建筑工程工作總結(jié)15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編整理的建筑工程工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
建筑工程工作總結(jié)1
20xx年就要過(guò)去了，回想將要過(guò)去的一年，有成績(jī)亦有不足，作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，在不足之中逐漸的摸索管理，項(xiàng)目也在我的精心管理之下，一步步走向正規(guī)，現(xiàn)將一年來(lái)我的工作不足及20xx年改進(jìn)措施總結(jié)如下：
一、施工管理方面
項(xiàng)目施工管理牽涉到項(xiàng)目的方方面面，每一個(gè)方面都不容忽視，在今年項(xiàng)目開(kāi)工前期，人員組織上就出了一定的問(wèn)題，導(dǎo)致人員遲遲沒(méi)有到場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目工期產(chǎn)生了較大影響，我也及時(shí)的總結(jié)了教訓(xùn)，當(dāng)然人員組織只是項(xiàng)目管理的一個(gè)方面。在人員分工上較xx年有了較大的改進(jìn)，項(xiàng)目管理人員各司其職，前幾個(gè)月我項(xiàng)目在公司巡檢中多次拿到第一，但后來(lái)由于我的管理松懈導(dǎo)致總體成績(jī)有所下滑。在項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理中，我經(jīng)常與管理人員溝通，了解他們的工作情況，并及時(shí)為他們解決問(wèn)題，整體來(lái)說(shuō)，我項(xiàng)目是很團(tuán)結(jié)的，當(dāng)然不否認(rèn)有管理人員思想不端正現(xiàn)象。除以上之外，我還積極學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)，并盡量改進(jìn)自己的不足。
改進(jìn)措施：
1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己項(xiàng)目不足，多組織項(xiàng)目管理人員到優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、多與管理人員及班組溝通，及時(shí)解決他們?cè)谑┕ぶ杏龅降碾y題。
3、不斷地提高自己的管理水平，使項(xiàng)目在正確的管理下運(yùn)行。
4、新項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)制定切實(shí)可行的管理措施，并在管理中不斷地改善。
二、施工成本控制方面
把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
施工成本決定了一個(gè)項(xiàng)目盈利與否，那么做好成本控制也就成為一種必然，作為于寨項(xiàng)目經(jīng)理，控制好成本是我的首要職責(zé)。當(dāng)然這是我做項(xiàng)目經(jīng)理的第一個(gè)項(xiàng)目，在成本控制上存在較多不足，我也不斷的在學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，本年度存在的不足主要體現(xiàn)在：1、工期管理松懈，沒(méi)有及時(shí)采取切實(shí)可行的措施，導(dǎo)致不必要的'租賃費(fèi)及管理費(fèi)用發(fā)生。
2、后期管理人員較多，增大了項(xiàng)目管理費(fèi)開(kāi)支，這點(diǎn)是我的失職，必須反思。
3、沒(méi)有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料及倉(cāng)庫(kù)的材料進(jìn)行匯總分析，材料使用多少不清楚。
4、該與非我方班組及時(shí)配合的小事情沒(méi)有重視，導(dǎo)致在一定程度上增加了材料租賃費(fèi)用。
5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員成本控制意識(shí)較差，沒(méi)有及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。
改進(jìn)措施
1、在保證質(zhì)量安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成。
2、合理調(diào)配管理人員，多余的管理人員及時(shí)的調(diào)到其他項(xiàng)目，節(jié)約項(xiàng)目開(kāi)支。
3、定期對(duì)材料使用情況進(jìn)行調(diào)查并分析總結(jié)原因，存在問(wèn)題及時(shí)糾偏。
4、有利于我方的小事情積極的與其他單位配合，避免不必要的工期流失。
5、對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，加強(qiáng)他們的成本控制意識(shí)。
三、施工進(jìn)度控制方面
進(jìn)度控制是項(xiàng)目目標(biāo)的一部分，從10年于寨的進(jìn)度可以看到，成績(jī)確實(shí)很一般，沒(méi)有達(dá)到公司定的要求，無(wú)形中造成了很大的資金流失，給項(xiàng)目造成了不必要的損失，究其原因，主要在于，沒(méi)有好好的總結(jié)及分析問(wèn)題產(chǎn)生的根源，盲目的施工，導(dǎo)致同樣的問(wèn)題多次重復(fù)發(fā)生，這點(diǎn)我作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該好好的反思，我也已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
在xx年我會(huì)做好以下工作：
1、按照與甲方簽訂的工期，合理的分解出各分項(xiàng)工期，監(jiān)督落實(shí)，并收集實(shí)際工期數(shù)據(jù)。2、實(shí)際工期與計(jì)劃工期進(jìn)行比較，若存在問(wèn)題，及時(shí)找出問(wèn)題的根源，并采取必要的措施進(jìn)行糾偏。
3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷地提高自己的管理水平。
四、施工質(zhì)量控制方面
20xx年我項(xiàng)目的整體質(zhì)量一般，這是與我的重視程度分不開(kāi)的，在本年中我沒(méi)有很好的重視質(zhì)量，在一定程度上導(dǎo)致了現(xiàn)在的格局的出現(xiàn)，當(dāng)然還有一些其他的原因：1、班組使用不當(dāng)，在合同簽訂前沒(méi)有對(duì)班組人員技術(shù)水平進(jìn)行摸底；2、管理人員質(zhì)量意識(shí)淡漠，專(zhuān)業(yè)技能較差，不能很好的完成本職工作；3、質(zhì)量管理措施沒(méi)有很好的執(zhí)行，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題后沒(méi)有及時(shí)的組織人員學(xué)習(xí)并糾偏。
改進(jìn)措施
1、理順質(zhì)量管理的思路，有目標(biāo)、有依據(jù)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，切實(shí)有效地開(kāi)展工作。
2、使用班組前，對(duì)班組人員技術(shù)水平進(jìn)行摸底，不采用質(zhì)量意識(shí)低下的班組。
3、通過(guò)培訓(xùn)加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，使他們各司其職，堅(jiān)決避免混亂管理現(xiàn)象，以人的工作質(zhì)量確保工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
五、安全管理方面
本年度發(fā)生了幾起說(shuō)大不大、說(shuō)小不小的安全事故，這為我的安全管理敲響了警鐘，我也知道自己是安全第一責(zé)任人，本年度在安全管理之中我也下了不少功夫，但是成績(jī)不能令人滿(mǎn)意：
1、工人及個(gè)別管理人員安全把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
意識(shí)較差，施工中違章指揮違章操作及不帶安全帽的大有人在。
2、同樣的安全事故兩次發(fā)生（人站在方木上，方木斷裂，人掉下來(lái)）。
3、安全制度不健全，落實(shí)不到位或不重視。
改進(jìn)措施
1、完善項(xiàng)目安全管理制度，并監(jiān)督落實(shí)，存在安全隱患時(shí)認(rèn)真整改。
2、從事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決避免同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
3、多召開(kāi)安全教育大會(huì)，提高所有施工人員質(zhì)量意識(shí)，做到“三不傷害”。
六、施工合同管理方面
合同本應(yīng)該是項(xiàng)目管理中很重要的一部分，然而，合同管理不到位，對(duì)項(xiàng)目造成一定的負(fù)擔(dān)，本年度在合同管理方面，我也存在較多不足：
1、對(duì)總包合同沒(méi)有仔細(xì)的閱讀、領(lǐng)會(huì)，與班組簽訂合同時(shí)沒(méi)有將總包合同的相關(guān)內(nèi)容融入進(jìn)去，導(dǎo)致我項(xiàng)目不必要的資金流失。
2、與班組合同簽訂不及時(shí)，往往是工作完成之后才補(bǔ)簽，沒(méi)有真正起到合同管理的作用。
3、與班組簽訂的合同不夠完善，時(shí)有扯皮發(fā)生。
改進(jìn)措施
1、認(rèn)真閱讀總包合同，將相關(guān)條款融入到我方與班組簽訂的合同內(nèi)。
2、在班組確定后，及時(shí)的與班組商談并簽訂合同，在施工中運(yùn)用合同的效力約束班組。
3、多總結(jié)以往項(xiàng)目的合同的缺陷，做適當(dāng)?shù)母纳婆c補(bǔ)充，使合同內(nèi)容盡量齊全，不漏項(xiàng)，不模糊。
七、資金管理方面
資金直接關(guān)系到項(xiàng)目的運(yùn)行情況，資金回收與分配也就成為我工作的把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
一部分，本年度我項(xiàng)目資金回收上遇到不少問(wèn)題，首先是甲方拖欠工程款，我經(jīng)常去甲方督促工程款，有時(shí)候真是很討厭這項(xiàng)工作，但是我不敢松懈，一直是很積極的態(tài)度。有時(shí)候資金回收不理想，我對(duì)資金進(jìn)行了合理的分配，才避免了班組情緒的出現(xiàn)，當(dāng)然本年度我的資金管理還有很多的不足，新的一年我會(huì)認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
改進(jìn)措施
1、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目資金管理方案，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、認(rèn)真監(jiān)督工程款回收情況，并作合理的分析，制定較長(zhǎng)遠(yuǎn)的資金需求計(jì)劃，當(dāng)資金不能及時(shí)的回收時(shí)提前準(zhǔn)備資金應(yīng)急。
3、項(xiàng)目每月預(yù)留一定的應(yīng)急資金，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。
八、20xx年工作計(jì)劃
1、施工管理方面：完善項(xiàng)目管理，多學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，在新項(xiàng)目管理中，力爭(zhēng)優(yōu)秀項(xiàng)目。
2、成本控制方面：改進(jìn)20xx年工作的不足，制定合理的成本控制措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，創(chuàng)造成本利潤(rùn)最大化。
3、進(jìn)度控制方面：制定總工期計(jì)劃，并分解，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃，確保工期按計(jì)劃完成。
4、質(zhì)量管理方面：狠抓質(zhì)量管理，培養(yǎng)管理人員質(zhì)量意識(shí)，使工程保質(zhì)保量進(jìn)展，在公司下屬項(xiàng)目中評(píng)先。
5、安全管理方面：堅(jiān)守“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，使每一個(gè)人懂安全重視安全，盡量減小不安全行為，將安全事故控制到最小化。把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
6、合同管理方面：完善合同管理，將合同應(yīng)用到施工管理之中。
7、資金管理方面：做好資金回收預(yù)測(cè)，確保資金正常回收，并對(duì)資金進(jìn)行合理分配，20xx年?duì)幦o(wú)資金問(wèn)題發(fā)生。
建筑工程工作總結(jié)2
20xx年，我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)《xx省安全生產(chǎn)條例》、xx干區(qū)“全員安全培訓(xùn)工程”，積極參與落實(shí)6月份的“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、9月份的“質(zhì)量月”活動(dòng)，依照杭州市打造“國(guó)內(nèi)最清潔城市”的有關(guān)精神和要求，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針，加大了對(duì)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳和管理力度，切實(shí)消除質(zhì)量、安全隱患，為江干區(qū)“打造xx中心區(qū)、構(gòu)建和諧xx”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
為了切實(shí)做好20xx年的質(zhì)量、安全工作，我們總結(jié)20xx年工作的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)工作的不足，爭(zhēng)取在20xx年取得更長(zhǎng)足的進(jìn)步。
一、20xx年度質(zhì)量、安全、文明施工工作的基本情況：
