城管工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編收集整理的城管工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
城管工作總結(jié)1
xxxx年，xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的重視和指導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理這項(xiàng)工作為中心，以建設(shè)“美麗新xx”為主題，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程，現(xiàn)對(duì)xxxx年的工作情況匯報(bào)如下；
一、持續(xù)做好市容市貌及環(huán)衛(wèi)工作
結(jié)合城市創(chuàng)建工作以來(lái)，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治逐步縱深推進(jìn)，“臟亂差”得到有效整治，城市環(huán)境秩序提高了。
1.市容環(huán)境衛(wèi)生明顯提高。做好了城區(qū)xx個(gè)社區(qū)xxx.xx萬(wàn)平方米的清掃、保潔以及垃圾清運(yùn)工作；同時(shí)，加強(qiáng)了第三方公司清掃保潔、垃圾清運(yùn)、垃圾分類(lèi)、化糞池清掏精細(xì)化管理，規(guī)范了作業(yè)流程與管理制度，制定相關(guān)工作考核辦法，進(jìn)行量化評(píng)分，確保市容環(huán)衛(wèi)作業(yè)提質(zhì)。為進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生精細(xì)品質(zhì)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)各處點(diǎn)位進(jìn)行查缺補(bǔ)漏排查，補(bǔ)足環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)，有效解決了轄區(qū)內(nèi)無(wú)垃圾死角和長(zhǎng)期無(wú)人保潔情況，干凈、整潔、美麗的市容環(huán)境衛(wèi)生映入眼簾。
2.城市各類(lèi)“頑疾”得到長(zhǎng)效治理。在各鎮(zhèn)（辦）掛點(diǎn)單位和社區(qū)的共同努力下共清理大小零星垃圾死角x.x萬(wàn)余處，清理垃圾x.xx萬(wàn)余車(chē)，清除“牛皮廯”及小廣告xx.x萬(wàn)余條，廢舊破爛廣告xxxx余塊。查處私建菜地xxx處，平整修復(fù)公共綠化地塊x.xx萬(wàn)平方。垃圾分類(lèi)運(yùn)行工作平穩(wěn)有序，市民規(guī)范處置各類(lèi)垃圾正逐步顯現(xiàn)。
3.市場(chǎng)環(huán)境秩序明顯好轉(zhuǎn)。整治背街小巷占道經(jīng)營(yíng)xxxx余起，勸導(dǎo)教育占道經(jīng)營(yíng)小攤小販x.x萬(wàn)余人次；加強(qiáng)校園上、下課的環(huán)境秩序執(zhí)勤，確保了學(xué)校師生上、下課時(shí)環(huán)境秩序；做好了車(chē)輛亂停亂停的整治，擺放規(guī)整各類(lèi)亂停亂放車(chē)輛x.x萬(wàn)余次，處罰xxxx余起。
二、深化市政基礎(chǔ)建設(shè)
1、基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)到位。清掏背街小巷化糞池xxxx余處處，更換破損窨井蓋和蓋板xxx塊，清理枯枝斷木xxx棵，修復(fù)平整坑洼地面xxx處，清淤疏通污水溝渠和管道xxx米，更換損壞燈泡xxxx余盞，聯(lián)接維修電線xxxx余米，巡查檢修電源點(diǎn)xxx處，更換銹蝕傾斜路燈桿xx根，安裝電箱xx個(gè)，安裝智能電表xx處。重點(diǎn)加大城市安全隱患的'處置，今年以來(lái)，我城區(qū)遭遇大風(fēng)雨氣候影響，一部分背街小巷出現(xiàn)樹(shù)木折斷倒塌現(xiàn)象，轄區(qū)城管中隊(duì)積極有效應(yīng)對(duì)，處理了各類(lèi)安全隱患大小樹(shù)木xx余棵，疏通堵塞井蓋xx個(gè)。
2.園林綠化養(yǎng)護(hù)到位。做好樹(shù)木綠植的栽種及移植，草皮綠地的鋪設(shè)，及時(shí)在季節(jié)來(lái)臨時(shí)做到化肥的播散、澆水、除蟲(chóng)作業(yè)，確保綠植被的生長(zhǎng)和存活。做好綠植物的管理作業(yè)，對(duì)各類(lèi)大樹(shù)、灌木的枯枝落葉進(jìn)行清理打掃，樹(shù)枝修剪，根據(jù)氣候要求做好樹(shù)木的防預(yù)作業(yè)。
3.背街小巷提升改造深入推進(jìn)。完成了xx、xx、x、xx側(cè)小巷等xx條道路施工建設(shè)， 平安路施工進(jìn)度已完成xx%，南新街改造進(jìn)度已完成xx%。該項(xiàng)目投資金額約xxxx萬(wàn)元，項(xiàng)目建設(shè)后，解決了原道路面不平、雨污管網(wǎng)不暢、市政基礎(chǔ)落后、綠化不佳、交通秩序等問(wèn)題，惠及群眾約xx.x萬(wàn)人。
三、城管執(zhí)法水平逐步提升
1.控違拆臨監(jiān)管到位。加強(qiáng)了轄區(qū)內(nèi)違法違規(guī)建筑的監(jiān)管巡查，積極配合好了老舊小區(qū)改造控違拆違，拆除面積xxxx平方米，查處各類(lèi)違搭違建xxx起，下發(fā)整改通知書(shū)xxx份，尤其是針對(duì)交通派出所旁邊的xx家違章搭建廚房進(jìn)行了整體拆除，消除了“臟亂差”現(xiàn)象，營(yíng)造了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境秩序。
2.大氣污染防治效果明顯。查處亂運(yùn)、亂倒建筑垃圾行為xx起，向公安機(jī)關(guān)移送案件x起；檢查餐飲店油煙排放xxx家；查處露天焚燒生活垃圾、枯枝落葉雜草、建筑垃圾等露天焚燒行為xxx起，現(xiàn)場(chǎng)撲滅無(wú)人管理火源xx起。為降低粉塵指數(shù)，環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛，堅(jiān)持每天在城區(qū)路面進(jìn)行清掃保潔、灑水、降塵，有效地抑制了揚(yáng)塵污染。
四、存在的不足之處
1. 在日常的控違巡查工作中有時(shí)仍然存在一定的盲區(qū)和死角，有部份違法建筑拆除不夠徹底。
2.全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作還存在薄弱點(diǎn)。
3.小街小巷道路改造工作由于一些道路施工情況復(fù)雜，加之群眾及其他對(duì)管網(wǎng)改造提出雨污分流新的要求和其他情況，導(dǎo)致工程進(jìn)度變慢。
五、下一步工作打算
1.認(rèn)真做好城市管理行政執(zhí)法。持續(xù)做好我區(qū)違法建筑全方位、無(wú)死角做好違法建筑的巡查、打擊、做好早發(fā)現(xiàn)早制止、不成風(fēng)、不成型，繼續(xù)清除存量違建，加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)、亂停亂放、亂貼亂畫(huà)的治理，重點(diǎn)整治違規(guī)余土清運(yùn)，油煙排放。
2.努力做好城市管養(yǎng)工作。加大對(duì)第三方管理機(jī)制，提高城鄉(xiāng)生活垃圾的清掃、保潔，以及垃圾清運(yùn)處置，及時(shí)解決化糞池、管網(wǎng)堵塞、窨井蓋破損、路面坑洼、路燈不亮問(wèn)題。認(rèn)真做好小街小巷園林綠化、公共廁所的管護(hù)工作。
3.持續(xù)落實(shí)城市背街小巷功能與品質(zhì)提升改造工作。實(shí)現(xiàn)路平、水暢、燈明、線齊的改造目標(biāo)。
城管工作總結(jié)2
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)作為我市“城市管理年”三大重點(diǎn)工程之一，20xx年7月已順利完成了一期、二期工程建設(shè)，深圳也成為全國(guó)第一個(gè)在特大城市中全面實(shí)施數(shù)字化城管的城市。數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行后，從最初發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題效率不高，到逐步提高；從有的單位、部門(mén)不夠適應(yīng)，到主動(dòng)配合、協(xié)同一致，新模式已逐漸成熟規(guī)范，特別是20xx年開(kāi)通數(shù)字城管評(píng)價(jià)系統(tǒng)后，各職能部門(mén)工作效能和服務(wù)質(zhì)量大幅提高，得到了社會(huì)各界和市民群眾的肯定和認(rèn)同。20xx年1月1日至12月31日，特區(qū)內(nèi)四區(qū)數(shù)字城管信息系統(tǒng)共立案2394275宗（含監(jiān)督員自行處置的案件），日均立案6559宗，結(jié)案率99.95%，按期結(jié)案率58.21%；xx區(qū)自7月2日開(kāi)通至12月31日，共立案635329宗，結(jié)案59361宗，xx區(qū)自7月31日開(kāi)通至12月31日，共立案26721宗，結(jié)案5328宗。現(xiàn)將20xx年我中心完成的主要工作總結(jié)如下：
一、完成數(shù)字城管二期工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管在全市范圍內(nèi)的覆蓋。
經(jīng)各級(jí)各部門(mén)共同努力，寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字化城管信息系統(tǒng)分別于7月2日、7月31日正式啟動(dòng)。寶安、龍崗兩區(qū)數(shù)字城管建設(shè)總投資分別為8000萬(wàn)和9353萬(wàn)元，單元網(wǎng)格數(shù)分別為3360個(gè)和3071個(gè)，普查部件信息分別為1252655個(gè)和1004431個(gè)，目前分別有監(jiān)督員1043人和600人，操作員98人和100人。
�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管分離。數(shù)字化城市管理
不僅僅是一場(chǎng)技術(shù)的創(chuàng)新，更重要的是體制創(chuàng)新，實(shí)行監(jiān)督與指揮分離。我市根據(jù)實(shí)際情況，建立了兩級(jí)監(jiān)督、一級(jí)指揮、分區(qū)受理的統(tǒng)一平臺(tái)，也就是在市城管局設(shè)立城市管理監(jiān)督指揮中心，在特區(qū)內(nèi)各區(qū)分別設(shè)立監(jiān)督中心和指揮中心。在建設(shè)龍崗、寶安兩區(qū)二期工程時(shí)，根據(jù)兩區(qū)實(shí)際情況，分別設(shè)立區(qū)級(jí)城市管理監(jiān)督指揮中心，行使兩區(qū)監(jiān)督、指揮職責(zé)，同時(shí)，在各街道設(shè)立街道處置中心，負(fù)責(zé)處理轄區(qū)內(nèi)城市管理部件和事件問(wèn)題。這樣，使“兩個(gè)軸心”得到了落實(shí)，建立了指揮、監(jiān)督、執(zhí)行相分離的互動(dòng)型城市管理架構(gòu)。就目前的運(yùn)行效果看，這種管理體制基本適應(yīng)了城市管理的需求，實(shí)現(xiàn)了城市管理的新跨越。
�。ǘ┓e極實(shí)踐信息采集和監(jiān)督員管理市場(chǎng)化模式。
目前，我市特區(qū)內(nèi)監(jiān)督員管理模式主要有兩種：一是由區(qū)城管部門(mén)直接招聘管理，二是委托人力資源公司進(jìn)行招聘和人事管理，由區(qū)城管監(jiān)督中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。 20xx年，xx區(qū)在借鑒特區(qū)內(nèi)四區(qū)及其他城市做法的基礎(chǔ)上，積極探索與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和政府職能相對(duì)接的監(jiān)督員管理模式，實(shí)行了較為徹底的市場(chǎng)化信息采集模式，由10家中標(biāo)公司進(jìn)行信息采集和監(jiān)督員管理，區(qū)監(jiān)督指揮中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；xx區(qū)四個(gè)街道也采取了市場(chǎng)化模式，目前已完成招標(biāo)工作。
xx區(qū)市場(chǎng)化模式運(yùn)作5個(gè)月來(lái)，該模式的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸現(xiàn)，實(shí)際花費(fèi)的采集經(jīng)費(fèi)較預(yù)算大幅下降，問(wèn)題發(fā)現(xiàn)量大幅增加，既節(jié)約了成本，提高了效率，又促進(jìn)了采集隊(duì)伍間的良性競(jìng)爭(zhēng)，提高了服務(wù)質(zhì)量。目前，全區(qū)10個(gè)街道共有監(jiān)督員1043人，日均采集信息達(dá)6000條。
二、建立健全制度體系，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行程序。
為了嚴(yán)格規(guī)范數(shù)字化城管工作程序，督促責(zé)任各部門(mén)及
相關(guān)人員切實(shí)履行職責(zé)，市、區(qū)數(shù)字城管部門(mén)針對(duì)各級(jí)各類(lèi)人員、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作制定了一套完整的規(guī)章制度。20xx年已經(jīng)制訂了《xx市數(shù)字化城市管理工作規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理業(yè)務(wù)流程》、《數(shù)字化城市管理事件、部件處理時(shí)限》、《數(shù)字化城市管理監(jiān)督員管理規(guī)定》、《數(shù)字化城市管理操作員和講解員量化考核規(guī)定》等。20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門(mén)進(jìn)一步梳理不同層面管理部門(mén)、專(zhuān)業(yè)部門(mén)的職責(zé)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和制度，根據(jù)工作需要，市城管監(jiān)督指揮中心又制訂下發(fā)了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法（試行）》、《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型》、《xx市數(shù)字化城市管理案件結(jié)案標(biāo)準(zhǔn)》等，各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心也結(jié)合實(shí)際各自建立起了一套制度體系，用制度保障數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的高效運(yùn)行。
三、做好人員培訓(xùn)工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
在數(shù)字城管流程中，監(jiān)督員和操作員是直接、具體實(shí)施者，他們工作的好壞直接影響數(shù)字化城管工作的效率和質(zhì)量，影響數(shù)字化城管7個(gè)環(huán)節(jié)的閉合。為此，市、區(qū)數(shù)字城管部門(mén)在人員培訓(xùn)和管理方面都下了很大功夫。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)操作員和監(jiān)督員培訓(xùn)工作。人員培訓(xùn)一直是數(shù)字化城管工作的重中之重，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭對(duì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度和培訓(xùn)方案進(jìn)行了修訂和完善，組織編寫(xiě)了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)運(yùn)行操作指南》等培訓(xùn)教材，制定了《xx市數(shù)字化城管工作培訓(xùn)方案》。20xx年6月組織完成了寶安、龍崗兩區(qū)操作員、監(jiān)督員上崗培訓(xùn)，為兩區(qū)數(shù)字化城管系統(tǒng)順利開(kāi)通運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)；10月，又對(duì)其他四區(qū)操作員、監(jiān)督員分期分批進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，內(nèi)容涉及業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)禮儀等，收到了良好成效。
