路、通水工程，改善生產環境。積極探索農業科技成果進入農戶的有效機制和辦法，形成以技術指導員為紐帶，以示范戶為核心，連接周邊農戶的技術傳播網絡。加快農業信息化建設，健全農業信息收集和發布制度，加強信息服務平臺建設，深入實施“農業155”和“林業96355”工程。

　　2、在運作模式上抓好三個環節。一是壯大農業龍頭企業。按照“扶優、扶強、扶大”原則，加大對優勢產業項目的財政投入和政策支持力度，繼續實施涉農部門掛鉤幫扶政策，重點扶持沈郎食用油、金門春生物制品、豐業農產、三恒竹木制品、三星竹木制品等省、市、縣級農業產業化龍頭企業。二是發展農村專業合作經濟組織。大力推廣八字橋佛手瓜專業合作社“二次返利”典型做法，要求每個鄉鎮以特色產業為依托，創建農村專業合作經濟組織典型1個以上。三是培育農業經紀人。抓好農業經紀人培訓，提升農業經紀人營銷水平，建設一支100人以上滿足農村經濟發展需要，具備一定專業水準的農產品經紀人隊伍，規范運作“市場農村經紀人農戶”的發展模式，為農民與市場搭起信息溝通、物質流通的橋梁，解決農產品賣難問題。

　　3、在農民培訓上注重技能提升。建設現代農業，最終要靠有文化、懂技術、會經營的新型農民。積極發揮農村的人力資源優勢，增加投入，全面提高農村勞動者素質。積極培育現代農業經營主體，普遍開展農業生產技能培訓，組織實施新型農民創業、綠色證書、星火實用技術和青年農民科技培訓計劃，積極發展種養大戶、科技示范戶、農村經紀人等各類適應現代農業發展要求的經營主體。采取各類支持政策，鼓勵外出務工農民帶技術、帶資金回鄉創業。加強農村勞動力轉移就業培訓，加大“陽光工程”等農村勞動力轉移就業培訓支持力度，創新培訓方式，完善培訓機制，提高培訓效果。在各鄉鎮、村培育一批勞務經理，有針對性地開展培訓，通過勞務經理隊伍促進勞動力與企業的對接，使尤溪的人力資源優勢得到充分發揮。

　　（二）解決實際問題，改善農業生產條件由于多方面的原因，農業投入的需求與可能之間存在很大差距，我縣堅持“量力而行、量入為出、突出重點”的原則，從農民最關心、最迫切、最直接的事情做起。一是積極爭取國家農業綜合開發、商品糧基地、土地治理、農田改低、煙田配套基礎設施等農田基礎設施建設項目資金，規劃實施好西城、西濱3500畝土地整理項目和茶籽油、茶葉產業化經營項目。二是加快以“六千”為主的水利設施建設步伐。全面完成病險水庫除險加固、節水灌溉、山地水利等“六千水利”工程項目，并在其他重點水利建設項目上積極爭取上級資金支持。引入水利建設管理新機制，按“誰投資誰受益”的原則，鼓勵個人和企業投資興建農村水利基礎設施。三是推廣先進適用的農業機械化新技術新機具，重點抓好水稻收割機械化，實現水稻機械收割2.5萬畝。四是建立健全農業防災減災體系。完善防汛防臺風、災害性氣象、地質災害等預警預報及防災減災體系。加強動植物病蟲害防控體系建設，強化對重點動植物病蟲害疫病的防控，健全重大動物疫情監測和危急處置機制。加強森林防火，確保林區安全。

　　（三）重視“三農”，確保農業取得實效

　　1、切實加強領導。要求各鄉鎮各部門把握“三農”的目標任務和總體要求，認真分析農業農村發展出現的新情況、新問題，建立黨委政府統一領導、部門分工負責、社會積極參與的機制和運作機制。各鄉鎮黨政主要領導親自抓“三農”，都明確一位副書記分管“三農”。充實和加強“三農”機構，充分發揮組織、協調和檢查督促作用，推動各項和政策落實。各級各部門樹立全局觀念，認真履行職責，強化服務意識，狠抓落實，形成齊抓共管、整體聯動、一體運作的格局。

　　2、增加“三農”投入。堅決貫徹落實工業反哺農業、城市支持農村的方針，按照發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享的要求，加大對農業和農村的投入力度，擴大公共財政覆蓋農村的范圍。今年縣財政預算內安排支農專項資金比上年增長一倍。同時，調動一切積極因素和各種社會資源，建立財政投一點、涉農資金捆綁使用傾斜一點、幫扶單位助一點、受益群眾出一點、社會各界捐一點、政策優惠一點、村級集體投一點、向上爭取一點的籌資機制，支持農村經濟社會發展，積極吸引工商資本、社會資金參與農村經濟和新農村建設。縣財政在預算內安排新農村建設專項資金100萬元和從城鎮開發土地出讓金收益部分提取3，并設立專戶；整合包括農業、水利、林業、畜牧、農機、衛生、交通、能源、農業綜合開發、以工代賑、扶貧開發等各級各類農村專項資金，適當集中統籌投放支農重點項目和新農村建設示范整治村。

　　3、建立責任考評機制。完善考評激勵機制，對“三農”建設較好的鄉鎮和村予以獎勵，同時把鄉鎮“三農”建設考評結果按30的比例計入縣委、縣政府年終對鄉鎮的綜合考評，將建設納入績效考評體系。