20xx年，我公司共承建工程23個(gè)，承建面積約32.3萬(wàn)平方米。截止07年底，已竣工10個(gè)工程，竣工面積約5.7萬(wàn)平方米；目前在建工程17個(gè)，面積約43萬(wàn)平方米。在充分貫徹落實(shí)上級(jí)行政主管部門(mén)文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質(zhì)量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在3個(gè)工地建立民工學(xué)校，其中xx家園xx社區(qū)榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學(xué)校示范校”的稱(chēng)號(hào)；xx二期工程及都市水鄉(xiāng)小學(xué)、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)化樣板工地”的稱(chēng)號(hào)；回顧一年來(lái)的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提前防范。
年初，我們就從完善質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工工作責(zé)任入手，制定了目標(biāo)明確、措施有力、重點(diǎn)突出的《企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明施工年度計(jì)劃》，及時(shí)分析安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的力度得到了加強(qiáng)；另一方面各項(xiàng)目部都配備了專(zhuān)職的安全生產(chǎn)管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實(shí)抓。
（二）積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，加強(qiáng)文件落實(shí)力度。
20xx年我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門(mén)的精神，積極、按時(shí)地完成文件的要求，把安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量落實(shí)到實(shí)處。
1月，我公司及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》及市建委《關(guān)于重申加強(qiáng)春節(jié)前后建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各項(xiàng)目部在春節(jié)前后切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，避免安全事故的發(fā)生；3月，根據(jù)市建管站及區(qū)安委會(huì)《關(guān)于做好〈外來(lái)務(wù)工人員安全教育專(zhuān)題片〉發(fā)放、意見(jiàn)征求和放映統(tǒng)計(jì)工作的通知》的要求，積極組織各項(xiàng)目部觀看《專(zhuān)題片》，提高民工安全意識(shí)；5月，我公司轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市xx區(qū)建設(shè)局關(guān)于開(kāi)展二○○七年建筑施工安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》，5月至11月各項(xiàng)目部以“預(yù)防高處墜落事故、預(yù)防坍塌事故、預(yù)防大型機(jī)械事故”為重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行細(xì)致全面的專(zhuān)項(xiàng)整治，取得了不錯(cuò)的成效；7月，根據(jù)市監(jiān)督總站《開(kāi)展安全帽專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》的要求，公司積極開(kāi)展安全帽自查工作，并統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)了一批三證齊全的優(yōu)質(zhì)安全帽，以供各項(xiàng)目部統(tǒng)一使用；11月、12月我們積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召，加強(qiáng)今冬明春的安全生產(chǎn)及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無(wú)事故發(fā)生。
（三）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。
為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，根據(jù)市、
區(qū)有關(guān)部門(mén)的要求，我們積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月”、“xx區(qū)全員安全培訓(xùn)工程”及學(xué)習(xí)宣傳貫徹《xx省安全生產(chǎn)條例》等活動(dòng)，在全國(guó)安全生產(chǎn)活動(dòng)月期間，我公司積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)等方式大力宣傳法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)、職業(yè)技能等常識(shí)，同時(shí)有效地利用民工學(xué)校這一媒體對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高民工自防自救的能力；同時(shí)我們不斷加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，今年新培訓(xùn)安全員18人，特種作業(yè)人員54人，我們還組織了全員安全培訓(xùn)工程，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)233人，其中企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人4人，企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員8人，及時(shí)將所訂購(gòu)的培訓(xùn)教材發(fā)放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓(xùn)系列片30余次；在學(xué)習(xí)《xx省安全生產(chǎn)條例》期間，共計(jì)發(fā)放宣傳資料130份，懸掛橫幅35條，張貼各類(lèi)宣傳畫(huà)冊(cè)60副，出黑板報(bào)23期等，這些活動(dòng)有力的推動(dòng)了xx區(qū)建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展，使我公司管理人員的`安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高。
（四）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。
今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，根據(jù)市建委和區(qū)建管局及區(qū)質(zhì)安監(jiān)站有關(guān)文件的精神和通知，開(kāi)展了每季度由主管質(zhì)量、安全生產(chǎn)副總組織的質(zhì)量、安全大檢查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，共形成季度檢查總結(jié)4份、累計(jì)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查46次；在日常的工作巡查中，共計(jì)發(fā)出巡查意見(jiàn)書(shū)83份，整改通知單68份，整改回復(fù)率93%，被上級(jí)行政主管部門(mén)出具整改通知單12份，整改回復(fù)率100%，獎(jiǎng)罰告知書(shū)7份，獎(jiǎng)罰決定書(shū)19份，其中罰款16份，罰款總計(jì)62000元；獎(jiǎng)勵(lì)3份，xx因受上級(jí)部分文件通報(bào)表?yè)P(yáng)3次，獎(jiǎng)勵(lì)總計(jì)20000元。
在夏季防高溫防臺(tái)風(fēng)、冬季消防防火和重大節(jié)假日及慶典活動(dòng)中，公司積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，舉一反三，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除，并將國(guó)慶節(jié)加班情況、防臺(tái)避難場(chǎng)所、冬季防火自查情況及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。
我們還對(duì)每個(gè)工地進(jìn)行每月的工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作，共進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量工作125次，并力爭(zhēng)做到對(duì)每個(gè)工程每棟樓的基礎(chǔ)、主體、屋面結(jié)構(gòu)隱檢工作的覆蓋率達(dá)到100%；另外我們加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（五）加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環(huán)境。
由于民工宿舍管理難度大，各項(xiàng)目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項(xiàng)目部都普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問(wèn)題，我們召開(kāi)了宿舍整治專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，加大民工宿舍管理力度，要求各項(xiàng)目部每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)民工宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到各班組身上。同時(shí)，我堅(jiān)持不懈地組織電飯煲、電爐等違規(guī)電器的收繳工作；并責(zé)令食堂對(duì)伙食及價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整以適應(yīng)更多人的要求。這次宿舍專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問(wèn)題。明年我們將繼續(xù)加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進(jìn)地把民工宿舍管理好，給民工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。
（六）積極建立民工學(xué)校，認(rèn)真開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)
為提高民工素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量，構(gòu)建和諧社會(huì)，我公司積極響應(yīng)上級(jí)部門(mén)的號(hào)召，在各個(gè)新開(kāi)工的工地及時(shí)設(shè)立民工學(xué)校，開(kāi)設(shè)了安全基本知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)木工指導(dǎo)、事故危害及事故預(yù)防等十多個(gè)方面內(nèi)容的課程，并開(kāi)展了剪紙、體育競(jìng)技比賽、職業(yè)技能競(jìng)賽、卡拉OK比賽、各類(lèi)影片的放映等民工兄弟喜愛(ài)的活動(dòng)；同時(shí)每年分兩個(gè)學(xué)期進(jìn)行兩次優(yōu)秀學(xué)員評(píng)選，并對(duì)被評(píng)選出的優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)行一定的物資獎(jiǎng)勵(lì)。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了民工學(xué)校的內(nèi)容，增加了民工學(xué)校的含金量。
11月9日，由xx區(qū)建設(shè)局、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)勞動(dòng)與社會(huì)保障局、xx區(qū)消防大隊(duì)、xx區(qū)建筑行業(yè)協(xié)會(huì)主辦，以“質(zhì)量安全、文明施工、清潔節(jié)能、和諧xx”為主題的xx區(qū)“xx杯”建筑職業(yè)技能競(jìng)賽在xxxx建設(shè)工程有限公司xx項(xiàng)目部隆重舉行，“xxxx建筑勞務(wù)有限公司”、“xxxx建筑勞務(wù)承包有限公司”等13個(gè)公司52名選手參加了本次競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)激烈地角逐，我公司泥工xxx獲得了砌墻一等獎(jiǎng)，凌行獲得了油類(lèi)火災(zāi)撲救二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。
二、20xx年在質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題。
質(zhì)量方面：項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，隨意性較大，管理脫節(jié)，從而引起了可避免的質(zhì)量問(wèn)題：例如樓梯休息平臺(tái)寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強(qiáng)規(guī)規(guī)定的0.11m；墊層高差偏大，梁、承臺(tái)幾何尺寸不準(zhǔn)確；個(gè)別軸線偏位；水泥砼地面起砂；抹灰觀感較差；平整、垂直偏差較大；砼結(jié)構(gòu)炸模、露筋、夾渣現(xiàn)象較多；砌體工程拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范等情況。
