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科長(zhǎng)試用期工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的科長(zhǎng)試用期工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
科長(zhǎng)試用期工作總結(jié)1
我在20xx年工作完滿結(jié)束了，在這一年里的擔(dān)負(fù)著三個(gè)部門的工作，包括公共衛(wèi)生管理科負(fù)責(zé)人、防保負(fù)責(zé)人、西醫(yī)組輪值班，作以下的總結(jié)。
一、我作為一個(gè)黨員，我遵紀(jì)守法，對(duì)國(guó)家法律法規(guī)銘記于心，服從上級(jí)及院領(lǐng)導(dǎo)的安排，原先我是西醫(yī)組組長(zhǎng)，后因國(guó)家新政策實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，所為醫(yī)改，所有衛(wèi)生院都安上級(jí)要求成立一個(gè)公共衛(wèi)生管理科，在我衛(wèi)生院人力不足的情況下，及原防保負(fù)責(zé)辭職后，我聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，我除了西醫(yī)組輪值班看患者看病外，還是當(dāng)上了公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)，防保組組長(zhǎng)，這樣對(duì)我的工作得到重重的考驗(yàn)，雖然曾經(jīng)申請(qǐng)辭去西醫(yī)組輪值班，讓我專職搞公衛(wèi)，但至今不夠人員安排，現(xiàn)在我總算涯過來(lái)了，而且我圓滿完成我的工作。
二、我是作為一個(gè)公共衛(wèi)生科科長(zhǎng)，對(duì)衛(wèi)生院工作盡心盡職，醫(yī)改是一門新的政策，公共衛(wèi)生科室也是一個(gè)新科室，其中很多工作感到很陌生，也很吃力，任務(wù)多、責(zé)任重、工作緊迫，困難重重，院領(lǐng)導(dǎo)和我組織及安排，我科室總?cè)藬?shù)不足5人，其它科室人員調(diào)配，對(duì)我們河兒口鎮(zhèn)2.4萬(wàn)人口建立健康檔案，實(shí)行免費(fèi)體檢，收集高血壓、糖尿病、精神病、老年人、0-6歲兒童人群、孕產(chǎn)婦等的特殊人群建立檔案并定期隨防，今年完成了上級(jí)要求的任務(wù)，居民建檔率70%，農(nóng)業(yè)人口建檔率50%。
三、我作為防保組組長(zhǎng)，我及院領(lǐng)導(dǎo)從新整理防保科，當(dāng)然我組人群也是公衛(wèi)科人員，都肩負(fù)著二大項(xiàng)工作，但我們還是堅(jiān)持到最后，新亮點(diǎn)就是往年沒有運(yùn)行二類疫苗，今年開始我衛(wèi)生院實(shí)行二類疫苗接種，包括肺炎、流感、水痘等等，令兒童的'預(yù)防接種史更好，預(yù)防疾病更全面。今年重點(diǎn)對(duì)乙肝進(jìn)行查漏補(bǔ)種，乙肝接種率達(dá)100%，其它疫苗接種總數(shù)1.68萬(wàn)針/次，總收入可觀。
四，我作為西醫(yī)組的醫(yī)生，除了上述工作以外，我還得堅(jiān)守門診給患者看病，今年我的病人量702人次，輪值夜班63天，出診次數(shù)51人次，總收入2.4萬(wàn)元。雖然在門診醫(yī)生來(lái)說，我的病人量不是太多，但綜合我的全部工作，我能有這樣成績(jī)，我自己感覺良好。
科長(zhǎng)試用期工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
歲月不居，彈指一揮間，本學(xué)年，我分管學(xué)校的衛(wèi)生、紀(jì)律工作以及學(xué)生的思想品德教育工作等，并努力把本部門工作做實(shí)、做細(xì)、做巧，政教處工作穩(wěn)定、有序的開展，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各科室、年級(jí)組、班主任同仁的積極配合，使政教處的工作順利進(jìn)行。在此，我將一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)如下：
一、個(gè)人思想和學(xué)習(xí)方面
1、時(shí)刻保持清醒的頭腦，具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和高度的政治覺悟，在思想和行為上與校黨委保持高度一致，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)、教育教學(xué)理論水平及管理協(xié)調(diào)能力，統(tǒng)攬全局，以校為家，任何時(shí)刻堅(jiān)持把工作放在首位，從不搞個(gè)人主義思想，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)干事、清清白白做人、堂堂正正為官。
