工作總結(jié)的通知

時間：2024-12-12 17:58:19 秀容工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于工作總結(jié)的通知（精選23篇）

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的關(guān)于工作總結(jié)的通知，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關(guān)于工作總結(jié)的通知（精選23篇）

　　工作總結(jié)的通知 1

公司各部門：

　　年末將至，為做好本年度各項(xiàng)工作總結(jié)，明確明年的工作目標(biāo)，公司研究決定，擬定于20xx年1月10日中午舉辦20xx年度年終總結(jié)表彰大會暨文藝匯演。現(xiàn)將有關(guān)準(zhǔn)備工作通知如下：

　　1、各部門負(fù)責(zé)人以書面形式做好年終總結(jié)和明年工作計(jì)劃，工作總結(jié)內(nèi)容客觀，能如實(shí)反映工作情況，計(jì)劃安排要切實(shí)可行。擬定于1月9日中午8：00各部門負(fù)責(zé)人對董事會做述職報(bào)告。

　　2、企業(yè)之星評選，人數(shù)為5名；評選要求：

　　（1）入職半年以上的；

　　（2）工作無重大過失，無因違紀(jì)受處分情況的；

　　（3）在工作中對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的。

　　評選程序：由總經(jīng)理、各副總共同提名，擬定八名候選人員名單，公司組織中層管理人員于1月9日中午在會議室共同推選企業(yè)之星、根據(jù)票數(shù)多少取前五名選為企業(yè)之星。

　　3、先進(jìn)工作者評選：人數(shù)為11名；評選規(guī)則：

　　（1）入職半年以上的；

　　（2）工作無重大過失，無因違紀(jì)受處分情況的；

　　（3）工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，在同事間起到模范帶頭作用的；

　　（4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）為一組，評選1名。

　　采購部（1人）、財(cái)務(wù)部（3人）、環(huán)保事業(yè)部（5人）、設(shè)計(jì)部（4人）為一組，評選2名。

　　銷售部（12人）評選1名。

　　生產(chǎn)部（1人）、工程部（1人）倉庫（2人）維修組（4人）為一組，評選1名。

　　拉劑車間（19人）評選2名。組裝車間（24人）評選2名。

　　噴涂車間（14人）、品質(zhì)部（5人）為一組，評選2名。

　　（5）各部門根據(jù)名額分配情況，組織評選，于1月9日下午將評選結(jié)果報(bào)到人事行政部。

　　4、舉行文藝匯演，節(jié)目表演形式不限，節(jié)目內(nèi)容要健康向上。演出用的服裝、光盤、道具等自備。各部門于1月5日下午5：30之前將節(jié)目報(bào)送到人事行政部。相關(guān)人員做好節(jié)目的`排練工作，以提高節(jié)目的質(zhì)量。望各部門積極踴躍參加。

　　其他未盡事宜另行通知。

　　通知人：

　　日期：

　　工作總結(jié)的通知 2

各下屬公司、公司各部門、各項(xiàng)目部：

　　在即將過去的20xx年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，公司取得了長足的發(fā)展和進(jìn)步，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展、欣欣向榮的態(tài)勢。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，改進(jìn)不足，確保在充滿機(jī)遇和希望的20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績，公司要求各下屬公司、各部門、各項(xiàng)目部本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組織員工認(rèn)真做好20xx年度工作總結(jié)，精心謀劃20xx年度工作計(jì)劃，具體要求如下：

　　一、高度重視，認(rèn)真組織，人人參與，全面回顧、逐項(xiàng)總結(jié)20xx年度所承擔(dān)各項(xiàng)工作指標(biāo)（或任務(wù)）的實(shí)際完成情況。既要肯定工作成績，又要客觀分析存在的問題和不足，提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見或合理化建議。

　　二、認(rèn)真總結(jié)，理性分析，精心計(jì)劃。在認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作的'基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際及發(fā)展目標(biāo)，理性分析內(nèi)外環(huán)境，精心計(jì)劃20xx年度的工作，做到計(jì)劃目標(biāo)清晰、重點(diǎn)突出、措施可行。

　　三、表述時應(yīng)抓住重點(diǎn)、突出亮點(diǎn)，語言簡潔，注重用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。

　　四、《年度工作總結(jié)和計(jì)劃》提交截止時間為20xx年xx月xx日。中層以下員工交所在部門經(jīng)理，同時將電子版發(fā)送至行政人事部xx郵箱；中、高層管理人員還須制作好PPT匯報(bào)版一并交公司行政人事經(jīng)理xx處。

　　五、公司將于12月下旬組織召開員工年度總結(jié)述職考評會議，聽取匯報(bào)，具體考評方案和考評時間另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限責(zé)任公司

20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 3

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道財(cái)政(經(jīng))所、財(cái)政分局，局機(jī)關(guān)各科室、局屬二級單位：