�。ǘ┗钴S精神文化生活，抓好思想政治工作，提高監(jiān)督員和操作員工作積極性。為加強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力，激發(fā)監(jiān)督員和操作員熱愛(ài)本職工作、維護(hù)集體榮譽(yù)的責(zé)任感，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮部門(mén)開(kāi)展了形式多樣、積極向上的集體文娛活動(dòng)，豐富了監(jiān)督員和操作員的業(yè)務(wù)生活。同時(shí)，積極溝通，廣泛交流，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展思想工作，從生活上關(guān)心他們，努力提高他們的工作積極性。
�。ㄈ╅_(kāi)展監(jiān)督員和操作員管理體制調(diào)研活動(dòng)。為抓住新勞動(dòng)合同法實(shí)施的契機(jī)，進(jìn)一步探索科學(xué)有效的管理體制，為數(shù)字城管工作進(jìn)一步拓展和有效發(fā)揮作用提供有力保障，市城管監(jiān)督指揮中心于20xx年9月對(duì)各區(qū)監(jiān)督員、操作員管理進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研，寫(xiě)出了調(diào)研報(bào)告，對(duì)今后的管理提出了合理建議，包括全面推行監(jiān)督員委托管理市場(chǎng)化，進(jìn)一步完善工作網(wǎng)格劃分和監(jiān)督員配備方式，適當(dāng)提高工資水平等。此次調(diào)研活動(dòng)應(yīng)該說(shuō)是及時(shí)有效的，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，為我市數(shù)字城管體制創(chuàng)新提供了依據(jù)。
四、落實(shí)公眾投訴反饋制度，促進(jìn)公眾參與和監(jiān)督。
數(shù)字城管新模式能否緊貼群眾，為群眾解決難題是檢
驗(yàn)體制創(chuàng)新和信息化成功與否的試金石。為鼓勵(lì)市民參與和監(jiān)督城市管理工作，樹(shù)立數(shù)字化城管良好形象，20xx年，市、區(qū)數(shù)字城管部門(mén)實(shí)施了公眾投訴反饋制度。市城管監(jiān)督指揮中心協(xié)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司在系統(tǒng)流程中增設(shè)反饋環(huán)節(jié)，并于10月起草制訂了《xx市數(shù)字化城市管理公眾投訴反饋實(shí)施辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《辦法（試行）》”），對(duì)反饋的方式、時(shí)限、內(nèi)容等方面做出了明確規(guī)定，要求市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)對(duì)有效公眾投訴做到“每案必復(fù)，復(fù)必及時(shí)”。同時(shí)，市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心均將案件反饋情況納入操作員每月的量化考評(píng)，市城管監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)案件回復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，并定期通報(bào)檢查結(jié)果。《辦法（試行）》實(shí)施后，市、區(qū)反饋率顯著提高，11月和12月全市平均反饋率均達(dá)到100%。投訴反饋制度有利推動(dòng)了數(shù)字城管部門(mén)與市民的良性互動(dòng)，受到了市民的好評(píng)。
五、建設(shè)評(píng)價(jià)體系，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步完善數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)。
�。ㄒ唬╅_(kāi)通評(píng)價(jià)系統(tǒng)，發(fā)布評(píng)價(jià)結(jié)果，提高職能部門(mén)工作效率。為確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)處理和數(shù)字化城管系統(tǒng)的高效運(yùn)行，保障人民群眾民主監(jiān)督權(quán)力，20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭制訂了《xx市數(shù)字化城市管理系統(tǒng)評(píng)價(jià)模型》，對(duì)市屬責(zé)任單位和區(qū)級(jí)平臺(tái)工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并經(jīng)市政府辦公廳批準(zhǔn)，從4月起，試行發(fā)布全市數(shù)字化城管系統(tǒng)運(yùn)行考核評(píng)價(jià)結(jié)果，5月起正式發(fā)布。
評(píng)價(jià)結(jié)果發(fā)布前以及試發(fā)布期間，市區(qū)數(shù)字城管部門(mén)做
了大量準(zhǔn)備工作。市、區(qū)城管監(jiān)督指揮中心大力加強(qiáng)與各責(zé)任單位的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)給予技術(shù)支持和指導(dǎo)，并對(duì)責(zé)任單位操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；市城管監(jiān)督指揮中心每周二召開(kāi)評(píng)價(jià)結(jié)果分析專(zhuān)題會(huì)議，每周出刊簡(jiǎn)報(bào)，根據(jù)各單位的`意見(jiàn)和建議，及時(shí)對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行修改完善；各區(qū)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求各責(zé)任單位切實(shí)做好案件處置工作并協(xié)調(diào)解決工作中存在的問(wèn)題。各責(zé)任單位對(duì)數(shù)字城管工作予以了大力支持和配合，一些單位在短期內(nèi)取得了突破性進(jìn)展，四區(qū)平臺(tái)及區(qū)屬責(zé)任單位也已形成了你追我趕的局面。
5月份評(píng)價(jià)結(jié)果正式發(fā)布后，與發(fā)布之前相比較，城市管理問(wèn)題的處理效率和處置質(zhì)量逐期穩(wěn)步提高。 5月起特區(qū)內(nèi)全部案件（含監(jiān)督員自行處置的案件）統(tǒng)計(jì)的平均個(gè)案處理時(shí)間呈逐月縮短趨勢(shì)，5月為14.5小時(shí)，較1月份縮短了23個(gè)小時(shí)，至12月份，已縮短為7.71小時(shí)。1月份因監(jiān)督員隊(duì)伍的配備管理和案件核查工作不到位，區(qū)級(jí)平臺(tái)（四區(qū)匯總）得分僅為58.32分，5月份升至87.12分，6月起，得分均保持在96分以上。
雖然，評(píng)價(jià)系統(tǒng)在運(yùn)行過(guò)程中也暴露了一些問(wèn)題，但總體運(yùn)行情況表明，通過(guò)評(píng)價(jià)手段推動(dòng)深化數(shù)字城管各環(huán)節(jié)工作的做法是有效可行的，評(píng)價(jià)結(jié)果的發(fā)布發(fā)揮了指揮棒的作用。
�。ǘ┗I建數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)。隨著街道綜合執(zhí)法在全市的全面推開(kāi)，城管執(zhí)法范圍由過(guò)去的9項(xiàng)擴(kuò)大到21項(xiàng)，綜合執(zhí)法對(duì)數(shù)字化城管提出了新的更高要求。 20xx年，市、區(qū)城管部門(mén)正式啟動(dòng)數(shù)字化綜合執(zhí)法系統(tǒng)的建設(shè)工作，目前已完成了前期調(diào)研、可研報(bào)告編制和系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)。
（三）開(kāi)發(fā)城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)。20xx年，市城管監(jiān)督指揮中心牽頭開(kāi)發(fā)了城市管理移動(dòng)辦公系統(tǒng)即數(shù)字城管綜合監(jiān)督系統(tǒng)。該系統(tǒng)是數(shù)字化城市管理系統(tǒng)在城管通手機(jī)上的一個(gè)延伸，具有實(shí)時(shí)查看評(píng)價(jià)結(jié)果、問(wèn)題上報(bào)、在線辦理、案件查詢(xún)、短信群發(fā)、電話會(huì)議、通訊錄等功能，便于領(lǐng)導(dǎo)直接參與和監(jiān)督數(shù)字城管工作，各專(zhuān)業(yè)處理部門(mén)通過(guò)該系統(tǒng)，可隨時(shí)隨地接收派遣案件、回復(fù)處理信息，大大提高了數(shù)字城管轉(zhuǎn)辦案件的處理效率。
為確保該系統(tǒng)得到充分有效利用，市城管局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于使用城管通手機(jī)的通知》，要求使用者須確保城管通在工作時(shí)間內(nèi)開(kāi)機(jī)，局系統(tǒng)配發(fā)手機(jī)者每周至少發(fā)現(xiàn)并報(bào)送城管問(wèn)題5宗以上，監(jiān)督指揮中心負(fù)責(zé)每周將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行匯總報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)，并定期通報(bào)
�。ㄋ模╅_(kāi)展數(shù)字城管相關(guān)課題研究。今年，市城管監(jiān)督指揮中心組織開(kāi)展了xx市“城中村”與社區(qū)環(huán)境綜合整治效益分析基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和xx市數(shù)字化城市管理效益評(píng)價(jià)兩個(gè)科研項(xiàng)目，目前均已完成。數(shù)字城管效益評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成了研究報(bào)告、數(shù)據(jù)資料的匯編以及測(cè)算模型體系的研發(fā)。根據(jù)研究報(bào)告，特區(qū)內(nèi)數(shù)字城管系統(tǒng)運(yùn)行后，比20xx年取得的直接經(jīng)濟(jì)效益值合計(jì)達(dá)17.5億元人民幣。
城管工作總結(jié)3
20xx年即將過(guò)去，在這一年中，我社區(qū)始終堅(jiān)持實(shí)踐以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以主動(dòng)熱情的精神風(fēng)貌，謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，銳意、進(jìn)取、大膽探索的工作作風(fēng)，緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展，努力完善社區(qū)化服務(wù)機(jī)制。開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)于律已，嚴(yán)格管理，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使我社區(qū)的建設(shè)、服務(wù)和發(fā)展取得了一定成果。特別是在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，同志們的共同努力下，社區(qū)各項(xiàng)工作開(kāi)展合理有序，工作指標(biāo)均已完成，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，現(xiàn)就把社區(qū)上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、在城市建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理方面
1、做好衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理工作。我社區(qū)以環(huán)境整治為重點(diǎn)，制定了環(huán)衛(wèi)宣傳實(shí)施方案，在年前一場(chǎng)大雪給全市人們帶來(lái)生活中的很多麻煩，我們社區(qū)干部面對(duì)困難，幾乎天天組織社區(qū)志愿者、居民進(jìn)行及時(shí)的清理，給居民的正常生活保障了一條綠色通道。在今年3月4日的學(xué)雷鋒日到來(lái)之時(shí)，我們社區(qū)干部率先帶領(lǐng)居民義務(wù)去桃河橋擦洗分割護(hù)欄。在3月下旬，全國(guó)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)掀起的同時(shí)，我社區(qū)先后給居民、志愿者、黨員召開(kāi)了7次關(guān)注愛(ài)衛(wèi)，清潔家園的會(huì)議，并且發(fā)動(dòng)轄區(qū)的兩個(gè)大的商場(chǎng)隆鑫和百紡商城的電子屏幕上飛播愛(ài)國(guó)衛(wèi)生專(zhuān)用語(yǔ)。社區(qū)全體工作人員分組、定點(diǎn)、分片做好環(huán)境整治管理工作，并層層發(fā)動(dòng)居民小組長(zhǎng)、樓院長(zhǎng)、黨員、環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員全民參與，同時(shí)利用各種形式宣傳發(fā)動(dòng)，力爭(zhēng)做到家喻戶(hù)曉，人人參與。一年來(lái)，共清理衛(wèi)生死角12處，清除城市“牛皮鮮”1500多處，涂刷亂畫(huà)廣告1000多處，清運(yùn)生活垃圾8噸，報(bào)送環(huán)衛(wèi)方面的信息23篇�，F(xiàn)在社區(qū)擁有6人的清掃保潔環(huán)衛(wèi)人員，成為社區(qū)定時(shí)定點(diǎn)的環(huán)衛(wèi)清潔隊(duì)伍。
2、加大舊區(qū)改造，擴(kuò)大綠化面積，倡導(dǎo)低碳生活。在今年3月初，我社區(qū)就對(duì)轄區(qū)八個(gè)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地測(cè)量，對(duì)每個(gè)小區(qū)都制作了小區(qū)規(guī)劃圖。4月份開(kāi)始對(duì)電視臺(tái)小區(qū)的亂堆亂放進(jìn)行落實(shí)改造，經(jīng)過(guò)社區(qū)工作人員的積極協(xié)調(diào)與配合，現(xiàn)在變成了適合于居民生活的宜居家園。在4月26日為積極響應(yīng)政府的“三城同創(chuàng)”的號(hào)召，我們協(xié)調(diào)筑路小區(qū)的產(chǎn)權(quán)單位交通局對(duì)小區(qū)開(kāi)始綠化改造。在汛期來(lái)臨同時(shí)還為社區(qū)轄區(qū)的.兩處危房下發(fā)了拆遷通知單。在今年五月份又給轄區(qū)的沿街110個(gè)門(mén)店發(fā)放了“我為三城同創(chuàng)做貢獻(xiàn)，鮮花扮靚我門(mén)前”的文件，把三城同創(chuàng)的工作落到實(shí)處。今年以來(lái)社區(qū)先后配合園林局人員對(duì)轄區(qū)的4個(gè)小區(qū)花池進(jìn)行補(bǔ)載補(bǔ)種各類(lèi)花草2500余苗，以進(jìn)一步加大社區(qū)小區(qū)的綠化面積。
3、宣傳廉租住房文件，讓住房困難的居民充分享受優(yōu)撫政策。在今年我社區(qū)申請(qǐng)廉租住房登記的共有16戶(hù)，涉及49人，通過(guò)社區(qū)工作人員嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)地入戶(hù)篩選，目前有12戶(hù)在本年度進(jìn)行登記上報(bào)，截至12月份我社區(qū)享受廉租住房戶(hù)達(dá)到43戶(hù)，使得社區(qū)轄區(qū)居民真正得到住房保障。