2、在工作中堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷提高理論和政策水平，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)德育工作全局，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持黨的教育方針，時(shí)刻將先進(jìn)性的教育內(nèi)容牢記心間，不斷反省，嚴(yán)于律已。
3、嚴(yán)守學(xué)校規(guī)章制度，工作上時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己。披星戴月，早出晚歸，在一年內(nèi)出滿勤、多出勤。身先士卒、吃苦在前，任勞任怨，勇挑重?fù)?dān)，堅(jiān)持不懈、攻堅(jiān)克難。服從領(lǐng)導(dǎo)建議，聽從上級(jí)安排。
4、堅(jiān)持“低調(diào)做人、低調(diào)做事”的原則，在老師、學(xué)生面前不擺架子，虛心學(xué)習(xí)，誠(chéng)懇地接受領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)教育、老師們對(duì)我個(gè)人的意見建議。自己的事情自己做，從來(lái)不找學(xué)生或老師幫忙做個(gè)人私事。在學(xué)校工作上從不講價(jià)錢、絕不談條件。
3、雖然政教學(xué)生科工作瑣碎繁忙，但一年來(lái)在學(xué)習(xí)上我從來(lái)沒有松懈過，自己購(gòu)買了“做人、做事”、“如何做一個(gè)有能力的管理者”“青少年違法犯罪心理學(xué)”等等一系列書籍。在網(wǎng)絡(luò)上下載了“余世維、陳安之、魏書生、李偉勝等知名專家教授的一系列知識(shí)講座”和有關(guān)政教管理、班級(jí)管理的電子書，班主任之友有關(guān)資料。
二、制定和完善了一系列切實(shí)可行規(guī)章制度。
在德育工作中，我堅(jiān)持以人為本，以制度管人，以道理服人的工作方針，結(jié)合我校實(shí)際及學(xué)生中普遍存在的問題，經(jīng)多次深入、詳細(xì)調(diào)研后，制定了《克州（師范）三中學(xué)生違紀(jì)處罰辦法》、《克州（師范）三中學(xué)生一日常規(guī)》、《克州（師范）三中學(xué)生儀容、儀表規(guī)范》等10余個(gè)規(guī)章制度。
三、突出抓好德育任伍建設(shè)，努力提升德育隊(duì)伍工作能力
1、建立了由分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、年級(jí)組、班主任、生活指導(dǎo)老師、工勤人員、學(xué)生會(huì)組成的完善的德育教育工作網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面，各部門、人員責(zé)任清晰、分工明確，使學(xué)校的德育工作滲透到與教育主體相關(guān)的各個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)了全員育人的目標(biāo)。
2、根據(jù)班主任隊(duì)伍建設(shè)的要求，組織了班主任進(jìn)行各種形式的培訓(xùn)工作，查找了關(guān)于班級(jí)管理的有關(guān)資料，給每位班主任印發(fā)了“如何樹立班主任的威信”、“班級(jí)管理點(diǎn)滴談”，并定期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
3、進(jìn)行了“五心教育――如何做一名"五心"的班主任”為主題活動(dòng)，要求班主任老師要做到“五心”即細(xì)心、責(zé)任心、寬容心、公平心、和愛心。堅(jiān)持“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的原則，要求全體班主任用不變的愛心處理學(xué)生在各個(gè)時(shí)期發(fā)生的情緒變化，增強(qiáng)了班主任“以生為本”的服務(wù)思想。
4、對(duì)班主任一日工作制度進(jìn)行了規(guī)范和細(xì)化，制定了詳細(xì)的考評(píng)制度。
5、嚴(yán)格落實(shí)了班主任例會(huì)制度、班主任工作匯報(bào)制度。
四、完善了政教學(xué)生科各部位的軟、硬件建設(shè)
