監理工作總結

時間：2024-09-05 00:59:12 工作總結我要投稿

監理工作總結通用

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編整理的監理工作總結通用，歡迎閱讀與收藏。

監理工作總結通用

監理工作總結通用1

　　一、工程概況：

　　某某公司老機場員工餐廳擴容工程，由某某公司承包施工。該工程位于某某，在舊發動機庫基礎上進行改造，加建一結構層，擴大使用面積，同時對原有廚房加工區進行了相應改造。本工程3月19日進場施工，6月18日基本完成了預計施工內容，共經歷92個日歷天。合同工程造價為141.2萬元。

　　二、監理組織機構：

　　我司根據監理合同和監理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監理工程師某某，土建監理工程師某某、某某，水電監理工程師某某組成的項目監理機構于某某年3月19日進場，對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理，完成了監理任務。

　　三、監理工作情況：

　　1、質量控制

　　凡是進場原材料、半成品首先要進行材料申報檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，達到合格要求。在施工監督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視，現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督，如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

　　及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的`監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

　　2、工程進度控制：

　　工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用。監理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發現偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。

　　3、投資控制：

　　項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制，對于工程施工中變更材料、設計調整等影響造價的因素，積極配合業主做好預控工作。

　　4、安全生產及文明施工：

　　“安全第一，預防為主”，在監理過程中，項目監理組始終把安全監理作為工作重點，貫穿于監理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

　　通過建設單位、設計單位、施工單位、監理單位的共同努力，該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。

　　在此，對某某、某某、某某設計有限公司及其他參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！并預祝驗收會議順利進行。

監理工作總結通用2

　　接上海市建設監理協會下發的“關于印發《施工監理現場工作檢查項目表（試行）》的通知”[滬建監協字（20xx）第6號]后，我公司立即按通知的要求，結合公司所在本市承接的施工監理現場的實況，作了部署。對于深入貫徹執行國家標準《建設工程監理規范》，進一步規范施工監理工作，提高監理工作規范化、科學化水平起了積極的推動作用。

　　近年來，公司在本市承接監理業務計有：浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊、南匯下沙華光線纜公司廠房、宿舍及辦公樓、寶山泗塘七村、浦東長島花苑（高層）、金橋高科大廈（高層）、浦東三林環球影視城場地平整工程、嘉定安亭元征機械公司新建廠房、辦公樓等。各項目部均按通知要求作了施工現場工作自檢，現總結匯報如下：

　　一、監理現場工作自檢情況

　　1、每一項工程監理均按建筑市場主管部門的有關程序及規定進行，沒有規避招標登記；沒有超越資質等級承接業務；沒有與承包供貨單位有隸屬或其他利害關系。

　　2、每一項工程現場監理機構人員的配備都參照《關于發布工程建設監理費上海市行業指導價標準的通知》[滬建監協字（20xx）第20號]所附“工程項目監理最少人數配置參照表” 的要求，做到專業配套，人員到位。總監均為公司在職職工，均持有國家注冊監理師證、上海注冊監理師證。現場監理人員都能做到持證（監理師證、監理員證）上崗。總監的出勤均能按投標文件的承諾，做到大項目總監到位，不兼任其它項目總監。如浦三路重大工程配套商品房，總監周一到周五都到現場，及時協調溝通，得到業主好評。

　　3．經各監理現場工作自檢及公司對浦三路重大工程配套商品房二期S8-8地塊的監理部現場工作的抽檢，監理現場工作基本上都能按《建設工程監理規范》（-20xx）的規定進行。每個監理組都做到崗位職責制，監理工作程序上墻。監理規劃、監理細則能及時編寫。對施工組織設計的審核、原材料、構配件的核驗、分包資質審核、隱蔽工程驗收、驗收批、分項工程的驗收都能按監理規范要求進行全過程控制。并采用橫道圖、剖面圖等顯而易懂的直觀的形式，表示工程進度及實物量完成形象。如浦三路S8-8工程，共有38幢房，因是重大工程配套商品房，工程必須到時完成。為此監理組不怕麻煩，將每幢樓的剖面圖貼在墻上，按工程進度情況，直觀的表示各單位工程的形象進度，何時澆底層，何時澆梁板等，及時比較，及時糾偏，基本能有效地控制工程進度。