安全生產(chǎn)、文明施工方面：部分工地安全臺(tái)帳不及時(shí)、不完整；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放較為混亂；九牌一圖設(shè)置不到位；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位；施工提籃安全防護(hù)門(mén)關(guān)閉不嚴(yán)；電梯井封閉不到位；部分樓層臨邊防護(hù)不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)用電混亂；民工宿舍衛(wèi)生情況較差，有使用電飯煲等違規(guī)電器；生活垃圾未及時(shí)清理外運(yùn)，個(gè)別管理人員安全責(zé)任意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過(guò)得去，不求過(guò)的硬，從而埋下安全隱患。
三、明年工作目標(biāo)
20xx年，我們?cè)谧テ髽I(yè)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20xx年的到來(lái)，我們一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)共事，齊心協(xié)力，維護(hù)公司利益，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。
建筑工程工作總結(jié)3
20xx在一場(chǎng)寒流中就這樣離去，回顧半年來(lái)的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，無(wú)論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)能力等各方面都得到了一定的提高。為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，現(xiàn)將20xx的工作情況總結(jié)如下：
我擔(dān)任的是****項(xiàng)目部資料員工作，作為資料員，對(duì)于資料這一領(lǐng)域，我把它定義為沒(méi)有最好只有更好。要做到的更好，只有在鍛煉中才能得到提高，在分析中才能更快成長(zhǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與幫助下，得到了很好的提高，我也在不斷的要求自己，在工作中尋找方向，在總結(jié)中堅(jiān)定信念。盡管有很多的不足與欠缺，但堅(jiān)定了目標(biāo)，就明確了方向，扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛翔的翅膀，所以，面對(duì)著20xx年的到來(lái)，我會(huì)微笑著面對(duì)，更會(huì)無(wú)懼著迎接挑戰(zhàn)。
資料工作看似輕松，實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，從8月上班以來(lái)就投入到了緊張的工作中，因?yàn)殡S時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門(mén)的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場(chǎng)的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。
收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件工作, 并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。做好各類(lèi)文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞，接收部
門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。
雖然時(shí)間只有短短的盡半年，但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的知識(shí)，并積累著與他人溝通、交流的方法，來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和人文素養(yǎng)。通過(guò)各級(jí)部門(mén)的多次檢查和驗(yàn)收，在資料方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和錯(cuò)誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平，并讓我意識(shí)到工作中還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好，規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，才能在以后的工作中加以克服。
工作是我們每天都必須面對(duì)的`，工作不是一件差事，我們不應(yīng)該把目光局限于眼前。告訴自己，工作給我們提供了一個(gè)提高自身能力的場(chǎng)所，一個(gè)能展現(xiàn)能力的舞臺(tái)、一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。所以我不僅要珍惜這份工作，我會(huì)懷著感恩的心去對(duì)待我的工作，然而，我在工作中也有過(guò)抱怨的情緒，可我還是立馬調(diào)整過(guò)來(lái)，因?yàn)槲抑辣г箷?huì)讓人的心越來(lái)越狹窄、會(huì)讓人停滯不前。而心態(tài)的好壞也直接影響著、甚至決定著工作的質(zhì)量！我也相信，好的心態(tài)絕對(duì)會(huì)給我的工作、乃至人生帶來(lái)意想不到的收獲。而我也不想因?yàn)橐恍┓彪s瑣碎的事情影響了我的工作，因?yàn)槲覑?ài)我的工作。我也明白，只有這樣的愛(ài)上自己的工作了，工作的興趣、工作的動(dòng)力才會(huì)自然而然的產(chǎn)生了，工作的熱情才能源源不斷地迸發(fā)出來(lái)。懷著一顆感恩的心去工作，工作才能變?yōu)橐环N快樂(lè)的享受，進(jìn)而讓我每天都充滿(mǎn)了激情地去工作。我對(duì)自己說(shuō)：“讓自己每一天都充滿(mǎn)了戰(zhàn)斗力，充滿(mǎn)了活力！”
都說(shuō)不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，然而我們卻往往忽略了一點(diǎn)，要想當(dāng)上將軍的前提就是要做好一個(gè)士兵，如果連起碼的士兵都做不好，如何來(lái)當(dāng)將軍？說(shuō)的就是一個(gè)人不僅僅是要有一顆上進(jìn)的心，更要有腳踏實(shí)地的去做！
不管你學(xué)的是什么專(zhuān)業(yè)，你做的什么工作，如果你不愛(ài)你的工作，不愛(ài)你現(xiàn)在手上的工作，那么你就做不好你的工作。然而唯有去愛(ài)你自己的工作、努力的工作、才能激發(fā)你的斗志、燃燒你對(duì)工作的激情與熱愛(ài)！只有愛(ài)自己的工作，并腳踏實(shí)地、堅(jiān)持不懈的努力，才能出類(lèi)拔萃、才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)之中脫穎而出，才能鶴立雞群！
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，不斷完善自己，使自己工作做得更好。提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。希望領(lǐng)導(dǎo)及廣大同行給我的工作，提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我一定會(huì)再接再厲，搞好每一個(gè)工程的資料檔案。使自己在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)大潮中立于不敗之地，并為公司的日益壯大獻(xiàn)上了新年的賀禮。
總結(jié)人：****
20xx年1月6日
***********有限公司（20xx年度）
姓 名：
部 門(mén)：
時(shí) 間：個(gè) 人 年 終 工 作 總 結(jié)*** ****項(xiàng)目部 20xx年1月6日
建筑工程工作總結(jié)4
我任職以來(lái)，先后從事過(guò)合成氨煤氣凈化操作，焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)管理工作。特別是在xxxxx化工股份有限公司焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目中，工作表現(xiàn)積極主動(dòng)，任勞任怨，工作能力較強(qiáng)，有一定的生產(chǎn)管理和技術(shù)水平。
20xx年1月，我調(diào)入xxxxx化工股份有限公司參加焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目建設(shè)，主要工作成績(jī)?nèi)缦拢?0xx年到20xx年近兩年的焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目建設(shè)時(shí)期，我負(fù)責(zé)甲醇轉(zhuǎn)化工段工藝系統(tǒng)的安裝施工監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作，對(duì)工程安裝質(zhì)量、工藝技術(shù)改造負(fù)有重要責(zé)任，在此期間的工作成績(jī)?nèi)缦拢悍e極審閱圖紙，發(fā)現(xiàn)了許多設(shè)計(jì)中的問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了匯總，通過(guò)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行交流解決了上述問(wèn)題，為以后的生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。帶領(lǐng)新員工學(xué)習(xí)、研究焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目甲烷轉(zhuǎn)化操作技術(shù)，負(fù)責(zé)培養(yǎng)工藝操作人員，為以后的生產(chǎn)操作培養(yǎng)了一批技術(shù)工人。協(xié)助施工單位完成了多項(xiàng)施工變更工作，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)調(diào)研甲烷轉(zhuǎn)化工藝技術(shù)，為轉(zhuǎn)化爐廢除使用剛玉環(huán)形燒嘴改用金屬中心燒嘴的設(shè)計(jì)提供了可靠技術(shù)資料。監(jiān)督協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化爐等八臺(tái)設(shè)備的筑爐工作，帶領(lǐng)職工完成了十三臺(tái)設(shè)備的填料和觸媒的裝填工作。20xx年年初，甲醇裝置面臨全面試、開(kāi)車(chē)工作，我經(jīng)常在一線加班加點(diǎn)工作，兩三個(gè)月不回家。帶領(lǐng)職工完成了系統(tǒng)吹掃、氣密試驗(yàn)、試壓試漏和試開(kāi)車(chē)工作，指導(dǎo)職工開(kāi)車(chē)，順利完成開(kāi)車(chē)工作。
推進(jìn)技術(shù)改造工作，完善新的'工藝技術(shù)。焦?fàn)t煤氣制甲醇項(xiàng)目，是近幾年新發(fā)展的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)上的工藝尚不成熟，根據(jù)工藝安裝和試車(chē)期間暴漏出的問(wèn)題，結(jié)合工藝條件，我主要做了以下技術(shù)改造工作：轉(zhuǎn)化爐氮?dú)馍郎毓芫�的改造，中溫脫硫劑蒸汽升溫還原管線的改造。一級(jí)加氫轉(zhuǎn)化器冷激副線的改造，轉(zhuǎn)化爐夾套冷卻水回水管線的改造，完善了工藝操作系統(tǒng)。
在日常工作中我認(rèn)真排查隱患，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析，及時(shí)處理，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。轉(zhuǎn)化工段高溫高壓設(shè)備多，事故預(yù)防和處理難度大，但是我要對(duì)設(shè)備和工藝運(yùn)行狀況了如指掌。在工藝系統(tǒng)系統(tǒng)檢修時(shí)，認(rèn)真制定檢修方案，親自監(jiān)督法蘭緊固情況，避免了許多事故的發(fā)生，自投產(chǎn)以來(lái)，與同類(lèi)型廠家相比轉(zhuǎn)化工段安全事故是最少的，是與他的努力分不開(kāi)的。
建筑工程工作總結(jié)5
回顧一年來(lái)部門(mén)工作，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，感謝公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)和幫助，感謝工程部同事的辛勤和付出，使得工程部迅速成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。我的工作總結(jié)將分為三部分，一是20xx年工作成績(jī)，二是20xx年工作目標(biāo)，三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績(jī)匯報(bào)
1、xxxxx項(xiàng)目：xxxxx工程自20xx年x月x日開(kāi)始地源熱泵施工，至20xx年x月份，完成豎向埋管x根，水平管施工1x00米，抗拔樁xx根，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元;20xx年x月x日，《施工許可證》辦理完畢，xx于x月2x日提交開(kāi)工報(bào)告，截至年底，地庫(kù)部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±0.000，整體施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元，加上前期土石施工x萬(wàn)元，基坑邊坡支護(hù)xx萬(wàn)元，共計(jì)完成施工產(chǎn)值xx萬(wàn)元。
20xx年x月x日，經(jīng)過(guò)多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設(shè)計(jì)方案，x月22日，成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全工程、創(chuàng)先進(jìn)項(xiàng)目班組”活動(dòng)觀摩會(huì)，受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)，已經(jīng)推薦市委組織部。