　　（三）重視“三農”，確保農業取得實效

　　以上匯報，如有不妥之處，敬請各位領導批評指正。

生產工作總結5

　　半年工作轉眼即過，在這半年的工作中。全體護理人員在院長，護理部及科室領導的直接領導下，以及全體護理人員共同努力下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下：

　　一、認真落實各項規章制度

　　嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其職。

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的`環節抓起，杜絕漏洞。

　　(2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

　　(3)認真填寫并完善各項登記記錄。

　　3、認真執行院內各項規章制度

　　二、認真落實各項管理制度

　　1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，制定出下周工作重點。

　　2、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

　　3、認真執行日測日檢工作，護理人員每天認真真實統計好個人工作量，業務收入等日常工作。負責人不定期抽檢，及時發想問題及時解決。

　　三、服務質量管理

　　1、認真落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語，積極學習醫患溝通技巧，并積極參加院內組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿意度，增進護患情感，拉近護患距離。

　　2、開展健康教育，對病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

　　四、加強業務技術學習，提高護理人員業務素質

　　1、增加對護理人員基礎知識培訓，以增加知識面。

　　2、積極參加院內組織的各項業務學習，擴大知識面。

　　3、科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和專科知識。

　　4、每月組織急救知識培訓并考核內容。

　　5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

　　6、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗，老同志學習年輕同志知識面，新老相互學習共同提高。

　　五、院內感染與質控的管理

　　1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發生一例交叉感染。

　　2、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監測。

　　3、對于出現差錯事故及時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人管理，及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

　　六、存在問題：

　　1、由于護理人員較少，基礎護理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

　　2、護理人員基礎理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。

　　3、個別護理人員工作不認真，在以后的工作中要注意并改正。

　　半年來護理工作由于院領導的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。希望醫院領導給予批評和指正!

生產工作總結6

　　根據《__集團關于做好20xx年安全生產工作的決定》、《XX集團有限公司關于做好20__年安全生產工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產持續、穩定、健康的'發展，特對本月度安全工作進行總結如下：

　　安全績效：

　　杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。

　　隱患排查治理情況：

　　3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。

　　安全“雙基”建設工作：

　　3月份我礦停工停產，已根據我礦下發的年度“雙基”建設標準及考核辦法開展“雙基”工作。

　　緊盯現場、重點監控：

　　定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓并全員考核合格。對專業技術員進行技能知識培訓，按要求組織水災應急演練前的準備，對工作面定期進行預報預測工作，定期開展技術例會研究討論防治水的工作重點。

　　附表1：“一通三防”3月份安全工作總結及資金匯總表

　　附表2：“一通三防”3月份安全工作總結明細表

生產工作總結7

　　20xx年以來，我們街道安全生產工作，在街道黨工委的領導下，在上級業務部門的大力指導和幫助下，在街道安全生產領導小組成員和全街道從事安全生產同志共同努力下，緊緊圍繞“平安暨陽”建設，深入推進安全生產各項工作，建立健全安全機制，全街道安全生產總體形勢較為穩定。現總結如下：

　　一、健全網絡，落實責任

　　1、及時調整了街道安全生產領導小組，進一步健全全街道安全生產管理網絡，在去年安全機制向駐村指導分中心、500萬以上企業及市場延伸的基礎上，今年再次將安全機制向村（社區）、各企業延伸，建立了村（居）安全領導小組，并明確各級、各企業的一把手為安全生產第一責任人，做到安全生產工作政令暢通、層層落實。

　　2、健全安全生產責任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業、社區層層簽訂了安全生產綜合目標責任書共180份。完善了街道安全生產工作管理目標責任制考核辦法，把安全生產和干部考核掛鉤，真正起到安全生產工作的'組織保證，強化了安全生產責任制。

　　二、深入開展專項整治工作

　　除組織每月定期組織檢查外，另外進行內部大檢查8次，發整改指令書268份，“三合一”隱患企業大排查二次，配合上級部門安檢多次，先后組織開展了：

　　1、安全生產大檢查，組織多次針對“三合一”企業的檢查，在6月底7月初的重點排查過程中，共計走訪20xx余家企業，發出限期整改書202份。

　　2、將規定區域內經營危險化學品的經營戶落實到市場內，對仍在城區經營危險化學品的經營戶進行執法檢查，并開展危化品專項整治活動。

　　3、開展了市場消防安全專項整治，（5月初—6月中旬）對市場（重點是諸暨市小商品市場）的消防通道進行了集中清理，添置消防設施，使市場安全條件得到了有效改觀。

　　4、開展了安全生產大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時間4月底—5月中旬、6月底—7月中旬）街道召開由全體機關干部、所屬企事業負責人、各行政村書記、主任、社區干部參加的動員會，對街道所屬企業進行地毯式摸排，發現有“三合一”企業和安全隱患企業（含無營業執照個體經營戶）205家，大多數屬于服裝企業，其中無營業執照的已報所屬工商所，街道已對這些企業（個人）發出事故隱患整改通知書。經多次上門勸說，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決，有些企業職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中，效果比較好的方式是召開由房東業主、企業負責人、街道管理處共同參加的座談會，不少企業在經過座談會后，積極配合了檢查整改工作。

