紡織廠擋車工年終工作總結(jié)范文（通用10篇）

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　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 1

　　20xx年，富順紡織服裝產(chǎn)業(yè)園在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣級各部門及代寺鎮(zhèn)大力支持下，以加快推進園區(qū)工程項目建設(shè)為重點，市政基礎(chǔ)及配套設(shè)施建設(shè)為抓手，著力開展招商引資和企業(yè)服務(wù)工作，著力規(guī)范園區(qū)內(nèi)部管理，著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，較好的完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將20xx工作總結(jié)如下并提出20xx年工作計劃：

　　一、20xx年開展的工作及取得的主要成效

　　20xx年1-12月預(yù)計固定資產(chǎn)投資完成6.08億元，占年計劃的100%，目前，園區(qū)有入駐企業(yè)27家，總投資近4億元，年產(chǎn)值達3億元，規(guī)模以上企業(yè)6家，部分企業(yè)產(chǎn)品遠銷美國、日本、俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國。

　　(一)項目推進工作

　　一是完成園區(qū)大門及周邊風貌打造，完成園區(qū)內(nèi)黑化、綠化、亮化工程。

　　二是完成志遠大道延伸段建設(shè)，完成投資5000萬元;啟動平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線建設(shè)，投資總計2690萬元。

　　三是完成瓦田鋪返安房建設(shè)前期準備工作及平場工作，完成投資40萬元。完成蘆篙沖返安房規(guī)劃、立項等前期準備工作。

　　四是完成園區(qū)總規(guī)、控規(guī)調(diào)整工作，待設(shè)計單位出具成果后報縣政府審批。

　　五是恒信昌廠房主體建設(shè)已完成，有望年底投產(chǎn);進行xx縣富戎包裝有限公司新建萬其服裝鞋業(yè)包裝生產(chǎn)線、四川亦海科機械設(shè)備制造有限公司新建制造基地建設(shè)基礎(chǔ)平場及廠房建設(shè)工作。總投資1.2億元。

　　(二)征地拆遷工作

　　20xx年初，紡織服裝產(chǎn)業(yè)園設(shè)立拆遷指揮部。指揮部下設(shè)法制維穩(wěn)和政策宣傳組、征地拆遷組和辦公室。20xx年9月份，在園區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)上任后，成立了園區(qū)國土局專門負責對紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的征地拆遷工作。具體情況如下：

　　一是豐光村已簽定房屋拆遷協(xié)議二十五家，相關(guān)協(xié)議款項已全部落實到戶：其中一家是因園區(qū)發(fā)展遠劃，將豐光村二組封發(fā)聰提前納入拆遷;目前正在與李長貴、張永其協(xié)商，爭取盡早簽訂拆遷協(xié)議;已有5戶房屋騰空交房，隨時可進行房屋拆遷，且該5戶已領(lǐng)取提前拆遷獎勵;對部分農(nóng)戶的青苗附著物進行清點、補償。

　　二是二七村簽定房屋拆遷協(xié)議7家：其中解決歷史遺留拆遷戶5家;因志遠大道延伸段建設(shè)，新增2家以完成拆遷，并領(lǐng)取了提前搬遷獎勵。

　　三是完成了豐光村農(nóng)轉(zhuǎn)非人員失業(yè)金、醫(yī)療保險，養(yǎng)老保險的辦理;對二七村271畝中，農(nóng)轉(zhuǎn)非剩余的5人正在辦理過程中。

　　四是完成了天井村公墓租地事宜，恒信昌建設(shè)中遇到的各種土地問題，雙龍機械建設(shè)用地中的魚池等用地問題。

　　五是理清拆遷歷史賬目，分宗地進行歸類、歸檔整理。

　　(三)招商引資工作

　　20xx年，園區(qū)辦把招商引資工作作為全年工作的重中之重。上半年園區(qū)先后到浙江臺州、成都周邊園區(qū)走訪考察，積極洽談?wù)猩添椖浚�引進標桿規(guī)模企業(yè)。

