鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）

　　總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編幫大家整理的鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）1

　　回顧已經過去的xx年里，車間嚴格按照公司“質量是企業生存的根本”和“安全重于泰山”基本原則。在公司的正確領導和各部門積極協助下，緊緊圍繞以安全生產為中心，確保產品質量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產過程控制，強化產品質量，經過公司全體干部職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步提高，保證了公司銷售工作的正常進行。

　　一、自xx年3月至12月底，經過車間全體職工齊心努力及公司其他部門密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車間工作環境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷售人員的要求及時調整產品品牌，滿足客戶的需求。在保證產品質量和安全生產的'前提下，精心操作，共生產優質產品3600余噸，保證了公司銷售和市場進一步的拓展。

　　二、與化驗室主任、經理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產品質量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產過程中根據化驗室產品化驗結果，及時對生產過程中的設備運行參數及時進行調整，確保產品質量，為公司銷售提供了有利保障。

　　三、根據公司生產規模的擴大和銷售市場的拓展，結合車間的生產實際情況，調整生產人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進行合理搭配，采取了由班組長牽頭，老員工具體負責的方式，及時加強新員工的培訓，對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行傳、幫、帶。新員工積極認真的學習崗位操作技能、安全生產和自我安全防護意識，已經能完全勝任車間安排的崗位工作。實現了xx年全年生產無重大安全生產責任事故。

　　四、并積極組織協調車間人員參與公司第三、四期產能擴建工程（含廠房及設備、鍋爐改造等），為明年的公司生產和銷售工作夯實了基礎。

　　五、xxx公司工多次來我公司進行技術指導，調整產品液配方并進行生產，產品已通過了嚴格的檢測，優化確定了產品生產配方，為以后的公司產品質量提高提供了有利保障。并于xx公司xx工和xx公司xx工進行交流，確定了聚乙烯醇廠家及品種。

　　六、根據公司的發展要求和實際情況，9月份與董經理共同到青島、淄博等地學習考察，借鑒其他廠家真石漆、巖片漆先進生產經驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進行了試生產，為明年公司真石漆、巖片漆生產銷售提供了充分保證。

　　七、3—10月份，在xxx集團新建xx車間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協調人員進行壓型瓦加工，產值20余萬元。施工人員克服人員少、維修工程臨時性、突發性的特點，經過施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產值130余萬元。管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長遠發展至關重要觀念。要樹立“任何小的改進都是進步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀念和“追求、溝通、改進、創新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產發展的需要。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，揚長避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產和產品質量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：

鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）2

　　一、安全生產方面

　　1．堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強對職工進行安全教育，提高職工安全意識，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

　　2．建立健全分廠安全管理機制，加大安全考核力度，認真學習安全規程，讓安全生產管理人員在工作中能夠有章可循，有法可依，并嚴格執行安全管理制度。

　　3．認真做好各項安全措施，尤其是重點班組、重點工程、重點施工場所安全措施的落實，如鍋爐爐膛內作業、大件的吊裝、制粉系統煤粉管道大修、磨煤機大修、燃燒器改造等。

　　4．提高檢修質量，搞好技術培訓工作，及時消除重大設備隱患，不出人為責任設備損壞事故，提高設備健康水平，確保機組安全穩定運行。

　　5．加大反習慣性違章力度，樹立“違章就是事故”的觀念，堅持預防為主的方針，把各類違章消滅在萌芽狀態，實現全年無輕傷。

　　6．控制火災事故的發生，重點加強爐前油系統的防火和制粉系統漏泄治理工作。

　　在油系統上作業，必須辦理明火工作票，要求工作責任人及每個作業人員熟知作業范圍和安全措施，在工作過程中加強檢查，實現火災事故為零。

　　另外，對分廠負責的安全設施做好日常維護，進行定期檢驗，保證隨時好用。

　　7．認真做所轄設備的安全性評價工作，從中找出設備的問題點，并做好改進、防治措施。

　　二、培訓與管理工作

　　1．完善分廠各項管理制度，把我們的管理水平逐步向國際一流的管理標準靠近，對我們已有的管理制度進行重新修訂，對不合理的部分進行討論、修改，對于不完善的部分予以補充，對應進行規范而沒有現成制度的，要制定新的規章制度，真正做到分廠內部的每項工作都有一個統一的標準、模式，主要表現在分廠內部的公文的.格式、運行方式、技術記錄的格式、設備檔案的格式、會議記錄的內容、格式等。