　　三、努力探索長效機制

　　1、建立健全企業安全規章制度，完善企業安全軟件硬件設施。

　　2、注重村（居）安全員隊伍的建設，組織街道各村（居）人員參加市安全監局舉辦的暨陽街道村（居）、社區安監員培訓。

　　四、加強宣傳教育培訓

　　1、結合全國“安全生產月活動”，認真開展組織安全生產月宣傳教育活動，共計懸掛“安全生產”橫幅30幅，各社區以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報30套；并在城市廣場組織萬人簽字安全生產宣傳活動，發放宣傳資料12000余份。

　　2、加強專業技能培訓工作，積極組織企業電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長、危化品管理人員及從業人員等特殊工種人員和500萬以上企業負責人、安全員參加市安全監局舉辦的培訓班。開展企業全員安全培訓工作，在去年培訓15000人的基礎上，再次培訓職工15000人，提高了企業業主和職工從安全意識和自我保護能力。

　　五、存在問題

　　1、在對“三合一”企業的檢查過程中，發現在居民房內，既有房東業主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業，且絕大部分無營業執照（如新安家園居民小區），要徹底整改，存在不少困難。

　　2、“三合一”企業整改工作的主體是鄉鎮街道，但在整改過程中，需要涉及安監、消防、工商、公安等多個部門，在調配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協調能力。

　　3、對檢查過程中發現的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。

　　4、街道所處特殊位置，有不少行業（如建筑、美容美發、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。

生產工作總結8

　　安全問題是我們公司一直要落實的問題，在這方面工作是我們一直看重的，尤其是安全生產代表的重要意義。在上半年中我們公司沒有發生一起意外事故，通過對安全的強調和嚴格的管理，做到了安全生產，在此做一個簡要的總結，反思過去，在下半年要再接再厲做到更好。

　　首先是制定關于全年安全生產的相關條例，在做好之后及時的下達到各部門，準確的實施相關的制度，做到每個人都不能違規，在安全生產上要明確有什么制度，每個人應該承擔的責任，如果出現問題時原因是什么，要求迅速的反應過來。

　　其次是宣傳安全生產的重要性，開展安全生產活動，引起員工的重視。年年都會宣傳安全生產，但是還是會有意外發生，當查找原因除了一些沒有出現過的情況之外，就是員工對于工作中的危險抱以僥幸心理，沒有將安全生產的重要性聽進心里去。因此在上半年我們除了貼標語之外的宣傳之外，還做了其他的準備，比如說增加一些比賽活動，安全生產講座，和安全生產的表演等等各種活動，務必要讓負責生產的員工明白安全生產會對我們工作和生活產生什么影響。

　　然后就是關于對員工的工作上的限制，思想沒有轉變過來就讓他們了解在生產過程中如果有超出安全生產范圍這條線的情況發生，被發現了會有什么樣的懲罰。在這方面主要是加強管理，在落實相關條例時將責任劃分到人，每個人都有負責的區域，減少其他問題的'發生。還有就是檢查，在工作期間不固定時間抽查，仔細檢查是否有問題，對每個人的工作流程檢查，確保不會發生任何安全生產問題。

　　最后就是對員工進行安全生產培訓，對于安全生產不能只按照規定做事，還要自己對于這方面的知識有所了解，因此我們在上半年組織了多次培訓，集結更多的力量預防安全問題，重視起安全生產這項工作。

　　上半年的工作有很多方面還是初次實行，在很多方面還有不做的不夠到位的地方，但是通過上半年的情況來看，工作的成效不錯，在下半年可以繼續。在下半年我們在不同的方面進行細化，不再籠統的做安全工作，不同的工作會有不同的情況發生，根據不同的情況制定處不同的計劃，嘗試新的可能，將上半年的成果一直保持到下半年。

生產工作總結9

　　堅持把安全生產工作放在極端重要的位置，時刻保持對安全生產的高度重視，牢固樹立安全第一的思想，不斷加大領導力度。

　　（一）健全各級安全生產的監管組織

　　在20xx年成立禹州市安監局的基礎上，我們又對市安委會進行了調整，提高規格，安委會主任由過去的安全生產主管副市長改為市長親自擔任，成員單位也由38個擴大到41個。并建立了“安全生產工作例會制度”、“安全生產專題會議制度”、“各部門行政正職安全生產年度報告制度”，定期分析全市安全生產形勢，研究和解決安全生產的重大問題，組織和監督有關部門落實上級有關安全生產的方針政策和工作部署。20xx年以來，全市共召開各類安全生產會議60余次，以不同形式下發文件和紀要120余份。專門在監察局設立了煤礦安全督查員辦公室，從市直單位和鄉鎮政府抽調500余名同志，分包全市所有煤礦，實行24小時駐礦監督。20xx年，向社會公開選拔了12安全技術副鄉鎮長，充實到12重點產煤鄉鎮，專職負責安全生產工作。同時，在過去已有的市、鄉、企業三級安全生產監管網絡基礎上，將安全生產管理網絡延伸到了村一級，按照有機構、有場所、有牌子、有人員、有公章、有車輛的“六有”標準，在各行政村建立由1-2人的安全生產管理室。目前，全市41個安委會成員單位都專設或兼設了安監科；26個鄉鎮（辦）都設立了安監站，配備3名以上的專職安監員；655個行政村建立了安全生產管理室，配備了安全專干：1000多家企業按照規模大小，設立了安全生產機構或配備安全專干，全市安全生產管理專職兼職人員已達4500多人。

