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交易中心工作總結(jié)

時(shí)間:2024-06-23 09:47:10 工作總結(jié) 我要投稿
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交易中心工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的交易中心工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

交易中心工作總結(jié)

交易中心工作總結(jié)1

  XX區(qū)公共資源交易中心(以下簡(jiǎn)稱“中心”)自今年5月22日掛牌成立以來,在XX區(qū)行政服務(wù)中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)行業(yè)監(jiān)管部門的支持以及全體工作人員的努力下,中心緊緊圍繞三定方案賦予的工作職責(zé),秉承公開、公平、公正的交易原則,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)和規(guī)范性文件,以信息化建設(shè)為抓手,以制度建設(shè)為保障,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),真正做到謀好篇、起好頭、開好局,為中心日后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  從6月13日開始,中心正式對(duì)外運(yùn)作,統(tǒng)一的窗口服務(wù)區(qū)綜合受理建設(shè)工程、政府采購(gòu)、土地交易等各項(xiàng)業(yè)務(wù)申請(qǐng),統(tǒng)一的門戶網(wǎng)站發(fā)布各公共資源業(yè)務(wù)信息,統(tǒng)一的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)區(qū)開始投入使用,實(shí)現(xiàn)了區(qū)級(jí)公共資源“統(tǒng)一窗口受理、統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易、統(tǒng)一信息發(fā)布”。

  截至12月31日,在短短六個(gè)半月時(shí)間內(nèi),中心共完成335個(gè)項(xiàng)目的交易工作,成交金額合計(jì)879399.43萬元,土地交易項(xiàng)目共溢價(jià) 123444 萬元,建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金15370.78萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益“雙豐收”。

  另據(jù)統(tǒng)計(jì),今年1-12月份,區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)共完成532個(gè)項(xiàng)目的交易工作,成交金額合計(jì)1153234.44萬元。其中,土地交易項(xiàng)目共溢價(jià)129308萬元,建設(shè)工程和政府采購(gòu)項(xiàng)目共節(jié)約資金29282.07萬元。

  中心在按時(shí)完成各項(xiàng)公共資源交易的同時(shí),還培養(yǎng)出一支專業(yè)、敬業(yè)、廉潔、奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,以區(qū)委區(qū)政府的重點(diǎn)工作為中心,積極、主動(dòng)為廣大行政事業(yè)單位和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  一、積極高效整合,確保中心“工作不斷、秩序不亂”。

  中心是由原XX區(qū)建設(shè)工程交易中心、XX區(qū)政府采購(gòu)中心和XX區(qū)土地交易中心整合而成。為確保中心順利組建,保證區(qū)級(jí)公共資源交易平臺(tái)“工作不斷、秩序不亂、隊(duì)伍不散”,區(qū)行政服務(wù)中心在5月下旬牽頭召開了中心組建工作會(huì)議,制定了《XX區(qū)公共資源交易中心組建工作實(shí)施方案》,成立內(nèi)務(wù)工作、人事交接、財(cái)務(wù)及資產(chǎn)交接、場(chǎng)所建設(shè)及業(yè)務(wù)交接等四個(gè)工作組,明確了組建的工作任務(wù)和工作步驟。

 。ㄒ唬┘影嗉狱c(diǎn)改造辦公場(chǎng)所,勤勤懇懇完成工作任務(wù)。中心辦公場(chǎng)所改造期間,正值五一勞動(dòng)節(jié)休假,工作人員放棄節(jié)日休假,加班加點(diǎn),在短短三天時(shí)間內(nèi),完成了部分辦公場(chǎng)所的設(shè)計(jì)、裝修,視頻監(jiān)控的安裝、調(diào)試,以及辦公桌椅、辦公電器的采購(gòu),保質(zhì)保量地完成了中心的場(chǎng)地改造、辦公設(shè)備采購(gòu)等工作,為中心在預(yù)定的時(shí)間統(tǒng)一對(duì)外運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

  中心自6月份整合運(yùn)行以來,大批與城市升級(jí)相關(guān)的項(xiàng)目涌入中心。為應(yīng)付繁重的工作任務(wù),中心在崗的工作人員滿負(fù)荷投入,有的工作人員一個(gè)人干幾個(gè)崗位的活,勤勤懇懇,任勞任怨。更為難得的是,中心運(yùn)行以來,沒有接到任何關(guān)于中心工作人員服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的投訴,也沒有出現(xiàn)任何“吃、拿、卡、要”的不良行為。中心全體干部職工已成功做到做事專業(yè)、態(tài)度敬業(yè)、思想廉潔、熱于奉獻(xiàn)。

 。ǘ┓(wěn)定隊(duì)伍,激發(fā)工作人員潛能。整合運(yùn)行后,中心及時(shí)與工作人員簽訂勞動(dòng)合同,做好專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作,做到“人盡其能、才盡其用”,激發(fā)了工作人員的積極性,提高了中心的工作效率和質(zhì)量。

  與此同時(shí),中心財(cái)務(wù)人員迅速將原三個(gè)中心全部資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益進(jìn)行賬務(wù)清理和資產(chǎn)清查,并按照清查核資規(guī)程要求填制清查核資財(cái)務(wù)報(bào)表。7月18日,中心順利地完成了20xx年下半年的預(yù)算編制工作。在總結(jié)了第一次編制預(yù)算的經(jīng)驗(yàn)后,中心根據(jù)實(shí)際收支情況于10月10日完成了20xx年的預(yù)算編制工作。

  (三)加大宣傳,對(duì)外樹立良好形象。中心自成立以來,就一直注重與媒體溝通聯(lián)系,及時(shí)對(duì)外宣傳,將工作的每一點(diǎn)進(jìn)步和進(jìn)展都及時(shí)反饋給各類媒體和向各相關(guān)部門通報(bào),使中心受到各類媒體全方位的關(guān)注和報(bào)道。在中心掛牌成立之際,《南方日?qǐng)?bào)》、《佛山日?qǐng)?bào)》、《珠江時(shí)報(bào)》等各級(jí)媒體爭(zhēng)相報(bào)道。與此同時(shí),中心還與區(qū)公共資源交易管理辦公室聯(lián)合編寫《XX區(qū)公共資源交易管理工作簡(jiǎn)報(bào)》,及時(shí)對(duì)外通報(bào)行業(yè)動(dòng)態(tài)和分享業(yè)務(wù)心得。

  二、以制度建設(shè)為保障,加強(qiáng)內(nèi)部管理規(guī)范各項(xiàng)工作

  制度是實(shí)現(xiàn)科學(xué)規(guī)范管理的基礎(chǔ),是打造陽光交易平臺(tái)的根本。整合之初,中心就十分重視各項(xiàng)工作制度的建立,使中心的內(nèi)部管理和對(duì)外管理工作有法可依、有章可循、有律可束。

 。ㄒ唬┮婪⒄,規(guī)范中心內(nèi)部和外部管理。結(jié)合實(shí)際,中心已完成了內(nèi)部管理制度匯編,包括人事管理制度、保密制度、財(cái)務(wù)制度、工作人員請(qǐng)銷假制度、以及公務(wù)接待管理制度等,初步規(guī)范中心各項(xiàng)工作,并要求制度落實(shí)到位、責(zé)任到人,使中心真正做到按制度辦事、用機(jī)制管人。

  在對(duì)外管理方面,中心還制定了《開標(biāo)會(huì)紀(jì)律》、《建設(shè)用地使用權(quán)競(jìng)買會(huì)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)區(qū)管理規(guī)定》、《中心專家評(píng)標(biāo)守則》等相關(guān)規(guī)定,確保在中心的交易工作公平、公正。

 。ǘ┨剿鹘⒎栏芾頇C(jī)制。公共資源交易是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)性較高的特殊行業(yè),其涉及利益面廣,長(zhǎng)期以來都是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的前沿陣地。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)與紀(jì)律教育工作,既是中心必須履行的職責(zé),也是反腐倡廉、做好公共資源交易服務(wù)的必然要求。

  8月下旬,中心舉辦20xx年紀(jì)律教育月預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座,邀請(qǐng)區(qū)檢察院檢察官為全體工作人員講授預(yù)防職務(wù)犯罪課。通過學(xué)習(xí),中心工作人員明確表示要遠(yuǎn)離“僥、貪、賭、色”四個(gè)字,做到“不該拿的不拿、不該吃的不吃、不該去的地方不去”,清清白白做人、干干凈凈做事。

  (三)加強(qiáng)保證金監(jiān)管,有效防止圍標(biāo)、串標(biāo)的發(fā)生。為加強(qiáng)保證金的監(jiān)管,中心按相關(guān)規(guī)定要求保證金繳納人將保證金繳付到中心的保證金專戶。與此同時(shí),中心與銀行簽定保密守則,約定違約責(zé)任,要求銀行確保保證金繳付信息不發(fā)生信息泄露,有效保證公共資源交易項(xiàng)目公平、公正地進(jìn)行。

  三、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),被動(dòng)提供服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)

  中心掛牌運(yùn)行后,一直要求工作人員增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),培養(yǎng)服務(wù)前移和主動(dòng)提供服務(wù)的服務(wù)理念,及時(shí)完成各項(xiàng)公共資源項(xiàng)目的交易工作。

 。ㄒ唬┩黄瞥R(guī),創(chuàng)造條件讓境外公司平等參與網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)競(jìng)買土地使用權(quán)。土地使用權(quán)的出讓一直以來都是公共資源交易領(lǐng)域備受關(guān)注的。南莊綠島湖周邊地塊(凈用地面積約89畝),由于其地理位置優(yōu)越,地塊推出后吸引了不少境內(nèi)外公司的關(guān)注和咨詢。某境外公司提出擬用外幣交納競(jìng)買保證金,因網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)一直存在境外公司不能競(jìng)買的技術(shù)問題,中心突破常規(guī)思維,在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)與外幣保證金銀行系統(tǒng)未能對(duì)接的情況下,提出增加外幣保證金交納功能的解決方案,在與市公共資源交易中心進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)并得到肯定后,于次日對(duì)外發(fā)布補(bǔ)充公告,增加港幣和美元兩個(gè)保證金交納賬戶。同時(shí),在技術(shù)上積極對(duì)網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)外幣保證金交納功能的進(jìn)行測(cè)試并提出修改意見,成功解決了境外公司不能在網(wǎng)上掛牌交易系統(tǒng)進(jìn)行競(jìng)買的問題,進(jìn)一步優(yōu)化了土地交易網(wǎng)上交易平臺(tái),為實(shí)現(xiàn)最優(yōu)地價(jià)提供了充分條件。

 。ǘ┲鲃(dòng)服務(wù)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,創(chuàng)造性采用外出開評(píng)標(biāo),確保項(xiàng)目招投標(biāo)工作順利進(jìn)行。對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,中心要求工作人員提前介入,主動(dòng)與招標(biāo)單位、代理機(jī)構(gòu)、行業(yè)主管部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),從招標(biāo)投標(biāo)角度提出專業(yè)的思路和建議,主動(dòng)聯(lián)系確定開評(píng)標(biāo)時(shí)間等事項(xiàng)。此外,中心還想方設(shè)法,不斷提高工作效率,確保交易項(xiàng)目在法律法規(guī)允許的`范圍內(nèi)以最快的時(shí)間完成。如“魁奇路東延線二期工程(禪城段)施工”項(xiàng)目,中心主動(dòng)多次與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),并邀請(qǐng)招標(biāo)單位、區(qū)資管辦、區(qū)交通局、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等單位召開協(xié)調(diào)會(huì),研究決定具體事宜,專門成立了相關(guān)工作小組,并落實(shí)了具體負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人,保證了項(xiàng)目的按時(shí)開標(biāo)。

  面對(duì)投標(biāo)報(bào)名家數(shù)眾多的項(xiàng)目,中心克服人手緊張、場(chǎng)地有限、設(shè)備短缺等困難,創(chuàng)造性的采用了外出開評(píng)標(biāo)的辦法,實(shí)現(xiàn)了報(bào)名家數(shù)在100家以上的項(xiàng)目也可正常進(jìn)行開評(píng)標(biāo)創(chuàng)舉,為項(xiàng)目的正常推進(jìn)提供了有力的保障。如“歐洲工業(yè)園c區(qū)江堤路(朗沙路至興業(yè)路段)與興業(yè)路(江堤路至朗寶西路段)工程施工項(xiàng)目”,共有124家單位報(bào)名,中心發(fā)現(xiàn)報(bào)名家數(shù)眾多,而開標(biāo)室和評(píng)標(biāo)室卻無法滿足使用需要,為保證項(xiàng)目的準(zhǔn)時(shí)開評(píng)標(biāo),創(chuàng)造性的采用外出開評(píng)標(biāo)的方法,并且主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)單位、將各項(xiàng)工作以書面形式固定下來并通知到各相關(guān)單位,確保項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

 。ㄈ﹍ed改造項(xiàng)目化零為整集中采購(gòu),體現(xiàn)政府采購(gòu)規(guī)模效應(yīng)。為實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo),9月初,區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位牽頭啟動(dòng)了公共照明領(lǐng)域led照明改造工作。中心共接受委托的此類項(xiàng)目達(dá)12項(xiàng),預(yù)算總金額約1865萬元。為優(yōu)質(zhì)高效完成采購(gòu)任務(wù),中心通過分析采購(gòu)需求,發(fā)現(xiàn)led改造項(xiàng)目的特殊性,即不同采購(gòu)人所采購(gòu)led照明產(chǎn)品的類型基本相同,基本都是led日光燈管、球型燈泡等,產(chǎn)品規(guī)格也是相對(duì)統(tǒng)一。有了這些實(shí)行集中采購(gòu)的必備條件,中心對(duì)同時(shí)開展的采購(gòu)方式相同的若干個(gè)項(xiàng)目,創(chuàng)新性地采取按“一個(gè)項(xiàng)目不同分包”的形式集中采購(gòu),即在一個(gè)大的項(xiàng)目中,將每個(gè)采購(gòu)人的需求做成獨(dú)立分包。

  這種創(chuàng)新做法,一是整合了采購(gòu)需求,擴(kuò)大了采購(gòu)規(guī)模,體現(xiàn)了政府采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng);二是不同項(xiàng)目可以同時(shí)進(jìn)行,在時(shí)間上滿足了采購(gòu)人的要求;三是不同項(xiàng)目可以做成同一份招、投標(biāo)文件,切實(shí)提高中心的工作效率,降低投標(biāo)人的投標(biāo)成本。同時(shí),項(xiàng)目的集中評(píng)審,也為專家的評(píng)審工作節(jié)約了時(shí)間,極大地提高了工作效率。

  四、以信息技術(shù)為手段,致力打造公開高效的交易服務(wù)平臺(tái)

  加強(qiáng)信息化建設(shè)是現(xiàn)代社會(huì)推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要手段,也是履行中心服務(wù)工作職責(zé)的需要。

 。ㄒ唬┙⒑途S護(hù)XX區(qū)公共資源交易中心網(wǎng)站。網(wǎng)站是一個(gè)單位的形象窗口,對(duì)外宣傳的重要工具,對(duì)中心而言,更是履行信息服務(wù)職責(zé)的必要手段。為此,中心在成立之際,就加強(qiáng)聯(lián)系中心網(wǎng)站的建設(shè)和維護(hù)工作,對(duì)網(wǎng)站板塊設(shè)置的合理性進(jìn)行及時(shí)考證,并提出修改意見,使網(wǎng)站更加美觀實(shí)用。

 。ǘ┩晟菩畔l(fā)布渠道,打造四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。為拓寬信息發(fā)布渠道,中心根據(jù)相關(guān)法規(guī)的要求,并考慮實(shí)際效果,先后與中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)、廣東建設(shè)信息網(wǎng)、廣東省政府采購(gòu)網(wǎng)等國(guó)家和省級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)取得聯(lián)系,密切溝通后并與他們達(dá)成協(xié)議,做到公共資源項(xiàng)目信息一上傳就隨即發(fā)布,保證公共資源信息發(fā)布的時(shí)效性。加上XX區(qū)政府門戶網(wǎng)站和中心自身開發(fā)的網(wǎng)站,中心的信息發(fā)布已形成國(guó)家、省級(jí)、區(qū)級(jí)和自身網(wǎng)站四級(jí)信息發(fā)布平臺(tái)。