　　今年來，全區(qū)財(cái)政工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央省市財(cái)政工作會議精神，充分發(fā)揮財(cái)政職能作用，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效提升了財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理工作水平。為更好地總結(jié)上半年、謀劃下半年工作，高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年目標(biāo)任務(wù)，請各地、單位及時做好20xx年上半年工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、各地、各單位要認(rèn)真對照年初提出的工作目標(biāo)及每月重點(diǎn)工作事項(xiàng)，結(jié)合各自實(shí)際，全面分析和總結(jié)上半年工作完成情況、主要工作亮點(diǎn)，做好利弊得失分析。工作總結(jié)要求重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)詳實(shí)，文字簡練。

　　二、深入查找工作中存在的問題、不足和薄弱環(huán)節(jié)，做到客觀實(shí)在。

　　三、根據(jù)本年度的.工作任務(wù)完成情況，明確下半年工作思路、工作重點(diǎn)和工作措施。要求思路清晰、重點(diǎn)明確、措施具體。

　　四、各地、各單位要本著實(shí)事求是、客觀全面、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，做好總結(jié)材料的撰寫報(bào)送工作。上報(bào)材料經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，于6月18日前報(bào)送到區(qū)局辦公室，同時上傳電子文本（郵箱：xxxxxx）

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 4

各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：

　　為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長辦公會研究決定，召開《醫(yī)院xx年半年工作總結(jié)會》，現(xiàn)將有關(guān)會議內(nèi)容通知如下：

　　會議時間：20xx年7月11日星期五（全天）

　　會議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地

　　參會人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長、部分門診科室負(fù)責(zé)人。（名單附后）

　　會議內(nèi)容：

　　上午：

　　1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。

　　2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。 3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。 4.人事科通報(bào)每月職能科室績效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評情況。 5.市場科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問題。

　　6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問題。 7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。

　　下午：

　　1.國華院長做半年工作總結(jié)。

　　2.徐菲副院長做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。

　　3.建華副院長通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。

　　4.院領(lǐng)導(dǎo)聽取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。幾點(diǎn)要求：

　　請接到參會通知的`人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開會地點(diǎn)。

　　不能參會的人員請與主管院長請假后，星期四12：00前通知辦公室。

　　特此通知！

　　xx醫(yī)院

　　xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 5

各縣（區(qū)）經(jīng)信局，市各開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)經(jīng)發(fā)局（招商與經(jīng)發(fā)局），市直有關(guān)企業(yè)：

　　為進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)改造對全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的撬動作用，現(xiàn)就做好20xx年度技術(shù)改造工作總結(jié)和報(bào)送20xx年全市工業(yè)固定資產(chǎn)投資及技術(shù)改造計(jì)劃的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、關(guān)于20xx年技術(shù)改造工作總結(jié)

　　1、20xx年各地技術(shù)改造投資及工業(yè)投資的完成情況及主要特點(diǎn)。（主要按提升創(chuàng)新能力、開發(fā)新產(chǎn)品、提高產(chǎn)品質(zhì)量、兩化融合、節(jié)能降耗等投向分析和行業(yè)結(jié)構(gòu)分析，特別是要分析制造制造、智能車間創(chuàng)建、綠色發(fā)展等方面取得的成效）。

　　2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況及省市重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況，各縣區(qū)推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)智能制造、綠色發(fā)展的措施及20xx年項(xiàng)目管理工作思路，并各附1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)的總結(jié)材料。

　　3、項(xiàng)目管理工作成效。認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)一年來技術(shù)改造取得的主要成效，針對工作中的難點(diǎn)所采取的對策、措施等，著重總結(jié)工作創(chuàng)新情況，并對本地區(qū)工作存在的問題進(jìn)行具體分析研究。

　　4、20xx年工作思路研究。深刻分析企業(yè)技術(shù)改造面臨的形勢和任務(wù)，對如何加大有效投入推進(jìn)本地區(qū)轉(zhuǎn)型升級、推進(jìn)企業(yè)綠色發(fā)展和提升智能制造水平、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式進(jìn)行深入研究，在此基礎(chǔ)上提出20xx年本地技術(shù)改造工作思路和重點(diǎn)任務(wù)。

　　二、20xx年計(jì)劃編制

　　（一）工業(yè)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃

　　1、20xx年各縣（區(qū)）、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、市xx新區(qū)、市xx新區(qū)、xxxx工業(yè)園區(qū)的工業(yè)及技術(shù)改造投資規(guī)模計(jì)劃及增幅目標(biāo)；

　　2、20xx年計(jì)劃實(shí)施的固定資產(chǎn)總投資1000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，并選擇推薦省、市重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目，其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于19個，xx區(qū)、xx區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分別不少于17個、17個、6個，xxxx工業(yè)園區(qū)、xx新區(qū)分別不少于2個，xx新區(qū)和市直企業(yè)酌情申報(bào)。