　　（二）進一步強化各級領導干部責任

　　20xx年7月30日，市安委會下發了《關于進一步明確安全生產專項整治工作責任的通知》（禹安〔XX〕40 號），明確了從市政府各位市長到鄉鎮政府各位鄉鎮長和各局委局長、主任的“一崗雙責”安全工作目標。不管是四大班子領導、鄉鎮和部門領導同志，都必須堅持發展、安全“兩手抓”，落實“一崗雙責”。建立政府正職安全生產年度報告制度，年底，各鄉鎮、安委會成員單位的行政正職以書面形式報告本年度安全生產工作。同時，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報安全生產工作制度”、“領導干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領導包案制度”、“煤礦安全行政執法聯席會議制度”等。市政府通過政府常務會、市長辦公會等形式，不定期聽取政府各口安全生產工作匯報，研究解決問題，使每一位領導都把抓安全生產作為一項職責。市委、市政府主要領導每半年下井檢查一次，分管領導每季度下井檢查一次，有關主要領導和鄉鎮主要領導每月下井一次，各部門和各鄉鎮分管領導每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產。對查出的重大隱患按照領導分工進行包案，限期整改，嚴格驗收，切實做到“標準、時限、資金、措施、責任”五到位，促進各項措施的'落實。

　　(三）全面落實安全生產目標責任制

　　年初，市政府專門召開全市安全生產工作會議，市政府與各鄉鎮政府、各有關行業主管部門簽訂安全生產責任書，將“完善安全生產管理機制”、“做好安全生產基礎工作”、“落實安全生產許可證制度”、“加強全員安全生產知識宣傳教育工作”、“加強組織領導嚴格監督檢查”和“狠抓落實確保各項指標如期實現”等6項內容，全部細化分解到各有關單位，特別是將煤礦百萬噸死亡率、安全生產許可證實施和礦山等高危行業特種作業人員持證上崗情況等列入目標管理。各單位根據責任書中各自承擔的責任，將目標責任分解到下屬單位和責任人，使責任書簽訂到車間、班組、崗位。同時，嚴格督促目標落實。一方面，每月發布“全市安全生產事故控制耗用情況通報”，對指標控制好的單位進行表揚，差的進行批評。另一方面，根據目標管理實施方案的要求，組織有關安委會成員單位，實行半年一考評，年終一總評，考評結果列入全市社會經濟責任的大目標之中，實行綜合評比、評優。20xx年，我們對19個安全生產工作的先進單位分別獎勵5000元、3000元，對39個先進個人分別獎勵XX元。同時，對安全生產工作較差的一個鎮和3個市直單位進行了通報批評，在干部的任免使用上堅決實行了“一票否決”。

生產工作總結10

　　20xx年在忙忙碌碌中慢慢走到了終點，20xx年的腳步越來越近了。回首20xx年的工作。我有很多的感慨，也有很多的遺憾。工作中，生活中，的確值得總結。展望20xx年，我也有很多的設想。現對過去一年的工作做如下的總結，同時對20xx年的工作做一些美好的展望。

　　仔細回顧20xx年的工作，我自認有一定的成績，同時也存在很多不足和遺憾。用工作成績激勵自己，用工作失誤鞭策自己將是我20xx年工作和生活的座右銘。

　　一：過去一年的工作總結

　　過去一年的工作主要圍繞三個方面開展，首先是文明工地建設，嚴格按照總公司施工現場標準化圖冊的要求進行文明工地建設。其次是安全硬件設施建設，采用新工藝新方法做好安全防護工作亦是安全管理工作的重點。第三個工作內容主要是安全教育，針對基層勞務人員的安全教育是改善安全現狀的一條捷徑，所以加強安全教育是安全管理的工作靈魂。

　　20xx年初，我公司制定的安全管理目標，我項目部在我的牽頭下制定了針對性較強的安全管理制度。20xx年全年，我項目部建設任務比較繁重，進場工人多工種雜，安全隱患比較多，排查隱患工作量大，整改隱患力度、難度比較大。針對這一特點我制定了嚴格的可行的管理方法，在工程施工過程中得到了切實可行的嚴格執行，并取得了可喜的成績，獲得了公司的多次嘉獎和鼓勵，圓滿完成了安全管理目標。

　　二：具體工作成績與經驗

　　20xx年全年的工作成績喜憂參半，喜的是全年未發生安全傷亡事故，基本達到了項目安全管理目標。憂的`是安全管理的盲區依然不斷地發現，不斷地整改，不斷的出現。具體的工作成績主要表現在以下幾個方面：

　　（一）：文明工地建設：

　　文明工地建設是我公司提升公司形象，創建標化工地的一項重要工作內容，圍繞此項工作，我做了大量的討論、學習、從市場上來，經過改進在項目上進行大膽嘗試，并以最快的速度付諸于落實。工地的形象有了大幅度的改觀。

　　施工現場文明施工布置方面的工作也取得了一定的成績。文明施工氛圍和文明施工設施建設亦是文明工地建設的重點。我們采用工具化、標準化的防護，既節約了生產成本，同時也增加了各類防護的美觀度和實用性。

　　（二）：安全硬件設施建設

　　安全硬件設施是安全工作的硬任務，是安全事故的防火墻。這也是安全管理工作的重中之重。合理有效的防護可以阻止安全事故的發生。針對本工程的特點，我制作了本工程安全防護方案，并嚴格落實于工程的每個臨邊，每個洞口。在歷次檢查中，安全防護工作都非常可靠。安全工作的重點是落實，積極的落實每一個方案，每一次整改，是安全日常管理的要領，只有不斷地加強安全日常巡查力度，落實整改，才能保證每一個安全防護類的硬件設施設備保持完好。所以安全巡查工作一直常抓不懈，取得了可喜的成績。

　　三：問題與原因

　　回顧20xx年的工作，取得成績的同時也有很多不足，現總結如下：

　　（一）：安全管理團隊責任心需要進一步加強。施工現場比較大，各類工種的工人比較多，對各工種工人的安全教育不夠全面。這一點需要加強和落實。

　　四：20xx年工作設想

　　20xx年是國家建筑行業調整過程中最關鍵的一年，也我將一如既往的嚴格執行安全管理制度，戒驕戒躁，努力干好本職工作，為公司的發展壯大出力獻策。相信20xx年我們將更精彩!