 。ㄈ┐罱ㄟh(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),確保公共資源項(xiàng)目交易公平、公正、陽光化。開標(biāo)會(huì)、評(píng)標(biāo)會(huì)和土地拍賣等現(xiàn)場(chǎng)工作是公共資源項(xiàng)目交易的重要環(huán)節(jié),為有效監(jiān)督公共資源項(xiàng)目的交易工作,中心在交易場(chǎng)所都安裝了攝像系統(tǒng),全方位錄制交易全過程。同時(shí),中心還開通了遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口,相關(guān)監(jiān)管部門的負(fù)責(zé)人不需要到交易現(xiàn)場(chǎng),通過網(wǎng)絡(luò)從遠(yuǎn)程監(jiān)控窗口觀看交易全過程。

  為方便紀(jì)檢監(jiān)察部門抽檢公共資源交易各環(huán)節(jié)工作,中心專門設(shè)立了監(jiān)察室,隨時(shí)供其調(diào)閱一個(gè)月內(nèi)交易的相關(guān)錄像,做到中心既有效見證交易現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)接受相關(guān)監(jiān)管部門監(jiān)督。

交易中心工作總結(jié)2

  20xx年,我縣公共資源交易中心遵循"政府主導(dǎo)、管辦分離、集中交易、規(guī)范運(yùn)行,部門監(jiān)管、行政監(jiān)察"的原則,認(rèn)真履職,扎實(shí)工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。10月31日止,累計(jì)完成各類交易225粽、交易總額68062萬元,其中:建設(shè)工程類開標(biāo)項(xiàng)目27個(gè)、投資額18363萬元,水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標(biāo)項(xiàng)目14個(gè)、投資額7036萬元,招、拍、掛出讓國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價(jià)款33790.23萬元,各類政府采購(gòu)136次、中標(biāo)金額8703.84萬元、節(jié)約財(cái)政資金1192.43萬元、節(jié)約率達(dá)12%,處置國(guó)有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國(guó)有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達(dá)24.58%,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

  一、主要做法

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升服務(wù)水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),通過采取多形式、多渠道對(duì)招投標(biāo)法律法規(guī)的廣泛宣傳,人們招投標(biāo)的意識(shí)得到大大加強(qiáng),招投標(biāo)工作步入了科學(xué)化、規(guī)范化軌道。當(dāng)然,隨著形勢(shì)的發(fā)展,也對(duì)招投標(biāo)工作有了更高的要求,為進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作科學(xué)管理水平,使工作人員人人是行家、個(gè)個(gè)懂內(nèi)行,我中心加強(qiáng)了對(duì)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,積極參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門舉辦的培訓(xùn)班,4月25日,組織全體人員參加了XX市舉辦的電子招投標(biāo)系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)知識(shí)和電子信息化操作水平得到更大提高。同時(shí),為了提高服務(wù)水平,學(xué)習(xí)人家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我中心先后到XX市交易中心等地交流、學(xué)習(xí),并向一些有經(jīng)驗(yàn)的代理公司人員學(xué)習(xí),借鑒他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法,以完善和提升我中心的管理、服務(wù)水平。

  (二)規(guī)范管理,嚴(yán)格把握各個(gè)環(huán)節(jié)。

  一是嚴(yán)把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力,農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標(biāo)工程逐步進(jìn)入我交易中心開標(biāo)。按照公開、公平、公正的原則,國(guó)家招投標(biāo)政策法規(guī)和規(guī)章,對(duì)招投標(biāo)的全過程實(shí)施監(jiān)督管理,在招投標(biāo)的過程中實(shí)行"事前核準(zhǔn)、事中監(jiān)督、事后備案",加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目招投標(biāo)方式,招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)公示以及招標(biāo)文件和中標(biāo)通知書備案等重要工作環(huán)節(jié),使招投標(biāo)活動(dòng)在建設(shè)工程交易中心有序、高效進(jìn)行。

  凡進(jìn)入我交易中心開標(biāo)工程項(xiàng)目都收取建設(shè)工程交易服務(wù)費(fèi),才能發(fā)放中標(biāo)通知書,避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項(xiàng)目交易服務(wù)費(fèi)的流失,增加了財(cái)政收入。二是嚴(yán)把評(píng)審專家入口關(guān)。

  6月14日,我中心與招標(biāo)辦共同組織了全縣的評(píng)標(biāo)專家參加市招標(biāo)辦主辦的繼續(xù)教育培訓(xùn)和考試,進(jìn)一步提高評(píng)審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并建立了評(píng)標(biāo)專家考核檔案,對(duì)全年所有開標(biāo)的工程從專家抽取到專家實(shí)際評(píng)標(biāo)都記錄歸檔,對(duì)評(píng)標(biāo)專家的.考核有了直接的依據(jù)。

  (三)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)、溝通,構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺(tái)。今年4月,縣政府黨組成員、副處級(jí)干部周輝組織縣紀(jì)委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會(huì)議,要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)目歸口縣建設(shè)工程交易中心進(jìn)行交易,經(jīng)縣紀(jì)委、縣發(fā)改局的督導(dǎo),縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項(xiàng)目進(jìn)駐縣公共資源交易中心交易,共完成13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的交易,但由于相關(guān)部門沒有評(píng)委庫(kù),一些部門又到市里進(jìn)行交易了。我中心在新形勢(shì)下,多次向分管縣領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委、縣發(fā)改局匯報(bào),與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺(tái)做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務(wù)費(fèi),增加了財(cái)政收入,堵住了以往此項(xiàng)費(fèi)用的流失。

  (四)統(tǒng)籌兼顧,全面推進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)管與執(zhí)行電子化。

  一是適當(dāng)擴(kuò)大政府采購(gòu)協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)范圍。有選擇地對(duì)部分貨物試行協(xié)議供貨或定點(diǎn)采購(gòu)制度,不斷提高采購(gòu)效率,滿足采購(gòu)人緊急性和多樣性的采購(gòu)需求,上半年有選擇地對(duì)零星印刷、電腦、打印機(jī)、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研,制定方案準(zhǔn)備適時(shí)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨;

  二是建立專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng),在原有我縣專家管理及自動(dòng)抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,通過與長(zhǎng)沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作,建立了我縣單獨(dú)管理的專家自動(dòng)抽取系統(tǒng),且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評(píng)委報(bào)市審核建立專家評(píng)委庫(kù)桂陽分庫(kù);

  三是建立了政府采購(gòu)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái),并出臺(tái)下發(fā)了《XX縣網(wǎng)上競(jìng)價(jià)政府采購(gòu)管理辦法》(桂財(cái)購(gòu)[20xx]246號(hào))文件及政府采購(gòu)電子化管理操作細(xì)則,進(jìn)一步規(guī)范和提升了政府采購(gòu)管理工作程序和效率,使我縣政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺(tái)階。

  (五)加大對(duì)政府集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的管理體制力度。

  一是進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?xì)分及對(duì)納入政府采購(gòu)管理的采購(gòu)人范圍進(jìn)行嚴(yán)格的界定,做到凡應(yīng)納入政府采購(gòu)管理的部門必須全部納管,在此框架下進(jìn)行切合實(shí)際的、可操作性強(qiáng)清晰的界定,制定我縣的政府集中采購(gòu)目錄,減少隨意性,增強(qiáng)執(zhí)行的剛性;

  二是對(duì)部分政府集中采購(gòu)目錄項(xiàng)目未開展的要積極探索逐步推開,與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購(gòu),設(shè)想有選擇地進(jìn)行試點(diǎn)。

  (六)加快政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)報(bào)告、監(jiān)督報(bào)告、政府采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容,在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報(bào)告、通知及合同文本,進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程;二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。研究提出招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的指導(dǎo)性意見,細(xì)化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范評(píng)審細(xì)則,努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專家自由裁量權(quán),確保采購(gòu)活動(dòng)公平公正。

  二、存在的問題

  (一)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。水利、交通等項(xiàng)目有些進(jìn)入縣公共資源交易中心開標(biāo),有些未進(jìn)入,目前還沒有有力措施使我縣公開招投標(biāo)項(xiàng)目全部進(jìn)入交易中心開標(biāo); 100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項(xiàng)目)的建設(shè)工程項(xiàng)目未按招投標(biāo)法納入建設(shè)工程公開招投標(biāo)范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。

  (二)專家?guī)炖飳<覈?yán)重不足。目前項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級(jí)主管部門有要求到市開標(biāo)外,另一個(gè)原因就是縣級(jí)專家?guī)鞂<覕?shù)量嚴(yán)重不足,無法滿足工作需要,如水利、橋梁方面專家。

  (三)圍標(biāo)、串標(biāo)、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),這種市場(chǎng)之外的"市場(chǎng)",交易背后的"交易",嚴(yán)重?cái)牧斯操Y源交易中心的形象,使得一些不合法的行為通過交易平臺(tái)披上了合法的外衣,對(duì)此群眾意見很大。

  三、 20xx工作計(jì)劃

  (一)開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項(xiàng)治理。會(huì)同有關(guān)職能部門,認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況出臺(tái)《關(guān)于防止招投標(biāo)活動(dòng)中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》,進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,拓寬舉報(bào)、投訴渠道,對(duì)認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務(wù)活動(dòng)統(tǒng)一在公共資源交易中心進(jìn)行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)行使各自職能。公共資源交易公告、中標(biāo)公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費(fèi)在縣政務(wù)服務(wù)中心銀行收費(fèi)窗口統(tǒng)一結(jié)算。評(píng)標(biāo)專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標(biāo)項(xiàng)目全面納入縣公共資源交易中心交易。

  (三)建立健全專家?guī)臁=ㄗh監(jiān)管部門對(duì)現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補(bǔ)充更新,同時(shí),建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī),以滿足縣公共資源交易中心工作需要。

交易中心工作總結(jié)3

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

  在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“國(guó)家采購(gòu)”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是國(guó)家采購(gòu),那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與國(guó)家采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)國(guó)家采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問題還真是不少:

  1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且國(guó)家采購(gòu)師比較雜的,基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。

  2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。

  3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

  除了國(guó)家采購(gòu)工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比國(guó)家采購(gòu)更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

  目前我做的是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象國(guó)家采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的`重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

  2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

交易中心工作總結(jié)4

  一、上半年工作回顧:

  截至本年度X月XX日,區(qū)級(jí)交易平臺(tái)累計(jì)受理“四大類”交易項(xiàng)目XXX宗,成交金額XX。XXX億元,增收節(jié)支X。XXX億元。其中,工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)XX宗,成交金額X。XX億元,節(jié)約資金X。XX億元;政府集中采購(gòu)XX宗,成交金額XXXXX。XXX萬元,節(jié)約資金XXXX。XXX萬元;國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易XX宗,成交XXX。XXX萬元,增收資金XX。XX萬元;國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓XX宗,成交金額XX。XX億元,增收資金X。XX億元。

  (一)進(jìn)一步健全交易管理制度。結(jié)合我區(qū)五大專項(xiàng)行動(dòng),著力打好治水治污攻堅(jiān)戰(zhàn),制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類水體和污水零直排區(qū)創(chuàng)建專項(xiàng)行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理施工招標(biāo)(發(fā)包)事宜的有關(guān)規(guī)定》(XX交管辦XX號(hào));著力打好小城鎮(zhèn)環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn),制定《關(guān)于小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動(dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工監(jiān)理招標(biāo)(發(fā)包)事宜的有關(guān)規(guī)定》(XX交管辦XX號(hào));著力打好治危拆違攻堅(jiān)戰(zhàn),推進(jìn)舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商制度,出臺(tái)《關(guān)于發(fā)布XXXX~XXXX年度舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫(kù)入圍名單的通知》(XX交管辦XX號(hào)),組建新的舊房拆除項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫(kù)。同時(shí),加強(qiáng)中型項(xiàng)目預(yù)選承包商名錄庫(kù)管理,對(duì)庫(kù)中XXXX萬元~XXXXX萬元層級(jí)的`入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。

 。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)保障。圍繞區(qū)政府重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程,提前介入前期工作,上門走訪剿滅劣五類水專項(xiàng)行動(dòng)和污水零直排創(chuàng)建項(xiàng)目、小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治項(xiàng)目等相關(guān)單位,指導(dǎo)和服務(wù)好項(xiàng)目前期工作,提出合理建議,加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。

  (三)進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和標(biāo)后監(jiān)督檢查。以區(qū)委效率提升行動(dòng)為契機(jī),制定工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管方案,加強(qiáng)行業(yè)秩序整頓,嚴(yán)查建設(shè)工程層層轉(zhuǎn)包、對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)問題。以《XX市公共資源交易綜合考評(píng)辦法》實(shí)施為抓手,配合行業(yè)管理部門開展標(biāo)后監(jiān)督檢查,加強(qiáng)市場(chǎng)誠(chéng)信管理。上半年,警示約談企業(yè)XX家,清退入圍企業(yè)X家,要求企業(yè)限期整改、整改期內(nèi)停接業(yè)務(wù)X家。

  (四)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)。組織召開招標(biāo)代理培訓(xùn)會(huì)議,提升招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區(qū)委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉(xiāng)邑學(xué)堂”課程,并為鎮(zhèn)(街道)基層干部X期共XX人提供“鄉(xiāng)邑學(xué)堂—項(xiàng)目建設(shè)”系列專題跟班學(xué)習(xí)。

 。ㄎ澹┻M(jìn)一步強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合區(qū)委干部作風(fēng)大整治活動(dòng),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真抓好區(qū)委有關(guān)作風(fēng)整治各項(xiàng)精神的學(xué)習(xí),做好作風(fēng)問題自查整改工作。

  二、下半年工作思路:

 。ㄒ唬├^續(xù)完善分類管理做法,制定出臺(tái)我區(qū)鎮(zhèn)(街道)小型項(xiàng)目施工合作制,推動(dòng)小型施工項(xiàng)目順利實(shí)施;修訂我區(qū)國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易管理辦法,加強(qiáng)行政事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易管理。

  (二)編印《XX區(qū)公共資源交易工作手冊(cè)》,作為我區(qū)公共資源交易的工作規(guī)范;會(huì)同行業(yè)主管部門,制訂完善各類交易項(xiàng)目統(tǒng)一的招標(biāo)文件范本,進(jìn)一步提高招標(biāo)文件規(guī)范化和質(zhì)量水平。

  (三)加強(qiáng)場(chǎng)地規(guī)范化、信息化建設(shè),加快服務(wù)軟件的改造升級(jí),不斷提升平臺(tái)服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區(qū)電子交易平臺(tái)建設(shè),確保對(duì)省平臺(tái)數(shù)據(jù)報(bào)送的正確性、及時(shí)性。

 。ㄋ模┮詤^(qū)委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機(jī),持之以恒強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升干部隊(duì)伍建設(shè)水平。落實(shí)巡察組專項(xiàng)反饋意見的整改,注重發(fā)揮治本效應(yīng),形成長(zhǎng)效機(jī)制,持續(xù)鞏固整改落實(shí)成果。

交易中心工作總結(jié)5

  平南縣公共資源交易中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣大數(shù)據(jù)發(fā)展和政務(wù)局的直接指導(dǎo)下,遵循“公平、公正、高效、廉潔”的原則,強(qiáng)化服務(wù)職能,創(chuàng)新工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),貫徹落實(shí)平南縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境提升年工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī),使各項(xiàng)工作任務(wù)如期開展,交易中心呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  一、基本情況

  目前,我縣的工程招標(biāo)、土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓、藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)、政府采購(gòu)等公共資源交易項(xiàng)目均按規(guī)定進(jìn)入各級(jí)公共資源交易平臺(tái)交易。

  (一)工程類項(xiàng)目完成情況:1-12月以來工程類入場(chǎng)項(xiàng)目數(shù):平南交易中心交易69宗,成交金額106100萬元,節(jié)約金額686萬元。其中,房建類42宗,成交金額72500萬元,節(jié)約金額480萬元;市政類8宗,成交金額7221萬元,節(jié)約金額36萬元;交通類12宗,成交金額21430萬元,節(jié)約金額33萬元;水利類7宗,成交金額4994萬元,節(jié)約金額137萬元。

  (二)政采項(xiàng)目完成情況:共入場(chǎng)交易730宗,交易金額179600萬元,節(jié)約額1166萬元。其中,政府采購(gòu)621宗,交易金額169300萬元,節(jié)約金額928萬元;藥品和醫(yī)療器械采購(gòu)19宗,交易金額3924萬元,節(jié)約金額66萬元;社會(huì)資金項(xiàng)目共90宗,交易金額6303萬元,節(jié)約金額172萬元。

  (三)土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目完成情況:土地使用權(quán)交易22宗,總額52248萬元,溢價(jià)總額1119萬元。其中土地成交18宗,成交總額47248萬元,溢價(jià)金額779萬元;礦業(yè)權(quán)成交4宗,成交總額5000萬元,溢價(jià)金額340萬元。