　　已成功簽約入駐園區(qū)企業(yè)共9家，總投資近2億元。一是富順順達鞋服有限公司、鑫森林鞋材有限公司、華翼科技項目、皇室布藝4個項目已建成投產(chǎn);二是恒信昌紡織項目、四川盛世華錦有限責任公司、服鞋包裝生產(chǎn)項目、紡織機械設(shè)備制造項目、合立星鞋業(yè)5個裝項目正在加快建設(shè);三是鞋業(yè)標準化廠房建設(shè)招商項目、成都恒春服飾、成都美極馨制衣等3個項目正在洽談。

　　已成功包裝紡織服裝鞋業(yè)生產(chǎn)項目，總投資1.4億。其中固定資產(chǎn)投資1億元，流動資金4000萬元。項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年銷售收入5億元，年利潤3500萬元，年稅收1500萬元，可提供就業(yè)崗位800個。同時，通過其龍頭帶動作用，帶動發(fā)展一批小型紡織服裝、鞋業(yè)企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)。

　　(四)企業(yè)服務(wù)、招工工作

　　一是為園區(qū)8戶企業(yè)(鑫森林、君子林、永青鞋業(yè)等)辦理企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或個體戶營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記證和組織機構(gòu)代碼證等證件。每季度為園區(qū)企業(yè)辦理稅務(wù)上報工作。協(xié)助富戎包裝廠、恒信昌、雙龍機械廠的入園建設(shè)工作及各項手續(xù)辦理。兌現(xiàn)10余家入駐園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)獎勵，每月電、氣價格補差12萬元。兌現(xiàn)5家企業(yè)貸款貼息19萬元。

　　二是調(diào)解園區(qū)企業(yè)與員工間的勞資糾紛問題。其中協(xié)調(diào)解決了富瑞玲服飾有限責任公司、xx縣小龍女紡織品有限公司破產(chǎn)問題、富順君源服裝有限公司與員工勞資糾紛問題。

　　三是對標準化廠房進行消防整改，協(xié)助1-38棟廠房的消防驗收工作，協(xié)調(diào)處理園區(qū)原食堂協(xié)議的解除，督促各企業(yè)工人到統(tǒng)一地點食宿，解決“三合一”問題。

　　四是今年2月舉辦了專場招聘會，5月舉辦了縫紉培訓班，培訓工人129余人，并于8月順利完成結(jié)業(yè)。今年先后到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)(代寺、騎龍、柑坳、古佛、響石、板橋等)舉行現(xiàn)場招聘宣傳共計30余次，累計招工人數(shù)274人。

　　二、存在的問題

　　(一)土地指標緊缺

　　園區(qū)土地指標緊缺，除20xx年批復(fù)征地143畝市政道路外，工業(yè)用地指標只有120畝，缺口400畝。目前在談項目動輒需要土地上百畝，目前指標只能滿足1戶企業(yè)需要，園區(qū)現(xiàn)階段的發(fā)展也急需標桿企業(yè)樹形象，推動園區(qū)的發(fā)展，但土地指標瓶頸，制約園區(qū)發(fā)展。

　　(二)征地拆遷難

　　資金短缺，致使部分工作無法按照預(yù)期完成;按照縣政府，補償標準過低，無法滿足被拆遷戶的要求。返安房建設(shè)滯后，影響被拆遷戶配合工作的積極性。

　　(三)能源瓶頸制約

　　園區(qū)執(zhí)行的水電氣價格比xx市招商局公布的高，水價高28%、電價高52%、氣價高38%，雖然在培育期入駐的微小企業(yè)給予適當補貼，但企業(yè)認為補貼期滿后，其生產(chǎn)成本相對增大，不利于企業(yè)后期發(fā)展。同時，園區(qū)內(nèi)經(jīng)常出現(xiàn)停電、停水、停氣，使生產(chǎn)外貿(mào)訂單的企業(yè)不能按時交貨而承擔違約金并失去訂單，能源保障制約著園區(qū)企業(yè)的發(fā)展。