生產工作總結11

　　在林業局的直接指導和社區黨委的領導下,技術推廣中心按照上級有關文件精神，結合本中心實際情況扎實地開展工作，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹立安全發展理念，圍繞上級工作部署和安全生產工作任務，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中，進一步落實了安全生產責任制。所以這一年來我社區安全生產態勢平穩。沒有發生重大傷亡安全生產事故。

　　基本做了以下幾方面工作:

　　一、明晰安全生產辦公室人員分工和責任，強調日常巡查制度，消除安全隱患。

　　(1)加強監管人員的`工作責任感。監管人員一定要十分清楚自己背負的責任。有責任才有壓力和動力，干好干錯一個樣絕對調動不了積極性。

　　(2)年初就按上級文件相關精神，將辦公室人員下放到基層巡查，平時多到企業走一走，聆聽一下企管人員日常安全生產當中的疑難雜癥，協助解決問題提升企業安全管理水平。提高人員素質，并且多溝通有利于工作開展。及時發現安全隱患著手處理。并設立義務巡邏隊，對社區內一些存在的安全隱患進行排查，得到良好效果，促進了社區的安全。

　　二、重視安全生產宣傳教育工作，全力以赴

　　清查安全隱患不留死角，對隱患絕不手軟，促進轄區內安全生產形勢進一步好轉。

　　外來務工人員和社會群眾由于出身不同，知識水平有高低，來自不同的地域，日常接觸面不同等原因，造成絕大部分外來工和群眾安全生產素質低下，有些連基本常識都不懂，因此我們認為加強安全生產教育刻不容緩。社區主要負責人對廣大群眾家里用火用電的安全使用進行演示，手把手的教育在場人員如何正確使用滅火器。經過演習與消防知識演練，在場人員獲益良多，達到了預期效果!

　　三、勒令廢紙收購部轉型辦洗車場，消除火災隱患

　　安全辦公室做好日常常規檢查外。還特別注重元旦、春節、清明、端午、安全月、國慶、119幾個節日的節前大檢查，特別是對轄區內重點企業進行細致的隱患排查工作。主要職責是參與日常檢巡查，集中排查整治，定期消防宣傳，督促“網格”落實消防工作，把難以查處的消防隱患徹底揪出來。

生產工作總結12

　　新年伊始，工廠進行了新一輪的機構改革，新起點、新希望，一年來，車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級職能部門的正確領導下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產任務，現將20xx年來的工作總結如下：

　　一、注重理論學習，不斷提高自身素質，努力提升工作能力。

　　提高自身素質的基礎是學習，提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步，無以成千里。在過年的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些不可或缺的經驗，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微不足道的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

　　我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，認真學習集團與分公司各項工作會議精神，以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹立全心全意為人民服務的思想，牢記知識就是生產力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結經驗，在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。

　　二、愛崗敬業，認真履行工作職責，努力提升工作質量

　　繼續發揚干一行，愛一行，鉆一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項生產任務。

　　完善加強車間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同志們的支持尊重。

　　俗話說火車跑的快，全憑車頭帶。車間生產時，我經常在車間、現場進行檢查，發現問題及時處理，提高工作效率。設備出現故障時，放假期間，我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發揮了車間帶頭人的作用。

　　三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質

　　群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立主人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯系起來，同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展，從而調動了員工的工作熱情，促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來辦，在工作和生活上不斷關心他們。

　　當員工的家庭出現困難時，我總是帶領大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。

　　四、班組建設，發揮班組長的骨干帶頭作用

　　車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此，車間每月召開班組長會議，將發現的問題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產操作技能，另一方面，又針對發生事故或發生異常情況時，所應采取的'緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。第三、要求班組長不斷加強學習，提高自身業務素質，要求班組長不但能做好車間的生產工作，還能熟使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發揮車間骨干和模范帶頭作用。

　　五、警鐘長鳴，抓好安全工作

　　強調班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造安全為主線，以實現創優勝班組為目標，并提出一些與安全生產密切相關的要求：

　　1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產設備的運轉情況，對生產設備各系統進行巡回檢查，以便及時發現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發生。

　　3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產安全。

　　4、定期對設備進行維護保養，隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

　　5、嚴格穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產。

　　六、節能降耗，做好增收節支工作

　　提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領取審批手續，有車間主任簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關燈、下班前關閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。

　　七、強化內業管理

　　為達到iso質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進行不定時檢查，要求各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管和存檔，各種票據有專人保管，統一領取，使得內業管理逐步走向完善。