　　3、20xx年重大前期工作項(xiàng)目計(jì)劃。指總投資超10億元、20xx年進(jìn)行前期工作、20xx年有望開工建設(shè)的重大項(xiàng)目。

　　4、20xx年設(shè)備投資超1000萬元技改項(xiàng)目計(jì)劃，從工業(yè)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃表中選擇培育對象：20xx年度能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)備投資超1000萬元的技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目名稱及建設(shè)內(nèi)容不得與20xx年、20xx年的`重復(fù)。其中xx縣、xx縣、xx縣分別不少于75個，xx區(qū)、xx城區(qū)、xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分別不少于60個、60個、15個，xxxx工業(yè)園區(qū)、xx新區(qū)分別不少于3個，xx新區(qū)和市直企業(yè)酌情申報(bào)。

　　三、編制要求

　　1、20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和設(shè)備投資超1000萬元技改項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)系到年度目標(biāo)考核、省市重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃的安排以及國家、省、市有關(guān)優(yōu)惠政策、資金的爭取，各地區(qū)、各市直企業(yè)一定要高度重視。各縣（區(qū)）經(jīng)信局（經(jīng)發(fā)局）要向縣（區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，組織召開專門會議，加強(qiáng)與工業(yè)園區(qū)的溝通，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門抓緊做好編制工作。市直企業(yè)要明確專門部門、專門人員做好項(xiàng)目編制工作。

　　2、各地、各企業(yè)上報(bào)材料須經(jīng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)負(fù)責(zé)人、縣（區(qū)）經(jīng)信部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年xx月xx日前報(bào)20xx年工業(yè)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和設(shè)備投資超1000萬元技改項(xiàng)目計(jì)劃，xx月x日前報(bào)技術(shù)改造工作總結(jié)和1家技術(shù)改造成效突出企業(yè)總結(jié)至我委產(chǎn)業(yè)投資處（聯(lián)系人：xx，電話：xx，電子信箱：xx）。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 6

各位：

　　為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，統(tǒng)籌公司的各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，自20xx年10月14日起，請銷售部各位定期向董事辦公室提交每周、每月工作計(jì)劃和工作總結(jié)。現(xiàn)將有關(guān)工作要求如下：

　　一、范圍及內(nèi)容要求：

　　1、客戶拜訪的數(shù)量及質(zhì)量。

　　2、本月銷售產(chǎn)品分析。

　　3、本月銷售總額，其中新、老客戶情況分別加以說明。

　　二、提交時間每周六和每月上班第一個工作日。

　　三、方式：通過郵箱發(fā)送到辦公xxxx處。

　　四、工作計(jì)劃應(yīng)重點(diǎn)突出、思路清晰，突出工作的計(jì)劃性和科學(xué)性，針對性強(qiáng)，對于預(yù)計(jì)將會遇到的困難需要加以說明，尋求支持，工作總結(jié)應(yīng)全面客觀，準(zhǔn)確翔實(shí)，重點(diǎn)在于結(jié)果，重要事項(xiàng)做詳細(xì)說明，毋需匯報(bào)過程和具體工作，對于工作中的流程、方式或相應(yīng)的資源不到位的'可以提出改進(jìn)。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 7

公司各部門：

　　為進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

　　各部門應(yīng)對當(dāng)月工作及時進(jìn)行總結(jié)檢查，并對下月工作進(jìn)行規(guī)劃，并將其作為一項(xiàng)制度來執(zhí)行，進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時間、執(zhí)行時間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28日及時上交行政部（Word電子版和Word打印版各一份），由行政部及時上報(bào)總經(jīng)理，公司總經(jīng)理辦公室將會對各部門的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，并對上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào)，對未完成的工作任務(wù)分析原因，提出最后完成期限。

　　各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的.組織及督促工作，要求工作任務(wù)分解到人，明確量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核，并于每月月底報(bào)行政部備存，以備檢查執(zhí)行情況。

　　備注：1.A4紙打印，標(biāo)題字體為小二號黑體。

　　2.頁邊距上下左右為：2.5厘米、2.5厘米、2.5厘米、2厘米。首行縮2字符，間距1.5倍行距，如遇最后一頁無正文，可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。 4.正文字體為“宋體”，字號為“小四號”，頁碼居下居中。 5.時間用漢字書寫的，將年、月、日標(biāo)全，零寫為“O”。

　　附件一：《xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版》

　　東港凱達(dá)置業(yè)有限公司

　　行政部

　　20xx年4月2日

　　附件一

　　xxx部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版

　　進(jìn)一步提升各部門管理水平，提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平，為更好地規(guī)劃下一步，明確工作目標(biāo)，公司對完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再強(qiáng)調(diào)和要求。

　　xx月工作回顧

　　xx月工作中存在問題及如何處理

　　xx下月工作計(jì)劃

　　東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx部

　　部門負(fù)責(zé)人：二〇xx年四月二日

　　工作總結(jié)的通知 8

各學(xué)院：

　　xx年，通過各學(xué)院師生共同努力，學(xué)生工作取得了較好的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，理清思路，促進(jìn)工作，請各學(xué)院學(xué)工部門認(rèn)真做好今年工作總結(jié)。按照學(xué)期進(jìn)度安排等需要，現(xiàn)將總結(jié)事項(xiàng)通知如下：