二、在宣教文體方面
今年以來(lái)，我社區(qū)報(bào)送街道各類(lèi)信息35篇，出宣傳板報(bào)18塊，宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅8條，為積極宣傳發(fā)動(dòng)居民參與社區(qū)文化娛樂(lè)活動(dòng)，我們還召集社區(qū)居民參加了“三城同樂(lè)”廣場(chǎng)文藝匯演。
三、在司法方面
1、化解矛盾糾紛。在今年，我社區(qū)工作人員在面對(duì)矛盾問(wèn)題時(shí)作好雙方的協(xié)調(diào)人。如針對(duì)信訪重點(diǎn)積極主動(dòng)與相關(guān)各方聯(lián)系協(xié)調(diào)，對(duì)事情重要性和必要性耐心的向他們作解釋和宣傳，對(duì)各類(lèi)難題和矛盾，總是積極面對(duì)。一年中共解決矛盾糾紛13起，接待咨詢(xún)來(lái)訪42人次，調(diào)解成功率達(dá)到100%。做到事事有回復(fù)，件件有結(jié)果。
2、抓好普法宣傳。社區(qū)充分利用宣傳欄向居民宣傳嚴(yán)禁賭博、嚴(yán)禁毒品，教育廣大居民提高思想意識(shí)，法律意識(shí)，并充分利用今年這個(gè)“五五”普法規(guī)劃的最后之年，制定了法制程序的相關(guān)實(shí)施方案，倡導(dǎo)居民做一個(gè)懂法、知法、守法的合格公民。在12、4法制宣傳日之時(shí)，社區(qū)利用宣傳畫(huà)報(bào)的形式向過(guò)往居民宣傳，從而增強(qiáng)了居民的法律意識(shí)。
3、做好矯正人員的思想教育和穩(wěn)定工作。我社區(qū)工作人員定時(shí)了解和掌握他們的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，有針對(duì)性的做好他們的思想教育工作，并且為他們送上溫暖和關(guān)懷，杜絕再次失足。
四、在安全方面
我社區(qū)定期組織居民召開(kāi)居民樓院長(zhǎng)會(huì)議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求和具體布置并學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，提高安全工作能力。通過(guò)黑板報(bào)、櫥窗、進(jìn)行了9期的社區(qū)安全知識(shí)宣傳。提高居民安全防范意識(shí)，倡導(dǎo)安全和諧風(fēng)尚。在汛期來(lái)臨之時(shí)，我社區(qū)和轄區(qū)兩處危房所住人員進(jìn)行談心入戶(hù)，要求他們要盡快搬離，或者采取一些有效的防范措施。在今年5月7日，社區(qū)還制定了居民安全聯(lián)系卡40余張，發(fā)放到社區(qū)樓院長(zhǎng)手中，目的是讓他們?cè)诘谝粫r(shí)間向社區(qū)匯報(bào)，做到安全工作常抓不懈。在六月中旬，我社區(qū)對(duì)轄區(qū)200平米以下的門(mén)店一一進(jìn)行安全責(zé)任狀的簽訂，杜絕轄區(qū)一切安全隱患事故的發(fā)生。
上就是我所管工作的一些成績(jī)，雖艱辛但也享受到
成功的喜悅，找到了人生理想，體現(xiàn)了人生價(jià)值。我雖然做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，得到了居民的認(rèn)可，但離黨委政府和居民的要求還有一定距離，社區(qū)的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實(shí)踐中還要不斷提高；社區(qū)化發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始實(shí)踐，還需要拓展實(shí)踐的新領(lǐng)域。因此，在下年度的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步改進(jìn)工作方式和方法，爭(zhēng)取做得更好。使社區(qū)的綜合發(fā)展水平進(jìn)一步提高。
城管工作總結(jié)4
20xx年，城管**分隊(duì)在**鎮(zhèn)黨委、政府的重視支持下，在區(qū)大隊(duì)的關(guān)心指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“迎世博”“辦世博”這一主線，通過(guò)網(wǎng)格化管理模式為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以精細(xì)化管理、人性化服務(wù)為目標(biāo)，積極開(kāi)展日常管理執(zhí)法工作，更是按照年初確定的工作目標(biāo)，有條不紊、強(qiáng)力有序地完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，為難忘世博、精彩世博這一篇章書(shū)寫(xiě)了濃重一筆。值此年終之際，現(xiàn)將各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：
一、隊(duì)伍建設(shè)工作
強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)員素質(zhì)
加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能。20xx年度，**分隊(duì)先后組織了11次共243人次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了包括在內(nèi)的各法律法規(guī)和文件，通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了分隊(duì)隊(duì)員熟練運(yùn)用法律法規(guī)來(lái)教育管理相對(duì)人的能力，避免在執(zhí)法過(guò)程中因條例使用錯(cuò)誤而造成文書(shū)不規(guī)范、執(zhí)法錯(cuò)誤。5月，**分隊(duì)13名執(zhí)法證過(guò)期的第一批執(zhí)法隊(duì)員在區(qū)大隊(duì)的統(tǒng)一安排下順利通過(guò)市局組織的執(zhí)法證考核。6月，在全區(qū)行政執(zhí)法抽查考核中，*分隊(duì)8名隊(duì)員全部通過(guò)嚴(yán)格的抽查考核。
加強(qiáng)文明執(zhí)法教育，規(guī)范隊(duì)員執(zhí)法行為。**分隊(duì)以廉政建設(shè)為抓手，嚴(yán)格要求隊(duì)員對(duì)照，查找不足，改進(jìn)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)一步理清嚴(yán)格執(zhí)法和文明執(zhí)法的關(guān)系，做到兩者統(tǒng)一，堅(jiān)決杜絕執(zhí)法態(tài)度粗暴的現(xiàn)象發(fā)生。
二、世博工作
20xx年一年里，**分隊(duì)為在迎世博和辦世博期間保持展現(xiàn)**鎮(zhèn)整潔亮麗的市容市貌，組織開(kāi)展了包括跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)攤、亂涂寫(xiě)、亂張貼、規(guī)范店招店牌，a15高速等省際通道兩側(cè)環(huán)境等23次專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，主要數(shù)據(jù)有：拆除破損遮陽(yáng)棚5處，清除亂張貼17500余處、清除亂涂寫(xiě)26000多平方米，粉刷建筑立面達(dá)16萬(wàn)多平方米，裝運(yùn)各種垃圾、渣土約780噸，整治跨門(mén)營(yíng)業(yè)178起，取締亂設(shè)攤237起。
三、拆違工作
針對(duì)**鎮(zhèn)李塔匯大部分地區(qū)因被納入南部新城規(guī)劃范圍而涌動(dòng)著一股亂搭亂建的暗潮，城管**分隊(duì)準(zhǔn)確估計(jì)形勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，同時(shí)堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起，立拆一起，并且加大法律宣傳力度，進(jìn)而消除有想法或準(zhǔn)備搭建的人放棄實(shí)施亂搭亂建行為，全力保障鎮(zhèn)拆違辦提出的“不增一平米”的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。截止11月15日，城管**分隊(duì)共計(jì)拆除違法建筑4462平方米；其中拆除個(gè)人新增違法建筑12戶(hù)，間數(shù)19間，面積482平方米；拆除集體違法建筑2家，面積為4180平方米。此外還制止兩家企業(yè)違法建設(shè)行為，涉及面積達(dá)xx多平方米。
四、日常執(zhí)法管理工作
通過(guò)一年的努力轉(zhuǎn)變，分隊(duì)日常執(zhí)法管理工作確立了以管理服務(wù)型執(zhí)法為主導(dǎo)，逐漸樹(shù)立了愛(ài)民、親民、為民的良好形象。對(duì)于不造成社會(huì)影響的.一般違法行為我們堅(jiān)持以教育勸導(dǎo)為主，而對(duì)于屢教不改、拒不服從管理、造成不良社會(huì)影響的，我們堅(jiān)決采取行政措施，予以行政處罰。截止11月19日，城管**分隊(duì)共收繳罰款6300元，處置各類(lèi)案件達(dá)217起，其中處置市、區(qū)投訴舉報(bào)各類(lèi)案件27起。
五、20xx年工作打算：
20xx年是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，是我們站在新的起點(diǎn)上，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的開(kāi)局之年。20xx年分隊(duì)工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：以科學(xué)發(fā)展觀為工作統(tǒng)領(lǐng)，以“親民執(zhí)法，和諧城管”為工作理念，以民生為主題，以群眾為基礎(chǔ)，以長(zhǎng)效保持市容環(huán)境整潔靚麗為目標(biāo)，積極探索后世博城市管理工作經(jīng)驗(yàn)，以求進(jìn)一步提升城市管理水平，進(jìn)一步鞏固城市管理工作成效，進(jìn)一步創(chuàng)新思路謀求更新發(fā)展。同時(shí)石湖蕩分隊(duì)將以政風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，明年著力在便民服務(wù)、長(zhǎng)效管理、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，不斷推進(jìn)和深化**鎮(zhèn)城市管理工作。
一、強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌。
1、設(shè)想在**鎮(zhèn)東片和西片分別打造一條“精品示范道路”，從而帶動(dòng)其他道路的規(guī)范管理，展示石湖蕩精品形象。
2、繼續(xù)嚴(yán)格管理5個(gè)學(xué)校周邊、2個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)氖腥莪h(huán)境。
3、加大對(duì)亂張貼、亂涂寫(xiě)等整治力度，同時(shí)及時(shí)對(duì)上述非法廣告進(jìn)行清除。隨著大型戶(hù)外廣告的大量設(shè)置，分隊(duì)將大型戶(hù)外廣告整治納入重點(diǎn)對(duì)象，加大檢查力度，堅(jiān)決消除安全隱患，保持大型戶(hù)外廣告的整潔美觀。
4、不斷地規(guī)范夜市燒烤市場(chǎng)，最終讓其到指定地段經(jīng)營(yíng)。
5、對(duì)現(xiàn)有的臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范管理，進(jìn)而減少流動(dòng)攤販的數(shù)量。
6、加強(qiáng)與各村居委會(huì)的聯(lián)系溝通，保持信息通暢，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防嚴(yán)控違章建設(shè)的發(fā)生。
二、狠抓教育，嚴(yán)格管理，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。
2、貫徹“親民執(zhí)法、和諧城管”的工作理念，做到依法行政，文明執(zhí)法。樹(shù)立良好形象，著力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、守紀(jì)律、能管理、會(huì)服務(wù)的親民城管隊(duì)伍。
三、加強(qiáng)宣傳，全民動(dòng)員，形成齊抓共管的城市管理氛圍。
積極開(kāi)展“城管開(kāi)放日”、“法律宣傳日”等形式多樣的活動(dòng)，大力宣傳城管法律法規(guī)，提高市民群眾文明守法意識(shí)，實(shí)現(xiàn)城管隊(duì)伍與市民群眾的互動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)市民群眾參與城市管理的積極性，從而進(jìn)一步提高群眾對(duì)城管工作的認(rèn)同度，營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。
城管工作總結(jié)5
今年上半年，我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理嚴(yán)格按照市委、市政府的要求，充分結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)情，進(jìn)一步創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化責(zé)任，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理建設(shè)工作，堅(jiān)持以“管理比建設(shè)更重要”的理念，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、著力突破數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn)工作
數(shù)字化城市管理建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要以創(chuàng)新體制機(jī)制為保障，以建立健全平臺(tái)為載體，以構(gòu)筑責(zé)任體系為依托，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。我區(qū)按照市委、市政府的要求，將各村、各相關(guān)部門(mén)迅速行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真做好數(shù)字化城市管理工作。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新機(jī)制，搭建管理平臺(tái)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作平臺(tái)建設(shè)情況，直接關(guān)系到市級(jí)平臺(tái)的運(yùn)行，關(guān)系到整個(gè)數(shù)字化城市管理試點(diǎn)工作的成敗。鎮(zhèn)黨委、政府成立了鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各類(lèi)事件的派遣、處置、協(xié)調(diào)、督查督辦，各村、各相關(guān)部門(mén)建立聯(lián)絡(luò)員制度，認(rèn)真制訂工作方案，落實(shí)責(zé)任，有序推進(jìn)，確保城管任務(wù)得到有效落實(shí)。
(二)整合資源，搭建運(yùn)行平臺(tái)。數(shù)字化城市管理系統(tǒng)涵蓋了各種動(dòng)態(tài)管理事件的監(jiān)管和處置，被管理對(duì)象的信息都可以用數(shù)字完整、準(zhǔn)確地表達(dá)出來(lái)。與此相適應(yīng)，系統(tǒng)運(yùn)行各主體的責(zé)任必須要清晰無(wú)誤地界定。我鎮(zhèn)數(shù)字城管工作明
確管理思路，落實(shí)工作職責(zé)，明確相關(guān)部門(mén)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合，相應(yīng)處理各類(lèi)事件與部件日常管理。規(guī)定各村、各單位要強(qiáng)化管理責(zé)任，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，積極配合鎮(zhèn)數(shù)字化城市管理指揮中心開(kāi)展工作，完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