　　(四)產(chǎn)業(yè)鏈不配套

　　園區(qū)現(xiàn)已有35家企業(yè)入駐投入生產(chǎn)，但布匹、輔料、印花、繡花、服裝印染等產(chǎn)業(yè)鏈不配套，園區(qū)內(nèi)企業(yè)需要配套的品種全部都要從外地發(fā)到園區(qū)，對規(guī)模企業(yè)的吸引力大為降低，且高成本的物流使目前園區(qū)僅有的'作坊式的微小加工企業(yè)難以維系，更無法推動園區(qū)的發(fā)展。

　　三、20xx年工作目標、思路及擬采取的主要措施

　　(一)20xx年工作目標

　　20xx年園區(qū)擬投資3.34億元，新增承載能力200畝。引進項目12個，投資額上億元的企業(yè)1個。

　　(二)主要工作

　　1. 狠抓園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工作

　　一是完成平安路一期、錦繡路一期、22號道路一期和17號道路全線建設(shè)，擬完成投資2690萬元。啟動發(fā)展路一期、創(chuàng)新路一期、迎賓大道二期、創(chuàng)業(yè)路一期、平安路二期及140畝空余土地平場建設(shè)。擬完成投資1.1億元。

　　二是開展瓦田鋪返安房一期建設(shè)工作，擬完成投資800萬元。啟動蘆篙沖返安房建設(shè)工作，擬完成投資1800萬元。

　　三是完善xx縣恒信昌紡織有限公司新建生產(chǎn)線、xx縣富戎包裝有限公司新建萬其服裝鞋業(yè)包裝生產(chǎn)線、四川亦海科機械設(shè)備制造有限公司新建制造基等地建設(shè)工作。

　　2.狠抓招商引資工作

　　一是制定招商計劃。按照園區(qū)管委會對外開放政策，制定招商引資計劃，制定物流補貼細則，促進20xx年招商工作再上新臺階。

　　二是跟蹤項目抓招商。對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放棄一個有效項目和客戶。

　　三是以商招商。逐步引入服裝鞋業(yè)的上下游配套企業(yè)，組成產(chǎn)業(yè)鏈，形成市場帶動園區(qū)發(fā)展。

　　3.狠抓征地拆遷工作

　　一是積極爭取瓦田鋪安置點土地報征工作;積極爭取蘆篙沖安置點50畝返安房建設(shè)用地指標。

　　二是爭取完成144畝征地拆遷任務(wù);啟動69畝征地拆遷工作，打破現(xiàn)有拆遷工作的僵局。

　　三是爭取志遠大道延伸段用地指標，或做好志遠大道建設(shè)用地租賃工作。

　　四是積極協(xié)調(diào)縣政府xx縣國土局做好50畝安置點商住配套建設(shè)。

　　4.狠抓企業(yè)服務(wù)工作

　　一是以招聘工人和工人培訓為主，全年擬到周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉行現(xiàn)場招聘24次，盡量滿足園區(qū)用工需求

　　二是保持園區(qū)的各項優(yōu)惠政策的相對穩(wěn)定和連續(xù)性。各級政府相繼出臺一系列文件切實服務(wù)投資業(yè)主和入駐廠家，扶持園區(qū)做大做強，為加大招商引資力度，鞏固招商引資成果，應(yīng)對園區(qū)的各項優(yōu)惠政策，保持相對穩(wěn)定和連續(xù)性，不因某些特殊原因作調(diào)整，以確保園區(qū)正常、健康發(fā)展。

　　5.完善園區(qū)的各項管理體系與制度建設(shè)。

　　一是進一步完善園區(qū)制度建設(shè)，規(guī)范工程、文件等的管理工作。

　　二是園區(qū)各建設(shè)項目要嚴格執(zhí)行國家對投資性項目管理的規(guī)定，對所實施建設(shè)項目實行項目業(yè)主制、招標投標制、項目監(jiān)理制，確保各項工程既節(jié)約投資又保障工期、質(zhì)量和安全。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 2

　　回顧20xx年這一年來，車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié)如下：

　　一、生產(chǎn)管理

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配各個崗位的人員，以保證生產(chǎn)的正常進行以及計劃按期完成。