2、xxxxx項(xiàng)目：20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)，克服汛期多雨、施工設(shè)施不完善、施工圖紙不齊備、人員機(jī)具未到位等不利因素，組織施工，開(kāi)展工作，全部完成土石方(含大量淤泥)xxm3外運(yùn)施工、基礎(chǔ)換填，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。深基坑邊坡支護(hù)施工，產(chǎn)值xx萬(wàn)元。完成含人防工程的地下室底板施工，x%地下室頂板施工完畢，x棟獨(dú)棟商務(wù)樓完成至2層。產(chǎn)值xx余萬(wàn)元。x月2日經(jīng)多方協(xié)調(diào)申領(lǐng)《建筑工程規(guī)劃許可證》，x月12日，xxxxx院完成最終精裝修方案。x月1x日，xxxxx完成最終施工圖。x月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書(shū)。
3、xx項(xiàng)目：20xx年x月份開(kāi)始介入xx區(qū)xx路“兩改”項(xiàng)目，從最初的土地招拍掛、設(shè)計(jì)院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核，特別是1#x#地塊容積率審核，由原計(jì)算的2.32增加至2.xx，找回建筑面積約x000平方米。1#地塊完成方案變更，2#x#地塊完成施工圖設(shè)計(jì)。20xx年x月x日，隨著原施工單位xx的退出，土地移交等，工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時(shí)用電、臨時(shí)用水手續(xù)辦理基本完畢，等待xx路高壓線入地后直接進(jìn)行施工組織。
4、其他項(xiàng)目：20xx年x月x日，xxxxx的質(zhì)監(jiān)驗(yàn)收，年底完成xx車(chē)間熱力供熱接入、圍墻及門(mén)衛(wèi)施工，其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個(gè)項(xiàng)目的同時(shí)運(yùn)作，近20平方米的建設(shè)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力支持下，工程部主抓以下工作，來(lái)完善各項(xiàng)管理：
(1)工程前期有條不紊：工程部在xxxxx領(lǐng)導(dǎo)下親為前期奔波，工程部前期專(zhuān)員xx工程師較好協(xié)調(diào)各級(jí)行政主管部門(mén)，較好的運(yùn)作了xxxxx和xxxxx心，xxxxx項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)工作，為xx副經(jīng)理、xx工程師后續(xù)施工協(xié)調(diào)奠定較好基礎(chǔ)。xxxxx項(xiàng)目是典型的園區(qū)建設(shè)，缺乏相關(guān)手續(xù)，邊出圖邊施工，在此情況下高新區(qū)項(xiàng)目部付出了艱難努力，提前介入和協(xié)調(diào)市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質(zhì)監(jiān)、管委各級(jí)主管部門(mén)，為項(xiàng)目順利建設(shè)做了大量工作。
(2)工程質(zhì)量精益求精：工程部積極從過(guò)去施工中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，20xx年x月1x日，專(zhuān)題論述工程得失經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)今后工作。認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，部門(mén)始終以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程控制，以督促承包單位建立、健全質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系為重點(diǎn)，xxxxx項(xiàng)目新工藝較多，針對(duì)型鋼混凝土結(jié)構(gòu)、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標(biāo)號(hào)復(fù)雜等情況，嚴(yán)格交底制度、嚴(yán)格監(jiān)理施工單位旁站制度等，取得較好質(zhì)量控制效果。同時(shí)工程部貫徹執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)把關(guān)”，一是嚴(yán)把技術(shù)審查關(guān)，施工圖審查、設(shè)計(jì)變更會(huì)簽等，二是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)于PE管進(jìn)場(chǎng)、鋼筋進(jìn)場(chǎng)、型鋼柱進(jìn)場(chǎng)等，實(shí)施報(bào)驗(yàn)和審查制度，堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外加工鋼筋，杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)，堅(jiān)持巡檢強(qiáng)化過(guò)程控制、加強(qiáng)事前、事中控制。xx工程師、xx工程師已經(jīng)習(xí)慣一天至少2次工地巡查巡檢，以及和監(jiān)理跟場(chǎng)作業(yè)，防患未然。四是嚴(yán)把安全文明施工關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》，組織安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)檢查，并按規(guī)定給予了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
為達(dá)到質(zhì)量控制目標(biāo)和體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制手段，工程部完善了《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《原材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)制度》、《安全檢查流程及獎(jiǎng)罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等，來(lái)約束和完善質(zhì)量管理。
(3)工程進(jìn)度分秒必爭(zhēng)：工程部按照公司的一系列目標(biāo)建設(shè)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)，精心安排工期，積極落實(shí)各項(xiàng)工作，加快工程進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行總控計(jì)劃、施工總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃精確控制。針對(duì)綜合樓施工組織不當(dāng)，施工進(jìn)度過(guò)緩問(wèn)題，20xx年x月x日發(fā)文xx《關(guān)于xxxxx項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢告知函》，x月12日再次發(fā)文《關(guān)于xxxxx項(xiàng)目加快施工進(jìn)度督導(dǎo)函》，特別是在資金不到位，進(jìn)度要保障的前提下，更好的調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)積極性，保質(zhì)保量完成原定計(jì)劃。
(4)工程投資從嚴(yán)從細(xì)：開(kāi)發(fā)企業(yè)重視投資控制，降低造價(jià)節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線，嚴(yán)格把關(guān)工程批價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)簽證審核。xx副經(jīng)理針對(duì)雨季汛期多雨，單獨(dú)核算基坑降排水簽證。對(duì)于協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，暫停地庫(kù)部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令，造成3萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)索賠不予認(rèn)可。工程批價(jià)堅(jiān)決執(zhí)行先行咨詢(xún)，比較造價(jià)咨詢(xún)附帶價(jià)格最終批價(jià)。C20鋼筋搭接改為直螺紋連接，節(jié)約鋼筋23噸，節(jié)省造價(jià)1x萬(wàn)元，已完成地下室澆筑混凝土質(zhì)量較好，可節(jié)省造價(jià)幾十萬(wàn)。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管，費(fèi)用略微增加，但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標(biāo)。
(5)工程設(shè)計(jì)及時(shí)暢通：工程部始終保持和設(shè)計(jì)院溝通暢通，設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)洽商確保第一時(shí)間下發(fā)，避免影響施工和工程索賠。xx工程師通過(guò)和xxxxx院多次聯(lián)系，出圖商討，重新分配管井增加強(qiáng)電管井尺寸，避免設(shè)備管線明裝。針對(duì)xxxxx設(shè)計(jì)遺留問(wèn)題影響施工，xxxxx審圖時(shí)查處較多問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)發(fā)文設(shè)計(jì)院要求及時(shí)、快速完善設(shè)計(jì)。針對(duì)鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)問(wèn)題，工程部專(zhuān)程到北京召集三方會(huì)議，解決遺留問(wèn)題，加快設(shè)計(jì)進(jìn)程。
(6)工程制度承前啟后：工程部陸續(xù)建立健全《工程部例會(huì)紀(jì)律》、完善工程施工記錄的《工程部日工作記錄、月匯總制度》、強(qiáng)化預(yù)算管理的《工程部預(yù)算審批》、執(zhí)行圖書(shū)管理的《工程部圖集、規(guī)程等管理規(guī)定》、加強(qiáng)合同管理的《關(guān)于嚴(yán)格合同談判及會(huì)簽程序規(guī)定》、建立項(xiàng)目管理的《關(guān)于實(shí)行甲方分包單位進(jìn)出場(chǎng)制度規(guī)定》、強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度的《關(guān)于周六、周日值班規(guī)定》、《關(guān)于使用請(qǐng)假單制度》、落實(shí)責(zé)任制的《發(fā)文會(huì)簽制度》、《圖紙審查及設(shè)計(jì)變更會(huì)簽制度》等等。20xx年x月2x日，完成xxxxx和xxxxx項(xiàng)目部職責(zé)上墻，20xx年9月30日，正式開(kāi)辟每月一期的《工程簡(jiǎn)報(bào)》，20xx年10月份開(kāi)始對(duì)xxxxx項(xiàng)目部總包、監(jiān)理所有管理人員實(shí)施量化評(píng)分管理;20xx年11月1x日，完成《工程巡檢小組》申請(qǐng)。20xx年12月x日開(kāi)始召開(kāi)副經(jīng)理以上至工程副總商討會(huì)。
(7)工程現(xiàn)場(chǎng)有條不紊：在公司倡導(dǎo)和深入開(kāi)展“五常法”管理同時(shí)，工程部加大辦公場(chǎng)所、工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并加以保持。xxxxx區(qū)“建優(yōu)質(zhì)安全項(xiàng)目班組”觀摩活動(dòng)，就是工程部全力抓安全，落實(shí)五常法管理體現(xiàn)。工程人團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真職守，特別是大榮世紀(jì)綜合樓二天一夜22x0m3的'大體積混凝土澆筑，三人輪番值班完成現(xiàn)場(chǎng)施工控制。xxxxx為加快施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，輪流值班住工地，隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生問(wèn)題。
(8)工程建設(shè)成效顯著：工程部建設(shè)成為學(xué)習(xí)型部門(mén)，提升工程管理水平用于工程項(xiàng)目管理。截至目前工程部1x名名專(zhuān)業(yè)工程師中，碩士研究生2名，全部本科以上學(xué)歷。高級(jí)工程師3名，中級(jí)3名。注冊(cè)一、二建造師3名，注冊(cè)監(jiān)理師2名。為人才儲(chǔ)備和管理水平提升奠定良好基礎(chǔ)。
以上的工作完成確保了20xx年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，這些工作的取得，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)親力親為的示范，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)信任和幫助，離不開(kāi)工程人的付出，工程人堅(jiān)定作為xx應(yīng)有的承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)。
二、20xx年工作目標(biāo)
1、xx項(xiàng)目：辦公樓主體封頂計(jì)劃于20xx年11月30日完成，酒店部分完成至2x層。確保“xx市標(biāo)準(zhǔn)化工地”，計(jì)劃主體施工至xx層時(shí)，會(huì)同xx區(qū)質(zhì)監(jiān)站完成“新技術(shù)應(yīng)用觀摩會(huì)”。
2、xx項(xiàng)目：xx獨(dú)棟商務(wù)樓計(jì)劃于20xx年x月x日投入使用，主樓部分計(jì)劃于20xx年x月底施工完成，爭(zhēng)創(chuàng)“xx市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