　　2．在檢修作業中，繼續完善和執行“工序卡”和“檢修作業指導書”制度，力爭在20xx年#2機組大修中所有標準項目均執行檢修作業指導書，所有非標項目均有為保證進度和質量的工藝卡做指導。

　　3．在廠部領導下，建立ISO9000質量管理體系

　　一個企業只有建立并完善了ISO9000質量體系并通過認證，可能證明這個企業在質量管理上達到了國際標準，我廠要想創建國際一流火力發電廠，通過ISO9000質量體系的認證是必須的，我們分廠一定全力支持廠部這項工作。

　　4．重視科學技術人才的培養，充分發揮工程技術人員的作用，為工程技術人員創造條件，調動他們的積極性，使他們有機會了解和掌握先進的技術信息，大力提供采用新產品、新材料、新工藝和新技術。

　　5．抓好生產培訓工作，嚴格按照《電力工人技術等級標準》進行培訓和考核，并以此做為競聘上崗、提崗的重要依據。

　　6．加強對特殊工種的培訓，尤其是焊工的培訓工作，爭取在二季度使異種鋼合格焊工達到8~9人，以適應受熱面改造以及企業走向市場的需要。

　　7．完成工程技術人員班組之間的交流，拓寬他們的知識面，培養技術多面手和技術尖子，以適應走向電力市場的需要。

　　三、生產任務

　　20xx年鍋爐分廠將完成#2爐大修、#2爐電除塵改造部分安裝和質檢工作，#1爐小修、#3爐小修、#4爐小修以及四臺機組維護工作。

　　#2爐大修是鍋爐分廠20xx年工作的重中之重，我們將針對#2爐運行情況，存在的缺陷和今年小修檢查結果，根據廠年度檢修計劃的要求，確定檢修重點項目，制定符合實際情況的對策和措施，做好大修工程開工前的各項準備工作。

　　大修施工階段是檢修工作最緊張的階段，在此階段我們應做到：

　　1．貫徹安全工作規程，檢查各項安全措施，確保人身和設備安全；

　　2．檢查落實崗位責任制，嚴格執行各項質量標準、工藝措施，保證檢修質量；

　　3．隨時掌握施工進度，加強組織協調，確保如期竣工；

　　4．貫徹勤儉節約原則，愛護工具、器械，節約原材料；

　　5．搞好文明檢修，培養踏踏實實、一絲不茍的工作作風；

　　6．關心檢修人員生活，注意職工健康。

　　在大修中力爭實現質量好、工期短、檢修費用低、安全好和檢修管理好的目標，為確保檢修質量，我們將大力提倡、推廣、完善檢修作業指導書，大修后積極主動地配合運行人員做好修后試驗工作，并制定切實可行的維護措施，以進一步確保大修能夠創全優。

　　#1爐小修、#3爐小修和#4爐小修是機組全年唯一次計劃檢修，是難得的消除設備缺陷的機會，也是檢查設備健康狀況的良機，所以，在明年三臺爐的小修中，鍋爐分廠要抓住機會，以大修的管理標準去做好小修的修前準備。施工中的管理以及修后試驗工作，杜絕麻痹思想，保證小修質量，并為以后大修項目的確定尋找依據。

　　#2爐電除塵改造是我廠四臺爐中改造的第三臺，工期安排恰好與#2爐大修同步，從工期上看是不利因素，但我們仍將抽出部分技術力量，總結前兩次改造工作中的經驗教訓，力爭做好質檢工作，杜絕前兩次改造過程中出現的問題重現。

　　結合目前機組運行情況，總結以往檢修經驗，為保證機組繼續維持一個較為健康的狀態，減少故障的發生，本著提高設備可靠性的目的，在明年的大小修及維護中，我們計劃完成以下幾項重要項目：