　　2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　3、定期的對車間各級人員進行崗位培訓及生產(chǎn)技術(shù)培訓，建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控，保證本車間的`一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。在大家的共同努力下圓滿完成了20xx年預(yù)期的生產(chǎn)目標及任務(wù)。

　　二、質(zhì)量管理

　　1、認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，堅持“質(zhì)量第一”方針，正確處理好進度與質(zhì)量的關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。

　　2、組織好車間內(nèi)部的`均衡生產(chǎn)和工序管理，把車間質(zhì)量管理目標分解到班組和個人，以完成車間質(zhì)量指標。

　　3、定期召開質(zhì)量分析會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析會，對質(zhì)量事故及不合格品進行分析，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。

　　三、成本控制

　　20xx年我們嚴格控制物質(zhì)資源的消耗，加強質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本，堅持現(xiàn)場管理標準化，堵塞浪費漏洞，充分利用資源，創(chuàng)造的效益。

　　四、設(shè)備管理

　　今年我們專門安排工作人員時刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況，根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時對設(shè)備進行調(diào)整，出現(xiàn)問題及時上報，并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修，確保了生產(chǎn)的正常進行。與此同時還安排了相關(guān)人員對設(shè)備進行維護和調(diào)整，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，避免影響生產(chǎn)。

　　五、安全工作

　　要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以打造安全為主線，以實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

　　1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。

　　2、切實做好安全檢查工作，對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

　　3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

　　4、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備的運行情況及潤滑油補加。

　　六、節(jié)能降耗

　　提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率，杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù)，從細節(jié)抓起從小事做起，要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費，從自身做起。

　　七、20xx年工作不足：

　　20xx年工段上雖然取得一些成績，但是工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。這是本年度，我個人工作存在的不足。

　　總之，在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情，樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 3

　　20xx年過去了，迎來了挑戰(zhàn)自己的20xx年。回顧過去的20xx年，我感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任和支持。7月，我從一線副車間主任晉升為二線車間主任。在這一年里，我從領(lǐng)導(dǎo)那里學到了很多，也收獲了很多。角色轉(zhuǎn)換后，我開始和車間主任一起工作，然后自己負責，這讓我壓力很大，知道自己的責任比以前更重了。因為不熟悉工作性質(zhì)的變化，工作中有很多困難。然而此時，正是領(lǐng)導(dǎo)的幫助、關(guān)心和鼓勵，讓我一點一點克服困難，提升自我。過去一年的工作總結(jié)如下：

　　第一，欲望到位，“心”第一

　　任何工作的關(guān)鍵都是“心”到位。一個人只有有責任感，才能有積極主動的態(tài)度，有深沉扎實的工作作風，有認真負責的精神。想要在工作中有新的突破，找到關(guān)鍵點是非常重要的。我覺得我的重點是豐富自己的知識，特別是對于像我這樣的半道和尚，對生產(chǎn)管理知識了解不透徹，缺乏解決問題的.方法的人。7月份晉升為車間主任，這是我提升和充實自己的`好機會。在過去的幾個月里，我根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，學到了更多的東西，問了更多的問題，盡可能多地了解了我以前從未接觸過的生產(chǎn)資料。這次學習機會激發(fā)了我的學習熱情，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。

　　第二，腳踏實地，不要好高騖遠

　　任何重大事件都是由幾個小細節(jié)組成的。那些能在小范圍內(nèi)努力工作，把每一個細節(jié)都做好的人，一定會成就大事。同樣，每一個粗心的小疏忽都會導(dǎo)致大事故。立足現(xiàn)實做好當下，結(jié)合當前生產(chǎn)設(shè)備提高工作效率。隨著公司設(shè)備的老化和各方面的限制，產(chǎn)品更難進一步完善。因此，今后要從設(shè)備變小、提高作業(yè)精益求精的工作入手，做好巡檢工作，提高制造部員工的作業(yè)能力，更好地完成生產(chǎn)任務(wù)。每一份工作，每一次進步，都需要我們從小處做起，不斷進步。正陽可以進一步提高生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品性能。