3、xx項(xiàng)目：xx項(xiàng)目是解決回遷的政府工程，受xx路高壓線入地工程影響，要在電業(yè)局完工后實(shí)施。據(jù)電業(yè)部門(mén)消息，需要在20xx年x月份開(kāi)始動(dòng)工，計(jì)劃1年內(nèi)完成單體驗(yàn)收，確保“xx市標(biāo)準(zhǔn)化工地”。
建筑工程工作總結(jié)6
在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下，我對(duì)住總的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識(shí)，在思想意識(shí)、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)一下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，積極投身預(yù)算工作。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預(yù)算員，在工程預(yù)算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，對(duì)所從事行業(yè)的認(rèn)識(shí)也比較膚淺，為了提升自身的素質(zhì)，快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位，我能勤學(xué)好問(wèn)，積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，不斷提高業(yè)務(wù)技能，盡快適應(yīng)工作崗位需要，在短時(shí)間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
簽合同以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，在門(mén)頭溝黑山A4地塊6標(biāo)段采空棚戶(hù)改造工程的工作地點(diǎn)我認(rèn)識(shí)了很多同事，也結(jié)交了不少伙伴，有現(xiàn)場(chǎng)不懂得可以直接去問(wèn)，虛心請(qǐng)教他們，換來(lái)的也是真誠(chéng)的回答。通過(guò)親身參與預(yù)算工作的整個(gè)流程，我相信跟下來(lái)以后我能懂得更多，知道的更多，一點(diǎn)一點(diǎn)的看著這個(gè)工程成長(zhǎng)，直到某一天我離開(kāi)了他，這其中所觸發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是多么好的學(xué)習(xí)內(nèi)容啊，也能對(duì)預(yù)算這項(xiàng)工作有更深的了解。
作為一名預(yù)算員，首先要履行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作計(jì)劃。
熟悉圖紙及設(shè)計(jì)變更，能在圖紙中找到變更部位的尺寸及材料，按照實(shí)際情況修改圖紙量給予結(jié)算的收入及支出，熟悉北京市每月工程造價(jià)信息，并多渠道收集其他材料信息，掌握市場(chǎng)目前的設(shè)備、成品或所需材料的最接近價(jià)格數(shù)值，進(jìn)行洽談。
在實(shí)際的施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，為公司的成本控制提供一些合理化的保證措施，避免出現(xiàn)價(jià)格審查通過(guò)率不高的問(wèn)題。及時(shí)參加公司的各項(xiàng)會(huì)議，并做會(huì)議記錄。根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合實(shí)際情況，在工作中總是積極地配合領(lǐng)導(dǎo)的管理，參與一些投標(biāo)工作及與外施隊(duì)結(jié)算的工作，對(duì)合同進(jìn)行深入的了解，不放過(guò)任何一點(diǎn)合同規(guī)定的條款。
總之，在經(jīng)營(yíng)方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量。有時(shí)遇到一些工作困難，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法，爭(zhēng)取公司的最大利潤(rùn)。
XX年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國(guó)人民都感到光榮和開(kāi)心的一年，也是全中國(guó)人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國(guó)舉辦了，悲傷的是中國(guó)人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害（5.12汶川地震）。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量我們成功的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克服了地震帶給我們的傷痛。XX年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作：
XX年我經(jīng)歷了“名信、天龍瑞景”工程的竣工資料和“新筑1-4#樓”質(zhì)量、安全（基儲(chǔ)主體、“標(biāo)化”）等各項(xiàng)資料，并跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行預(yù)算的學(xué)習(xí)。“名信、天龍瑞景”工程于XX年1月25日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收，在公司規(guī)定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進(jìn)行存檔。“新筑1-4#樓”工程于XX年4月1日開(kāi)工，開(kāi)工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行開(kāi)工準(zhǔn)備的資料收集和整理；XX年12月12日合格的進(jìn)行了1-4#樓基儲(chǔ)主體的驗(yàn)收，并按規(guī)范要求收集和整理了基儲(chǔ)主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在1-4#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收。
二、具體工作情況：
1、“名信、天龍瑞景”竣工資料的整理，在工程竣工驗(yàn)收后，對(duì)分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集，對(duì)各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理，使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。XX年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
2、①質(zhì)量資料：“新筑1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進(jìn)度，及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程檢驗(yàn)批資料和分部分項(xiàng)工程資料的填寫(xiě)，并且及時(shí)地找現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的要求。對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對(duì)性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過(guò)程中，施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，使施工工作科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志。編制項(xiàng)目部會(huì)議記錄，項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評(píng)定項(xiàng)目部工作的'重要依據(jù)。因此做好這項(xiàng)工作很重要。
②安全資料：及時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級(jí)安全知識(shí)教育”，并填
寫(xiě)“三級(jí)安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全資料，各相關(guān)檢查驗(yàn)收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進(jìn)行收集各種安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。
③“標(biāo)化”資料：XX年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對(duì)“新筑1-4#樓”工程進(jìn)行了“標(biāo)化”初驗(yàn)收，“標(biāo)化”資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴(yán)格按照安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。
④預(yù)算的學(xué)習(xí)：由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要做，針對(duì)這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的計(jì)算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習(xí)。不懂的地方及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。
三、工作中存在的問(wèn)題：
從事質(zhì)量、安全資料的收集和整理這兩年來(lái)，常常感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽略了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。沒(méi)有足夠地學(xué)懂各種規(guī)范，導(dǎo)致在進(jìn)行資料的填寫(xiě)時(shí)出現(xiàn)漏洞，這樣雖不能影響工程質(zhì)量、安全質(zhì)量的驗(yàn)收，但總覺(jué)得自己沒(méi)有做好，希望在今后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算：
通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
建筑工程工作總結(jié)7
在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事對(duì)我一年來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠(chéng)的感謝。
進(jìn)入xx公司，我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事的關(guān)心，一步步充實(shí)著走了過(guò)來(lái)。在這里我們感覺(jué)到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專(zhuān)監(jiān)的崗位，需要學(xué)習(xí)較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應(yīng)該學(xué)習(xí)老前輩的工作經(jīng)驗(yàn)，他們的工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào)，
我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn)，利用具體事例，達(dá)到了預(yù)期目的。我們每一位監(jiān)理人員，要對(duì)照自己的工作找出差距、不足，像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí);我們應(yīng)以老的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，工作之初就高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。
一、做人的道理
我們從事的監(jiān)理工作，遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。
我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理，向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理。
二、關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問(wèn)題
注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話(huà)，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上。
注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的`形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“為短期利益，出賣(mài)了自己的未來(lái)”。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你就要負(fù)法律責(zé)任。
最后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，我們會(huì)認(rèn)真努力，為公司美好的明天做貢獻(xiàn)。
建筑工程工作總結(jié)8