1、對(duì)生活老師值班制度及校醫(yī)值班制度做了進(jìn)一步完善和規(guī)范，制訂了“生活指導(dǎo)老師工作職責(zé)”和“校醫(yī)崗位職責(zé)”，加強(qiáng)了對(duì)生活指導(dǎo)老師和校醫(yī)的管理。
2、對(duì)4個(gè)宿舍樓490余間宿舍制作了統(tǒng)一規(guī)范的門牌及住宿學(xué)生個(gè)人信息卡。
3、建立了學(xué)校團(tuán)委、廣播站工作室。對(duì)學(xué)校廣播進(jìn)行了調(diào)整和健全配備了校園廣播播音員。
4、建立了學(xué)生心理咨詢室，并定期、不定期掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的各種動(dòng)態(tài)做到早發(fā)現(xiàn)、早掌握、早解決。
5、改選了學(xué)生會(huì)干部，幫助年級(jí)組和班主任搞好德育和班級(jí)管理工作。
6、為全校學(xué)生辦理了校園方責(zé)任險(xiǎn)和學(xué)生疾病住院保險(xiǎn)。
7、與全校60個(gè)教學(xué)班2900余名學(xué)生簽訂了《住宿生安全協(xié)議》、《走讀生安全協(xié)議》。
8、為全校1500余名學(xué)生辦理了學(xué)生證，為300余名走讀生辦理了出入證。
五、學(xué)生管理方面
1、把學(xué)生思想管理教育放在首位，要求班主任要做到五心，做到“四個(gè)報(bào)告、一個(gè)知道”。
2、狠抓學(xué)生日常行為規(guī)范及養(yǎng)成教育，學(xué)生的精神面貌發(fā)生了根本性的.轉(zhuǎn)變。
3、利用周(請(qǐng)您支持：)一國(guó)旗下講話、周三政治學(xué)習(xí)、周日班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育不斷強(qiáng)調(diào)遵守學(xué)校規(guī)章制度、遵守校規(guī)校紀(jì)。
4、經(jīng)常找學(xué)生了解思想動(dòng)態(tài)、班主任對(duì)班級(jí)管理的方法及班主任工作態(tài)度。了解關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等等。
5、對(duì)部分經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生進(jìn)行談心談話，講些違紀(jì)的危害及做人做事的道理。
6、教育轉(zhuǎn)變了20余名將要輟學(xué)的學(xué)生重返校園安心讀書。
7、班主任配合勸退了幾名在學(xué)校經(jīng)常違紀(jì)的學(xué)生。
8、按照學(xué)校軍事六化標(biāo)準(zhǔn)和要求來(lái)管理學(xué)生。對(duì)學(xué)生禮節(jié)禮貌、個(gè)人形象衛(wèi)生進(jìn)行教育。
六、思政教育工作
1、開展了以“五心教育”為主題的教育活動(dòng)，五心是：把忠心獻(xiàn)給祖國(guó)，以愛國(guó)愛家情感凝聚人。把孝心獻(xiàn)給父母，以敬老尊親美德熏陶人。把誠(chéng)心獻(xiàn)給他人，以誠(chéng)信道德意識(shí)塑造人。把愛心獻(xiàn)給社會(huì)，以助人為樂風(fēng)尚激勵(lì)人。把信心留給自己，以能行能干信念引導(dǎo)人。給每班印發(fā)了五心教育內(nèi)容及五心教育五十問。要求班主任在班級(jí)宣講教育學(xué)習(xí)，讓學(xué)生實(shí)踐。
2、組織開展了“民族團(tuán)結(jié)文藝匯演”。
3、利用晚自習(xí)時(shí)間組織學(xué)生觀看學(xué)習(xí)了教育片“少年犯”、“背起爸爸上學(xué)”、“青少年犯罪視頻”。
4、為了提高學(xué)生的法律法制意識(shí)，組織全校學(xué)生進(jìn)行了法制教育，主要就青少年為什么習(xí)法律、應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)那些法律、社會(huì)治安處罰法、青少年犯罪心理等等一系列的知識(shí)講座。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行誠(chéng)信教育、生命安全教育、預(yù)防疾病知識(shí)教育。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，以上是我一年來(lái)的工作、存在的不足及下步努力方向和打算，我知道以上的匯報(bào)是我應(yīng)該做的工作、微不足到的工作，甚至離學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的要求甚遠(yuǎn)。在此我在以后的工作中會(huì)取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，努力地把各項(xiàng)工作干好，干出色。同時(shí)誠(chéng)懇的接受各位的監(jiān)督和批評(píng)指正。