　　公司對現場監理設施的配備也能滿足監理工作的需要。都配備電腦、檢測工具、測量儀器等。新的工程質量驗收標準及強制性規范、規定是每個監理組必備。

　　如浦三路重大工程配套商品房二期S8-8監理部，以自身認真規范的工作，及施工單位的配合。質監站到現場進行的樁基子分部驗收、基礎鋼筋抽查、基礎分部驗收均能一次通過。

　　二、監理規范執行中，當有困難需探討的問題。

　　《建設工程監理規范》（-20xx）內容齊全，要求明確，對工程監理起了指導性作用。這是自我國推行建設工程監理制度以來，監理工作規范化、科學化方面的一項重大舉措，也是一項重大成果，已成為監理人員的`必備知識及工作準則。

　　但在實施中，對于規范中“施工階段監理資料的管理”中所規定的監理資料，覺得規定過多、過細。有的應是施工單位在工程實施中形成的，應屬施工技術資料。如“設計交底與圖紙會審會議紀要”、“測量核驗資料”、“工程變更資料”、“檢查試驗資料”等等，這一類資料應在施工單位的相應資料的報審中，由監理單位簽名蓋章認可即可，這是在施工單位第一時間內形成的資料。而由監理單位第一時間發生的，應由監理單位提供。如：監理工程師通知單及其相應的回復單、監理工作聯系單、監理日記、監理月報等。在我公司曾監理過的上海市明珠線金沙江路車站工程監理資料上交業主時，業主很明確只需要提供由監理第一時間發生的資料及其它必須由監理簽認作證的資料，由施工單位及監理單位兩個方面提交的資料相互補充，形成能全面反映施工全過程竣工資料。

　　其次，對于資料保存的期限能否有一科學的規定，擬以交歸城檔管的工程竣工資料為主，監理單位不必面面俱到，都要保管；否則竣工資料必將“過滿為患”。

　　三、對檢查項目表的若干想法。

　　檢查表的項目設置、檢查內容較為合理。復蓋監理現場工作的全部，其檢評標準、檢評方法基本上可行。但對安全監理一項，由于監理在安全方面的界定尚未完全定論，在總監理費的組成及計費中尚未完全明文規定。我公司所承接的工程項目監理合同中，有一些未訂入“安全監理”內容，因此，難以評定計分。如何在建設工程監理中全面推行安全監理，有待于進一步的界定及相應的措施的出臺。

監理工作總結通用3

　　xxxx年1月自調入xxxx后，參加了液空長輸管線工程的監理工作，并擔任專業監理師工作。此類工程對于本人是一個全新工程，通過數月的監理工作，我對該類工程的監理工作開展有如下感受：

　　一、工程特點：通過分析工程特點才能采取相應的監理對策。

　　1、該工程是法國投資建設的氧氣、氮氣、氫氣的輸送管線，總長度達30余公里，管材材質較單一，均是普通碳鋼，可焊性好，不同的是焊接采用立向下焊，該技術也是比較成熟的焊接技術，為了保證焊接質量，設計要求焊縫進行雙百探傷，即100%RT、100%UT，氫氣管道要求做硬度試驗；

　　2、由于所輸送的介質原因（氧氣具有強氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低）所以管道必須進行嚴格的清洗包括酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等處理；

　　3、由于施工的作業面呈長輸形式，給監理人員的日常檢查、認證工作造成了很大困難；

　　4、最終所有施工作業均為隱蔽工程，重復檢查幾乎不可能。

　　二、監理對策：

　　1、由于施工戰線長，監理人員不可能100%進行檢查，就要對已經進行檢查的項目認真做好記錄，必要時幾方進行會簽，并做到可追溯，待日后出現問題可作為監理人員規避風險的依據；（如單根管的酸洗、鈍化、脫脂的日常檢查，管段編號。焊接檢查，做好焊縫編號記錄，對酸洗液濃度進行監控，防止濃度不足，影響酸洗效果）

　　2、不輕易對某些工序100%進行檢查，否則監理將沒有退路；

　　3、項目監理組要獨立開展監理工作，不為業主盲目指揮亂了方寸；

　　4、及時下達監理通知單，特別是檢驗項目沒完成的，不能進行下道工序，比如，沒無損探傷報告的，或者沒達到設計要求的，不能水壓試驗；

　　5、監理要點是：材質認定、酸洗、鈍化、脫脂、吹掃等環節的效果，焊接質量、探傷比例是否滿足設計要求、水壓試驗保壓時間、氣密試驗、管溝處理、回填、標記等

　　6、要求施工單位應做好焊縫數量、焊縫編號的統計，以便核對焊縫無損探傷報告是否滿足雙百要求；

　　三、加強監理行業規避風險的意識

　　由于我國的監理行業存在著諸多不規范，所以導致監理人員在實際操作中有著這樣和那樣的困難。

　　1、由于我國監理市場實際情況，監理行業屬于夾縫中求生存，基本是低價中標，這種情況則意味著監理人員數量遠遠不能滿足監理工作的.實際需求，它帶來的結果是監理工作不到位，有些環節失控，不能對施工的全過程進行監控；