本人于1979年招工進(jìn)入岳西縣建安公司工作。1986年至1988年在合工大安徽建筑分校中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)。回公司后任質(zhì)量安全員、質(zhì)安科長(zhǎng).、生產(chǎn)科長(zhǎng)、公司副經(jīng)理。一直從事工程建設(shè)施工管理和公司的生產(chǎn)技術(shù)管理工作。1993年12月經(jīng)評(píng)審取得助理工程師資格證。1997年在省建設(shè)廳干部中專(zhuān)班施工管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。任項(xiàng)目經(jīng)理。20xx年6月畢業(yè)于華中科技大學(xué)工程造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)，同年通過(guò)考試取得全國(guó)造價(jià)員資格。一直從事建筑工程施工管理、工程預(yù)、結(jié)算和公司招投標(biāo)工作。被評(píng)為助理工程師以來(lái)，自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，不斷鉆研，勇于實(shí)踐，開(kāi)拓進(jìn)取，出色完成了多項(xiàng)建筑工程施工和預(yù)、結(jié)算工作。對(duì)進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)行公關(guān)研究，同時(shí)加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量管理工作，現(xiàn)將自己近六年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
20xx年7月，我到岳西縣東鑫建筑工程有限公司進(jìn)行施工預(yù)算工作。20xx年初正式被聘為公司副經(jīng)理，分管預(yù)、結(jié)算和投標(biāo)管理。 在制定投標(biāo)時(shí)，認(rèn)真制訂投標(biāo)方案，及時(shí)了解市場(chǎng)行情，結(jié)合自身施工水平對(duì)所涉及的工程施工用材料（包括新材料新設(shè)備的價(jià)格、施工工藝等）進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，解決了大量預(yù)算中量?jī)r(jià)確定的疑難問(wèn)題，從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我
們每個(gè)企業(yè)和個(gè)人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的體會(huì)。 工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專(zhuān)業(yè)，如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤，都會(huì)最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上，有膽有識(shí)地重視以人為本，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。
一、以人為本是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的`形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹(shù)立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶(hù)服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀念以及社會(huì)效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量。提高人的素質(zhì)，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，靠培訓(xùn)和優(yōu)選。在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞，給企業(yè)帶來(lái)難以覺(jué)察的巨大損失，這樣的事例屢見(jiàn)不鮮。從這個(gè)意義上看，人才的競(jìng)爭(zhēng)，真正是企業(yè)生死存亡的競(jìng)爭(zhēng)。
二、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提
工程質(zhì)量是做出來(lái)的，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有采用新材料、新工藝，我想在施工階段再怎么努力也無(wú)濟(jì)于事，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。強(qiáng)化設(shè)計(jì)關(guān)也是降低工程造價(jià)的重要一環(huán)，因?yàn)槌醪皆O(shè)計(jì)階段建筑物的結(jié)構(gòu)形式、外觀設(shè)計(jì)、平面布置及裝修標(biāo)準(zhǔn)全部應(yīng)確定，這些在建筑工程中占工程總造價(jià)75%-95%。在技術(shù)設(shè)計(jì)階段，只是對(duì)工程設(shè)計(jì)的合理性、可行性進(jìn)行確定，而這一部分對(duì)工程造價(jià)的影響只占工程總造價(jià)的35%-75%；在施工圖設(shè)計(jì)階段，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下，但正是這小于1%的費(fèi)用，對(duì)工程造價(jià)的影響度占75%。而長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià)，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來(lái)，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果。還要指出，要有效地控制工程造價(jià)，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段。長(zhǎng)期以來(lái)，在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離，難以有效地控制工程造價(jià)。為此，要盡快改變這種現(xiàn)狀，以提高效益為目的，要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià)，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn)，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
三、做好工程招投標(biāo)工作是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的核心
新開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo)，通過(guò)招投標(biāo)一是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，二是降低工程成本。我們對(duì)施工單位的選擇是比較慎重的，因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的建設(shè)業(yè)績(jī)、資信情況和技術(shù)裝備等。資金不足的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入；負(fù)債經(jīng)營(yíng)的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程
建筑工程工作總結(jié)9
建筑工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、工作完成情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開(kāi)工準(zhǔn)備工作、xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。
交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類(lèi)繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、xx工程
在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xx順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、工作心得
1、保持良好的`心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問(wèn)題還不是太細(xì)心，這些問(wèn)題我將在下半年多加注意克服。
面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在上半年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工程工作總結(jié)10
20xx年xx月畢業(yè)于xxx省xxx大學(xué)xxx學(xué)院建筑工程系工業(yè)與xxxx專(zhuān)業(yè)，20xx年8月進(jìn)入xx省x建設(shè)xx公司工作，現(xiàn)就職于xx項(xiàng)目。
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí)，不斷充實(shí)完善自己。 回顧過(guò)去一年的工作，20xx5年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí)，現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認(rèn)真工作的結(jié)果，是完成了個(gè)人職責(zé)，也加強(qiáng)了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、 政治、思想
交通安全。檢查教職員工是否自覺(jué)遵守交通規(guī)則，主動(dòng)在師生中做遵守交規(guī)的楷模，特別是督促他們騎摩托車(chē)要戴好安全頭盔。組織全體老師上到學(xué)生上下學(xué)途中對(duì)學(xué)生途中安全情況進(jìn)行檢查。有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生開(kāi)展安全教育。特別是加強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)洪水、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急訓(xùn)練，預(yù)防交通、溺水、高墜等事故的發(fā)生。
我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)，隨時(shí)關(guān)注xxx公司發(fā)展，切身想到xxx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益，堅(jiān)定xxx公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大，對(duì)電建xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國(guó)共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助，堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的不足，爭(zhēng)取在以后漫長(zhǎng)的`歲月中經(jīng)得起考驗(yàn)，早日加入偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jī)，我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識(shí)，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、 工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù)，保證工程檢驗(yàn)暢通，表現(xiàn)出我們?cè)囼?yàn)人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)了我們?cè)囼?yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
建筑工程工作總結(jié)11
在縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)及建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的關(guān)心支持配合下，我縣20xx年工程質(zhì)量監(jiān)督工作以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、振奮的精神，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、高效的工作方法，圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。杜絕了重大質(zhì)量事故的發(fā)生，遏制了不合格工程投入使用的現(xiàn)象，工程質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。今年是我縣城市建設(shè)事業(yè)突飛猛進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，就20xx年上班年我縣污水處理廠、文體局綜合樓、護(hù)林防火中心、昌盛貿(mào)易4#樓均進(jìn)入裝飾階段；垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)入防滲處理階段；第一小學(xué)教學(xué)樓、第三中學(xué)教學(xué)樓、職業(yè)中學(xué)教學(xué)樓主體完工；人民法院全面竣工；隰州大酒店也初具規(guī)模。我站在工作中始終堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的方針，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完成了各項(xiàng)工作。我們?cè)诿鎸?duì)眾多建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，始終堅(jiān)持“突出重點(diǎn)工作，兼顧日常工作，統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)監(jiān)管”的原則；在面臨專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏的同時(shí)，將日常工作與重點(diǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，深入抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作：