　　1．#2爐受熱面的改造工作；

　　2．磨煤機潤滑油加熱器改造；

　　3．風機入口暖風器改造；

　　4．#3、#4爐電磁泄放閥改造；

　　5．#2爐一次風機葉片的更換；

　　7．原煤斗防棚煤裝置的完善；

　　8．#2爐電除塵改造部分項目施工；

　　9．#2爐煤粉管道防磨及大修等等。

　　四、挖潛降耗，降低生產成本

　　1．加強職工思想教育，在職工心中樹立勤儉節約的思想，使降低檢修費用在分廠每位職工的心中占重要位置，營造一個節約光榮、浪費恥辱的良好氛圍。

　　2．針對勤儉節約、降低費用制定有關的規章制度，健全材料領用管理制度，從管理上杜絕浪費的發生。

　　3．大力提倡修舊利廢工作，備件工具等損壞可修復的，決不批準領用新的，減少不必要的支出。

　　4．在資金密集的項目上多下功夫，比如磨煤機易磨損件，嚴格控制磨輥使用周期，保證不發生磨輥磨穿的事件，力爭多修復，少購買，節約材料費用支出。

　　5．加強設備巡回檢查，做好設備維護工作，尤其是今年磨煤機減速機損壞頻繁，減速機修理費用巨大，為減少此項開支，一方面要嚴格監視潤滑油系統，從系統上予以改造；另方面，要下力量對潤滑油質量進行研究，提高減速機軸承、齒輪等使用壽命。

　　五、為廠創國際一流火力發電廠做貢獻

　　開展階建國際一流火力發電廠工作是深化改革、建立現代企業制度、發展電力工作的需要，是實現管理科學化、規范化、現代化與國際先進水平接軌的需要，是提高經濟效益、增強企業凝聚力、促進企業自身發展的需要。我們分廠已經制定了《鍋爐分廠創建國際一流電廠規劃》，在《規劃》中，我們對照《國家電力公司創建國際一流火力發電廠考核標準》查找自身存在的問題，找出我們和一流標準的差距，從安全、質量、技術、管理、員工素質、企業文化等幾方面制定了切實可行的措施規劃，爭取在鐵嶺發電廠創國際一流火力發電廠的工作中，為全廠起一個帶頭作用。

　　20xx年即將過去，新的世紀即將到來，鍋爐分廠一定會在新的一年里，以新的姿態做好每一項工作。

鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）3

　　20xx年即將過去，一年來，我們做為一名鍋爐運行人員，以飽滿的工作熱情，努力學習專業技術知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態勢中，盡我們所能完善各種運行參數，盡管設備比往年增多了，但巡檢設備，保養設備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進，積極調整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上，并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

　　二、在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看鍋爐專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網絡資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作。

　　三、能力包括協調能力和處理事故能力，若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專業亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。在各種突發事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態，使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著安全運行為首要，兼顧經濟運行。

　　五、在安全生產工作中，我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

　　六、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

　　新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了09年的`班組工作方向：

　　1、繼續鉆研鍋爐專業技術，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

　　2、干好本職工作的同時，了解其他專業知識，爭取早日達到“全能操作”目標。

　　3、在保障供熱的基礎之上，向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務，并要超額完成。

　　4、繼續發揮團結協作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發展。在09年的工作中我們取得了一定的成績，在技術方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態度工作，全身心的投入到了電廠的工中，不懈的`努力使們取得了驕人的成績。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作，鞭策自己，為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的一份力量！

鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）4

　　回顧過去的一年，鍋爐分廠在廠部的正確領導下，圓滿地完成了廠部下達的各項生產任務，下面對鍋爐分廠全面工作做如下總結：

　　一、加強安全管理，堅持安全第一，重在安全措施的落實

　　20xx年我們完成了一次大修、四次小修和部分電除塵改造工程，共完成機組非標和技術改造48項。20xx年是鍋爐分廠檢修任務較繁重的一年，在全分廠職工的共同努力下，我們實現了全面無輕傷及重大設備損壞事故，為實現這一目標我重點做了如下工作：