  二、主要工作

  (一)提升電子化交易服務(wù)水平

  在去年實(shí)現(xiàn)房屋建筑及市政工程施工項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)電子化的基礎(chǔ)上,今年7月底中心輔助評(píng)標(biāo)系統(tǒng)也正式上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)類目進(jìn)場(chǎng)交易從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)電子化交易以及土地使用權(quán)和礦業(yè)產(chǎn)權(quán)出讓項(xiàng)目信息發(fā)布、中標(biāo)公示、保證金收退環(huán)節(jié)電子化交易,逐步實(shí)現(xiàn)交易工作“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率,為交易各方主體節(jié)約了交易成本。

  (二)積極組織交易各方主體進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高我縣公共資源交易服務(wù)水平和交易質(zhì)量

  9月召開業(yè)主代表、代理機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)班,邀請(qǐng)區(qū)公共資源交易服務(wù)中心工程部部長(zhǎng)張雪冰,縣財(cái)政局、住建局業(yè)務(wù)骨干授課,通過本次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)為各方交易主體提高公共資源交易服務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)審專家、代理機(jī)構(gòu)的管理,有力地促進(jìn)公共資源交易工作健康發(fā)展。

 。ㄈ推行行政審批中介服務(wù)改革

  按照縣委、縣政府關(guān)于“加快網(wǎng)上中介超市建設(shè),充分發(fā)揮中介超市作用,提高中介機(jī)構(gòu)服務(wù)效率和質(zhì)量”的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作部署,創(chuàng)新監(jiān)管評(píng)價(jià)機(jī)制,規(guī)范中介服務(wù)行為。我中心配合數(shù)政局完成平南縣中介超市平臺(tái)建設(shè)。目前,平南縣中介超市各業(yè)務(wù)功能模塊已搭建完成并開始運(yùn)行,擬定我縣中介超市入駐流程及中介超市運(yùn)行規(guī)則,對(duì)中介機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目業(yè)主、行業(yè)主管部門和中介超市管理三方聯(lián)合考評(píng)機(jī)制,在10月份已為我縣的第一批108個(gè)業(yè)主單位、20個(gè)行政審批部門建立賬號(hào)并分發(fā)至相關(guān)單位。財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作已經(jīng)順利開展,審計(jì)中介服務(wù)抽取已經(jīng)正式開始線上服務(wù),下一步也將把財(cái)政限額定點(diǎn)承包商隨機(jī)抽取工作實(shí)行系統(tǒng)抽取。中介超市的'開通,將規(guī)范我縣中介服務(wù),方便業(yè)主中介服務(wù)需求,有效促進(jìn)我縣營(yíng)商環(huán)境的改善。

 。ㄋ模規(guī)范公共資源交易平臺(tái)運(yùn)行

  強(qiáng)化公共資源交易中心服務(wù)定位,不以保護(hù)交易安全等名義設(shè)置行政審批事項(xiàng),或者以登記、備案等名義變相行使行政管理職能;無違法從事或強(qiáng)制指定招標(biāo)、拍賣等中介服務(wù);無阻礙或者排斥其他地區(qū)市場(chǎng)主體進(jìn)入本地區(qū)參與公共資源交易努力做到“四個(gè)規(guī)范”。一是規(guī)范信息發(fā)布。健全信息發(fā)布程序和制度,在指定媒體和交易中心門戶網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布交易公告、更正公告、答疑公告、結(jié)果公告,確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確和規(guī)范。二是規(guī)范交易流程。重新編制公共資源交易服務(wù)指南,規(guī)范專家抽取、開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等重要流程,不斷提升了規(guī)范性服務(wù)水平。三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,規(guī)范項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易秩序。通過電子監(jiān)控系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理制度,依法對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易各方主體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,主動(dòng)與財(cái)政、住建等有關(guān)行業(yè)行政主管部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)交易過程中出現(xiàn)的問題,有效規(guī)范了交易秩序和行為。四是規(guī)范平臺(tái)內(nèi)部管理。制定進(jìn)場(chǎng)工作流程、評(píng)標(biāo)室管理制度、監(jiān)督人、評(píng)標(biāo)專家、投標(biāo)人、招標(biāo)人(招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、工作人員現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律等,實(shí)現(xiàn)用用制度管事、用制度管人,全面提升工作效率,切實(shí)維護(hù)了公共資源交易“公正辦事、公平競(jìng)爭(zhēng)、公開監(jiān)督、誠(chéng)實(shí)信用”的對(duì)外良好形象。

 。ㄎ澹積極配合綜合監(jiān)管部門和行業(yè)行政主管部門推進(jìn)公共資源交易監(jiān)管工作

  一是交易中心在開展工作中將遇到未經(jīng)備案的工程代理機(jī)構(gòu)是否可以進(jìn)入平南進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)工程項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)庫(kù)管理和縣城投和農(nóng)文旅等國(guó)有企業(yè)無法備案問題及時(shí)反饋綜合監(jiān)管部門,并提交平南縣公共資源交易監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論,供領(lǐng)導(dǎo)上會(huì)決策。二是積極開展交易監(jiān)管宣傳工作。印發(fā)宣傳知識(shí)小手冊(cè)、公共資源交易信息公開目錄宣傳,廣泛地發(fā)送到各交易主體。三是繼續(xù)推進(jìn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),能進(jìn)必進(jìn)”。與行業(yè)主管部門共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易工作,理順國(guó)企、社會(huì)資金項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)管理辦法,努力做好“應(yīng)進(jìn)必進(jìn),能進(jìn)必進(jìn)”工作。

交易中心工作總結(jié)6

  xxxx年,市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn),現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:

  今年來,中心共完成工程招標(biāo)交易項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算金額xxxxx.xx萬元,中標(biāo)金額xxxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxxxx.xx萬元,節(jié)支率xx.xx%;土地出讓交易xx宗,交易金額xxxxx萬元;政府采購(gòu)項(xiàng)目xx個(gè),預(yù)算金額xxxx.xx萬元,成交金額xxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxx.xx萬元,節(jié)支率x.xx%,很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

  一、xxxx年工作情況

  1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。

  中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入,新增改造電子開標(biāo)室x間,新添置評(píng)標(biāo)大屏x個(gè),投影儀x臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦xx臺(tái)及辦公桌椅等,切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室x間(其中電子開標(biāo)室x間)、電子評(píng)標(biāo)室x間、電子音視頻監(jiān)控室x間,評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控,內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間,為交易主體各方提供“一站式”服務(wù),為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  2.深化“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  一是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)x個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化,建立完善內(nèi)控制度x個(gè),同步做好公開公示,業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。

  二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”服務(wù),建成全流程電子化采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”,采購(gòu)效率大幅提升。

  三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革,工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制,將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離,評(píng)委只做評(píng)委,不做裁判,將決定權(quán)還給招標(biāo)人,充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的`權(quán)責(zé)統(tǒng)一。

  四是全面取消停止交易收費(fèi),減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“零收費(fèi)”。

  五是深化“不見面”開標(biāo)工作,推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。

  3.健全制度規(guī)范,常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。

  一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。

  二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃,及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系,安排專人做好技術(shù)保障,避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題,充分保障交易各方主體權(quán)益。

  4.加強(qiáng)監(jiān)管,深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。

  一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道,規(guī)范投訴處理程序,在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱,公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程,加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。

  二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證,評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書,開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證,切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。

  三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光,并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。

  二、存在的問題和不足

  一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范,服務(wù)水平仍有提升空間;

  二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊,電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高,中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。

  三、xxxx年工作謀劃

  1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措,定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程,全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。

  2.加大評(píng)審專家的征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員,定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。

  3.推進(jìn)政府采購(gòu)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、x市工作要求,實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng),豐富專家資源,有效避免人為干擾因素,杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。

  4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用,積極推廣“評(píng)定分離”制度,不斷擴(kuò)大適用范圍,助推招投標(biāo)制度改革,進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

  5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容,持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”,切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。

交易中心工作總結(jié)7

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作,開始接觸以前從未接觸過的事物。

  在業(yè)務(wù)上,我第一次聽聞了“政府采購(gòu)”這個(gè)新名詞,并且一開始的工作就是政府采購(gòu),那對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn),因?yàn)楸旧碜约簩W(xué)的和這個(gè)完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)有關(guān)的法律法規(guī),要對(duì)政府采購(gòu)有一個(gè)基本的了解。從一個(gè)完全對(duì)其陌生到慢慢熟悉。在參加某項(xiàng)目開標(biāo)的時(shí)候,從一個(gè)完全不知道開標(biāo)程序,到漸漸明白,跟著其他老同事一步一個(gè)腳印學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),摸索著前進(jìn)。讓自己在工作中有所清晰。在做這個(gè)工作的時(shí)候,碰到的問題還真是不少:1、要寫招標(biāo)文件,這個(gè)是多大的挑戰(zhàn),因?yàn)闆]有接觸過,基本上來說拿到采購(gòu)需求根本就是無從下手,只能借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),而且政府采購(gòu)師比較雜的,基本上采購(gòu)的東西是比較多樣化的,所以在寫評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時(shí)候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個(gè),而且要回避同一體系的專家,當(dāng)時(shí)不知道是怎么回事,只能在同事的幫助下進(jìn)行。3、在開標(biāo)的時(shí)候經(jīng)常會(huì)碰到難纏的供應(yīng)商,那真的得隨機(jī)應(yīng)變,然而自己在這個(gè)方面就是初出茅廬,不懂得如何去應(yīng)對(duì)。

  除了政府采購(gòu)工作,后來又從事了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購(gòu)更加有難度的工作,因?yàn)閲?guó)有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題,而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在自己的努力下,把問題逐一突破。

  目前我做的.是建設(shè)工程,在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付,因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣,建設(shè)工程有自己固定的套路,需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事,他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表,因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的,并且這張表格式由我來做的,不象政府采購(gòu)中的開標(biāo)一覽表,是簡(jiǎn)單的加減乘除,要看懂花了我很多時(shí)間,必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁,因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說,這個(gè)表格式何等的重要,假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的,而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生,我積極向同事學(xué)習(xí),力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白。現(xiàn)在做起來就順手多了,而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破,減少了人工及時(shí)間。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。

  回顧一年的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較底,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

  1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立交易中心的良好形象。

  2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。

交易中心工作總結(jié)8

  時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼20xx年已到,我到山西股權(quán)交易中心也有兩年時(shí)間了。回首自己這一年來的工作,看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足。以下是我對(duì)20xx年的工作總結(jié)以及對(duì)20xx年的工作計(jì)劃:

  一、20xx年工作總結(jié):

  20xx年中心重新劃分了部門,劃分部門前我是在會(huì)員發(fā)展部工作,主要從事會(huì)員管理工作。工作包括審核中心入會(huì)會(huì)XX員資料,出具會(huì)員審核意見表,督促會(huì)員積極準(zhǔn)備入會(huì)材料,辦理會(huì)員入會(huì)相關(guān)事宜以及對(duì)入會(huì)會(huì)員的后續(xù)維護(hù)。在此期間,我積極聯(lián)系會(huì)員機(jī)構(gòu),了解他們各方面的需求,并組織會(huì)員機(jī)構(gòu)對(duì)中心員工進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  中心劃分部門后,我在市場(chǎng)二部工作。20xx年前半年我和宋瑞祥去忻州會(huì)見了忻州金融辦領(lǐng)導(dǎo),與之探討了如何更好的服務(wù)忻州的企業(yè)。出差期間對(duì)接了銀行和幾家企業(yè),探討了如何更好的為企業(yè)進(jìn)行融資服務(wù)。20xx年6月份開始,我和部門其他兩位員工相互配合,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求,共同設(shè)計(jì)了企業(yè)掛牌方案,制定了企業(yè)掛牌服務(wù)及收費(fèi)指引以及企業(yè)掛牌展示更新服務(wù)協(xié)議、企業(yè)掛牌展示內(nèi)容更新申請(qǐng)表。在企業(yè)掛牌設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,我積極與劃分在自己手中的企業(yè)聯(lián)系,說明中心調(diào)整后的板塊設(shè)計(jì)。在這一年的工作中,我積極聯(lián)系省內(nèi)及省外有資質(zhì)的投資公司,成功使9家投資機(jī)構(gòu)在我中心入會(huì),并審核另外3家機(jī)構(gòu)成功入會(huì)。其中德正科嘉資產(chǎn)管理(北京)有限公司成功推薦2家企業(yè)在中心培育版掛牌。另外,我聯(lián)系的企業(yè)太原大唐九鼎金融外包服務(wù)股份有限公司在我中心股權(quán)托管。

  二、存在的問題

  我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為中心多做一些貢獻(xiàn),但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在很大的距離。這一年工作中發(fā)現(xiàn)自己主要存在以下不足:

 。ㄒ唬C(jī)構(gòu)資源維護(hù)不足

  在成功使機(jī)構(gòu)成為中心會(huì)員后,沒有很好的做好后續(xù)維護(hù)工作,沒有盡快的與該類機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)對(duì)接,沒有有效整合資源,。

  (二)企業(yè)信息挖掘不夠充分

  在對(duì)掛牌企業(yè)的信息挖掘過程中,沒有多層次的進(jìn)行挖掘,而僅是停留在對(duì)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)上的挖掘,沒有進(jìn)一步挖掘企業(yè)股改、上新三板等多層次的需求。

 。ㄈ⿲W(xué)習(xí)不足

  金融只是浩瀚如海,金融政策也不斷變化,要想抓住金融市場(chǎng)的脈搏,就應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),但是自進(jìn)入中心以后,學(xué)習(xí)意識(shí)比較淡薄,沒有形成良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┓e極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌,充分挖掘企業(yè)需求

  通過推薦機(jī)構(gòu)積極推動(dòng)企業(yè)在中心掛牌,并整合企業(yè)的各種需求,包括融資意向、融資額度、股改意向與去更高一層資本市場(chǎng)的意向等。

 。ǘ┓e極發(fā)展會(huì)員,做好后續(xù)維護(hù)工作

  20xx年通過各種方式加強(qiáng)發(fā)展會(huì)員,加強(qiáng)與之的交流,在了解其業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上充分挖掘與本中心的對(duì)接點(diǎn),成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的對(duì)接。對(duì)已入會(huì)的機(jī)構(gòu)做好后續(xù)的維護(hù)工作,及時(shí)有效的溝通,定期的訪問,新業(yè)務(wù)出現(xiàn)時(shí)與之進(jìn)行共同的探討。

 。ㄈ┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的素質(zhì)

  金融行業(yè),瞬息萬變,因此只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能不被市場(chǎng)淘汰。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上既要包括專業(yè)的金融知識(shí),也要包括各類政策的變化,同時(shí)還要拓寬知識(shí)的寬度,唯有此,才能更好的升自己,提高自己的業(yè)務(wù)能力

  最后,感謝中心所有領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助。20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。和大家一起齊心協(xié)力,為中心的明天而奮斗!