（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑節(jié)能質(zhì)量管理
民用建筑按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工，施工工程合格率達(dá)100%。嚴(yán)格控制材料檢測(cè)，進(jìn)場(chǎng)材料全部實(shí)施抽樣復(fù)檢，合格后才允許使用。
（二）、開(kāi)展春季復(fù)工監(jiān)督檢查工作本年第一季度我站對(duì)全縣城區(qū)范圍內(nèi)申請(qǐng)復(fù)工的全部在建工程按照省建設(shè)廳和市建設(shè)局要求進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程部位嚴(yán)格處理，該停工整改的下令停工整改，做到了全面、客觀、公正。
（三）開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查
按照省、市《建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，制訂了《隰縣建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)季度執(zhí)法檢查實(shí)施方案》，并組織相關(guān)單位企業(yè)自檢，組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查，配合省、市領(lǐng)導(dǎo)檢查組進(jìn)行檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)曝光。
（四）開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地檢查
按照省、市對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求，對(duì)全縣范圍內(nèi)的在建工程工地進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的工地進(jìn)行指導(dǎo)教育并令其改善，對(duì)符合要求的工地隰州大酒店、隰縣垃圾填埋場(chǎng)、隰縣污水處理廠、隰縣文體局綜合樓項(xiàng)目予以肯定，并組織不規(guī)范工地向符合標(biāo)準(zhǔn)的工地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
（五）開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作
全面貫徹《臨汾市人民政府辦公廳關(guān)于在全市繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》的精神，在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步完善建筑施工安全監(jiān)管手段和機(jī)制；集中解決建筑施工安全管理中存在的突出問(wèn)題，有效杜絕施工作業(yè)的“三違”行為，減少一般傷亡事故，有效遏制較大事故和有重大影響事故的發(fā)生。
（六）參與打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》（臨安發(fā)[20xx]21號(hào)）、《全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案》要求，為繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，以更加嚴(yán)密的組織方式、更加有力的整治措施、更加嚴(yán)格的監(jiān)管手段、更加有效的執(zhí)法監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，切實(shí)抓好建筑施工質(zhì)量安全工作，促進(jìn)我縣建筑市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展。
（七）積極宣傳《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》新修訂的《山西省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》將于7月1日起正式施行。《條例》的修訂并頒布實(shí)施，將為各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)依法履行監(jiān)管職責(zé)提供強(qiáng)有力的法律武器，也標(biāo)志著我省建筑工程質(zhì)量和建筑安全生產(chǎn)法制化管理水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。我站印發(fā)宣傳資料，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)及人流密集地區(qū)張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳圖（畫(huà)），營(yíng)造出了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，上半年我站的.各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：
（一）由于土地、規(guī)劃等手續(xù)辦理置后，造成建設(shè)工程不能及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，履行基本建設(shè)程序；
（二）由于各監(jiān)理公司管理水平層次不同，個(gè)別監(jiān)理工作人員管理不到位，給監(jiān)督管理工作造成了一定的困難；
（三）個(gè)別建設(shè)單位對(duì)目前的監(jiān)督管理工作認(rèn)識(shí)不夠，還局限于以前的監(jiān)督管理辦法，對(duì)自己應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)不足。對(duì)國(guó)家有關(guān)工程驗(yàn)收新的管理辦法不熟悉，不能正確履行質(zhì)量責(zé)任并組織工程竣工驗(yàn)收；
（四）個(gè)別受監(jiān)工程項(xiàng)目的工程技術(shù)資料不能及時(shí)收集、整理和匯總，在真實(shí)、齊全、有效方面有所欠缺，對(duì)我站工程竣工前的資料審核工作造成很大困難。同時(shí)個(gè)別監(jiān)理單位對(duì)工程技術(shù)資料的核實(shí)工作走形式、走過(guò)場(chǎng)，不能認(rèn)真履行自己的責(zé)任。
時(shí)光荏苒，我站將在下半年克服困難，繼續(xù)努力，實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量安全目標(biāo)。
（一）抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和整體素質(zhì)，整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，尤其是加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人才的培養(yǎng)力度；抓好在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，探索科學(xué)合理的監(jiān)督機(jī)制，確保全縣工程質(zhì)量穩(wěn)步提升；抓好村鎮(zhèn)工程建設(shè)的監(jiān)管力度，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)質(zhì)量監(jiān)督管理方面狠抓落實(shí)，完善管理制度，創(chuàng)新方法，把村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量監(jiān)管工作提高到一個(gè)新的水平。
（二）繼續(xù)開(kāi)展安全隱患排查治理工作，確保下半年安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理的監(jiān)管，加強(qiáng)日常安全監(jiān)督和巡查力度；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)塔機(jī)、外用施工電梯和龍門(mén)架等大型建筑機(jī)械的監(jiān)督管理，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理行為；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，督促與指導(dǎo)企業(yè)積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理安全行為的監(jiān)管，促進(jìn)“監(jiān)理管安全”工作的開(kāi)展。
（三）完成縣委、縣政府和局領(lǐng)導(dǎo)安排部署的各項(xiàng)工作。
建筑工程工作總結(jié)12
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了xxx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于xxx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析xxx年天氣情況
為了完成xxx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)xxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)xxx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開(kāi)雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xxx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對(duì)其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過(guò)程中，特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的`需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。
三、完成xxx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項(xiàng)目管理就無(wú)從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
xxx年已過(guò)去，雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，xxx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
建筑工程工作總結(jié)13
不知不覺(jué)一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：
一、全年工作完成情況
1、目前項(xiàng)目合同金額xx萬(wàn)元經(jīng)審計(jì)確認(rèn)后圖紙內(nèi)暫估金額xx萬(wàn)元的工程量已全部完成。
2、已簽認(rèn)洽商xx項(xiàng)，工程量確認(rèn)單xx項(xiàng)預(yù)計(jì)金額有xx余萬(wàn)元、正在施工的預(yù)計(jì)xx余萬(wàn)元。
3、工程回款金額為xx萬(wàn)余元;
廢舊物資處理費(fèi)用xx余萬(wàn)元;機(jī)電安裝配合費(fèi)xx萬(wàn)元;食堂收入xx萬(wàn)余元。
二、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)章制度及行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，理解執(zhí)行力對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理來(lái)講的重要程度。所以，我項(xiàng)目部的每項(xiàng)施工和程序都嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機(jī)械租賃、材料采購(gòu)等方面，都在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更要在規(guī)范內(nèi)進(jìn)行施工，從宏觀上來(lái)說(shuō)，全國(guó)統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是行業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)，我們必須也應(yīng)該達(dá)到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節(jié)還是因?yàn)榉N種原因出現(xiàn)了問(wèn)題，帶來(lái)的教訓(xùn)也足以使我更加重視質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存的意義。
三、項(xiàng)目整體控制與應(yīng)變能力
項(xiàng)目整體控制的應(yīng)變是項(xiàng)目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項(xiàng)目外部環(huán)境復(fù)雜，由于我們項(xiàng)目部入場(chǎng)較早，如建委、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、街道辦事處各管理機(jī)構(gòu)甲方都交由我單位進(jìn)行負(fù)責(zé)、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部加上現(xiàn)場(chǎng)xx個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項(xiàng)目部發(fā)出與回復(fù)工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都可能決定項(xiàng)目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，在公司利益化的前提下，達(dá)到滿(mǎn)意的效果是最重要的。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的管理措施，通過(guò)誠(chéng)實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現(xiàn)，為公司及項(xiàng)目部贏得了認(rèn)可，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內(nèi)部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足。