我的匯報(bào)完畢。謝謝大家！
科長(zhǎng)試用期工作總結(jié)3
在組織的信任下，經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，我于20xx年7月提任為干部科副科長(zhǎng)。1年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，我嚴(yán)格對(duì)照組工干部要求，扎實(shí)工作，較好地履行了自己的崗位職責(zé)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持“內(nèi)”“外”兼修，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)
“內(nèi)”就是內(nèi)在素養(yǎng)，“外”就是外在作風(fēng)。打鐵先要自身硬。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的工作準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地和埋頭苦干上。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、省、市、區(qū)各級(jí)重要會(huì)議和文件的精神，及時(shí)掌握最新的方針政策，不斷提高自己的理論水平。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見。不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地和埋頭苦干上，常年加班加點(diǎn)，仍能保持較為昂揚(yáng)的工作熱情。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保守干部工作秘密，協(xié)助科長(zhǎng)對(duì)科室成員的保密教育做到常抓、常管，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)，教育大家嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，確保科室的干部工作沒有發(fā)生跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。
二、堅(jiān)持“質(zhì)”“量”并舉，服務(wù)中心工作
干部調(diào)配工作是我部的中心工作、重點(diǎn)工作，也是我科的主要業(yè)務(wù)工作。我立足干部科“配優(yōu)配強(qiáng)區(qū)管干部隊(duì)伍”這一基本職責(zé)，把“服務(wù)中心謀大事”作為核心工作任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，堅(jiān)持吃透上情、了解下情、摸清區(qū)情、掌握實(shí)情，深入思考事關(guān)花都干部隊(duì)伍建設(shè)大局的`問題，并轉(zhuǎn)化為日常工作中的建議，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一年來(lái)，本人協(xié)助科長(zhǎng)，既當(dāng)參謀員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，與科室同事一起較好完成了幾項(xiàng)全區(qū)重點(diǎn)干部工作。一是組織科室大力推進(jìn)干部電子檔案工作，實(shí)現(xiàn)干部信息動(dòng)態(tài)化管理。完成了干部檔案掃描入庫(kù)工作，為實(shí)現(xiàn)干部信息化管理奠定了良好基礎(chǔ)。充分利用干部管理系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)軟件及移動(dòng)終端，及時(shí)更新干部信息和干部名冊(cè)，確保干部信息動(dòng)態(tài)化、精確化。二是以省委巡視組巡視工作為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)干部工作規(guī)范化、科學(xué)化。省委對(duì)我區(qū)進(jìn)行巡視。我與科室同事一起全面總結(jié)近5年干部選拔任用工作。整理歷史資料，匯總選拔干部情況，梳理干部交流任職工作，分析區(qū)管干部隊(duì)伍特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)等，為巡視組提供了近百份材料，極大地配合了巡視組的工作，得到巡視組的高度肯定。三是做好機(jī)構(gòu)改革相關(guān)干部工作。機(jī)構(gòu)改革調(diào)整是20xx年下半年重點(diǎn)工作。四是做好鎮(zhèn)換屆相關(guān)干部工作。