交易中心工作總結(jié)9

  今年以來來,***縣公共資源交易中心以打造廉潔高效的交易平臺(tái)為目標(biāo),著眼工作實(shí)際,深入推進(jìn)“放、管、服”改革,充分發(fā)揮服務(wù)職能,通過完善制度、簡(jiǎn)化流程、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、優(yōu)化服務(wù)等舉措,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。截止****公共資源交易中心共受理招標(biāo)采購(gòu)交易****項(xiàng),交易總?cè)~***億元,節(jié)約*****萬元;土地掛牌**項(xiàng),交易額*****萬元。

  一、完善制度,規(guī)范交易行為

  完善相關(guān)軟硬件設(shè)備及管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)了物理、技術(shù)和流程“三重隔離墻”,即:交易場(chǎng)地“物理隔離”,防止違規(guī)操作“技術(shù)隔離”,交易環(huán)節(jié)“流程隔離”,得到各行政監(jiān)督部門和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的一致好評(píng),為交易現(xiàn)場(chǎng)評(píng)標(biāo)工作的順利進(jìn)行打下了良好的'基礎(chǔ)。

  二、簡(jiǎn)化交易流程,提高工作效率

  1、制作電子招標(biāo)操作指南,保證金退還流程等,方便交易雙方更明白的了解進(jìn)場(chǎng)交易相關(guān)事項(xiàng),為招標(biāo)(采購(gòu))人、代理機(jī)構(gòu)提供更加便捷的服務(wù);

  2、對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、邊辦手續(xù)邊招標(biāo),確保項(xiàng)目早進(jìn)場(chǎng),早受理,早安排,早服務(wù)。

  3、實(shí)行“容缺承諾受理”機(jī)制。為進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,提升服務(wù)效率,按照市委、政府工作要求,中心結(jié)合工作實(shí)際制定印發(fā)了《“容缺承諾受理”服務(wù)規(guī)則》,開展容缺承諾受理服務(wù),主動(dòng)服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目,開通綠色通道,在合法合規(guī)情況下優(yōu)先為重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)?yōu)先安排項(xiàng)目開評(píng)標(biāo),主動(dòng)提供政策及業(yè)務(wù)咨詢。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善操作規(guī)程

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享指導(dǎo)意見的通知》(國(guó)辦函〔20xx〕41號(hào))按第(九)規(guī)定:“(九)精簡(jiǎn)管理事項(xiàng)和環(huán)節(jié),系統(tǒng)梳理公共資源交易流程,自20xx年6月27日起取消沒有法律法規(guī)依據(jù)的投標(biāo)報(bào)名、招標(biāo)文件審查、原件核對(duì)等事項(xiàng);

  按照《關(guān)于優(yōu)化政府采購(gòu)環(huán)境有關(guān)問題的通知》(豫財(cái)購(gòu)〔20xx〕4號(hào))二、降低供應(yīng)商參與政府采購(gòu)活動(dòng)交易成本規(guī)定:“(六)取消政府采購(gòu)?fù)稑?biāo)保證金。自20xx年8月1日起,所有政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招投標(biāo)活動(dòng)中,不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。非招標(biāo)采購(gòu)方式采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)的,也不再向供應(yīng)商收取投標(biāo)保證金。

  四、優(yōu)化服務(wù),助力企業(yè)減負(fù)

  1、著力打造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,對(duì)前來辦事的人員,熱情服務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),受理的事項(xiàng)根據(jù)政策給予說明,能辦的馬上辦,不能辦的解釋清楚,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和“出工不出力”,真正做到清正廉潔、愛崗敬業(yè)。

  2、為推進(jìn)“放管服”,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,減輕企事業(yè)負(fù)擔(dān),中心花費(fèi)大量時(shí)間,想法設(shè)法聯(lián)系投標(biāo)企事業(yè),清退往年沉淀保證金。

  3、嚴(yán)格落實(shí)和正確執(zhí)行政府采購(gòu)中小微企業(yè)扶持政策,要求代理機(jī)構(gòu)在文件制作中對(duì)產(chǎn)品報(bào)價(jià)給予一定比例的扣除,用扣除后的報(bào)價(jià)參與評(píng)審,進(jìn)一步減輕企業(yè)壓力。

  下一步,中心將認(rèn)真貫徹落實(shí)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境文件的要求,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,繼續(xù)把“放管服”改革推向深入,提高辦事企業(yè)和群眾的舒適感和幸福感,為我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

交易中心工作總結(jié)10

  今年以來,在局黨組和上級(jí)國(guó)土資源部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,土地交易中心認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于土地市場(chǎng)建設(shè)的各項(xiàng)方針政策,進(jìn)一步適應(yīng)職能調(diào)整,緊緊圍繞全局中心工作和“目標(biāo)責(zé)任狀”,開拓創(chuàng)新,積極進(jìn)取,主動(dòng)服從和服務(wù)于全區(qū)改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè),強(qiáng)化土地有形市場(chǎng)的職責(zé)和功能,有力地推動(dòng)了我區(qū)土地市場(chǎng)建設(shè),維護(hù)了土地市場(chǎng)秩序,較好地完成了全年任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一、加強(qiáng)溝通,規(guī)范運(yùn)作,做好經(jīng)營(yíng)性用地的上市交易。

  今年舉行了兩期國(guó)有土地使用權(quán)掛牌出讓,共辦理了6宗地,全部位于鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地面積36.499公頃(合547.49畝),收取土地出讓金8522萬元,平均達(dá)到18.99萬元/畝,其中最高的地價(jià)已達(dá)到35.05萬元/畝。

  由于市政府對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地入市交易實(shí)施計(jì)劃管理,給我區(qū)的指標(biāo)僅有900畝,而且必須在補(bǔ)償安置與附著物和青苗補(bǔ)償?shù)轿、房屋拆遷到位、債權(quán)債務(wù)到位和企業(yè)搬遷到位的情況下才能進(jìn)行上市交易,這給我們的工作增加了很大難度。由于新區(qū)長(zhǎng)期以來對(duì)被征地農(nóng)民的補(bǔ)償不針對(duì)具體的項(xiàng)目逐宗地補(bǔ)償安置,而是對(duì)整組整村安置,明細(xì)帳很難算清。經(jīng)過多次溝通和協(xié)商,與市局有關(guān)部門取得一致意見,六宗地面積188.78畝,將在11月初安排上市交易,四宗違法用地面積47.893畝,公示后出讓。

  二、密切合作、積極主動(dòng)、不斷加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

  1、強(qiáng)化宣傳增強(qiáng)土地市場(chǎng)意識(shí)。8月份,我中心與區(qū)電視臺(tái)出了一期宣傳節(jié)目,充分利用新聞媒體,大力宣傳國(guó)土資源部《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)規(guī)定》和省政府《國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓辦法》等土地市場(chǎng)管理法律、法規(guī)、配套政策和規(guī)范性文件。

  2、做好農(nóng)民宅基地的辦理工作。6月份開始,農(nóng)村村民宅基地的審批由辦文窗口受理。截止目前,共受理了258件,其中新建27件,翻建210件,不符合條件退回的21件。

  3、加強(qiáng)土地二級(jí)市場(chǎng)管理。今年我中心辦理了兩宗國(guó)有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,收取土地交易費(fèi)2.0885萬元。

  4、對(duì)99年以來經(jīng)省廳批準(zhǔn)農(nóng)用地征、轉(zhuǎn)用而沒有供地的28宗經(jīng)營(yíng)性用地,面積1160畝,進(jìn)行了清理歸類,對(duì)沒有上市交易的原因進(jìn)行了分析,對(duì)如何處理提出了建議。

  5、做好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)充分發(fā)揚(yáng)了互相協(xié)助、吃苦耐勞的精神,先后抽調(diào)人員參加了先進(jìn)性教育大量事務(wù)性工作、第十五個(gè)土地宣傳日的前期準(zhǔn)備、迎接“四五”普法驗(yàn)收的整理工作、地籍檔案的整理歸檔工作等,為全局各項(xiàng)工作的順利完成貢獻(xiàn)了一份力量。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),改善作風(fēng),提高服務(wù)水平。

  我中心十分注重學(xué)習(xí)。

  1、結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的契機(jī),加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),緊緊圍繞“為黨旗增輝,做時(shí)代先鋒”主題活動(dòng),按照“三做、四有、五好”的要求,把“兩個(gè)堅(jiān)持不動(dòng)搖,三個(gè)轉(zhuǎn)變見成效,四個(gè)提升上水平,五個(gè)心系真落實(shí)”的先進(jìn)性要求貫徹到平時(shí)的工作中。主動(dòng)接受廉政教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)方針政策。上半年我中心又有兩位同志順利通過了全國(guó)土地登記代理人資格考試。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部管理,嚴(yán)格管理制度和工作制度。作為窗口部門,我們不斷增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,增強(qiáng)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)做好國(guó)土工作的責(zé)任感和使命感,勤政廉政,樹立良好的國(guó)土衛(wèi)士形象,建設(shè)好一支優(yōu)良的干部隊(duì)伍。

  四、依法行政,服務(wù)經(jīng)濟(jì),進(jìn)駐行政服務(wù)中心。

  為切實(shí)加強(qiáng)投資服務(wù)環(huán)境建設(shè),轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)水平,自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督,全面提升國(guó)土資源管理整體水平,全力服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,9月26日,我中心搬至區(qū)行政服務(wù)中心工作,對(duì)辦公設(shè)備、文件材料進(jìn)行了整理,對(duì)工作人員進(jìn)行了明確分工,責(zé)任到人。每名工作人員對(duì)涉及業(yè)務(wù)的辦事程序、業(yè)務(wù)流程再次進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí),并主動(dòng)跟相關(guān)科室進(jìn)行了銜接,設(shè)計(jì)了相應(yīng)業(yè)務(wù)的表、帳、冊(cè),承辦受理業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備工作基本到位。

  總結(jié)一年的工作,我中心在工作方面取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還有不小差距。主要表現(xiàn)在:土地政策調(diào)研不夠深入、不夠全面;上市交易的前期工作雖然有了較大進(jìn)步,但仍然不夠細(xì),容易產(chǎn)生后患,對(duì)上市后的交地造成困難;在與上級(jí)的溝通和信息反饋方面不夠及時(shí)。這些不足,有待在明年的工作中加以克服和改正。

  對(duì)明年的工作我們提出以下工作思路:

  第一、加大宣傳力度。不失時(shí)機(jī)地運(yùn)用一切宣傳工具,采用多種形式,加強(qiáng)宣傳教育,著力推動(dòng)觀念轉(zhuǎn)變,在全社會(huì)形成依法用地的意識(shí),尤其提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法用地的意識(shí),正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展和規(guī)范用地的關(guān)系,提高市場(chǎng)化配置土地資源的水平。

  第二、大力推進(jìn)凈地上市,對(duì)上市交易的前期工作進(jìn)一步細(xì)化,特別是涉及地塊上的`附著物、

  建筑物的產(chǎn)權(quán)、債權(quán)債務(wù)要明晰,在征地、拆遷、上市交易、交地的程序上進(jìn)一步與相關(guān)科室溝通協(xié)調(diào),做到合理、規(guī)范。

  第三、加強(qiáng)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。對(duì)拍賣企業(yè)拍賣房地產(chǎn)涉及的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的,實(shí)行前置審查制度。對(duì)不按規(guī)定申報(bào)的,不予辦理土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等相關(guān)手續(xù)。同時(shí)加大存量土地挖潛力度,規(guī)范土地二級(jí)市場(chǎng),加強(qiáng)土地市場(chǎng)建設(shè)。

  第四、以行政服務(wù)窗口為平臺(tái),塑造良好的國(guó)土形象,更積極、更主動(dòng)、更優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。盡快適應(yīng)行政管理體制和施政方式的改革,把分散式、封閉式、串聯(lián)式的審批,改為集中式、開放式、并聯(lián)式的審批。按照“依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、方便群眾、塑造形象”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞提速工作過程、提高服務(wù)質(zhì)量這一主題,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高辦事效率。進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通與協(xié)調(diào),對(duì)國(guó)土資源管理的體制改革和工作程序、審批方式進(jìn)行重大嘗試和有益探索。

交易中心工作總結(jié)11

  在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)工作小組辦公室的監(jiān)督指導(dǎo)下,在各行業(yè)行政主管部門的大力支持下,市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和各級(jí)各行業(yè)相關(guān)的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)、規(guī)章,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)宗旨,努力加強(qiáng)軟硬件設(shè)施建設(shè),逐步完善服務(wù)設(shè)施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,著力打造親民便民的陽光工程,把中心真正辦成了公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)和公開辦事的窗口,獲得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù),為推進(jìn)我市招投標(biāo)領(lǐng)域的改革,優(yōu)化**的發(fā)展環(huán)境,從源頭上預(yù)防和抑制****做出了積極的貢獻(xiàn),F(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)

  一、上半年完成的主要工作:

  1、招標(biāo)采購(gòu)工作健康發(fā)展,交易業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心20xx年元月至6月共完成交易項(xiàng)目36項(xiàng),總交易金額31542萬元,其中;建設(shè)工程 27項(xiàng),總交易金額21552萬元,總建筑面積355526平方米,節(jié)約率達(dá)4.12%。土地交易5項(xiàng),總交易金額1846萬元,政府采購(gòu)2項(xiàng),總交易金額94萬元,節(jié)約率6%。產(chǎn)權(quán)交易1項(xiàng),總交易金額305萬元。交通工程1項(xiàng),總造價(jià)7745萬元,水利工程、裝飾裝修上半年暫時(shí)沒有交易項(xiàng)目。按照招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的要求,所有必須公開招標(biāo)的工程全部進(jìn)入綜合交易中心進(jìn)行了公開招標(biāo),公開招標(biāo)率達(dá)100%,基本杜絕了規(guī)避招標(biāo)和場(chǎng)外交易的現(xiàn)象,有形招標(biāo)市場(chǎng)的交易業(yè)務(wù)量呈增長(zhǎng)之勢(shì),逐步步入了健康發(fā)展的良性循環(huán)軌道。

  2、以開展保先教育為契機(jī),扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型、廉政型”中心建設(shè)。

  中心在搞好日常工作的同時(shí),以開展保持共產(chǎn)賞員先進(jìn)性教育為契機(jī),經(jīng)常性,高密度,全方位地開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),始終堅(jiān)持每周五全員學(xué)習(xí)制度。結(jié)合中心實(shí)際工作情況,深入學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)精神,大力開展理想信念和廉政勤政的教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。增強(qiáng)自力拒腐防變,反腐保廉的能力,增強(qiáng)與****現(xiàn)象進(jìn)行堅(jiān)決斗爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感,從思想源頭和制度保證上構(gòu)筑堅(jiān)硬防線,充分發(fā)揮綜合招標(biāo)中心源頭治腐的平臺(tái)作用。同時(shí),我們還結(jié)合工作實(shí)際需要,認(rèn)真組織與工作緊密相聯(lián)系的.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)和服務(wù)禮儀方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),服務(wù)水平和解決實(shí)際問題的能力。把“廉政型中心”“學(xué)習(xí)型中心”的建設(shè)和保先教育結(jié)合起來,相互促進(jìn),相約益彰,在兩方面都取得了累累碩果。

  3、強(qiáng)化制度建設(shè),加大檢查督促落實(shí)力度,不斷完善中心服務(wù)質(zhì)量水平。

  綜合招標(biāo)中心自成立以來,一直很注重不斷加大建章立制力度,始終堅(jiān)持制度為先,以制度管人的宗旨。在內(nèi)部管理上相繼出臺(tái)了:考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制,考核實(shí)施辦法等,在對(duì)外服務(wù)上逐步推行:窗口服務(wù)制,項(xiàng)目責(zé)任人制,掛牌上崗制,服務(wù)承諾制,辦事公開制等。針對(duì)這些制度的可操作性和落實(shí)情況,年初,中心領(lǐng)導(dǎo)組織大家集中討論結(jié)合20xx年“中心”的運(yùn)行情況反復(fù)征求意見,對(duì)原有的各項(xiàng)制度進(jìn)行了認(rèn)真的修訂和完善,逐步細(xì)化、量化標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)可操作性,并相應(yīng)增加了獎(jiǎng)懲經(jīng)濟(jì)處罰措施 ,同時(shí),加大檢查督促落實(shí)力度,堅(jiān)持每周一工作例會(huì),對(duì)上周的工作進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),很好地保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),招投標(biāo)服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高,全體干部職工工作積極性高漲,用熱情的態(tài)度,規(guī)范的服務(wù),良好的環(huán)境,讓前來參加交易活動(dòng)的各方高興而來滿意而歸,獲得了一致的好評(píng)。

  4、進(jìn)一步規(guī)范交易程序,努力營(yíng)造信息公開、過程透明、結(jié)果公正的交易環(huán)境。

  20xx年上半年以來,中心配合各行業(yè)行政主管部門做好招投標(biāo)業(yè)務(wù)流程的梳理修訂工作,進(jìn)一步明晰各進(jìn)駐部門在每個(gè)交易環(huán)節(jié)中的職責(zé)分工,確保各司其職,分工協(xié)作,確定了既符合法律法規(guī)和政策規(guī)范,又有利于解決實(shí)際問題的規(guī)范操作規(guī)程,用制度建設(shè)和流程管理來推動(dòng)招投標(biāo)管理工作,取得了很好的效果,得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)和熱情支持,也受到了外地兄弟市縣的普遍關(guān)注。上半年以來共接待鄂州、潛江等地學(xué)習(xí)考察團(tuán)5批次20余人,總結(jié)起來,我們主要有以下做法:

 。1)嚴(yán)格履行項(xiàng)目備案報(bào)批制度。綜合招投標(biāo)中心嚴(yán)格按照監(jiān)管機(jī)構(gòu)書面下達(dá)的招標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)達(dá)到公開招標(biāo)限額的項(xiàng)目因特殊原因需要變更招標(biāo)方式的一律按照法律法規(guī)要求報(bào)項(xiàng)目審批部門及行業(yè)行政主管部門備案后,方可進(jìn)入中心交易。