四、認(rèn)真做好每一件事
我們項(xiàng)目人員自從xx調(diào)到xx以后，人員又經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，項(xiàng)目管理人員就只剩下我和xx等人還負(fù)責(zé)著其他項(xiàng)目部的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，在xx請(qǐng)假后項(xiàng)目部就剩下xx人，要負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包管理與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目安全管理與防護(hù)，加上自有項(xiàng)目的.施工管理與協(xié)調(diào)，涉及的施工隊(duì)伍及施工項(xiàng)目多而量小，包含的項(xiàng)目有墻體拆除、外幕墻拆除、負(fù)一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內(nèi)主體結(jié)構(gòu)墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項(xiàng)目原本就是拆除改造項(xiàng)目，在加上原合同清單量和項(xiàng)不全，各施工項(xiàng)都要辦理洽商和工程量確認(rèn)，在我們結(jié)束總包管理之后，各專(zhuān)業(yè)施工單位陸續(xù)入場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗(yàn)及施工經(jīng)驗(yàn)缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請(qǐng)教。
五、自覺(jué)服務(wù)于項(xiàng)目
做為一名項(xiàng)目經(jīng)理，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅(jiān)持以身作則，不搞特殊化，不講排場(chǎng)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把項(xiàng)目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊(duì)伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項(xiàng)目作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。
六、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項(xiàng)目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
建筑工程工作總結(jié)14
20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，得到上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的支持及設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站的協(xié)助，工程順利竣工，并取得較好的工程質(zhì)量。現(xiàn)本工程已具備竣工驗(yàn)收條件，就將本工程竣工驗(yàn)收總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：
一、工程施工概況
FPD(平板用)熒光粉生產(chǎn)線擴(kuò)建工程位于廣州市黃埔區(qū)南崗云埔工業(yè)區(qū)康達(dá)路1號(hào)。建筑面積3320.5㎡，地上5層建筑共1棟。
建筑類(lèi)別二類(lèi)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限xx年，抗震設(shè)防裂度7度，高度為28.4m。主體結(jié)構(gòu)類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，砼采用商品混凝土，樓面砼板厚為100~150mm，墻體為180厚，采用MU10蒸壓灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑。
二、結(jié)構(gòu)工程施工概況
(一)地基、基礎(chǔ)分部工程
基礎(chǔ)形式為鉆(沖)孔樁基礎(chǔ)，樁徑φ800、φ1200、φ1600，樁尖(基礎(chǔ))持力層：強(qiáng)風(fēng)化花巖。樁凈長(zhǎng)H約30x36米。單樁豎向承載力特征值2400KN、樁徑1.2m/14根、單樁豎向承載力特征值4000KN、樁徑1.6m/9根、單樁豎向承載力特征值5800KN，樁端持力層為強(qiáng)風(fēng)化花巖，基礎(chǔ)樁共計(jì)31根。檢測(cè)結(jié)果滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。
(二)主體分部工程
主體結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆商品混凝土框架結(jié)構(gòu)，墻體工程采用加氣砼砌塊，結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，并通過(guò)驗(yàn)收。
(三)其余各個(gè)分部工程
各分部、分項(xiàng)工程：屋面工程、裝飾裝修工程、給排水安裝工程、電氣安裝工程、該工程含地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)共有6個(gè)分部，各個(gè)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批工程的驗(yàn)收都是在監(jiān)理單位的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收，各分部、分項(xiàng)工程均符合施工驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。
三、安全、文明施工
該工程施工前，建立了健全的.安全、文明施工管理體系;施工過(guò)程中，安全教育和安全交底準(zhǔn)備充分，安全、文明施工措施得到全面落實(shí);所以整個(gè)施工過(guò)程能控制得力，沒(méi)有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量和安全事故;經(jīng)安全監(jiān)督站的安全評(píng)價(jià)檢查合格，安全、文明施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定
共評(píng)定六個(gè)分部工程，各分部工程質(zhì)量均合格，單位工程安全和功能性檢驗(yàn)及觀感質(zhì)量符合要求，質(zhì)量控制資料齊全完整，單位工程施工質(zhì)量綜合評(píng)定，自評(píng)為合格。
建筑工程工作總結(jié)15
由xx集團(tuán)有限公司承建的 工程自從20xx年x月x日開(kāi)工以來(lái)，經(jīng)過(guò)近一年的精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已完成了該工程，現(xiàn)就工程的施工情況，做如下總結(jié)：
1.工程概況
1.1總體概況
工程位于xx院內(nèi)，主體結(jié)構(gòu)為x框架結(jié)構(gòu)，主樓的建筑高度x米。建筑面積為x平方米，預(yù)算總造價(jià)為x萬(wàn)元。
1.2建設(shè)單位：
質(zhì)監(jiān)單位：工程質(zhì)量監(jiān)督站
設(shè)計(jì)單位： 建筑設(shè)計(jì)研究院
勘察單位： 建筑設(shè)計(jì)研究院勘察所
監(jiān)理單位： 工程項(xiàng)目管理有限公司
施工單位： 集團(tuán)有限公司
1.3建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況
1.3.1結(jié)構(gòu)概況
本工程為x框架結(jié)構(gòu)，電梯井為200厚磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用水泥土樁地基，條形混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深為-2.05米。，基礎(chǔ)墊層為100厚C15素混凝土，主體結(jié)構(gòu)為C30混凝土，砌體為填充墻砌體，采用A3.5蒸壓加氣混凝土砌塊組合M5水泥砂漿砌筑。
1.3.2 建筑設(shè)計(jì)
本工程根據(jù)功能劃分。
2.工程施工情況
2.1 本工程從20xx年x月x日開(kāi)工x年x月x日基礎(chǔ)完成，并于x月通過(guò)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收，核定等級(jí)合格。于20xx年x月x日主體封項(xiàng)，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、施工等單位于x月x共同驗(yàn)收，核定主體分部工程為優(yōu)良，通過(guò)項(xiàng)目部全體職工的精心施工，工程于20xx年x月x日順利竣工，并于20xx年x月x日經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)。
2.2 該工程自開(kāi)工以來(lái)項(xiàng)目部全體以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織施工，按設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)約束自己的施工行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒布的'《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》等質(zhì)保體系內(nèi)控制度。
2.3 項(xiàng)目部在整個(gè)工程的施工過(guò)程中，對(duì)“人、機(jī)、法、料、環(huán)”等五大質(zhì)量因素進(jìn)行全方位的質(zhì)量管理及控制。
2.3.1 嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。材料采購(gòu)有質(zhì)保書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告，或者進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，隨機(jī)見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)合格后才用于工程中。
2.3.2 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，實(shí)行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部檢查、公司抽查，組成一個(gè)完整的質(zhì)量檢查體系。在各種檢查中實(shí)行“質(zhì)量否決制”，在分項(xiàng)、分部工程施工前對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，在工程隱蔽前，由監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格后才進(jìn)行隱蔽。
2.3.3 堅(jiān)持計(jì)量制度及見(jiàn)證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設(shè)計(jì)配合比及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定的砂、石含水率等及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，并掛出配合比牌。堅(jiān)持對(duì)原材料車(chē)車(chē)過(guò)磅，做好記錄。砼試塊、砂漿試塊由監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣。
結(jié)構(gòu)工程施工及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)情況：
1)樓混凝土情況：邢臺(tái)市第二醫(yī)院擴(kuò)建應(yīng)急樓主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C30，其中砼標(biāo)養(yǎng)試塊 組，評(píng)定合格，同條件養(yǎng)護(hù)試塊 組，符合要求。
2)砂漿強(qiáng)度情況：砂漿的設(shè)計(jì)強(qiáng)度為基礎(chǔ)M10，主體M5，每一個(gè)檢驗(yàn)批都進(jìn)行了取樣，取樣試塊7組，砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，評(píng)定合格 二、裝飾工程施工情況：
在工程的裝飾過(guò)程中，采用先做樣板間，成功后由樣板帶路。并組織QC小組活動(dòng)，進(jìn)行全面質(zhì)量管理，在整個(gè)建筑裝飾效果上，我項(xiàng)目部通過(guò)與設(shè)計(jì)單位溝通，遵從設(shè)計(jì)，精心施工，苛刻追求，力求營(yíng)造精品工程。
通過(guò)項(xiàng)目部近一年的艱苦努力，終于如期完成了工程的建設(shè)，并且基本達(dá)到了工程預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
3.工程質(zhì)量自評(píng)情況
3.1 質(zhì)量控制資料經(jīng)核查基本齊全。
質(zhì)量保證資料核查表
3.2工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)定為好。
3.3共八個(gè)分部工程，分別為地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑裝飾裝修工程、建筑屋面工程、建筑給排水工程、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)工程、電梯安裝，工程觀感質(zhì)量檢查評(píng)定為好。
表五：分部工程質(zhì)量評(píng)定情況
根據(jù)以上資料綜合評(píng)定，我們自評(píng)質(zhì)量等級(jí)為合格。
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