�。ㄈ┮�(guī)范管理，搭建考核平臺(tái)。鎮(zhèn)指揮中心制定了數(shù)字化城管考核條例，切實(shí)加大督查和考核力度。設(shè)立城管工作先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)，用于城管季度獎(jiǎng)和年終總評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)，每季度初評(píng)，年終總評(píng)。對(duì)工作落實(shí)不到位的單位，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)并限期整改。通過(guò)建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門(mén)的責(zé)任感和積極性，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
二、充分認(rèn)識(shí)實(shí)施數(shù)字化城市管理的重要意義
近年來(lái)，村容村貌建設(shè)和舊村改造快速推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平不斷提高，城鎮(zhèn)化日趨完善，作為數(shù)字城管體系的重要組成部分，全鎮(zhèn)上下充分認(rèn)識(shí)到推進(jìn)數(shù)字化城市管理的重要意義，把數(shù)字化城市管理工作作為提升城市綜合管理水平的一個(gè)機(jī)遇，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，積極推動(dòng)數(shù)字化城市管理工作，全力以赴將各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
�。ㄒ唬⿲�(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。隨著城市化進(jìn)程的加速推進(jìn)，城市管理工作管轄范圍越來(lái)越大，管理的種類(lèi)、數(shù)量、問(wèn)題日益復(fù)雜繁多。因此，我鎮(zhèn)及時(shí)更新思想觀念，創(chuàng)新管理模式和手段，努力為廣大群眾創(chuàng)造更加和諧、舒適的生活和居住環(huán)境。
�。ǘ⿲�(shí)施數(shù)字化城市管理是提升城市管理水平的現(xiàn)實(shí)
選擇。應(yīng)當(dāng)看到，近年來(lái)，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，我鎮(zhèn)城市管理取得了很大的進(jìn)步，管理機(jī)制逐步健全，管理重心不斷下移，人居環(huán)境逐步改善�？梢哉f(shuō)，數(shù)字化城市管理在嶄新的平臺(tái)上為城市管理工作走出被動(dòng)、低效、粗放的困境找到了出路，是城市管理工作實(shí)現(xiàn)主動(dòng)管理、高效管理、長(zhǎng)效管理的現(xiàn)實(shí)選擇。
�。ㄈ⿲�(shí)施數(shù)字化城市管理是提高群眾生活質(zhì)量的有效途徑。城市管理事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)和諧社會(huì)的構(gòu)建。廣大人民群眾，希望分享城市快速發(fā)展的成果，不斷提高生活質(zhì)量。推行數(shù)字化城市管理新模式，保證城市運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通、資源共享，廣大群眾將會(huì)得到更多、更快、更優(yōu)的服務(wù)和便利。
三、強(qiáng)化數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)的.措施
數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)涉及面廣，科技含量高，組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，必須強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)。
（一）嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真抓好落實(shí)。搞好任務(wù)細(xì)分，把各項(xiàng)系統(tǒng)建設(shè)任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責(zé)、定時(shí)限，確保有人抓、有人管，并加大督促檢查的力度，對(duì)既定的工作任務(wù)，要堅(jiān)持一抓到底，確保工作任務(wù)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地扎實(shí)推進(jìn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)協(xié)作調(diào)度。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)，緊緊圍繞工作任務(wù)，密切配合，相互支持。牽頭部
門(mén)要主動(dòng)協(xié)調(diào)，配合部門(mén)要服從協(xié)調(diào)，重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要積極協(xié)調(diào)，著力提高工作效率。要加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化城管系統(tǒng)建設(shè)工作進(jìn)展情況的協(xié)調(diào)調(diào)度，及時(shí)解決工作中遇到的突出矛盾和問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，提出解決方案。
�。ㄈ┣袑�(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。數(shù)字化城管系統(tǒng)突出的一個(gè)特點(diǎn)就是使城市管理的責(zé)任更加明確，管理更加高效，反應(yīng)更加迅速，評(píng)價(jià)更加客觀，對(duì)城市管理工作的落實(shí)情況一目了然。自實(shí)行數(shù)字化城管系統(tǒng)后，我鎮(zhèn)把城市管理的責(zé)任細(xì)分好、落實(shí)好，做到一切從實(shí)際出發(fā)，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持從群眾的切身利益出發(fā)，從一點(diǎn)一滴的具體工作出發(fā)，干事創(chuàng)業(yè)，艱苦奮斗，不辜負(fù)廣大群眾的期望。
我鎮(zhèn)數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)艱巨，在今后的工作中，我鎮(zhèn)會(huì)繼續(xù)振奮精神，積極作為，把數(shù)字城管工作不斷推向前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“富裕、秀美、和諧、幸福新冀屯”的奮斗目標(biāo)，作出新的更大的貢獻(xiàn)！
冀屯鎮(zhèn)人民政府
20xx年8月29日
城管工作總結(jié)6
20xx年，對(duì)于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位上的新人來(lái)說(shuō)，是有著特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對(duì)身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰(zhàn)。從來(lái)到參加城管工作到現(xiàn)在，雖然只有短短的一年，可在大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)長(zhǎng)與同事的熱情幫助下，我很快驅(qū)散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了城管工作當(dāng)中，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，也讓我對(duì)城管這個(gè)執(zhí)能部門(mén)轉(zhuǎn)變了根本性的看法，現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高
首先要在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，熟讀熟記相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法隊(duì)伍內(nèi)部管理規(guī)定，并且能熟練掌握和運(yùn)用，嚴(yán)格要求自己，盡快進(jìn)入角色，以提高自己的執(zhí)法技能和水平，做到依法行政。其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際處理方面，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容以及xx這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
在工作上，我對(duì)自己的要求是：不急于求成，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，有過(guò)程，才會(huì)有收獲。在城管大隊(duì)工作中，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下，我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作；并且在工作中，按照規(guī)章制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心集體，積極主動(dòng)，多做貢獻(xiàn)，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，并且不斷改進(jìn)工作。
三、熟悉業(yè)務(wù)，展開(kāi)巡查
我現(xiàn)在所屬的xx中隊(duì)的工作主要是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)施工工地車(chē)輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下在轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識(shí)以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以，壓力還是有的.，可正是因?yàn)橛袎毫�，才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更能理解城管這個(gè)執(zhí)法部門(mén)不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽(yù)感，因?yàn)槌鞘械穆访姝h(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這一年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗(yàn)甚淺，我也清楚的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習(xí)與努力。今后，對(duì)相關(guān)的法規(guī)知識(shí)需要更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和理解，對(duì)案件方面的技能還應(yīng)該不斷的加強(qiáng)熟練，作為一名城管來(lái)說(shuō)，我還有很多的東西要學(xué)習(xí)，還有很長(zhǎng)的路要走。
城管工作總結(jié)7
20xx年解放路街道城管中隊(duì)緊緊圍繞“打造全國(guó)文明城市”這一總體目標(biāo)，在市市容局、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，在解放路街道、區(qū)城管局支持關(guān)心下，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)我轄區(qū)重點(diǎn)路段未經(jīng)批準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)等違規(guī)現(xiàn)象，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治清理取締任務(wù)，我中隊(duì)堅(jiān)持以文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的執(zhí)法理念，各項(xiàng)執(zhí)法管理及保障工作取得了較好的成績(jī)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年1-10月份共開(kāi)展違規(guī)占道經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)、出店經(jīng)營(yíng)、店外店占道作業(yè)、流動(dòng)攤點(diǎn)、騎路市場(chǎng)、亂貼亂畫(huà)等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治251次：暫扣各類(lèi)物品216件，上交罰沒(méi)款項(xiàng)17000余元。近一年來(lái)我街道城管轄區(qū)市容市貌得到進(jìn)一步提高�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、建章立制，完善中隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)章
我中隊(duì)現(xiàn)有27人，中隊(duì)著力打造一支“學(xué)習(xí)型、作風(fēng)型、思想型、戰(zhàn)斗型”的城管執(zhí)法隊(duì)伍，不斷夯實(shí)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)基礎(chǔ)。一是制定學(xué)習(xí)制度、上下班簽到打卡制度、執(zhí)法隊(duì)員考核細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作熱情；二是實(shí)行二班二運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)正常班次和二薄時(shí)段的市容管理工作銜接，盡量做到無(wú)縫對(duì)接，嚴(yán)控小商小販進(jìn)行你來(lái)我走，你走我來(lái)等游擊經(jīng)營(yíng)違規(guī)現(xiàn)象，嚴(yán)防“頑疾”反彈,加強(qiáng)夜班的管理整治力度。三是注重隊(duì)員言行形象建設(shè)。實(shí)行統(tǒng)一著裝上路，文明執(zhí)法。
二、集中力量，積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)
中隊(duì)在市局、區(qū)局的支持和工作指導(dǎo)下，區(qū)政府、解放路街道的大力協(xié)調(diào)下，在區(qū)政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭指揮下，統(tǒng)一部署，由易到難，分階段、分步驟，針對(duì)健康路、東暉路、蓬萊路夜市市容“頑疾”開(kāi)展了一系列的大型專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕夜市攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)、店外店現(xiàn)象，針對(duì)各違規(guī)攤點(diǎn)家庭的實(shí)際情況，分別進(jìn)行說(shuō)服、清理、取締、行政處罰、協(xié)調(diào)安置等處理。后期強(qiáng)化安排中隊(duì)小分隊(duì)每日進(jìn)行一次小型整治行動(dòng)，一周集合中隊(duì)有生力量進(jìn)行一次街道全轄區(qū)的整治任務(wù)，防其攤點(diǎn)反彈，死灰復(fù)燃。
在對(duì)我街道城管轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況充分排摸的基礎(chǔ)上，明確集中整治的重點(diǎn)，并根據(jù)不同季節(jié)、不同路段有重點(diǎn)地開(kāi)展整治工作，及時(shí)總結(jié)整治中遇到的'問(wèn)題，制定對(duì)策，確保整治工作的順利開(kāi)展。