  (2)嚴(yán)格遵守信息公開原則:所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息,除了在法律規(guī)定的媒體發(fā)布外,還必須在招投標(biāo)中心網(wǎng)站和公告牌上發(fā)布;所有招投標(biāo)的政策法規(guī)文件、建議與投訴等全部上網(wǎng)公開;所有投標(biāo)的報(bào)價(jià)、工期以及對(duì)招標(biāo)的響應(yīng)情況均在交易廳投影儀上對(duì)所有投標(biāo)人公開;服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全部公開上墻并接受有關(guān)部門的監(jiān)督。

  (3)嚴(yán)格評(píng)委管理:推行評(píng)委隨機(jī)抽取制、名單保密制、唱標(biāo)隔離制、評(píng)委承諾制、評(píng)分實(shí)名制及公務(wù)回避制度。在招標(biāo)過程中,于開標(biāo)前一小時(shí),由招標(biāo)單位在相關(guān)行業(yè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,在評(píng)委專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家,組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),實(shí)行“隨機(jī)抽取制”,行業(yè)主管部門招標(biāo)中心的工作人員一律回避,不作評(píng)委,實(shí)行“公務(wù)回避制”,評(píng)委到達(dá)后,發(fā)現(xiàn)與投標(biāo)單位有直接經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的,應(yīng)主動(dòng)申請(qǐng)回避,實(shí)行“評(píng)委承諾制”等。

  (4)嚴(yán)格監(jiān)督管理:在招投標(biāo)過程中,強(qiáng)化行業(yè)職能監(jiān)督,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,行政主管部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通過備案管理,現(xiàn)場(chǎng)巡視,受理投訴等多種形式,實(shí)施了對(duì)各類招投標(biāo)交易事前、事中、事后的多方位全過程的監(jiān)督。確保了招投標(biāo)結(jié)果的公正透明。

 。5)構(gòu)建人性化智能化服務(wù)體系:以營(yíng)造良好環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,建立起集中、統(tǒng)一、優(yōu)質(zhì)、高效的招投標(biāo)服務(wù)體系。同時(shí)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高科技“的要求,不斷加大招投標(biāo)中心軟硬件建設(shè)投入力度,先后配備了和開發(fā)了音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng),綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng),建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施,特別是20xx年3月30日開通的建設(shè)工程評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取與語音自動(dòng)通知系統(tǒng),集專家?guī)旃芾,專家回避設(shè)置,專家隨機(jī)抽取語音自動(dòng)通知,專家回復(fù)確認(rèn),專家到場(chǎng)指紋驗(yàn)證,評(píng)標(biāo)專家承諾等功能于一體,全程電腦自動(dòng)操作控制,從根本上避免了人為因素的干擾;較好地防止了暗箱操作,構(gòu)筑了公正、公開的陽光操作平臺(tái),通過這些服務(wù)體系的健全,既簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了辦事效率,又增加了工作的透明度,受到招投標(biāo)各方的普遍歡迎。

  二、存在的主要問題

  1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。雖然市政府對(duì)各個(gè)行業(yè)的招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,但是有些行業(yè)的部分項(xiàng)目還沒有從真正意義上納入中心進(jìn)行交易,進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目也僅限于把中心作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所!拔褰y(tǒng)一”(即統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督管理、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn))難以落實(shí)到位,個(gè)別行業(yè)的招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)仍在行使中介代理服務(wù)的具體操作職能,監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。

  2、中介機(jī)構(gòu)有待培育。中介機(jī)構(gòu)發(fā)育不夠,難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。目前,只有少數(shù)行業(yè)有相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu),而這為數(shù)很少的中介機(jī)構(gòu)在具體操作中有的與主管部門沒有完全脫鉤,缺乏有效的監(jiān)督。難以體現(xiàn)第三者的公正立場(chǎng)。

  3、招投標(biāo)業(yè)務(wù)范圍有待延伸:目前綜合招標(biāo)中心的業(yè)務(wù)范圍僅限于市直單位,作為市區(qū)一體的開發(fā)區(qū)部分項(xiàng)目還沒有納入進(jìn)來,目前還存在“一市兩中心”,部分業(yè)務(wù)交叉扯皮的問題。同時(shí),一些行業(yè)的招投標(biāo)領(lǐng)域還有待進(jìn)一步的拓展,如建設(shè)工程目前僅限于施工招標(biāo),還可以向監(jiān)理招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)等方面延伸,公共資源的交易還有待進(jìn)一步的規(guī)范。

  4、在資格預(yù)審環(huán)節(jié)中,招標(biāo)****力過大,在資格預(yù)審過程中排斥潛在投標(biāo)人的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,投標(biāo)企業(yè)參與投標(biāo)的積極性不高,不能真正做到公開、公平、公正,導(dǎo)致圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  5、評(píng)委評(píng)標(biāo)工作有待完善:⑴評(píng)委庫(kù)專家涉及的行業(yè)、專業(yè)有限,往往難以成立專業(yè)配套的評(píng)標(biāo)委員會(huì);⑵評(píng)委庫(kù)人數(shù)少,評(píng)委評(píng)標(biāo)的隨意性大,難以得到有效的監(jiān)督;⑶評(píng)委評(píng)標(biāo)受業(yè)主影響的問題難以解決,難以真正體現(xiàn)評(píng)標(biāo)工作的公正、公平。

  6、對(duì)中標(biāo)后續(xù)的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后,往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤管理,造成招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施的相互脫節(jié),主要表現(xiàn)在:“陰陽合同”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,合同管理工作有待加強(qiáng),部分工程肢解招標(biāo),在施工過程中增加工作內(nèi)容,如有一工程項(xiàng)目最后工程造價(jià)接近中標(biāo)價(jià)的2倍多,難以得到有效的監(jiān)督。此外,目前綜合交易中心辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不配套、經(jīng)費(fèi)困難、缺少收費(fèi)依據(jù)等因素也嚴(yán)重制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。

  三、下半年的工作思路

  1、建議招標(biāo)投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室繼續(xù)加大再監(jiān)管力度,確保各行業(yè)按項(xiàng)目規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)全程納入綜合中心交易。

  2、進(jìn)一步加大招標(biāo)采購(gòu)工作的宣傳力度,營(yíng)造強(qiáng)大的輿論氛圍,使招標(biāo)采購(gòu)工作深入人心。

  3、進(jìn)一步加大制度建設(shè)的力度,規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度,進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)各方行為;并加大各項(xiàng)制度、規(guī)定的落實(shí)檢查力度和流程管理力度。

  4、要建立招標(biāo)市場(chǎng)監(jiān)控體系和信用體系,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為實(shí)行不良記錄制度,并采取曝光和限制參與招標(biāo)的處罰。

  5、要進(jìn)一步加大與各行業(yè)的協(xié)調(diào)和溝通力度,拓寬溝通渠道,認(rèn)真聽取各方的建議與意見,形成合力,共同謀劃中心的發(fā)展大計(jì)。 6、嚴(yán)格內(nèi)部管理,繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量充分調(diào)動(dòng)全體工作人員的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步塑造招投標(biāo)中心的良好社會(huì)形象。

交易中心工作總結(jié)12

  xxxx年,在新區(qū)黨工委管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中心班子的帶領(lǐng)下,在全體工作人員的共同努力下,中心緊緊圍繞建設(shè)資源共享、統(tǒng)一規(guī)則、公開透明的光明新區(qū)公共資源交易平臺(tái)的總體目標(biāo),以問題為導(dǎo)向、以改革為抓手,全面履行崗位職責(zé),著力推進(jìn)制度建設(shè)、規(guī)則建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作取得顯著成效。

  一、基本情況

  xxxx年,中心共受理新區(qū)公共資源交易項(xiàng)目xxxx個(gè)(包括招投標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),網(wǎng)上商城采購(gòu)項(xiàng)目xxxx個(gè),公車拍賣xxx輛),交易預(yù)算金額約xxxxx.xx萬元。其中:共受理政府采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xx%,采購(gòu)預(yù)算金額為xxxxx.xx萬元,同比增長(zhǎng)xxx.xx%。其中已完成招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè),同比增長(zhǎng)xxx%,采購(gòu)預(yù)算金額xxxxx.xx萬元,實(shí)際采購(gòu)金額xxxxx.xx萬元,節(jié)約金額xxxx.xx萬元,節(jié)約率x.xx%;網(wǎng)上商城直接采購(gòu)xxxx筆,預(yù)算金額xxxx.xx萬元,實(shí)際采購(gòu)金額xxxx.xx萬元,節(jié)約xx.xx萬元,節(jié)約率x.xx%,政府采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益效果顯著。共完成小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)xxx個(gè)(公開招標(biāo)x個(gè),邀請(qǐng)招標(biāo)xxx個(gè)),其中施工類xx個(gè)、服務(wù)類xx個(gè)。招標(biāo)估價(jià)xxxx.xx萬元,中標(biāo)價(jià)xxxx.xx萬元,節(jié)約資金xxx.x萬元,資金節(jié)約率為xx.x%。對(duì)符合拍賣條件的xxx輛公車分x期拍賣,共成交xxx輛,成交率xx%,總成交金額xxx.xx萬元,平均每輛成交價(jià)x.xx萬元。

  二、公共資源交易中心工作亮點(diǎn)紛呈

  制度建設(shè)和信息化建設(shè)工作得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定,他不僅專門聽取了信息系統(tǒng)一體化建設(shè)工作情況,還認(rèn)為“公共資源交易中心注重制度建設(shè)、注重學(xué)習(xí)借鑒、注重信息化手段,兼顧規(guī)范與效率,圍繞中心、服務(wù)大局,值得肯定”。實(shí)施的政府采購(gòu)評(píng)定分離制度被新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)主任鄺兵同志認(rèn)為“很好,應(yīng)不斷深化總結(jié)提高”。中心籌備揭牌工作被原新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)新區(qū)黨工委副書記管委會(huì)副主任葉健德同志認(rèn)為“富有成效、開局良好”。在政府采購(gòu)領(lǐng)域開展清理積壓項(xiàng)目專項(xiàng)行動(dòng)和政府采購(gòu)項(xiàng)目辦理工作“再優(yōu)化再提升”行動(dòng),將政府采購(gòu)工作時(shí)間由原來的xx天壓縮到xx天,采購(gòu)時(shí)間減少xx天,采購(gòu)效率提升了xx%,新區(qū)黨工委委員管委會(huì)副主任劉偉新同志認(rèn)為這些舉措“為新區(qū)財(cái)政資金支出效率的提高和新區(qū)民生事業(yè)發(fā)展作出了貢獻(xiàn)”。中心班子被新區(qū)黨工委委員組織人事局局長(zhǎng)顧東忠同志認(rèn)為“是全區(qū)干部學(xué)習(xí)的榜樣”。

  (一)扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)

  針對(duì)機(jī)構(gòu)職能設(shè)置不盡科學(xué)、交易場(chǎng)所設(shè)施不夠完善的問題,中心扎實(shí)推進(jìn)職能設(shè)置和場(chǎng)地設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)。在理順職能職責(zé)方面,中心積極主動(dòng)向新區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和組織人事局反映問題爭(zhēng)取支持,在新區(qū)編委會(huì)及新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將“公物倉(cāng)管理”成建制劃轉(zhuǎn)至發(fā)財(cái)局下屬事業(yè)單位國(guó)庫(kù)支付中心,并在中心綜合部加掛“法規(guī)信息部”的牌子,理順了中心職能。同時(shí),積極爭(zhēng)取在綜合部、政府采購(gòu)部各增加x名副職領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),優(yōu)化中心人員崗位設(shè)置。在場(chǎng)地建設(shè)方面,中心以功能需求為導(dǎo)向,按照適度超前的原則,多次協(xié)調(diào)新區(qū)城建局、土地開發(fā)中心、后勤中心、審計(jì)中心,對(duì)原有設(shè)計(jì)方案進(jìn)行變更,F(xiàn)在新交易場(chǎng)地建設(shè)工作已基本完成,新的交易場(chǎng)地設(shè)置了前臺(tái)接待區(qū)、開標(biāo)大廳、評(píng)標(biāo)室等功能場(chǎng)所,配置了視頻監(jiān)控、信息發(fā)布、門禁系統(tǒng)等設(shè)施,為交易各方參與新區(qū)公共資源交易提供了必要的設(shè)施和場(chǎng)所。

  (二)積極開展制度建設(shè),規(guī)范中心工作

  針對(duì)制度缺失造成中心日常工作運(yùn)作不暢效率低下等問題,中心將制度建設(shè)作為中心首要工作加以推進(jìn)。在充分調(diào)研并多次修改完善基礎(chǔ)上,現(xiàn)已新建制度xx項(xiàng),包括xx項(xiàng)內(nèi)部管理制度,xx項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度,共計(jì)近xx萬字,全面涵蓋班子決策、內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)辦理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各個(gè)方面,確保職務(wù)行為“事事有依據(jù),環(huán)環(huán)不脫節(jié)”,為規(guī)范和制約權(quán)力運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。為了便于制度的執(zhí)行,設(shè)計(jì)了xx個(gè)工作流程、xx個(gè)表格、xx種臺(tái)賬、xx個(gè)參考樣式模板,收錄了與工作相關(guān)的xxx個(gè)法律法規(guī)規(guī)范性文件,共計(jì)約xxx萬字,得到了新區(qū)黨工委書記張恒春同志的高度肯定。

  (三)切實(shí)推進(jìn)信息化建設(shè),服務(wù)平臺(tái)得以優(yōu)化

  現(xiàn)有政府采購(gòu)交易信息系統(tǒng)是xxxx年建立,針對(duì)這一系統(tǒng)已不能完全滿足公共資源交易需要的問題,中心啟動(dòng)了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè),將搭建集政府采購(gòu)、建設(shè)工程招投標(biāo)、資產(chǎn)交易“三合一”的'電子化交易信息系統(tǒng)作為工作目標(biāo),切實(shí)推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)工作。中心成立了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)工作小組,并根據(jù)新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于交易信息系統(tǒng)“使用便捷、功能完善、創(chuàng)新超前”的要求,在調(diào)研學(xué)習(xí)了xx余個(gè)地區(qū)的公共資源交易信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合新區(qū)實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化和完善了一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)方案,按照高標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)相關(guān)工作。目前一體化交易信息系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度已超過xx%,計(jì)劃于xxxx年x月底上線試運(yùn)行。一體化交易信息系統(tǒng)的建立,使得中心交易系統(tǒng)得到優(yōu)化,將為新區(qū)公共資源實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一交易提供更加便捷的服務(wù)。

  (四)有力實(shí)施多項(xiàng)舉措,政府采購(gòu)提質(zhì)提效

  針對(duì)政府采購(gòu)服務(wù)效率不高服務(wù)質(zhì)量較差的問題,中心多措并舉,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)服務(wù)提質(zhì)提效。通過開展政府采購(gòu)提速提效專項(xiàng)行動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化流程、加強(qiáng)督辦、主動(dòng)服務(wù)、升級(jí)系統(tǒng),短短xx天時(shí)間就清理完成xx個(gè)積壓項(xiàng)目,平均每個(gè)政府采購(gòu)項(xiàng)目的交易時(shí)間縮短了xx天,采購(gòu)工作效率比以前提高了xx%;通過創(chuàng)新提出項(xiàng)目經(jīng)辦人責(zé)任制,實(shí)行政府采購(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)包干制和項(xiàng)目質(zhì)量終身制,建立起長(zhǎng)效工作機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)辦人的責(zé)任意識(shí),促使項(xiàng)目經(jīng)辦人自覺不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平;通過全面實(shí)施“商城供貨+電商平臺(tái)”政府采購(gòu)新模式,有效解決了小額零星采購(gòu)效率低、送貨不及時(shí)、收貨服務(wù)差等問題;通過推進(jìn)政府采購(gòu)評(píng)定分離改革,進(jìn)一步強(qiáng)化了采購(gòu)單位主體責(zé)任,解決了部分招標(biāo)項(xiàng)目專家不專、程序空轉(zhuǎn)等問題,也有效提高了采購(gòu)滿意度。通過以上舉措,政府采購(gòu)成績(jī)顯著,評(píng)定分離改革、清理積壓項(xiàng)目等工作得到了新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),中心服務(wù)新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局能力也進(jìn)一步提升。

  (五)積極開辟綠色通道,民生保障作用不斷加強(qiáng)