　　一、總體要求

　　1、各單位要結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的要求，在認(rèn)真、廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上，召開院學(xué)工工作會議，認(rèn)真做好本的總結(jié)工作。

　　2、各單位要在客觀總結(jié)本單位本工作實(shí)績的同時，認(rèn)真對照年初工作計(jì)劃和學(xué)校下達(dá)的'工作任務(wù)，重點(diǎn)查找工作中存在的不足，深入分析問題原因，切實(shí)提出改進(jìn)措施。

　　3、總結(jié)要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，做到實(shí)事求是，力爭言簡意賅，篇幅緊湊，重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)清晰。

　　二、工作總結(jié)的報(bào)送要求

　　1、請各單位于xx年12月28日前將總結(jié)送交學(xué)生處綜合科。以上紙質(zhì)材料需由本單位主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章，請嚴(yán)格按照時間表安排報(bào)送。

　　2.報(bào)送紙質(zhì)材料的同時，應(yīng)報(bào)送電子文檔，或發(fā)電子郵件至xxxxxxxxxxxxxxxx。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 9

集團(tuán)各部門：

　　在過去的一年里，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，集團(tuán)取得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定，下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作計(jì)劃的通知。

　　集團(tuán)總部要求各部門，本著全面客觀、求真務(wù)實(shí)的精神，組

　　織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下：

　　一、適用范圍：公司辦公室全體員工

　　二、報(bào)送時間：每個月最后一天

　　三、報(bào)送流程：

　　各部門主管以郵件形式直接提交總辦(124647730@qq.com)，總辦匯總后統(tǒng)一提交董事長進(jìn)行審閱；

　　其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級，由直接上級撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔，由總辦不定時查閱。

　　四、報(bào)送目的`：全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況，幫助員工養(yǎng)成勤于思考，善于總結(jié)的良好習(xí)慣，提高工作效率以及各部門的管理水平。

　　五、內(nèi)容要求：

　　在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時工作，寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo)；在工作總結(jié)中對工作完成進(jìn)程中遇到的問題做出分析，對成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。

　　請各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時著重實(shí)績，條理清晰，主要圍繞以下內(nèi)容展開：

　　1、月度工作目標(biāo)；

　　2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況；

　　3、業(yè)務(wù)開展情況；

　　4、存在的問題和原因分析；

　　5、需要公司提供的支持；

　　6、改進(jìn)工作的思路；

　　7、對公司管理的建議；

　　8、下個月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。

　　本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。

　　主題詞：關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送：總辦；綜合辦公室；財(cái)務(wù)部；金屬；鋼構(gòu)；彩板；兆盛；門店。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 10

各系部、處室、中心：

　　請各單位認(rèn)真做好今年上半年的工作總結(jié)并按要求報(bào)送至學(xué)院辦公室。現(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：

　　一、工作總結(jié)要圍繞學(xué)院年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)是今年上半年本單位工作取得的主要成績和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反映當(dāng)前工作中存在的矛盾和問題，以及對工作的'反思與體會。工作總結(jié)的基本框架主要為重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)與創(chuàng)新、問題及反思等三個方面。

　　二、材料撰寫要力求文筆凝練、條理清晰，全面真實(shí)、簡明扼要，重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

　　三、紙質(zhì)材料（一式二份）須經(jīng)本單位主要負(fù)責(zé)人簽字并報(bào)分管（聯(lián)系）院領(lǐng)導(dǎo)審閱后，于20xx年6月25日前報(bào)送學(xué)院辦公室。電子文本同時發(fā)送至xxxx。

　　特此通知。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 11

全體員工：

　　做好年終工作總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢、查找崗位工作中存在的問題和不足、揚(yáng)長避短明確目標(biāo)方向的重要途徑。20xx即將過去，今年的.工作即將進(jìn)入收尾階段，請大家結(jié)合個人工作實(shí)際情況，認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作情況，提交個人工作總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

　　一、提交時間及送交流程

　　個人工作總結(jié)由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集于20xx年12月30日下班前統(tǒng)一交至行政部，行政部于20xx年12月31日匯總上報(bào)副總辦、總經(jīng)辦。

　　二、內(nèi)容要求

　　個人工作總結(jié)內(nèi)容包括20xx個人主要工作內(nèi)容、工作完成情況、取得的成績和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足等，請各員工以工作實(shí)際內(nèi)容為依據(jù)，展開本職工作進(jìn)行分析、總結(jié)，字?jǐn)?shù)不限，但要求實(shí)事求是、言簡意賅、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。

　　本工作總結(jié)作為年終評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門的直接參考依據(jù)，請全體員工予以關(guān)注并慎重對待。