20xx年，解放路街道城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變工作觀念，提高工作效率，努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿(mǎn)意的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍，為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障，不斷創(chuàng)新，謀求跨越式發(fā)展，以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
城管工作總結(jié)8
今年以來(lái)，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局同志，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，城市長(zhǎng)效管理得到有力推進(jìn)，城市精細(xì)化和精品化管理得到有力提升。
截至10月份，我局在全市城市長(zhǎng)效管理綜合考核中，連續(xù)10個(gè)月獲得零扣分;環(huán)衛(wèi)工作9次獲得全市第一，1次第二;防違治違工作連續(xù)10個(gè)月保持零扣分。
一、市容秩序管理方面
1、認(rèn)真開(kāi)展市容環(huán)境整治活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展“三清一整治”環(huán)境衛(wèi)生清理活動(dòng)、環(huán)境綜合整治提升活動(dòng)、清除整治城市“牛皮癬”、違規(guī)占道、擅自擺攤設(shè)點(diǎn)等行為，以達(dá)到良好的市容秩序。加強(qiáng)各類(lèi)便民點(diǎn)管理工作，新發(fā)放便民服務(wù)車(chē)23輛，并為原有180多輛便民服務(wù)車(chē)免費(fèi)更換了破損畫(huà)面。同時(shí)在城區(qū)主要干道張貼便民設(shè)施導(dǎo)引圖21份，為市民提供更加便捷的貼心服務(wù)。
2、開(kāi)展廣告、霓虹燈集中整治，規(guī)范城區(qū)美化亮化秩序。圍繞全國(guó)文明城市創(chuàng)建、示范社區(qū)創(chuàng)建及省十八運(yùn)市容保障任務(wù)，我局加強(qiáng)店招店牌及戶(hù)外廣告管理，及時(shí)拆除和更新城區(qū)主次干道破損及違規(guī)戶(hù)外廣告。今年以來(lái)，累計(jì)拆除不合格店招150多塊、戶(hù)外廣告90余處、高炮2個(gè)，更新店招63塊，為十八運(yùn)公益廣告宣傳更新便民設(shè)施35處、高炮4個(gè)。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展小廣告督查工作，督促專(zhuān)業(yè)小廣告保潔公司認(rèn)真履行小廣告清除責(zé)任，保證每天8:00前完成小廣告清除任務(wù)，新產(chǎn)生的小廣告需在1小時(shí)內(nèi)清除。今年以來(lái)，共清除小廣告1700多處，粉刷出新亂涂寫(xiě)墻面小廣告400余平米。加強(qiáng)店招及樓身霓虹燈亮化設(shè)施檢查，整改破損亮化設(shè)施31處，較好提升了我區(qū)市容市貌管理水平。
二、環(huán)衛(wèi)管理方面
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為進(jìn)一步提高城區(qū)生活垃圾的處理能力，我局建設(shè)了沈陽(yáng)路垃圾中轉(zhuǎn)站，即將投入使用。根據(jù)為民辦實(shí)事工作精神，新建10座公廁，改建3座，目前，新建公廁已于9月下旬投入使用，并配備環(huán)衛(wèi)工人休息室。改造的公廁也將于近期施工，并按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。購(gòu)置了2輛8噸、5噸道路洗掃車(chē)，1輛3噸后壓縮清運(yùn)車(chē)，8輛小型清掃車(chē)實(shí)施慢車(chē)道清掃作業(yè)，進(jìn)一步提高了機(jī)械化作業(yè)率。
2、開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，集中清理綠化帶等處的衛(wèi)生死角，綠化帶難清理、易存垃圾，環(huán)衛(wèi)各環(huán)衛(wèi)分公司不但采取日常保潔，還定期組織集中清理，實(shí)現(xiàn)管理的常態(tài)化、精細(xì)化，有效解決了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理中的難點(diǎn)問(wèn)題，改善了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況。
三、渣土管理方面
1、加強(qiáng)渣土規(guī)費(fèi)收入。按建設(shè)圖紙核算土方，不準(zhǔn)人為丈量，使渣土規(guī)費(fèi)應(yīng)收盡收，做到公平合理，杜絕規(guī)費(fèi)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。今年以來(lái)，先后完成對(duì)銀河灣三期、金地花園二期、承德公館二期、天鵝灣的土方規(guī)費(fèi)征收。
2、規(guī)范渣土運(yùn)輸行為。我局合理安排班次，實(shí)行“三班制”，保證一天24小時(shí)不間斷巡查，加強(qiáng)對(duì)在建工地、運(yùn)輸單位的'嚴(yán)防重管，規(guī)范渣土運(yùn)輸行為，從嚴(yán)從重查處未經(jīng)核準(zhǔn)的運(yùn)輸渣土、車(chē)輛帶泥上路和沿路拋灑滴漏等違法行為，今年以來(lái)，共查處工地污染74起、違法運(yùn)輸19起。
四、防違治違方面
1、做好城建巡查工作及拆遷工作。今年以來(lái)，我局不斷加強(qiáng)對(duì)違章建筑的巡查力度，提高對(duì)違法建設(shè)巡查人員的工作要求，對(duì)違法建設(shè)的巡查真正實(shí)現(xiàn)了全覆蓋。同時(shí)，積極利用網(wǎng)絡(luò)等新媒體手段，廣泛接受群眾監(jiān)督，對(duì)電話網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)信息快速反應(yīng)，及時(shí)辦理回復(fù)，不斷擴(kuò)展巡查工作的縱深。同時(shí)，積極配合王營(yíng)鎮(zhèn)、新渡鄉(xiāng)以及區(qū)征收辦的拆遷工作，有效推動(dòng)了我區(qū)拆遷工作不斷向前推進(jìn)，為城市發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
2、做好違建戶(hù)的拆除工作。我局自接手防違治違工作以來(lái)，堅(jiān)持真查、真拆、真兌現(xiàn)，對(duì)違建及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)拆除，該項(xiàng)工作一直在全市考核中保持零扣分。今年以來(lái)，共拆除違法建筑210戶(hù)，拆除面積8026平方米，有效遏制了違建勢(shì)頭。
五、市場(chǎng)管理方面
1、市場(chǎng)管理工作。按從嚴(yán)從精從細(xì)標(biāo)準(zhǔn)，努力提升市場(chǎng)綜合管理水平。對(duì)市場(chǎng)存在問(wèn)題進(jìn)行立體式綜合整治，全面糾正亂拉亂掛、亂貼亂畫(huà)、亂潑亂倒、亂堆亂放、亂停亂放等“五亂”，對(duì)市場(chǎng)衛(wèi)生死角進(jìn)行全面清理并保持長(zhǎng)效化。對(duì)蘇北市場(chǎng)撤崗并區(qū)，采取片區(qū)制管理模式，共分6個(gè)片區(qū)。積極開(kāi)展蘇北市場(chǎng)“示范經(jīng)營(yíng)戶(hù)”評(píng)選、“執(zhí)法服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)更多市民自覺(jué)參與到市場(chǎng)管理中來(lái)，共建和諧城管。
2、廣場(chǎng)管理工作。一是嚴(yán)防噪音擾民。在審批廣場(chǎng)娛樂(lè)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地過(guò)程中，進(jìn)行合理布局，相互間保持適當(dāng)距離，防止因聲音相互干擾而造成噪音擾民;合理控制廣場(chǎng)舞、攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間，超出規(guī)定時(shí)間的一律予以禁止，對(duì)拒不配合管理的，取消其場(chǎng)地使用資格;特別強(qiáng)化中高考期間噪音管理工作，和廣場(chǎng)舞點(diǎn)、晨練管理人員簽訂責(zé)任承諾書(shū)，暫停中高考期間的跳舞和晨練活動(dòng)，從源頭上消除噪音擾民現(xiàn)象。二是加強(qiáng)遛狗管理。一直以來(lái)，遛狗問(wèn)題一直是廣場(chǎng)管理中的難點(diǎn)問(wèn)題。我局在管理中嚴(yán)格按照廣場(chǎng)、游園禁止犬只出沒(méi);大型犬、烈性犬禁止遛放的管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化宣傳教育，對(duì)違規(guī)遛狗的及時(shí)勸離，確保游人安全。三是對(duì)照“示范廣場(chǎng)”標(biāo)準(zhǔn)，全面做好衛(wèi)生和秩序管理工作。保持廣場(chǎng)椅凳、花壇臺(tái)階、柱貼、宣傳欄無(wú)浮塵;地面、噴泉井蓋無(wú)積垢;樹(shù)木、綠化帶內(nèi)無(wú)蜘蛛網(wǎng)、雜物等;車(chē)輛入線有序停放，無(wú)亂堆亂放等。
六、城管執(zhí)法方面
1、開(kāi)展法規(guī)宣傳。為進(jìn)一步推進(jìn)城管工作，宣傳城管法律法規(guī)，我局開(kāi)展了“城市、誠(chéng)心、成規(guī)章，愛(ài)心、愛(ài)民、愛(ài)城管”主題系列活動(dòng)，通過(guò)宣傳城管法律法規(guī)，提高市民文明意識(shí);通過(guò)開(kāi)展共建活動(dòng)，提高市民參與意識(shí);通過(guò)集中整治活動(dòng)，提高城市長(zhǎng)效管理水平。
2、定期開(kāi)展流動(dòng)攤點(diǎn)集中整治。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)慶活動(dòng)、上下學(xué)高峰，我局錯(cuò)時(shí)管理，重點(diǎn)加強(qiáng)中晚時(shí)間段和上午10:20—12:30時(shí)間段，下午4:30—7:00時(shí)間段流動(dòng)攤點(diǎn)的查處力度。今年以來(lái)，累計(jì)處罰流動(dòng)攤點(diǎn)717起、車(chē)輛拋灑滴漏50起，暫扣處罰非機(jī)動(dòng)車(chē)329輛，亂潑污水83起。
城管工作總結(jié)9
20xx年上半年城管科在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，在各社區(qū)的大力協(xié)助和支持下，圓滿(mǎn)地完成了各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、加大精神文明建設(shè)工作力度，因地制宜開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作
組織轄區(qū)文明單位開(kāi)展了豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，組織轄區(qū)2個(gè)文明單位在貞元廣場(chǎng)開(kāi)展“歡樂(lè)中原”廣場(chǎng)文化活動(dòng)。在市圖書(shū)館的大力支持下，共從市圖書(shū)館借書(shū)3000多冊(cè)，在街道開(kāi)展“愛(ài)我安陽(yáng)，做安陽(yáng)文明使者”讀書(shū)活動(dòng)。規(guī)范街道文明單位創(chuàng)建工作，共整理、匯編精神文明檔案18冊(cè)。20xx年4月18日，鐵西路街道世紀(jì)名城社區(qū)在鐵西路小學(xué)開(kāi)展了轄區(qū)居民運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)分為開(kāi)幕式表演和6項(xiàng)比賽項(xiàng)目，來(lái)自轄區(qū)的300名居民參加了此運(yùn)動(dòng)會(huì)。20xx年5月份在轄區(qū)開(kāi)展了“宇通電器杯”棋類(lèi)比賽活動(dòng)，共有13名選手分別獲得象棋、圍棋、跳棋、軍棋、五子棋的一、二、三等獎(jiǎng)。
二、深入開(kāi)展城市管理工作，建立社區(qū)樓院、沿街門(mén)店、轄區(qū)單位創(chuàng)衛(wèi)工作長(zhǎng)效機(jī)制
建立社區(qū)樓院規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)社區(qū)和廣大人民群眾參與地城市管理的積極主動(dòng)性，建立社區(qū)樓院嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的考核體系，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)樓院由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。對(duì)9個(gè)社區(qū)所屬樓院進(jìn)行月評(píng)比，評(píng)比結(jié)果分為精品樓院、示范樓院、達(dá)標(biāo)樓院，分別獎(jiǎng)勵(lì)600元、400元、200元，加快樓院的達(dá)標(biāo)進(jìn)度，調(diào)動(dòng)了基層干部和群眾自己動(dòng)手，美化家園的積極性。今年上半年以
來(lái)，共評(píng)出精品樓院1個(gè)，示范樓院2個(gè)，達(dá)標(biāo)樓院18個(gè)。
建立轄區(qū)單位、沿街門(mén)店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“三色旗”評(píng)比長(zhǎng)效機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)各單位、沿街門(mén)店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和廣大人民群眾參與城市管理的積極主動(dòng)性，建立城市環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的激勵(lì)體系，逐步實(shí)現(xiàn)轄區(qū)單位、沿街門(mén)店、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變。今年上半年共評(píng)出紅旗單位3個(gè)，沿街門(mén)店27個(gè)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)1個(gè)；黃旗沿街門(mén)店5個(gè)；黑旗單位1個(gè)。
建立任家村規(guī)范化管理長(zhǎng)效機(jī)制。提高農(nóng)村內(nèi)部管理水平，為轄區(qū)村民創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、規(guī)范有序、充滿(mǎn)生機(jī)的`農(nóng)村新形象。充分調(diào)動(dòng)村民和廣大人民群眾參與地城市管理的積極性、主動(dòng)性，建立村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的考核體系，逐步實(shí)現(xiàn)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變。
建立街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)管理長(zhǎng)效機(jī)制。完善街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)工作激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)成員工作積極性、主動(dòng)性，使街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)成員績(jī)效與工資緊密掛鉤，建立街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的考核工作體系。