　　八、不足之處

　　(一)、應該繼續加強政治理論和業務知識學習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發展盡心盡責

　　(二)是工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。

　　(三)是工作中缺少創新意識，有待于提高。

　　九、明年的工作方向

　　風風雨雨的20xx年過去了，迎來了挑戰性的20xx年，回顧20xx年的工作，首先感謝任廠與常處對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的一年里勤勤懇懇，兢兢業業，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標;在這一年里跟著領導學到的多，得到的也多;20xx年我車間認真執行上級領導們的會議精神，雖然有些成績但離領導的要求距離還很遠;質量的不穩定，工作事故的出現，設備的損壞，面對著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一年里更能體現我們的管理能力，更能發揮我們本身的潛力，結合同行業，結合實踐經驗對以后的工作做以下計劃：

　　1、向管理創新要效益

　　2、向不合理要效益

　　3、向追根揭底要效益

　　4、向提前預防要效益

　　5、向回收要效益

　　6、向小改小革要效益

　　7、向設備要效益

　　8、向工藝要效益

　　9、向數字要效益

　　10、繼續深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。

　　11、狠抓車間管理，確保各項工作順利完成。

　　12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

　　13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規程工作。

　　14、抓好節能降耗、成本核算和設備檢查保養工作。

　　15、加強與領導溝通和請示匯報工作。

　　總之，在20xx年的工作中我會繼續加大學習和工作熱情，樹立科學發展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好工廠交給的各項工作任務。為企業的發展壯大、為構建和諧車間、和諧企業、和諧社會貢獻自己的全部力量。

生產工作總結13

　　開展安全生產大檢查工作的匯報為切實加強安全生產，排除安全隱患，我公司嚴格按照X住建廳《關于做好燃氣行業安全生產檢查和督查的通知》和XX市安委辦《轉發國務院安委辦關于重點做好危險化學品等安全生產檢查和督查的通知》（X安辦發[20xx]82號）的總體要求，結合我公司實際情況，積極開展安全生產大檢查工作，現將此次的安全生產大檢查工作總結如下：

　　一、高度重視檢查工作，精心組織隱患排查

　　公司成立了安全生產檢查領導小組，制定了具體檢查方案。召開了動員大會，公司總經理在聽取了各部門的安全生產總結匯報后，在肯定公司各部門安全生產工作中取得的成績的同時，強調燃氣行業安全形勢不容樂觀，重點部署此次安全生產檢查任務。

　　二、認真開展安全生產大檢查工作

　　嚴格按照相關法律法規、規程規范和技術標準，對本單位所有場所、部門崗位、生產工藝流程進行全方位排查，對突出事故易發的重點場所、要害部位、關鍵環節，對排查出的'隱患、問題制表列出清單，建立臺賬，制定整改方案，落實整改措施、責任、資金、時限和預案，并對本公司安全生產狀況進行全面評估。

　　三、加強職工安全教育培訓

　　1、法律法規貫宣

　　組織員工學習了《安全生產法》、《石油天然氣管道保護法》、《XX市燃氣管理條例》等法律法規。

　　2、組織員工學習了天然氣基礎知識和《城鎮燃氣輸配工程施工及驗收規范》、《城鎮燃氣室內工程施工與質量驗收規范》《聚乙烯燃氣管道工程技術規程》等技術規范，增強了員工安全技能水平。

　　3、組織員工觀看全國重大安全生產事故案例、燃氣行業重大安全生產事故案例，分析事故原因，并結合公司實際，討論各類事故的預防工作，提高了公司員工的安全意識。

　　四、加強用戶安全用氣的宣傳工作

　　在公司轄區各小區開展了新一輪的天然氣安全宣傳進社區活動，普及天然氣安全知識，提高用戶安全意識，解答用戶各類問題，并向用戶發放《天然氣安全使用手冊》、《天然氣安全宣傳單》。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可。

　　通過此次的安全生產大檢查工作，公司的安全生產基礎進一步夯實，職工的安全意識、安全技能進一步的提高，安全隱患徹底整治，促進了公司安全發展。

生產工作總結14

　　時光荏苒，歲月穿梭。伴著圣誕歡快的節日氣氛，即將迎來新的一年。在過去的一年中，生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務。在此，本人對生產部門一年來的工作予以回顧和總結，同時祈愿公司明年更美好!

　　一、工作回顧

　　1、產品產量方面

　　過去的一年里，生產部門力挑重擔，在產品型號多變、批量小、技術資料不完善的情況下，進行了一些工藝上新摸索與試驗，克服了材料質量波動，客戶質量標準大幅提高、訂單緊且不穩定等困難，共完成成品燈具入庫9500余盞(路燈1331盞、隧道燈153盞、庭院燈93盞、景觀燈1629盞、室內燈6354盞)，光源成品59586只。為達到客戶在產量和質量上的要求，生產部合理調整生產計劃，利用有限資源，及時滿足客戶交期，為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。

　　2、產品質量方面

　　本人今年1—8月負責品質工作，在該部門期間，除帶領部門員工把好產品進貨、制造、出廠各環節質量關以外，另編制施行了質檢各環節的質量記錄，留下了真實全面的質量檢驗數據，申報取得了6種產品的ce認證，協作完善了各款產品的銘牌、說明書，及時向營銷部提供了各種產品的檢驗及測試報告等。接手生產管理工作以后，在完成生產任務的同時，我生產部門同樣高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，做到每月成品交驗合格率都在98%以上。雖負責的工作角色進行了轉換，但始終堅信產品質量是設計、生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，并付諸于生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，從而實現成品交驗合格率逐年遞增0.2%的目標。