  中心將新區(qū)民生工程建設(shè)作為中心工作重點(diǎn),專門開通“民生工程交易綠色通道”,通過實(shí)施專人審核、優(yōu)先辦理、主動(dòng)服務(wù)三大措施,提高了交易效率,確保民生建設(shè)工程按期完成。xxxx年,中心受理的xxx個(gè)小型建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)工作全部順利完成,資金節(jié)約率為xx.x%,其中xx個(gè)學(xué)校修繕類項(xiàng)目均按期完成交易,確保了各學(xué)校準(zhǔn)時(shí)開學(xué)。與此同時(shí),項(xiàng)目交易速度也得到了明顯提升,平均每個(gè)項(xiàng)目交易時(shí)間節(jié)約x.x天,節(jié)約天數(shù)率達(dá)到了xx%。

  (六)穩(wěn)步推進(jìn)公車拍賣,公車改革順利實(shí)施

  新區(qū)公車拍賣工作是中心成立以來首次開展資產(chǎn)交易業(yè)務(wù),時(shí)間緊,任務(wù)重。為在規(guī)定時(shí)間內(nèi)順利完成公車拍賣任務(wù),中心在學(xué)習(xí)借鑒其他地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定了周密穩(wěn)妥的工作方案,同時(shí)在工作過程中著重加強(qiáng)了車輛核驗(yàn)管理、拍賣流程監(jiān)督等,確保新區(qū)公車拍賣順利推進(jìn)。xxxx年全年,共組織完成x期公車拍賣,符合拍賣條件的車輛共計(jì)xxx輛,成交xxx輛,成交率xx%,總成交金額xxx.xx萬元,平均每輛車成交價(jià)格x.xx萬元。通過公車拍賣,使政府閑置資源得到了利用,也從另一個(gè)方面促進(jìn)了公車改革工作。

  (七)實(shí)施能力倍增計(jì)劃,隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

  針對(duì)成立之初干部隊(duì)伍人員少、經(jīng)驗(yàn)不足等問題,中心啟動(dòng)了干部隊(duì)伍建設(shè)“能力倍增計(jì)劃”,通過“以干代訓(xùn)”、“業(yè)務(wù)例會(huì)”、“目標(biāo)責(zé)任制”等舉措,以多種形式提升中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員和干部的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)、管理能力和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)積極爭(zhēng)取組織部門在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的支持,爭(zhēng)取為中心干部提供更好的上升空間,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性。今年以來,中心爭(zhēng)取了x個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)崗位,提拔使用了x人次。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部素質(zhì)不斷加強(qiáng),隊(duì)伍面貌煥然一新。

交易中心工作總結(jié)13

  20xx年我中心在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室的支持下,圍繞本中心的工作職責(zé),大力貫徹落實(shí)局里工作的部署,認(rèn)真地做好國(guó)土資源交易市場(chǎng)建設(shè)及土地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌事務(wù)性工作、土地交易服務(wù)收費(fèi)工作、地價(jià)評(píng)估條件審核和增加土地容積率審核工作,積極配合做好“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”和“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”(簡(jiǎn)稱“雙創(chuàng)”)的有關(guān)工作等,均取得了良好成效,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年工作完成情況

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,改變工作作風(fēng),促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,加強(qiáng)思想政治教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神;學(xué)習(xí)貫徹省委羅保銘書記和市委孫新陽書記在省市“三嚴(yán)三實(shí)”專題黨課會(huì)議上講話精神,圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”主題,組織開展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委和市委的決策部署上來,積極參與專題教育,深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”精神內(nèi)涵,將“三嚴(yán)三實(shí)”要求內(nèi)化于心、外化于行,做一身忠誠(chéng)、一身干凈、一身擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員領(lǐng)導(dǎo)干部。

  2.按照局里的部署要求,認(rèn)真開展“守紀(jì)律、講規(guī)矩”為主題的教育活動(dòng),組織召開專題學(xué)習(xí)討論會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)局下發(fā)《“小圈子”難逃“一窩端”》、《難纏小鬼為何還不收斂》等有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的文章,從思想上構(gòu)筑“防腐墻”,告誡全體黨員要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委省政府二十條規(guī)定以及市委市政府二十一條規(guī)定,堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)明政治紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,切實(shí)做到“不想腐”、“不能腐”、“不敢腐”,提升干部職工的廉潔自律意識(shí),牢筑拒腐防變的思想防線。

 。ǘ┓e極響應(yīng),全員行動(dòng),配合做好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作。

  1.自7月31日我市“雙創(chuàng)”工作啟動(dòng)以來,根據(jù)我局 “雙創(chuàng)辦”的部署和安排,我中心積極響應(yīng),認(rèn)真開展、參與以“雙創(chuàng)”為主題的有關(guān)活動(dòng)。每周六上午安排人員前往西秀鎮(zhèn)參加義務(wù)勞動(dòng),配合做好市容市貌的環(huán)境整治工作;每月月初固定兩天安排人員前往xx火車站開展勸導(dǎo)活動(dòng),疏導(dǎo)教育各種不文明行為,扎實(shí)地抓好“雙創(chuàng)”的有關(guān)工作,推動(dòng)我市“雙創(chuàng)”工作不斷深入開展。

  2.按照市愛衛(wèi)辦的工作要求,制訂了我中心的衛(wèi)生工作管理制度、工間操制度等,定期組織中心全員開展衛(wèi)生大掃除,定期做好衛(wèi)生檢查評(píng)比工作;加強(qiáng)衛(wèi)生知識(shí)宣傳工作,設(shè)立健康教育宣傳欄,以圖文形式普及身心健康知識(shí),每季度定期更換宣傳欄內(nèi)容;開展以《中國(guó)公民健康素養(yǎng)基本知識(shí)與技能》為主要內(nèi)容的健康教育等,將愛國(guó)衛(wèi)生創(chuàng)建工作落實(shí)到位。

 。ㄈ﹪@工作職責(zé),扎實(shí)開展國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。

  我中心精心組織實(shí)施每宗國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌交易事務(wù)性、技術(shù)性工作。從制作資料手冊(cè)、在媒體上發(fā)布公告、做好業(yè)務(wù)咨詢和競(jìng)價(jià)報(bào)名工作、組織當(dāng)事人現(xiàn)場(chǎng)看地、布置競(jìng)買會(huì)等方面,都做了扎實(shí)有效的工作。中心工作人員堅(jiān)定信心,聚力實(shí)干,采取積極謀劃、主動(dòng)推介、精心組織,盡量減少土地流拍造成的消極影響的策略,嚴(yán)格按照市政府的工作部署開展工作。

  截至12月份,共完成國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)招標(biāo)、拍賣、掛牌共43宗,總成交面積約為1787500.52平方米(約178公頃),累計(jì)成交金額約為64億元。 其中掛牌出讓4宗,成交面積約3.3萬平方米,成交金額約1億元;招標(biāo)1宗,成交面積約9.49萬平方米,成交金額約1.03億元;拍賣出讓38宗,成交面積約166.95萬平方米,成交金額約62.02億元。

  其中,在9月18日成功拍賣出讓的位于xx市西海岸南海明珠人工島一期b-02地塊,由xx海島璽灣投資有限公司以4382元/平方米,總價(jià)74827.759412萬元成功競(jìng)得該宗地,成為今年來成交金額最高的地塊。另外,在11月17日成功拍賣出讓的位于xx市城西片區(qū)椰海大道南側(cè)用地面積為92900平方米(139.35畝)的國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán),經(jīng)過124輪緊張激烈的競(jìng)價(jià),最終,由廣州瑾熙房地產(chǎn)投資咨詢有限公司以總價(jià)人民幣6.28億元成功競(jìng)得,成為今年來成交面積最大的商業(yè)住宅地塊,受到了省廳、局領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度關(guān)注。

 。ㄋ模﹪(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件,認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。

  嚴(yán)格依據(jù)土地交易服務(wù)費(fèi)收費(fèi)文件,認(rèn)真完成土地轉(zhuǎn)讓服務(wù)費(fèi)收費(fèi)工作。一直以來,我中心嚴(yán)格按照省、市物價(jià)管理部門批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)來計(jì)費(fèi)。既沒有出現(xiàn)多收和少收的情況,更沒有出現(xiàn)漏收的現(xiàn)象。截至12月份,中心共完成土地交易服務(wù)收費(fèi)306件。

 。ㄎ澹┓e極探索,開拓創(chuàng)新,切實(shí)做好地價(jià)評(píng)估條件及增加容積率用地審核工作。

  積極探索,開拓創(chuàng)新,嚴(yán)把審核關(guān),切實(shí)做好地價(jià)評(píng)估條件審核工作和土地增加容積率審批工作。回顧上半年我中心的增容業(yè)務(wù)辦理工作,不難發(fā)現(xiàn),土地增加容積率工作一直是土地業(yè)務(wù)辦理的“老大難”。近年來,在業(yè)務(wù)辦理過程中,諸多企業(yè)對(duì)國(guó)土部下發(fā)的《國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓地價(jià)評(píng)估技術(shù)規(guī)范(試行)》和《xx市增加容積率用地管理規(guī)定》兩者在確定估價(jià)期日及核算增容地價(jià)款的方法上存在出入提出質(zhì)疑,導(dǎo)致該業(yè)務(wù)辦理難以順利開展。為盡快打破這一僵局,我中心與局各有關(guān)處室溝通協(xié)調(diào),積極請(qǐng)示局領(lǐng)導(dǎo)研究,商討解決方案,在形成初步意見后,擬文報(bào)請(qǐng)市政府,并創(chuàng)新思維提出“老問題老辦法解決,新問題新辦法解決”的建議。該建議得到了市政府的認(rèn)可,并下發(fā)《xx市政府辦公廳關(guān)于土地增加容積率相關(guān)問題的通知》,對(duì)土地增加容積率歷史遺留問題及改變土地用途同時(shí)增容問題的辦理都做出了明確的規(guī)定,不僅妥善、徹底地解決我市項(xiàng)目土地增加容積率的有關(guān)法律適用問題,也使我市的土地增加容積率業(yè)務(wù)辦理重歸順暢,有效緩解了社會(huì)矛盾。截至12月份,我中心共完成地價(jià)評(píng)估條件審核業(yè)務(wù)188宗, 核實(shí)容積率復(fù)函160件,承辦土地增加容積率審批業(yè)務(wù)41宗,收繳增容地價(jià)款約11908.73384萬元。

 。┳龊弥行挠嘘P(guān)崗位空編人員的招聘工作。

  按照局黨組的部署安排,配合做好中心有關(guān)崗位空編人員的招聘工作。目前對(duì)財(cái)務(wù)崗、土地管理崗招聘工作已全部結(jié)束,被錄用人員也已到崗到位。

 。ㄆ撸┳龊棉k公用房的整改工作。

  按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,組織人員力量,仔細(xì)清查、整頓辦公用房使用面積的情況,對(duì)超標(biāo)使用面積,立即進(jìn)行整改,現(xiàn)已全部順利完成中心辦公用房的整改、裝修任務(wù)。

  二、工作亮點(diǎn)、難點(diǎn)

  回顧全年,我中心工作最大的亮點(diǎn)是,單位各部門在業(yè)務(wù)工作上加強(qiáng)了與局里其他科室的溝通和協(xié)調(diào)。尤其是招拍掛和土地增加容積率業(yè)務(wù)工作,在工作遇到諸多“瓶頸”問題時(shí),集體進(jìn)行研究討論,及時(shí)地厘清問題的關(guān)鍵,并進(jìn)行多方咨詢與溝通,找到解決問題的最佳途徑,確保經(jīng)辦的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能夠及時(shí)完成。

  而今年工作最大的難題,無疑是中心土地增容部接手辦理的我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作。因該項(xiàng)目在辦理過程中存在諸多土地的歷史遺留問題,細(xì)節(jié)工作繁冗,難度較大,致使業(yè)務(wù)工作的開展成為了一場(chǎng)“持久戰(zhàn)”。在如此艱巨的工作任務(wù)面前,中心業(yè)務(wù)工作人員毫無退縮。按照局領(lǐng)導(dǎo)的'要求,整個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)了“5+2、白加黑”的精神,仔細(xì)、耐心地對(duì)其進(jìn)行梳理,跟用地處、市場(chǎng)處、法規(guī)處、市規(guī)劃局等部門屢次溝通,“不恥下問”,并多次去文至市政府,征得市領(lǐng)導(dǎo)的有力答復(fù),努力明確好每一個(gè)問題的輕重緩急,抓住重點(diǎn),逐個(gè)突破;在此過程中,中心還多次組織業(yè)務(wù)工作人員進(jìn)行會(huì)議討論,分管部門領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)跟蹤、督促,不斷地提出可行建議,充分發(fā)揮了集體的智慧。目前,我市原瓊山縣批建29個(gè)項(xiàng)目重新處置工作涉及的土地增容等疑難問題已基本妥善處理,后續(xù)的具體工作還在進(jìn)一步協(xié)調(diào)落實(shí)。

  20xx年,我中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)展良好,均取得一定的成效,但尚有諸多不足,20xx年,我中心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng),積極作為,爭(zhēng)取更大的工作成效。

  20xx年,我處在市交通運(yùn)輸和港航管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市交通工作部署,依法行政,依法規(guī)范道路運(yùn)輸行業(yè),以黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,著力解決道路運(yùn)輸行業(yè)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,發(fā)揚(yáng)交通行業(yè)核心價(jià)值觀,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,艱苦奮斗,較好地完成了20xx年工作任務(wù)。

  一、主要工作完成情況

  (一)圍繞既定考核目標(biāo),積極開展各項(xiàng)職效考核工作任務(wù)。

  一是辦理新能源公交車輛投放運(yùn)營(yíng)工作,截止11月13日,已完成xx六龍公司25輛油電混合新能源公交車輛的投放運(yùn)營(yíng)工作,另100輛純電動(dòng)公交車輛及市公交集團(tuán)公司的80輛新能源車輛有關(guān)營(yíng)運(yùn)手續(xù)正在辦理中,年底前將超額完成今年投放60輛新能源公交車輛的投放目標(biāo);二是開展今年到期的700輛出租車等量更新工作。目前,已完成公交新月等公司570輛到期出租車輛更新工作,另130輛出租車將在12月到期退市后及時(shí)進(jìn)行更新;三是新開通快速公交3號(hào)線和旅游公交7號(hào)線,優(yōu)化調(diào)整5路、31路、36路、69路,快1線,完成今年新辟2條公交線路、優(yōu)化調(diào)整5條公交線路的任務(wù)目標(biāo)。四是完成全市70%一類維修企業(yè)加入綠色維修創(chuàng)建工作行列。五是積極推進(jìn)維修企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo),截止目前,xx的61家維修企業(yè)已通過市局初審。六是完成客運(yùn)、危貨企業(yè)95%駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)和駕校報(bào)名點(diǎn)管理規(guī)定初稿。七是完成春運(yùn)及重大節(jié)假日的客運(yùn)運(yùn)力保障和綠色通道暢通保障工作及及信息上報(bào)工作。

  (二)注重民生,講究實(shí)效,促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)和諧健康發(fā)展。

  1、進(jìn)一步規(guī)范城市公交出租管理,為創(chuàng)建公交都市奠定基礎(chǔ)。

  配合做好出租車燃料附加費(fèi)收取和運(yùn)價(jià)調(diào)整工作。為減少因20xx年中央財(cái)政取消出租車燃?xì)庋a(bǔ)貼后對(duì)出租車駕駛員收入的影響,我市決定從2月18日開始啟動(dòng)非燃油出租車收取燃料附加費(fèi)工作。我處積極配合、主動(dòng)協(xié)調(diào)出租車企業(yè)、市國(guó)稅局、省計(jì)量所等部門,按照“先使用定額發(fā)票,后通過計(jì)價(jià)器調(diào)整升級(jí)收取燃料附加費(fèi)”的工作部署,按計(jì)劃完成全部2530輛非燃油出租車計(jì)價(jià)器調(diào)整升級(jí)工作,確保燃料附加費(fèi)的收取工作順利進(jìn)行。在啟動(dòng)征收燃油附加費(fèi)的同時(shí),我市啟動(dòng)出租車運(yùn)價(jià)調(diào)整工作,在完成前期調(diào)研和赴上海、南京、南寧、三亞等多個(gè)城市考察的基礎(chǔ)上,調(diào)研組已完成xx市出租車運(yùn)價(jià)調(diào)整方案,現(xiàn)正進(jìn)入召開聽證會(huì)階段。