　　請依照附件中的表格填寫，電子版（打印件）及手寫版均可。特此通知。

　　江蘇日臣建設(shè)工程有限公司

　　20xx年12月20日

　　工作總結(jié)的通知 12

　　項(xiàng)目部：xxx項(xiàng)目部提報(bào)人：xxx提報(bào)日期：20xx年6月30日

　　一、在建項(xiàng)目概況：

　　項(xiàng)目名稱：錦繡花園A5-22#、23#、26#、27#、31#、32#住宅樓及A5-30#地下車庫及開閉所工程，本工程位于 xxx。共有 8 個單位工程，按施工現(xiàn)場情況及施工機(jī)械的布設(shè)為 7個施工區(qū)：分別為：23#樓北塔吊、總配、分配及鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、架管存放區(qū)；27#樓北塔吊、總配、分配和木工作業(yè)區(qū)、鋼筋加工區(qū)、廢模板存放區(qū)；32#樓南塔吊、總配、分配和鋼筋加工區(qū)；32#樓北鋼筋區(qū)、模板廢料區(qū)；31#樓北總配、分配、鋼筋加工區(qū)；26#樓北塔吊、總配、分配、鋼筋加工區(qū)、木工作業(yè)區(qū)、模板存放區(qū)及鋼筋存放區(qū)；22#樓南塔吊、分配、木工加工區(qū)、廢料存放區(qū)等，總建筑面積 79924 ㎡，建筑層數(shù)： 18 層，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。

　　本工程合同約定開工時間為 20xx 年 12 月 20 日（從基礎(chǔ)施工開始計(jì)起），竣工日期 20xx 年 6 月 1 日，總工期約 526 日歷天。

　　二、20xx上半年工作回顧

　　（一）、產(chǎn)值完成情況：上半年完成施工產(chǎn)值合計(jì)為： 4431 萬元，其中： / ，本項(xiàng)目累計(jì)完成產(chǎn)值為 9400 萬元（自開工到現(xiàn)在）。

　　（二）、成本及工程款回收情況：

　　1、截止到上半年（6月份）累計(jì)項(xiàng)目成本為： 7615 萬元，其中材料費(fèi) 4751萬元，人工費(fèi) 2670萬元（含勞務(wù)大包），臨時機(jī)械費(fèi) 20 萬元，租賃費(fèi) 141萬元，業(yè)務(wù)招待費(fèi) 3.3 元，其他 31 元。

　　2、本項(xiàng)目部上半年回款 / 萬元，其中分別為：有公司財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一回收，截止到上半年本項(xiàng)目累計(jì)回收工程款合計(jì)為 / 萬元。

　　（三）、合同管理情況：

　　1、項(xiàng)目部合同管理安排由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)合同發(fā)起、分發(fā)及存檔管理。

　　2、分項(xiàng)分包、專業(yè)分包及勞務(wù)大包簽訂情況： 22份。

　　3、項(xiàng)目部合同分類存檔情況：施工合同1份，分包合同21份，內(nèi)部承包合同 / 份。

　　（四）、技術(shù)質(zhì)量管理情況：

　　1、施工組織設(shè)計(jì)及方案編制報(bào)批情況：項(xiàng)目部組織有關(guān)人員根據(jù)規(guī)范要求、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，針對項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，認(rèn)真組織，合理安排施工現(xiàn)場、材料、配電、機(jī)械使用場地，做好平面布置圖，精心編制施工方案，由技術(shù)部門，監(jiān)理部門、甲方審批。

　　2、QC成果創(chuàng)建情況：由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)起，針對工程特點(diǎn)有目標(biāo)性的組織技術(shù)人員認(rèn)真編制了《提高構(gòu)件鋼筋保護(hù)層達(dá)標(biāo)率》，并得到公司技術(shù)部門的認(rèn)可。

　　3、質(zhì)量管理創(chuàng)新方面：不斷創(chuàng)新，推廣先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在施工過程中，以單體工程為單位，項(xiàng)目部派出專職技術(shù)員負(fù)責(zé)、隊(duì)長緊抓的方法，做到班前交底過程搭接，班后檢查，認(rèn)真總結(jié)。項(xiàng)目部從上到下認(rèn)真管理不放過每個環(huán)節(jié)，讓勞務(wù)人員真正高度重視工程質(zhì)量，施工過程中發(fā)現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)加以推廣。在檢查過程中，主要控制過程（每一個細(xì)部環(huán)節(jié)一個流點(diǎn)）發(fā)現(xiàn)不合格的點(diǎn)和事及時整改并做好記錄，同時下發(fā)整改通知單限期整改，如期整改不完善或不整改的，責(zé)令停工并作出罰款處理，直至整改完成，以此，讓他們知道施工質(zhì)量的重要性，從而保證工程質(zhì)量。