　　1．年初圍繞全年無輕傷和重大設備損壞，實現安全年這一目標，認真貫徹省公司安全生產一號文件精神，根據我分廠的具體情況進行分解，制定了以分廠主任為第一責任者的安全保證體系，完善了各項安全管理制度及考核辦法。

　　2．充分利用“兩個”安全大檢查，突出兩個重點，重點提高全體工作人員的安全意識，牢固樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，重點落實安全措施的落實，通過二次安全大檢查，查出設備重大隱患26項，生產隱患164項，不安全因素24項，發現問題制定措施，落實責任，限期完成，收到良好效果，隱患消除率100%，從而保證了機組的安全運行。

　　3．加強對職工的安全教育，充分利用好每周一的安全活動時間，對每期上級及我廠的安全通報都進行復印，分廠主任簽署學習要求，各班認真組織學習討論，使每個職工都受到教育，舉一反三，避免類似事故的發生。

　　4．加強規范化管理，使安全活動經常化和制度化，管理規范化，分廠今年按要求對204名職工進行了全員通考，合格率100%，做到了持證上崗。對大修期間使用的短期臨時工進行安全教育和安規考試，合格后上崗。

　　5．加強對外包隊伍的管理，對于外包隊伍進入現場前進行安全教育，用安全事故實例對他們進行教育，并對進入現場應注意事項提出要求，實行安全措施學習并簽字制度。

　　6．加強“兩票”管理，狠反習慣性違章。安全生產是完成各項生產任務的必要條件之一，安全生產應放在各項工作之首，針對今年鍋爐分廠重大非標項目多、工作量大等特點，強化工作人員的安全意識，重點從班組長抓起，尤其是大小修檢修集中、交叉作業多的特點，制定切實可行的安全措施，重點做好安全措施的落實，堅持重大檢修班長到位制度，分廠人員責任分工，重點部位更是加強管理，分廠主任、書記、安全員對檢修現場不定期進行安全檢查，發現問題及時糾正，對一些習慣性違章進行處罰，從而提高了全員的安全意識和自我防護意識，使習慣違章現象基本杜絕。

　　二、加大改造力度，使設備健康水平上一新臺階

　　年初，組織各班班長、技術員、生產骨干以班為單位就目前設備存在的問題及20xx年工作目標征集方案，分廠組織專工針對目前設備存在問題進行研究，確定工作目標，并進行可行論證，為廠部決策提供依據，如何采用新技術、新工藝解決生產難題。在廠部的正確決策下，鍋爐設備健康水平上了新的臺階。

　　1．繼續投入對鍋爐受熱面進行改造，通過幾年的努力鍋爐受熱面狀態逐步改善，我們在改造的同時加強對受熱面的檢查，重點對尾部受熱面磨損的防治和過熱部位的治理，辛勤的勞動必然結出豐碩之果，20xx年“四管”漏泄的次數比xx年顯著減少，xx年“四管”漏泄13次，20xx年（到目前）漏泄5次。

　　2．制粉系統的綜合治理已收到明顯的效果，設備的可靠性和文明生產有了顯著的提高。

　　3．空氣預熱器的改造，使改造前的漏風率從20%降到7%以下，使機組的'效率得到很大的提高，為CCS的投入奠定了基礎。

　　4．加強對重要輔機的檢查工作，尤其對軸流風機加強檢查，不放過每一次的檢查機會，同類型電廠的經驗和教訓鞭策了我們，在檢查中曾發現了兩次軸流風機葉片裂紋，得到及時的處理，從而避免重大設備損壞事故的發生。