三、開(kāi)展安鋼大道街景整治工作
對(duì)安鋼大道兩側(cè)全面開(kāi)展整治工作，對(duì)殷墟宮殿宗廟遺址管理處的雕鏤進(jìn)行油漆、清洗；對(duì)高樓莊小學(xué)家屬樓加紅沿美化、安裝輪廓燈亮化，對(duì)不合格的23塊牌匾進(jìn)行拆除和更新。
四、做好“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢工作，圓滿(mǎn)完成創(chuàng)衛(wèi)工作
硬化道路13714平方米，重新封堵垃圾樓道278個(gè)，維修、配備大型垃圾桶600個(gè)，為居民配備垃圾桶200個(gè)，清運(yùn)垃圾12847萬(wàn)噸，制作、更換健康教育版面52塊，粉刷墻體11994萬(wàn)平方米，粉刷樹(shù)木、線桿4273個(gè)，綠化1230平方米。市創(chuàng)衛(wèi)指揮部在我辦召
開(kāi)了規(guī)范管理農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
五、其它工作
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組織轄區(qū)單位和社區(qū)召開(kāi)了防汛工作動(dòng)員大會(huì)，并與轄區(qū)各單位簽訂了防汛責(zé)任書(shū)，成立了1400人的搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備了防汛動(dòng)態(tài)物資。對(duì)轄區(qū)內(nèi)危房進(jìn)行了全面排查登記，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)的排洪溝和萬(wàn)金渠進(jìn)行清淤，做到了汛期河道暢通。
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我們配合市政工程處做好對(duì)鐵一北路打通工作，共協(xié)調(diào)、拆遷、打通5家單位，共修筑鐵一北路10000平方米。對(duì)轄區(qū)薛家莊、高后街、小花園等10自然村的18個(gè)背街小巷進(jìn)行了硬化和治理。20xx年上半年共辦理申請(qǐng)建房手續(xù)7戶(hù)，回訪四鄰50戶(hù)，調(diào)解建房糾紛3戶(hù)。
（三）城管檢查工作
對(duì)社區(qū)實(shí)行了定期檢查和社區(qū)進(jìn)行抽簽互查相結(jié)合的辦法，對(duì)社區(qū)內(nèi)的背街小巷、家屬樓院衛(wèi)生進(jìn)行月檢查、月評(píng)比，取得了良好的效果。
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任家莊村委會(huì)已達(dá)到環(huán)境衛(wèi)生城市化、社會(huì)事業(yè)發(fā)展一體化、就業(yè)和社會(huì)保障一體化、政策措施一體化。
（五）經(jīng)濟(jì)適用住房工作
對(duì)申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)適用住房戶(hù)進(jìn)行嚴(yán)格審查、登記、上報(bào)。
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對(duì)75戶(hù)廉租住房申請(qǐng)人員進(jìn)行全面檢查、落實(shí)、統(tǒng)計(jì)工作，入戶(hù)對(duì)75戶(hù)廉租住房申請(qǐng)戶(hù)進(jìn)行了調(diào)查，合格58戶(hù)，不合格17戶(hù)。
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制定了街道文化工作意見(jiàn)，安排各項(xiàng)文化活動(dòng)10場(chǎng)，目前已演出4場(chǎng)，建立文化人才檔案。6月12日，來(lái)自市婦女兒童活動(dòng)中心的100名小演員也為大家?guī)?lái)了幽默的相聲、剛勁的跆拳舞、深情的詩(shī)歌朗誦和火辣的迷你女子爵士舞等20多個(gè)精彩的節(jié)目，吸引了千余名群眾的掌聲不斷。同時(shí)，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)鐵西路街道還對(duì)“宇通電器杯”棋類(lèi)比賽獲得一、二、三等獎(jiǎng)的選手進(jìn)行了頒獎(jiǎng)。
六、存在的不足
1、城市管理長(zhǎng)效機(jī)制具體的措施和辦法需要探索和研究。
2、對(duì)任家莊村城市管理納入規(guī)范化管理。
3、在拆遷工作中，要做好群眾的發(fā)動(dòng)和宣傳，做好被拆遷戶(hù)的思想工作。
4、對(duì)長(zhǎng)效機(jī)制制度執(zhí)行力度地不夠，缺乏統(tǒng)籌兼顧、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
七、下半年工作打算
1、繼續(xù)深入開(kāi)展“創(chuàng)衛(wèi)”、創(chuàng)文明城市工作。
2、搞好轄區(qū)內(nèi)背街小巷、樓院環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理工作。
3、繼續(xù)做好樓院達(dá)標(biāo)評(píng)比工作。
4、做好防汛工作和收費(fèi)。
5、做好廉租住房普查統(tǒng)計(jì)工作。
6、把未成年人的“三理”教育提高到一個(gè)新的水平。
7、做好文化建設(shè)和“歡樂(lè)中原”文化廣場(chǎng)活動(dòng)工作。
鐵西路街道辦事處城管科
20xx年7月1日
城管工作總結(jié)10
20xx年，作為城管執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵之年，我們要緊緊圍繞創(chuàng)新引領(lǐng)、開(kāi)放崛起的發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展新機(jī)遇，通過(guò)轉(zhuǎn)變“三大觀念”，抓住“四個(gè)重點(diǎn)”，突出“五大措施”，優(yōu)化城市管理和行政執(zhí)法保障。
(一)轉(zhuǎn)換“三大觀念”
1.工作職能上：適應(yīng)改革和改進(jìn)的需要，從行政審批和行政許可轉(zhuǎn)換到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化管理上來(lái)，進(jìn)一步夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
2.工作重點(diǎn)上：適應(yīng)市委、市政府總體決策的需要，從行政管理轉(zhuǎn)換到服務(wù)、管理、建設(shè)、執(zhí)法統(tǒng)籌推進(jìn)上來(lái)，進(jìn)一步提升工作水平。
3.管理手段上：適應(yīng)城市管理和行政執(zhí)法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)的需要，從行政手段為主轉(zhuǎn)換到行政、法律、宣傳、工程、技術(shù)等管理手段綜合運(yùn)用上來(lái)，推動(dòng)管理向治理轉(zhuǎn)變，激發(fā)管理活力。
(二)抓住“四個(gè)重點(diǎn)”
1.抓體制改革。嚴(yán)格按照《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(中發(fā)〔2015〕37號(hào))文件精神，對(duì)照省里要求，結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，抓好本輪城市管理和行政執(zhí)法體制改革，達(dá)到城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善，執(zhí)法體制基本理順，機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，保障機(jī)制更加完善，服務(wù)便民更加高效，現(xiàn)代城市治理體系基本形成，城市管理效能大幅提高的目標(biāo)。
2.抓項(xiàng)目推進(jìn)。把項(xiàng)目建設(shè)作為管理依托，加快推進(jìn)中心城區(qū)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾填埋防滲提質(zhì)改造、“數(shù)字城管”二期、公廁垃圾站建設(shè)、云夢(mèng)路和得勝路人行道提質(zhì)改造等項(xiàng)目進(jìn)度，提升城市綜合承載能力，完善城市功能。
3.抓三率(力)提升。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，確保執(zhí)行力、工作效率、對(duì)象滿(mǎn)意率實(shí)現(xiàn)“三提升”。一是城市管理和行政執(zhí)法自身特點(diǎn)和任務(wù)要求要做到“三提升”;二是發(fā)展趨勢(shì)和要求要做到“三提升”;三是干部隊(duì)伍現(xiàn)狀要做到“三提升”。具體要制定“三提升”實(shí)施方案，把“三提升”作為年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。
4.抓制度執(zhí)行。一是健全完善制度。將制度建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)性、復(fù)雜性和系統(tǒng)性工程對(duì)待，結(jié)合巡察整改工作，有步驟、有計(jì)劃、有系統(tǒng)地抓好制度建設(shè)，注重前后銜接，抓好制度“廢改立”，建立科學(xué)合理的制度體系，有效提升工作效率。局屬各單位要將核心制度進(jìn)行細(xì)化和深化，避免制度“上下一般粗、左右一個(gè)樣”的現(xiàn)象，促進(jìn)制度執(zhí)行到位。二是強(qiáng)化執(zhí)行制度。將提高制度執(zhí)行力作為制度建設(shè)的落腳點(diǎn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)，按照“制定一個(gè)，執(zhí)行一個(gè)”的理念，加強(qiáng)制度宣貫，使制度執(zhí)行情況置于干部職工的監(jiān)督之下，提高制度的執(zhí)行力與約束力。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行的監(jiān)督管理。建立定期監(jiān)督檢查和工作督辦機(jī)制，加強(qiáng)責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究，加大平時(shí)考核力度，強(qiáng)化干部的.效能意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，規(guī)范履行監(jiān)督職責(zé)的良好氛圍。
(三)突出“五大措施”
1.突出日常管理，提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面，在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問(wèn)題，提高機(jī)械化操作水平、信息化管理水平，推進(jìn)垃圾處理市場(chǎng)化;城管秩序方面，在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面，提升綠化養(yǎng)護(hù)水平，實(shí)現(xiàn)“行道樹(shù)無(wú)缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無(wú)斷檔、綠化設(shè)施無(wú)損壞、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害”的“五無(wú)”目標(biāo)，堅(jiān)決查處打擊損綠毀綠行為，提升公園對(duì)外服務(wù)水平;路燈亮化方面，繼續(xù)鞏固成果，啟動(dòng)實(shí)施主街主道的亮化提質(zhì)工作，以及主要景點(diǎn)亮化薄弱環(huán)節(jié)的強(qiáng)化工作;市政維護(hù)方面，切實(shí)履行職能，保障各項(xiàng)市政設(shè)施正常運(yùn)行;渣土運(yùn)輸方面，繼續(xù)強(qiáng)化日常監(jiān)控和管理;戶(hù)外廣告方面，加大對(duì)違規(guī)戶(hù)外廣告的整治力度;火車(chē)站地區(qū)綜合執(zhí)法方面，繼續(xù)鞏固火車(chē)站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車(chē)管理方面，通過(guò)推進(jìn)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)，加大依法管理力度，以及啟動(dòng)停車(chē)收費(fèi)，來(lái)規(guī)范停車(chē)管理秩序;數(shù)字城管方面，按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求，充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面，繼續(xù)實(shí)施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫�，做到安全營(yíng)運(yùn)和充分的市場(chǎng)供應(yīng)。
2.突出項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化城市功能。落實(shí)年度城建計(jì)劃，大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場(chǎng)防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)來(lái)提升城市管理功能。
3.突出隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化工作保障。一是加強(qiáng)班子建設(shè)。做到“六個(gè)堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持講政治、顧大局，堅(jiān)持統(tǒng)攬全局、抓好大事，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，堅(jiān)持腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持廉潔從政、率先垂范，堅(jiān)持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)。制定專(zhuān)題培訓(xùn)方案，加大在財(cái)務(wù)、勞動(dòng)人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識(shí)、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強(qiáng)監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度，制定平時(shí)考核實(shí)施方案和細(xì)則，科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo)，建立務(wù)實(shí)管用的考核指標(biāo)，保證考核質(zhì)量，鼓勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽，保障干部隊(duì)伍的純潔與活力。
4.突出改革創(chuàng)新，激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革，匡定城市管理職責(zé)，探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法，逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制，合理劃分城市管理事權(quán)，確定好市級(jí)和市轄區(qū)城市管理部門(mén)的職責(zé)分工，充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制，推動(dòng)城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序。
5.突出中心工作，優(yōu)化整體形象。以問(wèn)題為導(dǎo)向，通過(guò)嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個(gè)區(qū)域，嚴(yán)格查糾城市管理的每一個(gè)違法行為，集中攻克每一個(gè)城市管理頑癥，確保城市管理的每個(gè)區(qū)域、各個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到全國(guó)文明城市和國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，做好各種對(duì)外接待活動(dòng)等市委、市政府布置的中心工作，營(yíng)造最美的市容市貌，優(yōu)化城市整體形象。