　　4、上級主管部門及監(jiān)理部門質(zhì)量檢查情況：（1）基槽開挖驗(yàn)收；（2）基礎(chǔ)驗(yàn)收；（3）鋼筋工程樣板驗(yàn)收；（4）結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（5）后砌二次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；（6）主體驗(yàn)收；（7）抹灰樣板間驗(yàn)收；均由監(jiān)理單位、上級主管部門、分公司技術(shù)部門一次驗(yàn)收合格，合格率100%，受到好評，達(dá)到市質(zhì)檢部門的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、質(zhì)量隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：（1）項(xiàng)目部對工程檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單并限期整改，由勞務(wù)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際整改情況進(jìn)行回復(fù)；（2）總公司及分公司檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患并下發(fā)整改通知單，由項(xiàng)目部組織整改并遞交整改回復(fù)單，通知有關(guān)部門現(xiàn)場檢查整改情況。做到整改及時、回復(fù)及時且落實(shí)到施工現(xiàn)場。

　　（五）、安全文明管理情況：

　　1、項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)：傷亡事故0起

　　2、為保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部采取了以下措施：

　　（1）安全文明資金投入情況項(xiàng)目部加大投入資金，先后投入約10余萬元，包括制作安全教育警示牌，施工道路硬化，衛(wèi)生間、淋浴間、大門、防護(hù)棚、臨電設(shè)施、衛(wèi)生室、門衛(wèi)室施工安裝，滅火器材配備。有專職安全人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)事宜，安全無小事，發(fā)現(xiàn)安全隱患要齊抓共管，做到絕不允許出現(xiàn)任何安全隱患；

　　（2）安全技術(shù)交底根據(jù)公司、分公司和上級有關(guān)單位對安全的要求，做到每一個流程工作面及發(fā)生機(jī)械等進(jìn)行安全交底及重復(fù)交底，真正做到真正落實(shí)。寧可停工三天，不放過3分鐘；

　　（3）安全教育加強(qiáng)對新工人進(jìn)場安全教育，特殊工種安全教育，做到三級安全教育，讓人人皆知安全的重要性；

　　（4）安全文明其他措施做到工完料清，進(jìn)場人員必須正確使用“安全三寶”并下發(fā)了入場需知，特別要求酒后不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，各種機(jī)械、臨電設(shè)施、塔吊未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，腳手架搭設(shè)完成必須經(jīng)過驗(yàn)收并執(zhí)行公司及上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條例，對不執(zhí)行安全條例和規(guī)定的人和事，下發(fā)安全整改通知單，多次不聽勸不整改的開罰款單并責(zé)令其停工整改，直至檢查達(dá)到要求方可復(fù)工。

　　3、安全施工方案編制報(bào)批情況：安全施工方案根據(jù)公司上級有關(guān)部門下發(fā)的安全條文、安全規(guī)范要求，針對本工程的特點(diǎn)，認(rèn)真組織，認(rèn)真編制，做到分部分項(xiàng)及細(xì)部都有方案可依，得到了公司有關(guān)部門的審批執(zhí)行。

　　4、上級主管部門及監(jiān)理部門安全檢查情況：上級主管部門及監(jiān)理單位檢查達(dá)到驗(yàn)收要求，符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并得到公司安全部門的'認(rèn)可，受到分公司表彰。

　　5、安全隱患排查及整改落實(shí)情況（自檢和公司級檢查）：安全隱患排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，并做到責(zé)任落實(shí)，隱患分析，決不讓同樣的隱患發(fā)生二次，并取得了良好的效果。

　　（六）、進(jìn)度管理情況：

　　1、項(xiàng)目合同工期 526 天，自 20xx 年 12 月 20 日開工，截止六月份項(xiàng)目原計(jì)劃進(jìn)度完成節(jié)點(diǎn)應(yīng)為主體交工，實(shí)際完成進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為： 22#、26#、31#樓主體驗(yàn)收，工期提前（拖后）拖后若干天。

　　2、造成工期拖延的原因分析：因甲方原因，造成工期延誤，20xx年9月份進(jìn)行打樁，至12月份打樁完成，20xx年6月30日主體驗(yàn)收。

　　3、工期拖延采取的補(bǔ)救措施：加大施工進(jìn)度，裝飾和主體兩不誤，降低施工周期，把延誤工期時間降到最低。

　　4、進(jìn)度檢查及整改情況：對照施工進(jìn)度計(jì)劃表檢查每個樓有無延誤工期的情況，如有延誤，會有相關(guān)人員給他們制定加快進(jìn)度施工方案，采取晝夜不停施工的措施，增加施工作業(yè)人員。

　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 13

機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：

　　20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績經(jīng)驗(yàn)，查找問題和差距，深入分析形勢，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、材料內(nèi)容