　　5．對燃油系統的管理和爐前油系統的口焊進行了徹底處理，使油系統的可靠性大大提高。

　　6．對#2爐電磁泄放閥進行了改造，解決困擾我們多年的電磁泄放漏泄問題。

　　7．對高壓閥門的檢修，今年我提出了閥門的檢修、小修按大修管理，解決由于小修時間短使閥門失修的問題。今年未發生一起閥門外泄事故，提高了機組的可靠性。

　　另外，我們還完成了三號爐燃燒器反切風改造工作、燃燒器噴咀體的防磨處理和磨煤機潤滑油加熱器改造論證工作，為鍋爐設備的安全穩定運行奠定了基礎。

　　三、提高職工的綜合素質，檢修做到規范化

　　隨著我廠提出創國際一流火電廠的目標步伐，我們提出管理逐步和國際接軌，檢修做到“標準化作業，規范化管理”的目標，檢修項目落實到人，層層落實責任制，作業負責人為所負責的項目，從安全生產、文明生產、檢修質量、檢修工期全面負責，班組進程管理，分廠把關，落實三級驗收自檢為主的方針，檢修質量和業績考核與獎金掛鉤，繼續推行“工序卡”制度，并試行了作業指導書制度，從而使工作人員在檢修工作中有法可依、有章可循。通過近兩年的宣傳、教育和實踐，從職工逐步認識到，規范管理重要性，俗話說“沒有規矩不成方圓”，通過規范化管理的逐步運作，使鍋爐分廠總體檢修水平有了進一步的提高，今年的一次大修、四次小修沒發生過較大檢修失誤，為以后的檢修工作起到指導性工作。

鍋爐房崗位工年終工作總結（通用5篇）5

　　我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正常”，消除各種事故隱患，防止安全事故的發生，為保障冬季供暖的順利進行，就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養，無論任何一個環節出現問題，都將會給供暖任務帶來困難，所以鍋爐房的安全環境，是我們工作的重中之重。在我隊黨政領導的.正確領導下，圓滿的完成了各項任務，

　　一、統籌兼顧、突出重點狠抓安全

　　首先抓好班組的勞動安全工作，把勞動紀律作為整治重點，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實整改措施，及時整改。保證安全有序可控。二是，抓好設備質量檢查，在安全專項整治期間，發現鍋爐引風機有異常，嚴重影響設備安全。及時向隊匯報要求更換，確保設備安全可靠。三是，嚴格按規定穿戴和使用防護服裝和用品，有個別工作人員在點火時不戴防護眼鏡，造成不安全因素。每天早點名都嚴格要求司爐工工作時必須穿著段發工作服和用品保證職工勞動安全。

　　二、認真學習，提高班組人員素質

　　隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發職工的積極性和奮斗精神。實施競爭上崗，使職工人人競崗，促進職工技術和思想素質不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的職工有動力，更好地調動職工的積極性，激勵職工奮發學習業務，鉆研

　　業務技術，提高技術水平。每周早點名集體學習，利用“一日一題”的形式堅持學習業務知識，不斷提高班組人員的業務技能。向先進學習，向標兵學習，苦練本領，形成個個有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。

　　三、加強養修，保持設備良好狀態

　　我們嚴格執行自檢自修規定，要求當班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，班組長及時檢查，加大考核。嚴格執行設備巡視制度，加大關鍵部位巡視，發現問題及時排除，對鍋爐換季保養，嚴格按有關規章制度。按規定洗爐、及時整修及時調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態。

　　四、存在不足和下一步打算

　　在領導的關懷下，我們雖然取得了一點成績，但我們也清醒地認識到不足。

　　１、進一步認真學習安全知識，強化安全事前控制水平。

　　2、進一步加強責任心，更好地干好本職工作。

　　我們始終嚴格按照操作規程操作，落實措施抓整改，狠抓司爐人員業務技術水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門的領導下，按照鍋爐安全操作規程標準化作業，提高自身的業務素質，嚴格作業程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時發展作出貢獻。

【鍋爐房崗位工年終工作總結】相關文章：

鍋爐房崗位工年終工作總結范文（精選7篇）02-09

鍋爐房年終工作總結05-27

然氣鍋爐房年終工作總結范文（精選12篇）02-09

護工年終工作總結05-11

電梯工年終工作總結05-27

制冷工年終工作總結05-21

制樣工年終工作總結12-25

維修工年終工作總結06-29

維修工年終工作總結07-25