城管工作總結(jié)11
半年來(lái)，榮巷街道城管辦按照市“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)和區(qū)“兩整兩創(chuàng)”工作要求，積極籌劃，認(rèn)真部署，以“管理區(qū)域網(wǎng)格化、管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、管理隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、管理機(jī)制長(zhǎng)效化”為重點(diǎn)，以環(huán)境綜合整治為抓手，強(qiáng)化屬地管理，強(qiáng)化目標(biāo)考核，不斷夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，有效提升城市管理整體水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任
年初，城管辦制訂下發(fā)了《榮巷街道20xx年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見(jiàn)》、《榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”考核細(xì)則》、《榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，將街道城市管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作納入街道年度工作目標(biāo)中，通過(guò)建立街道、社區(qū)城管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)施常態(tài)化的考核、獎(jiǎng)懲，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好氛圍，城市管理工作有序推進(jìn)。
二、注重隊(duì)伍建設(shè)，打牢工作基礎(chǔ)
今年，街道公開(kāi)招聘6名城管隊(duì)員，充實(shí)和加強(qiáng)城管隊(duì)伍，提高了整體隊(duì)伍素質(zhì)和提升城市管理綜合能力水平。目前，城管辦及中隊(duì)專(zhuān)職城管隊(duì)員共有29名，各社區(qū)城管專(zhuān)職人員47人，根據(jù)今年6月份城管守點(diǎn)職能調(diào)整，下半年，街道將繼續(xù)招聘5—10名城管隊(duì)員，滿(mǎn)足現(xiàn)有工作需要。在去年太康社區(qū)網(wǎng)格化試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，今年在全街道推行行“網(wǎng)格化”管理，各社區(qū)制定了“網(wǎng)格化”實(shí)施方案、片區(qū)劃分和片區(qū)包干責(zé)任制，各社區(qū)區(qū)域片區(qū)分布圖、社區(qū)網(wǎng)格化管理示意圖、網(wǎng)格化管理服務(wù)指示牌均制作完成并上墻，為城管信息化管理打好基礎(chǔ)。
三、突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)
全力推進(jìn)重點(diǎn)工程，鴻橋路街景改造、錢(qián)巷路及龍山路背街小巷綜合改造、魅力榮巷商業(yè)街區(qū)廣告牌改造等4只工程已完成立項(xiàng)，目前已經(jīng)進(jìn)入開(kāi)工實(shí)施階段。鑫隆家園戶(hù)外廣告設(shè)計(jì)方案已上報(bào)，預(yù)計(jì)7月份可完成修改、論證。青山公廁完成改建，大張巷公廁改造正在施工建設(shè)中。園林式居住區(qū)創(chuàng)建為梁湖南苑，目前初檢已結(jié)束，等待復(fù)檢。今年新增公共綠地任務(wù)20萬(wàn)㎡，由新峰社區(qū)進(jìn)行落實(shí)。年內(nèi)50個(gè)公共停車(chē)泊位建設(shè)任務(wù)，目前已在青山西路建設(shè)完成。
一季度完成4個(gè)村莊的'環(huán)境整治驗(yàn)收，二季度完成5個(gè)村莊的環(huán)境整治驗(yàn)收，上半年完成總目標(biāo)的60%。全街道37條背街小巷納入常規(guī)保潔管理，完成167名保潔人員及專(zhuān)用安全工作服的配備，36輛專(zhuān)用保潔車(chē)輛、18只專(zhuān)用垃圾收集桶均已落實(shí)到位，上半年新增垃圾桶清洗點(diǎn)4個(gè)。完成蠡溪路、鴻橋路及云景家園的亮化維保工作，實(shí)現(xiàn)100%亮燈，公益路的亮化維保方案正在制訂中。深化“兩整兩創(chuàng)”月月評(píng)，檢查居民小區(qū)、自然村、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等100多個(gè)（次），整改問(wèn)題225處。開(kāi)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)及“三亂”場(chǎng)所綜合整治13項(xiàng)、50余次，完成拆違429平方米，清理無(wú)主偷倒垃圾31處、55噸，清理亂堆放210處，清理亂張貼亂涂寫(xiě)7051處，環(huán)境面貌進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四、下半年工作舉措
按照市、區(qū)兩級(jí)文明城市創(chuàng)建工作要求，進(jìn)一步完善“榮巷街道20xx年度城市管理重點(diǎn)工作考核實(shí)施意見(jiàn)”、“榮巷街道20xx年度環(huán)境衛(wèi)生“月月評(píng)”考核細(xì)則”、“榮巷街道社區(qū)背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理考核獎(jiǎng)補(bǔ)辦法”考評(píng)機(jī)制，以老新村改造、背街小巷管護(hù)、自然村巷環(huán)境改造和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊整治為重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和整治。繼續(xù)加強(qiáng)太康路、大丁中街、梅園市場(chǎng)、交通學(xué)校、勤新市場(chǎng)、桃源市場(chǎng)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)地區(qū)的長(zhǎng)效整治，落實(shí)街道、社區(qū)聯(lián)合守點(diǎn)管理。進(jìn)一步加大對(duì)門(mén)頭廣告、店招店牌、建筑工地、違法建設(shè)、“三亂”等現(xiàn)象的監(jiān)管治理。加強(qiáng)街道城管隊(duì)伍建設(shè)，配齊配強(qiáng)城管隊(duì)員，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善考核機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部管理，提高城管中隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。
城管工作總結(jié)12
20xx年度，我局法制辦根據(jù)縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于法治創(chuàng)建工作的部署和要求，緊密結(jié)合城市管理工作的實(shí)際，按照明確目標(biāo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)，加大面向市民群眾的城市管理法律法規(guī)宣傳教育和積極推進(jìn)行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持執(zhí)法為民、文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法，法治建設(shè)取得顯著成效，初步構(gòu)建起城市管理行政執(zhí)法的`長(zhǎng)效機(jī)制。使“法治城管”建立在“陽(yáng)光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之上。截止年11月底，我局糾正違法行為百余次，作出處罰決定2宗。現(xiàn)將主要情況簡(jiǎn)要回報(bào)如下：
一、強(qiáng)化城管法律法規(guī)宣傳教育，努力打造“陽(yáng)光城管”
大力開(kāi)展普及性的社會(huì)宣傳，增強(qiáng)市民群眾的城管法治意識(shí)。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道，廣造輿論聲勢(shì)，全年共組織集中宣傳活動(dòng)1次，發(fā)放宣傳材料300余份，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
二、強(qiáng)化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，努力打造“法制城管”
積極推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。圍繞執(zhí)法隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出了一系列工作目標(biāo)和思路。在工作目標(biāo)上實(shí)行三個(gè)轉(zhuǎn)變，即從管理型向行政執(zhí)法型轉(zhuǎn)變，從單一市容環(huán)衛(wèi)執(zhí)法向綜合執(zhí)法轉(zhuǎn)變，從突擊性整治向規(guī)范化法治轉(zhuǎn)變。同時(shí)，我們還加大了法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。我們還針對(duì)城市管理行政執(zhí)法的特點(diǎn)，組織法制學(xué)習(xí)和考試2次。
三、強(qiáng)化執(zhí)法為民和文明執(zhí)法工作，努力打造“和諧城管”
把嚴(yán)格執(zhí)法與文明執(zhí)法、人性化執(zhí)法結(jié)合起來(lái)。隨著我縣城市化、工業(yè)化步伐的不斷加快，今年以來(lái)，我們?cè)诔枪芫C合執(zhí)法中進(jìn)一步加大了對(duì)違法建設(shè)的打擊力度。
四、20xx年法制科將根據(jù)工作實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)工作機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)行政執(zhí)法工作
1、嚴(yán)格按照程序，把好案件立案、審批關(guān)，做到每例案子事實(shí)清楚、依據(jù)正確、程序合法、處罰適當(dāng)。
2、加強(qiáng)城管法律法規(guī)宣傳工作，和執(zhí)法人員的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。
城管工作總結(jié)13
在大隊(duì)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)機(jī)關(guān)科室的具體指導(dǎo)和兄弟分隊(duì)的大力支持下，緊緊圍繞城管大隊(duì)xxx年工作要點(diǎn)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為牽引，以城管工作法律法規(guī)為依據(jù)，深入學(xué)習(xí)、貫徹“三個(gè)代表”重要思想，注重提高政治思想理論及業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格管理自己，廉潔勤政，把握全局，精心組織,科學(xué)運(yùn)作，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)知難而進(jìn)，攻堅(jiān)啃硬的拼搏精神，較好地完成了以城市管理工作為中心的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)就自己一年來(lái)的思想、工作、廉政情況作一匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想
一年來(lái)，始終把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為指導(dǎo)自己工作中的`根本。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)理論，特別是鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，能夠正確看待和行使手中的權(quán)力，能夠正確看待個(gè)人得失，做到淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的宗旨觀念，能以黨和人民利益為最高利益，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系。
二，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，作為一名隊(duì)員，時(shí)刻以先進(jìn)代表為榜樣，把“執(zhí)法為民”落實(shí)到具體的工作中。
三，在“學(xué)法規(guī)找差距”主題教育活動(dòng)中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《城市管理綜合行政執(zhí)法局行政執(zhí)法責(zé)任制暫行辦法和行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究暫行辦法》、《城管綜合執(zhí)法組織人員“八不準(zhǔn)”規(guī)定》等制度規(guī)定，按照主題教育活動(dòng)方案的要求，認(rèn)真寫(xiě)好個(gè)人體會(huì)文章，重點(diǎn)查找出自己存在的突出問(wèn)題，剖析思想根源，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，明確自己今后的努力方向,依法行政，文明執(zhí)法。實(shí)行查處分離，嚴(yán)格按程序辦案，在處理違法違章的案件過(guò)程中，做到公開(kāi)，公正，公平，秉公辦案，廉潔自律。嚴(yán)格執(zhí)行八條禁令，不因當(dāng)事人的態(tài)度而加重處罰。一般程序案件筆錄制作符合規(guī)范要求，處罰幅度裁量適當(dāng)。
對(duì)運(yùn)輸建筑垃圾，砂石，泥土，廢棄物等不作覆蓋，超高冒尖，沿途拋灑滴漏，帶泥上路行駛等違章行為進(jìn)行查處，在進(jìn)行處罰教育的同時(shí)，要求責(zé)任人清掃受污染路面，拒不服從的還要交納清掃服務(wù)費(fèi)，以減少環(huán)衛(wèi)工人的工作負(fù)擔(dān)
對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)出口經(jīng)常發(fā)生帶泥行駛，污染路面的違章行為，首先，對(duì)各施工場(chǎng)地甲乙方進(jìn)行，《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》宣傳，要求出入口路面硬化，并在門(mén)口定人清掃。
同時(shí)為迎接中國(guó)揚(yáng)州煙花三月旅游節(jié)和世界運(yùn)河名城博覽會(huì)，針對(duì)會(huì)議主要活動(dòng)場(chǎng)所，住宿點(diǎn)，參觀線路，游覽點(diǎn)及周邊環(huán)境和影響市容市貌的難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，集中展開(kāi)市容環(huán)境整治，為會(huì)議提供一流的市容環(huán)境保障。
在新的一年里，我將繼續(xù)努力，為揚(yáng)州的發(fā)展作出貢獻(xiàn)
城管工作總結(jié)14
走過(guò)20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂(lè)著”
成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，今年的工作是難忘、印記最深的一年。剛參加工作，從一開(kāi)始的手足無(wú)措到后來(lái)慢慢適應(yīng)，一路走來(lái)，看到同事們漸漸變得優(yōu)秀，給我很大的壓力，但也給我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。通過(guò)不斷的努力，我可以較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它工作�，F(xiàn)對(duì)我今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)短的總結(jié)：