　　第三，樹立全局觀念，做好工作

　　一個成熟的企業(yè)就像一個正在運行的設(shè)備，各種組件的配合才能保證設(shè)備的運行。公司各部門之間的聯(lián)系是否順暢，也決定了公司的效率。回顧過去的一年，我還有很多不足需要加強，新的一年對我提出了更高的要求。在保質(zhì)保量完成工作的前提下，還有很多新的任務(wù)需要去執(zhí)行，尤其是把產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的水平，這是我在之前的工作中沒有足夠重視的一個領(lǐng)域。我會在這方面多下功夫，盡力配合技術(shù)部門嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量。為了將產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平，除了改進設(shè)備之外，還需要一流的操作員。新的一年，根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)情況，結(jié)合理論，及時組織員工多學習生產(chǎn)線的操作規(guī)程，提高工作效率，穩(wěn)定生產(chǎn)，從而為提高產(chǎn)品質(zhì)量鋪平道路。

　　第四，善于溝通，加強協(xié)助和協(xié)調(diào)

　　溝通一直是我的軟肋，工作之外還行，工作中特別不擅長溝通。在今天的崗位上，溝通很重要。尤其是員工的思想必須通過深入了解才能掌握。只有掌握了員工的思想，才能知道管理的重點是什么，未來要做什么工作。在這方面我需要加強很多。

　　我在過去的工作中獲得了一些經(jīng)驗，心態(tài)在工作中非常重要。我通過不斷學習新知識來保持對工作的熱情，努力在日常工作中做出新的發(fā)現(xiàn)和改進。

　　回顧過去一年的工作，我在思想上、學習上、工作上都有了新的進步，但也認識到自己的不足，對遇到的新情況、新問題研究不夠，創(chuàng)新意識亟待加強。針對存在的問題，在今后的工作中，我會立足本職工作，從自身找原因，采取有效措施進行整改。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 4

　　時光荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，回首過去的一年，我們圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，認真履行職責，圓滿完成各項工作任務(wù)，主要工作匯報如下：

　　一、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

　　在生產(chǎn)工作中裝配車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃安排，為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期，充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，合理調(diào)整勞動、有效利用工作時間。通過車間各工段的積極配合努力，完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證了銷售的供貨需求。

　　二、嚴把質(zhì)量關(guān)

　　車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感，對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認識。本著對客戶和對公司利益負責的精神，按生產(chǎn)工藝要求嚴把質(zhì)量關(guān)，在車間內(nèi)開展自檢互檢活動，有效的杜絕了不合格件流入下道工序，保證了車間裝配質(zhì)量，提高了挖機的'市場競爭力。

　　三、設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造

　　工作中，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間及時的對設(shè)備進行檢查、維護，尤其是液壓扭矩扳手等一些進口重點設(shè)備，車間高度重視，安排專人進行日常使用和維護，并定期聯(lián)系廠家進行上門保養(yǎng)，從而保證了裝配設(shè)備的完好率，避免了因設(shè)備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　四、安全生產(chǎn)

　　車間在裝配過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴格按操作規(guī)程進行操作;并針對各班組、工序進行安全教育，對已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實例進行解剖，使員工清楚的認識到安全工作的重要性，提高員工的安全工作防范意識，有效的避免了各類事故的發(fā)生。

　　五、學習、提高

　　車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學習，利用生產(chǎn)淡季，對車間員工進行專業(yè)知識、裝配技巧培訓，努力提高員工的裝配水平和班組長的管理技能。帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學習提高，保質(zhì)保量的完成公司下達的各項指標。

　　六、在生產(chǎn)現(xiàn)場的改善方面，車間認真加強班組管理，努力提高管理水平

　　1、加強班組管理。在日常的工作中，車間定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，對一些班組存在的問題進行批評、講解，從而提高班組的整體水平。

　　2、創(chuàng)建學習型班組。車間加強“學習型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機制，完善班組建設(shè)考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現(xiàn)了員工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 5

　　在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，本人勤奮工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大及棗陽經(jīng)濟的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)將本人這些年來的主要工作成績總結(jié)如下：