　　(一)取得的主要成績。包括完成情況、主要成績、工作亮點(diǎn)。

　　(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。突出重點(diǎn)，有事例、有分析。

　　(三)存在的主要問題。對照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。

　　(四)下步工作打算。在全面準(zhǔn)確分析形勢的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。

　　二、報(bào)送時間和方式

　　各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時發(fā)送電子版(郵箱：xxxxxxxxxxx，聯(lián)系人：解東升，電話：xxxxxxxx)。

　　三、有關(guān)要求

　　一要高度重視。各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時上報(bào)。

　　二要實(shí)事求是。工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績，找準(zhǔn)查實(shí)存在問題;要用數(shù)據(jù)說明問題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。

　　三要簡明扼要。總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。

　　市商務(wù)局辦公室

　　20xx年1月14日

　　工作總結(jié)的.通知 14

公司各部門：

　　年度總結(jié)是公司生產(chǎn)經(jīng)營中承上啟下的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。在2000年工作告一段落，20xx年初始之際，各部門要高度重視、認(rèn)真對待，做好過去一年的工作總結(jié)。檢視我們工作中的失誤、發(fā)揚(yáng)我們工作中的成績。以期達(dá)到“有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)”的目的，增強(qiáng)下一段工作的主動性、自覺性。

　　具體要求如下：

　　一、客觀真實(shí)。既要肯定成績，也不掩蓋問題；要真實(shí)反映問題，既不回避也不夸大；要客觀公正，既要檢查客觀因素，也要檢討主觀失誤。

　　二、全面具體。內(nèi)容要涵蓋全年工作，重點(diǎn)工作逐項(xiàng)回顧，不可遺漏缺失。做法、成績和經(jīng)驗(yàn)要面面俱到，內(nèi)容充實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，不可泛泛而談。

　　三、重點(diǎn)突出。要突出部門的分工內(nèi)容、工作特點(diǎn)，抓住主要工作、重點(diǎn)工作。

　　四、抓住本質(zhì)。總結(jié)的使命就是將感性認(rèn)識上升為理性認(rèn)識，探尋工作的'規(guī)律性，為以后的工作導(dǎo)航。通過總結(jié)將工作中的認(rèn)識、經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)律性的東西。請各部門務(wù)于x月x日前按上述要求完成年度總結(jié)。

　　xxx部門

　　日期：20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 15

院屬各部門：

　　20xx年上半年，各部門根據(jù)學(xué)院20xx年工作計(jì)劃和重點(diǎn)工作目標(biāo)分解，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作都取得了新的成績。為了總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分析和解決工作中的新問題，經(jīng)研究，決定召開上半年工作總結(jié)大會，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時間：

20xx年7月4日(周五)上午9：30

　　二、地點(diǎn)：

學(xué)院報(bào)告廳

　　三、與會人員：

全體教職工

　　四、議程：

　　1、總結(jié)20xx年上半年工作;

　　2、部署暑假重要工作。

　　五：要求：

　　1、與會人員請于9：25分進(jìn)場完畢，按照以往教職工大會劃分的`區(qū)塊就座，民警教職工著制服;

　　2、各部門認(rèn)真組織與會人員按要求參加會議，并在3日下午3：00前將考勤表交學(xué)院辦公室310室工作人員，如有請假人員請簡要說明理由。

xxx

20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 16

各市（區(qū)）建管局，醫(yī)藥高新區(qū)住建局：

　　為貫徹落實(shí)住建設(shè)部和省、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)20xx年度全年安全生產(chǎn)工作，決定召開全市20xx年度年終建筑安全生產(chǎn)工作會議。現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會人員：

　　各市（區(qū)）分管局長、安監(jiān)站站長、醫(yī)藥高新區(qū)質(zhì)安站站長。

　　二、會議時間：

　　20xx年12月29日下午2：30。

　　三、會議地點(diǎn)：

　　泰州市建工局六樓會議室。

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、四季度安全生產(chǎn)工作完成情況匯報(bào)。

　　2、20xx年全年建筑安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治回頭看情況通報(bào)。

　　3、20xx年建筑安全生產(chǎn)工作總結(jié)（各市區(qū)安全生產(chǎn)工作總結(jié)帶會）。

　　4、全市20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核，各市區(qū)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況相關(guān)臺賬資料帶會。

　　5、部署春節(jié)前安全生產(chǎn)工作。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　聯(lián)系人：xxx

　　聯(lián)系電話：xxxxx

　　請各市（區(qū)）接通知后，安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　泰州市建筑工程管理局

　　20xx年12月18日

　　工作總結(jié)的通知 17

集團(tuán)各部、各公司：

　　介紹的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據(jù)下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，更要看到工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的.措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　充分制定好20xx年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結(jié)工作的時間安排

　　1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計(jì)劃。

　　2、會議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計(jì)劃和合理化建議等）于12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