一、 一年來(lái)的工作表現(xiàn)
(一) 樹(shù)立良好的數(shù)字城管形象，提高自身素質(zhì)。
為做好數(shù)字城管工作，我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。數(shù)字城管的工作最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是不斷學(xué)習(xí)，提高自身職業(yè)素質(zhì)，注重相關(guān)知識(shí)技能的積累。經(jīng)過(guò)半年的'學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在工作能力上有所提高。
(二)嚴(yán)于律已，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，一絲不茍的完成自己本職工作，不放過(guò)任何一個(gè)工作死角，嚴(yán)格遵守?cái)?shù)字辦的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于數(shù)字辦形象的事不做，不利于數(shù)字辦形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)數(shù)字辦的良好形象。
(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高工作水平。增強(qiáng)自己的工作能力。在分配到任務(wù)后，馬上趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，不計(jì)較干得多，干得少，只希望在完成自己的工作之余，還能做得更好。
二、 工作中的不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、工作上的付出還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在完成任務(wù)的時(shí)候不能做到干凈利落，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的專(zhuān)業(yè)
技能;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、過(guò)硬的工作能力、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹(shù)立數(shù)字城管的良好形象。
(三)為更好的完成城管工作添磚加瓦。及時(shí)上領(lǐng)導(dǎo)反映各地區(qū)出現(xiàn)的各種不符合構(gòu)
建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)象，在未出現(xiàn)問(wèn)題之前，采取有效的措施阻止問(wèn)題出現(xiàn)，在發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題后，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，防止問(wèn)題嚴(yán)重化。
回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)雖然取得了一定的成績(jī)，也還存在著很多不足之處。如，開(kāi)創(chuàng)性的工作開(kāi)展的不多，個(gè)別的有些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，公文寫(xiě)作能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，這些問(wèn)題都有待于在今后的工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時(shí)改進(jìn)。本人決心，在今后的工作中，更加刻苦地學(xué)習(xí)，加倍努力地工作，力爭(zhēng)取得更大的進(jìn)步，取得更好的成績(jī)。
城管工作總結(jié)15
xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，城管中隊(duì)嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，舉全隊(duì)之力，履職盡責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作，特別是城管執(zhí)法局組建以來(lái)，堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路，破解執(zhí)法難題，規(guī)范執(zhí)法行為，整肅隊(duì)伍作風(fēng)，管理服務(wù)取得了新成效，執(zhí)法水平得到了新提升，市容市貌取得了新突破，較好的完成了上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將上半年主要工作情況及下半年的工作思路總結(jié)如下：
一、8月份主要工作
�。ㄒ唬┱w謀劃，確�！皟蓵�(huì)”期間市容整潔有序
在縣“兩會(huì)”召開(kāi)前期，城管中隊(duì)就迅速調(diào)整工作重心，提前介入、整體謀劃，保障“兩會(huì)”期間市容環(huán)境干凈、整潔、有序。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)落實(shí)。成立專(zhuān)項(xiàng)整治工作小組，制定保障方案，層層動(dòng)員，詳細(xì)部署，在常態(tài)化管理的基礎(chǔ)上著力加強(qiáng)對(duì)“兩會(huì)”代表委員駐地、會(huì)場(chǎng)周邊，代表委員行車(chē)沿線、重點(diǎn)繁華大街及主要商業(yè)區(qū)的市容市貌管理。二是加大力度，保障投入，在“兩會(huì)”期間上足力量，加強(qiáng)值守，采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管，及時(shí)處置各類(lèi)影響市容環(huán)境的突發(fā)事件，做好機(jī)動(dòng)保障工作。三是嚴(yán)肅紀(jì)律，樹(shù)立形象，嚴(yán)格隊(duì)容風(fēng)紀(jì)，要求各執(zhí)法人員認(rèn)真履行好職責(zé)，講求文明執(zhí)法，注重教育疏導(dǎo)，以良好的精神面貌營(yíng)造和諧有序的“兩會(huì)”氛圍。
（二）創(chuàng)新監(jiān)管，確保網(wǎng)格化管理模式形成長(zhǎng)效
為打造縣城中區(qū)無(wú)縫鏈接網(wǎng)格化試點(diǎn)，全面推行城市管理工作網(wǎng)格化管理，城管中隊(duì)設(shè)立了城東、城中、城西三個(gè)網(wǎng)格小組，并明確各網(wǎng)格小組的管理范圍及管理職責(zé)，做到定人、定崗、定責(zé)，確保上午8:00-12:30、下午2：30－6：30內(nèi)全天候市容市貌管理科學(xué)有序，營(yíng)造良好的執(zhí)法工作氛圍。此外，在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中拉網(wǎng)式整治，對(duì)屢教不聽(tīng)、影響惡劣的攤販則依法予以了行政處罰。
（三）突出重點(diǎn)，確保薄弱地段時(shí)段管理到位
為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時(shí)段疏于管理的問(wèn)題，城管中隊(duì)多次進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)商討，研究解決方案，以實(shí)現(xiàn)薄弱地段時(shí)段管理不薄弱為目標(biāo)，真抓實(shí)干。在時(shí)段上，安排執(zhí)法人員早上7：00－8：00對(duì)早市加強(qiáng)管理疏導(dǎo)；在學(xué)校上學(xué)、放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)間段安排專(zhuān)人定點(diǎn)管理；18：00－21：00安排人員對(duì)劉基廣場(chǎng)進(jìn)行夜間廣場(chǎng)秩序的維持。在地段上，明確縣二中、城西小學(xué)、塔山小學(xué)等中小學(xué)校園周邊作為重點(diǎn)，開(kāi)展安全環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治。要求各學(xué)校設(shè)立組織協(xié)調(diào)小組，由副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，加強(qiáng)學(xué)生的食品安全教育，安排值班老師在學(xué)校周邊負(fù)責(zé)管理與勸導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不聽(tīng)從勸導(dǎo)的及時(shí)反饋給協(xié)調(diào)小組；增派巡查監(jiān)管力量，加強(qiáng)巡查頻次，尤其是每日上班時(shí)間加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡查頻次，在學(xué)校周邊設(shè)立警示牌，明令禁止學(xué)校周邊50米內(nèi)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)，違者予以取締，加強(qiáng)與協(xié)調(diào)小組成員溝通聯(lián)系，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置，努力營(yíng)造縣城中區(qū)良好的教書(shū)育人環(huán)境。
（四）服務(wù)民生，確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營(yíng)
城管中隊(duì)在城市管理過(guò)程中注重服務(wù)為民，以“為民、便民、愛(ài)民、親民”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，在不影響交通和不破壞市容的前提下，統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點(diǎn)，重點(diǎn)考慮因生活壓力而長(zhǎng)期存在的流動(dòng)攤販（包括傷殘人員、生活困難居民等），引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。上半年共設(shè)立了38處臨時(shí)楊梅銷(xiāo)售疏導(dǎo)攤點(diǎn)，統(tǒng)一搭建藍(lán)色帳篷，統(tǒng)一設(shè)置編號(hào)，統(tǒng)一納入管理。攤位經(jīng)營(yíng)戶(hù)通過(guò)抽簽形式確定銷(xiāo)售攤點(diǎn)，并與縣城管執(zhí)法局簽訂承諾書(shū)，承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范經(jīng)營(yíng)，保持?jǐn)傸c(diǎn)周?chē)h(huán)境整潔。此外還對(duì)設(shè)立的經(jīng)營(yíng)戶(hù)實(shí)行打分制，以督促規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為落到實(shí)處。
二、下半年工作思路
下半年，城管中隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力,全面完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
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聯(lián)合多部門(mén)組織開(kāi)展為期四個(gè)月夜市專(zhuān)項(xiàng)整治工作，取締城中區(qū)主街道的夜市攤點(diǎn)，切實(shí)解決我縣城區(qū)夜市的“臟、亂、差”問(wèn)題，探索建立健全夜市環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面提升城市文明形象和品位，著力打造歐陸風(fēng)情精品城市。
�。ǘ┝鲃�(dòng)攤點(diǎn)管理
按照“規(guī)范化、合理化、人性化”的原則進(jìn)行流動(dòng)攤點(diǎn)的治理疏導(dǎo)。結(jié)合我縣道路路口較多，路面較窄，路口之間的距離過(guò)近等特殊的縣情，對(duì)城中區(qū)按區(qū)域劃分為三塊，實(shí)行人性化管理。絕對(duì)禁止區(qū)域：包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路（新大街至校場(chǎng)路段）、龍東路上首，禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營(yíng)的行為；相對(duì)禁止區(qū)域：新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路，該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下，經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口（車(chē)輛通行較少的通道單側(cè)）等處有序設(shè)攤經(jīng)營(yíng)；疏導(dǎo)區(qū)域：橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨](méi)、新建嶺腳賣(mài)花場(chǎng)地、塔山路、臨江東路（校場(chǎng)路以下馬鞍山路以上的'內(nèi)側(cè)人行道）、東山路路口、審批中心周邊人行道，該區(qū)域可以在規(guī)定的時(shí)間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時(shí)攤點(diǎn)。
�。ㄈ┮�(guī)范戶(hù)外廣告管理
建立健全戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃，聯(lián)合多部門(mén)組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位編制戶(hù)外廣告設(shè)置布點(diǎn)規(guī)劃方案。重點(diǎn)抓好以下兩個(gè)方面的監(jiān)管：一是未經(jīng)審批，擅自設(shè)置的戶(hù)外廣告；二是己審批許可但超過(guò)許可年限，因部門(mén)多重管理、日常管理監(jiān)督不到位的戶(hù)外廣告。
�。ㄋ模⿺U(kuò)大管理區(qū)域
在充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍后，把甌南街道、油竹街道納入管理范圍，并逐步加大市容市貌的管理力度。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪，繼續(xù)做好信訪工作。
（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施半軍事化管理，組建一支市容市貌處置機(jī)動(dòng)小組，對(duì)突發(fā)的情況馬上快速行動(dòng)予以解決，努力營(yíng)造一支銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、敢于爭(zhēng)先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖鲬?zhàn)隊(duì)伍。繼續(xù)強(qiáng)化隊(duì)員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)習(xí)每月評(píng)比考核。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩颗c定性相結(jié)合的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法，建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用人機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)了執(zhí)法隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任心，以制度保證城管工作的高效和長(zhǎng)效。
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