　　首先，與人和睦相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中，本人善于團結(jié)同志，做到大事講原則，小事講團結(jié)，與同事關(guān)系融洽，因此工作也得到了大家的支持，確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。 其次，工作認真負責。多年來，我能堅持做到能服從組織領(lǐng)導(dǎo)，認真履行崗位職責，堅決遵守單位勞動紀律，認真執(zhí)行社會主義勞動政策。堅持做到按時上下班，不脫崗，不串崗，嚴格操作規(guī)程，多年來未出現(xiàn)一次違紀現(xiàn)象。能夠做到一心為公，干一行，愛一行。 第三，工作精益求精。我就一直虛心向同事學習，向有關(guān)技術(shù)人員請求，工作中細心操作，憑著踏實的作風和認真負責的態(tài)度，出色地完成了各項工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都積極搶著干，有力地促進了本單位事業(yè)的發(fā)展。工作中自費購買專業(yè)書籍，精研細讀，并做下了大量讀書筆記，從而提高了個人業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W知識運用于實踐工作，從而大大提高了本人工作能力。工作上精益求精，完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年，從未出現(xiàn)過一例差錯。

　　良好的工作環(huán)境是順利開展生產(chǎn)活動的.重要因素，現(xiàn)場環(huán)境的整理工作也放在我們工作的重要位置，因為，整漿并車間的特殊生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)中易發(fā)生意外傷害事件，如車間整經(jīng)的上下梯子，盤頭的滾動和放置，高溫的蒸汽管道，高速運轉(zhuǎn)的設(shè)備羅拉，行吊等，稍不留神，極易造成工傷，所以，要求員工時刻保持清醒的頭腦，愉悅的心情對減少發(fā)生工傷事故很重要，然后這些和良好的環(huán)境密不可分，因此，我們要求員工每天做到地面、機臺保持清潔干凈，勞動工具擺放規(guī)范，讓整個車間井然有序，同時制定了相關(guān)的處罰措施，并納入工資考核，實施以來，車間現(xiàn)場得到很大改觀。另外，車間會定期舉辦衛(wèi)生評比活動，例如五一節(jié)，中秋節(jié)，國慶節(jié)舉辦的衛(wèi)生評比活動，都取得了較大成效。

　　正是憑著對事業(yè)的執(zhí)著熱情和克難奮進的精神，我出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，工作成績成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致肯定，連續(xù)多年被評為單位先進工作者。在今后的工作中，我仍會一如既往地認真學習工作，為促進化學工業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 6

　　我是一名紡織廠擋車工，過去的一年里，在崗位上我始終堅守職責，盡心盡力地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)在，我想就我在本年度的工作情況做一下總結(jié)。

　　一、工作完成情況： 在過去的一年中，我嚴格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標準進行擋車作業(yè)，確保了織機運行的穩(wěn)定性和布匹生產(chǎn)的質(zhì)量。面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，我以高效的工作效率完成了全部訂單，未出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故和質(zhì)量瑕疵，為公司交出了一份滿意的答卷。

　　二、技能提升與學習成長： 在技術(shù)層面上，我積極參加公司組織的各項技能培訓，不斷提升自己的擋車技能以及對設(shè)備的理解和維護能力。同時，通過實踐積累，我對紡織工藝流程有了更深入的了解，提高了處理突發(fā)問題的能力。

　　三、團隊協(xié)作與溝通交流： 工作中，我注重與同事們的溝通和協(xié)作，積極參與班組活動，共同探討改進生產(chǎn)工藝的方法，攜手解決生產(chǎn)過程中遇到的問題，營造了良好的團隊氛圍。

　　四、安全與環(huán)保意識： 始終堅持安全生產(chǎn)第一的原則，嚴格遵守公司的各項安全管理規(guī)定，定期對設(shè)備進行檢查保養(yǎng)，防止安全事故的發(fā)生。同時，我也時刻關(guān)注生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護，嚴格控制噪聲、廢水排放等，踐行綠色生產(chǎn)的理念。

　　總結(jié)過去，展望未來。新的一年里，我將繼續(xù)保持嚴謹負責的工作態(tài)度，進一步提升自身的專業(yè)技能和服務(wù)水平，為公司的'發(fā)展貢獻更大的力量。我相信，在我們共同努力下，我們的紡織廠將在新的一年創(chuàng)造更多的輝煌！