  20xx年2月,完成xx市20xx年度城市公交、出租車成品油價(jià)格補(bǔ)貼資金分配工作,4月底,配合完成成品油價(jià)格補(bǔ)貼資金發(fā)放工作,共涉及補(bǔ)貼資金6190萬元;5月6日,完成20xx年度中小學(xué)義務(wù)教育學(xué)生免費(fèi)乘車預(yù)留補(bǔ)貼資金及20xx年社會(huì)福利預(yù)付補(bǔ)貼資金分配工作,配合發(fā)放補(bǔ)貼資金3170萬元;11月份,擬定20xx年度城市公交成品價(jià)格預(yù)付補(bǔ)貼資金分配方案,發(fā)放補(bǔ)貼資金3590萬元,占全年城市公交應(yīng)發(fā)放成品油補(bǔ)貼資金的67%。

  2、加強(qiáng)客運(yùn)車輛管理,確?瓦\(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。

  一是全力推進(jìn)客運(yùn)車輛首次按月年審(第一年)過渡的工作,以保證客運(yùn)車輛從20xx年度起按月年審步入常態(tài)化管理。二是完成20xx年農(nóng)村客運(yùn)班線的油補(bǔ)分配,共涉及補(bǔ)貼資金1228.79萬元,農(nóng)村道路客運(yùn)燃油補(bǔ)貼資金的75%,按車輛的標(biāo)臺(tái)進(jìn)行分配。余下的25%按各條班線經(jīng)營(yíng)車輛的平均里程數(shù)進(jìn)行分配。三是為切實(shí)做好xx地區(qū)客運(yùn)日常管理工作(如會(huì)議通知、文件領(lǐng)取、應(yīng)急部署、資源共享等),建立了“xx客運(yùn)微信群”。四是為加快我市城鄉(xiāng)公共交通發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,經(jīng)調(diào)研后形成《關(guān)于推進(jìn)全市城鄉(xiāng)公交一體化有關(guān)情況報(bào)告》,上報(bào)主管局呈市政府審定。五是完成道路旅客運(yùn)輸企業(yè)20xx年質(zhì)量信譽(yù)考核,共初評(píng)28家企業(yè),26家3a,2家2a,促進(jìn)企業(yè)注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作。六是完成了今年春運(yùn)加班補(bǔ)貼的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  3、落實(shí)扶持政策,促進(jìn)貨運(yùn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

  一是切實(shí)做好發(fā)放《鮮活農(nóng)產(chǎn)品道路運(yùn)輸證》及相關(guān)運(yùn)輸信息收集和保障暢通工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止今年10月31日,出島瓜果菜運(yùn)輸車輛共計(jì)244624輛次,總噸位6339703噸。二是根據(jù)市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《xx市道路貨運(yùn)發(fā)展扶持補(bǔ)貼資金實(shí)施方案》精神,做好18家集裝箱運(yùn)輸企業(yè)申報(bào)財(cái)政扶持資金材料的初審上報(bào)工作,以及xx石華運(yùn)輸服務(wù)有限公司等3家危貨運(yùn)輸企業(yè)(兼營(yíng)集裝箱運(yùn)輸)申請(qǐng)財(cái)政扶持資金問題的上報(bào)工作。三是做好道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)及質(zhì)量信譽(yù)考核工作,嚴(yán)格依照省局文件做好全市21家危貨運(yùn)輸企業(yè)的初審上報(bào)工作,通過這兩項(xiàng)工作加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管及提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。四是配合政府相關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)道路物流站場(chǎng)的規(guī)范管理。

  4、加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)管理,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。

  (1)落實(shí)機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)許可制度,嚴(yán)格按照《汽車維修業(yè)開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》(國(guó)標(biāo)gb/t16739.1-20xx)要求,認(rèn)真做好維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)許可的審批工作。全年共受理193家維修企業(yè)申請(qǐng)?jiān)S可,其中新開業(yè)44家,延續(xù)換證149家。辦理派駐市政務(wù)服務(wù)中心的窗口受理即辦件18件。加強(qiáng)對(duì)年審換證企業(yè)的《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范》和新修訂的《汽車維修企業(yè)開業(yè)條件》(gb/t 16739.-20xx)的宣貫工作對(duì)維修企業(yè)在年審換證前必須要按照《機(jī)動(dòng)車維修服務(wù)規(guī)范》要求的基本要求、節(jié)點(diǎn)管理、維修服務(wù)流程及服務(wù)質(zhì)量保證等方面明確要求要點(diǎn)進(jìn)行落實(shí),督促維修企業(yè)按照新修訂的開業(yè)條件及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改落實(shí),極大的提高了維修企業(yè)貫徹落實(shí)規(guī)范的積極性。

 。2)為進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸行業(yè)節(jié)能減排工作,促進(jìn)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)可持續(xù)發(fā)展,在全市機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)開展以節(jié)能增效、低碳環(huán)保為目的的“綠色維修”創(chuàng)建活動(dòng)。通過下發(fā)綠色維修宣傳標(biāo)語,綠色汽修倡議書、一類維修企業(yè)簽訂了綠色汽修承諾書等形式各樣的宣傳活動(dòng),向廣大維修企業(yè)宣傳“綠色維修”創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義,通過一年來的努力,我市“綠色汽修”創(chuàng)建工作已取得階段性成效,行業(yè)從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)得到極大提高,企業(yè)的環(huán)保設(shè)施、節(jié)能增效設(shè)備、從業(yè)人員防護(hù)用具配備率顯著提高,企業(yè)規(guī)范化操作水平有了明顯提升。

 。3)抓好汽車維修車身涂裝(水性漆)技能競(jìng)賽工作。為打造綠色低碳示范市,實(shí)現(xiàn)機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)節(jié)能減排、綠色維修,積極組織人員參加20xx年xx省汽車維修車身涂裝(水性漆)技能競(jìng)賽暨第七屆全國(guó)交通運(yùn)輸行業(yè)“ppg杯”汽車維修車身涂裝(水性漆)技能大賽xx省選拔賽,我市選送的40名選手中有18名進(jìn)入到前32名,5名選手進(jìn)入到前10名,第一名選手為我市安驊別克4s店選手周宏祖獲得。最終周宏祖代表我省參加全國(guó)總決賽獲得第十九名的佳績(jī)并榮獲“全國(guó)交通技術(shù)能手”稱號(hào)。通過這次比賽,極大的推動(dòng)了我市涂漆選手的環(huán)保意識(shí),拓展了從業(yè)人員的知識(shí)面。

 。4)抓好汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。截止到目前全市報(bào)送參評(píng)資料的一、二類汽車維修企業(yè)130家,其中考核等級(jí)為aaa級(jí)企業(yè)28家、aa級(jí)企業(yè)87家、a級(jí)企業(yè)18家,對(duì)未按時(shí)報(bào)送參評(píng)資料33家維修企業(yè),依據(jù)《xx省機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)施細(xì)則(試行)》的規(guī)定,本年度的質(zhì)量信譽(yù)考核等級(jí)評(píng)為b級(jí)。對(duì)連續(xù)三年參加考評(píng)獲得aaa的8家維修企業(yè)推薦為全國(guó)汽車維修行業(yè)誠(chéng)信企業(yè)。

  (5)抓好機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)站能力評(píng)審工作。按照要求制定了機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力評(píng)審須知,機(jī)動(dòng)車綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)能力評(píng)審公告流程,評(píng)審申請(qǐng)書,評(píng)定記分表,專家評(píng)審報(bào)告。下一步將按照要求對(duì)我市綜合性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照評(píng)定流程進(jìn)行能力認(rèn)定。

  5、加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn)工作,建立從業(yè)培訓(xùn)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制

  一是加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員從業(yè)培訓(xùn),并積極抓好從業(yè)資格證駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。截止目前,駕駛員道路運(yùn)輸從業(yè)資格證共培訓(xùn)8238人。其中:普貨運(yùn)輸5746人,旅客運(yùn)輸679人,危險(xiǎn)品運(yùn)輸274人,出租車運(yùn)輸1329人,機(jī)動(dòng)車檢測(cè)維修210人;客、貨從業(yè)資格駕駛?cè)藛T繼續(xù)教育培訓(xùn)人員8841人次(預(yù)計(jì)年底達(dá)到9500人)。從業(yè)資格證到期換證:23145人(預(yù)計(jì)年底達(dá)到 28000人),機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)員c1科目一培訓(xùn)結(jié)業(yè)40260人(預(yù)計(jì)年底達(dá)到 49000人)。二是落實(shí)了客貨從業(yè)資格培訓(xùn)繼續(xù)教育和考試工作,并開始開展我市從業(yè)資格無紙化考試;三是協(xié)助省道路運(yùn)輸局對(duì)我市20所駕校新國(guó)標(biāo)查驗(yàn)工作;四是積極抓好從業(yè)資格駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,全年完成3696人次;五是完成海星機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司實(shí)地檢查驗(yàn)收工作,提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;七是聯(lián)合市交通港航綜合執(zhí)法支隊(duì)和市駕培協(xié)會(huì),對(duì)xx駕培市場(chǎng)開展專項(xiàng)整治,共查處39輛違規(guī)培訓(xùn)的教學(xué)車輛。

  6、加強(qiáng)節(jié)日運(yùn)力調(diào)配,保障運(yùn)輸有序高效。加強(qiáng)對(duì)20xx年元旦、春運(yùn)、清明節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要節(jié)假日客運(yùn)高峰時(shí)段的運(yùn)輸組織與協(xié)調(diào),提前對(duì)客流情況進(jìn)行調(diào)研、預(yù)測(cè),加強(qiáng)和改善運(yùn)輸組織,對(duì)運(yùn)力全面統(tǒng)籌安排,保證旅客走得了、走得及時(shí)、走得安全、走得舒適。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年xx地區(qū)道路春運(yùn)總客運(yùn)量3568183人次,同比減少9.05%。其中:班線客運(yùn)總班次55599個(gè),同比減少2.19%;客運(yùn)量1174162人次,同比減少10.45%(其中省際班次3795個(gè),同比增長(zhǎng)1.88%,省際客運(yùn)量127178人次,同比減少8.29%)。2、旅游客運(yùn)總出團(tuán)量共42634輛,同比減少19.19%;客運(yùn)量1291991人次,同比減少18.23% 。3、市內(nèi)區(qū)間鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅客客運(yùn)量1102000人次,同比減少6.8%。

  20xx年xx地區(qū)道路春運(yùn)客流情況比較平穩(wěn),客運(yùn)量與去年同期相比有所減少,班線客運(yùn)總共加班2353個(gè)班次,與去年同比減少9.2%。省內(nèi)班線旅客高峰集中在2月18日至17日(農(nóng)歷廿七至廿九),省際班線出現(xiàn)兩個(gè)旅客高峰段,即節(jié)前2月10日至16日的“農(nóng)民工返鄉(xiāng)流”和2月23日至3月5日的“出島務(wù)工流”、“學(xué)生流”。旅游客運(yùn)高峰主要集中在春節(jié)黃金周期間。春運(yùn)期間,我處還在xx汽車南站、東站、西站、港口站開展春運(yùn)“送溫暖”活動(dòng),安排運(yùn)管人員與車站工作人員一起為旅客提供免費(fèi)茶水和信息咨詢等系列便民服務(wù)。

  公交方面,元宵節(jié)當(dāng)天,共組織40條公交線路近800輛公交車,直接參加府城、萬綠園兩個(gè)活動(dòng)點(diǎn)的公交保障工作;博鰲年會(huì)期間,組織安排180名出租車駕駛員參加年會(huì)駕駛員保障工作;清明節(jié)4、5、6三天,增開3條由市區(qū)開往顏春嶺公墓園區(qū)的臨時(shí)公交保障線路,抽調(diào)125輛公交車參加保障工作;高考期間,除全市公交車參與考生憑準(zhǔn)考證免費(fèi)乘車活動(dòng)外,還通過協(xié)會(huì)組織505輛出租車參加“愛心送考”活動(dòng)。

  一、經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面

  (一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面:20xx年,我鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值任務(wù)27370萬元,全年預(yù)計(jì)完成28936萬元;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值任務(wù)7800萬元,全年預(yù)計(jì)完成7800萬元,全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)20000萬元,全年預(yù)計(jì)完成20000萬元。

  (二)農(nóng)民收入方面:20xx年1-3季度,鄉(xiāng)人均可支配收入達(dá)到10384元,全縣排名第九位。

  二、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面

  一是土地確權(quán)頒證工作基本完成;二是繼續(xù)擴(kuò)大藤椒種植規(guī)模,全鄉(xiāng)藤椒種植面積達(dá)到4500畝,今年藤椒產(chǎn)量20萬斤,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值280萬元;三是以張巖村、碧山村為中心,向石堰村、沙嘴村等輻射發(fā)展核桃種植共800畝;四是全年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)茶葉200畝,改造茶園50畝,全鄉(xiāng)茶葉種植面積達(dá)到6000畝;五是進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20xx年度完成道路硬化8.35公里,新建橋梁3座,新建蓄水池59個(gè),新建和整治溝渠共103公里,整治山坪塘46個(gè)。

  三、項(xiàng)目推進(jìn)方面

  積極爭(zhēng)取承接縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),完成了成昆復(fù)線項(xiàng)目紅線內(nèi)征地拆遷任務(wù),并積極協(xié)調(diào)處理施工過程中的各類矛盾糾紛,確保項(xiàng)目的順利推進(jìn);完成了夾洪天然氣管道、吳三線電力線路、中石油輸油管線項(xiàng)目;高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目、小農(nóng)水項(xiàng)目、幸福美麗新村建設(shè)項(xiàng)目,正在抓緊施工;百事康生物肥項(xiàng)目正在開展進(jìn)場(chǎng)的前期工作。

  四、社會(huì)管理方面

  (一)安全生產(chǎn):堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)工作會(huì)和季度例會(huì)制度,加大對(duì)專(兼)職安全員培訓(xùn)力度。截至目前,共開展安全檢查130余次,排查出安全隱患160起,并進(jìn)行了全面整改,全鄉(xiāng)無安全事故發(fā)生。

 。ǘ┚C治信訪維穩(wěn):1、大力宣傳防邪知識(shí),發(fā)放反邪教宣傳單1000多份,制作宣傳展板8個(gè),積極鼓勵(lì)老年人參加老協(xié)活動(dòng),使群眾受教育面達(dá)90%以上,未發(fā)現(xiàn)傳教信教人員;2、對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi),涉嫌吸毒的人員進(jìn)行定期幫教和穩(wěn)控,確保不復(fù)吸;3、排查處置各類矛盾糾紛55起,有效化解矛盾糾紛55起,化解率達(dá)100﹪,并成功協(xié)調(diào)了帶河村毀墳信訪糾紛事件、石埝村醫(yī)患糾紛和成昆復(fù)線推進(jìn)過程中的各種矛盾糾紛。

 。ㄈ┉h(huán)境保護(hù):積極幫助我鄉(xiāng)企業(yè)推進(jìn)環(huán)保達(dá)新標(biāo)工作;加大農(nóng)村垃圾治理力度,完成了國(guó)家十部委抽查迎檢工作。截至目前,投入資金10多萬元集中組織保潔專項(xiàng)行動(dòng)10余次,參與群眾1800多人次,啟用垃圾車100多輛次,共清運(yùn)垃圾20xx噸。

 。ㄋ模┯(jì)劃生育:20xx年,全鄉(xiāng)出生人口79人,出生率6.5‰,計(jì)劃生育率88.6%,人口自然增長(zhǎng)率-0.623%,全年召開計(jì)生例會(huì)12次,計(jì)生婦查9948人。

  (五)社會(huì)保障:嚴(yán)格落實(shí)優(yōu)撫低保政策,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)全鄉(xiāng)145名優(yōu)撫對(duì)象、683名低保實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保,加大了對(duì)農(nóng)村低保對(duì)象以及特困人員的春荒冬令的救助力度,對(duì)312戶308人發(fā)放了30000元春荒救助,對(duì)314戶797人發(fā)放冬令救助90000元;全面實(shí)施“精準(zhǔn)扶貧”工程,對(duì)全鄉(xiāng)236戶貧困戶登記造冊(cè),對(duì)口制定了幫扶、脫貧計(jì)劃,落實(shí)了責(zé)任人。

  五、基層黨建方面

  (一)認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)和爭(zhēng)當(dāng)“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”好干部活動(dòng),制作各類標(biāo)語、橫幅20多條,收集活動(dòng)信息20多篇,確保規(guī)定動(dòng)作到位。