　　3、機器設備管理方面

　　在過去的一年里，公司各種生產設備運轉完好率達到100%，尚未出現一起因設備原因影響生產的事故。可以說是因為大部分設備都是新設備，故障率較低。但設備維護還是按照iso9000設備維護保養的相關文件進行定期檢修保養，全年安排且有相應的文件記錄，有力地保障了設備的正常運轉，進而確保了生產運行的穩定。

　　4、人員管理方面

　　20xx年9月，是本人接手生產部管理工作的開始，也是生產任務逐月遞增的開始，在管理人員變動和生產線員工極不穩定的情況下、這無疑于給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各車間還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作。在這里本人得感謝幾位車間主管和各個車間一線的組長，是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。5、安全生產方面

　　在過去的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序運行，全年度未發生一起人身傷害、設備損壞之類的安全事故。

　　二、存在的不足與對策

　　生產部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：

　　1、質量管理方面

　　1)員工質量意識淡薄：目前在部分員工身上還存在質量事不關己，漠然置之的態度。這與培養員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不好，不到位有很大關系。

　　2)缺乏全員參與質量管理理念：現在缺乏的就是全員參與質量意識，有時會出現一個真空地帶，誰都管誰都不管的局面(72w投光燈打膠和144w投光燈包裝就是一個很好的例子)，而且在有的時候，生產現場有管而執行不到位的現象。本人個人感覺，有時候靠一個部門來管這種事，想做的盡善盡美是不可能的，這必須與全體員工以及各級管理人員的積極配合是密不可分的，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

　　3)缺乏質量記錄意識：產品在整個制造過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態顯得尤為重要，如果有了完善的質量記錄，它將為產品設計更改、技術分析、數據查尋等提供準確的依據。雖然這方面在逐步改善，但離質量管理體系所要求的寫所做，做所寫，記所做的還差較遠!

　　2、人員管理方面

　　由于是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面正策劃予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的需要。

　　3、物料消耗及成本控制方面

　　由于以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料使用質量過剩，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加的.成本，導致這種現象的存在，這里面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規

　　范和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據實際情況實施相應的、合理的獎罰措施和節約能源、降低成本的思想教育，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高!

　　三、從公司整體方面，有以下幾點建議

　　1、請盡快完善現有產品技術資料，并確保其編制、發放的準確性、完整性和及時性。因設計試制輸出的各種技術文件(如bom、圖紙、包裝要求、銘牌、說明書等)是以后物料采購、生產制造、試驗測試、使用安裝、售后維護等過程必須遵循的標準和依據，因此，本部門建議技術部門盡快完善相關技術文件，以便各環節利于工作!

　　2、建立健全工作質量責任制：就是要對公司每個部門和每個員工都明確規定各部門和個人在工作質量上的具體任務、責任和權力、以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把與質量直接有關的工作和廣大員工的積極性、責任性結合起來，形成一個嚴密的質控體系!

　　3、隨著公司銷售量增長、對用戶提供技術支持和產品售后維修也越來越多，原來的售后服務模式已不大適應，建議設置專門的售后“服務部”，由專人負責售后服務工作。其主要職能為開展技術服務、進行客戶使用效果和要求的調查和處理出廠產品的質量問題。

　　4、因公司員工流動量大，個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長期以往必將影響產品質量、工作效率等、建議公司在企業文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓。

　　四、20xx展望

　　面對即將到來的二0xx年，生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，積極與各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡最大的努力!

生產工作總結15

　　一、工程完成情況

　　隧道方面：今年以來我合同段對隧道進行了全面的質量及安全整頓，達到了安全生產的要求，同時加強了進場道路的維修工作，確保了隧道材料的運輸道路通暢，保證了隧道的正常施工。勐連1號隧道及鹿山村隧道今年以來累計完成了初支903米（包括換拱段落），仰拱及填充667米、二襯596米（包括換拱段落）。

　　路基方面：路基工程及涵洞工程，由于下雨影響，進展較為緩慢，但經過努力，我合同段累計完成挖方88.7萬方，填方30萬方，完成合同段內全部的特殊路基處置，完成邊坡防護工程5142m2，完成攔砂壩及排水工程8196m3，完成擋護工程924m3，完成了涵洞、通道3座及蓋板安裝，同時完成了樁基擋墻18棵樁基的澆筑。

　　橋梁工程方面：由于下雨影響材料運輸，橋梁施工進展緩慢，目前正在進行樁基、臺帽及承臺的施工。

　　二、工地現場安全生產情況

　　（一）今年以來的安全生產是隨雨季施工的特點展開的：

　　1、在隧道的安全施工中，我段施工的勐連一號隧道全長通過全風化、強風化及弱風化花崗巖區，巖石破碎，且通過兩系地質破碎帶，地下水豐富，有突然坍塌和涌水的可能，給施工安全帶來了不少的困難，特別是隧道出口端地質更差，在施工中出現過整體下沉的情況。針對以上安全施工的不利因素，項目部及時加強了

　　安全防護措施：

　　（1）立即將出現的不利情況報告指揮部、監理、設計等上級單位。

　　（2）及時組織人員24小時值班觀察。

　　（3）組織測量工每半小時進行一次測量，時刻監控下沉的情況。

　　（4）在原設計的安全技術基礎上，加大鋼材的數量，縮小開挖距離，隨挖隨支護隨二襯，為搶仰拱、二襯的時間，由三臺開挖變為五臺開挖。

　　（5）加強對隧道各設備的安全防護，首先對電線電路進行檢查，安裝了漏電保護器，對施工臺車安裝了低壓電源、變壓器、反光安全警示膜、安全網等。

　　（6）加強上崗前安全教育培訓，進洞施工人員上班前由工班長帶領先到值班室登記，再進行掛牌上崗，出洞進行自行翻牌等安全措施，提高了施工人員安全意識也保證了施工的順利進行。