　　以上就是我對今年工作的總結(jié)和反思，如有不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正，我會虛心接受并改正，爭取在新的一年里取得更大進步。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 7

　　回首過去的20xx年，在公司和部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我在紡織廠擋車工崗位上，全身心投入工作，積極參與生產(chǎn)運營，現(xiàn)就一年來的工作表現(xiàn)與收獲做如下總結(jié)。

　　一、工作回顧

　　1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：全年我嚴格按照操作規(guī)程和生產(chǎn)計劃執(zhí)行擋車作業(yè)，確保了設(shè)備的穩(wěn)定運行，高效完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，全年無重大安全事故和質(zhì)量事故。

　　2、技術(shù)技能提升：通過持續(xù)的學習和實踐，我對各類紡織設(shè)備的`操作技巧有了更深入的理解，對常見故障的判斷與排除能力也得到了顯著提高。同時，積極參與各類技能培訓活動，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平。

　　3、團隊協(xié)作與溝通：在日常工作中，我注重團隊間的交流合作，及時反饋生產(chǎn)問題，積極協(xié)調(diào)解決，共同保障了生產(chǎn)線的順暢運轉(zhuǎn)。

　　二、工作亮點與挑戰(zhàn) 在本年度中，成功應(yīng)對了生產(chǎn)高峰期的各項挑戰(zhàn)，如靈活調(diào)整工作策略，優(yōu)化工藝流程，有效提高了生產(chǎn)效率。此外，我還主動參與了生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，降低了設(shè)備故障率，為車間整體效能的提升做出了積極貢獻。

　　三、存在問題與改進措施 盡管取得了一些成績，但我也意識到自身在工作中還存在一定的不足，例如對于新型紡織技術(shù)的掌握還不夠深入等。在未來的工作中，我將加強專業(yè)知識學習，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢，并在實踐中不斷精進業(yè)務(wù)能力。

　　四、未來展望 對于新的一年，我將繼續(xù)堅守在擋車工崗位上，以更高的標準嚴格要求自己，力求在工作效率、技術(shù)水平以及團隊協(xié)作等方面實現(xiàn)新的突破，為我司紡織事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。

　　總結(jié)過去是為了更好地面向未來，我深信在公司的支持與同事們的共同努力下，我們的明天會更加美好。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)，感謝同事們的一路相伴，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 8

　　在過去的一年里，我有幸在生產(chǎn)一線堅守崗位，現(xiàn)就我在這一年中的工作進行總結(jié)匯報。

　　在過去的一年中，我始終堅持以安全生產(chǎn)為首要任務(wù)，嚴格按照操作規(guī)程進行擋車作業(yè)，確保設(shè)備安全高效運行。我密切監(jiān)測并調(diào)整機器運行狀態(tài)，及時處理生產(chǎn)過程中的異常情況，有效防止了因設(shè)備故障導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題和生產(chǎn)延誤。同時，我積極參與各項安全培訓及演練活動，不斷提升自身的安全意識與應(yīng)急處置能力。

　　在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，我深知每一道工序都直接影響著最終產(chǎn)品的質(zhì)量。因此，我嚴格把控紗線張力、織機速度等工藝參數(shù)，力求每一米布料都能達到工藝標準和客戶需求。我不斷學習新的紡織技術(shù)和工藝知識，以提升自己的專業(yè)技能，并通過實踐優(yōu)化工作效率，降低廢品率。

　　團隊協(xié)作與溝通也是我工作中重要的一部分。我積極與前后道工序的同事們配合，保持良好的信息傳遞與協(xié)調(diào)，共同解決生產(chǎn)過程中遇到的問題，以此推動整體生產(chǎn)效率的提高。同時，我也樂于分享自己的工作經(jīng)驗和心得，與同事們共同進步。