　　2、業主甚至高層領導對監理的概念模糊，認為監理就是質量檢查員，忽略了施工單位質量體系、技術管理體系所起的作用，一股腦的將施工過程的管理工作都推給了監理，包括目前所謂的安全管理，而監理的手段無外乎下整改通知單，最后的殺手锏是越級向建設主管部門報告，但報告的后果有可能牽扯到業主的利益，因為業主與承包商、設備材料供貨商有著千絲萬縷的聯系，作為監理人員不好把握。

監理工作總結通用4

　　20xx年8月份，我監理部受公司委派至建業壹號城邦三期項目開展工程監理工作。一年多以來，我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理，監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心，圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

　　一、在監工程概況

　　1、工程名稱：三門峽建業﹒壹號城邦（三期）工程

　　2、工程類別：綜合住宅

　　3、工程地址：三門峽市春秋路與建設西路交叉路口，春秋路以東，建設西路以北。

　　4、建設單位：建業住宅集團（三門峽）置業有限公司

　　5、設計單位：鄭州大學綜合設計研究院所

　　6、施工承包單位：中建七局第四建筑有限公司

　　二、監理工作情景

　　在本項目的監理工作中，我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理，圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針，在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和禮貌施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，基本情景如下：

　　1、質量控制方面：工在進行質量控制的過程中，遵循堅持質量第一的原則。根據相關的國家及有關部門頒發的有關質量管理方面的法律、法規性文件，工程承包合同文件，施工規范，本工程有關的檢驗評定的標準和方法以及設計圖紙，確定質量控制工作程序；采取事前、事中、事后控制相結合的質量控制方法，對投入的物質資源的`質量控制、施工過程的質量控制和工程產品質量的控制，以工序質量控制為重點、以保證分項工程質量和單位工程質量，進而確保工程項目質量。

　　2、進度控制方面：由于影響工程進度的因素很多。所以，本工程項目的監理機構進度控制的重點是對本工程的進度進行檢查、評估和對局部具備施工條件的項目施工進度進行監督，消除承包商自身管理水平的影響。在消除承包單位自身管理水平的影響時主要采用技術措施和合同措施，經過及時處理工程所遇到的技術問題盡可能地為施工單位創造條件；經過監理指令督促施工單位增加資源的投入，改善施工工藝，加快施工進度。

　　3、造價控制方面：嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認，同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證，對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來，不良簽證為零，對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

　　4、安全管理方面：“安全第一，預防為主”，安全生產、禮貌施工是施工

　　過程中的一件大事。督促承包商對施工人員進行安全教育和安全技術交底。嚴格審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是貼合工程建設強制性標準。監督施工單位按經審查的安全技術措施和專項施工方案組織施工。在實施監理的過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情景嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。每周組織的檢查現場的安全禮貌施工，發現問題和隱患，督促施工單位限時整改。

　　5、合同管理方面：監理機構進場后由公司專業合同管理人員對本工程相關合同向項目監理人員進行了交底，總監理工程師組織監理人員認真熟悉了本工程相關合同，對合同進行了分析，充分理解監理部在項目管理工作中的職責、權利和義務，明確監理工程師與業主的分工與協作關系，以順利地開展監理工作。分包單位進場施工前，嚴格審查了分包單位資質和人員資格，使合格的分包商業進場施工，確保工程的質量和合同的履行。在施工中公正地按合同條款開展監理工作，督促施工單位按照進行進度計劃組織施工，確保項目工期，監理工程師根據合同條款審批進度款，防止超付。代表建設單位嚴格按照合同條款實施監理，監督施工單位按合同約定事項進行施工。

　　6、信息管理方面：在管理過程中，規定了信息管理流程，制定了各種管理制度，采取了經濟措施、合同措施，促使承建單位及時地提交有關資料。并運用計算機等手段對各類信息進行管理，為工程的質量、進度、投資情景的評估和決策供給了可靠的依據。

　　7、本工程監理工作的實施，得到了市質監站、業主單位的大力支持。市質監站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的進取提議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向以上各單位表示衷心感激！

　　以上是對我項目本年度監理工作的總結，我項目部相信，在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下，我項目監理部全體人員必須不負眾望，定能順利完成本項目的監理任務，保證讓公司放心，讓業主滿意。

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