干部工作業(yè)務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，在歷次重要工作中，吃苦耐勞，善于發(fā)揮骨干作用。擔(dān)任副科長(zhǎng)至今，我科共為23次涉及人事議題的區(qū)委常委會(huì)議準(zhǔn)備了相關(guān)會(huì)議材料，任免區(qū)
管干部400余人次，協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)組織干部考察30多批次。與科室同事一起協(xié)同配合，發(fā)布干部任免通知200余份，撰寫、收集、歸納整理了干部人事材料上千份。
工作中善于優(yōu)化流程，合理分配有限的人力資源，做到急而不亂，有條不紊，規(guī)范有序。
三、堅(jiān)持“軟”“硬”兼施，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
要發(fā)揮科室作為單位業(yè)務(wù)主力的作用，根本一條在于打造一個(gè)高效、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)；而一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否有戰(zhàn)斗力，隊(duì)伍建設(shè)十分重要。一年來(lái)，我堅(jiān)持以傳幫帶為“軟”載體，以工作機(jī)制優(yōu)化和規(guī)章制度完善為“硬”手段，“軟”“硬”結(jié)合，雙管齊下，不斷加強(qiáng)科室內(nèi)部建設(shè)，協(xié)助科長(zhǎng)著力打造一支有凝聚力、有活力、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。一是合理分工，業(yè)務(wù)全能。堅(jiān)持分工不分家，AB角搭配。經(jīng)常組織同事交流各項(xiàng)業(yè)務(wù)，使大家對(duì)科室整體業(yè)務(wù)了然于心，日常工作各有側(cè)重，急難工作補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位。不僅維持了科室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也與同事一起得到迅速成長(zhǎng)。二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高效率。充分利用信息技術(shù)發(fā)展成果，組織同事一起學(xué)習(xí)各種常用辦公軟件，活學(xué)活用，用足用精，不僅極大提高了工作效率，也使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作水平較之前邁上一個(gè)大臺(tái)階。三是著力把人心搞齊。我科臨時(shí)突發(fā)性任務(wù)頻率較高，加班加點(diǎn)是常態(tài)，對(duì)科室同事的家庭生活和業(yè)余生活造成影響。為了緩解緊張的工作情緒，我注重營(yíng)造和諧寬松的工作環(huán)境，和同事們心往一處想、勁往一處使，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力執(zhí)行力，較好完成部領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，獲得普遍肯定和認(rèn)同。
總的來(lái)說，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，取得了一些成績(jī)，但與組織和群眾的要求還有差距，也存在一些缺點(diǎn)，例如，長(zhǎng)期在干部科工作，存在工作經(jīng)歷單一，業(yè)務(wù)能力不夠全面等突出問題。我將在今后工作更加注重學(xué)習(xí)，更加扎實(shí)工作，更加嚴(yán)格自律，以過硬的政治素質(zhì)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、廉潔的良好形象作出新的更大的貢獻(xiàn)。
科長(zhǎng)試用期工作總結(jié)4
光陰似箭，歲月如梭，20xx年已接近尾聲，即將迎來(lái)20xx年的挑戰(zhàn)。為了揚(yáng)長(zhǎng)避短，再接再厲，更好的管理生活服務(wù)科工作，現(xiàn)對(duì)20xx年度工作總結(jié)如下：
一、公司食堂管理