　　（二）在雨季施工中加大了對高邊坡、棄土場、涵洞及民工駐地的安全檢查和安全隱患的監控排除。對化核樹一、二號大橋、K30+000棄土場、民工駐地等實行專人值班，實行24小時巡查監控。由于雨水大，有的邊坡沖涮嚴重，經值班人員報告，項目部及時組織搶修、覆蓋等安全措施，防止了出現大的安全隱患和影響周邊農田的事故發生。

　　（三）加大對施工道路的搶修和保養。項目部組織了一個由路基二隊隊長為領導的40多人進行施工道路搶修保養的施工隊伍，配備挖掘機一臺、裝載機兩臺、壓路機一臺、裝載汽車多臺。及時搶修被雨水沖塌的路基邊坡，大雨天組織人員排水巡察，發現險情及時報告，組織搶修，從而保證了行車安全。

　　（四）強化安全防護措施保證孔樁的安全施工。挖孔樁施工環境比較困難，加之有的民工安全意識不強，施工中不安裝電動升降機，未系安全帶，未設置作業平臺。項目部采取培訓教育，向他們講解安全的重要性及安全知識，并要求強化執行挖孔樁的安全施工防護措施：

　　（1）安裝了電動提升架

　　（2）孔口高出地面30公分，并設置作業平臺

　　（3）上下人員必須系安全帶，挖好一孔蓋好一孔，每個橋臺都要有警示標志。通過一段的跟蹤監控，各項安全施工順利實施。

　　（五）在爆炸物品的管理使用上，遵照中華人民共和國公安部關于爆炸物品的保管、運輸、使用的規定。首先我們制定了一套嚴格的'管理制度和審批、領取、使用制度。從保管上做到：爆炸物品由專人看管防護，24小時值班，專人領取，按計劃申請，項目領導、專職安全負責人審批，由物資部門控量開單，施工現場專職工程技術人員簽認監管，工班負責人簽字等一系列程序，從而保證了施工生產的安全。

　　（六）對民工駐地經常進行不定期的檢查，特別是在雨季，派專職人員對民工駐地進行24小時值班，防止出現塌方造成重大安全事故的發生。不定期對民工駐地生活用電進行檢查，確保用電安全，防止發生觸電、火災等安全事故。對民工進行安全知識教育和安全演練、民工駐地配發消防滅火器等措施，進一步促進施工生產安全。

　　（七）、加大安全生產費用的投入，對安全隱患及時處理，對重大危險源進行重點監控防護，加強對施工安全費用管理和使用，做到專款專用，進一步促進施工安全和文明施工。

　　三、加強安全生產檢查和獎懲制度

　　項目部安全領導小組堅持每月對施工現場進行三次全面細致安全大檢查，專職安全員每天對施工現場進行安全巡察，在檢查中查“安全第一”的思想，查單位領導對安全工作重視情況，查規章制度落實情況，查設備使用情況，查現場安全管理資料，查安全防護和隱患整改情況，并每天堅持進行安全檢查記錄。對檢查中發現的施工安全隱患及時下達整改通知書，責令限期整改，對安全隱患較大的部位，采取專職安全員值班制度。對檢查情況實行安全獎懲制度，評選出安全先進班和安全先進個人，實行現金獎勵制度，直接發放到一線工人手里。對“三違”人員及施工隊進行教育罰款、開除等獎懲措施。較好地促進了一線工人的安全生產積極性。

　　四、下一步計劃

　　我項目部將繼續高度重視安全生產工作，全標段以貫徹落實《安全生產法》和《云南省安全生產條例》為主線，結合指揮部安全管理“三個辦法”和安全局“123411工程”開展情況的相關內容，進一步強化安全生產管理工作、建立健全的安全生產體制、提高對事故的預防及控制能力、提高公司員工及民工的安全防范意識，采取以下措施：

　　（1）由于今年雨水多，氣候變化無常，我們一定要保持高度警惕，堅持領導值班制度和安全隱患監控。發現險情，做到及時搶險排患。

　　（2）加大安全防護物資的準備，機械設備的準備，做到有備無患。

　　（3）加強水溝、管道的排水措施，盡量減少災情的發生。

　　（4）進一步加強各工點、危險源的安全警示標志、標牌，時刻提示人們注意安全施工。

　　（5）加大對施工現場管理，提倡文明施工。

　　（6）加強對高空作業管理，確保安全施工。

　　（7）加強領導安全責任制，堅持每月召開一至兩次的全體施工人員安全會議。

　　（8）積極組織各種安全預案的演練，提高職工、民工的安全防范意識和防范技能。

　　（9）堅持獎懲制度，嚴肅勞動紀律。對安全生產工作有成績的給予獎勵，對目無紀律，造成事故嚴重后果的按規定嚴肅處理。

　　（10）圍繞安全生產目標，全體職工、各工作崗位嚴格按照簽定的安全生產責任狀，落實安全生產崗位責任制，確保安全生產管理目標的實現。

　　中鐵十五局保騰高速公路七合同段項目部

　　20xx年11月17日