　　2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

　　特此通知！

　　xx行政部

　　xxxx年十二月xxxx日

　　工作總結(jié)的通知 18

集團(tuán)各部、各公司：

　　介紹20xx年的相關(guān)情況

　　為進(jìn)一步做好20xx年的年終總結(jié)工作，明確20xx年工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃，希各部門接到通知后，抓緊組織布置落實(shí)。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根據(jù)20xx年下達(dá)的工作任務(wù)目標(biāo)逐項(xiàng)檢查落實(shí)。要充分調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，更要看到20xx年工作中的不足，要從客觀上分析、主觀上找原因，只有看到不足才可能進(jìn)步。要根據(jù)本部門的存在的問題制定出切實(shí)可行的措施，為更好地完成20xx年的任務(wù)及長遠(yuǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

　　充分制定好20xx年的工作目標(biāo)，特別是計(jì)劃措施更要細(xì)致、可行，堅(jiān)決打贏“十二五”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　各部、各經(jīng)理要充分準(zhǔn)備在總結(jié)會上的'發(fā)言，并把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹出來，把有效的辦法措施制定出來。

　　二、年終總結(jié)工作的時間安排

　　1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年終工作總結(jié)，做好20xx年計(jì)劃。

　　2、會議定于20xx年1月1日幾點(diǎn)點(diǎn)在哪里召開，會議幾天。

　　三、參加會議人員

　　1、各部總經(jīng)理

　　2、各公司經(jīng)理

　　四、其他要求

　　1、各部門員工將本人20xx年工作總結(jié)（包括：個人取得的成績，存在的不足，改進(jìn)措施，20xx年計(jì)劃和合理化建議等）于20xx年12月25日之前以書面打印形式上報(bào)各部門，各部門根據(jù)實(shí)際情況召開會議進(jìn)行交流總結(jié)。

　　2、各部門經(jīng)理將本人以及本部門年終總結(jié)于20xx年1月1日之前以文字材料形式上報(bào)集團(tuán)董事長，內(nèi)容可以包括以下幾個方面：20xx年工作成績（完成業(yè)績、管理辦法）、存在的問題、解決的途徑、培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，20xx年工作計(jì)劃及實(shí)施具體辦法和對公司經(jīng)營和管理制度的建議等。

　　希望各部門積極認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)具體工作。

　　特此通知！

××行政部

　　二xx年十二月xx日

　　工作總結(jié)的通知 19

各單位、各部門：

　　今年以來，廣闊干部職工仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、堅(jiān)韌拼搏，以實(shí)際行動和工作實(shí)績推動了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

　　為深化了解各單位、部門今年以來工作開展?fàn)顩r，剛好發(fā)覺和宣揚(yáng)亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來的工作狀況。突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的詳細(xì)成果、閱歷和體會。擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。

　　2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的`主要優(yōu)勢與不足、機(jī)遇和困難。立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的安排、目標(biāo)和詳細(xì)措施。

　　3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)看法。各單位、部門總結(jié)材料時，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用精確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施呈現(xiàn)成果，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。

　　6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。郵箱地址：xxxx@.com

xxx

20xx年xx月xx日

　　工作總結(jié)的通知 20

局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

　　我局將于20__年2月2日下午召開20__年工作總結(jié)會議，現(xiàn)將會議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參會人員：機(jī)關(guān)全體干部職工，各縣水文站（局）負(fù)責(zé)人。

　　二、會議時間：2日上午報(bào)到，下午2:30開會。

　　三、請各縣水文站（局）長準(zhǔn)備好發(fā)言材料，做好發(fā)言準(zhǔn)備（重點(diǎn)是20__年工作思路以及工作計(jì)劃，不少于5000字）。天冷路滑，注意出行安全。

　　xx水文水資源局

　　20__年1月30日

　　工作總結(jié)的通知 21

各單位：

　　20xx年即將過去，為全面回顧總結(jié)本年度學(xué)校的整體工作情況，找出工作中存在的差距與不足，更好地推動20xx年學(xué)校各項(xiàng)工作的.進(jìn)行，現(xiàn)就做好20xx年度的工作總結(jié)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　1. 內(nèi)容要求

　　根據(jù)學(xué)校20xx年度工作要點(diǎn)、下半年重點(diǎn)工作安排，對照本單位年度工作計(jì)劃，全面系統(tǒng)總結(jié)本單位一年來各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，在總結(jié)成績的同時，著重查找問題,提煉經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容應(yīng)包括以下四個方面：

　　本年度工作指導(dǎo)思想、主要工作思路；

　　本年度取得的主要工作成績，應(yīng)認(rèn)真做好各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，做到客觀全面、層次清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出；

　　存在的主要問題及原因分析；

　　20xx年度簡要工作設(shè)想。

　　2. 時限要求

　　請各單位于20xx年12月31日前，將工作總結(jié)加蓋單位公章后報(bào)送黨政辦公室秘書二科，同時將電子版上傳至學(xué)校辦公自動化平臺“工作總結(jié)”欄目。

　　聯(lián)系電話：xx

　　聯(lián) 系人：xx

　　地點(diǎn)：xx

xxxx辦公室

　　X月X日