我從6月開始接手公司食堂管理，公司食堂由對(duì)外承包模式轉(zhuǎn)為自主經(jīng)營(yíng)模式。這是第一次接觸食堂管理，對(duì)此完全陌生的我從以下幾個(gè)方面開始著手：
1、對(duì)食堂倉(cāng)庫(kù)各類物品庫(kù)存量合理性的確認(rèn)，物品位置擺放等相關(guān)工作；
2、確定選擇食堂供應(yīng)商，對(duì)食堂素菜和禽肉類食材進(jìn)行多家采購(gòu)渠道調(diào)查，完成各類食材供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、比價(jià)，擇“優(yōu)”為首選；
3、建立食堂采購(gòu)管理臺(tái)帳，并做成《公司后勤管理規(guī)定》規(guī)范后勤管理制度及流程，明確采購(gòu)和出入庫(kù)流程管理；
4、改造廚房相關(guān)設(shè)施，完善食堂管理制度，做好現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)對(duì)工作，并通過評(píng)估，取得《餐飲服務(wù)許可證》；
5、食堂工作人員照片及組織機(jī)構(gòu)圖公示，并安裝意見箱，明確工作人員職責(zé)，接受員工的監(jiān)督，做好5s工作，提升飯?zhí)梅⻊?wù)質(zhì)量；
6、針對(duì)員工對(duì)食堂所提意見調(diào)查，合理采納領(lǐng)導(dǎo)、員工建議并作出相應(yīng)改善，提高就餐率。
通過半年的努力，食堂現(xiàn)現(xiàn)在的運(yùn)作狀態(tài)非常好。雖還未能達(dá)成盈利目標(biāo)，但食堂盈虧狀況已有明顯好轉(zhuǎn)。在20xx年里，我們還有許多需要努力的地方，最大的目標(biāo)之一就是：提升的是食堂就餐率。
二、車輛管理
車輛管理的原則，即在不影響正常通勤的情況下合理、有效調(diào)配車輛，以達(dá)到資源的優(yōu)勢(shì)利用。公司車輛比較陳舊，車輛維修、日常保養(yǎng)費(fèi)用較高，這是車輛管理最大的'問題。對(duì)此，從以下幾點(diǎn)進(jìn)行了管理：
1、做成《公司用車管理規(guī)定》定稿并批準(zhǔn)發(fā)放，規(guī)范車輛使用，強(qiáng)化車輛管理，提高車輛的使用率及降低用車成本；
2、對(duì)車輛維修、保養(yǎng)建檔管理，實(shí)行一車一卡跟蹤管理；
3、對(duì)多家維修廠進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，確定公司車輛定點(diǎn)維修，最終確定“東莞市塘廈賽浪汽車服務(wù)公司”為維修定點(diǎn)；
4、安排3部中巴、4部瑞風(fēng)的日常保養(yǎng)工作；
5、安排中巴車年檢工作（黃標(biāo)車半年年審一次）；對(duì)于黃標(biāo)中巴車淘汰問題，作成公司車輛運(yùn)行多套方案供領(lǐng)導(dǎo)決策；
三、后勤工作：
1、建立報(bào)表、文具、清潔用品管理臺(tái)賬，嚴(yán)格出入庫(kù)的管理，按照《公司后勤管理規(guī)定》的流程執(zhí)行，建全辦公用品制度；
2、食宿、交通接待安排，包含酒店預(yù)訂、車輛接送、會(huì)議準(zhǔn)備、公司外圍衛(wèi)生檢查、車間衛(wèi)生監(jiān)督、就餐安排等各項(xiàng)事宜；
3、公司每季度員工勞保的采購(gòu)、分發(fā)等相關(guān)工作；
4、做成《關(guān)于物品出入公司放行管理規(guī)定》書面發(fā)放，完善公司物品出入公司管理，確保公司財(cái)物安全；
5、員工“夫妻房”的確定以及對(duì)應(yīng)管理規(guī)定的制定，“夫妻房”的窗簾購(gòu)買、家具配齊；
總體來(lái)說，在20xx年的工作中，我始終用“如臨深淵、如履薄冰”的責(zé)任心和“當(dāng)日事當(dāng)日畢的進(jìn)取心”來(lái)履行自己的職責(zé)，順利地完成了自己的本職工作和上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。在今后的工作中我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷改正自己的缺點(diǎn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，多利用空余時(shí)間豐富自己所欠缺的知識(shí)。不怕多做事，不怕做小事，一點(diǎn)一滴的在工作中磨練自己的工作能力，提高為員工服務(wù)意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的后勤管理人員。
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