 。ǘ┥钊腴_展“堡壘提升”工程,進(jìn)一步做好村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè),投入資金25萬元,按照相關(guān)要求對(duì)12個(gè)村(社區(qū))活動(dòng)陣地進(jìn)行了完善和制度上墻,購(gòu)買辦公桌椅50多套,對(duì)水庫(kù)村、上村村、碧山村村委會(huì)進(jìn)行了完善和維修;完成了全鄉(xiāng)黨建大調(diào)查工作,對(duì)全鄉(xiāng)544名黨員和村、社干部進(jìn)行了統(tǒng)一登記和評(píng)議。

 。ㄈ┘訌(qiáng)隊(duì)伍管理。嚴(yán)格按照《鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》《村干部坐班制度》對(duì)干部進(jìn)行管理,今年采取各種明查、抽查等方式對(duì)干部工作紀(jì)律進(jìn)行了督查,問責(zé)9人,問責(zé)單位2個(gè)。

  (四)黨員管理方面。今年新發(fā)展黨員共10人,培訓(xùn)入黨積極分子20人,組織各類黨員培訓(xùn)4次,共培訓(xùn)1030人次,并邀請(qǐng)縣領(lǐng)導(dǎo)為全鄉(xiāng)黨員開展廉政黨課學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全鄉(xiāng)黨員總體素質(zhì),提升黨員政治素養(yǎng)

  (五)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。制定《鄉(xiāng)20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施方案》,由鄉(xiāng)紀(jì)委牽頭,對(duì)各村(社區(qū))財(cái)務(wù)進(jìn)行督促檢查;利用鄉(xiāng)公開欄、展板、黑板報(bào)、led等積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)工作開展情況;深入開展解決發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管力度,發(fā)現(xiàn)一例黨員計(jì)劃外超生線索,鄉(xiāng)紀(jì)委正在按照相關(guān)程序進(jìn)行問責(zé)處理;協(xié)助并圓滿通過了縣委巡察組對(duì)我鄉(xiāng)首輪黨風(fēng)廉政建設(shè)工作巡視XX縣審計(jì)局對(duì)我鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。

交易中心工作總結(jié)14

  今年,我中心在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建設(shè)“公平公正、陽光透明、廉潔高效”交易中心為目標(biāo),嚴(yán)格按照市委市政府政府信息公開工作要求,規(guī)范公開內(nèi)容,創(chuàng)新公開形式,全方位推進(jìn)政府信息公開,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)公共資源交易任務(wù),有力配合我市公共資源交易全面深化改革,取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。全年發(fā)布各類信息1100多條,其中通過網(wǎng)站發(fā)布信息929條,通過報(bào)刊媒體發(fā)布信息200多條。中心共完成交易項(xiàng)目2649個(gè),成交總額72.63億元,增收節(jié)支10.85億元。年內(nèi)共有30多個(gè)省內(nèi)外考察組前來考察學(xué)習(xí),《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》等重要傳媒相繼對(duì)中心改革創(chuàng)新、信息化、規(guī)范化建設(shè)作了專題報(bào)道,獲頒第二屆“廣東治理創(chuàng)新獎(jiǎng)”的“行政改革獎(jiǎng)”,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)和省內(nèi)外同行的充分肯定。

  一、主要做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視政府信息公開工作

  為加強(qiáng)政府信息公開工作的領(lǐng)導(dǎo),確保政府信息公開工作依法依規(guī)、實(shí)時(shí)真實(shí)、規(guī)范有序進(jìn)行,中心成立了由主任擔(dān)任組長(zhǎng)、各副主任為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為小組成員的政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(綜合部),負(fù)責(zé)政府信息公開工作日常管理和落實(shí)。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅,規(guī)范開展政府信息公開工作

  中心是20xx年6月28日新成立的單位,為規(guī)范交易行為、加強(qiáng)信息公開,建立以制度管人管事的機(jī)制,中心以制度建設(shè)為抓手,規(guī)范開展政府信息公開工作。年內(nèi)相繼制定和修訂了《信息發(fā)布管理制度》、《信息安全管理制度》、《交易場(chǎng)所管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《開標(biāo)會(huì)場(chǎng)管理規(guī)定》、《評(píng)標(biāo)專家管理規(guī)定》、《首問責(zé)任制度》、《一次性告知制度》、《限時(shí)辦結(jié)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《評(píng)標(biāo)專家抽取辦法》、《印章管理規(guī)定》、《網(wǎng)絡(luò)問政工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《保密工作制度》、《車輛管理制度》、《物資采購(gòu)與管理規(guī)定》、《回訪工作制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度,中心黨組和黨支部成立后,又?jǐn)M制了有關(guān)黨建工作及廉政建設(shè)方面的制度共10個(gè),為中心正常運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范開展交易工作提供了強(qiáng)有力制度保障。

 。ㄈ┤婀_,不斷深化政府信息公開內(nèi)容

  公共資源交易是一項(xiàng)社會(huì)關(guān)注度高、政策性強(qiáng)、利益矛盾復(fù)雜的工作,抓好公共資源交易信息公開與管理,是實(shí)現(xiàn)公共資源交易公平公正公開的關(guān)鍵,也是體現(xiàn)依法行政、提高行政效能、建立服務(wù)型政府、打造陽光政務(wù)的重要保障。公共資源交易的信息的特點(diǎn)是:信息量大、內(nèi)容復(fù)雜、種類繁多、時(shí)效性強(qiáng),要確保交易“公平公正、陽光透明、廉潔高效”,信息公開既要依法依規(guī)、真實(shí)可信,還要突出重點(diǎn)、便民利民,為此,中心立足信息化交易平臺(tái)升級(jí)建設(shè),結(jié)合市政府信息公開平臺(tái)、黨務(wù)信息公開平臺(tái)、網(wǎng)上辦事大廳等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),堅(jiān)持以人為本、實(shí)用有效的原則,對(duì)公共資源交易相關(guān)政策法規(guī)、交易流程、辦事指南、招拍掛信息公告、交易活動(dòng)時(shí)間安排、相關(guān)規(guī)范要求、中標(biāo)(競(jìng)價(jià))結(jié)果公示、中心工作動(dòng)態(tài)等進(jìn)行全面公開。

  除網(wǎng)上公開外,中心還印制了大量的`《規(guī)章制度》、《辦事指南》,方便各方人員隨時(shí)了解中心交易流程和規(guī)范要求;每月定期編制一期工作《簡(jiǎn)報(bào)》,對(duì)我市公共資源交易重要工作部署、重大項(xiàng)目交易、中心工作動(dòng)態(tài)及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、簡(jiǎn)報(bào)、及“上墻、上屏”、印制宣傳小冊(cè)等手段,保證應(yīng)該公開的信息在多個(gè)媒體同步公開。

 。ㄋ模┚W(wǎng)上交易,創(chuàng)新政府信息公開新模式

  今年3月5日,中心建成了具有全程網(wǎng)上辦事和交易功能的電子網(wǎng)上交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了從項(xiàng)目受理、主管部門審批到進(jìn)場(chǎng)交易的所有流程(登記、備案、審批,監(jiān)管、監(jiān)督、查詢、報(bào)名、答疑、投標(biāo)、競(jìng)價(jià)、評(píng)標(biāo)、開標(biāo)、交納保證金、下載招標(biāo)文件等)全程網(wǎng)上辦理和操作。

  在平臺(tái)建設(shè)中充分融入“制度+科技”,將政策法規(guī)、規(guī)范要求結(jié)合到電子交易系統(tǒng)程序中,用無情的電腦程序代替有情的人腦,杜絕交易過程中一切人為干擾因素。交易平臺(tái)與中心“網(wǎng)上交易大廳”、“政府網(wǎng)上辦事大廳”、“黨務(wù)公開網(wǎng)”、“政府信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、各行業(yè)主管部門項(xiàng)目審批平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)實(shí)行無縫對(duì)接,相關(guān)主管部門、監(jiān)管單位可在網(wǎng)上進(jìn)行交易項(xiàng)目審批和交易監(jiān)督,企業(yè)、群眾可不受地域、時(shí)間限制隨時(shí)上網(wǎng)查詢中心所有信息,交易人在辦理ca認(rèn)證和獲得相關(guān)操作權(quán)后,還可在網(wǎng)上辦理交易業(yè)務(wù)、或直接參加招投標(biāo)和競(jìng)拍。

  系統(tǒng)平臺(tái)采用“三方密鑰”技術(shù)進(jìn)行安全管理,項(xiàng)目從信息發(fā)布到最后中標(biāo)競(jìng)價(jià)的確定均由電子交易系統(tǒng)自動(dòng)處理,中途若想查詢交易信息,必須有市監(jiān)察局、項(xiàng)目主管部門、交易中心三方同時(shí)解密,方可打開后臺(tái)進(jìn)行操作查詢,并永久留下操作痕跡。因此新的交易平臺(tái)建成后,再無任何人可以干預(yù)交易過程,無任何人可提前知道和泄露投標(biāo)人信息。這種“背靠背”的網(wǎng)上交易模式,解決了以前“面對(duì)面”交易時(shí)無法解決的一些問題,提升了交易公平公正、陽光透明,防范了圍標(biāo)串標(biāo)、暗箱操作、人為干擾,提高了工作效率,降低了交易成本,便民利民。

  (五)密切群眾,保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)

  中心政府信息公開工作始終堅(jiān)持群眾路線,圍繞服務(wù)群眾為宗旨,通過“聽民聲、集民智、連民心、解民憂”系列活動(dòng),進(jìn)一步密切了中心與企業(yè)、群眾的聯(lián)系,保障了人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  1、聽民聲。為真實(shí)了解群眾的想法和意見,中心以業(yè)務(wù)部室為單位召開了4次服務(wù)對(duì)象座談會(huì),邀請(qǐng)市紀(jì)檢監(jiān)察部門、項(xiàng)目主管審批單位、中介公司、參與交易的各方企業(yè)、評(píng)標(biāo)專家、社會(huì)群眾等各方代表進(jìn)行座談,廣泛聽取對(duì)中心信息公開、依法辦事、公平公正、廉政作風(fēng)的意見和建議,了解企業(yè)、群眾的需求。

  2、集民智。中心多次在網(wǎng)上向社會(huì)公開征求意見,先后發(fā)出了《市公共資源交易中心關(guān)于征求促進(jìn)公共資源交易陽光透明意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心關(guān)于征求改進(jìn)工作意見建議的公開信》、《市公共資源交易中心開展“服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見的函》。今年9月10日,中心還向750個(gè)服務(wù)對(duì)象的手機(jī)發(fā)送了“萬眾評(píng)公務(wù)”回訪短信,邀請(qǐng)他們對(duì)中心信息公開、工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、依法行政、工作效率、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)、提出具體意見建議。

  4、連民心。中心在網(wǎng)站上開設(shè)了與“市網(wǎng)絡(luò)問政綜合信息平臺(tái)”相鏈接的《網(wǎng)民問政》專欄,及時(shí)對(duì)群眾、網(wǎng)民的的具體疑難問題進(jìn)行回復(fù)和解答,做到“件件有回音、事事有著落”。全年共收到網(wǎng)民問政69個(gè),已辦理回復(fù)69個(gè),回復(fù)率達(dá)到100%!毒W(wǎng)民問政》平臺(tái)架起了中心與廣大網(wǎng)民群眾的“連心橋”。

  4、解民憂。為解決企業(yè)、群眾實(shí)際問題,中心以業(yè)務(wù)部室為單位開展了上門走訪活動(dòng)。建設(shè)工程部走訪了多家建筑施工企業(yè)和招標(biāo)代理公司,土地礦業(yè)部走訪了部分房地產(chǎn)開發(fā)商,政府采購(gòu)部走訪了部分供應(yīng)商和采購(gòu)單位,產(chǎn)權(quán)交易部走訪了經(jīng)常一起合作的拍賣公司和產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓單位。在走訪服務(wù)對(duì)象過程中,中心做到換位思考,急群眾之所急、想群眾之所想,把群眾的迫切需求、切身利益放在心中,想方設(shè)法為企業(yè)、群眾減輕負(fù)擔(dān)、辦實(shí)事,積極為企業(yè)、群眾分憂解難,受到了企業(yè)、群眾的好評(píng)。

 。┘訌(qiáng)監(jiān)督,不斷提升政府信息公開工作水平

  一是嚴(yán)格信息公開審批。根據(jù)中心信息發(fā)布和管理制度要求,嚴(yán)格按國(guó)家《保密法》、業(yè)務(wù)相關(guān)程序、規(guī)范要求進(jìn)行審批,在分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再由中心一把手最后審批,確保信息發(fā)布安全。二是提高相關(guān)人員思想認(rèn)識(shí)。中心結(jié)合廉政風(fēng)險(xiǎn)排查、紀(jì)律教育活動(dòng),組織信息公開工作人員、保密人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家保密法和相關(guān)法律法規(guī),提升信息公開工作安全意識(shí),明確政府信息公開的意義和重要性;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。中心舉辦了多期的信息化交易平臺(tái)系統(tǒng)升級(jí)操作培訓(xùn)班,為本市各相關(guān)單位、省內(nèi)外企業(yè)、中介服務(wù)公司培訓(xùn)人員600多人。召開了全市各縣區(qū)公共資源交易信息化建設(shè)推進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)全市各縣區(qū)公共資源交易信息實(shí)現(xiàn)資源共享、統(tǒng)一發(fā)布、平臺(tái)對(duì)接進(jìn)行統(tǒng)籌部署。舉辦了全市各縣區(qū)鎮(zhèn)(辦事處)交易中心業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班,為本市各縣區(qū)16個(gè)鎮(zhèn)(辦事處)公共資源交易中心培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干40多人,使我市公共資源交易信息公開工作更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),好的經(jīng)驗(yàn)迅速推廣;四是加強(qiáng)溝通指導(dǎo)。中心政府信息公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合部)經(jīng)常與市經(jīng)信局和市府辦政府信息公開科進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),虛心接受工作指導(dǎo),及時(shí)改進(jìn)工作方法,保證信息公開符合規(guī)范和要求;五是主動(dòng)接受監(jiān)督。中心網(wǎng)站保持與政府“網(wǎng)上辦事大廳”、“信息公開平臺(tái)”、市聯(lián)合征信系統(tǒng)、紀(jì)檢監(jiān)察及效能監(jiān)察系統(tǒng)無縫對(duì)接,隨時(shí)接受社會(huì)各方監(jiān)督。中心交易過程全部有即時(shí)視頻監(jiān)控錄像,并與市監(jiān)察局、市效能監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)主管監(jiān)督部門監(jiān)控平臺(tái)連網(wǎng),實(shí)行遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)督。

  二、存在的問題和改進(jìn)措施

  1、信息公開的范圍還應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)展。中心要按照《政府信息公開條例》要求,對(duì)不屬保密范圍的信息內(nèi)容,積極主動(dòng)地進(jìn)行公開,給人民群眾充分的知情權(quán)。

  2、信息公開的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)還有待提升。由于中心業(yè)務(wù)信息量大,負(fù)責(zé)信息公開的工作人員少,信息內(nèi)容中有時(shí)出現(xiàn)發(fā)布不及時(shí)的現(xiàn)象,中心要加強(qiáng)信息審核,明確責(zé)任、落實(shí)監(jiān)督,提高信息公開的質(zhì)量和時(shí)效性。

  三、今后工作思路

  一是按照市委、市政府要求,更進(jìn)一步落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和層級(jí)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理監(jiān)督;二是豐富網(wǎng)站內(nèi)容,加強(qiáng)網(wǎng)站維護(hù)和信息保障,突出政務(wù)公開欄目,創(chuàng)新和完善網(wǎng)上便民措施,完善社會(huì)監(jiān)督和網(wǎng)上投訴等方面工作;三是做好網(wǎng)民問政和電話回訪工作,認(rèn)真解答網(wǎng)民問政問題,積極傾聽網(wǎng)民和服務(wù)對(duì)象的意見和心聲,自覺接受社會(huì)及公眾的監(jiān)督;四是不斷改進(jìn)服務(wù)方式,提高管理水平,加強(qiáng)與各縣區(qū)交易中心協(xié)作,為全市各縣區(qū)公共資源交易搭建權(quán)威的、統(tǒng)一的信息公開平臺(tái),為企業(yè)、群眾提供便民、快捷、優(yōu)質(zhì)信息公開服務(wù);五是加強(qiáng)調(diào)查研究,在深化公共資源交易改革的同時(shí),注重政府信息公開的創(chuàng)新,使信息公開工作更能滿足公共資源交易改革發(fā)展的要求。

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