　　回顧過去的'一年，雖有辛勤付出，也有收獲滿滿。然而，面對新的一年，我深知自己還有許多需要改進和完善的地方，比如進一步提升對新型紡織技術(shù)的掌握程度，強化預(yù)見性維護能力，以及更加深入地理解客戶的需求以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　未來，我將以更高的熱情投入工作，繼續(xù)堅守在紡織生產(chǎn)的第一線，以實際行動為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。在此，也感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)，以及同事們的鼎力支持，讓我們攜手共進，共創(chuàng)紡織事業(yè)的美好未來！

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 9

　　作為紡織廠的擋車工，過去的一年里，我在工作崗位上始終秉持著敬業(yè)和專業(yè)精神，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，保障生產(chǎn)流程的順暢進行。以下是我對過去一年工作的總結(jié)：

　　一、工作績效方面：我主要負責紡織機的運行監(jiān)控與調(diào)整，確保織機在高速運轉(zhuǎn)下的穩(wěn)定與高效。在過去的'一年里，我嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，通過精細的操作和及時的設(shè)備維護，使得生產(chǎn)效率顯著提升，產(chǎn)品的優(yōu)良率也達到公司標準，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

　　二、技能提升方面：我積極參與各類技能培訓和學習，不斷提升自己的擋車技術(shù)和設(shè)備維護知識，對于新型紡織技術(shù)能快速掌握并運用到實際工作中，有效提高了工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三、團隊協(xié)作方面：我與班組成員保持良好溝通，積極配合班長的工作安排，面對生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)情況，能夠迅速響應(yīng)并與團隊共同解決，形成了良好的團隊協(xié)作氛圍。

　　四、安全環(huán)保方面：全年工作中，我嚴格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行作業(yè)，堅決避免安全事故的發(fā)生。同時，我也積極落實工廠的環(huán)保政策，注重節(jié)能減排，保護了我們共同的工作環(huán)境。

　　總結(jié)過去，展望未來，新的一年，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，持續(xù)提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。同時，也希望公司能提供更多學習和成長的機會，讓我們一起攜手共進，共創(chuàng)紡織行業(yè)的美好未來。

　　紡織廠擋車工年終工作總結(jié) 10

　　作為紡織廠的一名擋車工，我在過去的一年中，在平凡的工作崗位上默默耕耘，盡職盡責地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)在，我想借此機會對我一年來的工作進行總結(jié)與反思。

　　首先，關(guān)于工作完成情況：過去的一年里，我嚴格按照生產(chǎn)流程和操作規(guī)程進行作業(yè)，確保了織機的正常運轉(zhuǎn)和紡織品的質(zhì)量穩(wěn)定。無論是在日常生產(chǎn)中的設(shè)備維護、產(chǎn)品質(zhì)量檢測，還是在面臨生產(chǎn)高峰期時的壓力應(yīng)對，我都始終保持清醒的頭腦和高效的執(zhí)行力。遇到機器故障或異常情況，我能迅速準確判斷并及時匯報維修，最大程度減少了生產(chǎn)停滯帶來的損失。

　　其次，對于自身技能提升：我積極參加工廠組織的各類技能培訓活動，不斷提升自己的擋車技術(shù)和質(zhì)量控制能力，努力適應(yīng)紡織行業(yè)的新技術(shù)、新設(shè)備的'應(yīng)用與發(fā)展。同時，我也注重團隊協(xié)作精神的培養(yǎng)，與同事們共同分享工作經(jīng)驗，互相學習，共同進步。

　　再次，安全生產(chǎn)與環(huán)保意識方面：我始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，做好個人防護，確保全年無安全事故的發(fā)生。同時，積極響應(yīng)公司的環(huán)保政策，落實節(jié)能減排措施，推動綠色生產(chǎn)。

　　回顧過去的一年，雖有收獲，但也有不足。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持嚴謹細致的態(tài)度，強化專業(yè)技能，提升工作效率，積極配合團隊，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。同時，我也期待通過不斷的學習和探索，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，為提高我們紡織廠的產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力持續(xù)努力。

　　最后，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)們的悉心指導(dǎo)和同事們的無私幫助，新的一年里，讓我們攜手共進，共創(chuàng)紡織廠的美好未來！

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